对我国制造业信息化_十一五_建设中的几点思考
制造业信息化项目存在的问题及推进措施
在当前制造业信息化的大背景下，信息化项目在制造业中扮演着愈发重要的角色。
然而，信息化项目在实施过程中也面临着许多问题和挑战，这些问题需要我们采取相应的推进措施来解决。
本文将从深度和广度方面探讨制造业信息化项目存在的问题及推进措施。
1. 问题分析1.1. 缺乏统一的标准和规范当前，制造业信息化项目的标准和规范还不够统一，导致不同项目之间存在着诸多差异。
这不仅增加了项目的实施难度，更使得项目之间的协同合作难度加大。
这种情况下，需要相关部门牵头制定和完善相关标准和规范，以提高信息化项目的实施效率和质量。
1.2. 人才匮乏信息化项目的实施需要专业的技术人才和管理人员，然而当前许多制造企业仍存在人才短缺的问题。
特别是在新兴技术领域，难以满足企业信息化项目所需的人才储备。
推进信息化项目需要从人才培养和引进方面下功夫，提高企业自身的技术水平和竞争力。
1.3. 技术更新换代快信息化项目所依赖的技术在不断更新换代，这就要求企业在信息化项目实施过程中需要持续跟进技术的更新换代。
而这也为企业带来了更大的投入和风险，使得信息化项目的周期变得更加不稳定。
企业需要在信息化投入的建立起灵活的、持续跟进技术更新换代的机制。
1.4. 成本压力信息化项目的实施需要大量的资金投入，尤其是在初期阶段，对于很多中小型制造企业来说，这是一个巨大的考验。
解决信息化项目的成本压力成为了制造业企业面临的一个严峻问题。
对此，可以尝试引入各种政府支持政策和资本市场的支持，帮助企业减轻信息化项目的投资压力。
2. 推进措施2.1. 建立统一的标准和规范为解决信息化项目缺乏统一标准和规范的问题，需要相关部门制定行业标准和规范，引导企业实施信息化项目。
企业也可根据自身情况，制定和完善内部标准和规范，提高信息化项目的实施效率和质量。
2.2. 加大人才培养和引进力度针对人才匮乏的问题，企业可以加大技术人才的培养力度，提高员工的整体素质和技术水平。
可以通过引进外部专业人才的方式，填补企业技术短板，提高信息化项目实施的能力。
制造业数字化转型面临的问题和建议
制造业数字化转型面临的问题和建议随着科技的飞速发展，数字化已经成为制造业的发展趋势，数字化转型已成为制造企业提升自身竞争力的必由之路。
然而，数字化转型并非一帆风顺，制造业在进行数字化转型过程中面临着一系列的问题和挑战。
本文将从信息化水平不足、缺乏技术人才、数据安全隐患等几个方面阐述制造业数字化转型面临的问题，并提出相应的建议。
一、信息化水平不足当前，许多制造企业的信息化水平较低，信息系统落后，信息孤岛严重，生产和管理数据无法共享和整合。
这不仅影响了企业内部信息传递和反馈的效率，也阻碍了企业与供应商、客户之间信息的快速互通。
在数字化转型的进程中，信息化水平不足将成为一道巨大的障碍。
针对信息化水平不足所带来的问题，制造业应该加强信息化建设，提升企业信息系统的整体水平。
要建立起完善的信息系统架构，实现各个环节信息的畅通共享。
同时，企业还应该加强内外部信息交流与共享，通过积极拓展外部信息渠道，与供应商、客户建立紧密的信息互通机制，实现全方位信息的畅通共享。
二、缺乏技术人才制造业数字化转型需要大量的技术人才参与其中，而当前制造业在数字化技术人才队伍方面存在缺口问题。
制造业大多数员工是传统的操作工人，缺乏数字化技术应用方面的知识和技能。
要解决缺乏技术人才的问题，制造业应该加大对技术人才的引进和培养力度。
企业可以与高校合作，开展校企合作项目，通过参与院校的实践教学和科研项目，引进相关领域的技术人才。
另外，企业也应该加大对现有员工的培训力度，通过举办各类技术培训班、开展技能提升计划等方式，提高员工的数字化技术应用能力。
三、数据安全隐患数字化转型涉及大量的数据流转和数据存储，数据安全成为制约制造业数字化转型的关键问题之一。
数据的泄露、篡改和丢失可能会给企业带来严重的损失，因此数据安全问题必须得到高度重视。
为确保数据的安全，制造业需要加强信息安全建设，建立健全的数据安全管理机制和制度，确保数据的安全性。
另外，企业还可以引入先进的数据安全技术，如区块链技术、加密技术等，为数据的安全提供更加有力的保障。
制造业信息化项目存在的问题及推进措施
制造业信息化项目存在的问题及推进措施制造业信息化项目存在的问题及推进措施1. 问题概述在制造业信息化项目中，存在着一系列的问题，这些问题可能会影响项目的顺利进行，甚至导致项目失败。
对于这些问题，我们需要有针对性地采取一些推进措施，以确保信息化项目的顺利推进。
下面我们将逐一探讨这些问题及相应的推进措施。
2. 技术标准不统一在制造业信息化项目中，由于不同的技术标准，可能会导致系统集成困难，甚至出现数据不统一、系统不协调等问题。
推进措施：统一技术标准，建立通用的信息交换标准和数据格式，确保各个系统之间的数据通畅和流畅。
3. 信息孤岛问题信息孤岛指的是在企业内部存在由于部门间信息不畅通而形成的信息割裂现象。
这会导致信息共享不畅、协同工作困难等问题。
推进措施：建立企业内部信息共享平台，采用统一的信息标准和共享机制，促进部门间的信息流通和共享。
4. 安全风险问题随着信息化程度的提高，信息安全问题也逐渐凸显出来。
由于数据泄露、信息被篡改等安全问题可能会造成严重的后果。
推进措施：加强信息安全意识，建立完善的信息安全管理制度和技术措施，确保企业信息的安全性和可靠性。
5. 人才短缺问题制造业信息化需要大量的专业人才来支持和保障项目的顺利进行，但目前人才短缺的情况比较严重。
推进措施：加大人才培养和引进力度，建立健全的人才培养机制和激励机制，激发人才的创新潜能。
6. 成本控制问题信息化项目所需投入的成本巨大，如何有效控制成本，提高投入的效益，是制造业信息化项目必须面对的问题之一。
推进措施：建立严格的成本控制制度，从项目规划、实施、监控和评估等方面进行全程控制，确保项目在合理的成本范围内顺利进行。
7. 个人观点和理解在信息化的时代，制造业信息化项目对企业的重要性不言而喻。
通过对这些问题的深入分析和相应的推进措施，可以有效地促进制造业信息化项目的可持续、健康和稳定发展。
企业需要根据自身实际情况，有针对性地采取相应的措施，以应对不同的问题和挑战，提高企业的竞争力和发展潜力。
“十一五”力推制造业信息化
罗宏 副厅 长 在讲话 中指 出 。 国科技 大 全
会将 建设 创新 型 国家摆 上 了重要 议事 日程 ， 创新 型 企 业 也 成 为 我 国 经 济 领 域 的 “ 闪光
新药创 制 是 现代 医 学科 学 的重 要 支 撑
手 段 ， 表着一 个 国家或 地 区的 医疗科 技水 代
平 和实力 ， 提 高 医疗 保 健 水 平 、 障 生命 对 保 安 全和促进 社 会和谐 发展 具有 重要 的作 用 。 为 此 ，安 徽 省科 技发 展 “ 《 十一 五” 划 纲 要 规 及 ２２ ０ ０年远 景展 望》 “ 药创 制 ” 为 “ 把 新 作 十
该 方案 是在 现 有 房 地 产 交 易 与 权 属 管
理 信 息系统 的基础 上 ， 出建立 合肥 市 房地 提 产产权 档案 影 像 管 理 系统 。该 系 统 上 线 运
行 以来 ， 系统 建 成 后 ， 少 了办 理 过 程 中 该 减
｛ Ｉ Ｉ
｛ 内科 技 信 息 Ｉ 省 睾 謦
ｌ ８ —
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第 八 期
化 示范 企业 为基 础 。 力争 培育优 秀示 范 企业 体系 。 提升我 省 重点 行 业 、 柱 产 业龙 头 骨 支 干企 业的 自主创新 能力 和市 场竞 争 力 。 为以 信息化 带动工 业 化 ， 新 型 工 业 化 道 路 。 走 实 现 工 业强省发 挥重要 的 支撑作 用 。
的重大科 技专项 。
日前从 省科 技 厅 了 解 到 ， 由该 厅 牵 头 实施 的我 省 “ 十一 五 ” 造 业 信 息 化 重 大科 制
技 专项 实施 方案 已于 日前通 过专 家论 证 ， 这
也是 我 省 科 技 发 展 “ 一 五 ” 划 纲 要 及 十 规
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案随着信息化技术的不断进步，制造业也在逐步推进信息化发展。
在制造业信息化发展的过程中，我们也会面临一些问题，这些问题可能会严重影响信息化发展的效果。
因此，本文将介绍制造业信息化发展中遇到的问题及优化方案。
问题一：数据管理问题在制造业开展信息化发展过程中，数据管理问题是一个重要的问题。
一些企业缺乏完善的数据管理制度，数据质量无法保证。
有些企业采取手工记录，容易出现数据漏失或错误。
这些问题都会影响企业的生产效率和管理效果。
优化方案：（1）建立完善的数据管理制度，规范数据采集、存储、分析等方面的工作流程。
（2）采用数字化的方式收集和记录数据，比如使用自动化、机器学习等技术，确保数据的准确性和完整性。
（3）使用数据分析软件，对数据进行分析和挖掘，辅助企业制定更加科学的管理决策。
问题二：信息孤岛问题制造企业可能涉及到多个业务流程，不同流程之间存在信息隔离，企业员工难以获取各个业务之间的相关信息，从而难以协同工作。
（1）构建企业内部信息共享平台，由不同部门或员工共同使用。
该平台可以为不同部门提供统一的数据访问权限。
（2）使用协同办公系统，加强员工之间的沟通，提高团队协作效率。
（3）建立联合研发和创新平台，吸引更多企业和人才共同开展创新研究和开发。
问题三：技术和人才不足制造业面临着技术和人才不足的问题。
随着技术不断更新，企业需要不断学习新的知识和技术来适应市场需求。
同时，人才的培养和选拔也是制约制造业发展的重要因素。
（1）建立完善的技能培训和培养体系，提高企业员工的专业技能和管理能力，确保企业与市场需求同步发展。
（2）积极开展技术创新和研发，借助国家和地方政府的政策和资金支持，吸引更多创新人才为企业提供技术支持，实现企业的快速发展。
（3）积极推进全民科学素质的提高和创新意识的普及，为企业发展提供充足的人才保障。
随着互联网的发展，信息安全问题逐渐成为制造业面临的一项重要挑战。
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案随着科技的不断发展和应用，信息化已经成为了现代制造业发展的关键驱动力。
在信息化的浪潮中，制造业也在不断探索和实践，但是在发展的过程中也会出现一些问题。
本文将分析制造业信息化发展中遇到的问题，并提出一些优化方案，以期为制造业的信息化发展提供一些思路和借鉴。
1. 技术更新换代的速度过快随着科技的不断进步和应用，信息化技术更新换代的速度愈发加快。
这对制造业来说，要求企业不断跟进和更新自己的信息化设备和系统。
对于一些中小型制造企业而言，这种技术更新换代的速度过快，他们可能没有足够的资源和能力进行更新和升级，这就可能造成信息化的滞后和断裂。
2. 数据安全和隐私问题随着信息化的发展，制造业企业的数据量愈发庞大，数据的安全和隐私问题也就愈发凸显出来。
一旦制造业企业的数据被泄露或者遭受攻击，势必造成企业严重的损失。
而且，根据《个人信息保护法》相关规定，企业要加强对于个人信息的保护，加强数据的管理和安全防护，这对于一些制造业企业来说也是一个挑战。
3. 信息化系统的整合问题制造业企业可能会采用多个不同的信息化系统，例如ERP、MES、CRM等，但是这些系统之间的整合问题可能存在。
如果这些系统之间无法很好的协同工作，势必造成信息化系统的冗余和浪费，影响企业的生产效率和管理水平。
4. 人才储备和管理问题随着信息化的发展，制造业企业需要更多专业的信息化人才来支撑和保障企业的信息化系统的运行和管理。
这些信息化人才的储备和管理问题也是一个值得关注的问题。
制造业可能会面临信息化人才的短缺和流动性问题，这就可能影响到企业的信息化发展。
二、制造业信息化发展的优化方案1. 加强对信息化技术的研发和创新针对技术更新换代速度过快的问题，制造业企业可以加强自身对信息化技术的研发和创新，寻求更加贴合企业发展需求的信息化技术和设备。
可以与科研机构和高校合作，共同开展信息化技术的研发，保持自身在信息化技术上的领先优势。
“十一五”,制造业信息化如何推进
业信息化科技
副部长指出 ，
间我 国制造业信 息化科 技工作 的方针 、政 策 指 出 ，科研机 构的研 发活动存 在着单纯 重视 以及工作机会。
技术 的倾 向，比较注 重技术参 数、指标 的先 科技工程 ，是 进性 ，对市场 需求和规 律把握不 够 ，因此很
的一项系统 工．
以 企 业 为 主 体 、 产 学 研 结 合 ，全面推进制造业信息化工 作
进 自主 创新 的一个 重大举措。 众所 周知 ，改
出，以企业为主体 ，也要重视产学研相结合。
因为我国企业整体上创新能力不足 ，研发机构
很少 ；而中国的科研机构和高等院校经过 多年 来 的积累，具备 了比较充足 的技术条件和技术
潜 力，因此 ， 建立 以企业为主体的技术 创新体 系 ，必须 整合资源 ，充分发挥 科研机构 和高 等 院校 的作 用。而对 于政府所 应该 发挥 的作 用 ，徐冠华 部长指 出 ，强调 以企业为 主体 ， 政 府的责任 就是要为 各种企 业的发展创 造 良 好 的环境 ，为企业 的技术 创新 制定有效 的激 励 措施和政 策 ，促使 企业的科 技进步 。要突 科技部部长 徐 冠华
支具有 自主创新能 力的专 品 ，并能在企业中得到成功应用 ，带动制造
，
要集 中力量突破影响制造业信息 业研究队伍 ，在国际制造业信息化技术前沿 占 信息化软件产 业的发展。第三层 面是指 以企 为主体的 ，面向行业和地方的科 技工程。面
竞争力的关键技术，开发具有 自主 据制高点，引领我国制造业信息化发展方 向。
规模化 的软件 开发商 、系统集成 商力量 ，促 范。科技工程 主要是 以国家科技攻关支撑计
抓应 用、创环境 、促发展 、见效 进产 品产 业化进 程 ，建 立产品开 发与企 业应 支持为主体 。在这个层面上，还要结合企业 针。第 三 ，要坚 持大 力协 同 ，建 用相互 支撑 、相 互促进 、共同 发展的产学研 行业实际应 用。 体系，加强宏观 管理和过程管理 ，
关于信息产业“十一五规划”有关问题的讲话
来 就 是 贯 穿 “ 条 红线 ” 一 ，坚 持 “ 个必 须 ”和 “ 个 结合 ” 六 两 。 “ 一条 红线 ”即科 学 发展 观 。“ 六个 必 须 ”指 必须 保 持产 业健 康 快 速 发展 ，必 须加 快 转变 产业 增长 方 式 ，必 须提 高 自主 创 新能 力 ，必须 促 进 区域 协 调 发展 ，必
推 动 上下 游 企业 组 建联 盟 ，提 高技 术研 发 和产 业 化水 平 。如 Ｔ 联 盟 、 闪联 、 Ｄ
移 动 多媒 体技 术 联盟 等 ， 得 了很 好 的效 果 。目前基 于 三大 国际 标准 的 ３ 术研 取 Ｇ技
发 和产 业 化 进展 都很 顺 利 ，基 于 Ｔ － Ｓ Ｄ Ａ技 术标 准 的系 统 、芯 片 、终 端 、 仪表 Ｄ ＣＭ
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■｝ 讲 话 要
变 过程 中 的起 步 阶 段 。《 纲要 》 出的 发展 思路 、目标 和 主 要任 务 要将 阶段 发 展与 提
长 期 目标 有机 衔 接 。
二 、关 于 “ 十五 ”期 间信 息产 业发 展情 况
“ 五 ”是 我 国信 息产 业 历史 上最 好 的 发展 阶段 ，主 要表 现 在 几个 方 面 ： 十 １ ．坚 持 以发 展 为第 一要 务 ，产 业规 模 和产 业 集 中度 进 一步 提 高 通信 网络规 模 和 电话用 户 数跃 居世 界 第一 位 ，全 国 固定和 移 动 电话 用 户 总 数
以及 软件 的研 发 和产 业 化 取得 全面 突破 ，具 备 了独立 组 网能力 。 加 大对 企业 的投 入 。组织 实施 了数字 移动 通 信 、数字 电视 、Ｔ －Ｃ Ｍ 等重 点 Ｄ ＳＤ Ａ 工程 ； 电子发展 基金 投入 ２ Ｏ多亿元 ，支持 企业 项 目 １０ ３ ０多个 ，产 生专 利 ２０ ４ ０余 项 。改变 以往 以科 研 院所制 定标准 的做 法 ，鼓励 企业 参 与标准 制 定 ，以企业 为 主体 研制 的具 有 自主 知识 产权 的数字 集群 通信 系统 、闪联 等成 为行 业标 准 。 尝试 利 用风 险投 资方式 支 持 “ 中国芯 ”工程 ，工程承 担 单位 中星 微 电子公 司成 为我 国第 一 家在 美 国纳斯 达克 上市 的 Ｉ 计企业 ，其研 制 的视频 芯 片 占全 球 市场份 额 的 ６％ Ｃ设 ０。 积 极 开展 信 息产 业重 大技 术 发 明评选 ，有 效 引导 了产 业 技术 进 步 。５ 年来 吸 引了 ２ ０多个 项 目参 评 ， 出重大技 术 发 明项 目 ２ ３ 选 ９项 ， 选 项 目得 到 了相 关 部 门 入 大 力支 持 ，带动 了相 关领 域 技 术创 新 。连 续 ７年 发布 信 息产 业领 域 专 利 态 势 ， 引
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案1. 引言1.1 制造业信息化发展现状随着信息技术的不断发展和普及，制造业信息化已成为推动产业升级和转型的重要手段。
当前，制造业信息化发展已经取得了一定的进展，但仍面临一些挑战和问题。
信息化水平不均衡、信息孤岛现象严重、信息安全隐患存在等问题是制约制造业信息化发展的重要因素。
技术人才匮乏、管理体制滞后、成本压力增大等也给制造业信息化带来了一定困难。
在当前数字化转型的背景下，制造业信息化已成为企业发展的重要战略方向。
而面对信息化水平参差不齐、信息孤岛问题突出等现状，制造业需要加快信息化发展步伐，充分利用信息技术手段进行生产制造过程的优化和改进。
只有加强信息化建设、提升信息化水平，才能更好地适应市场竞争环境的变化，实现产业升级和转型发展。
制造业要积极应对信息化发展中的问题与挑战，进一步推动信息化与制造业深度融合，为未来制造业的可持续发展奠定坚实基础。
1.2 问题意识的重要性问题意识的重要性在制造业信息化发展中占据着至关重要的位置。
随着信息技术的飞速发展，制造业信息化不仅仅是一项技术革新，更是一种转型升级的必然趋势。
要想顺利实现制造业信息化的目标，就必须具备清晰的问题意识。
只有充分认识到制造业信息化发展中可能出现的各种问题，才能及时采取有效措施进行预防和解决，避免出现不必要的损失和风险。
问题意识可以帮助企业更好地把握发展的方向和重点，避免因为盲目跟风而导致资源浪费和成效不佳。
而且，通过对问题意识的深入思考和分析，可以帮助企业发现隐藏在信息化发展过程中的潜在挑战和机遇，为未来的发展提供更为坚实的基础和保障。
强化问题意识是推动制造业信息化发展的重要前提，也是实现信息化目标的必然选择。
1.3 优化方案的必要性在制造业信息化发展过程中，优化方案的重要性不言而喻。
随着时代的变迁和技术的不断更新，传统的制造业面临着诸多挑战和问题，必须不断优化和改进才能适应新的市场需求和发展趋势。
“十一五”加速推进制造业信息化势在必行
Ｔ 意慧
“ 一五” 十
加速推 进制造 业信 息化势 在必 行
■ 重 庆市 科学技术委员会副 主任 潘复生 我 国最 年轻 的直辖市—— 重庆 ． 以汽 车 、 是 摩托 车、 装备 制造 、 工等制造 业 占工 业绝对主体 的老 工 兵
业 基 地 ， 于 加速 推 进 制 造 业 信 息 化 ， 快 新 型 工 业 对 加
化步伐 ．有着光 荣的使命 和艰 巨的任 务。
据不完全 统计 ．” 五 ”期 间 ．市政 府累计投 入 十
引导 资金 １ ８ 万元 ， ０ ６ 拉动企 业投入 资金 ４ ６ ． 亿元 。 初 步建 成制造业信 息化技术 支持 与服务体 系 ． 在辖 区 内 的 １２ ４ 家企 业推广应 用 了单 元技 术和集 成技术 ． 产生
了 显 著 的示 范 带 动 作 用 。 庆 力 帆 集 团 、 庆 钢 铁 股 重 重
份有限公司和江津增压 器厂的信 息化工程 项 目得到了
科技部 的支持和肯定 ， 相继被 列为全 国制 造业信息 化 津市制造 业信息 工程领导协 调小 组” ，由主管科技 副市长任 组长 ．市科委 主管主任 为副组长 ． 市 科委 、市经委 、市信息办 有关领导 组成 ．并在天 津市科 委
技术 支撑 ．专业服 务 ：搭建公 共服务平 台 ，组织集 成技 术 、 业应用软件 开发 ． 育系统 集成商 ，完善技术服务 、 专 培 培 训体 系 、评估体 系 ．开 展专 业化服务 ．建立市 场机制 下的制
造 业信息化技 术支撑 和发展环境 。 加 强 宣 传 ．营 造 氛 围 ：构 建 平 面 媒 体 、 网络 媒体 、交 流
多一个月就生产 了 ２ 辆汽车 ， 加产值 万 增 ７ 元 。探 索 了面 向 网 络 化 制 造 的企 业 信 亿 息化模式 。
我国制造业信息化建设的历程及展望-乔晓梅
我国制造业信息化建设的历程及展望-乔晓梅历程概述自20世纪80年代末期深圳地区的电子组装厂引入计算机开端，我国制造业的信息化建设已经走过了数十年的历程。
经过多年的发展，我国制造业的信息化水平已经取得令人瞩目的进步，整个市场逐渐被高智能、高效率、高品质的新技术所统治。
在这数十年的历程中，我国制造业信息化建设主要经历了以下几个阶段：第一阶段（80年代末期-90年代中期）：微机应用期这一时期主要以微型计算机为主体，辅以通信技术、办公自动化等信息技术，主要应用于企业内部的管理信息化和外部的办公自动化。
但是由于当时的计算机技术水平和应用场景限制，信息化建设程度有限。
第二阶段（90年代中期-本世纪初）：ERP期ERP （Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是一种大型的综合管理系统。
ERP系统运用了先进的计算机技术，将企业的各个部分联系起来，可以为公司的所有成员提供信息共享和追踪功能。
90年代中期，我国开始引进ERP系统，ERP系统的运用使得企业的物资采购、生产计划等管理信息更加精确和高效，大大提高了企业的管理效率。
第三阶段（本世纪初至今）：MES期MES (Manufacturing Execution System)即制造执行系统，是以生产为核心的生产管理软件。
随着PLC、CNC等先进制造技术的逐步应用，制造业信息化已经从简单的管理信息化，进入了生产的控制和优化阶段。
MES系统的应用可以精确监控制造过程中的质量、工时等信息，提供决策支持，从而更好的实现“量体裁衣”的生产目标。
展望对于未来的展望，我国制造业信息化建设将进一步应用大数据、云计算、物联网等新技术，加快信息化水平的提升和制造业的转型升级。
同时，我们应该重视人才的培养和提高。
信息化技术的深入应用需要大量的人才队伍，因此在大力发展制造业的同时，加强对相关专业的培养。
另外，具备高度信息化水平的制造业一般都有较强的创新能力和市场竞争力。
关于制造业信息化
推进制造业信息化的重要意义及策略一、制造业信息化的意义所在1. 大环境经济全球化和工业信息化使制造业的竞争环境、发展模式和活动空间等发生了深刻的变化，这些变化对制造业提出了严峻的挑战。
为满足日益变化的客户需求，产品制造商需要从以生产推动销售的方式，转变到按客户需求订单安排生产的方式。
特别是近年来兴起的企业外包业务和单一的客户需求的增加，生产厂商只有开展协同产品生命过程管理---制造信息化，才能达到降低产品成本、提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务。
产业结构的全球布局是制造业领域需要高度关注的。
去年下半年，在机械行业已经出现了全球产业新的动向，针对这样的新动向，中国劳动力成本的提高，人民币的升值，产生了动向，针对这样的动向，唯一的方式是通过中国生产力的提高来弥补劳动成本的提升和人民币升值的带来负面影响。
那么如何提高，实际上制造业的发展已经证明，主要是靠信息技术的延伸应用。
2. 企业由大变强的关键因素制造行业信息化是国家制造业由大变强的一个关键的，起到关键作用的一个问题。
无论是看世界，还是看中国，各个制造行业，从设计、生产、管理到销售，从提高产业结构的高度化、提高价值链里面的位置，到开拓市场，这都是综合制造业信息化范畴。
所以说，推进制造业信息化是制造业发展，尤其是在中国，实现制造业由大变强的一个关键因素。
3. 提升企业竞争力的重要工具信息化的关键是强化，是对信息、信息资源、信息化技术、信息化系统、信息化用户的全方位管理。
是“信息智力化、智力信息化”的过程，是提高制造业“三效”（效率、效益、效果）、“三力”（生产力、创新力、竞争力）、“三降”（降低成本、降低能耗、降低物耗）的重要工具。
目前全球正从工业社会向信息社会转型，制造业的外部环境正在发生变化，这个变化就是网络化、数字化，对于制造业，从制造本身一直到服务直到全生命周期，会带来重大的影响。
这里面既有研究、开发创新的网络环境下，虚拟的科技组织对创新带来的影响。
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案制造业信息化发展在推动产业升级和提高生产效率等方面起到了重要的作用。
在实施过程中也遇到了一些问题，需要进行优化。
本文将介绍制造业信息化发展中常见的问题，并提出相应的优化方案。
一、问题1. 技术选型不合理：很多制造企业在引入信息化系统时，由于缺乏相关知识和经验，选择了不适合自身需求的技术，导致系统无法满足实际业务需求，甚至出现系统闪退、数据丢失等问题。
2. 数据孤岛现象：制造企业内部的各个部门使用不同的信息系统，造成了数据孤岛的现象，不同系统之间无法实现数据共享和协同工作，导致信息流通不畅、信息更新不及时等问题。
3. 安全隐患问题：由于制造业涉及到很多敏感信息，如产品设计图纸、工艺流程等，信息化系统的安全问题十分重要。
一些企业在信息系统的建设过程中忽视了安全性，导致信息泄露和被黑客攻击的风险。
4. 员工培训不足：信息化系统的使用需要员工具备相应的技能和知识，但是一些制造企业在推行信息化的过程中没有给予员工足够的培训和扶持，导致员工对信息化系统的使用不熟练，无法充分发挥系统的功能和效益。
二、优化方案1. 合理选择信息化技术：制造企业在引入信息化系统时，应根据自身业务需求选择适合的技术，可以进行市场调研、对比评估等工作，选择性价比高、功能强大、可扩展性好的信息化技术。
可以借鉴其他企业的成功经验，避免犯相同的错误。
2. 构建统一的信息平台：制造企业应该构建统一的信息平台，将各个部门的信息系统进行整合，实现数据共享和协同工作。
可以建立一套标准的数据格式和接口，使不同系统之间可以相互通信和交换数据。
可以使用云计算等技术，将数据存储在云端，方便各个部门的访问和使用。
3. 加强信息安全保护：制造企业在信息化系统的建设过程中要重视信息安全问题，采取相应的措施进行保护。
可以通过加密技术对敏感信息进行保护，建立防火墙和入侵检测系统，定期进行安全演练和漏洞扫描等，及时发现和修复安全隐患。
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案制造业信息化发展是指通过信息技术手段来促进制造业的管理、生产工艺和生产运作的高效化和智能化。
信息化发展可以提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和市场竞争力。
在制造业信息化发展过程中，也面临着一些问题与挑战，需要通过优化方案来解决。
一、问题1.信息系统投入不足在制造业信息化发展中，企业需要投入大量资金来购买和建设信息系统。
一些中小企业由于资金、技术和人才等方面的限制，无法投入足够的资源来进行信息化建设，导致信息系统的建设进展缓慢。
2.信息孤岛问题制造业信息化涉及到不同部门、不同环节之间的信息共享和协同工作。
部门之间信息沟通不畅、信息孤岛问题严重，导致信息流动受阻，影响了企业运营效率和决策能力。
3.信息安全风险制造业信息化的发展离不开互联网和信息技术的应用，同时也面临着信息泄露、黑客攻击等信息安全风险。
这些安全问题严重影响企业的声誉和竞争优势。
4.人才短缺制造业信息化需要大量的信息技术人才来支持系统的建设、运维和管理。
目前市场上缺乏熟练的信息技术人才，导致企业难以招聘到合适的人才来开展信息化建设。
二、优化方案1.加大资金投入政府可以通过制定相关政策，鼓励企业进行信息化建设，为企业提供一定的资金支持。
企业也应该重视信息化建设的投入，将信息化视为企业发展的重要战略。
2.建立统一的信息平台企业可以通过建立统一的信息平台来实现不同部门之间的信息共享和协同工作。
可以通过ERP系统、MES系统等集成不同部门的信息，实现信息的共享和流动。
3.加强信息安全管理企业需要加强对信息安全的管理，建立健全的信息安全制度和流程。
可以采用反黑客攻击软件、数据备份和灾备等措施来增强信息安全能力，保护企业的信息资产。
4.培养信息技术人才企业可以通过自主培养、招聘、外包等方式来解决人才短缺问题。
可以通过与高校合作，设立信息技术实训基地，培养专业化的信息技术人才。
5.不断创新企业需要不断创新，积极引入新的信息技术和管理模式。
推进“十一五”制造业信息化科技工程工作的总体思路
０ 多亿 元 ， 取得 了显 著的 信 息 化 的 支 撑 和 引 领 作 用 。科 技 部 主体 ，大 力协 同 、整合资源 ，推 进 增利税 ５ ０
由 中国
科 技 产 业
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６ ０余 个 ，专 利 ７ ０ 国 向 制 造 业 强 困 转 变 的 战 略 需 求 ， ５ ＣＡＤ应 用 ｒ程 和 “ ＝ 几五 ”ＣＩ Ｍｓ应 次 ，获 得 成 果 ２ ０
用 示范 工 程 的 媾 础 之 上 ， 企 业 为 余项 ，新增 产值 ２ ０ 以 ９ ０多亿 元 ，新 迫 切 需 要 进 一 步 发挥 科 技 对 制 造 业
将继 续高举制造业信息 化科 技Ｔ程 益是根 本 ” 为指导 ， 足 自主 创新 ， 响应 的 设计 与制 造 ， 产效率 高效 立 生 大旗 ，针对我 国制造业提升 产品开 以 引领 我 国 制 造业 信 息 化 发 展 方 的生产 经营综 合优化提供方 法与技 发和经营管理能 力、实现企 、 协作 向 ， 高企业 信息 化水平 ，开 发软 术 支撑 ， 高我 吲制造 业的核 心竞 Ｊ 提 提 以及促进 广 业链和产 业集群 发展的 件 系统 和产 品 ， ： 提升企业 核心 竞争 争 力。 需求 ，攻 克制造 业信息化 集成荚键 力 ，营 造 良好 的社 会环 境为 目标 ， ＿ 是要通过 软件， 二 品与系统开
维普资讯
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推进 “ 十一五 ＂制造业信息化
科技 工程 工作 的总体 思路
口 科技部 高 新司 司长 冯记 春
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２ 世纪 ， １ 以信 启 技术为特征 的 、
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案
制造业信息化发展中遇到的问题与优化方案随着信息技术的飞速发展，制造业信息化已经成为了制造业转型升级的重要方向之一。
制造业信息化发展中还存在一些问题，阻碍了其进一步的发展。
本文将结合当前制造业信息化发展的实际情况，探讨制造业信息化发展中遇到的问题，并提出相应的优化方案。
一、问题1. 资金投入不足制造业信息化需要大量的资金投入，包括信息化设备的投入、人员培训等方面的费用。
由于制造业本身的盈利能力和市场竞争的激烈程度，很多制造业企业并没有足够的资金来支撑信息化建设的投入，这导致了制造业信息化进程的缓慢。
2. 技术水平与人才不足制造业信息化建设需要有一定的技术水平和专业的人才支撑，然而很多制造业企业在技术水平和人才队伍上存在一定程度的不足。
这不仅导致了信息化建设的效率低下，更严重的是，也制约了制造业企业信息化发展的速度和质量。
3. 数据安全问题随着信息化的深入发展，制造业企业面临着越来越多的数据安全问题。
一方面，制造业企业需要在信息化过程中处理的数据越来越多，数据泄露的风险也随之增加；网络攻击与恶意软件的威胁也对制造业信息化的安全构成了挑战。
4. 信息孤岛问题很多制造业企业在信息化建设过程中，由于各种历史原因，信息系统之间没有良好的互联互通，导致了信息孤岛的产生。
这使得制造业企业内部的信息流动受到阻碍，降低了信息化的整体效率和质量。
以上问题制约了制造业信息化发展的速度和质量，制造业企业需要针对这些问题提出相应的优化方案。
二、优化方案1. 加大投入面对资金投入不足的问题，制造业企业需要加大对信息化建设的投入。
可以通过引入外部资金或通过自身收入的积累，增加对信息化设备和人才队伍的投入，提高信息化建设的速度和质量。
2. 人才培养为了解决技术水平和人才不足的问题，制造业企业需要加大对人才的培养力度。
可以通过与高校合作、举办内部培训等方式，提高企业内部的技术人才队伍的整体水平，为信息化建设提供更加有力的支撑。
3. 数据安全防护要解决数据安全问题，制造业企业需要建立完善的信息安全管理体系，包括完善的网络安全设备、定期的数据备份与恢复计划、建立完善的数据安全管理制度等多方面的措施，以有效防范数据泄露和网络攻击的风险。
关于我国信息产业科技创新体系建设的思考
（ ） 律 、 策 和 战略 计 划 的 制定 ， 政 府 推 动 １法 政 是 和指 引创 新 的根本 政 府通 过加 强科 技立 法 ，为企 业 和个 人营造 规
信息产业做为高科技产业 ，必须要有强大的技 术开发力量， 大量的技术人才 ， 良好 的资本市场等条
式 ， 日本 则是 典 型 的 “ 产一 技术 一科 学 ” 而 生 的创新
争力较强的优势企业等重要使命。科技创新工作对 信息产业发展的紧迫性体现在以下方面：
・
信息产业在国民经济中的重要地位 ， 凸显 了科
技创新 的迫切性 ； 信息产业 的自主创新是保障国家安全的需求 ；
・ ・
模式。 更确切地讲 ， 美国更加重视基础科学和高新科
＝． 正确认识信息产业的特点
信息产业作为我国支柱产业之一有着区别于其 他产业 的鲜明特点 ，建设信息产业科技创新体系必 须符合信息产业 自身特点 。 总的来说 ， 信息产业具有
如下特 点 ： （） １ 高投 资 、 高风 险 、 回报 高
２发 挥政 府 的重 要 作用 ， 力 营造创 新 环境 ， ． 大 推
跨 国企业 相 比明显偏 低 ， 电子 百强 ２０ ０ ４年 的营业 收
必要 的支 撑 。
（ ）智慧资本的贡献率高 ３ 智慧资本是一种新 的资本形态 ，其核心主要是 指特定人才和技术的组合所拥有的创造能力和这种
入 、利润和出口的增长率分别为 ２％、８ ３ １％和 ２％， ５
明显 低 于 全行 业 ４ ．％、９３ １ ２ ４． ％和 ４％的增 长 速 度 ， ６
产业之一， 其发展能够带动交通 、 能源 、 金融、 旅游等 及改革科研税收信贷政策等。 此外 ， 政府主持制定 长 为国家的创新活动提供 了目标、 行业 的快速发展 ，并以低能耗的方式创造极高的劳 期 的创新战略计划 ，
对我国信息产业发展的思考
对我国信息产业发展的思考信息时代,信息对整个社会的发展起主导作用,以信息技术为核心的科技革命，推动世界经济向前发展，经济的发展必然伴随着经济结构的升级，对社会及其他产业的发展将起到决定性的作用。
我国信息产业作为一个新兴的产业已经取得了令人瞩目的成绩，但依然面临着严峻的挑战。
如何利用信息技术的进步改造传统产业使我们必须要解决的问题。
一、我国信息产业存在的问题1.我国信息产业发展面临许多新的挑战全球生产能力过剩使得全球化市场竞争更加激烈，发达国家信息产业制造能力向外转移的流向出现了新的变化。
我国电子信息产业吸引外资将面临激烈的国际竞争，贸易磨擦和知识产权纠纷的压力逐步增大，全球通信业的逐渐复苏，我国电信市场按照加入WTO以后的承诺逐步扩大开放，特别是取消增值业务的地域限制，多种经济成份进入我国电信市场的步伐进一步加快，我国电信企业发展面临巨大的压力和挑战。
2.我国信息产业发展中存在的问题我国信息产业发展无论是电子信息产业还是通讯业，在速度与效益、规模与结构、东部与东西部、城市与农村等方面都不同程度的存在着不够协调的矛盾。
有些还特别突出，技术创新体系和创新机制尚不健全，科技投入不足，科技成果产业化程度较低。
关键技术尤其是核心技术还受制于人，产业空心化严重，在超大规模集成电路、软件、新兴软器件等技术方面的自主化仍薄弱。
企业综合能力不强，缺少有国际竞争力的大公司，制造产业产业结构雷同，运用企业经营管理、服务水平等方面存在巨大差距。
网络资源利用率不高，业务创新能力不强。
我们的运营企业有时候在用户的总数上规模最大，但是合起来的利润和服务的水平以及技术水平，与各发达国家先进的公司相比有很大的差距。
信息技术应用还不够广泛，信息化程度还很低，信息资源对经济增长的贡献还有待进一步挖掘。
信息和网络安全有待进一步加强。
人才资源结构性矛盾突出，人才为本的环境和机制还不够完善。
3.单纯依靠优惠政策吸引投资的做法，不利于产业升级与技术创新。
制造业信息化建设工作汇报
制造业信息化建设工作汇报八月，我市争取列入了全国47家制造业信息化重点城市行列,当年选择了九家企业试点示范；去年示范企业扩大到21家，并开展了十余项应用技术攻关。
经过两年多的努力，我市制造业信息化工程已取得了阶段性成果，以信息化带开工业化的浓厚气氛已经形成，并迎来了全省制造业信息工作经验交流会在我市隆重举行。
今年是十五方案的关键一年，也是实施制造业信息化工程关键的一年。
等下，巧艺同志将就去年的工作进行全面总结，并安排布置今年的工作。
我先强调几点意见。
一、再宣传、再发动，进一步认识我市实施制造业信息化工程的重要意义1、实施制造业信息化工程是应对经济全球化与信息化的迫切需要。
全球化和信息化是当今世界经济开展的两个显著特点。
随着第三轮经济全球化的加快，包括资金、技术和人才在内的各种生产要素流动和配置的范围越来越大，传统国界的作用日益弱化。
制造业也不例外，全球化制造已成为制造业开展的一个重要趋势。
信息技术突飞猛进，引发了一场新的技术革命。
信息技术的开展，不仅打造了新兴的电子信息装备制造业，同时通过对传统制造业的渗透和辐射，使机械、冶金、化工、纺织等传统制造业正在发生深刻的变化，制造业信息化因此成为当今世界制造业开展的另一大趋势。
目前，国际上正在进行新一轮产业结构调整。
这一轮产业结构调整的主要特点是，由于兴旺国家的劳务本钱不断攀升，很多产品的生产制造将向包括中国在内的开展中国家和地区转移。
我国由于经济连年高速增长，社会政治稳定，加之有比较廉价且素质较好的人力资源，成为很多跨国公司的首选。
去年底我到德国进行访问考察时，非常强烈地体会到了这一趋势，我市德国工业园的建立也充分说明了这一点。
应该说，我们迎来了一个非常好的开展的机遇期。
工业化是现代化的根底，其过程是不可逾越的。
但我们更应该深刻地认识到：在信息时代，工业化的过程是可以缩短的，跨越开展是可能实现的。
英国实现工业化用了200年的时间，日本用了100年的时间，而韩国只用了30年的时间，究其原因，就是韩国抓住了世界产业结构调整和新技术革命的机遇。
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对我国制造业信息化“十一五”建设中的几点思考
巢来春1 毛园芳2 李 楠1
1
(杭州电子科技大学,杭州 310018) 2
(义乌工商学院,杭州 310014)
〔摘 要〕 从建设特点、技术趋势以及建设策略三个方面思考我国制造业信息化在“十一五”期
间应当如何建设,对我国制造业信息化“十一五”期间的建设展开研究。
〔关键词〕 “十一五” 制造业信息化 建设特点 技术趋势 建设策略〔中图分类号〕F1231393 〔文献标识码〕A 收稿日期:2006—12—31
经过“九五”、“十五”的制造业信息化建设,我国制造业信息化建设已经走过了“入门、启蒙”阶段,进入了“稳步推进、深入应用”的新阶段,即主流业务的信息化建设阶段。
1 “十一五”制造业信息化建设的特点
在这个新阶段,总体上将呈现以下特点:
111 制造业信息化应用层次不断深化
在经历了“九五”、“十五”制造业信息化建设的初级阶段,信息化基础软件工具、硬件设施以及网络建设初步得到普及,在“十一五”制造业信息化的应用层次将由初级应用向核心应用发展:由办公自动化、财务记账、计算机辅助绘图、网站发布消息等简单应用向产品技术创新、生产计划管理、市场营销和客户管理、供应与物流管理、资金流管理等企业核心业务应用发展;由企业内各部门的应用向全企业信息共享、集成应用与协同工作发展;由注重硬件与应用系统建设向日益注重企业信息资源开发和知识管理发展;由单个企业应用向处于产业链价值链上的协作企业间协同应用发展。
三维
CAD/PDM 、MES 和ERP/CRM/SCM 等应用软件为代表的
设计信息平台、制造信息平台和管理信息平台建设以及它们之间的集成将继续成为企业关注的应用重点。
112 制造业信息化驱动模式的转变
“十一五”期间,制造业信息化建设将由技术驱动转变为需求驱动:制造业信息化不是政绩工程,不是形象工程,不是对最新技术名词、技术概念、技术水平的追求;制造业信息化要从企业的发展需求和企业的技术基础、管理基础出发,为企业的发展服务,把解决企业的实际问题放在第一位。
企业的需要是制造业信息化的起点和终点。
衡量制造业信息化的成功与否,不是首先看技术的先进性,而是首先看对企业发展所起的作用。
制造业信息化决策主体和执行主体不是政府,不是软件公司,而是制造业企业。
113 制造业信息化建设提升区域经济的效应日趋明显
制造业信息化正从关注企业内部集成向关注企业间协同发展,向关注供应链和产业集群信息化发展。
现代的市场竞争实质上是产业链(供应链)与产业链(供应链)之间的竞争。
区域经济的优势就在于位于该区域的中小企业之间的生产链接或者通过专业化协作进入大企业主导的价值链,这是区域经济产业集群内中小企业提高生产效率、降低成本、形成市场竞争力的重要原因。
随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧,制造业企业已经感受到提升产业链协作能力的紧迫性和重要性。
利用信息技术实现产业链协同正成为超越传统供应链协作的最佳选择。
产业链协同强调上下游企业间拥有一致的运作目标,充分共享信息资源,共同完成开发、制造与供应工作。
产业链协同将突破传统供应链的上下游供应关系,将协同企业的生产能力、技术和知识优化组合,并使产业链上下游企业保持一致的“步调”,使产业链的能力得到有效提升,从而促进区域经济发展到新的水平。
114 制造业信息化的变革作用将进一步凸现
信息化是充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。
信息化的本质是生产力的进步,而生产力的进步必然要求生产关系与上层建筑与之相适应。
信息化对经济和社会的变革作用在“十一五”将进一步凸现。
对制造业本身而言,信息化将促进企业经营管理向规范化、精细化、敏捷化、知识化方向发展,促使企业
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管理提升;信息资源的开发利用是促使经济发展方式从粗放式向集约式转变的保证;信息化为企业的产品创新、加工工艺创新、经营管理创新提供崭新的技术平台,催生在网络化条件下的新的生产模式。
信息化的过程也是企业员工素质提高的过程,是体现创新精神和协同精神的信息化企业文化逐渐树立的过程。
信息化带动下的工业化有别于传统的工业化,信息化对传统工业化的变革作用将日益显现。
2 “十一五”制造业信息化技术的发展趋势与制造业信息化的发展相一致,制造业信息化技术正朝着集成化、协同化和服务化的方向发展。
211 集成化
制造业信息化技术正在从重点关注产品设计制造向产品全生命周期管理发展;从进行企业内业务集成向跨企业、跨地区、跨国界的全球业务集成拓展。
集成化要求将管理平台(ERP)与设计平台(PDM),制造平台(MES)集成,实现信息流、资金流和物流的统一管理;要求ERP向产业链两端延伸,实现与SCM、CRM的集成以及企业内外全部商务流程的协同,提高产业链的整体竞争力。
212 协同化
在国际化协作和资源配置的环境中,实现制造业产业的协同和企业的协同,通过协作,集成世界制造资源,实现信息化集成应用、协同工作和资源的全球配置,以最大限度地利用全球优势资源,降低成本,使利润最大化,在竞争中占据制高点。
213 服务化
以公共服务平台为基础,采用一对多的服务方式,提供制造业信息化的应用服务,支持企业的业务过程、实现企业间的信息和业务集成,为众多制造企业建立统一的信息交流环境,大大降低了信息化总体成本和企业运营成本,为众多中小企业提供了介入原本只有大型企业才能拥有的采购、销售和服务体系的途径,消除了中小企业进入全球采购和竞争环境的壁垒。
公共服务平台主要发展方向一是针对产业链和企业集群发展的需求,以提升中小企业信息化水平为目标,围绕供应链协作、销售定制与服务协同,开发支持产业链上企业间业务协作的公共服务平台,降低产业链协作成本;一是围绕典型制造业集聚区域,搭建以共性技术资源服务为核心的ASP平台,降低技术资源配置成本,推进中小企业信息化。
3 “十一五”制造业信息化建设的策略
不同规模的制造企业,对信息化的需求不同,要分类指导:
大型企业信息技术在设计、制造、管理等方面的应用具有一定的基础,需要推进设计、制造和管理三大信息系统之间的集成,提高企业自主创新能力、协同研制能力和规模管理效率。
而大型企业也往往是区域经济中的龙头企业,构造面向龙头企业的供应链、产业链,发展网络化制造,不仅是龙头企业发展的需要,也是区域经济发展的需要。
对大型骨干企业集团,通过信息化提升整合全球优势资源的能力,实现跨企业、跨行业、跨国界的企业间业务协同,融入国际制造业产业链是“十一五”一项重要任务。
中型骨干制造企业一般具有CAx应用和管理信息化的基础,如何进一步提高专业化的设计、制造能力,协同能力,使其成为制造网络体系中具备竞争优势的资源和区域经济中的骨干力量,是面临的重要问题。
迫切需要进一步利用产品数字化建模、工程分析、工艺设计、制造执行和企业资源计划等系统,通过集成创新改变产品设计方式、数据管理方式和运营管理方式,促进业务流程整合与优化,提高设计制造效率,实现生产和成本的精细化管理。
企业间设计、制造、经营管理的集成优化,实现协作方式与经营方式的转变。
在已经基本完成内部数字化设计、制造、经营管理综合集成的企业,需要面向供应链构建。
小企业技术力量比较薄弱、资金短缺,生产经营方式多变,信息化应用水平普遍较低,信息化建设应该本着实用原则,增强业务系统的信息化水平和利用网络资源的能力。
随着制造业产业链、产业集群的进一步壮大,集聚在重点行业产业链上的企业集群,迫切需要实现与龙头企业的接轨,需要公共服务支持产业链的协作,需要建立一批专业化的公共服务平台,借助于网络化的服务手段,为中小企业或企业间的协同提供专业化的公共服务。
4 结束语
随着经济全球化的加剧和我国进一步的对外开放,我国制造业将面临更为严峻的市场竞争。
“十一五”期间,大力推进我国制造业信息化建设将有效缓解我国制造业面临的压力,加速我国成为世界制造业中心的步伐,进而促进我国制造业及整体国民经济的飞速发展。
作者简介 巢来春,杭州电子科技大学教授。
研究方向:协同和信息化。
毛园芳,义乌工商学院管理学院副教授。
研究方向:制造业信息化。
李楠,杭州电子科技大学管理科学与工程专业硕士研究生。
研究方向:信息化。
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