三峡船闸项目管理_secret
三峡船闸的运行管理
三峡船闸的运行管理水力发电第35卷第12期2009年12月文章编号:0559—9342(2009)12-0052—03三峡船闸的运行管理曹光荣,曹仲,尹利霞z(1.中国长江三峡集团公司三峡枢纽建设运行管理局,湖北宜昌443133;2.三峡水力发电厂.湖北宜昌443133)关键词:船闸;运行管理;三峡工程摘要:三峡船闸通航6年来,在运行管理,设备设施维护检修和提高通过能力等方面积累了较为丰富的经验.三峡蓄水使宜昌至重庆江段航行条件得到明显改善.促进了长江"黄金水道"巨大通航效益的发挥和沿江经济的发展. OperationandManagementofThreeGorgesNavigationLockCaoGuangrong,CaoZhong,YinLixiaf1.ThreeGorgesProjectConstruction&OperationAutho6tyofChinaThreeGorgesCo rporation.YichangHubei443133;KeyWords:navigationlock;operationandmanagement;ThreeGorgesProjeet Abstract:After6yearsoperationoftheThreeGorgesnavigationlock,richexperiencesinoper ation,management,maintenance,repairandimprovingthecapacityhavebeenaccumulated.Theimpoundingof ThreeGorgesreservoirhas markedlyimprovedthenavigationconditionsfromYichangtoChongqing,andpromotesthe navigationbenefitsofYangtze Riverknownas"goldenwaterway"andthedevelopmentofeconomyalongthetwosidesofYa ngtzeRiver.中图分类号:U641.7:TV741(263)文献标识码:B三峡船闸为双线连续五级船闸.设计总水头为113in.级间输水水头为45.2m.最大通航流量56700m3/s.设计2030年单向下水年通过能力为5000万t.是目前世界上已建成船闸中连续级数最多,总水头和级问输水水头最高的内河船闸.船闸工程于l994年4月17日开工.2003年6月16 日建成并进入试通航阶段.2004年7月8日船闸工程f135~139m水位)通过国家验收转入正式通航.2007年4月30日完成一,二闸首施工.至目前已安全通航6年多.1船闸通航情况船闸试通航前开展了如下工作:2003年5月组建运行队伍;完成金属结构和机电设备的单机单闸首联动调试,无水系统联合调试和有水系统联合调试:2003年5月21日国务院长江三峡二期工程验收委员会枢纽工程验收组完成试通航前验收:按照"建管结合,无缝交接"的原则.完成资产运行交接:分两阶段开展了船闸实船试验.2003年6月18日向社会船舶开放运行管理准备主要包括:①建立健全运行维护,安全和调度等制度.②加强设备巡检维护.建立设备技术管理网络, 以"五值三倒"方式进行日常运行维护工作.以三检(点检,例检,定检),三级(运行维护员,值班主管及副主管,技术主管)维保体系为核心,加强设备维护和预检,预修.③环境整治围WaterPowerV o1.35,No.12对船闸区域进行了全面的环境整治.委托专业公司对生产区域进行保洁,创造清洁,美观,有序的工作环境.④航道清漂. 组织大马力拖轮,清漂船和机驳船对坝前及上游引航道漂浮物进行清理.保障航道畅通.⑤调度管理.对三峡通航交通管理系统进行了升级改造.大多数船舶可通过GPS船载终端实现远程申报过闸.船舶过闸计划由24h静态计划改为4h动态计划⑥翻坝转运..成立了翻坝转运协调领导小组,组织协调翻坝转运工作⑦成立了三峡一葛洲坝梯级枢纽调度协调领导小组.加强工程运行综合协调2003年6月18日~2009年9月30日.通过三峡大坝船闸的货运总量为3.3亿t.超过二三峡工程蓄水前葛洲坝船闸投运后22年(1981年5月~2003年6月)过闸货运量f2.1亿t) 的总和船闸通航呈现以下特点:(1)船闸保持较高的运行效率.自运行以来,船闸年平均通航率为94%~98%(完建期除外),均高于设计值(84.13%).闸室面积利用率维持在65%~76%的较高水平.三峡枢纽日均运行22.6闸次.过船164艘次.通过旅客4780人次,通过货物14.4万t收稿日期:2009—11一l1作者简介:曹光荣(1972一),男,湖北大冶人,高级工程师,主要从事通航管理工作..53奄IZ期莒兀,守:二畎舳l甲JI:l3L~.IJ目璀(2)过闸货物比例发生变化.2004年-2008年,煤炭运量虽然一直在增长.但占过闸运量的比例已由50%以上下降到了41%; 矿石,集装箱,钢材,石油和水泥等的过闸运量在稳步增长.(3)过闸船舶大型化趋势明显.2003年~2008年,500t级以下过闸船舶所占比例从50.35%下降到了16.70%:1000t和2000t级船舶比例已达6O%左右.成为过闸的主要船型与此对应.平均每闸次货运量由3140t提高到了6200t:每艘次货运量由472t提高到了970t(4)上,下行货运量比例发生了变化由2004年的下行量占总量的70%下降到了2008年的6l%(5)通过能力稳步提高.2004年-2008年,通过三峡船闸的货运量年均增长14%.受金融危机影响,2009年上半年.在运行闸次,艘次和翻坝货物均比上年同期下降16%~17%的情况下. 通过三峡船闸货运量仍然比2008年同期增长了约10%2设备设施运行情况6年来,根据运行水位的不同.三峡船闸实现了从四级运行到五级运行.再回到四级运行的转换.并经历了2008年试验性蓄水的高水位运行考验.船闸水工建筑物,金属结构与机电设备运行状况总体良好.各项运行技术参数满足设计要求;高边坡整体稳定性能良好,上,下游引航道及连接段航道的适航性能良好,船闸f含待闸锚地1工作性态正常.运行平稳(1)船闸主设备完好率保持在较高水平.设备故障率低.且呈逐年下降趋势2004年~2008年设备运行停机故障率分别为5.1%,1.34%,0.84%,0.79%和133%.设备运行停机故障经现场处理后一般未造成碍航(2)当前地形测量显示,船闸上引航道底部高程大多在积.一般每年汛末清淤一次就能满足全年通航要求(3)船闸排干检查三峡总公司先后实施了4次船闸排干检查2006年9月15日~2007年4月30Et完建期间.对船闸进行了一次全面的检查和维修.检查结果表明.未发现船闸存在影响运行安全,结构安全和设备安全的质量问题.能确保船闸的正常运行对发现的主要缺陷按设计规定进行了处理.处理结果满足设计和运行要求主要检查和处理情况有:①三峡船闸人字门自润滑轴承.船闸人字门自润滑底枢在国内是首次采用.试通航期采用液压千斤顶顶升148mm后用内窥镜进行检查.完建期则利用同步顶升系统将人字门提升10Ill后进行检查.检查情况表明.人字门底枢自润滑轴承运行正常.生产厂商建议继续定期对顶底枢自润滑轴承及其密封件加入润滑油脂,以改善其运行条件.②第一分流口分流舌.完建期分流舌表面混凝土蚀损与试运行期大体相当.对第一分流El舌板的上,下表面蚀损.采用凿除蚀损部位的表层混凝土.钻孔植筋,挂网.利用注浆泵喷射修补材料进行处理.③反弧门顶止水.改进顶止水压板和压紧螺栓.将现场拼接止水改为无节型整段式止水橡皮改进后.止水损坏频率大为降低.④闸室预留冲淤孔盖板和进人孔盖板.对所有预留冲淤钢盖板全部采用压梁加固将分块混凝土进人孔盖板全部更换为整体钢盖板.⑤北线船闸人字门防腐处理检查发现北线一~六闸首人字门门叶长期淹没水面以下区域存在防腐涂层鼓泡和局部脱落现象按照设计要求,对三峡水库蓄水175m后人字门将被长期淹没在水面以下的部位进行了处理(4)设备维修与改造.在船闸运行过程中.安排进行了一些设备维修与更新改造,主要有:①反弧门缸旁管路改造.由于管路老化及运行磨损.反弧门液压启闭机出现缸旁管路漏油和下腔高压软管爆裂现象.因此对所有缸旁管路和阀组进行了更新改造.②人字门水幕消防金属软管改造.船闸原有人字门上消防软管与闸墙上消防管是通过波纹金属软管连接的由于人字门长期运转易造成金属软管的挤压损坏.经反复试验研究.采取将软管连接方式改造为硬管连结,在转动部位增设回转节的方式.较好地解决了这一问题.③人字门活塞杆拉伤处理针对出现的中北五和中南三人字门活塞杆下部表面拉伤现象.进行了油缸活塞杆更换将人字门油缸整体式压盖更换为剖分式压盖.并将压盖内孑L直径由4,340.5r/l/1]调整为~b342.0mm.将钢质剖分压盖更换为铜质剖分压盖.④船闸高边坡排水系统扫孔.船闸高边坡山体排水系统是降低地下水位,改善高边坡稳定的有效措施之一设计要求定期对排水孔进行检查.保证排水孑L畅通2006年安排对船闸山体排水孔进行了全面检查和扫孔此外.还开展了闸面沟盖板改造,平板检修门及吊杆改造等.保障了设备设施的安全稳定运行3提高船闸通过能力的措施研究f1)156m水位下船闸四级运行研究原初步设计在初期通航运行期.三峡船闸对应的运行水位为152.4~156.0m 时.需利用事故检修门作为』临时工作门参加工作.采用五级运行而事故检修门起落一个周期耗时达40~50min,远大于人字门启闭时间.将严重影响船闸通航效率通过研究及现场原型测试表明:在库水位152.4~156.0m条件下,通过采用阀门间歇开启的运行方式.可较大地减弱第一分流口空化现象.有效地改善船闸输水系统性能及阀门工作条件.完建期船闸可以安全地采用后四级运行(2)一闸室待闸实船试验研究.船舶从上游靠船墩移至一闸室待闸将减少待闸距离约1000Il1.可以有效地缩短进闸时间通过采取优化二闸首阀门运行方式和优化调度,在确保安全的前提下.使一闸室能够安全实现全闸室待闸.通过采取以上措施.提高了单线船闸的通过能力.完建期单线船闸Et均货运量达到10.3万t(其中.下行为6.2万d),比2005年双线运行时的日均货运量9万t提高了14%.超过国家发展改革委确定的"完建期船闸的实际通过能力为单向下行l600万a"的目标.(3)实现船闸设计通过能力的措施研究.研究表明:按照三峡船闸闸室的结构参数和运行要求.以大型化,标准化和系列化的自航船的最佳组合为过闸单元.理论计算三峡船闸单向通过能力可达l亿t.超过原设计能力.船闸通过能力可以满足长江航运较长时期持续增长的发展需求./J\/J殳巳ZUU-W-]Z卜弓4三峡通航效益==峡船闸通航6年多来,实现了"安全,平稳,有序,畅通"的通航日标.促进了长江"黄金水道"巨大航运效益的发挥.主要表现在:(1)宜昌至重庆江段航行条件得到明显改善三峡工程建设前.官昌至重庆江段水位落差120m,有滩险I39处.单行控制河段46处.重载货轮需牵引段25处.三峡工程蓄水后.淹没了所有滩险,单航段和牵引段,航道平均扩宽至11O0 I13.有半年以上时间库区航道能满足万吨级船队通航的要求. 航道变得更加安全通航流量标准也由原来的45000m3/s提高到正常运行期的56700m3/s蓄水水位达175Ill后.将改善主航道660km(2)促进了长江货运量的快速增长.三峡船闸的安全,高效,稳定运行,促进了过闸船舶向大型化,标准化和系列化方向发展2008年.通过三峡船闸的1000t级以上船舶比例已达60%左右.平均每闸次货运量和每艘次货运量均较2003年提高了一倍2008年三峡枢纽年通过货运量已达到6847 万t.大大超过三峡一葛洲坝水利枢纽通航历史(1981年~2003年)上的最好纪录(J800万t).是葛洲坝水利枢纽多年f1981年~2003年1平均货运总量的7.1倍.(3)库区航运成本明显降低.促进了地区经济发展蓄水后.峡库区船舶拖带能力大幅提高.如原来拖带1500t驳船的194lkW拖轮,提高到能拖带6000~10000t级船队.船舶运输成本较以前降低约35%~37%据统计.目前重庆地区水运运价约为0.033元/(t?km.经济运输距离在1000km以上;铁路运价为0.16元/(t?km),经济运输距离为600km;公路运输成本为0.48元/(t?km),经济运输距离只有50km航运运输的经济优势明显(4)改善了枯水期下游航道航运条件葛洲坝以下的长江中游航道浅滩多.往往因航深不足而阻碍船舶航行三峡水库水位上升至156m后.枯水期调节流量可达4000rn以上蓄水至175m水位后.枯水期调节流量可达5860m3/s左右枯水期凋节流量的增加.可提高枯水期中游航道水深.有利于船舶航行2006年~2009年的3个枯水期.三峡累计向下游补水115亿m,.葛洲坝下游三江航道平均增加水深0.32-0.4m(5)提高了船舶运输的安全性.三峡水库蓄水后.库区长江干线f三峡坝址至反水碛1通航条件得到了根本性改善.水上交通安全形势明显好转.据统计.蓄水后.平均每年发生水上交通事故的件数是蓄水前的1/3.大交通事故件数是蓄水前的1/17.沉船数是蓄水前的1/3,死亡失踪人数是蓄水前的l,4.5结语三峡船闸通航以来.每天通过的货物价值约3亿元.促进了长江"黄金水道"巨大航运效益的发挥和沿江经济的发展.总体来看.j峡区段航运量的跨越式增长,主要与三峡和葛洲坝水利枢纽的综合开发带来中上游航运条件的极大改善.以及我国国民经济持续快速发展带来的东,西部物流增长有着十分密切的关系.关于船闸通过能力.总体来看,在过闸运量充裕的情况下.是一个随着河道运量增加.相应船型船队向大型化,标准化发展.船舶过闸驾引技术的熟练.船闸运行调度管理手段提高和经验积累等协调增长的过程船舶大型化,标准化和系列化是提高船闸通过能力的关键因素,应成为今后提高船闸通过能力的主要手段和运力调整的方向.S止.喜.址.S止—善.也—毒.喜—喜.址.喜.址——止—止.址—喜屯—址址—喜.喜l上—喜l上.驰—,l皂—址(上接第47页)桩号:0+45图41号引水洞开挖断面埋件的平面位置和高程进行控制.使其达到安装精度要求.测量方法的要点是:①安装控制点以观测墩的形式进入主厂房的安装现场.不仅厂房中心线附近有控制点.在上下游两侧的门i_『可内也要有安装控制点.②安装控制点要经常进行复测,加密.保持其现势性.③安装控制点必须埋设强制对—喜l上.址—JI.址J-.址.喜t—.址一,"'--,I_.|n{~'.'.l{'●j—r'='L214L●..,-=.●-I预建段E弯段斜直段F弯段F水平段上水平段渐变段图51号引水隧洞施工测量偏差展点中基座.不可架脚架4结语三峡集团公司测量中心作为业主测量权威机构.根据现场具体条件合理布没,恢复,迁建或加密控制网点;并及时向各施工,监理等单位发布检测成果.为地下电站工程施工的顺利进行和建构筑物及金属埋件的精度控制创造了条件. 对主厂房顶拱及边墙,尾水隧洞引水隧洞的体形控制方法.经实践证明是可行的.。
三峡第二船闸最新方案
1.工程风险:地质条件复杂、施工技术难度大等。
防范措施:加强地质勘察,优化施工方案,提高施工技术水平。
2.环保风险:施工过程中可能产生的污染排放、生态破坏等。
防范措施:严格执行环保法规,加强施工现场环保管理,实施生态补偿措施。
3.投资风险:项目投资大,回报周期长等。
防范措施:多渠道筹集资金,合理制定投资计划,提高投资效益。
九、结论
本方案综合考虑了技术、经济、环境等多方面因素,为三峡第二船闸的建设提供了全面、科学的规划与设计。项目实施将极大提升长江航运能力,为我国经济社会发展贡献力量,同时兼顾生态环境保护,实现可持续发展目标。
3.船闸结构
采用全闸首、全金属结构,分为上下两层,上层为行人及设备通道,下层为船舶通行空间。
4.船闸控制系统
采用智能化、网络化控制系统,实现船闸远程监控、自动调度、故障诊断等功能。
5.船舶通行组织
实行分时、分段、分组通行,优化船舶通行顺序,提高船闸通过能力。
四、施工方案
1.施工准备
开展施工场地平整、临时设施建设、施工设备采购等工作。
1.施工准备
-完成施工场地的地质勘察与评估。
-制定详细的施工组织设计和施工进度计划。
-准备必要的施工机械和材料。
2.施工技术
-采用先进的施工技术和方法,如地下连续墙、盾构隧道等。
-实施严格的质量控制和安全管理措施。
3.环境保护
-施工过程中严格遵守环保法规,减少噪音、粉尘和其他污染物的排放。
-采用环保型材料和设备,降低对生态环境的影响。
四、船闸设计
1.设计规模
第二船闸设计为单向四级船闸,适应目前及未来一定时期内的船舶通行需求。
三峡项目管理案例
人员配置方案
根据项目不同阶段的需求,灵活调整人员 配置,包括管理人员、技术人员、施工人 员等,确保项目顺利进行。
培训计划和职业发展路径设计
培训计划
针对团队成员的不同需求和职业发展目标,制定个性化的培训计划,包括技能 培训、管理培训、领导力培训等,提高团队成员的综合素质和能力。
社会效益指标
包括就业创造、环境改善、 能源安全保障等,用于评估 三峡项目对社会发展的贡献 。
技术创新指标
包括工程技术水平、科研能 力、知识产权等,用于评估 三峡项目在技术创新方面的 成果。
可持续性指标
包括生态可持续性、经济可 持续性、社会可持续性等, 用于评估三峡项目的长期可 持续发展能力。
经验教训提炼以及对未来工作指导意义
里程碑控制
设立项目里程碑,对里程碑的完成情况进行监控和报告,确保项目 按计划推进。
资源调配
根据项目进度和实际需求,灵活调配资源,确保关键节点的顺利完成 。
进度监控手段及效果评估
进度报告
定期收集项目进度数据,编制进度报告,对项目 进度进行实时监控。
偏差分析
对实际进度与计划进度的偏差进行分析,找出原 因并制定相应的调整措施。
职业发展路径设计
根据团队成员的专业特长和职业发展意愿,设计清晰的职业发展路径,包括技 术专家、项目经理、高级管理人员等,为团队成员提供广阔的职业发展空间。
激励机制完善以提高员工积极性
物质激励
精神激励
通过设立奖金、津贴、股票期权等物质激 励手段,激发团队成员的工作积极性和创 造力。
给予团队成员荣誉、表彰、晋升机会等精 神激励,增强团队成员的归属感和责任感 。
三峡三峡第二船闸方案
2三峡(方案A)三峡第二船闸方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在我的书桌上,思绪随着阳光的跳跃而开始涌动。
回忆起这十年的方案写作经验,我仿佛置身于那个波光粼粼的长江三峡,方案的构思就在这片神秘的土地上渐渐浮出水面。
我们要明确方案A的核心目标:优化三峡第二船闸的运行效率,提高船舶通行能力,减少拥堵现象。
就让我们一起探索这个方案的细节吧。
一、项目背景近年来,随着长江流域经济的快速发展,船舶运输需求逐年增长,三峡船闸作为长江黄金水道的咽喉,其重要性不言而喻。
然而,现有的三峡第二船闸在运行过程中,时常出现拥堵现象,严重影响了船舶通行效率。
二、方案内容1.扩建三峡第二船闸我们要考虑对三峡第二船闸进行扩建。
具体来说,可以在现有船闸的基础上,增加一个并行船闸,形成双线并行运行模式。
这样一来,船舶通行能力将得到显著提升,拥堵现象也将得到有效缓解。
2.优化船闸运行管理除了扩建船闸,我们还应该对船闸运行管理进行优化。
这包括:(1)提高船闸运行效率,缩短船舶等待时间。
(2)引入智能化调度系统,实时监测船舶通行情况,合理调配船舶通行顺序。
(3)加强船闸维护保养,确保船闸运行安全。
3.建立船舶信息平台为了进一步提高船舶通行效率,我们可以建立一个船舶信息平台。
通过这个平台,船舶可以提前了解船闸运行情况,合理安排航行计划。
同时,船闸管理部门也可以通过平台发布各类通知,提高信息传递的效率。
4.推广绿色航运在优化三峡第二船闸的同时,我们还应该关注绿色航运的推广。
这包括:(1)提倡使用清洁能源船舶,减少污染物排放。
(2)加强船舶污染防治,提高船舶环保意识。
(3)推广船舶垃圾分类处理,减少对环境的影响。
三、实施方案1.成立项目组为确保方案顺利实施,我们需要成立一个专门的项目组,负责协调各方力量,推动项目进展。
2.制定实施计划项目组要根据实际情况,制定详细的实施计划,明确各阶段的工作任务和时间节点。
3.开展前期调研在实施过程中,要充分了解三峡第二船闸的运行现状,为方案实施提供数据支持。
三峡项目管理案例
三峡项目管理案例作为一个国家的重大基础设施项目,三峡工程的项目管理可以说是非常复杂和困难的。
在整个项目实施过程中,存在着众多问题和挑战,需要项目管理团队做出巨大的努力和付出。
以下是三峡项目管理的一个案例分析。
首先,由于三峡工程规模庞大,牵涉到众多的利益相关方,项目管理团队需要与各方进行沟通和协调。
一方面,他们需要与政府机构、电力公司等合作,确保项目能够依法依规的推进和落实;另一方面,他们还需要与当地的居民、农民等沟通,解决他们的生活问题,确保他们的合理权益不受损害。
其次,由于三峡工程是一个与环境保护息息相关的工程,项目管理团队需要考虑到环境保护的问题。
他们需要制定相应的环保措施,并确保这些措施得到有效执行。
同时,他们还需要不断监测和评估环境风险,及时采取相应的应对措施,确保项目对环境的影响最小化。
再次,由于施工过程中存在一定的风险和不确定性,项目管理团队需要制定相应的风险管理计划。
他们需要对可能发生的各种风险进行评估和预测,并采取相应的措施来应对这些风险。
例如,他们可以在施工前进行充分的准备工作,加强安全管理,确保施工过程的安全性和稳定性。
最后,由于三峡工程涉及到大量的资金投入和人力资源,项目管理团队需要进行有效的资源管理和项目进度控制。
他们需要根据项目计划,合理安排和分配资源,确保项目能够按时完成。
与此同时,他们还需要进行有效的项目监控和评估,及时发现和解决项目实施过程中的问题,确保项目的顺利进行。
综上所述,三峡项目管理面临着极大的挑战和复杂性。
为了确保项目的成功实施,项目管理团队需要具备丰富的经验和专业知识,同时还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各方进行有效的合作。
只有做好项目管理工作,才能够确保三峡工程的顺利实施和投产。
三峡船闸项目管理secret三峡船闸
三峡船闸项目管理secret三峡船闸三峡船闸项目管理三峡双线五级连续梯级船闸由上、下游航道工程与船闸主体段组成。
船闸布置充分利用了三峡三斗坪坝址的天然地形地质条件,妥善处理了水利枢纽工程泄洪、通航、发电等水资源综合利用开发目标,是集水工结构、航运建筑、岩土工程、水力学与泥沙试验、金属结构与机电工程、计算机控制、特大型项目管理等先进技术、先进设备、先进工艺与材料、先进项目管理理念于一体的具有挑战性的世界性工程。
船闸工程根据 __总进度安排,分三期施工。
一期工程从1993年到1997年,主要进行船闸高边坡山体排水洞开挖与排水孔施工,船闸地面工程揭顶开挖与支护,地下输水系统施工洞开挖;二期工程从1998年到xx年,是关键施工期,构与机械设备制造,船闸金属结构与机械设备安装与调试,船闸集中控制系统制造、安装与调试等项目组成;三期工程是在xx年到xx年 __建设的第三阶段建设中,根据三峡水库蓄水安排,在由施工期初始通航水位135 m抬升到156 m水位时,对双线五级连续船闸的第一、第二闸首的金属结构及其机械、电气控制系统进行分线改造,以满足三峡船闸正常设计水位组合下的通航要求。
以下回顾一期工程和二期工程项目管理实践:1、以合同为依据,加强协调,理顺关系三峡船闸采用分阶段、分标段的施工程序,通过招标优先选择合格的施工主体。
针对船闸施工项目多、施工单位多、施工道路不便、工序交叉与空间主体交叉施工的情况,更要树立船闸项目一盘棋思想,在涉及相关作业关系的部位,强调从船闸总体目标的全局与大局出发进行协调。
2、分析项目各阶段施工特点,推动工程全面进展三峡双线五级船闸施工经历了土石方开挖,开挖岩体的锚固支护,混凝土浇筑,建筑物基础岩体灌浆,金属结构与机械设备安装,液压与计算机控制系统安装调试,船闸实际运行工况下土建、金属结构与控制系统的联合调试,船闸试通航,船闸正式通航等阶段,这些阶段既有很强的专业特点,又是相互关联的。
三峡船闸混凝土施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述三峡船闸位于长江三峡段的湖北省宜昌市,是世界上最大的船闸之一。
船闸的混凝土施工是整个工程的重要组成部分,其质量直接影响到船闸的安全运行和使用寿命。
本方案旨在为三峡船闸混凝土施工提供一套科学、合理、高效的施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立三峡船闸混凝土施工项目部,下设施工管理部、工程技术部、质量安全部、物资设备部、人力资源部等部门,负责施工过程中的组织、协调、管理和监督。
2. 施工管理(1)严格执行国家有关法律法规和行业标准,确保施工质量。
(2)建立健全施工管理制度,明确各级人员职责,落实责任制。
(3)加强施工现场管理,确保施工环境整洁、安全、有序。
3. 质量安全管理(1)建立健全质量安全管理体系,严格执行质量安全管理制度。
(2)加强施工现场安全检查,及时发现并消除安全隐患。
(3)加强施工人员的安全教育培训,提高安全意识。
三、施工工艺与材料1. 施工工艺(1)模板工程:采用组合钢模板,确保模板的刚度、稳定性和平整度。
(2)钢筋工程:采用绑扎和焊接相结合的方式,确保钢筋的连接牢固、位置准确。
(3)混凝土工程:采用泵送混凝土施工,确保混凝土的均匀性和密实度。
(4)防水工程:采用防水混凝土和防水卷材相结合的方式,确保船闸的防水效果。
2. 材料要求(1)水泥:采用符合国家标准的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。
(2)砂:采用中粗砂,细度模数在2.3~3.0之间。
(3)石子:采用5~25mm的碎石,级配良好。
(4)外加剂:采用减水剂、缓凝剂等外加剂,提高混凝土的性能。
四、施工进度安排1. 施工阶段划分(1)模板工程:30天(2)钢筋工程:20天(3)混凝土工程:30天(4)防水工程:10天2. 施工进度安排(1)第一阶段:模板工程(1~30天)(2)第二阶段:钢筋工程(31~50天)(3)第三阶段:混凝土工程(51~80天)(4)第四阶段:防水工程(81~90天)五、施工质量控制措施1. 施工前准备(1)审查施工图纸,确保施工图纸的完整性和准确性。
《工程项目管理》大作业—长江三峡枢纽工程项目管理
TGPMS的最主要特点
• 系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统
串集在一起。 3、集中统一的数据库
• 规范化,标准化 • 系统的总体控制功能
TGPMS 总体规模
• 历时四年,历经管理模型、系统规划分析、总体设计、系统开 发多个阶段
• 采用联合工作组方式,200多名中外管理和信息技术专家参与 • 开发出了集成的自主版权的高水准的软件产品
TGPMS项目背景
因此,不论是工程规模、技术难度,还是工程管 理都对中国乃至世界工程建设界极具挑战性。针对三峡 工程建设管理的复杂需求,急需一个高效的管理系统平 台 以应对巨大的管理挑战。
这个系统需要将现代信息技术与先进工程管理理 论方法相结合,将业主、设计、监理、施工单位相联系, 建立一个涵盖三峡工程所有参建单位、支持分布式协作、 “三控制”综合集成、支持管理水平持续改进的工程综合 管理与控制系统,以确保三峡工程建设质量和进度,降 低建设成本,提高三峡工程乃至整个水利水电行业的精 细化、集约化、科学化管理。建立TGPMS系统的想法便 应运而生。
总规划
(1)统一进度计划 编制办法 (2)统一进度计划 内容要求 (3)统一软件、统 一格式
管理措施
项目时间 管理
实施计划
主要控制目标是:2009年年底全 部机组发电和三峡枢纽工程完建。
第一阶段 工期为5年(1993 年~1997年)
第二阶段 工期6年(1998 年~2003年)
第三阶段 工期6年(2004 年~2009年)
(巨大的投资:三峡枢纽工程静态投资500.9亿人民币) (漫长的工期:总工期17年)
2、多种多样的工程类型
包括:大坝、船闸、导流、交通、采矿、基础设施。
三峡船闸过闸计划
三峡船闸过闸计划三峡工程是中国著名的水利工程,也是世界上最大的水利枢纽工程之一。
其中,三峡船闸更是三峡工程的核心组成部分之一。
三峡船闸是为了解决三峡大坝建成后长江航运条件的改善而建造的,它是连接长江上中下游的重要通道,具有非常重要的经济意义。
在三峡船闸建成后,它将成为世界上最大的船闸之一,对提高长江航运能力、促进长江经济发展具有重要意义。
为了确保三峡船闸的安全、高效运行,我们制定了三峡船闸过闸计划,以便更好地管理和调度船只的过闸。
根据计划,我们将实施以下措施:首先,我们将严格按照船舶过闸的先来先服务原则,合理安排船舶的过闸时间,确保每艘船舶都能按时、顺利地通过船闸,避免因过闸秩序混乱导致的拥堵和延误。
其次,我们将根据船舶的尺寸、吨位等特点,合理安排船闸的开启和关闭时间,以确保船舶的安全通过,并最大限度地提高船闸的通过效率。
同时,我们将加强对船闸设备的维护和管理,确保船闸设备的正常运行,及时发现并排除设备故障,保障船闸的安全运行。
另外,我们还将加强对船舶的监管和调度,确保船舶的过闸行为合法合规,避免因违规操作导致的事故和安全隐患。
最后,我们将不断优化和完善过闸计划,根据实际情况和航运需求,及时调整和优化过闸计划,以适应长江航运的发展和变化。
通过以上措施的实施,我们将确保三峡船闸的安全、高效运行,提高长江航运能力,促进长江经济发展,为我国水运事业的发展做出更大的贡献。
在实施过程中,我们将严格按照相关法律法规和安全标准进行操作,确保船闸过闸计划的顺利实施。
同时,我们也将加强与相关部门的沟通和协作,共同推动三峡船闸的安全、高效运行。
总之,三峡船闸过闸计划的实施将为长江航运带来更好的服务和保障,为长江经济发展注入新的活力,为我国水运事业的发展开创新的局面。
让我们共同努力,为三峡船闸的安全、高效运行贡献自己的力量!。
三峡船闸扩容升级工程方案
三峡船闸扩容升级工程方案一、工程概况三峡船闸扩容升级工程的建设目的是为了提高船闸的通过能力,缓解现有船闸使用压力,保障三峡水域的航运安全和畅通。
工程总投资约为100亿元人民币,预计施工周期为5年。
扩容升级后的船闸将主要包括三个部分:上游船闸、下游船闸和船闸引航机场。
其中上下游船闸的主要功能是通过大型货轮,引航机场则是为引导船只进出船闸提供便利。
二、工程方案1. 上游船闸扩容升级方案由于现有上游船闸的水位落差大,通过能力有限,为此,上游船闸将进行扩容升级。
主要方案包括以下几点:(1)扩大船闸尺寸:在保留原有船闸结构的基础上,将扩大船闸的有效长度和宽度,使其能够容纳更大型的货轮,并提高通过能力。
(2)设置新的船闸设备:升级现有的船闸设备,引进先进的自动控制系统和船闸门设备,提高船闸的自动化水平和安全性。
(3)加强岸边设施:在上游船闸周边加强码头设施,提高货物的装卸效率,以适应更多货物的运输需求。
2. 下游船闸扩容升级方案下游船闸主要存在的问题是水位落差较大,船闸通过能力有限,为此,下游船闸也将进行扩容升级。
主要方案包括以下几点:(1)降低水位落差:通过船闸水位调节工程,降低下游船闸的水位落差,减少对货轮的影响,提高船闸的通过能力。
(2)加大通航能力:扩大下游船闸的有效长度和宽度,提高货轮的通过能力,适应更大规模的货物运输需求。
(3)改善船闸设备:升级下游船闸的设备,引入智能化控制系统和船闸门设备,提高船闸的安全性和运行效率。
3. 船闸引航机场建设方案为了进一步提高船闸的通航能力,船闸引航机场也将进行建设。
主要方案包括以下几点:(1)引进先进的引航设备:在船闸引航机场建设先进的引航设备,包括引航船和引航灯塔等设施,提高船只的引航精度和安全性。
(2)优化引航路线:通过优化引航路线,减少船只的等待时间,提高航运效率,缓解航运压力。
(3)加强管理维护:加强船闸引航机场的管理和维护工作,确保设施的正常运行和安全使用。
三峡工程项目管理论文
摘要:三峡工程作为世界上最大的水利枢纽工程,其项目管理具有极高的复杂性和重要性。
本文从项目背景、项目目标、项目管理策略、项目实施过程和项目成果等方面,对三峡工程项目管理进行了深入分析和探讨。
一、项目背景三峡工程位于我国长江中上游,是长江流域水资源综合开发的重要工程。
该工程自1994年开始建设,2003年全面建成。
三峡工程主要包括大坝、水电站厂房、通航建筑物等组成部分,具有防洪、发电、航运等综合效益。
二、项目目标三峡工程的项目目标主要包括以下几个方面:1. 防洪:通过三峡工程的建设,有效控制长江上游洪水,保障中下游地区的人民生命财产安全。
2. 发电:利用三峡工程的水力资源,建设大型水电站,提高我国能源供应能力。
3. 航运:改善长江航运条件,提高航运能力,促进区域经济发展。
4. 生态:保护长江流域生态环境,实现人与自然和谐共生。
三、项目管理策略1. 项目规划:在项目实施前,对项目进行全面规划,明确项目目标、范围、进度、预算等关键要素。
2. 组织管理:建立高效的项目组织结构,明确各部门职责,确保项目顺利推进。
3. 质量管理:制定严格的质量管理体系,确保工程质量符合国家标准。
4. 安全管理:加强施工现场安全管理,确保施工人员生命财产安全。
5. 资源管理:合理配置人力资源、物资资源、资金资源等,提高资源利用率。
四、项目实施过程1. 施工准备:完成施工图纸设计、设备采购、人员培训等工作。
2. 施工阶段:按照施工计划,分阶段、分步骤进行施工,确保工程进度。
3. 质量控制:对施工过程中的每一个环节进行严格检查,确保工程质量。
4. 安全生产:加强施工现场安全管理,严格执行安全生产规章制度。
5. 项目验收:按照国家相关标准,对三峡工程进行竣工验收。
五、项目成果1. 防洪:三峡工程建成后,有效控制了长江上游洪水,保障了中下游地区的人民生命财产安全。
2. 发电:三峡水电站已成为我国最大的水电站,为我国能源供应做出了巨大贡献。
三峡工程项目管理难点(3篇)
第1篇一、引言三峡工程作为世界上最大的水利枢纽工程,自1994年正式开工建设以来,经历了长达17年的建设周期,于2003年6月1日实现大江截流,2009年全部完工。
三峡工程的成功建设,不仅极大地改善了长江流域的水资源利用状况,也为我国水利工程管理提供了宝贵的经验。
然而,在工程建设过程中,也暴露出了一系列项目管理难点。
本文将从以下几个方面对三峡工程项目管理的难点进行分析。
二、三峡工程项目管理难点分析1. 工程规模巨大,技术复杂三峡工程是我国迄今为止规模最大、技术最复杂的水利枢纽工程。
工程建设涉及大坝、船闸、发电、航运、环保等多个领域,技术难度极高。
在项目管理中,如何确保工程质量和进度,提高工程效益,成为一大难点。
2. 项目管理涉及多个部门、多个专业三峡工程建设涉及水利、电力、交通、环保、地质、建筑等多个领域,项目管理需要协调各个部门、各个专业之间的工作。
如何实现各部门、各专业之间的高效协同,确保项目顺利推进,成为项目管理的一大难点。
3. 工程建设周期长,投资巨大三峡工程建设周期长达17年,总投资高达2000多亿元。
在如此长的建设周期和巨大的投资压力下,如何确保资金合理使用、降低投资风险,成为项目管理的一大难点。
4. 工程地质条件复杂,安全风险高三峡工程位于长江中上游,地质条件复杂,存在滑坡、泥石流、地震等自然灾害风险。
在项目管理中,如何确保工程安全,降低自然灾害风险,成为一大难点。
5. 环保问题突出,社会影响大三峡工程建设过程中,涉及到大量移民搬迁、生态环境保护和水资源利用等问题。
如何妥善解决这些问题,实现工程建设与环境保护的协调,成为项目管理的一大难点。
6. 项目管理人才短缺三峡工程建设周期长,技术复杂,对项目管理人才的需求量大。
然而,我国水利工程管理人才相对匮乏,难以满足工程建设需求。
如何培养和引进高素质的项目管理人才,成为项目管理的一大难点。
三、三峡工程项目管理难点应对策略1. 加强技术创新,提高工程质量针对工程规模大、技术复杂的问题,应加强技术创新,引进和消化吸收国际先进技术,提高工程质量。
三峡工程项目质量管理(3篇)
第1篇一、引言三峡工程是我国迄今为止规模最大、技术最复杂、投资最多的水利工程。
自1994年开工以来,三峡工程的建设得到了世界各国的广泛关注。
三峡工程的建设不仅对我国的经济发展具有重要意义,同时也对工程质量提出了极高的要求。
本文将从三峡工程项目质量管理的角度,探讨如何确保三峡工程的质量。
二、三峡工程项目质量管理的重要性1. 保障人民生命财产安全三峡工程涉及范围广泛,包括大坝、船闸、电站等众多设施。
若工程质量出现问题,将直接威胁到人民生命财产安全。
因此,加强三峡工程项目质量管理,确保工程质量,是保障人民生命财产安全的重要举措。
2. 促进我国水利工程发展三峡工程作为我国水利工程的典范,其建设过程和成果将对我国水利工程的发展产生深远影响。
通过加强质量管理,提高工程质量,有利于推动我国水利工程技术的创新和发展。
3. 提高我国在国际工程领域的地位三峡工程是我国在水利工程领域的一张名片。
加强质量管理,确保工程质量,有利于提升我国在国际工程领域的地位和影响力。
三、三峡工程项目质量管理的主要内容1. 工程设计质量管理工程设计是工程质量的基础。
在三峡工程项目质量管理中,首先要对工程设计进行严格审查和控制。
(1)审查设计单位资质:确保设计单位具备相应的资质和能力,具备承担三峡工程设计任务的条件。
(2)审查设计方案:对设计方案进行多方面的审查,包括技术可行性、经济合理性、施工难度等,确保设计方案的科学性和先进性。
(3)审查设计变更:对设计变更进行严格控制,确保变更后的设计方案符合原设计要求。
2. 工程施工质量管理工程施工是三峡工程建设的核心环节。
加强工程施工质量管理,对确保工程质量具有重要意义。
(1)施工队伍管理:对施工队伍进行资质审查,确保施工队伍具备承担三峡工程施工任务的能力。
(2)施工过程控制:对施工过程进行全程监控,包括原材料、施工工艺、施工质量等,确保施工过程符合规范要求。
(3)施工验收:对施工完成后的工程质量进行验收,确保工程质量达到设计要求。
三峡工程项目管理的特点
一、工程规模巨大三峡工程是我国历史上规模最大的水利枢纽工程,其主体工程混凝土工程量达2650万立方米,约为巴西伊泰普电站的2倍,为国内已建葛洲坝工程的2.5倍。
电站总装机容量为18200MW,约为伊泰普电站的1.45倍,最终装机为伊泰普电站的1.6倍。
如此庞大的工程规模,使得三峡工程项目管理在组织、协调、资源调配等方面具有极高的挑战性。
二、施工工期紧、强度高三峡工程二期工程在6年内建成,除截流、基坑抽水、开挖和金结、机电安装时间外,基本上混凝土浇筑高峰集中在3年左右。
平均年强度高达400万立方米以上,最高年强度达500万立方米以上。
这样的施工强度在世界水电建设史上是极为罕见的,对施工组织、技术、管理等方面提出了极高的要求。
三、工程项目施工专业多、技术复杂、难度大三峡工程项目涉及土建、金结、机电等数百个子专业,要求多个专业并行交叉作业,技术协调十分复杂。
例如,大坝施工、电站厂房建设、通航建筑物等,都需要不同专业协同作战。
这对项目管理的组织、协调、资源配置等方面提出了极高的要求。
四、项目管理系统庞大三峡工程项目管理系统包括组织指挥系统、技术信息系统、经营管理系统、设备管理系统等多个系统。
这些系统相互关联、相互支持,共同构成了项目管理的整体框架。
项目管理系统庞大,组织指挥协调难度大,要求项目管理系统既精干、高效,又灵活、畅达。
五、创新管理方法在三峡工程项目管理过程中,我国积极探索创新管理方法,如采用项目管理信息化、模块化、标准化等手段,提高了项目管理的科学性和有效性。
同时,针对三峡工程的特点,我国还制定了一系列创新的管理制度和规范,为项目顺利实施提供了有力保障。
六、国际合作与交流三峡工程项目吸引了众多国际知名企业和专家参与,为我国水利工程建设提供了宝贵的国际经验。
在项目管理过程中,我国与各方展开广泛合作与交流,提高了项目管理水平,为我国水利工程建设事业积累了丰富经验。
总之,三峡工程项目管理具有工程规模巨大、施工工期紧、强度高、专业多、技术复杂、管理系统庞大、创新管理方法、国际合作与交流等特点。
三峡船闸项目建设与管理实践
三峡船闸项目建设与管理实践
樊启祥;杨宗立;刘刚
【期刊名称】《中国工程科学》
【年(卷),期】2011(013)007
【摘要】三峡双线五级船闸是当今世界设计总水头和单级输水水头最大、工程的
技术问题十分复杂的特大型通航建筑物.船闸工程建设,集先进技术、先进设备、先
进工艺与材料和先进项目管理于一体,极具挑战性的世界级工程.三峡船闸通过17
年建设和9年运行,有效解决了设计、施工、设备制造与安装、系统调试中的各种
难题.从三峡船闸二期主体工程项目管理实践出发,对工程项目管理理念、管理体系、管理方法、技术创新、团队建设等进行了总结.
【总页数】5页(P91-95)
【作者】樊启祥;杨宗立;刘刚
【作者单位】中国长江三峡集团公司,湖北宜昌443002;中国长江三峡集团公司,湖
北宜昌443002;中国长江三峡集团公司,湖北宜昌443002
【正文语种】中文
【中图分类】C931;TV6;U641
【相关文献】
1.三峡船闸项目管理实践 [J], 樊启祥;杨宗立;刘刚
2.三峡永久船闸工程的索赔管理实践 [J], 张翼
3.三峡船闸项目管理实践 [J], 樊启祥;杨宗立;刘刚
4.三峡永久船闸工种的索赔管理实践 [J], 邓海涛
5.三峡北线船闸完建工程验收三峡船闸成功建成 [J],
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三峡工程项目管理
三峡工程项目管理三峡工程项目管理案例分析李晓倩财管12512220120928一.项目简介三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程,是当今世界上最大的水利枢纽工程。
三峡工程位于长江三峡之一的西陵峡的中段,坝址在三峡之珠——湖北省副省域中心城市宜昌市的三斗坪,。
整个工程包括一座混凝重力式大坝,泄水闸,一座堤后式水电站,一座永久性通航船闸和一架升船机。
三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程。
枢纽主要由大坝、水电站厂房、通航建筑物三部分组成。
二.项目时间管理1.总规划:根据审定的三峡工程初步设计报告,三峡工程建设总工期定为17年,工程分三个阶段实施。
第一阶段工程工期为5年(1993年~1997年)。
第二阶段工程工期6年(1998年~2003年)。
第三阶段工程工期6年(2004年~2009年)。
主要控制目标是:2009年年底全部机组发电和三峡枢纽工程完建。
2.管理措施(1)统一进度计划编制办法业主根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法,在办法里对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出统一规定,通过监理转发给各施工承包商,照此执行。
(2)统一进度计划内容要求三峡工程进度计划内容主要有两部分,对上一工程进度计划执行情况进行总结并且对下一步进度计划说明。
(3)统一软件、统一格式为便于进度计划网络编制主体间的传递、汇总、协调及修改,对工程进度计划网络编制使用的软件进行了统一以实现进度计划的汇总、协调和平衡。
三.项目成本管理1. 事前控制:制定切实可行的成本计划,同时组织好职工的培训。
2.事中控制(1)材料费用控制(2)机械设备使用费控制(3)建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出3. 事后控制事后控制主要是对照合同结算价情况,将实际成本和目标成本之间的差距加以分析,以便进一步挖掘潜力落实成本责任制,兑现项目承包经济责任。
三峡项目部项目管理办法规定及岗位责任制
三峡项目部项目管理办法规定及岗位责任制项目经理岗位职责1.组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。
2.组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。
3.组织施工统计工作,对工程项目报量负责。
4.组织编制工程施工施组设计(方案)。
5.组织施工生产,对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。
6.组织项目工程质量管理工作,对工程质量负全面责任。
7.组织项目经理部财务管理和成本控制。
8.组织工程竣工结算和工程款回收,对工程结算和工程款回收负责。
9.组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。
10.组织经营承包工作。
安全职责:1. 审批本单位OHS管理方案,确认OSH目标、指标。
2. 对本单位OHS工作负全面责任。
环境职责:1.审批单位的环境管理方案;2.组织召开环境问题分析会,审批环境整改措施;3.组织有关人员接受内审和外审,配合审核组工作;4.对本单位及分承包方环境行为负全面责任。
生产副经理岗位职责1.负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。
2.负责施工队伍的组织协调工作。
3.负责施工队伍的组、调配工作。
4.负责材料和机械设备供应工作。
5.负责安全生产和文明施工工作。
6.参与工程技术和质量管理工作。
安全职责:1. 负责OHS管理体系的建立和运行。
2. 负责本单位OHS管理方案的制订和落实。
3. 组织施工现场及分承包方的职业安全卫生管理。
环境职责:1.组织完成公司下达的目标和指标。
2.负责落实本单位环境管理方案。
3.参加环境问题分析会,组织落实不一致纠正和预防措施。
4.对分承包方施加环境影响。
工长岗位职责1.在项目生产副经理的领导下,全面负责该工段施工生产、安全管理、文明施工、质量技术等诸要素的协调工作。
2.负责编制和实施所管工程的旬、月作业计划、施工准备、工作衔接、班组和工种调配、执行施工任务书、进行工前技术交底、指挥现场施工。
3.严格执行《过程控制工作程序》使用合格材料机械设备和符合资质要求的操作人员,收集特殊过程质量记录。
三峡工程项目管理介绍和流程
n原型法: AMI提供原型机 两次迭代
TGPMS
三峡工程项目管理介绍和流程
五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS与其它管理系统的区别 nTGPMS不同于一般的MIS系统 nTGPMS不同于办公自动化系统 nTGPMS不同于一般的统计分析系统 TGPMS的核心是控制成本
•(CCA)
•计划执行包
•支付单/GPMS的基本功能--资金与成本控制(续)
•工程项目
•子工程 •子工程 •子工程
•CWP:施工工作包 •CWP:施工工作包 •CWP:施工工作包
•CCA
•CCA
•CCA
•成本控制拨款层
•PEP
•PEP
•项目成本管理基础代码体系
第二部分:TGPMS应用系统结构
一、管理制度和信息化管理平台 二、 TGPMS系统总体结构 三、 TGPMS功能结构图
1、编码结构、岗位管理 2、资金与成本控制 3、计划与进度管理 4、合同管理 5、工程设计管理 6、物资设备管理 7、工程财务与会计 8、文档管理 9、质量管理 10、安全管理 11、施工区及公共设施管理
•功能模型初稿 •99个业务过程 •462个业务活动
TGPMS
三峡工程项目管理介绍和流程
TGPMS数据建模过程
工作步骤
•1700余个用户视图
•3600个
•近5000个数据元素
•去除冗余及精
•数据元
•定义数据实体(类 简 )
素 •用户视图
•实体大组25个
•按实体聚
•实体122个
类
•定义数据 元素类型长 度
•T时间
三峡工程项目管理介绍和流程
【运行】三峡船闸通航的运行管理
【关键字】运行内容摘要:三峡工程双线连续五级船闸(简称永久船闸),布置在三峡工程枢纽左岸坛子岭左侧,每线船闸主体段由六个闸首加五个闸室组成,主体...关键词:船闸运行维护,工程,管理,安装,制造,工作,监理,保和三峡工程双线连续五级船闸(简称永久船闸),布置在三峡工程枢纽左岸坛子岭左侧,每线船闸主体段由六个闸首加五个闸室组成,主体段总长1607m。
每级闸室平面有效尺度为280m×34m,(长×宽),坎上最少水深5m。
按照工程的建设安排,永久船闸的运行分为三期,2003年6月至2007年6月为围堰发电运行期,上游水位保持在135m,船闸主要采用四级补水运行和三级不补水运行;2007年6月至2009年为初期运行期,此时上游水位在135m至156m 间变幅,船闸将分别采用五级、四级(补水与不补水)及三级补水与不补水运行;2009年9月以后船闸进入正常运行期,此时第1、2闸首门槛已由前二期通航的131m浇至139m,上游水位在145m至175m间变幅,根据上、下游水位变幅的不同组合,船闸将有五级、四级补水与不补水的运行方式。
永久船闸将投入围堰发电期的试运行。
做好永久船闸的运行管理,确保长江航运的畅通,需要精心组织、严格管理才能实现。
永久船闸正常情况下采用单向连续过闸的运行方式,一线上行,一线下行。
在一线船闸检修或事故停航时,另一线采用单向成批连续过闸定时换向的运行方式。
两线船闸左右两侧为深切开控的岩质高边坡,最大坡高175m,闸首、闸室、输水廊道为重力式和薄砌衬墙式混凝土结构。
每线船闸自上游至下游依次布置有第一闸首事故检修门、叠梁门及2×2500kN 桥式启闭机,人字门、输水阀门及液压启闭机,第六闸首浮式检修门及各闸室浮式系船柱和第二、第三闸首人字门防撞装置。
每线船闸共设12个液压泵站。
每线船闸通过配置有集中控制单元、操作员站及工业电视系统组成的集中控制系统对现地设备及设施进行集中操作和监控。
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三峡船闸项目管理三峡双线五级连续梯级船闸由上、下游航道工程与船闸主体段组成。
船闸布置充分利用了三峡三斗坪坝址的天然地形地质条件,妥善处理了水利枢纽工程泄洪、通航、发电等水资源综合利用开发目标,是集水工结构、航运建筑、岩土工程、水力学与泥沙试验、金属结构与机电工程、计算机控制、特大型项目管理等先进技术、先进设备、先进工艺与材料、先进项目管理理念于一体的具有挑战性的世界性工程。
船闸工程根据三峡工程总进度安排,分三期施工。
一期工程从1993年到1997年,主要进行船闸高边坡山体排水洞开挖与排水孔施工,船闸地面工程揭顶开挖与支护,地下输水系统施工洞开挖;二期工程从1998年到2003年,是关键施工期,以实现2003年6月16日试通航为目标,由船闸地面土建工程与地下输水系统土建工程(包含主体段开挖、支护、混凝土与灌浆工程),船闸金属结构与机械设备制造,船闸金属结构与机械设备安装与调试,船闸集中控制系统制造、安装与调试等项目组成;三期工程是在2003年到2009年三峡工程建设的第三阶段建设中,根据三峡水库蓄水安排,在由施工期初始通航水位135 m抬升到156 m水位时,对双线五级连续船闸的第一、第二闸首的金属结构及其机械、电气控制系统进行分线改造,以满足三峡船闸正常设计水位组合下的通航要求。
以下回顾一期工程和二期工程项目管理实践:1、以合同为依据,加强协调,理顺关系三峡船闸采用分阶段、分标段的施工程序,通过招标优先选择合格的施工主体。
针对船闸施工项目多、施工单位多、施工道路不便、工序交叉与空间主体交叉施工的情况,更要树立船闸项目一盘棋思想,在涉及相关作业关系的部位,强调从船闸总体目标的全局与大局出发进行协调。
2、分析项目各阶段施工特点,推动工程全面进展三峡双线五级船闸施工经历了土石方开挖,开挖岩体的锚固支护,混凝土浇筑,建筑物基础岩体灌浆,金属结构与机械设备安装,液压与计算机控制系统安装调试,船闸实际运行工况下土建、金属结构与控制系统的联合调试,船闸试通航,船闸正式通航等阶段,这些阶段既有很强的专业特点,又是相互关联的。
全面分析各阶段施工特点,主要抓住了以下重点:2.1加强施工组织设计及总进度研究,确定总体施工布局根据项目进展,1999年提前重点安排了地面工程两个标段的施工布局。
对涉及的混凝土工程、地面锚固工程、地下输水系统工程及船闸地面及金结安装工程等进行了施工组织设计及总进度计划研究,明确了项目间关系,项目重点设备配置及总体目标,并对后续金结安装项目招标文件编制及下一阶段的技术供应提出了具体要求。
在施工组织及进度计划研究过程中,注重应用计算机网络进度计划管理理论与P3软件,优化施工组织设计,对关键项目与工程总计划进行动态管理与调整,并分解到月、周、甚至到日,使进度控制得到了落实。
2.2项目建设过程中注意动态控制,重点把握阶段间的转换由于船闸涉及的项目和专业很多,必须把握好各阶段间的转换工作。
转换的准备工作既要细致充分,又要不拘泥于局部细节,做到留有余地,掌握主动。
除了验收标准与验收程序、技术准备、资源准备、管理准备外,还要注意抓好生产关系的处理,其中施工主体能力与素质的转换更加重要。
船闸项目管理经历了地面锚固工程向混凝土浇筑的转换,地面混凝土工程向闸首交通工程的转换,地面混凝土工程向金属结构安装的转换等转换过程,由于准备工作充分,保证了每阶段工程的顺利展开。
2.3研究带有全局的关键技术与资源配置问题三峡船闸主体段主要在山体中开挖形成,为充分利用两侧岩体,地面工程闸首与闸室混凝土主要采用衬砌式结构。
衬砌式结构混凝土设计标号高,级配小,根据初步设计与招标设计要求,夏季不容许浇筑闸室底板与边墙结构混凝土。
1999年,船闸高边坡的开挖、锚固工程进度曾一度滞后,夏季浇筑结构混凝土不可回避。
由此,项目部系统研究了船闸地面、地下混凝土温度控制标准,对混凝土结构进行了优化设计,采取了一系列措施。
这些措施的提前研究决策,为2000年及2001年夏季混凝土高强度连续浇筑及混凝土温度控制提供了可靠保证。
3、树立一开始就把项目一次性做好的思想现代企业在工业产品生产过程中注重从“零缺陷管理”目标出发,强调产品的一次合格率;同样,水电工程应在质量、技术、工艺上树立“从一开始就把各项工作一次性做好的思想”。
要做到这点,必须在首道工序、首个单元工程,从技术措施、资源保证、组织指挥、工艺作风、后勤保障等做好充分准备工作后,才开始项目的实施,以此建立每一类工作的典范。
3.1船闸的质量控制船闸项目部制定了一系列的质量管理办法和措施,抓好生产环节控制,严格强制实施混凝土浇筑仓面工艺设计制度,船闸混凝土质量管理与施工工艺、技术、质量得到了进一步的提高,混凝土质量的顽症得到了有效改善。
船闸机电设备供货采取了工厂设计审查,委托监造、业主管理部门与设计巡回检查的措施,以切实贯彻落实设计意图,确保设计及厂内制造过程质量;并对各类设备安排了出厂总装验收,对现地控制系统安排了机、电、液联合调试。
安装过程中确定了以单件、单机、单系统质量保证总成及全系统质量的要求,严格按工艺及工序进行过程控制。
在上述基础之上的船闸有水与无水调试,严格按照设计要求,分运行工况与运行方式,分阶段,分项目地进行调试,每一步调试成果都及时进行分析、签证,经联合调试小组共同确认后再开始下一步的调试。
3.2船闸的安全管理安全是工程施工顺利进行的保障。
安全工作从细微处着手,从“想不到”入手。
船闸的安全管理主要采取了以下措施:①船闸项目在安全工作上,建立第一把手负责制,设专职安全机构及专人负责,签订层层安全责任制。
②建立安全生产规章制度,并进行检查落实,加强安全教育、培训,强化职工的安全防患意思。
③设立现场安全巡视员,加强对危险源的检查及清除。
④对交叉平行施工安全隐患大的部位,加强现场统一协调,服从大局,统一控制。
⑤对经常出现安全事故的类别加强预防,避免重复出现。
⑥施工技术、施工设施是具有全局性、重大性、系统性的安全措施,对船闸高边坡破碎岩体地段,增加了喷混凝土、挂网喷混凝土等措施,各交通洞口设安全防护平台,对高边坡直立墙采取挂铁丝网防护等措施。
⑦对重大安全问题的处理要采取综合措施,如对船闸不稳定岩体特别是75个大于100 m3的块体的处理,在支护的同时,加强安全监测,以防失稳。
对于北2闸首、南5闸首等控制性项目,确定了先适当加固,再控制爆破,全过程安全监测及时反馈的施工方案。
项目管理中特别注重危机管理与突发事件的处理。
有些事故属于不可预见与意外原因,这些事故发生后都及时进行了处理,但暴露出项目管理中危机管理意识与主动预防措施的欠缺。
目前,项目管理的能力更多地体现在管理者对危机与可能突发事件的预见和防范上。
4、形成职责明确,反应快速的项目管理体系4.1实行对口责任人制度在三峡船闸的建设过程中,随项目进展,根据专业管理与综合管理需要,实行了分级协调的对口责任人制度,形成项目建设各方职责分明、团结合作、协调及时、决策快速的现场管理体系。
在船闸岩体边坡锚固向混凝土浇筑转换的交面验收中,在混凝土浇筑、基础处理、桥梁与交通平台、土建向金结交面等重大施工措施与方案确定过程中,均实行了各单位对口责任人制度,该措施立足现场,及时检查处理各种问题,及时协调各种关系,完成了船闸项目管理中关系复杂、技术含量高的关键工作,提高了信息反应与处理问题的速度。
4.2建立工程管理的正常秩序理顺监理与施工管理责任体系,建立参建各方责任明确、岗位明确、程序明确、协调组织明确的统一组织、统一指挥的管理体系,确立工程管理的正常秩序。
既要树立监理工程师的权威,同时要强化对监理的严格管理。
项目部对监理负责人及监理工程师有监督权,根据工作表现,对其任用具有表决权。
针对施工联营体的性质及实际组织结构,对施工单位的管理模式提出要求,以理顺现场管理体制,加强现场管理力度,适应业主项目部、监理单位一条线的快速反映的需要,从而使确定的目标、任务、协调的问题能够得到较好落实。
对重点及干扰部位加强检查落实,督促施工设备、人员到位,同时协调和协助监理加强现场的协调。
4.3坚持总监理工程师负责制为确保船闸系统联合调试的顺利进行,坚持主要合同监理单位总监理工程师负责制。
利用综合协调会与专题协调会,让在管理、技术、质量、施工组织上有突出表现的施工单位进行专题发言,努力调动参建各方的积极性和能动性。
参建各方从有利于工程建设,可多渠道地反映问题,有利于项目管理者多渠道地听取意见。
5、鼓励科技创新,整合资源配置,提高生产效率5.1滑模技术的应用针对三峡船闸混凝土施工特点,在上游引航道靠船墩滑模技术成功的基础上,根据不同部位的施工特点,应用了多种滑模技术,主要有:①在闸室衬砌墙施工中采用了单侧滑模、单侧滑框倒模与对称滑模;②在桥机排架柱施工中采用变截面滑模;③在地下输水系统混凝土施工中,阀门井采用了滑框翻模,检修井采用了倒吊滑模,斜井采用了底、顶拱分离滑模和全断面变径滑模;④在地下平洞混凝土模板工艺中,顶拱模板采用小型钢管拱架减轻了劳动强度,底板倒角模板采用小型钢管拱架与小型钢面板配合,适时拆除倒角模板以运用滑模抹面技术消除混凝土表面气泡,这些滑模技术的创新与应用,加快了施工速度,保证了施工质量。
滑模技术的应用,需建立与之相适应的资源配置、生产关系及现场管理制度。
通过试验块,对现场施工组织与资源配置进行了重新组合,并在现场验收程序、混凝土连续浇筑质量管理、现场混凝土质量控制、滑模体型控制等方面建立了一整套制度,理顺了生产关系,确保了滑模技术的应用与推广。
5.2MY-BOX的应用针对地下输水系统竖井混凝土入仓存在的易分离,冲击力大、不安全的情况,在学习与分析赴日考察学习组提出的日本MY-BOX资料基础上(MY-BOX是日本产的简易混凝土拌和设备),提出了在地下竖井应用MY-BOX作为防止混凝土垂直下料分离与冲击的手段,实际应用效果较好。
同时也在地面工程中进行了衬砌墙MY-BOX三级配混凝土垂直入仓试验。
5.3虚拟现实信息技术的应用地下输水系统阀门井闸室段布置有反弧门,这里结构体型复杂,属于高速水流区,混凝土表面与内部质量要求高。
该部位结构钢筋配置复杂、配置密,作业空间狭小,混凝土工程中的钢筋作业、模板作业、混凝土浇筑作业的次序与通道的规划,对保证工程质量、施工安全,提高施工效率至关重要。
为此,在施工前各项措施的审查中,强调运用模拟施工技术,提高措施的针对性与可操作性。
正式开工前,项目部组织监理单位与施工单位的全体人员,按施工程序进行实际岗位的现场施工与管理模拟,有效保证了施工速度与质量。
针对船闸人字门顶枢预应力锚杆一期安装精度高的情况,在采用专用测量网、使用高精度测量仪器的基础上,综合考虑测量技术的运用、现场多工种作业程序及质量验收程序,进行了施工作业与管理流程的再造,使安装时间由2~3个月缩短到20~30 d。