第十四章 施工组织总设计的编制
二级建筑师讲义 第十四章第五节施工图预算的编制
第五节施工图预算的编制本节重点：施工图预算的特点及作用，编制施工图预算的工料单价法和综合单价法两种计价方法一、施工图预算及其作用(一)施工图预算施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。
它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。
例施工图预算是初步设计方案通过后，在此基础上由（）进行编制。
A、建设单位B、设计单位C、施工单位D、造价管理部门答案：B例.施工图预算指的是（）。
A、设计概算B、修正概算C、施工预算D、设计预算答案：D(二)施工图预算的作用在社会主义市场经济条件下，施工图预算的主要作用是：1．施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
2．施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
由于施工图预算比设计概算更具体更切合实际，因此，可据以落实或调整年度投资计划。
3．在委托承包时，施工图预算是签订工程承包合同的依据。
建设单位和施工单位双方以施工图预算为基础，签订承包工程经济合同。
明确甲、乙双方的经济责任。
4．在委托承包时，施工图预算是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据。
建设银行在施工期间按施工图预算和工程进度办理工程款预支和结算。
单项工程或建设项目竣工后，也以施工图预算为主要依据办理竣工结算。
5．施工图预算是施工单位编制施工计划的依据。
施工图预算工料统计表列出了单位工程的各类人工和材料的需要量，施工单位据以编制施工计划，控制工程成本，进行施工准备活动。
6．施工图预算是加强施工企业实行经济核算的依据。
施工图预算所确定的工程预算造价，是建筑安装企业产品的预算价格，建筑安装企业必须在施工图预算的范围内加强经济核算,降低成本,增加盈利。
7．施工图预算是实行招标、投标的重要依据。
施工图预算是建设单位在实行工程招标时确定“标底”的依据，也是施工单位参加投标时报价的依据。
施工组织设计与施工进度计划
G 6
C 3
4
H 3
6
5
I 7
⑴关键线路： 在网络图中线路持续时间最长的线路。
⑵非关键线路：
关键线路控制整个工程的总工期，此线路上的任 何工作的延误必然影响总工期。
4．线路性质：
⑴关键线路性质：
①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期； ②关键线路上的工作都称为关键工作； ③关键线路没有时间储备，关键工作也没有时间储备； ④在网络图中关键线路至少有一条； ⑤当管理人员采取某些技术组织措施，缩短关键工作的持续
工作 A
紧前 工作
-
B
C
D
-
-
A、B
A3D
E
F
B C、D、E
1 B 2 E 4F 5
C
例题5 ：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。
工作 A
B
C
D
E
F
紧前 工作
-
A
A
A B、C、D D
B5E
1 A 2C 4
6
D3F
二、网络图时间参数的计算
没有时间参数的网络图只相当于工艺流程图 ，仅仅反映工作之间的衔接关系，加上时间 参数，网络图才能反映工作的活动状态。
垫
3贴
4
铺
四 30 20 40 20
吊 漆贴铺
三
吊 漆贴铺
二
吊 漆贴铺
一
在同一时间、不同的空间，按施 工工艺要求完成各施工对象。
(1) 工期：T＝4（d） (2) 特点：
1) 工期短； 2) 资源投入集中；
人数
120
160 80
劳动力动态曲线
80
时间
3) 仓库等临时设施增加,费 用高。
施工组织设计编制目录要求
施工组织设计编制目录要求注意：施工组织设计按如下目录建立，★为需要重视的内容，且先后内容应相互交圈。
施工组织设计的章、节均为三号字，居中设置。
目录只建立章、节标题。
具体目录如下：第一章编写依据★第二章工程概况及特点第一节建造概况★第二节结构概况★第三节工程招标范围第四节建设地点及环境特征第五节施工条件第六节合同目标及总体要求★第三章施工部署第一节施工管理目标★(包括:项目的工期、质量、安全、文明施工、消防、环境保护、成本等管理目标的确定及目标分解)第二节资源配备计划1、施工进度计划★（前面内容中应简要说明地基和基础、主体结构、装饰工程等开始和结束时间及阶段持续时间，后述：详见附录11:施工总进度计划网络图、横道图）2、劳动力使用计划★（按工程的地基和基础、主体结构、装饰工程三个施工阶段分别简要说明，后述：详见附录5:劳动力使用计划表）3、材料和设备供应计划★4、施工用水计划5、施工用电计划6、机械设备进退场计划★7、现场计量、试验设备的配置计划8、工程暂时用地、用房计划9、协调和配合第三节施工程序1、总体施工程序2、基础施工程序3、主体结构施工程序4、装饰工程施工程序第四节项目管理总体安排1、施工组织机构★2、项目经理部人员的分工及各职能部门的权限★第四章施工准备第一节现场准备第二节技术准备第三节劳动力准备第四节施工机具及设备准备第五节材料准备第六节资金准备第五章主要分部、分项工程的施工方法和施工工艺第一节流水段的划分及施工程序★第二节本工程施工重要部位、部件第三节测量定位第四节土方及支护工程第五节基础工程第六节主体结构第七节装饰工程第八节屋面工程第九节建造节能工程第十节脚手架工程第十一节安装工程第六章季节性施工措施第七章工程建造质量通病防治措施第八章新材料、新设备、新工艺、新技术的使用措施第九章工程质量保证措施★第一节质量保证体系★第二节质量目标及分解第三节质量管理制度第四节对分包单位的质量管理制度第五节和建设单位、监理单位、分包单位的配合措施第六节土建和安装工程的配合措施第七节施工质量保证措施第八节主要的质量控制点第九节质量控制措施第十节成品保护措施第十一节检验批、分项、分部、单位工程工程验收制度第十二节回访回修制度第十章工期保证措施第一节施工进度计划和关键路线的确定★第二节工期保证措施第十一章安全生产目标及目标分解和保证措施第十二章文明施工目标及目标分解和保证措施第十三章环境保护目标及目标分解和保证措施第十四章保卫和消防保证措施第十五章现场总平面管理★第十六章对分包单位的管理措施第十七章和业主、监理单位的配合第十八章节能降耗、成本控制措施第十九章管理人员的岗位责任制和特种人员的岗位责任制第二十章附录附录1:项目管理组织机构★附录2:质量管理体系★附录3:安全管理体系★附录4:文明施工、环境保护管理体系★附录5：劳动力使用计划表★附录6:主要施工机械计划一览表★附录7:主要周转材料计划表★附录8:检验批划分一览表★附录9:试块留置计划和见证取样计划一览表★附录10:施工总平面布置图★附录11:施工总进度计划网络图、横道图★备注：1、按照规定要求编写内容，设置目录和页码并链接，文档格式，其中平面图、横道图、网络图可以以jpg格式。
施工组织总设计的内容
施工组织总设计的内容
施工组织总设计。
施工组织总设计是指在施工前期，根据建筑工程施工图纸和设计文件，结合施工工艺、施工方法、施工组织、施工进度、施工安全、施工质量等因素，对施工过程中各项工作进行全面、系统地设计和安排，以保证施工的顺利进行和工程的顺利竣工。
首先，施工组织总设计要充分考虑施工工艺和施工方法。
在设计施工组织时，要根据建筑工程的特点和要求，选择合适的施工工艺和施工方法。
这不仅包括施工设备、施工工具的选择，还包括施工流程、作业方式的确定。
只有合理选择施工工艺和施工方法，才能有效提高施工效率，保证施工质量。
其次，施工组织总设计要合理安排施工进度。
在设计施工组织时，要根据工程的施工周期和工期要求，合理安排施工进度。
要充分考虑各项工程的施工顺序、施工工艺的交叉作业、施工设备的使用率等因素，合理确定施工进度计划，确保工程按时完成。
另外，施工组织总设计要重视施工安全。
在设计施工组织时，要充分考虑施工现场的安全条件，合理设置安全防护设施，制定安全施工措施，保障施工人员的人身安全。
只有做好施工安全工作，才能有效预防施工事故的发生，保障工程的安全施工。
最后，施工组织总设计要注重施工质量。
在设计施工组织时，要充分考虑施工质量的要求，合理安排施工工艺和施工方法，严格控制施工过程，确保施工质量达标。
只有做好施工质量管理，才能保证工程的质量和可靠性。
总之，施工组织总设计是建筑工程施工的重要环节，对工程的施工质量、施工进度、施工安全等方面起着至关重要的作用。
只有做好施工组织总设计，才能保证工程的顺利进行和圆满竣工。
第十四章 施工组织总设计
考题类型
一、填空题 二、选择题 三、判断题 四、问答题 五、计算题 10题×2分/题=20分 10题× 2分/题=20分 10题× 1.5分/题=15分 3-4题 = 20分 2-3题 = 25分 满分100分 考查时间与教室： 时间：2007年11月18日 晚：7：00—9：00 土木041 A-516、A-517、A-519 土木042 A-518、A-510、A-504 土木043 A-503、A-507、A-501 答疑时间： 2007年11月17日 下午3：00—5：00
第一节 施工组织总设计概述
二、施工组织总设计的编制程序：P343 施工组织பைடு நூலகம்设计的编制程序如图14-1所示。
三、施工组织总设计的编制依据：P342 1、自然条件资料 1 2、技术经济条件资料 3、现场实地勘测的资料 4、与工程有关的法规和文件
第一节 施工组织总设计概述
四、施工组织总设计的内容（ P344） ①工程概况 ②施工部署和主要单位工程施工方案的编制 ③施工总进度计划的编制 ④劳动力和主要技术物资需要量计划的编制 ⑤施工总平面图的设计 ⑥施工临时用水和临时用电的计算 ⑦工程施工组织总设计的技术经济分析指标
第四节
施工资源总需要量计划的编制
1、工程量计划汇总表 P349表14-2 2、劳动力汇总表 P350表14-3 3、建筑结构、成品、办成品与主要建筑 材料需要量汇总表 P350表14-4 4、主要施工及运输机械需要量汇总表 P351表14-5
第五节 施工总平面图
一、 施工总平面图的内容 P351 二、 设计施工总平面图的依据 P352 三、施工总平面图的设计要求 P352
第二节 工程概况及施工部署
一、工程概况的编制 1、建设项目的特征 特征包括： 2、建设地区特征 特征包括： 3、其他内容
14 施工组织设计(装配式砼结构施工方案)
第十四章装配式砼结构施工专项施工方案第一节概况及要分析1工业化施工概况本工程5栋宿舍楼均采用现浇剪力墙+预制填充墙复合叠合梁预制方案，预制构件种类包括预制外填充墙、预制内填充墙、预制楼梯（不含休息平台），标准层预制率16.54%。
其中1#、2#、3#、4#宿舍楼墙体从地上四层开始装配施工。
按照进度计划及设计要求，各主楼施工至标准层时，现场土方已回填完毕，待施工道路及构件堆场硬化完毕后即可按计划组织预制构件进场施工。
根据本工程的施工特点及装配率，拟定标准层施工工期为6天。
2要点分析序号施工要点要点分析1预制构件的生产与运输预制构件的生产及运输是保证现场工期的关键因素，工程总承包单位需按总进度计划并结合现场实际进度情况，编制预制构件生产总计划、预制构件月度需求计划，保证预制构件生产的连续性。
施工时需提前1-2天报送预制构件需求计划，构件在运输过程中需使用专用的货架，做好成品保护措施。
现场预制构件堆场内需预存至少一个标准层的所有构件，以保证现场施工的连续性。
2测量放线在装配式结构施工过程中，测量放线的精度及作业内容均比传统现浇结构要求高，这是保证预制构件定位及标高控制的重要保证条件，也是保证工程总体质量可控的关键工序。
3钢筋工程装配式结构施工过程中钢筋工程相比传统现浇结构差异性比较大，尤其是与预制墙体连接的后浇段区域的钢筋绑扎，需提前配合对预制墙体预留钢筋进行深化设计，然后在施工过程中合理安排箍筋、纵筋的绑扎顺序。
后浇段的钢筋绑扎是控制工程质量及进度的关键工序。
4预制构件吊装预制构件的吊装是装配式混凝土结构施工的核心工序，直接影响到工程质量及施工进度。
本工程主要预制构件为填充墙，异型构件较多，需设计专门的吊具保证墙体竖直平稳起吊安装，严格控制调整墙体吊装后的标高及垂直度。
后期充分发挥预制构件制作精度高的特点，与铝模结合达到墙面免抹灰效果。
5灌浆工程灌浆工程为装配式混凝土结构工程结构安全控制的核心工序，灌浆料的原材、灌浆料的制备、灌浆接缝的封堵、灌浆的密实性等因素都直接影响工程的结构安全，施工过程应作为核心工序进行管理。
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一项工作，它是施工过程中的指导性文件，对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
在编制施工组织设计时，要根据项目的具体情况和要求，合理安排施工工序和流程，确保施工过程安全高效。
下面将介绍如何编制施工组织设计的目录。
一、项目概况1.1 项目基本信息：包括项目名称、位置、规模、工期等。
1.2 项目背景：项目建设的背景和意义。
1.3 项目目标：项目建设的主要目标和要求。
二、施工组织管理机构2.1 组织结构：施工管理组织结构和职责分工。
2.2 人员配备：施工管理人员及相关工作人员的配备情况。
2.3 沟通协调：施工管理人员之间的沟通协调机制。
三、施工方案3.1 施工工艺：施工过程中采用的主要工艺和方法。
3.2 施工流程：施工过程中各个工序的顺序和关联。
3.3 安全措施：施工过程中的安全管理措施和应急预案。
四、施工资源4.1 人力资源：施工过程中所需人员的数量和分工。
4.2 物资设备：施工过程中所需的物资和设备清单。
4.3 资金预算：施工过程中的资金预算和使用计划。
五、施工进度计划5.1 施工计划：施工过程中各个工序的时间安排和进度计划。
5.2 里程碑节点：项目关键节点的确定和监控。
5.3 风险评估：施工过程中可能出现的风险及应对措施。
综上所述，编制施工组织设计目录是确保施工项目顺利进行的重要步骤。
通过合理安排项目概况、施工组织管理机构、施工方案、施工资源和施工进度计划等内容，可以有效地指导施工过程中的各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。
希望以上内容对您有所帮助。
第十四章 施工组织设计的完整性
第十四章施工组织设计的完整性第十四章施工组织设计的完整性一、引言施工组织设计是工程建设过程中非常重要的一环，它对于工程的顺利进行、质量的保证以及安全的实施起着至关重要的作用。
本文将详细介绍施工组织设计的完整性，包括定义、内容、编制要求等方面的内容。
二、定义施工组织设计是指在施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出详细的施工方案和施工组织流程，以确保工程按照规划和设计要求进行施工的一项工作。
三、内容1. 施工方案：包括工程建设的总体规划、施工方法、施工工艺、施工步骤等内容，旨在确保施工过程中的顺利进行。
2. 施工组织流程：包括施工队伍的组织、施工人员的分工、施工设备的调配、施工材料的供应等内容，旨在确保施工过程的高效率和协调性。
3. 安全措施：包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等内容，旨在确保施工过程的安全性。
4. 质量控制：包括施工工艺的质量要求、施工材料的质量要求、施工过程的质量检查等内容，旨在确保施工质量的达标。
四、编制要求1. 全面考虑：施工组织设计应全面考虑工程项目的特点和要求，包括地理环境、气候条件、工期要求等因素，以确保施工方案的可行性和合理性。
2. 合理安排：施工组织设计应合理安排施工步骤和施工工艺，确保施工过程的连贯性和高效率。
3. 安全保障：施工组织设计应充分考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施，以确保施工人员的安全。
4. 质量控制：施工组织设计应明确施工过程中的质量要求，并制定相应的质量控制措施，以确保施工质量的达标。
5. 可行性分析：施工组织设计应进行可行性分析，评估施工方案的可行性和可操作性，确保施工过程的顺利进行。
五、案例分析以某高层建筑工程为例，施工组织设计的完整性体现在以下几个方面：1. 施工方案：根据工程项目的特点和要求，制定了详细的施工方案，包括各个施工阶段的施工方法、施工工艺以及施工步骤。
例如，针对地基处理阶段，采用了挖土、加固、回填的施工方法，确保了地基的稳定性。
施工组织总设计
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和设计方案，结合施工工艺和施工条件，制定出一套施工组织方案的过程。
该方案包括施工工序、施工方法、施工机械设备、施工人员组织、施工时间计划等内容，旨在合理安排施工过程，确保施工顺利进行。
一、施工工序施工组织总设计首先要确定施工工序，即将整个施工过程划分为若干个工序，并确定各个工序的先后顺序和关联关系。
例如，对于一座建造工程来说，施工工序包括地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
二、施工方法在施工组织总设计中，需要确定合适的施工方法。
施工方法是指在施工过程中的具体操作方式和技术要求。
例如，在进行地基处理时，可以采用挖土机进行土方开挖，然后使用压路机进行夯实。
三、施工机械设备施工组织总设计还需要确定适当的施工机械设备。
根据工程的规模和要求，选择合适的施工机械设备，能够提高施工效率和质量。
例如，在进行主体结构施工时，可以使用塔吊进行吊装作业。
四、施工人员组织施工组织总设计需要合理组织施工人员。
根据工程的复杂程度和施工工序的要求，确定所需的施工人员数量和岗位分工。
同时，还需要制定相应的安全措施，确保施工人员的安全。
五、施工时间计划在施工组织总设计中，需要制定合理的施工时间计划。
根据工程的工期要求和施工资源的可用性，确定各个施工工序的开始和结束时间，确保施工进度的合理安排。
六、施工质量控制施工组织总设计还需要考虑施工质量控制。
制定相应的施工质量管理措施，确保施工过程中的质量符合设计要求和相关标准。
七、施工安全措施施工组织总设计必须充分考虑施工安全问题。
制定相应的施工安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
八、施工环境保护施工组织总设计还需要考虑施工环境保护。
制定相应的环境保护措施，减少施工对环境的污染。
总而言之，施工组织总设计是在施工前对工程进行详细规划和组织安排的过程。
通过合理安排施工工序、施工方法、施工机械设备、施工人员组织、施工时间计划等，能够确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量，同时保证施工安全和环境保护。
施工组织总设计
施工组织总设计标题：施工组织总设计引言概述：施工组织总设计是指在施工过程中，对整个工程的施工组织进行规划、设计和安排的过程。
它是施工管理的重要环节，直接影响到工程的质量、进度和安全。
一个完善的施工组织总设计能够有效地提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利进行。
正文内容：一、施工组织总设计的重要性1.1 提高施工效率施工组织总设计能够合理安排施工流程，提前预判可能浮现的问题，避免施工过程中的延误和浪费，从而提高施工效率。
1.2 降低施工成本通过施工组织总设计，可以合理配置施工资源，避免资源的浪费和重复使用，从而降低施工成本。
1.3 确保施工安全施工组织总设计能够对施工现场进行全面评估，提前制定安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
二、施工组织总设计的内容2.1 施工方案设计根据工程的特点和要求，设计出合理的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工顺序等。
2.2 施工组织结构设计确定施工管理组织结构，明确各个施工单位的职责和权限，建立有效的沟通和协调机制。
2.3 施工资源配置设计合理配置施工资源，包括人力、物资、设备等，确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。
三、施工组织总设计的步骤3.1 调研分析对工程的施工环境、地形地貌、材料资源等进行调研分析，为施工组织总设计提供基础数据。
3.2 制定计划根据调研结果，制定施工计划和进度安排，明确施工目标和任务。
3.3 实施监督在施工过程中，进行实施监督，及时调整施工组织设计方案，确保施工按计划进行。
四、施工组织总设计的实施要点4.1 领导重视施工组织总设计需要得到项目领导的高度重视和支持，确保设计方案的顺利实施。
4.2 合作协调各个施工单位之间需要密切合作，加强协调沟通，共同推动施工组织设计的实施。
4.3 不断改进施工组织总设计是一个动态过程，需要不断改进和完善，及时总结经验教训，提高施工管理水平。
五、施工组织总设计的效果评估5.1 施工效率通过施工组织总设计的实施，评估施工效率的提升情况，比较实际施工进度与计划进度的差距。
施工组织总设计的内容
施工组织总设计的内容施工组织总设计。
施工组织总设计是指在建筑工程施工前，根据工程建设规模、工程地理环境、工程技术标准和工程施工组织管理的要求，编制的施工组织设计文件。
它是施工单位在承担施工任务时，对施工过程进行全面规划和安排的重要依据，也是施工单位施工组织管理的基本依据。
首先，施工组织总设计应包括工程概况和施工条件分析。
工程概况包括工程地理位置、规模、结构类型、建筑面积、层数、用途等基本情况。
施工条件分析包括地质地貌、气候条件、交通条件、供水供电条件等，对施工过程中可能遇到的困难和问题进行全面分析。
其次，施工组织总设计应包括施工方案的确定。
施工方案是施工组织总设计的核心内容，包括施工工艺流程、施工方法、施工工期、施工人员配置、施工机具设备配置等。
施工方案的确定需要充分考虑工程的实际情况，合理安排施工流程，确保施工质量和进度。
再次，施工组织总设计应包括安全生产管理措施。
安全生产是施工过程中最重要的环节，施工组织总设计应包括安全生产管理制度、安全教育培训、施工现场安全防护措施等，确保施工过程中安全生产。
此外，施工组织总设计还应包括施工管理组织机构和责任制。
施工管理组织机构应明确各个管理部门的职责和权限，建立科学的管理制度，保障施工过程中的协调和顺利进行。
责任制是施工管理的重要保障，明确各个责任主体的责任范围和责任内容，建立健全的责任追究制度。
最后，施工组织总设计应包括施工过程中的质量控制措施。
质量控制是施工过程中的重要环节，施工组织总设计应包括施工工艺、材料选用、施工质量检验等内容，确保工程质量达到设计要求。
综上所述，施工组织总设计是施工单位在承担施工任务时的重要依据，它涵盖了工程概况和施工条件分析、施工方案确定、安全生产管理措施、施工管理组织机构和责任制、质量控制措施等内容，对于保障工程施工质量和安全生产具有重要意义。
在编制施工组织总设计时，施工单位应充分考虑工程实际情况，合理安排施工流程，确保施工过程中的安全生产和质量控制。
施工组织设计编制内容
施工组织设计编制内容施工组织设计编制。
施工组织设计是工程建设中非常重要的一环，它直接关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在进行施工组织设计编制时，需要考虑到诸多因素，包括施工方案、施工方法、施工工期、施工组织机构等方面的内容。
首先，施工组织设计应当充分考虑工程的实际情况，包括工程的规模、地理位置、环境条件等因素。
在编制施工组织设计时，需要对工程的特点进行全面的分析，确保施工组织设计的合理性和可行性。
其次，施工组织设计应当合理安排施工进度和施工工艺。
在施工组织设计中，需要根据工程的实际情况，科学确定施工工期和施工进度计划，合理安排施工工艺，确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。
此外，施工组织设计还需要合理配置施工人员和施工设备。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的实际情况，科学确定施工人员的数量和质量要求，合理配置施工设备，确保施工过程中有足够的人力和物力支持。
另外，施工组织设计还需要充分考虑施工安全和环境保护。
在编制施工组织设计时，需要对施工过程中可能存在的安全隐患和环境污染进行全面的评估，科学制定相应的安全防护和环境保护措施，确保施工过程中安全生产和环境保护工作得到有效的保障。
最后，施工组织设计还需要充分考虑施工质量和工程经济。
在编制施工组织设计时，需要对施工过程中可能存在的质量问题进行全面的分析，科学制定相应的质量控制措施，确保施工过程中工程质量得到有效的保障；同时，还需要合理控制施工成本，确保工程经济效益最大化。
综上所述，施工组织设计编制是工程建设中非常重要的一环，它直接关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在进行施工组织设计编制时，需要充分考虑工程的实际情况，合理安排施工进度和施工工艺，合理配置施工人员和施工设备，充分考虑施工安全和环境保护，充分考虑施工质量和工程经济，确保施工组织设计的合理性和可行性，为工程建设的顺利进行和工程质量的保证提供有力支持。
第十四章 施工组织设计的完整性
第十四章施工组织设计的完整性第十四章施工组织设计的完整性一、背景介绍施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据项目的具体要求和施工条件，对施工过程进行合理的组织和安排，以确保施工工作的顺利进行。
施工组织设计的完整性是指设计方案中所包含的内容能够全面、准确地满足施工过程中的各项要求，确保施工工作的高效、安全和质量。
二、设计要求1.施工方案的详细性施工组织设计应包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工顺序等详细内容，确保施工过程中每个环节都能够得到充分的考虑和安排。
2.施工方案的合理性施工组织设计应根据项目的具体情况，合理选择施工方法和工艺，确保施工过程中的安全性、经济性和可行性。
3.施工方案的可操作性施工组织设计应考虑施工现场的实际情况和条件，确保施工方案的可操作性，减少施工过程中的困难和风险。
4.施工方案的协调性施工组织设计应与其他相关设计相协调，确保施工过程中各个环节之间的衔接和配合，避免出现冲突和矛盾。
5.施工方案的可追溯性施工组织设计应具有可追溯性，即能够根据设计方案的要求和要点，对施工工作进行监督和检查，确保施工过程中的合规性和质量。
三、设计内容1.施工工序的安排根据项目的施工特点和要求，对施工工序进行详细的安排和排序，确保施工过程的合理性和顺序性。
2.施工方法的选择根据项目的具体情况和施工条件，选择适合的施工方法，包括人工施工、机械施工、模块化施工等，确保施工过程的高效性和安全性。
3.施工工艺的确定根据项目的施工要求和技术标准，确定适合的施工工艺，包括施工材料的选择、施工工艺的流程等，确保施工过程的质量和可靠性。
4.施工顺序的规划根据项目的施工要求和施工工序的特点，合理规划施工顺序，确保施工过程中各个环节之间的衔接和配合。
5.施工安全的考虑在施工组织设计中，要充分考虑施工过程中的安全问题，包括施工现场的安全、施工设备的安全、施工人员的安全等，确保施工过程的安全性。
6.施工质量的控制在施工组织设计中，要明确施工质量的要求和控制措施，包括施工过程中的质量检查、质量验收等，确保施工过程的质量。
第十四章__施工组织设计的完整性
第十四章__施工组织设计的完整性第十四章施工组织设计的完整性一、概述施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的具体情况和要求，合理安排施工作业流程、施工资源配置和施工方法，制定出一套详细的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行和质量的保证。
施工组织设计的完整性是指施工组织设计方案的全面性、准确性和可操作性，能够满足工程施工的需求，并能够在实际施工中得到有效执行。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：对工程项目的背景、规模、区位、用地情况等进行详细描述，包括工程的基本信息和相关背景资料。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期、质量、安全、环保等方面的要求，以及项目的整体目标。
3. 施工作业流程：根据工程的特点和施工目标，制定出一套合理的施工作业流程，包括施工的先后顺序、工序间的关联和衔接等。
4. 施工资源配置：根据施工作业流程，合理配置施工所需的人力、物力、机械设备等资源，确保施工过程中资源的充足和合理利用。
5. 施工方法：根据工程的特点和施工资源的配置，制定出一套合理的施工方法，包括具体的施工工艺、施工工序、施工步骤等。
6. 施工组织机构：根据工程的规模和施工目标，确定施工组织的机构和人员配置，包括施工管理人员、技术人员、安全人员等。
7. 施工管理措施：制定出一套完善的施工管理措施，包括施工进度管理、质量管理、安全管理、环保管理等方面的措施。
8. 施工风险评估：对施工过程中可能浮现的风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施，确保施工过程的安全和顺利进行。
9. 施工技术要求：根据工程的特点和施工目标，制定出一套合理的施工技术要求，包括施工工艺、施工标准、施工规范等方面的要求。
三、施工组织设计的要求1. 全面性：施工组织设计方案应包含工程施工的各个方面，考虑到施工过程中的各种因素和要求，确保施工过程的全面性和完整性。
2. 准确性：施工组织设计方案应准确反映工程的实际情况和要求，确保施工过程的准确性和可操作性。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容一、前言。
施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术要求，进行施工组织方案的编制和设计，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本文档将从施工组织总设计的概念、编制流程、主要内容和注意事项等方面进行详细介绍。
二、概念。
施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术要求，进行施工组织方案的编制和设计，以确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
其主要目的是为了合理安排施工工序、确定施工方法、选择施工设备、制定施工组织方案，保证施工过程的安全、质量和进度。
三、编制流程。
1. 收集资料，收集工程施工图纸、技术要求、相关规范标准和施工现场实际情况等资料。
2. 分析研究，对施工图纸和技术要求进行认真分析研究，确定施工工序、施工方法、施工设备等关键要素。
3. 制定方案，根据分析研究的结果，制定施工组织方案，包括施工进度计划、施工工艺流程、施工设备配置等内容。
4. 审批确认，将编制的施工组织总设计方案提交相关部门进行审批确认，确保方案的科学性和可行性。
5. 完善修改，根据审批意见进行方案的完善修改，最终形成最终的施工组织总设计方案。
四、主要内容。
1. 施工进度计划，确定施工工期，制定施工进度计划，明确各施工工序的开始时间、完成时间和交叉关系。
2. 施工工艺流程，确定施工工艺流程，包括施工工序的先后顺序、施工方法和操作要点等内容。
3. 施工设备配置，根据施工工艺流程确定所需的施工设备，并进行合理配置，确保施工设备的充分利用和安全运行。
4. 安全生产措施，制定安全生产管理方案，包括施工现场安全防护、施工人员安全教育培训、施工作业风险评估等内容。
5. 质量控制措施，制定质量控制方案，包括施工工序的质量要求、施工材料的质量标准、施工过程的质量检验等内容。
6. 环境保护措施，制定环境保护方案，包括施工对周边环境的影响评估、环境保护措施的具体措施和监测方案等内容。
五、注意事项。
1. 在编制施工组织总设计方案时，要充分考虑施工现场的实际情况，确保方案的可行性和实用性。
施工组织总设计
施工组织总设计标题：施工组织总设计引言概述：施工组织总设计是建筑工程中非常重要的环节，它涉及到工程施工的全过程，包括人员、设备、材料、方法等方方面面。
一个合理的施工组织总设计能够有效地提高工程施工效率，保证工程质量，确保工程进度，降低工程成本。
本文将从施工组织总设计的概念、意义、内容、编制步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、概念和意义1.1 施工组织总设计是指对施工过程中的各项工作进行综合设计和规划，以达到经济、合理、高效的施工目标。
1.2 施工组织总设计是建筑工程管理的重要环节，它直接影响到工程的质量、进度和成本。
1.3 施工组织总设计是施工单位在施工前必须进行的一项工作，是施工计划的基础。
二、内容2.1 人员组织设计：包括施工人员的配备、岗位设置、职责分工等。
2.2 设备组织设计：包括施工设备的选择、配置、使用方案等。
2.3 材料组织设计：包括施工材料的采购、储存、使用计划等。
三、编制步骤3.1 调查研究：对工程施工环境、资源情况进行全面调查研究。
3.2 制定方案：根据调查研究结果，制定施工组织总设计方案。
3.3 审批确认：将设计方案提交相关部门审批，并根据审批意见进行修改完善。
四、注意事项4.1 要充分考虑工程实际情况，避免设计方案过于理想化。
4.2 要注重施工安全和环保，保障施工过程中的安全和环境。
4.3 要与相关部门和单位进行充分沟通和协调，确保设计方案的可行性和有效性。
五、结论施工组织总设计是建筑工程管理中不可或缺的重要环节，只有做好施工组织总设计工作，才能有效提高工程施工效率，保证工程质量，确保工程进度，降低工程成本。
建议施工单位在进行施工组织总设计时，要认真负责，细致入微，确保设计方案的科学性和实用性，为工程的顺利进行提供有力保障。
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录
如何编制施工组织设计：施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的各项工作安排、资源调配和协调等方面。
一个完善的施工组织设计可以有效地提高施工效率，保证施工质量，确保工程顺利进行。
本文将介绍如何编制施工组织设计，包括施工组织设计目录的内容和编制要点。
一、项目概况1.1 项目基本情况：包括项目名称、地点、规模、工期等。
1.2 项目背景：项目建设的背景和意义。
1.3 项目目标：项目建设的总体目标和具体目标。
二、施工组织设计范围2.1 施工组织设计的内容和要求：包括施工组织设计的基本内容和编制要求。
2.2 施工组织设计的范围：涉及到哪些方面的内容。
2.3 施工组织设计的编制依据：根据哪些标准和规范进行编制。
三、施工组织设计内容3.1 施工组织设计的总体布局：包括工程总体布局、施工组织架构等。
3.2 施工组织设计的详细内容：包括施工方案、施工方法、资源配置等。
3.3 施工组织设计的安全防护措施：包括施工安全、环境保护等方面的措施。
四、施工组织设计编制要点4.1 全面了解项目情况：包括项目的基本情况、背景和目标。
4.2 合理设计施工方案：根据项目情况和要求进行合理的方案设计。
4.3 确保施工安全和质量：重视施工安全和质量控制，确保工程顺利进行。
五、施工组织设计目录5.1 项目概况：包括项目基本情况、背景和目标。
5.2 施工组织设计范围：包括内容和要求、范围和依据。
5.3 施工组织设计内容：包括总体布局、详细内容和安全防护措施。
综上所述，编制施工组织设计是施工项目管理中至关重要的一环，惟独做好施工组织设计，才干确保工程的顺利进行，达到预期的效果。
希翼以上介绍的内容能够匡助大家更好地理解如何编制施工组织设计，为施工项目的顺利进行提供有力支持。
第十四章__施工组织设计的完整性
第十四章施工组织设计的完整性实行施工现场标准化是实现安全生产的根本措施，是体现整个施工队伍技术的有效途径。
所以，我公司将根据实际情况制定相应措施。
1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。
2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。
3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。
4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。
5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。
6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。
7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。
8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。
9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。
10、电动工具必须装设漏电保护器。
11、电动工具的用线，选用耐气侯型的橡皮护套铜芯软电缆。
12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。
13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。
14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。
现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。
各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。
现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。
施工组织总编制
施工组织总编制
一、编制目的
1.明确工程建设目标，提高工程施工效率；
2.保证工程施工顺利进行，减少施工风险；
3.规范工程组织，优化资源配置，提高工程质量。
二、编制依据
1.《中华人民共和国建设部施工组织设计规范》（GB ）；
2.相关工程施工方案和技术标准。
三、编制内容
总编制应包括以下内容：
1.工程概况：包括工程名称、施工地点、建设单位、设计单位
等信息；
2.工程建设目标：包括工期、工程量、工程质量、工程造价等
目标；
3.组织体系：包括建立施工组织机构、编制施工组织设计图等；
4.施工流程：包括各施工阶段的施工工序、时间进度安排、技
术要求等；
5.资源配置：包括人员、材料、机械设备、资金等资源的组织和调配安排；
6.施工安全与环保措施：包括安全、环保工作要求、措施及责任分工等；
7.施工质量与验收标准：施工过程中应达到的质量标准和验收标准。
四、编制要求
1.总编制应具备可操作性、有可行性，能够切实保障工程施工的可靠性和有效性；
2.总编制应具有全面系统性和可行性；
3.总编制应符合国家现行相关法规和标准。
五、颁布及实施
1.本编制由建设单位负责颁布及组织实施；
2.本编制应在工程建设项目开工前制定完成，并在工程建设项目施工过程中进行调整和完善。
注：总编制应根据实际工程施工需要，具体内容视情况而定。
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三、运输道路 工地运输道路应尽量利用永久性道路，或先修筑永 久性道路路基并铺设简易路面。主要道路应布置成 环形、“U”形，次要道路可布置成单行线，但应有 回车场。应尽量避免与铁路交叉。 四、办公及福利设施组织 (二)办公、生活及福利临时设施的规划 1．确定工地人数 (1)直接参加施工生产的工人。也包括机械维修工 人、运输及仓库管理人员、动力设施管理工人、冬 季施工的附加工人等；
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需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 劳 动 量 (工 日) 专业工 种 20××年(月) 编 码 名 称
20××年 (季)
编 码
名 称
1
2 3 4 …ⅠⅡⅢⅣ
…… 1 ……
二、主要材料和预制品需要量计划 主要材料和预制品需要量计划是组织材料和 预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库 的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施 工总进度计划而编制的。
(2)行政及技术管理人员。 (3)为工地上居民生活服务的人员。 (4)以上各项人员的家属。 上述人员的比例，可按国家有关规定或工程实际 情况计算。 2．确定办公、生活及福利设施建筑面积 建筑装饰施工工地人数确定后，就可按实际经验 或面积指标计算出建筑面积。计算公式如下： S＝N×P （14－6） 式中S——建筑面积(m2)； N——人数； P——建筑面积指标，详见表4—17
建筑指标 序 号 工程 名称 设备安 装 指标(t) 造价(万元) 建 筑 工 程 设 备 安 装 总劳 动量 (工 日) 第一年 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 进度计划 第二 年 …… 第三 年 ……
单 位
数 量
合 计
五、编制正式施工总进度计划 初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进 行检查，主要检查以下几个方面： 1、是否满足总工期及起止时间的要求； 2、各施工项目的搭接是否合理； 3、整个工程项目资源需要量动态曲线是否较 为均衡。 如果发现问题应调整解决。如果是利用计算 机程序编制计划，还可分别进行工期优化、 费用优化及资源优化。经调整符合要求后， 即可编制正式的施工总进度计划。
二、编制程序
确定施工部署 拟定施工方案 估算工程量
编制施工总进度计划 编制机具设备需要量计划 制定生产性临时设施计划 编制材料需要量计划 编制运输计划 编制临时供水电热计划 编制施工准备工作计划 设计施工平面图 计算技术经济指标 审 批 编制劳动力需要量计划 制定生活型临时设施计划
图14－1 施工组织总设计的编制程序
第三节 施工总进度计划的编制
施工总进度计划是根据施工部署和施工方案， 合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的 施工顺序和搭接关系的计划。 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工 程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣 工日期。同时，也为制订资源需要量计划、临 时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。
需用量 序 号 项 目 名 称 单 位 数 量 利用 现有 建筑 利用 拟建 永久 工程 新 建 单价 (元 ／ m2) 造价 (万 元) 占地 (m2) 修建 时间
五、编制全场性施工准备工作计划 根据施工部署与施工方案、资源计划及临时设施计 划，编制全场性的施工准备工作计划。 1、土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作； 2、确定场内外运输及施工用干道，水、电来源及 其引入方案； 3、制定场地平整及全场性排水、防洪方案； 4、安排好生产和生活基地建设。包括混凝土集中 搅拌站，预制构件厂，钢筋、木材加工厂，机修厂 及职工生活福利设施等； 5、落实材料、加工品、构配件的货源和运输储存 方式； 6、按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量 工作；
第一节 概述
一、施工组织总设计的内容 施工组织总设计一般包括如下内容： 1、项目工程概况； 2、施工部署及主要单项工程的施工方案； 2 3、全场性施工准备工作计划； 4、施工总进度计划； 5、各项资源需要量计划； 6、全场性施工总平面图设计； 7、技术经济指标。
调查研究，获得编制依据
q 2＝
T
式中 q2 ——现场材料储备量； n ——储备天数，见表14－12； Q ——计划期内材料、半成品和制品的总 需要量； T ——需要该项材料的施工天数，大于n。
2、确定仓库或堆场面积 （1）按材料储备期计算时，可用下式计算： q （14－4）
F ＝
P
（2）按系数计算时 F=φm （14－5） 式中F——仓库或堆场面积(m2)，包括通道面积； q——材料储备量（ql或q2）； P——每m2 能存放的材料、半成品和制品的数量， 见表14－13； φ——系数，见表14－14； m——计算基数，见表14－14。
5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相 互妨碍和干扰，使生产、施工两方便 6.注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡，以 便合理地利用这些资源，促进均衡施工。 7.必须注意季节的影响 。 三、主要项目施工方案的拟定 目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工 的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。 应计算其工程量，确定工艺流程，选择大型施工机 械和主要施工方法等。 选择主要工种工程的施工方法时，应尽量采用预制 化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场 上可以采购到成品的，不在现场制造，能采用机械 施工的应尽量不进行手工作业。
(二)建设地区特征 包括以下内容： (1)气象、地形、地质和水文情况，场地 周围环境情况； (2)劳动力和生活设施情况 (3)地方建筑生产企业情况； (4)地方资源情况； (5)交通运输条件 (6)水、电和其他动力条件。
(三)施工条件 应说明以下几点： (1)主要设备供应情况； (2)主要材料和特殊物资供应情况； (3)参加施工的各单位生产能力与技术与管 理水平情况。 (四)其他内容 如有关本建设项目的决议、合同或协议；土 地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁 与平整场地的要求等。
需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 工程材料、预制品 20××年(月) 编 码 …… 1 …… 名 称 编 码 名 称 种 类 规 格 1 2 3 20××年(季)
4 … Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
三、施工机具和设备需要量计划 该计划是组织机具供应、计算配电线路及选 择变压器、进行场地布置的依据。主要施工 机具可根据施工总进度计划及主要项目的施 工方案和工程量，套定额或按经验确定。
第十四章 施工组织总设计的编制
施工组织总设计是以整个建设项目或若 干个单体建筑物工程为编制对象，根据 初步设计或扩大初步设计图纸以及其他 有关资料和现场施工条件而编制，对整 个建设项目进行全盘规划，是指导全场 性的施工准备工作和组织全局性施工的 综合性技术经济文件。一般是由总承包 单位或大型项目经理部的总工程师主持 编制。
一、临时加工厂及作业棚 对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、 细木加工车间、钢筋加工棚等，其建筑面积可按 下式计算： KQ F= （14－1） T S α 式中 F——所需建筑面积(m2)； K——不均衡系数，取1.3—1.5； Q——加工总量； T——加工总时间(月)； S——每平方米场地月平均加工量定额； α——场地或建筑面积利用系数，取0.6～0.7。
三、编制依据 1.计划文件 2.设计文件及有关资料 3.合同文件 4.建设地区的调查资料 5.法规及相关资料
四、工程概况的编制 (一)建设项目的特征 建设地点，工程性质，建设总规模、总 期限，分期分批投入使用的规模和期限， 占地总面积，建筑面积、体积，管线和 道路长度，设备安装台数或吨数，总投 资，建安工作量厂区和生活区的工作量， 生产流程及工艺特点，建筑结构类型特 征，新技术的复杂程度，建筑总平面图 (包括竖向设计，房屋坐标、标高)和各项、 单位工程设计交图日期以及已定的设计 方案，主要工种工程量等。
3．临时房屋的形式及尺寸 临时建筑物修建时，应遵循经济，适用、装 拆方便的原则，按照当地的气候条件、工期 长短、本单位的现有条件、以及现场暂设的 有关规定确定结构型式。 五、工地供水组织 工地临时供水的类型主要包括生产用水、生 活用水和消防用水三种。生产用水又包括工 程施工用水、施工机械用水；生活用水又包 括施工现场生活用水和生活区生活用水。
第二节 施工部署和施工方案的 编制
施工部署是对整个项目的施工全局作出 统筹规划和全面安排，即对影响全局的 重大战略问题做出决策。 一、施工部署 1、施工任务划分与组织安排 2．主要施工准备工作的规划
二、确定项目展开程序 1.在满足合同工期要求的前提下，分期分批 施工。 2.统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾 其它，确保按期交付使用。 3.一般应按照先地下、后地上、先深后浅、 先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进 行安排。 4.注意工程交工的配套，使建成的工程能迅 速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的 投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重 要。
7、组织新结构、新材料、新技术、新工艺试 制、试验和人员培训； 8、编制各单位工程施工组织设计和研究制订 施工技术措施等。
序 号 准备工作 名称 准备工作 内容 主办 单位 协办 单位 完成 日期 负责 人
第五节 全场性暂设工程
在工程项目正式开工之前，要按照施工 准备工作计划的要求，建造相应的暂设 工程，以满足施工需要，为工程项目创 造良好的施工环境。暂设工程的类型及 规模因工程而异，主要有：工地加工厂 组织，工地仓库组织，工地运输组织， 办公及福利设施组织，工地供水和供电 组织。
二、确定各单项（位）工程的施工期限 三、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭 接关系 1.保证重点，兼顾一般 2.尽量组织连续、均衡地施工 3.满足生产工艺要求 4.考虑经济效益，减少贷款利 5.考虑个体施工对总图施工的影响 6.全面考虑各种条件的限制
四、编制初步施工总进度计划 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达。 施工总进度计划只能起到控制性作用，因此 不必搞得过细， 安排时应以工程量大、工期长的单项工程或 单位工程为主导，组织若干条流水线，并以 此带动其它工程。
需要量计划 施工 阶段 (期) 工程 类别 单项工 程 施工机具和设备 20××年(月) 编 码 …… 1 …… 名 称 编 码 名 称 型 号 电 功 率 1 2 3 4 20××年(季) … Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ