物业服务方案完整版

合集下载

物业常规期服务方案

物业常规期服务方案

物业常规期服务方案随着城市化进程的加快,物业管理成为城市管理的重要组成部分。

物业常规期服务方案是指物业公司为业主提供的常规维修、保洁、绿化等服务。

下面是一个关于物业常规期服务方案的范文,供参考。

一、常规维修服务1. 定期检查楼宇设施设备,如电梯、消防设备、水、电、暖气等,并做好维修记录。

2. 及时处理业主关于维修的投诉与报修,并按照维修优先级进行安排,保证业主利益。

3. 协助业主进行简单家居维修工作,如更换灯泡、修理水龙头、更换门窗等。

4. 对小区公共区域进行巡查,及时发现并处理漏水、漏电、结构安全等问题。

二、保洁服务1. 定期对小区公共区域进行清扫,如道路、楼道、垃圾车停车场等。

2. 定期对小区公共区域进行除尘,如公园、花坛、室外休闲区等。

3. 定期清理小区公共区域的垃圾,如垃圾箱、垃圾站等。

4. 对小区公共区域进行分类垃圾回收,提倡环保理念。

三、绿化服务1. 对小区绿化带进行定期修剪,保持良好的景观质量。

2. 定期给小区花坛浇水,保证绿化景观的生长。

3. 对小区绿化带及时除虫、除草,保持整洁干净的环境。

4. 提供绿化咨询服务,为业主提供合理的绿化建议。

四、安全巡查服务1. 定期巡查小区的安全隐患,如漏电、防盗门锁、楼道照明等。

2. 定期检查小区的消防设施,如灭火器、消防栓等。

3. 定期组织消防演练,提高居民的消防意识和应急能力。

4. 协助业主处理突发事件,如火灾、水管破裂等,并及时报告相关部门。

五、投诉处理服务1. 在规定时间内处理业主的投诉,确保投诉件件有回复、有处理,并做好记录。

2. 定期召开业主会议,听取业主的意见和建议,及时解决问题。

3. 在业主投诉的问题解决后,进行回访,以确认问题是否得到满意解决。

六、物业管理咨询服务1. 向业主提供定期的物业管理政策解读和行业动态分析,增强业主对物业管理的了解。

2. 为业主提供物业管理咨询服务,解答业主对物业管理的疑问和困扰。

3. 定期组织业主参观其他优秀物业管理案例,提升业主对物业管理的认识。

物业管理服务方案范本

物业管理服务方案范本

物业管理服务方案范本
目录
1. 服务方案概述
1.1 服务范围
1.2 服务目标
1.3 服务流程
2. 物业管理服务详解
2.1 日常保洁服务
2.2 安全防范服务
2.3 设备维护服务
2.4 绿化及美化服务
3. 物业管理服务的重要性
3.1 增加居住舒适度
3.2 提升物业价值
3.3 保障住户安全
4. 服务方案实施效果
4.1 提高客户满意度
4.2 提高物业管理效率
4.3 提升物业整体形象
服务方案概述
服务方案包括日常保洁、安全防范、设备维护、绿化及美化等服
务内容。

我们的服务目标是为业主提供高质量、高效率的物业管理服务,提升物业整体形象。

服务流程包括服务需求确认、服务计划制定、服务执行和效果评估等环节。

物业管理服务详解
日常保洁服务包括公共区域的清洁工作,确保环境整洁。

安全防
范服务包括对小区安全隐患的排查和解决。

设备维护服务涵盖了对共
用设施设备的定期检查和维护。

绿化及美化服务则是为了打造宜居环
境,提升业主生活品质。

物业管理服务的重要性
物业管理服务的提供能够增加居住舒适度,提升物业价值,保障住户的安全。

通过专业的物业管理服务,业主可以享受更好的生活质量,并获得更好的投资回报。

服务方案实施效果
实施物业管理服务方案可以有效提高客户满意度,提高物业管理效率,同时也会提升物业整体形象,使小区更具吸引力和竞争力。

通过持续改进和优化,我们将不断提升服务质量,满足客户需求。

常用物业管理服务方案模板

常用物业管理服务方案模板

常用物业管理服务方案模板一、服务项目1. 物业维护管理- 定期巡视楼栋和公共区域,确保环境整洁和安全- 维修公共设施和设备,及时处理故障- 处理业主投诉和报修,提供专业维修服务2. 安全防范管理- 检查和维护楼栋的防火设施,确保安全- 布置安保人员,维护社区安全秩序- 定期开展安全演练和培训,提高居民应急处理能力3. 绿化环境管理- 种植和养护社区绿化植物,美化环境- 管理垃圾分类和处理,保持社区清洁- 推广环保理念,提倡居民节约资源,保护环境4. 管理咨询服务- 提供物业法律法规咨询服务,保障业主权益- 协助业主解决与物业相关的纠纷和问题- 定期举办业主大会,听取业主意见,共商物业管理事宜5. 设施设备维护- 定期检查和维护电梯、水电设施等公共设施- 维护社区中央空调、供暖等设备- 及时安排专业技术人员进行维修和保养,确保设施设备正常运行6. 物业信息公开- 及时发布物业管理通知和公告- 建立业主投诉建议平台,方便居民反馈问题- 提供物业服务电话,及时解答业主和居民的问题7. 物业费用管理- 编制物业费用支出预算,合理安排物业费用使用- 定期公布物业费用支出情况,接受业主监督- 收取物业费用,并保证费用使用透明、合理二、服务流程1. 业主入住- 为业主提供详细的社区介绍和规章制度- 协助业主完成入住手续和登记,办理相关手续- 提供入住后的服务指引和建议2. 日常管理- 定期巡视公共区域,检查环境卫生和设施设备- 处理居民投诉和报修,及时解决问题- 组织社区活动,增进居民之间的交流和友谊3. 安全管理- 定期检查消防设施和安全隐患,确保安全- 提供安全知识宣传和培训,增强居民安全意识- 组织安全演练和应急预案,提高居民自救能力4. 环境保洁- 组织社区环境整治行动,提高环境卫生- 推动垃圾分类和循环利用,保护环境- 组织居民参与绿化美化绿地,共建美好生活环境5. 物业维护- 定期检查和维护公共设施和设备- 维修和保养电梯、供暖设备等,确保运行正常- 组织设施设备检修和维护,延长使用寿命6. 居民服务- 提供居民的咨询和服务代办- 协助居民解决生活问题和提供便利服务- 组织居民活动和社区交流,增进居民之间的了解和友谊三、服务标准1. 周期性服务- 定期巡视楼栋和公共区域,保持环境整洁- 定期检修和维护设施设备,确保正常运行- 定期开展安全检查和演练,提升社区安全意识2. 效率性服务- 及时处理业主的投诉和报修,解决问题- 及时发布物业管理通知和公告,及时反馈业主的建议和意见- 管理咨询服务,为业主提供专业的咨询和服务3. 规范服务- 遵守物业管理相关法律法规,保障业主合法权益- 严格执行物业管理规章制度,维持社区秩序- 公开物业费用支出情况,接受业主监督四、服务承诺1. 保证配备专业的物业管理团队,提供高质量的物业管理服务2. 保证在合同约定时间内完成各项物业管理服务3. 保证及时处理业主的投诉和报修,解决问题4. 保证全面公开物业费用支出情况,接受业主监督5. 保证在紧急事件发生时,迅速组织救援和处理,保障社区安全五、服务收费1. 物业管理服务费用根据服务内容和服务标准进行合理定价2. 根据物业管理协议约定的付款方式和周期收取物业管理费用3. 全面公开物业费用支出情况,接受业主监督六、服务质量评估1. 建立物业服务质量评估制度,定期对业主满意度进行调查2. 组织业主评比和评议会,收集和整理业主对物业服务的意见和建议3. 定期进行服务质量评估,总结工作经验,优化服务方案七、服务改进1. 根据服务质量评估结果,及时调整和完善物业管理服务方案2. 监督评估服务质量改善情况,提升服务质量3. 组织业主参与物业管理评议,确定改进方案和举措八、服务承诺本物业管理公司承诺按照上述服务方案,全面负责该物业的日常管理和维护工作,并不断提升服务水平,确保业主和居民生活的安全和舒适。

物业服务策划方案(通用5篇)

物业服务策划方案(通用5篇)

物业服务策划⽅案(通⽤5篇)物业服务策划⽅案(通⽤5篇) 为了确保事情或⼯作有序有效开展,时常需要预先制定⼀份周密的⽅案,⽅案属于计划类⽂书的⼀种。

那么优秀的⽅案是什么样的呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的物业服务策划⽅案(通⽤5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

物业服务策划⽅案1 为达到业主的要求和期望,遵照物业服务的⽬标任务,以真诚、友善、⾼效、精致的服务精神及科学规范、务实细致、安全⽂明、精益求精的质量⽬标,切实做好县长途汽车站物业服务⼯作,获得业主与旅客的满意,特制定县长途汽车站物业服务⽅案。

⼀、指导思想 认真学习物业服务知识,掌握物业服务技能,树⽴物业服务意识,加强物业服务⼯作,实现⼀流物业服务⽔平,为县长途汽车站营造清洁、安全、舒适的⼯作环境。

⼆、总体⽬标 通过细致、周到、真诚、⾼质量的⼯作,优化县长途汽车站物业服务,打造凸显精细服务特⾊,逐步形成“规范化、常态化、特⾊化”运作,推动物业服务⼯作向规模化、现代化⽅向发展。

三、物业服务内容 (⼀)清洁服务 1、汽车站⼤厅、通道保洁每⽇打扫2次,拖洗⼲净;每⽇收集垃圾;每⽇⽤⼲净的抹布擦抹墙⾯、防⽕门、消防栓、指⽰牌等公共设施;墙⾯、天花板每⽉除尘1次;每周擦1次门窗玻璃。

做到地⾯洁净,⽆污渍、⽔渍、灰尘,⽆乱贴乱划,⽆擅⾃占⽤现象,⽆乱堆乱放;房屋顶⾯⽆蜘蛛⽹、灰尘,地脚线⼲净⽆灰尘,地⾯⼲净⽆杂物、污迹,有光亮;所有玻璃、门窗等要保持明亮、⼲净。

2、共⽤卫⽣间每⽇保洁2次,做到:通风换⽓;冲洗洁具;清扫地⾯垃圾、清倒垃圾篓垃圾、换新的垃圾袋;清洗⼤、⼩便池;⽤拖把拖⼲净地⾯。

要求室内⽆明显臭味、便池洁净基本⽆黄渍;地⾯基本洁净。

3、道路每⽇保洁2次,保持道路⼲净、⽆浮尘、⽆杂物、⽆油污,⽆积⽔、积雪、污渍、泥沙;⾬雪天⽓及时清扫路⾯,确保⽆积⽔、积雪。

4、绿化带每⽇保洁2次,清除绿化带、草地上的果⽪、纸屑、⽯块等垃圾,⽬视基本⽆杂物、⽆污渍、⽆垃圾。

服务大厅物业服务方案

服务大厅物业服务方案

服务大厅物业服务方案物业服务在现代社会中的作用越来越重要,是为社区居民提供便利、舒适、安全居住环境的重要管理服务。

为了满足居民的需求,提高物业服务质量,以下是本物业服务大厅的物业服务方案。

一、安保服务1.设置安保巡逻:在小区内设立安保巡逻点,加强巡逻力度,确保小区内安全。

2.安装视频监控:安装高清摄像机,覆盖小区的各个角落,提高安全监控能力。

3.意外事件处理:在小区内遇到紧急事故时,加强事故应急处理能力。

二、保洁服务1.定期保洁:设立定期保洁服务,定期进行小区内各个公共区域的清洁工作。

2.垃圾管理:设立科学的垃圾分类管理制度,定期清运垃圾,保证小区内环境的卫生。

3.绿化管理:对小区内绿化带进行绿化养护管理,保持花草绿化带的美观。

三、维修服务1.设立维修中心:建立小区维修中心,负责小区内各类设备、设施的维修与保养。

2.响应速度快:对于小区居民的报修,及时响应,尽快解决问题。

四、社区活动1.组织活动:定期组织各种社区活动,丰富小区居民的业余生活,增强居民之间的交流与互动。

2.健身服务:提供健身器材和健身指导,满足居民的健身需求。

3.教育培训:组织社区教育培训活动,提供各种技能培训课程,提高居民的素质和综合能力。

五、信息咨询1.开通投诉热线:为居民开通投诉热线,及时解决居民遇到的问题。

2.信息公告:定期在小区内设置信息公告栏,发布小区内的重要通知与公告。

3.居民服务中心:设立居民服务中心,提供咨询、反馈等一站式服务。

六、定期检查1.检查各项设施的使用情况,及时发现存在的问题并及时解决。

2.定期巡查公共区域,保持环境整洁。

七、投诉处理1.建立健全的投诉处理机制,对居民的投诉进行认真分析与处理。

2.追踪督办:对于投诉问题,及时追踪与督办,确保问题得到妥善解决。

八、居民教育1.定期开展居民教育活动,提高居民的法律意识和公民素质。

2.设立居民守则:制定小区居民守则,规范居民行为,维护小区秩序。

以上是本物业服务大厅的物业服务方案,通过以上服务的实施,将为社区居民提供更加便利、舒适、安全的居住环境,提高居民的生活品质。

物业服务方案完整版

物业服务方案完整版

物业服务方案完整版物业服务方案一、服务理念我们的服务理念是:诚信、专业、高效、服务至上,以满足业主的需求为己任,以提高业主的满意度为目标,为业主营造幸福舒适的生活环境。

二、服务内容我们将为业主提供以下物业服务:1、保安服务:24小时安排专职保安值守,保障小区安全。

2、环境卫生清洁服务:定时对公共区域进行清洁消毒,保障小区环境卫生。

3、工程维修服务:对小区各种设施设备进行定期维护和修理,保证设备的安全、可靠、正常运行。

4、绿化养护服务:对小区内绿化进行定期养护,打造美丽宜居环境。

5、停车管理服务:对小区停车场进行管理,维护停车秩序和安全。

6、物业咨询服务:提供各种物业咨询服务,为业主解决各类问题。

7、社区活动服务:开展各种社区活动,促进业主之间的交流和互动,增强社区凝聚力。

三、服务标准1、保安服务:(1)制定严格的保安服务标准,保证保安人员维护小区内的安全。

(2)引进先进的安保管理系统,通过监控设备、门禁控制等手段提高小区安全性。

(3)加强保安人员培训和素质管理,提高保安人员专业水平。

2、环境卫生清洁服务:(1)制定环境卫生清洁服务标准,规范清洁工作内容和操作流程。

(2)使用绿色环保清洁用品,保证公共场所卫生环保,保护业主和小区居民健康。

(3)每日、每周、每月定期对公共区域进行清洁消毒。

3、工程维修服务:(1)建立完善的工程维修管理制度,按照标准化操作程序开展维修工作。

(2)对小区各种设施设备进行定期维护和检查,做到早发现、早处理。

(3)引进先进的维修设备和技术,提高维修效率和质量。

4、绿化养护服务:(1)建立完善的绿化养护管理制度,按照规范的养护程序开展养护工作。

(2)使用安全环保的肥料和药品,保障绿化健康、美观。

(3)对公共区域进行定期修剪、修整和清理,维护公共场所的美观度和整洁度。

5、停车管理服务:(1)建立严格的停车管理制度,规范入场、出场流程,维护小区停车秩序。

(2)合理设置停车位标线,提高停车使用率。

物业给业主主动服务方案

物业给业主主动服务方案

物业给业主主动服务方案物业给业主主动服务方案为了提高物业管理服务的质量和效益,满足业主的需求,物业公司应该制定一系列的主动服务方案,以提供全面而贴心的服务,增强业主对物业的满意度。

以下是一个1200字的物业给业主主动服务方案。

一、信息发布服务1. 定期发布小区内的公告、通知和活动信息,包括小区活动、停水停电通知、安全防范等,以便业主及时了解和参与。

2. 建立微信群或社交平台,及时推送小区内的重要信息和紧急事件的处理情况,便于业主随时了解相关信息。

3. 设立业主咨询服务热线,解答物业相关问题,并提供业主投诉和建议的渠道。

二、物业维修服务1. 提供24小时的紧急维修服务,如漏水、电路故障等紧急情况,保证业主的居住安全和舒适。

2. 建立物业维修热线,接受业主的报修请求,并及时派遣维修人员进行处理,确保问题得到及时解决。

3. 定期巡查小区内的公共设施和设备,如电梯、路灯等,及时发现并修复问题,确保小区设施的正常运行。

三、垃圾处理服务1. 定期组织环卫人员对小区内的垃圾进行清理和分类,确保小区环境的整洁和卫生。

2. 提供定点垃圾收集服务,设置垃圾桶和分类桶,方便业主投放垃圾,并定期清理和更换垃圾袋。

3. 加强对小区内业主的垃圾分类教育,提高业主的环保意识,并引导他们正确处理垃圾。

四、安全保卫服务1. 建立小区的安全巡逻制度,派遣安保人员定期巡逻,确保小区内的安全与秩序。

2. 配备小区监控设备,提供24小时视频监控服务,及时发现和处理小区内的安全问题。

3. 定期召开小区安全会议,与居民代表交流安全问题,共同制定安全预防措施,提高小区的整体安全水平。

五、娱乐活动服务为了增进业主之间的交流和社区的凝聚力,物业公司可以定期组织各种娱乐活动,如运动比赛、文艺演出、社区义工活动等。

这不仅可以满足业主的娱乐需求,也能够促进邻里的感情和团队合作精神。

六、绿化环境服务1. 定期进行小区内的绿化养护工作,包括修剪和浇水植物,保持小区绿化的美观和清洁。

小区物业便捷服务及特约服务方案

小区物业便捷服务及特约服务方案

小区物业便捷服务及特约服务方案一、服务内容为了更好地服务小区业主,提高物业服务水平,我们将提供以下便捷服务:1. 物业报修电话服务:业主可以通过电话报修,方便快捷;2. 在线报修服务:业主可以通过微信公众号、APP等在线进行报修;3. 物业投诉与建议:业主可以通过电话、邮箱、微信等平台进行投诉与建议;4. 物业保洁服务:定期对小区公共区域进行清洁和维护;5. 小区绿化服务:定期对小区绿化进行养护;6. 小区安保服务:确保小区的安全,定期巡逻和维护。

除了以上便捷服务外,我们还将提供以下特约服务:1. 快递代收取送服务:为业主代收快递,统一配送至业主手中;2. 汽车保养服务:与相关机构合作,为业主提供汽车保养服务;3. 便民洗车服务:为业主提供便捷的洗车服务。

二、服务流程1. 物业报修电话服务业主拨打物业报修电话,物业收到报修信息后,会在最短时间内派人进行处理。

2. 在线报修服务业主可以通过微信公众号、APP等在线进行报修,物业收到报修信息后,会在最短时间内派人进行处理。

3. 物业投诉与建议业主可以通过电话、邮箱、微信等平台进行投诉与建议,物业会在最短时间内进行回复。

4. 物业保洁服务物业将定期对小区公共区域进行清洁和维护,确保小区环境整洁。

5. 小区绿化服务物业将定期对小区绿化进行养护,确保小区绿化环境的美好。

6. 小区安保服务物业将定期巡逻,确保小区安全。

7. 快递代收取送服务快递配送到小区,流程如下:- 物流公司送至小区大门- 物业人员进行统一签收- 物业将快递配送至业主手中8. 汽车保养服务业主可前往指定机构进行汽车保养,需要提前预约。

9. 便民洗车服务业主可在指定地点进行洗车,需提前预约。

三、服务标准为了更好地维护小区业主的利益,我们将在以下方面确保服务质量:- 为业主提供安全便捷的服务;- 最短时间内响应业主的需求;- 遇到不可预见情况时,及时向业主做出解释和补偿;- 尽力满足业主的需求。

物业业主服务方案

物业业主服务方案

物业业主服务方案物业是指对一个房地产项目进行管理、维护和运营的管理机构。

物业业主服务是指物业公司为业主提供的一系列优质服务,旨在满足业主对于居住环境和生活品质的需求。

下面是关于物业业主服务方案的详细介绍:一、经营管理服务方案1. 安全管理物业公司会配备专业的保安团队,全天候24小时巡视,确保小区内的安全和秩序。

同时,物业还会安装安全设备如监控摄像头、门禁系统等,加强对小区的安全监控。

2. 保洁服务物业公司会雇佣专业的保洁人员,定期对小区的公共区域进行清洁,如走廊、楼梯、电梯等。

保持小区的整洁和卫生,提升小区的品质。

3. 维修服务物业公司会提供维修服务,及时响应业主的报修请求,对小区内的设施设备进行维修和保养。

确保小区内的设施设备处于良好状态,方便业主的日常生活。

4. 环境卫生管理物业公司会对小区的绿化环境进行管理和维护,保持花草树木的整洁和卫生。

同时,物业还会开展环境保护宣传活动,提高业主的环保意识。

5. 设施设备管理物业公司会对小区内的设施设备进行管理和维护,如电梯、水管、消防设备等。

定期检查和保养设备,确保其正常运转,保障业主的正常使用。

二、文娱健身服务方案1. 社区活动组织物业公司会组织各种社区活动,如篮球比赛、演讲比赛、义工活动等,增加业主之间的交流和互动,营造和谐的居住氛围。

2. 健身设施管理物业公司会对小区内的健身设施进行管理和维护,如健身房、游泳池、乒乓球室等。

定期检查和清洁设施,确保设施的安全和卫生。

3. 健康管理服务物业公司会组织健康讲座和体检活动,提供健康管理咨询,帮助业主了解保健知识和掌握健康管理技巧。

三、便民服务方案1. 物业服务热线物业公司会为业主提供24小时的服务热线,业主可以随时拨打热线,咨询和反映问题。

2. 快递收发服务物业公司会提供快递收发服务,方便业主收寄快递。

业主可以将快递统一送至物业处,由物业人员进行管理和派送。

3. 社区商业服务物业公司会与商业机构合作,引进便利店、超市等商业设施,方便业主的生活购物需求。

服务期满后物业服务方案

服务期满后物业服务方案

服务期满后物业服务方案服务期满后物业服务方案通常会包括以下几个方面:维护保养、设备更新、运营管理和居民关系管理。

对于物业公司来说,提供优质的物业服务是提高客户满意度和保持业主的长期合作关系的重要因素。

下面是一个包括维护保养、设备更新、运营管理和居民关系管理的物业服务方案。

一、维护保养1. 定期巡视和维修在服务期满后,物业公司将继续定期巡视建筑物和公共区域,及时发现和解决任何维修问题。

例如,检查电梯、水电设备、消防设备等的运行状况,确保设备正常工作,提高设备的使用寿命。

同时,也会定期检查室内外的维修需求,如漏水、墙壁油漆剥落等,及时进行修复和维护。

2. 卫生清洁物业公司将继续负责公共区域的卫生清洁工作,包括楼道、大堂、垃圾清理等。

定期进行清扫、擦拭、消毒等,保持环境整洁,并根据需要增加清洁频率。

此外,物业公司还将负责垃圾分类和处理,确保垃圾分类工作的有效进行。

3. 绿化管理物业公司将继续负责公共区域的绿化管理工作,包括花坛、草坪、树木的养护和修剪。

及时修复绿化设施的损坏,保持绿化区域的整洁和美观。

此外,物业公司还将负责定期浇水、施肥和除草等工作,确保植物的生长和健康。

二、设备更新1. 设备检修与更换随着时间的推移,一些设备可能会因为老化或损坏需要检修或更换。

物业公司将进行定期的设备检修工作,如电梯、空调、供暖设备等,并根据需要进行更换。

确保设备的正常运行,提高使用效率。

物业公司将与专业的设备供应商合作,获取市场上最新和最有效的设备,并根据需要更新和替换设备。

2. 节能设备安装为了降低运营成本和环境保护,物业公司将积极推广和安装节能设备。

例如,LED灯、太阳能热水器、智能家居系统等。

通过使用节能设备,可以减少能源消耗,降低能源费用,并提高建筑物的能源利用效率。

此外,物业公司还将开展能源管理工作,如定期监测能耗、优化使用方案等,进一步提高能源利用效率。

三、运营管理1. 业务报表和数据分析物业公司将继续提供运营管理报表和数据分析服务,包括财务报表、设备运行报表等。

物业客户服务方案

物业客户服务方案

物业客户服务方案一、服务理念以客户为中心,以满足客户需求为导向,提供全方位、个性化的服务。

建立客户至上的服务理念,确保客户在使用物业服务的过程中感受到我们的用心与关爱。

二、服务内容2.报修服务:提供快速响应的维修服务,确保物业设施的正常运作,为客户提供便捷的生活环境。

3.安全服务:加强小区安全巡逻,及时发现和处理异常情况,保障客户人身和财产安全。

4.环境服务:定期进行小区环境清洁和绿化养护,打造舒适宜人的生活环境。

5.停车服务:提供有序的停车管理服务,优化停车资源利用,解决客户停车难题。

6.社区活动:组织丰富多彩的社区活动,增进居民之间的互动和交流,营造和谐社区氛围。

三、服务标准2.专业性:所有服务人员需经过专业培训,严格按照操作规程进行服务,确保服务质量。

3.细致性:服务人员需主动关心客户需求,积极主动提供帮助,提供个性化的服务。

4.负责性:对于服务过程中存在的问题,应积极主动跟进解决,并对客户进行相应的反馈。

四、客户意见反馈机制1.针对物业服务的客户,定期进行满意度调查,全面了解客户对服务的评价和建议。

2.设立意见箱或建立专门的意见反馈通道,鼓励客户提供意见和建议,及时处理客户投诉。

3.对于客户的建议和反馈,及时回复并采取相应措施改进服务。

五、培训与考核1.对物业人员进行岗位培训,确保各岗位人员熟知服务流程和操作规程。

2.定期进行服务考核,评估服务人员的综合能力,及时补充培训和提高服务水平。

六、创新服务方式1.引入物业管理移动应用,方便客户随时随地查询物业信息、提交报修申请等。

2.引入智能科技设备,提升服务效率,如电子巡检系统、智能停车管理系统等。

3.推广线上社区平台,方便客户之间的交流和互动,提供更多的社区服务。

通过以上方案,可以构建一套完整的物业客户服务体系,为客户提供更好的服务体验,提升客户满意度,并且不断优化与改进,提高物业管理的水平和品质。

物业服务方案6篇

物业服务方案6篇

物业服务方案6篇【篇1】物业服务方案为落实市十三届人大三次会议审议经过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:一、指导思想以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围(一)目标:1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率到达90;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率到达90、2、新建住宅小区推行招投标率到达100;20xx年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业,要100取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率到达100,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率到达100、6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要到达80以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。

根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作资料(一)完善我市物业管理地方性规章建设。

依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情景,经过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。

开发建设单位作为行为主体要切实承担起职责,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到职责单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。

物业服务方案(精选17篇)

物业服务方案(精选17篇)

物业服务方案物业服务方案(精选17篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编精心整理的物业服务方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业服务方案篇1物业管理作为一种服务性很强的职业,要想把这个工作做好,就必须把服务质量提高上去,为响应公司对服务提出新的服务要求:对业主没有一个“ 不”字,对服务没有一个“等”字,高标准服务质量,要求在20xx年下半年服务有新的突破,制订本方案。

一、服务的理念1、服务含义:a、微笑待客b、精通业务上的工作c、对客户态度亲切友善d、视每一位业主(客户)为特殊和重要的大人物e、邀请每一位业主(客户)再次光临f、营造温馨的服务环境g、用眼神表达对业主(客户)的关心2、为什么要做好服务1). 服务的衡量标准衡量我们服务的唯一标准是业主(客户)是否满意。

为了让业主满意我们的服务,我们应树立以下观念:a、没有业主就没有我们存在的价值,让客户满意是我们存在的目的。

b、我们是一家软件技术服务公司,为业主提供优质的服务是我们的工作也是我们赖以生存的根本。

c、业主永远是第一位的,永远都是对的,每一位业主(住户)都是重要人物,每一次服务都是重要时刻。

2)、对我们工作的不足表示不满的业主才是真正的业主a、对我们工作的不足表示不满,这说明业主对我们有信心,如果解决了,对我们改进工作是个机会。

b、有抱怨,这说明业主关心我们;要是没有业主反映了,这就说明业主对我们寒心了。

3)、对业主负责到底,让业主百分之百满意对业主应负责到底,不能打半点折扣,解决问题不能只解决一半。

二、服务的要求1、实实在在承诺,诚心诚意服务(对业主没有一个” 不”字,对服务没有一个“等”字)2、说到的就得一定做到,做不到的就绝对不说,应该上门服务的就必须上门3、在业主面前不说不该说的话,服务禁用语:a、非职权范围能解决的问题,绝不能说:“我们不管”。

物业管理服务方案(通用6篇)

物业管理服务方案(通用6篇)

物业管理服务方案物业管理服务方案(通用6篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案属于计划类文书的一种。

写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的物业管理服务方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业管理服务方案篇1一、保安方面1、本周重点是三期车位理顺,目标为:小区内无车辆乱停放、业主车辆都固定车位并按序停放。

门岗负责禁放无地下库车位的车辆入院内,车管岗负责门前车位与停车秩序的管理,负责预定了固定车位的业主车辆车位不被占用,并保证门前车辆有序停放。

2、大厦内、浦发银行门前与店内、商业店铺、好百年、15号南办公楼道每日2次巡逻、其中1次进店提示,增强业主对商业保安服务的感受。

3、门岗岗亭整理、杂物清除、摆放灭火器。

4、加强对三期住改商人员损坏门禁的监管,实行绝对责任制度,使用人防和技防手段确保。

5、如遇雪天根据需要应急加入扫雪。

二、保洁方面1、重点加强楼道卫生,组织清理楼道和消防箱里的杂物。

2、着装、工号、防滑牌摆放等要求规范。

3、周三进行一次保洁整体大检查,进行评比考核、奖优罚劣。

4、大厦本周重点加强门口的杂物清理、电梯间的保洁质量、走廊的保洁质量。

5、整理地下车库的杂物,防范火灾事故。

6、安排雪天保洁的工作,确保雪天不影响业主出行。

三、工程方面1、落实三期门禁故障排查,做好记录,配合南京泛尼士公司维修,做好验收和技术学习。

2、落实分区设施巡查和检修,重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。

3、大厦加强对水电的控制,防止未办手续装修及违章装修,做好天台门和地下室门的锁闭。

4、重点设备间完成责任人并挂牌。

四、客服方面1、本周重点配合做好三期车管,每天跟进保安对车辆的情况进行客户沟通,续收车位费和落实车位固定,做好客户解释工作,防范纠纷。

2、进行业主户内可视对讲故障情况的调查,并做好业主登记和验收签字工作。

3、分片区管理责任落实,加强对片区卫生监督、客户关系维护和费用催收工作。

物业服务方案范文

物业服务方案范文

物业服务方案物业主管需要协助项目经理编制分管项目各项行政管理规定、并监督实施。

下面是牛牛范文整理的7篇物业服务方案,希望能够满足亲的需求。

为提高全区物业服务整体水平,充分发挥物业服务在城市综合管理中的长效作用,创新物业服务工作方法,经研究决定,在全区住宅小区范围内开展“星级物业服务项目”考核评比工作,特制定本方案。

一、组织机构成立区“星级物业服务项目”考核评比工作领导小组,管委会分管领导任组长,工委办、管委办、财政局、工委督查组、政法办、城管局、房管中心和各社区委为成员,领导全区住宅小区物业服务工作的考核评定。

领导小组下设办公室(以下简称区物业考核办),办公室设在区房地产管理中心,区房地产管理中心主要负责人任办公室主任,办公室成员由领导成员单位具体工作人员组成。

二、评定目标通过考核和评比,在全区实行物业服务的住宅小区(含安置小区)确定一批星级(“五星”、“四星”和“三星”)物业服务项目,通过以奖代补,鼓励先进,鞭策后进,以点带面,带动全区物业服务企业提升管理和服务水平,推动物业服务工作上台阶,提高居民的幸福感和满意度。

三、考核评定(一)考核标准(二)评定等级:1、五星物业服务项目:90分及以上;2、四星物业服务项目:85分至90分(不含90分);3、三星物业服务项目:80分至85分(不含85分)。

(三)考核方式:住宅小区物业服务工作实行区、社区两级考核。

社区考核:各社区委对属地范围内住宅小区的物业服务项目每季度考核一次,于季度末向区物业考核办上报80分以上项目考核情况和得分。

具体考核方法由各社区委制定。

区级考核:区物业考核办每半年对社区上报的80分以上物业服务项目进行复核,并在房管中心网站进行七天公示,期满无异议,向区“星级物业服务项目”考核评比工作领导小组上报考核得分,进行评定。

年度考核成绩以上述两级考核加权计算,其中社区考核平均分占40%,区级考核平均分占60%。

有下列情况之一并造成重大负面影响的,所在物业服务企业不列入星级物业项目考核。

小区物业服务方案

小区物业服务方案

小区物业服务方案(精选7篇)一、公共服务1、接待佩戴统一标志,仪表端庄、大方,衣着整洁,表情自然和蔼、亲切;对学校老师、学生一视同仁;接待时主动、热情、规范;迎送接待学校老师、学生时,用语准确,称呼恰当,问候亲切,语气诚恳,耐心细致;使用文明用语,不使用服务忌语。

对学校老师、学生的报修与求助耐心细致。

2、值守有完善的值班制度和交接班制度;工作有记录。

3、服务时限急修(如:自来水设施跑水、下水管道和垃圾道堵塞、电源线路和照明设备故障等项目,具体责任范围、服务内容等通过物业管理委托合同约定。

服务2小时内到位,8小时内修复,若不能,要有紧急处理措施,并对学校老师、学生做出合理解释,做出限时承诺;小修3日内修复,特殊情况必须做出说明和限时承诺。

4、领导小组成立有校方参与的物业管理共管机制,学校领导、班主任老师以及物业主要负责人组成的郑集中学物业管理领导小组,负责监督协调郑集中学日常物业管理运作,物业定期(每月或每季度)向物业管理领导小组汇报上阶段的物业管理情况,增强沟通,促进了解,有利于物业管理日常工作的开展。

5、联络管理人员、保安24小时值班,编排管理人员、保安24小时值班表,我们所有管理人员、保安、水电木工的联系方式交校方一份,以务紧急事件能够联系到,24小时值班不因双休与节假日而中断。

6、意见调查设立意见箱,物业定期(每季度或半年)发放意见调查表,征求学校老师、学生的意见,了解对物业管理的需求,确保我们能够提供及时、周到、方便的物业管理服务。

二、宿舍楼、共用设施、设备维护与管理水电及公共设施管理1、建立巡视制度。

每天上下午两次巡视水电及公共设施。

巡视内容:(1)检查学生宿舍区公共排污、排水管道有无杂物,发现后做好记录,落实清理工作。

(2)检查学生宿舍区内路灯及楼梯照明是否正常,发现问题及时进行维修。

(3)检查有无损毁公共设施,包括门窗、床铺、桌子、室内照明、电线等,如有上述情况,立即进行维修,如属人为破坏,当事人在场立即进行制止,不在现场视破坏情节轻重报校方处理后维修。

公共物业管理服务方案范本

公共物业管理服务方案范本

公共物业管理服务方案范本一、服务内容:1. 安全保障:定期检查公共区域的安全设施,如楼梯扶手、消防设施等,及时处理安全隐患,确保居民生活安全。

2. 环境卫生:定期清理公共区域,如楼道、电梯等,保持环境整洁卫生,提升居住品质。

3. 公共设施维护:定期检修公共设施,如电梯、下水道等,确保设施正常运转,提高居民生活舒适度。

4. 物业咨询服务:为居民提供物业相关咨询服务,解答居民提出的问题,提供有效的解决方案。

5. 管理服务:对小区内的居民和商户进行管理,维护小区的良好秩序,保障居民的权益。

6. 紧急救援:对紧急情况进行及时响应,如火灾、漏水等,保障居民的生命财产安全。

二、服务流程:1. 报修:居民通过物业报修系统或电话报修,描述问题情况,物业接收报修信息后及时处理。

2. 派单:根据报修情况,物业派遣专业人员进行处理,确保问题得到及时解决。

3. 处理:物业人员到达现场后进行问题处理,修复设施或提供相关服务。

4. 反馈:处理完毕后,物业将处理情况反馈给报修居民,确认问题已解决。

5. 满意度调查:物业对居民的报修满意度进行调查,收集意见建议,持续改进服务质量。

三、管理机制:1. 物业管理委员会:设立由业主代表组成的物业管理委员会,监督物业服务质量,促进物业发展。

2. 物业公司负责人:设立专人负责物业服务,制定服务计划,监督执行情况,保障服务质量。

3. 居民委员会:设立居民代表组成的居民委员会,与物业进行沟通协调,提出改进建议。

4. 监督机构:设立独立的监督机构监督物业服务质量,确保服务符合规定标准。

四、服务标准:1. 响应时效:报修信息收到后,物业应在30分钟内派单,当日完成处理,且居民满意度达到90%以上。

2. 维修质量:物业处理问题后应确保设施完好,维修质量持久,防止问题再次发生。

3. 环境整洁:物业定期清理公共区域,保持环境整洁卫生,做到每日一次清扫,每周一次深清。

4. 服务态度:物业人员应热情周到,礼貌待人,解决问题时耐心细致,确保居民满意。

免费小区物业服务方案

免费小区物业服务方案

免费小区物业服务方案小区物业服务是保障小区居民生活品质的重要一环,提供优质的免费小区物业服务方案,是小区居民满意度的关键因素之一。

本文将从设施维护、安全管理和便民服务三个方面,提出一套全面而实用的免费小区物业服务方案。

第一部分:设施维护1. 定期检查与维护为了确保小区内设施的正常运行和安全性,定期检查与维护是必不可少的。

物业公司应制定详细的维护计划,包括公共设施、绿化带、道路、水电等设施的检查与维护时间表,并按时进行维护工作。

2. 故障报修服务居民在使用公共设施时,难免会出现一些故障或问题。

物业公司应设立故障报修服务中心,提供24小时不间断的故障报修服务。

居民可以通过电话、APP等方式报修,物业公司应在最短时间内派员进行维修,以便快速解决问题,提高居民满意度。

3. 清洁卫生管理为了保持小区环境的整洁和卫生,物业公司应定期组织清洁卫生管理工作,包括公共区域的清扫、垃圾的清理和垃圾桶的更换等。

同时,物业公司还应加强对小区居民的环境卫生教育,提高居民的环境意识和卫生习惯。

第二部分:安全管理1. 门禁系统为了确保小区的安全性,物业公司应安装门禁系统,并严格控制小区的出入口。

居民可以通过刷卡、密码等方式进入小区,陌生人必须经过核实,才能进入小区。

这样可以有效防止小区内的盗窃、抢劫等安全问题发生。

2. 24小时监控物业公司应安装监控摄像头,并保证24小时不间断监控。

监控摄像头应覆盖小区的重要区域,如小区大门、小区道路等。

同时,物业公司应加强监控室的管理,确保监控画面的及时观测和记录,以提高小区的安全性。

3. 突发事件处理在发生突发事件时,物业公司应及时组织人员进行处理。

物业公司应建立紧急应急预案,并进行演练,以应对各类突发事件,如火灾、地震等。

同时,物业公司应与当地公安、医院等相关部门建立联系,以便在紧急情况下及时得到支援。

第三部分:便民服务1. 生活咨询服务物业公司应设立生活咨询服务中心,为小区居民提供生活咨询和问题解答。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业服务方案根据“招远华盈尚景小区”的设计特点,现拟出“华盈尚景小区”物业管理方案。

我们真诚希望在为业主提供优质服务过程中,能使业主能充分享受到物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务,使“华盈尚景小区”物业持续升值,为住户营造一个安全、整洁、优美、方便的阳光社区。

一、招远华盈尚景小区概况华盈尚景小区位于金城路435号、项目总占地面积36万㎡,总建筑面积60万㎡,住宅户数4800余户,远市华盈尚景小区1.1期和2.1期项目位于招远市梦芝街道办事处北岭村,由烟台华盈房地产开发有限公司开发建设,该项目用地面积10.1759万平方米,总建筑面积20.373202万平方米,房屋总套数1314套。

绿地面积35615.65平方米。

交通便捷,银行、学校、超市、酒店、邮局等生活设施齐全,是居家置业的理想物业。

二、公司接管后服务标准根据招远华盈尚景小区实况,我司确定华盈尚景小区为高档管理。

其服务标准如下参照山东省住宅小区五星级物业服务标准:1 五星级1.1 硬件设施要求1.1.1 小区内地面停车位数量不少于小区总停车位数量的10%。

专用固定停车泊位不少于1个/3户。

1.1.2 住宅小区应具备门禁系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施。

1.1.3 小区宜建有配套的休闲活动中心、场地或固定活动馆所,以及满足业主需求的体育活动设施。

1.1.4 新建小区绿地率不应低于30%,旧区改建不宜低于25%。

1.1.5 住宅小区公共服务设施的配建水平应与居住人口规模相对应,其中小区应配套建设有教育、医疗卫生、商业服务、金融邮电、社区服务等公共服务设施。

1.2 综合管理服务1.2.1 业主入住时物业服务企业应提供全面、详细的业主公约、房屋使用手册等。

1.2.2 承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。

1.2.3 客户服务场所工作时间不少于12小时,其它时间设置值班人员。

设置并公示24小时服务电话。

1.2.4 24小时受理业主或物业使用人报修。

急修服务15分钟内到达现场,6小时内修复;一般修理1日内完成(预约除外)。

1.2.5 对业主或物业使用人的投诉在24小时内答复处理。

1.2.6 小区项目经理应具有物业管理师资质,有6年以上的物业服务工作经验,并有3年以上小区项目经理任职经历。

1.2.7 至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况。

1.2.8 能提供六种以上便民(无偿)服务,如代购飞机票、火车票、代收邮件、电瓶车接送、配置服务手推车、短时间内存放物品等。

1.2.9 每年开展3次以上一定规模的社区文化活动,节假日有专题布置。

1.2.10 每年的沟通面达到小区住户的100%,每季至少1次征询业主对物业服务的意见,并定期向业主发放物业管理服务工作征求意见单,满意率达95%以上。

对不满意事项进行分析、整改、回访,不满意事项回访率达95%,处理率达95%以上。

1.3 房屋管理与维修养护服务1.3.1 房屋管理1.3.1.1 制定完善的房屋管理规定、房屋维修养护制度、小区巡检制度、房屋装饰装修管理办法、户外设置物管理规定等规章制度。

1.3.1.2 每年第四季度制定下一年度维修养护计划。

1.3.1.3 小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志明显。

1.3.1.4 房屋外观完好、整沽,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹。

1.3.1.5 楼梯、扶手、公共门窗、休闲设施等共有部分牢固、无裂缝、无破损、无明显污渍,使用安全。

1.3.1.6 室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损。

1.3.1.7 封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面。

1.3.1.8 建筑设计有要求外不应安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等。

1.3.1.9 空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无锈蚀。

1.3.1.10 对违反规划私搭乱建、擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关部门。

1.3.2 维修养护1.3.2.1 巡查物业服务企业应根据小区实际情况选择房屋维护巡查项目,包括:——每年1次观测房屋结构,发现特殊情况及时上报,必要时请专业单位进行检测评定;——每季检查1次墙体、墙面;——每季检查1次顶棚;——每季检查1次楼梯、扶手;——每季检查1次屋面保温隔热层、防水层;——每季检查1次天台扶栏、公共防盗网;——每季检查1次散水坡、雨檐台、连廊;——每季全面检查1次楼板、地面砖;——每季度检查1次通风口;——每半月巡查1次小区各标识;——每周全面检查1次公共门窗;——每周巡查1次路面、侧石、井盖等;——每周巡查1次围墙;——每周巡查1次休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品;——每周巡查1次室外健身设施、儿童乐园。

1.3.2.2 维修养护在房屋巡查中发现的损坏及时安排专项修理,属小修范围的应在24小时内组织修复;属于管理方面的应于2日内采取措施恢复正常;属大中修范围的及时编制维修计划或专项维修资金使用计划,并于24小时内向业主委员会提出书面报告,根据业主大会的决定组织维修。

1.3.3 装饰装修管理1.3.3.1 受理业主或物业使用人的装饰装修申请登记,与业主、物业使用人或装饰装修企业签订装饰装修管理服务协议,告知业主或物业使用人装修须知和注意事项。

1.3.3.2 装饰装修期间每日巡查1次现场,发现业主或物业使用人未申请登记或违规装修,影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,应及时劝阻或制止;拒不改正的,报告相关行政主管部门及业主委员会,并在物业管理区域内公示。

1.3.3.3 装饰装修结束后进行检查,对违反住宅室内装饰装修管理服务协议的当事人按照约定处理。

1.3.3.4 委托清运装修垃圾的,应在指定地点临时堆放,采取围挡、遮盖等措施,在2日内清运。

自行清运装修垃圾的,应采用袋装运输或密闭运输的方式,在2日内清运。

1.4 共用设备设施运行、维修、保养服务1.4.1 供配电1.4.1.1 总配电室专人值守,每2小时检查1次设备运行状况,对主要运行参数进行查抄;具备无人值守条件的配电室每日检查1次,用电高峰时期适当增加巡视次数;其它低压配电室每周巡查1次。

1.4.1.2 高低压配电柜、变压器每年1次检修除尘,按要求对高低压配电设备、绝缘工具进行打压检测。

1.4.1.3 配电室安全标识、安全防护用品齐全,通风照明良好,能有效防止蛇鼠等小动物进入;无有毒有害危险品及杂物存放,环境整洁。

1.4.1.4 无自身系统故障引起的计划外大面积停电。

1.4.2 公共照明1.4.2.1 院落、楼道照明巡查每周1次,不定期巡视,及时修复损坏的开关、灯口、灯泡。

1.4.2.2 保持公共照明灯具清洁,亮灯率100%;院落照明灯按时开启,满足使用要求。

1.4.2.3 公共照明系统控制柜、线路、灯具综合检修每年1次,控制柜工作正常,无损坏组件;灯具无损坏、无变形、无锈蚀,完好率100%。

1.4.3 电梯1.4.3.1 配备专业管理人员,电梯设备运行情况每天巡查2次。

1.4.3.2 保证电梯24小时运行,轿厢内按钮、照明灯具等配件保持完好,轿厢内整洁。

1.4.3.3 委托专业电梯维保单位按质监部门要求定期进行保养,每年进行安全检测,《年检合格证》在轿厢内张贴,并对维保单位保养工作进行监督,保存相关记录。

1.4.3.4 电梯发生故障,物业管理人员应及时通知电梯维保单位,并督促维保单位对故障进行修复,一般性换件维修1日内完成,较为复杂维修3日内完成;发生困人或其它重大事故,物业管理人员应立即通知电梯维保单位,并在15分钟内到达现场,开展应急处理,协助专业维修人员进行救助;物业服务企业保存相关记录。

1.4.4 给排水1.4.4.1 生活供水1.4.4.1.1 泵房设备运行情况每日检查4次;地下室、管道井等部位明装管线、阀门巡查每周1次。

1.4.4.1.2 水泵、阀门全面检查、检测、保养每年1次,保证正常供水;水泵润滑点注油每月1次,水泵、管道等除锈、防腐、刷漆每年至少1次。

1.4.4.1.3 水箱、水池每年清洗2次,检查保养附属配件,并对水质进行化验,二次供水水质符合国家饮用水标准。

1.4.4.1.4 水箱、水池管理具备一箱一卡;上人孔盖板完好并加锁;溢流管口安装防护网并完好;每年秋冬季对暴露水管进行防冻保温处理,确保供水的安全性。

1.4.4.1.5 泵房环境整洁,通风良好,无杂物存放,能有效防蛇鼠等小动物进入。

1.4.4.2 雨污水排放1.4.4.2.1 公共污水管道每季检查1次,视情况进行清通,排水畅通。

1.4.4.2.2 雨水管道、化粪池等部位每季检查1次,视情况进行清通,排水畅通,无堵塞。

1.4.4.2.3 污水提升泵检查保养每半年1次,对化粪池进行清挖、清抽,集水坑定期清理。

1.4.4.2.4 雨季前对屋面天沟、落水口及雨水管进行清理清挖。

1.4.4.2.5 不定期对铸铁雨污水井盖、明装雨污水管道进行除锈、刷漆,损坏井盖及时更换。

1.4.5 供热设施1.4.5.1 采用锅炉供热的住宅小区,其供热设备、设施及供热管线应由物业服务企业负责维护、管理,或由其委托专业供暖公司维护、管理;采用集中供热的住宅小区,物业服务企业可根据集中供热部门的委托承担小区内供热交换站及二次供热管线、用户室内散热设备等的维护和管理。

1.4.5.2 每年在供热开始前完成采暖供热系统的年度检修保养工作。

1.4.5.3 供热季节,供热交换站内应设24小时值班人员,每2小时巡视机房和设备一次,并做好设备运行记录,及时发现和处理设备的各类故障隐患。

1.4.5.4 维修人员每日10:00、22:00对小区供采暖阀门进行巡视检查,对巡视中发现的问题应及时采取整改措施,暂时不能解决的应及时上报主管部门。

1.4.5.5 对业主提出报修申请的,维修人员应及时对其室内供热设施进行维修,暂时不能解决的应及时上报主管部门。

1.4.6 安全防范设施物业服务企业应根据小区安全防范设施配备的实际情况,选择做好下列维护保养工作:——监控系统,做到:•设备设施24小时运转正常,实现对管理区域的有效监控,画面齐全、清晰;•按设备随机使用说明书的要求对硬盘录像机、摄像机等设备进行检修保养;•设备出现故障,能及时修复。

——门禁系统,做到:•每周巡视1次,保证系统工作正常;•门锁、对讲主机检查保养每季1次;•一般性故障2小时内修复;较为复杂的故障2日内修复。

——电子巡更,做到:•调试保养每季1次,保证正常运行;•保持巡更时间、地点、人员和数据的显示、归档、查询及打印功能正常,巡更违规记录提示功能正常。

——周界防范系统,做到:•主机除尘,压线端子牢固,对射探头牢固性检查每年1次;•报警系统有效性测试每周1次,中心报警控制主机能准确显示报警或故障发生的信息,并同时发出声光报警信号;•系统发生故障,一般性故障1小时内修复,较为复杂的故障24小时内修复。

相关文档
最新文档