2013年 上半年 系统集成项目管理工程师 下午试题及参考答案 包奇峰
2013年11月《系统集成项目管理工程师》真题
2013年11月份《系统集成项目管理工程师》真题Ps：以下真题中，有些部分因为一些“不可抗”因素，导致缺失，我用一些“？？？”来代替，请不要为此懊恼，你要知道：即使你知道了哪些题，也不代表你能做对，做对了那些题，也不代表你能及格，上午及格了，还有下午呢。
再Ps：每道题的开始我用“•”表明，虽然每道题的排版都乱，但是整体看起来更乱啊，不要在意这些细节啦。
又Ps:我将这些敲出来的目的是，让大家对对看自己写的答案能否及格。
继续Ps:希望看到的人，都能及格，虽然这是不可能的。
●根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》的规定，（1）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
（1）A．在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内没有办事处的境外注册企业。
B．取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年。
C．拥有信息系统工程监理单位资质。
D．近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%。
●某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》关于三级资质的要求，该企业应该（2）（2）A．增加高级项目经理1名。
B．增加项目经理3名，高级项目经理1名。
C．增加高级项目经理2名。
D．增加项目经理2名，高级项目经理1名。
●《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012）修定版》的实施细则规定，企业拥有1个信息技术发明专利可等同于（3）个软件产品等级。
（3）A．2 B.3 C.4 D.5●我国企业信息化必须走两化融合的道路，以下说法不恰当的是（4）.。
（4）A．工业为信息化打基础 B.完成工业化后开始信息化。
C．信息化促进工业化 D.信息化和工业化相互促进，共同发展。
●网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的购票业务，这种电子商务的类型属于（5）（5）A．B2C B.B2B C. C2C D .G2B●ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于对企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（6）是不恰当的。
2013年系统集成项目工程师真题及答案前40题-完善版
黄底红字99%是正确答案；黄底黑字--根据统计得出的大家选的最多的答案1、不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条》有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。
B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质C、财务负责人就有财务系列的高级职称D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年2、根据<计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定，信息系统集成企业若想申请二级资质，必须满足。
>A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%C、近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。
D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
3、根据<计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定为体现企业的技术能力，系统集成一、二、三级企业应？A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权B、拥有经过登记的自主开发的软件产品C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利D、获得信息技术发明4、某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购？系统A、CDSB、ERPC、CRMD、IDS5、在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节？不是其中重点关注的数据A、描述性数据B、促销性数据C、交易性数据D、关系性数据6、供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是：A 、供应链的成本B、客户满意度C、供应链的响应速度D、供应链的吞吐量7、从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括;A、立项。
2013年下半年系统集成项目管理工程师下午试题及答案
【第 3 题】 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 S 公司是某市一家从事电子政务应用系统研发的系统集成公司，公司总经理原为该市政
府信息中心总工程师。S 公司最近承接了该市政府 X 部门的一个软件项目，而 X 部门一直 是 S 公司的老客户。因为当时公司总经理急于出差，所以在系统范围界定和验收标准尚不 十分明确的情况下，就和客户签订了合同，并任命李工为该项目的项目经理。
2013 下半年系统集成项目管理工程师下午试题
【第 1 题】 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 5，将解答填入答题纸的对应栏内。 某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即 时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市 场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是 公司的总经理徐某要求销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经 理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标。制定出该产品的项目范围说明，并组织了 10 余人的团队开始了该产品的开发。
51CTO 软考专家--小任老师（十年高校计算机专业课教学经验） QQ: 1530841586 群：226427147 加群获取免本预算之间的区别与联系。 [问题 4]（6 分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全新的成本管理计划，安排了新来的小王 负责监控项目成本，小王认为成本控制关键在于跟踪各项工作的实际成本，于是他严格记录 了各项工作所花费的实际成本。当子项目 1 快要完成时，项目经理突然发现工作包 1.2.2 的 成本有些超支。项目经理于对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。 依据案例，你认为项目在进行成本控制时存在哪些问题？
系统集成项目管理工程师题库(含答案)
系统集成项目管理工程师题库（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.对象由一组属性和对这组属性进行的操作构成。
例如，教师张三的个人信息包括：性别、年龄、职位等，日常工作包括授课等。
则（）就是封装后的一个典型对象。
A、授课B、姓名C、教师D、张三正确答案：D2.某企业计划于 2013 年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理 2 人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012 修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）A、增加项目经理 3 名，高级项目经理 1 名B、增加高级项目经理 2 名C、增加项目经理 2 名，高级项目经理 1 名D、增加高级项目经理 1 名正确答案：A3.计算机网络安全是指利用管理和技术措施，保证在一个网络环境里，信息的（）受到保护。
A、机密性、完整性及可用性B、可用性、完整性及兼容性C、可用性、完整性及冗余性D、完整性、可靠性及可用性正确答案：A4.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。
A、完整性B、可控性C、机密性D、可用性正确答案：A5.按照付款方式的不同，工程合同分（）。
①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同A、①②③④B、①②④C、①②③D、①③④正确答案：B6.一般情况下，（）属于软件项目非功能性需求。
A、系统配置内容B、系统联机帮助C、系统稳定性D、操作界面差异性正确答案：C7.（）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。
A、层次结构图B、工作分解结构(WBS)C、矩阵图D、文本格式正确答案：C8.选择路由器设备时，（）可不用重点考虑A、吞吐量B、处理器主频C、内存容量D、硬盘存储容量正确答案：D9.某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（）来制定进度计划A、资源平衡法B、关键链法C、资源日历D、关键路径法正确答案：B10.GB/T16260-2006 对软件质量度量做了详细的规定，其中（）可用于开发阶段的非执行软件产品，如标书、需求定义、设计规格说明等。
历年系统集成项目管理工程师样卷及答案
系统集成项目管理工程师样卷一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要42天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。
采用三点估算得到的工期是（）天。
A、42B、43C、44D、55【答案】B【解析】三点估算得到的工期=（35+4*42+55）/62、项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。
每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。
因此，项目经理应该重点关注（）这个过程。
A、范围控制B、范围变更C、编制范围管理计划D、范围确认【答案】C3、某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。
开发团队一共有15名工程师。
今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。
为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并要求在8月15日前交付实施。
但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。
面对客户的变更需求，以下处理方法最合适。
A、拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成B、接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉C、采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余延后交付D、在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
【答案】C【解析】因该项目的范围变更来自于中央政府开放某省个人到香港旅游的决定，因此不能拒绝。
那么是否可以“接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉”呢？或者“在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果”？答案是不可以，因为题干中已指出：“公司无法立刻为项目组提供新的人力资源”。
上半年系统集成项目的管理工程师真题及答案(am、pm).doc
1、基于TCP/IP协议的网络属于信息传输模型中的（b）。
A、信源B、信道C、信宿D、编解码2、关于“信息化”的描述，不正确的是：（d）。
A、信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具B、信息化是综合利用各种信息技术改造、支撑人类各项活动的过程C、互联网金融是社会生活信息化的一种体现和重要发展方向D、信息化的主体是信息技术领域的从业者，包括开发和测试人员3、开展区域链技术的商业试探性应用，属于国家信息化体系中的（a）要素。
A、信息技术应用B、信息网络C、信息资源D、信息技术和产业4、我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统，其中的“一站”属于（b）电子政务模式。
A、G2GB、G2CC、G2ED、B2C5、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（d）的基本特征。
A、可靠性B、普遍性C、便利性D、安全性6、（c）属于互联网在制造领域的应用范畴。
A、建设智能化工厂和数字化车间B、加强智能制造工控系统信息安全保障体系C、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等D、组织研发具有深度感知的机器人7、客户关系管理（CRM）系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统，系统中记录的客户购买记录属于（a）客户数据。
A、交易性B、描述性C、促销性D、维护性8、商业智能（BI）能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息，辅助决策，它的实现方式包括三个层次，即（d）。
A、数据统计、数据分析和数据挖掘B、数据仓库、数据ETL和数据统计C、数据分析、数据挖掘和人工智能D、数据报表、多维数据分析和数据挖掘9、A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（c）服务类型。
A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS10、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
2013年上半年信息系统管理工程师考试真题下午试卷及答案说课讲解
2013年上半年信息系统管理工程师考试真题下午试卷及答案试题一说明：信息系统设计主要包括概要设计和详细设计。
详细设计的主要任务是对每个模块完成的功能进行具体描述，并将功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。
详细设计一般包括代码设计、数据库设计、输入/输出设计、处理过程设计和用户界面设计等。
其中数据库设计分为4个阶段，在对应用对象的功能、性能和限制等要求进行分析后，进入对应用对象进行抽象和概况阶段，完成企业信息模型；处理过程设计是用一种合适的表达方法来描述每个模块的执行过程，并可由此方法直接导出用编程语言表示的程序。
问题一：4请指出数据库设计过程主要包括哪4个阶段？需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计、物理结构设计。
问题二：4概念结构设计最常用的方法是什么？请简要说明其设计过程主要包括哪些步骤？①实体-联系图或者E-R图②选择局部应用、逐一设计分E-R图、E-R图合并、修改重构、消除冗余。
问题三：7请指除处理过程设计常用的描述方法是哪3中，常用的图形表示方法是哪2种图？①图形、语言和表格②流程图（程序框图）、盒图（或NS图）。
试题二说明：某企业管理部门拟开发信息系统，部分需求分析结果如下：（1）管理部门有多个不同科室，科室信息主要包括科室编号、科室名称；（2）每一个科室由若干名科员组成，科员信息主要包括职工号、姓名、性别；（3）每个科室都有一个主管上级领导，上级领导信息主要包括编号、姓名、职务；（4）科室科员负责为职工提供服务，职工信息主要包括编号、姓名、车间，服务信息主要包括服务日期、服务事宜、处理结果。
问题一：5依据上述说明涉及的实体-联系图如图所示（不完整），请将图中（a）、（b）处正确实体名和联系名填写在对应的位置上。
（a）科室（b）服务问题二：5请将图2-1对应的各实体之间的联系类型填写在答题纸对应的位置上。
（1）上级领导与（a）指见的联系类型；1：n（主管领导与科室之间是一对多联系）（2）（a）与科员之间的联系类型；1：n（科室与科员之间是一对多联系）（3）科员与职工之间的联系类型。
2013年上半年信息系统项目管理师真题及答案
1、根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对（），检查系统作为一个整体是否有效地得到运行A、概要设计B、项目范围说明书C、项目管理计划D、需求规格说明书【解析】：V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。
(1)．单元测试的主要目的是针对编码过程中可能存在的各种错误，例如用户输入验证过程中的边界值的错误。
(2)集成测试主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单元与其他程序部分之间的接口上可能存在的错误。
(3)系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行，例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。
(4)验收测试通常由业务专家或用户进行，以确认产品能真正符合用户业务上的需要。
在不同的开发阶段，会出现不同类型的缺陷和错误，所以需要不同的测试技术和方法来发现这些缺陷。
2、面向对象开发方法主要分为分析、设计和实现三个阶段，下面属于分析阶段主要工作的是（）A、定义子系统接口参数B、编写代码C、改进系统的性能D、建立用例模型【解析】：面向对象开发方法的开发过程 1.面向对象分析（OOA):面向对象分析包括需求分析和需求模型化两个部分。
其主要作用是明确用户的需求，并用标准化的面向对象模型来规范地表达这一需求，最后形成面向对象的分析模型。
它是系统设计的依据。
识别出问题域中的对象，并分析它们之间的相互关系，最终建立起问题域的对象模型、动态模型和功能模型。
其中，对象模型是最基本、最重要、最核心的。
2.面向对象设计（OOD）:把分析阶段得到的问题域需求转变成符合要求的、抽象的系统实现方案。
分为两个阶段：(1)系统设计：确定实现系统的策略和目标系统的高层结构(2)对象设计：确定解空间中的类、关联、接口形式及实现服务的算法 3.面向对象编程（OOP）:选择一种支持面向对象的程序设计语言实现 OOD 的设计结果。
选择语言应考虑的因素：可重用性\将来能否占主导地位\类库\开发环境 4.面向对象测试（OOT）3、（）的目的是提供关于软件产品及过程的可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。
历年系统集成项目管理工程师及答案
系统集成项目管理工程师（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、某项目经理在执行项目时，在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后，制定了包含如下所示的采购说明书模板，让采购人员填写。
该工作说明书中缺少了（）。
表14-1——XX项目采购工作说明书样本1-采购目标的详细描述2-采购工作范围——详细描述本次采购各个阶段要完成的工作；——详细说明所采用的软硬件以及功能、性能。
3-工作地点——工作进行的具体地点；——详细阐明软硬件所使用的地方；——员工必须在哪里和以什么方式工作。
4-产品及服务的供货周期——详细说明每项工作的预计开始时间、结束时间和工作时间等；——相关的进度信息。
5-适用标准A、拟采购产品和服务的规格说明B、验收标准C、质量要求D、工作方式2、某项目有40%的概率获利10 万元，30%概率会亏损 8 万元，30%的概率既不获利也不亏损。
该项目的预期货币价值分析(EMV)是（）A、0 元B、1.6 万元C、2 万元D、6.4 万元3、在沟通管理中，沟通方式的选择是一项重要的工作。
（）不是书面沟通的特点。
A、沟通速度快B、歧义性少C、内容清晰D、信息充分4、一个故障已经被发现，而且也被排除了，为了检查修改是否引起了其他问题，这时应该进行（）。
A、程序走查B、回归测试C、软件评审D、接收测试5、变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A、分析变更的原因，并管理这些原因B、规避风险，确保项目顺利C、限制变更，维持项目的计划D、控制变更，保证项目可控6、作为系统集成企业售前负责人，在说服本单位领导批准参加项目投标时，不需介绍（）。
A、本企业技术可行性分析B、企业人员能力和配置分析C、项目的国民经济分析D、项目财务可行性分析7、软件可靠性和可维护性是软件的一项重要特性，根据GB/T14394-2008中对其的描述，在软件运作和维护过程中，()不属于分析和提高软件可靠性的措施。
系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案
系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.网络按照（）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构。
A、覆盖的地理范围B、拓扑结构C、链接传输控制技术D、应用传输层正确答案：B2.关于区块链的描述，不正确的是（）。
A、存储在区块链的交易信息是高度加密B、区块链是一个分布式共享账本和数据库C、区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换D、区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改正确答案：A3.信息安全中的（）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。
A、可控性B、机密性C、可用性D、完整性正确答案：D4.关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）。
A、语言沟通的优点是：节约时间，因为语言速度高于阅读速度B、语言沟通的缺点是：达不到文字资料的精确性和准确性C、文字沟通的缺点是：无法控制何时，以及是否被阅读D、文字沟通的优点是：读者可以根据自己的速度进行调整正确答案：A5.在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
A、项目型B、强矩阵型C、平衡矩阵型D、职能型正确答案：A6.（）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。
A、控制图B、质量审计C、成本效益分析法D、甘特图正确答案：C7.A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（）服务类型。
A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS正确答案：C8.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。
A、流程图B、质量控制图C、鱼骨图D、直方图正确答案：C9.网络和信息安全产品中，（）无法发现正在进行的入侵行为，而且成为攻击者的工具。
A、防毒软件B、扫描器C、安全审计系统D、防火墙正确答案：B10.关于项目的5个过程组的描述，不正确的是（）。
2013系统集成项目管理工程师试题及答案(上、下半年及上、下午)
系统集成项目工程师2013年上半年上午试题及答案1、不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条》有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
A、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5 年。
B、主要技术负责任须有计算机信息系统高级资质C、财务负责人就有财务系列的高级职称D、主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5 年2、根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012 版规定，信息系统集成企业若想申请二级资质，必须满足。
A、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50 人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%C、近三年至少完成1 个合同额不少于300 万元的系统集成项目，或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50 万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150 万元。
D、企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
3、根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012 版规定为体现企业的技术能力，系统集成一、二、三级企业应A、拥有自主开发的软件产品并取的该软件产品的著作权B、拥有经过登记的自主开发的软件产品C、取的自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利D、获得信息技术发明4、某软件公司希望采购一套自用的管理信息系统，覆盖公司生产经营管理的各个方面，并可以根据自身情况灵活地组合不同的功能模块进行集成和使用，该公司应采购（）系统A、CDS B、ERP C、CRM D、IDS5、在利用电子信息技术进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节不是其中重点关注的数据A、描述性数据B、促销性数据C、交易性数据D、关系性数据6、供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要的指标是：A、供应链的成本B、客户满意度C、供应链的响应速度D、供应链的吞吐量7、从信息系统开发的角度来看，信息系统的生命周期包括A、立项，开发，运维，消亡B、启动，计划，执行，控制和收尾C、总体规划，系统分析，系统设计，系统实验，系统验收D、招标，投标。
系统集成项目管理工程师_历年考试_下午题答案及解析
历年考试_下午题答案及解析目录2009年上半年下午题答案及解析 (2)试题一（15分） (2)试题二（15分） (5)试题三（15分） (8)试题四（15分） (9)试题五（15分） (10)2009年下半年下午试题及答案 (12)试题一（15分） (12)试题二（15分） (13)试题三（15分） (15)试题四（15分） (16)试题五（15分） (18)2010年上半年下午试题及答案 (19)试题一（15分） (19)试题二（15分） (20)试题三（15分） (21)试题四（15分） (23)试题五（15分） (24)2009年上半年下午题答案及解析试题一（15分）阅读下列说明，针对项目的进度管理，回答问题1至问题3。
将解答填入答题纸的对应栏内。
［说明］B 市是北方的一个超大型城市，最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。
2008年9月19日B 市政府决定实施智能交通管理系统项目，对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。
项目要求于2009年2月1日完成。
该项目由C公司承建，小李作为C公司项目经理，在2008 年10 月20 日接到项目任务后，立即以曾经管理过的道路监控项目为参考，估算出项目历时大致为100天，并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组，同时要求：项目小组在2009年1月20日前完成任务，1月21日至28日各模块联调，1月29日至31日机动。
小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。
可是到了2009年1月20日，小李发现有两个模块的进度落后于计划，而且即使这五个模块全部按时完成，在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调，项目进度拖后已成定局。
［问题1］（8 分）请简要分析项目进度拖后的可能原因。
［问题2］（4分）请简要叙述进度计划包括的种类和用途。
［问题3］（3分）请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。
2013年上半年软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午(
2013年上半年软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午（基础知识）真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
1．不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条件(2012年修订版)》有关信息系统集成企业一级资质评定的规定的是______________。
A．企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年。
B．主要技术负责人须有计算机信息系统高级资质C．财务负责人应具有财务系列的高级职称D．主要技术负责人从事系统集成技术工作的经历不少于5年正确答案：B解析：根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》系统集成项目管理人员管理能力要求，一级资质应满足：企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于5年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少5年，财务负责人应具有财务系列高级职称。
2．根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)》规定，信息系统集成企业若想申请二级资质，必须满足______________。
A．具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名。
B．从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60％C．近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目。
或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元，或所完成合同额不少于50万元的存软件和信息技术服务项目总额不少于150万元。
D．企业可以拥有信息系统工程监理单位资质。
正确答案：A解析：根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》，二级资质应满足：(1)从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于150人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80％；(2)具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名；(3)已建立人力资源管理体系并能有效实施。
2013年上半年软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午(
2013年上半年软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午（应用技术）真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 试题一 2. 试题二 3. 试题三 4. 试题四试题一1．阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】公司承接了一个信息系统开发项目，按照能力成熟度模型CMMI 制定了软件开发的流程与规范，委派小赵为这个项目的项目经理。
小赵具有3年的软件项目开发与管理经验。
公司认为这个项目的技术难度比较低，把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技术专业的应屑毕业生分配到这个项目组，这样，项目开发团队顺利建立了。
项目的开发按照所制定的流程规范进行。
在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都按照要求进行了评审，编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。
但在项目即将交付时．发现了很多没有预计到的缺陷与BUG。
这说明。
由于项目的交付期已经临近，为了节省时间，小赵让程序员将每个模板编码完成后仅由程序员自己测试一下，就进行集成测试和系统测试。
在集成测试和系统测试的过程中，由于模块的BUG太多，集成测试越来越难，该项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。
为了查找原因，公司的质量部门调查了这一项目的进展情况，绘制了下面的图形，如图1所示。
【问题】图1是一种质量控制所采用的工具，称为(1) 图。
根据上述描述，图中的A应该是(2) 。
请将上面的(1)、(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题2】质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。
请根据这一模型，给出质量控制的基本步骤。
【问题3】分析本案例中产生质量问题的原因。
【问题4】针对案例中项目的现状，假设项目无重大设计缺陷，为完成该项目，从质量管理的角度，给出改进措施。
正确答案：【问题1】(1)因果(或鱼骨或石川)。
(2)人员【问题2】(1)选择控制对象。
(2)为控制对象确定标准或目标。
(3)制定实施计划，确定保证措施。
系统集成项目管理工程师测试题库含答案
系统集成项目管理工程师测试题库含答案1、关于网络交换技术的描述，不正确的是（）。
A、Internet 传输的最小数据单位是 ByteB、ATM 交换的最小数据单位是码元C、Internet 使用数据报网络D、ATM 使用虚电路网络信答案：A2、规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。
并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程B、范围基准C、里程碑清单D、组织文化答案：C3、关于项目的描述，不正确的是（）。
A、建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品B、建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品C、商务谈判是一个项目，如果谈判成功，合同是项目产品D、ERP 系统的运行维护是一个项目，ERP 系统是项目产品答案：D4、在制定项目质量计划过程中，可以采用（）方法以识别哪些因素会对特定变量产生影响。
A、散点图B、检查表C、质量功能展开D、实验设计答案：D5、关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是（）。
A、安全管理员和系统管理员不能由一人兼任B、业务开发人员不能兼任安全管理员、系统管理员C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作D、关键岗位在处理重要事物或操作时，应保证二人同时在场答案：A6、某公司组织专家对项目成本进行评估，得到如下结论，最可能成本为10 万元，最乐观成本为 8 万元，最悲观成本为 12 万元，采用“三点估算法”该项目成本为（）。
A、9B、10C、11D、12答案：B7、关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是:（）。
A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法答案：D8、项目经理最常用的（）技能包括领导力、影响力和有效决策。
A、人际关系B、绩效评估C、规划D、变更管理答案：A9、堡垒主机是一台完全暴露给外网的主机，在维护内网安全方面发挥着非常大的作用。