业绩统计表excel模板
2023销售业绩统计表样板
2023销售业绩统计表样板
总览
本统计表旨在展示2023年销售业绩的相关数据，以便公司管理层和团队成员对销售情况进行分析和评估。
以下是各项指标的详细统计信息：
销售额统计
销售额月度变化趋势图销售额季度变化统计
销售额季度变化饼图销售部门业绩统计
销售部门业绩柱状图产品销量统计
产品销量饼图
结论
根据以上销售业绩统计数据，可以得出以下结论：
- 公司在2023年实现了稳定的销售额增长。
- 5月和12月是销售业绩的高峰期。
- Q4的销售额最高，Q3次之，而Q1和Q2的销售额较低。
- D部门在销售业绩方面表现最好，A部门次之，而B部门和C部门的销售额较低。
- 产品4的销量最高，产品2和产品3次之，而产品1的销量较低。
这份销售业绩统计表样板可以帮助公司管理层和团队成员更好地了解销售情况，制定相应的业务策略和目标。
同时，根据实际情况调整统计表的内容和指标可以使其更加适应公司需要。
业绩量统计表- 格式
2015年1月 业绩指标（元） 当月业绩量（元） 职位 未入职
2015年2月Βιβλιοθήκη 管理绩效工资 绩效工资 业绩指标（元）
2015年3月 当月业绩量（元） 职位 未入职 管理绩效工资 绩效工资 业绩指标（元） 当月业绩量（元）
2015年4月 职位 未入职 管理绩效工资 绩效工资 业绩指标（元） 当月业绩量（元） 职位 部门经理 管理绩效工资 200
业绩量统计表***公司2015年**月起 2015年1月 部门 财富一部 团队 财富一部-王五团队 姓名 入职日期 离职日期 张三 2015/5/1 2015/6/20 职位 管理绩效工资 业绩绩效工资 未入职
填写说明：分公司是从几月成立有销售数 据的，就从几月份开始制做此份表格，1 、凡是入职过的员工均需填写在内，不可 于其离职删除该员工；2、每月核算当月 达标率，达标率核算方式为：当月业绩量 /当月任务额；3、当月未满一个月的人 员，其任务额计算方式为：标准任务额/ 当月实际天数*当月入职天数。
2015年5月
2015年5月 绩效工资 业绩指标（元） 当月业绩量（元） 30 2,000.00 180.00 职位 部门经理
2015年6月 管理绩效工资 绩效工资 业绩指标（元） 30 15 2,000.00
2015年7月 当月业绩量（元） 150.00 职位 离职 管理绩效工资 绩效工资 业绩指标（元） 当月业绩量（元）
业绩统计表
1
周宏强
2
刘爽
3
张雪松
1
总计
人
开单
数
人数
有效人数 人 备注：有效人数=本组出勤天数大于7天的人员数
店面：高端部1店 郑功超
名 次
姓名 租赁单数 买卖单数 代办单数 抵押单数 公积金单数 违约金单数
1
郑功超
2
卢蛟
3
乔利华
4
修海涛
5
詹佳
6
李有旻
总计
人
开单
数
人数
有效人数 人 备注：有效人数=本组出勤天数大于7天的人员数
业绩排名、Leabharlann 单率表店面：托管部1店 李希东
名 次
姓名 租赁单数 买卖单数 代办单数 抵押单数 公积金单数 违约金单数
1
李希东
2
王欢
3
彭鹏
4
陈茹
5
刘向辉
6
李洪岩
总计
人
开单
数
人数
有效人数 人 备注：有效人数=本组出勤天数大于7天的人员数
店面：托管部2店 周宏强
名 次
姓名 租赁单数 买卖单数 代办单数 抵押单数 公积金单数 违约金单数
单率表
总业绩
开单率 店经理签字 备注
0
1700
总业绩
开单率 店经理签字 备注
1700
1700
总业绩
开单率 店经理签字 备注
0
每月业绩汇总表
每月业绩汇总表
每月业绩汇总表是一份记录了某个人或团队在每个月内完成的业绩的表格。
该表格通常包括以下列：
1. 日期：记录业绩发生的具体日期。
2. 项目/客户名称：记录业绩所涉及的项目或客户的名称。
3. 业务类型：记录业绩所属的业务类型，如销售、市场营销、客户服务等。
4. 业绩金额：记录业绩所创造的具体销售额或利润。
5. 目标完成情况：记录该业绩与当月设定目标之间的对比，包括达成率或超额完成的情况。
6. 备注/说明：用于记录业绩所涉及的具体细节、特殊情况或进一步解释。
每月业绩汇总表的主要目的是跟踪个人或团队的业绩，并为后续的业绩评估和决策提供数据支持。
该表可以帮助管理者了解个人或团队的工作进展情况，监控业务的发展趋势，并根据业绩目标来制定和调整工作计划和策略。
公司业绩记录表格模板
公司业绩记录表格模板
以下是一个简单的公司业绩记录表格模板，您可以根据需要进行自定义和扩展：
说明：
•时间：记录业绩的时间周期，可以是月度、季度或年度，根据实际情况选择。
•销售额：公司在相应时间内的总销售额。
•利润额：公司在相应时间内的总利润额。
•毛利率：毛利润占销售额的比例，以百分比表示。
•净利率：净利润占销售额的比例，以百分比表示。
您可以根据公司的具体情况，添加或修改其他需要追踪的业绩指标，例如净资产收益率、每股收益等。
此外，可以使用颜色、图表等方式增强可视化效果，使得业绩数据更容易理解和分析。
月度销售业绩完成情况统计表excel表格模板
19,000 12,000
17,000
20,000
4,000 11,000
11,000 8,000
12,000
12,000 5,000
9,000
9,000
15,000
10,000
5,000
0
品
品
品
品
品
品
品
品
品
品
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
销售分析 1、销售数 量2、最销高售、金 额3、最同高比、最 高4、、环最比最 高、最
河南亿助联诚信息技术有限公司旗下产品会是专业的产品经理网络社区为产品经理提供在线博客网络社群交流学习服务想好教育是专业的产品经理国际资格认证培训
商品 品名0 品名1 品名2 品名3 品名4 品名5 品名6 品名7 品名8 品名9 合计
月度销售业绩完成情况统计表
销售目标 销售数量
10,000
100
销售金额 12,000
14,000
月度销售情况对比
25,000 18,000 17,000
23,000 28,000
23,000
18,000 17,000
25,000
35,000 30,000 25,000
32,000
销售金额 去年同期销售金额 上月销售金额
28,000
11,000 19,000
18,000 17,000
178
32,000 320%
4,000
700% 11,000
20,000
蓝色员工业绩统计堆积柱形图表格
蓝色员工业绩统计堆积柱形图表格员工业绩统计堆积柱形图表格如下：柱状图表格：350 +300 +250 +200 +150 + a100 + b c50 + d e f0 +----------------------一月二月三月说明：- 柱状图的横轴表示月份，纵轴表示业绩得分。
- 图中共有六条柱状图，分别代表了五位员工的业绩得分，字母a、b、c、d、e、f分别表示员工姓名。
- 在一月份，员工a的业绩得分最高，达到了250分；员工b、c的业绩得分相等，都为200分；员工d、e、f的业绩得分相等，都为100分。
- 在二月份，员工a的业绩得分持续保持最高，仍为250分；员工b、c的业绩得分相等，依然为200分；员工d的业绩得分上升到了150分，而员工e、f的业绩得分保持不变，仍为100分。
- 在三月份，员工a的业绩得分下降到了150分；员工b的业绩得分上升到了250分，超过了员工a；员工c的业绩得分持平，继续是200分；员工d的业绩得分再次上升到了200分，超过了员工c；员工e、f的业绩得分保持不变，仍为100分。
- 从柱状图中可以看出，员工a拥有整个季度最高的业绩得分，但其业绩在三个月内存在波动。
员工b在二、三月份的业绩得分表现较好，连续超过了员工a，而员工c的业绩得分相对稳定，总体表现不俗。
员工d、e、f的业绩得分相对较低，且没有出现明显的增长趋势。
员工业绩是公司运营中不可忽视的重要指标之一。
对于企业来说，了解员工的业绩情况对于优化团队管理、提高工作效率具有重要意义。
蓝色员工业绩统计堆积柱形图表格提供了一个直观的比较视觉，有助于管理层更好地分析员工的业绩表现和趋势。
在这份柱形图表格中，我们可以观察到一些明显的业绩变化趋势。
首先，员工a在一月份的业绩得分最高，达到了250分，但在随后的两个月里，业绩下降到150分。
这可能意味着员工a在一月份取得了一次重大的业绩突破，但在后续的工作中没有持续保持这一水平。