宾馆承包经营办法

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国企酒店承包方案

国企酒店承包方案一、承包办法名称商务订房公司是在与xxx宾馆的有好协商下经双方同意对xxx酒店进行承包经营，同时我们一致认同，在今后的经营过程中桃李苑酒店原有高层人员可对酒店固定资产、经营性质、相应的事项进行监管，同时给予相应的帮助及支持。

1、承包费用xx市xxx宾馆全权委托名城商务订房有限公司承包经营管理xxx宾馆，并收取名城商务订房有限公司每年相应承包费用（承包费面议）。

2、付款方式即xxx宾馆与名城商务订房有限公司签署“承包经营协议”后即支付承包金额总数30%，酒店正式验收移交后支付其余尾款70%。

3、正式移交日期希望通过与xxx宾馆高层进行协商后，暂定移交日期为20xx 年3月1日。

4、保证金关于保证金问题我们还希望与xxx宾馆进行协商。

（具体金额面议）5、承包期限承包期限三年为一期，费用每年支付一次，我们将以先付款后经营的方式与xxx宾馆进行合作。

二、固定资产保养及监管对于xxx宾馆来说，其固定资产管理分布于整个宾馆大楼的每一个地方，从大厅到客房、到会议室、到商务中心乃至宾馆办公区域、后勤部门等地点都放置了各式各样的固定资产，而且大部分的资产使用。

人并不是固定的一个人。

这样就给酒店的固定资产管理造成了相当的难度。

在此我们将固定资产大体分为几类，以便在以后经营过程中方便管理保养及合作单位的监管。

1、固定资产分类消耗类固定资产：如酒店房间配置的快消物品，一次性消耗品、食品、饮料等。

2、基础建设类固定资产：不可搬动移动的物品、宾馆建筑物、各个房间、过道、楼道、电梯等。

配套设施类固定资产：我们把房间里的各项配套设施列为配套固定资产，如房间的电视、桌子、椅子等、床垫、床架、地毯、镜子、行李台、面盆、浴盆、独立洗浴室等，xxx酒店共有房间73间，我们将73间客房分为73套房间固定资产来进行维护。

3、装饰类固定资产：绿化带、旗杆、大堂灯具、壁画、沙发、挂钟等。

4、安全设施类固定资产：消防器材、安全指示灯、消防示意图等。

酒店承包经营方案

酒店承包经营方案酒店承包经营是指酒店业主将酒店的一部分或全部经营权转让给其他企业或个人，由承包方进行经营管理。

在酒店承包经营的模式下，承包方可以运用自身的资源、经验和技术对酒店进行经营管理，从而获得营业收入和经营利润。

1. 酒店承包经营的优势1.1. 减轻业主的经营负担酒店承包经营可以将一部分或全部酒店的经营管理权交由承包方来处理，从而减轻业主的经营负担，使其能够更加专注于酒店的房地产和投资管理，降低经营风险。

1.2. 提高酒店经营效率承包方可以根据自身的管理理念和经验来管理酒店，提高酒店的经营效率，从而提升酒店的市场竞争力。

1.3. 减少酒店的经营成本承包方可以通过运用自身的经验和技术，规范酒店的运营管理、降低酒店的经营成本，从而增加酒店的利润空间。

2. 酒店承包经营的方案2.1. 联营合作方式联营合作方式是指承包方与业主共同投资、共同经营、共享经营利益的一种合作方式。

联营合作方式可以让承包方与业主发挥各自的优势，共同经营酒店，从而提高酒店的市场竞争力。

2.2. 直接经营方式直接经营方式是指承包方直接接手酒店的经营管理工作，对酒店的管理权和经营风险负责。

直接经营方式可以让承包方全面掌握酒店的经营管理工作，从而更加灵活地进行经营决策。

2.3. 特许经营方式特许经营方式是指酒店业主将酒店的知识产权转让给承包方，承包方可以在一定时间内使用该知识产权，并按一定的分成比例向业主缴纳特许经营费用。

特许经营方式可以让承包方得到知识产权的使用权，从而更好地进行酒店经营管理。

3. 酒店承包经营的风险3.1. 市场风险酒店承包经营面临的市场风险比较大，需要考虑市场的需求和变化，合理调整经营策略。

3.2. 经营风险承包方需要对酒店的经营管理负责，需要考虑酒店的管理问题和经营风险。

3.3. 合作风险承包方与酒店业主之间的合作需要建立在合作基础上，需要考虑合作风险。

4. 酒店承包经营的应对策略4.1. 提高服务质量提高服务质量是酒店承包经营的应对策略之一，可以提高酒店的品牌形象，在竞争激烈的市场环境中更好地获得市场份额。

酒店承包经营方案

酒店承包经营方案酒店承包经营方案概述酒店承包经营是一种常见的经营模式，指酒店业主将酒店产权或经营权委托给第三方承包商进行经营和管理。

本文将介绍酒店承包经营方案的相关内容，包括合作方式、责任分工、经营模式、经营目标等。

合作方式酒店承包经营的合作方式主要有两种：委托经营和合资经营。

委托经营委托经营是指酒店业主将酒店的经营权完全委托给第三方承包商进行管理，业主无权干涉酒店的运营事务。

承包商需要根据约定的条款和经营目标来管理酒店，并按约定的方式分成。

合资经营合资经营是指酒店业主与承包商合资经营酒店，双方共同参与酒店的经营和管理。

合资经营方式下，利润和责任由合资方共同承担，合资比例一般根据双方的投资比例来确定。

责任分工在酒店承包经营中，业主和承包商的责任分工是非常重要的。

一般来说，业主负责提供酒店的产权或经营权、基础设施和资金，同时还需协助承包商进行市场推广和销售；承包商则负责酒店的经营和管理工作，包括管理团队的组建、员工培训、酒店运营等。

经营模式酒店承包经营的经营模式可以根据不同的需求和市场情况来选择。

以下是常见的几种经营模式：自营模式自营模式是指承包商自行组建团队、管理酒店，并对酒店的经营和管理全权负责。

承包商可以根据自己的经营理念和市场策略来进行经营决策，从而实现酒店的经营目标。

特许经营特许经营是指酒店承包商购买酒店品牌的使用权，在一定的时间内以特许经营的方式进行酒店经营。

承包商需要按照品牌方的标准和要求进行经营，以确保酒店能够保持品牌形象和服务水准。

定向经营定向经营是指承包商根据酒店业主的要求和需求进行经营，主要目标是满足业主的特定需求。

定向经营模式下，承包商需要定制符合业主要求的经营策略，从而实现双方的共同利益。

经营目标酒店承包经营的经营目标通常包括以下几个方面：提高酒店经营效益酒店承包商通过科学的管理和有效的经营策略，提高酒店的经营效益。

这包括提高酒店的入住率、提高客房价格、控制成本等。

通过有效的经营措施，酒店承包商可以实现酒店经营效益的最大化。

宾馆承包经营合同标准

宾馆承包经营合同标准甲方：（宾馆名称）乙方：（承包方名称）鉴于甲乙双方就承包经营甲方所拥有的宾馆达成一致意见，特订立本合同。

双方均同意且遵守下列约定：第一条宾馆承包经营情况1.1 甲方将其所拥有的宾馆（以下简称“宾馆”）承包给乙方进行经营，包括但不限于客房、餐厅、会议厅、健身房等设施的管理和运营。

1.2 宾馆的具体地址为（详细地址）。

第二条承包期限2.1 本合同的承包期限为（具体时间），自（起始日期）起至（终止日期），共计（天/月/年）。

2.2 承包期满后，如甲方同意继续承包经营的，双方可以协商续签合同，续签期限和条款另行协商；如甲方不同意继续承包经营的，乙方应按照约定的期限和方式交还宾馆。

第三条承包经营义务3.1 乙方应按照甲方的要求，按时、按质、按量地经营宾馆，保证宾馆的正常运营和服务质量。

3.2 乙方应承担宾馆的日常维护、保养和设施的更新工作，并确保设施的安全、正常使用。

3.3 乙方应具备合法的经营资质，并负责办理宾馆相关的经营许可、卫生许可、消防安全等相关手续。

3.4 乙方应按照甲方的要求，制定并执行合理的宾馆经营计划，包括市场营销策略、客房预订管理、费用控制等。

3.5 乙方应组织和培训员工，确保员工素质和服务水平，提升宾馆的形象和品牌价值。

第四条甲方的权利和义务4.1 甲方应向乙方提供必要的宾馆营运资料和设备，以保证乙方能正常经营。

4.2 甲方负责宾馆的大型维修工程和设施更新项目，但甲方应提前通知乙方并协商具体操作方式。

4.3 甲方负责对乙方的宾馆经营情况进行监督和检查，必要时甲方有权提出相关要求和建议。

4.4 甲方有权根据实际情况，要求乙方进行适当的调整和改善，以保证宾馆的经营状况和形象。

第五条投资费用5.1 乙方应向甲方支付承包经营费用（具体数额），以及其他相关费用，如业务推广费、员工培训费等。

5.2 承包费用采取（一次性支付/分期支付）的方式。

具体支付时间和方式由双方协商确定。

第六条合同解除和违约责任6.1 乙方违反本合同的任何条款和约定，甲方有权解除本合同，并要求乙方承担相应的违约责任。

酒店承包经营合同法律法规

酒店承包经营合同法律法规合同方信息出租方（以下简称甲方）：地址：法人代表：联系方式：承包方（以下简称乙方）：地址：法人代表：联系方式：第一章总则第一条合同标的1. 甲方将其拥有的位于[酒店名称]的酒店（以下简称酒店）承包给乙方经营管理。

2. 酒店的具体范围包括客房、餐饮、娱乐、会议等设施。

第二条合同期限本合同期限为[年]，自[生效日期]起至[终止日期]止。

合同期满后，经双方协商一致，可以续签。

第二章乙方的权利和义务第三条经营权1. 乙方享有酒店的经营管理权，包括但不限于客房出租、餐饮服务、娱乐活动策划、会议接待等。

2. 乙方应按照本合同约定及相关法律法规进行经营，不得损害酒店的声誉和利益。

第四条维护义务1. 乙方负责酒店的日常维护保养，包括但不限于客房、餐饮设施、娱乐设备、会议室等。

2. 乙方应及时维修、更换损坏或老化的设备设施，确保酒店正常运营。

第五条安全责任1. 乙方负责酒店的消防安全、治安管理、食品安全等，并应制定相应的安全应急预案。

2. 乙方应配备必要的安全人员，对酒店进行全天候巡查和管理。

第六条财务管理1. 乙方负责酒店的财务管理，包括但不限于收支核算、成本控制、利润分配等。

2. 乙方应定期向甲方提供财务报表，并接受甲方的财务审计。

第三章甲方的权利和义务第七条提供资产甲方负责提供酒店的全部资产，包括但不限于客房、餐饮设施、娱乐设备、会议室等，并保证其完好性和合用性。

第八条监督管理1. 甲方有权监督乙方的经营管理，并根据本合同和相关法律法规提出合理要求。

2. 乙方应及时向甲方报告酒店的经营状况，并听取甲方的意见和建议。

第九条业绩考核1. 甲方每年对乙方的经营业绩进行考核，考核指标包括但不限于营业额、利润率、顾客满意度等。

2. 乙方的经营业绩应达到本合同约定的要求，否则甲方有权根据实际情况调整承包费或终止合同。

第四章利益分配和风险承担第十条承包费1. 乙方应向甲方支付承包费，承包费的计算方式为[计算方式]。

宾馆承包实施方案

宾馆承包实施方案一、前言。

宾馆承包是指宾馆业主将宾馆的经营管理权委托给承包商，由承包商对宾馆进行经营管理，实现双方利益最大化。

宾馆承包实施方案的编制对于宾馆经营管理具有重要意义，能够规范宾馆承包行为，保障双方权益，促进宾馆经营的良性发展。

二、宾馆承包实施方案。

1. 承包范围。

承包范围包括宾馆的经营管理权，具体包括客房管理、餐饮管理、会议宴会管理、设施设备管理、人员管理等。

2. 承包期限。

承包期限为___年，期满后可协商续约。

3. 承包责任。

（1）宾馆经营管理。

承包商负责宾馆的日常经营管理工作，包括客房预订、客房清洁、餐饮服务、设施设备维护等。

（2）市场营销。

承包商应根据市场需求，制定合理的营销策略，提升宾馆知名度和美誉度，增加宾馆的经营收入。

（3）财务管理。

承包商应做好宾馆的财务管理工作，合理控制成本，提高经营效益。

4. 承包权利。

（1）使用宾馆名称和品牌。

承包商有权使用宾馆的名称和品牌，提升宾馆的市场竞争力。

（2）收益分配。

宾馆承包期间，承包商有权享受宾馆经营所得的一定比例作为承包费。

5. 承包条件。

（1）资质条件。

承包商需具备相关的宾馆经营管理资质和经验。

（2）信誉条件。

承包商需具有良好的商业信誉和经营管理能力。

（3）合作意愿。

宾馆业主和承包商双方需在合作意愿上达成一致。

6. 承包实施步骤。

（1）确定承包意向。

宾馆业主与承包商确定承包意向，并签订保密协议。

（2）商务洽谈。

双方进行商务洽谈，确定承包范围、期限、责任、权利、条件等内容。

（3）签订合同。

达成一致后，签订宾馆承包合同，明确双方权利义务。

（4）承包实施。

承包商正式接管宾馆经营管理工作，实施承包方案。

7. 承包风险控制。

（1）市场风险。

承包商应加强市场调研，制定灵活的经营策略，降低市场风险。

（2）财务风险。

承包商应严格控制宾馆的财务成本，提高经营效益，降低财务风险。

（3）管理风险。

承包商应建立科学的管理制度，规范宾馆的日常经营管理工作，降低管理风险。

2023年宾馆承包经营合同标准

2023年宾馆承包经营合同标准____年宾馆承包经营合同标准第一章总则第一条为规范宾馆承包经营活动，促进宾馆行业健康、有序发展，制定本合同。

第二条承包方应具有宾馆管理经验和相关资质，能够独立承担宾馆的经营管理责任。

第三条宾馆方应向承包方提供完整的宾馆设施和设备，并提供必要的人员培训和支持。

第四条本合同的签署是双方平等自愿的行为，遵循公平、公正、诚实信用的原则，共同维护双方的合法权益。

第二章宾馆承包经营权的让与第五条宾馆方同意将宾馆承包经营权让与给承包方，并注明承包期限。

第六条宾馆方应提供宾馆承包经营权的相关证明文件，如经营许可证、证明文件等。

第七条宾馆承包经营权的让与应经过有关主管部门的批准，并办理相关手续。

第三章承包方的责任和义务第八条承包方应按照宾馆方的要求，合理、有效地经营和管理宾馆，确保宾馆的正常运营。

第九条承包方应制定并执行宾馆的经营管理制度，包括入住登记、客房清洁、安全保卫等各项工作。

第十条承包方应按照宾馆方的要求，负责宾馆的装修和维修，并确保宾馆设施设备的正常使用。

第十一条承包方应遵守国家有关法律法规和宾馆行业的规定，不得从事违法、违规的经营活动。

第十二条承包方应按时向宾馆方交纳承包费，并报送经营报表和财务报表。

第四章宾馆方的责任和义务第十三条宾馆方应向承包方提供完整的宾馆设施和设备，并确保其正常运行。

第十四条宾馆方应向承包方提供必要的人员培训和技术支持，确保承包方能够有效地经营和管理宾馆。

第十五条宾馆方应向承包方提供必要的经营指导和帮助，解决承包方在经营过程中的困难和问题。

第十六条宾馆方应按时支付承包费，结算期限为每月末。

第十七条宾馆方应向承包方提供宾馆的经营报表和财务报表，并配合承包方进行审计工作。

第五章承包费的支付和调整第十八条承包方应按时向宾馆方交纳承包费，承包费的支付方式、金额及调整方式由双方协商确定。

第十九条宾馆方有权根据市场情况和宾馆的实际经营情况，调整承包费的金额。

2024年宾馆承包经营协议范本细则

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年宾馆承包经营协议范本细则本合同目录一览1. 宾馆承包经营范围与内容1.1 承包经营的宾馆范围1.2 承包经营的内容与项目2. 承包经营期限2.1 承包开始日期2.2 承包结束日期3. 承包经营费用3.1 承包费用金额3.2 承包费用的支付方式与时间4. 承包方的权利与义务4.1 承包方的权利4.2 承包方的义务5. 宾馆管理与运营5.1 宾馆管理团队的组建与管理5.2 宾馆运营与服务标准6. 宾馆设施与维护6.1 宾馆设施的使用与管理6.2 宾馆设施的维护与保养7. 宾馆安全与卫生7.1 宾馆安全管理体系7.2 宾馆卫生与清洁标准8. 宾馆业务发展与营销8.1 宾馆业务发展规划8.2 宾馆营销策略与活动9. 合同变更与解除9.1 合同变更的条件与程序9.2 合同解除的条件与后果10. 违约责任与争议解决10.1 违约责任的具体规定10.2 争议解决的途径与方法11. 合同的生效、终止与续签11.1 合同生效的条件11.2 合同终止的条件11.3 合同续签的程序与条件12. 保密条款12.1 保密信息的定义与范围12.2 保密信息的保护与披露13. 法律适用与争议解决13.1 合同适用的法律法规13.2 争议解决的途径与方法14. 其他条款14.1 通知与送达14.2 合同的完整性与独立性14.3 合同的修改与附件第一部分：合同如下：第一条宾馆承包经营范围与内容1.1 承包经营的宾馆范围本合同所指的承包宾馆位于____省____市____区____街道，具体楼栋号为____，房间数量为____间，包括客房、餐厅、会议室、健身房等配套设施。

1.2 承包经营的内容与项目承包方将在本合同约定的宾馆范围内，负责客房、餐厅、会议室、健身房等设施的日常运营与管理，并提供相应的高质量服务。

包括但不限于：（1）客房服务：提供清洁、舒适的住宿环境，24小时前台服务，客房内电话、电视、网络等设施的正常使用；（2）餐饮服务：提供早餐、中餐、晚餐及夜宵，菜品丰富，口味多样，确保食品安全与卫生；（3）会议服务：提供会议室租赁，会议设备调试，会议期间的服务与保障；（4）健身服务：提供健身房设施使用，健身教练服务，会员卡销售等。

酒店承包经营方案

酒店承包经营方案随着经济的发展和人们生活水平的提高，酒店行业也在不断发展壮大。

然而，酒店管理和经营是一个复杂的系统工程，需要专业的经验和知识。

对于一些小型或新兴酒店，想要打造优质的服务和特色，就需要借助外部资源，寻求合作和承包的方案。

本文将从酒店承包经营方案的角度，探讨如何实现酒店的可持续发展和创新。

什么是酒店承包经营？酒店承包经营指的是酒店经营方将自有或租赁的酒店房产和设备资源，委托给专业的第三方机构或个人进行经营管理。

承包方按一定方式向酒店经营方支付一定金额的承包费用或分红。

酒店承包经营是现代酒店管理业务的一种形式，旨在通过和专业第三方的合作，提高酒店的管理水平和服务质量，实现酒店的可持续发展。

酒店承包经营的优势1. 专业化管理酒店承包方通常都是经验丰富的行业专家，对于酒店的运营管理、市场营销、财务分析等方面具有专业的技能和知识。

他们能够凭借自己的经验和技能，快速提升酒店的管理水平和服务质量，最大化酒店的利益。

2. 分散风险通过与专业承包方的合作，酒店经营方能够将风险分散到承包方身上，减轻自己的承担压力。

承包方在合同期内要为酒店经营的利润进行分红或支付承包费用，如果酒店出现亏损，承包方几乎承担了全部风险，而酒店经营方则只需承担少部分责任。

3. 共享经济效益酒店承包方能够带来专业化管理、市场拓展和资源整合等方面的经济效益，同时也能够分享酒店经营方的品牌优势。

承包方在酒店经营期间，带来的简单明了的经营概念、卓越的服务、优质的硬件、有竞争力的价格等，为酒店创造出了经济效益。

酒店承包经营的实施步骤酒店经营方通过开展酒店承包经营，能够提高酒店的管理水平和服务质量，促进酒店的可持续发展。

但是，酒店承包经营在实施过程中也需要一定的准备工作。

1. 评估酒店经营状态酒店经营方在决定将酒店承包出去之前，需要全面评估酒店的经营状态，对酒店的运营、管理、服务、设施等进行全面的调查和评估，制定出合适的承包方案。

2. 筛选合适的承包方酒店经营方在选择承包方时，需要关注承包方的专业能力、管理水平、经济实力、信誉等方面。

宾馆承包经营方案

宾馆承包经营方案第一篇：宾馆承包经营方案xx宾馆承包经营方案近年来，xx以打造国际旅游目的地和国家级旅游度假区为目标，不断完善旅游发展规划，精心谋划节庆文化旅游活动，切实提升旅游营销水平，大力加强旅游监管力度，旅游业发展生机勃勃，在此基础上，酒店宾馆客源市场不断拓展，收入效益呈现良好态势。

一、项目概况 xx宾馆位于xx路主干道，总占地面积为M2。

设计规划客房：间（套）、其中普标间；豪标间；单间；套房间。

同时配备二、运营市场分析（一）优势1、宾馆交通位置便利，地理坐标明确。

2、由于地处xx、xx交接地段，客流量较大。

3、宾馆设计简约时尚，房源充足，配备电梯设备，方便宾客出行。

（二）劣势1、遇节假日及重大节庆活动时，停车位不足。

2、宾馆为入住宾客不提供自助早餐，一定程度上影响售房。

三、自身经营策略（一）以打造优秀经营理念为侧重点1、注重三品的打造。

打造优质服务、热情、周到、可靠，提高顾客满意度，超值服务、用心服务、塑造顾客忠诚度的优秀品质；着重培养管理者和员工，谨遵“顾客是上帝”的原则，树立以店为家的主人翁责任感，勤奋、敬业、忠诚、自信的品德。

品牌的一半是人品，品牌的目标是未来，品牌的形成靠积累，品牌是客人的认知和美誉。

品牌的建设先内后外，只有塑造品牌的员工、品牌客房、品牌菜品和品牌管理才能形成品牌酒店。

2、不断追求三效。

效率永远是一个行业活力健康的标志，效率于机会是一对孪生姊妹，效率不是单纯的速度，效率是行动力和紧迫感。

企业永远只有两人说了算，一个是顾客另一个是数字。

效益是宾馆存在的全部意义，效益的最大化是宾馆不懈的追求。

员工效命于企业，企业效命于社会。

3、以三严规范管理。

首先从严管理管理者、从严培养管理者既是管理者的福音也是幸运。

其次从严管理流程，过程产生结果，环节就是全部，本人提倡管理创新、流程再造。

再次从严管理小事，宾馆无小事，小事未必造成大错，但小事却能铸成大错，细节决定成败。

（二）广泛加大宣传力度1、与相关部门对接，与各广告公司协调沟通，设计制作客人易于记忆的接受的广告标题。

宾馆承包经营

宾馆承包经营
宾馆承包经营是指个人或企业根据合同约定和经营授权，将宾馆的经营管理和运营责
任交由承包方负责，从而实现宾馆的盈利和稳定经营。

宾馆承包经营的具体步骤如下：
1. 筹备阶段：确定经营宾馆的地点、规模和种类，进行市场调研和竞争分析，编制详
细的经营计划和预算。

2. 承包合同签订：与宾馆业主或管理公司进行合同谈判，达成共识后签订正式承包合同，约定双方的权利和义务。

3. 宾馆设备和装修：根据合同约定，承包方负责宾馆的设备购买和装修工程，确保宾
馆设施的正常运行和客人的舒适体验。

4. 经营管理：承包方负责宾馆的日常经营管理和市场推广，包括员工招聘和培训、客
房预订和接待、餐饮服务和会议活动等。

5. 财务管理：承包方负责宾馆的财务管理和成本控制，编制财务报告和进行经营分析，确保宾馆的盈利能力和财务健康。

6. 客户服务：承包方负责提供优质的客户服务，保障客人的需求和满意度，建立良好
的宾馆品牌形象和口碑。

7. 监督检查：宾馆业主或管理公司有权对承包方的经营情况进行监督和检查，确保宾
馆经营符合合同约定和市场规范。

8. 终止合同：合同期满或发生重大违约情况，宾馆业主或管理公司有权终止承包合同，并按照约定进行结算和移交。

宾馆承包经营的好处包括可以减少业主的经营风险和管理负担，获得稳定的经营收益；承包方可以利用自己的经营能力和资源优势，实现宾馆的快速发展和收益增长。

同时，宾馆承包经营也存在一定的风险，如市场竞争压力、人员管理和服务品质保障等问题
需要承包方进行有效管理和应对。

酒店承包经营通用

酒店承包经营酒店承包经营通用酒店承包经营通用1甲方：乙方：第一章总则第一条根据国家有关法律、法规，结合企业的实际状况，本着实事求是、真诚合作、互惠互利的原则，杭州余杭美凯大酒店有限公司将美凯大酒店承包给乙方经营，经双方友好协商达成共识，特达成以下约定。

第二条甲方将美凯大酒店的整体服务经营权交乙方承包经营。

甲方同意乙方采取自主经营，独立核算的运行模式。

第三条乙方应依据国家有关政策及规定，参照旅游业旅馆、饭店服务标准，做好服务。

第四条甲方有义务协助乙方做好对外协调工作及与营业证照相关文件的年审、变更等工作。

第二章承包经营期限、承包金支付第五条本合同有效期5年，自20xx年04月1日起至20xx年03月31日止。

第六条合同期满，双方可自愿续签合同，在同等条件下，乙方享有优先续签权。

第七条为了照顾乙方的实际经营情况。

甲方同意第一年承包金基数为80万元；第二年起按承包金基数的20%递增计96万元；第三年按20%递增计115.2万元；第四年按20%递增计138.24万元；第五年按20%递增计165.888万元；连续递增4年；第八条双方约定乙方每年分四期支付承包金。

即每季度支付一次。

在合同执行之日支付第一期承包金20万元。

以后每期承包金必须提前10天支付。

第九条双方约定乙方支付承包资产押金为100万元。

合同期满时如数退还或作为后期承包租金逐步抵扣。

考虑到乙方初次营业需要调整，投入较多的费用进行整改，甲方同意在合同签约时预缴押金50万元，其余50万元甲方同意乙方在3个月内付清，即20xx年6月30日前付清。

第三章双方的权利和义务第十条甲方权利一、按照合同约定向乙方收取承包金。

移交给乙方经营。

二、对移交给乙方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权，并享有监督权。

三、为乙方行使权利和义务的监督机构，监督乙方合法经营，甲方不干预乙方的正常经营活动。

四、有权对乙方员工进行健康抽查，对乙方客房、餐饮及娱乐业收费标准适时进行审核监督、依照《中华人民共和国食品卫生法》和省市旅馆饭店服务业管理规定对乙方进行监督检查，对存在的问题，甲方有权要求乙方改进。

宾馆承包方案

宾馆承包方案摘要:宾馆承包方案是一个组织或个人与宾馆进行租赁或合作的计划。

这篇文档将详细介绍宾馆承包方案的定义、目的和内容，以及其优势和挑战。

此外，还将探讨如何制定一个成功的宾馆承包方案，并提供一些建议和注意事项。

1. 引言宾馆承包方案是指一个策划和组织好的计划，旨在与宾馆进行长期租赁或合作。

通过承包宾馆，一方可以获得经营宾馆的权利和责任，而宾馆经营者也可以从合作方获得租金或其他形式的回报。

2. 目的宾馆承包方案的主要目的是提供一个稳定的运营计划，旨在确保宾馆的高质量服务和持续盈利。

这种合作关系可以使双方在宾馆经营和管理方面共同努力，从而实现合作共赢的局面。

3. 内容宾馆承包方案的内容可以包括但不限于以下几个方面：3.1 宾馆描述：对宾馆的详细介绍，包括位置、规模、设施和服务等。

3.2 经营目标：确定宾馆承包方案的经营目标，如盈利目标、市场占有率、客户满意度等。

3.3 财务计划：制定宾馆的财务计划，包括收入预测、成本控制和盈利分析等。

3.4 人力资源管理：确定宾馆承包方案的人力资源需求，制定招聘、培训和激励计划等。

3.5 市场营销策略：制定宾馆的市场营销策略，包括品牌推广、市场定位和渠道分析等。

4. 优势宾馆承包方案具有以下几个优势：4.1 风险共担：承包方与宾馆经营者共同承担经营风险，减少单方面的经营压力。

4.2 专业管理：承包方通常具有丰富的宾馆管理经验和专业知识，可以帮助宾馆提高管理水平和服务质量。

4.3 资金投入：承包方可以为宾馆提供资金支持，促进宾馆的扩张和改进。

4.4 品牌推广：承包方可以通过品牌推广和市场营销活动提高宾馆的知名度和竞争力。

5. 挑战宾馆承包方案也面临一些挑战：5.1 风险管理：双方需要共同努力管理经营风险，避免合作关系的破裂。

5.2 利益协调：确保承包方和宾馆经营者的利益一致，避免合作方出现脱离经营目标的情况。

5.3 管理冲突：双方在宾馆管理和运营方面可能存在意见不合，需要及时解决和协调。

宾馆承包经营协议

宾馆承包经营协议宾馆承包经营协议：合作共赢的商业模式一、引言宾馆作为旅游业的重要组成部分，承载着人们对于舒适、安全和便利的需求。

然而，宾馆的经营管理并非易事，需要投入大量的人力、物力和财力。

为了更好地运营宾馆，许多宾馆选择与第三方进行承包经营，通过签订宾馆承包经营协议，实现双方的合作共赢。

本文将探讨宾馆承包经营协议的内容、重要性以及如何达成一份成功的协议。

二、宾馆承包经营协议的内容1. 合作方式：宾馆承包经营协议可以采取多种合作方式，例如特许经营、租赁经营或合资经营等。

双方应根据实际情况选择最适合的合作方式。

2. 经营范围：协议中应明确宾馆的经营范围，包括客房、餐饮、会议等各个方面。

同时，还可以约定宾馆的特色服务和经营策略，以提高竞争力。

3. 经营期限：宾馆承包经营协议应明确经营期限，双方可以根据实际情况约定合同期限，并在期满后进行续签或解除。

4. 经营权益：协议中应明确承包方的经营权益，包括利润分成、管理权和决策权等。

同时，还可以约定承包方在经营过程中的权益保障和奖励机制。

5. 经营责任：协议中应明确承包方的经营责任，包括宾馆的日常运营、服务质量和安全管理等方面。

同时，还可以约定承包方的经营目标和绩效考核标准。

6. 附加条款：协议中可以加入一些附加条款，如保密协议、竞业限制协议等，以保护双方的合法权益。

三、宾馆承包经营协议的重要性1. 分工合作：宾馆承包经营协议将宾馆的经营管理交由专业的承包方负责，实现分工合作，提高效率。

承包方可以利用自身的资源和经验，为宾馆提供更优质的服务和管理。

2. 资金优势：宾馆承包经营协议可以通过引入承包方的资金，解决宾馆经营中的资金压力。

承包方可以投入更多的资金用于宾馆的设施升级和市场推广，提升宾馆的竞争力。

3. 风险分担：宾馆承包经营协议可以将宾馆的经营风险分担给承包方。

承包方承担了宾馆的经营风险后，会更加努力地经营宾馆，以保证自身的利益。

4. 品牌价值：通过与知名承包方合作，宾馆可以借助其品牌影响力和市场渠道，提升宾馆的品牌价值。

酒店承包经营方案

酒店承包经营方案在酒店经营中，承包经营模式是一种比较常见的方式。

这种模式下，经营者通过承包酒店的经营权，来获取酒店收入的一部分。

这篇文档将介绍酒店承包经营方案的相关内容。

概述酒店承包经营方案的核心是酒店经营权的让渡。

酒店经营权是酒店为了获取一定的经济利益而授权给他人使用的权利。

承包方会支付一定的承包费用，以换取经营权。

承包方不需要为酒店的日常经营管理付出太多精力，同时可以获得一部分酒店收益。

而酒店方则可以将日常经营交由承包方负责，以减轻自身负担，同时也可以获取承包费用。

选择承包方当酒店决定采用承包经营模式时，必须要选择一位合适的承包方。

选择承包方时，应该从以下几个方面进行考虑：•酒店承包方的实力：承包方的经济能力、资质和信誉等都需要进行考虑。

•承包方的运营管理能力：承包方要有丰富的酒店管理经验，能够有效地运营管理酒店，使其实现最大化的利润。

•承包方的合同执行能力：合同签订后，承包方是否能够按照合同内容进行执行。

签订合同签订合同是酒店承包经营方案的关键步骤。

合同中需要详细约定承包方的权利和义务，以及酒店方的权利和义务。

具体内容包括：•承包方的经营内容和权利范围•承包方的承包费用和支付方式•承包经营期限•承包方的利润分配方式•承包方的经营管理责任和义务•酒店方的管理监督责任和义务合同签订后，酒店和承包方必须要严格按照合同约定进行执行。

如若出现任何违约行为，都需要承担相应的法律责任。

承包费用分配承包方支付的费用是酒店承包经营方案的最主要收入来源之一。

对于承包费用的分配，一般有以下两种方式：1.固定金额分配方式：按照合同规定，承包方每年需要支付给酒店一定金额的承包费用。

这种方式的好处是结算方便，但对于酒店的经营业绩要求比较高，如果业绩不好，会导致承包方的投资回报期变长。

2.固定比例分配方式：按照酒店营收利润的一定比例进行分配。

这种方式的好处是可以根据经营业绩进行付款，并且可以给承包方更多的投资回报，但结算比较复杂。

宾馆承包方案

宾馆承包方案
尊敬的各位领导：
为了更好地发展我市旅游业，提高游客来宾馆的满意度，我管理团队精心设计了一份宾馆承包方案，希望能够得到各位领导的认可和支持。

一、背景
随着旅游业的不断发展，游客对住宿条件要求也不断提高。

而传统的宾馆经营模式却难以满足游客的需求，同时也无法提高服务质量。

因此，我们决定引进宾馆承包方案，让经营者更专注于服务质量的提高。

二、方案内容
1.宾馆承包权
我们将宾馆承包权出售给有实力、有经验的管理团队，以便管理团队可以更专注于宾馆管理和服务质量的提高。

2.费用
承包方应向宾馆缴纳一定的承包费用，并相应承担宾馆的运营成本。

3.服务质量
承包方需要根据宾馆的管理要求提高服务质量，并提交定期的服务报告。

同时，我们将会对承包方的服务进行定期的考核，以确保宾馆的服务质量得到提升。

4.承包期
宾馆承包期为3年，期满后可以进行续约。

三、收益及风险
承包方通过经营宾馆可以获得一定的经济收益，同时可以将宾馆的知名度和品牌效应提高。

承包方也需要承担宾馆运营的风险和管理的压力，对于宾馆的经营和管理也需要承担一定的责任。

四、结论
通过引入宾馆承包方案，可以有效地提高宾馆服务质量，让宾馆经营者更专注于服务和管理，提升宾馆的品牌效应和知名度。

同时，承包方也可以获得一定的经济收益。

因此，我们推荐各位领导选用这份宾馆承包方案，以期在更为激烈的市场竞争中获得更多的优势。

如果有任何问题或疑虑，请随时与我们联系。

谢谢！。

宾馆承包经营合同(二)

宾馆承包经营合同（二）一、引言宾馆承包经营合同是指宾馆业主将宾馆的经营权委托给承包方，由承包方负责宾馆的日常经营管理和盈利。

这种合同形式在当前的宾馆行业中越来越常见，因为它能够有效地分担宾馆业主的经营压力，同时也能够为承包方提供一个良好的经营平台。

本文将对宾馆承包经营合同的相关内容进行探讨，包括合同的主要条款、合同的签订和履行等方面。

二、宾馆承包经营合同的主要条款1. 承包期限：宾馆承包经营合同一般以年为单位，双方可以根据实际情况协商确定承包期限。

合同期限的确定应考虑到宾馆的经营状况、市场需求以及承包方的经营能力等因素。

2. 承包费用：承包方在承包宾馆经营权时需要支付一定的承包费用给宾馆业主。

承包费用的金额应根据宾馆的规模、地理位置、市场竞争情况等因素来确定。

双方应在合同中明确承包费用的支付方式和时间。

3. 经营管理权：宾馆承包方在承包期间享有宾馆的经营管理权，包括宾馆的日常运营、员工管理、客房预订、设施维护等方面的权利。

宾馆业主应在合同中明确承包方的权责，并对其进行必要的监督和指导。

4. 经营责任：宾馆承包方在承包期间应承担宾馆的经营责任，包括宾馆的经营风险、经营效益等方面的责任。

宾馆业主可以要求承包方按照合同约定的经营目标和标准来开展经营活动，并对其经营状况进行评估和考核。

5. 合同解除和违约责任：宾馆承包经营合同的解除应符合法律法规的规定，并根据合同约定的解除条件来执行。

一方违约时，对方有权要求其承担相应的违约责任，包括经济赔偿和其他合同约定的责任。

三、宾馆承包经营合同的签订和履行1. 签订程序：宾馆业主和承包方应通过书面形式签订宾馆承包经营合同。

合同中应包括双方的基本信息、合同的主要条款、合同的生效条件和解除条件等内容。

双方应在签订前详细商议合同的具体内容，并对合同条款进行充分的讨论和调整。

2. 履行义务：宾馆业主和承包方在合同期限内应按照合同约定的内容和要求履行各自的义务。

宾馆业主应提供必要的经营支持和资源，包括宾馆的设施设备、人力资源等方面的支持。

酒店承包经营方案

酒店承包经营方案前言酒店承包经营是指酒店业主将酒店经营权出租或托管给第三方运营方，并收取一定的承包费用。

此方案适用于业主对酒店管理不熟悉或缺乏经验，需要专业的运营公司来管理酒店的情况。

方案内容1.承包费用酒店承包方案中，承包方需要向业主支付一定的承包费。

承包费通常由双方协商确定，可以根据酒店规模、地理位置、市场环境等因素来确定。

2.酒店运营管理承包方需要负责酒店的日常运营管理，包括酒店的销售、市场推广、员工管理、餐饮管理、客房管理等方面。

承包方需制定适当的管理制度和工作流程，确保酒店的各项业务正常运转。

3.装修和维护酒店承包方还需要负责酒店的装修和维护工作。

承包方需要制定酒店的装修计划，并进行必要的装修和维护工作，保证酒店设施和服务的质量。

4.盈利分配承包方需承担酒店日常运营的风险和经营成本。

在酒店经营期间，承包方需根据协议约定，将经营收益按照一定的比例分配给业主。

实施步骤1.签署协议在实施酒店承包方案前，业主和承包方需签署合法有效的协议，明确双方的权利和义务。

协议内容应包括承包费用、经营期限、盈利分配等方面的约定。

2.制定管理制度承包方需制定酒店管理制度，包括员工管理、餐饮服务、客房管理等方面的制度，确保酒店的各项业务正常运转。

3.实施装修和维护承包方需按照计划实施酒店的装修和维护工作，保证酒店设施和服务的质量。

4.进行市场营销承包方需制定酒店市场推广计划，通过各种市场推广手段来提高酒店知名度和美誉度，吸引更多的客户。

5.盈利分配承包方需按照协议约定，将酒店的经营收益按照一定比例分配给业主。

经营成果酒店承包方案的实施，可以让业主将酒店经营交给专业的运营方进行管理，有效降低了业主的经营成本和风险。

同时，承包方拥有丰富的行业经验和管理水平，可以提高酒店服务质量和市场竞争力，增加酒店的盈利空间。

结论酒店承包方案是一种合理有效的酒店经营模式。

通过与专业承包方合作，业主可以将酒店经营交给专业人士进行管理，提高酒店的服务质量和市场竞争力，从而获得更好的经济效益。