企业文化手册 三
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。
本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南，以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。
二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供卓越的产品和服务。
我们的愿景是通过持续创新和卓越表现，在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。
三、核心价值观1. 诚信：我们要诚实守信，言行一致，以建立信任和良好的声誉。
2. 创新：我们鼓励员工积极思量，勇于尝试新的想法和方法，推动公司不断创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 合作：我们鼓励团队合作和知识共享，相互支持，共同实现个人和公司的目标。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严，不论其职位或者地位。
我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。
2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信，不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。
我们鼓励开放和透明的沟通，避免信息不对称。
3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能，以高标准的工作质量和效率完成工作。
我们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题。
4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。
我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。
5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境，保护员工的身体和心理健康。
我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。
6. 环境保护我们承诺遵守环境法规，采取措施减少对环境的负面影响。
我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。
五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制，以激励员工的积极表现和创新精神。
员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。
六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
企业文化手册
企业文化手册企业文化是指一家公司的价值观、信仰和行为准则，它们构成了企业的核心思想和文化，影响了企业和公司员工的几乎所有方面。
企业文化手册是一份关于公司价值观、规范和准则的书面文档，它可以帮助公司管理层明确企业文化，传递企业文化，在公司内部建立起共同的意识和价值体系，促进企业的平稳发展。
企业文化手册应包含以下几个方面：一、公司使命、愿景和价值观企业文化手册的第一部分应该明确公司的使命、愿景和价值观。
这有助于员工了解公司的目标与理念。
在这些方面不清晰的公司，不仅培养不出忠诚的员工，也无法吸引和留住优秀的人才。
企业的使命是企业的核心竞争力，是企业为谁存在、为谁发展、为何存在的根本原因。
愿景是企业期望达成的目标和情景，是对未来的展望。
价值观则是在企业中具有一识别特色和一般性的共识，并能对公司发展产生重大影响的一组标准。
二、企业氛围其次，企业文化手册应当描述公司的氛围，也就是公司内氛围和员工感受。
企业的氛围反映了公司的理念和公司在员工心目中的形象，可传达出很多关于公司的识别信号。
文化氛围应该是几个因素的综合。
首先，要有开放和诚信的氛围，所有人员都应该能真实、自由地发表自己的想法和意见。
第二个要素是知识文化和学习氛围，企业应该鼓励员工的知识创造和技能提升。
最后，还应该有勇于打破常规、创新进取的文化氛围。
成功的企业往往是那些敢于冒险、追求创新、勇于改变的企业。
三、行为准则企业文化手册的第三部分应该是明确公司行为规范和道德要求。
这些规范和要求反映了公司和企业家的核心价值观和行为准则。
规范应该是公司运作所必须遵循的行业标准，包括管理流程、员工和客户的人际关系以及公司道德要求。
同时，企业文化手册也应该说明员工必须表现出来的行为准则的期望。
而这个规范大部分是由企业家或高管们创造的，所以它已经得到了企业的认可和批准。
如果明确的规范没有得到员工的遵守，企业的权威度就会受到损失，企业文化手册也就失去意义了。
四、沟通沟通对于企业文化手册的制定是非常重要的，因为它可以帮助企业和员工了解对方的期望，从而减少误解并提高企业的信任度和声誉。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理理念的总和。
本企业文化手册旨在明确我们企业的核心价值观、使命宣言、愿景和行为准则，以及员工在工作中应遵守的规范和期望。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，以建立信任和稳定的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断探索新思路、新方法，推动企业持续创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高工作质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
4. 合作：我们强调团队合作，倡导共同努力、相互支持的工作氛围。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，满足他们的需求和期望。
通过持续创新和卓越执行，我们致力于成为行业的领导者，为社会创造更大的价值。
四、愿景我们的愿景是成为全球率先的企业，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖和尊重。
通过持续创新和可持续发展，我们致力于为员工创造更好的职业发展机会和福利待遇，为股东创造可持续的回报，为社会做出积极贡献。
五、行为准则1. 客户至上：我们始终把客户的需求和利益放在首位，努力超越他们的期望，提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：我们遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，建立和维护良好的商业道德和声誉。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和建议，鼓励创新和改进，不断追求卓越和进步。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
5. 公平公正：我们重视员工的平等和公正，建立公平的激励机制和晋升机会，为员工提供公正的待遇和发展空间。
6. 环境保护：我们致力于环境保护，遵守环境法规，推动可持续发展，减少对环境的不良影响。
六、员工行为规范1. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，保持良好的职业道德和行为。
2. 保护机密：员工应严守企业的商业机密和客户信息，不泄露给未授权的人员或者组织。
3. 遵守法律：员工应遵守国家和地区的法律法规，不从事任何违法活动，保持良好的社会形象。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要支撑和竞争力的源泉。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工深入了解和践行企业文化的核心价值观，进一步提升公司的凝聚力和竞争力。
二、公司简介我们公司是一家领先的跨国企业，专注于提供高品质产品和服务。
成立于20XX年，多年来一直致力于创新和持续发展。
我们的使命是通过创造价值、回报利益相关者，推动社会进步。
三、核心价值观1. 诚信我们公司坚持诚信为本，诚实守信是我们与客户、供应商、员工和其他利益相关者建立长期合作关系的基础。
我们始终遵守合同，履行承诺，以诚信赢得信任。
2. 创新创新是我们公司持续发展的动力源泉。
我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断改进产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
我们致力于成为行业的领导者，引领行业的创新发展。
3. 卓越我们追求卓越，追求卓越的质量、卓越的服务和卓越的业绩。
我们不断提升自我，追求卓越的团队合作和个人能力，为客户提供卓越的产品和服务，为股东创造卓越的回报。
4. 共赢我们坚信共赢的理念，与客户、供应商、员工和其他利益相关者共同成长、共同分享成功。
我们注重建立和谐的合作关系，秉持互利共赢的原则，共同推动企业和社会的可持续发展。
四、文化活动1. 团队建设我们定期组织各类团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作项目等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力，提高团队凝聚力和战斗力。
2. 学习分享我们鼓励员工持续学习和个人成长，定期组织内部培训和知识分享会，提供学习平台和机会，促进员工的专业能力提升和知识共享。
3. 公益活动我们积极参与社会公益活动，关注社会责任。
定期组织员工参与慈善捐赠、环保行动等公益活动，践行企业公民责任，回馈社会。
五、员工关怀1. 健康与安全我们重视员工的健康与安全，提供良好的工作环境和安全保障措施。
定期进行健康体检，关注员工的身心健康，确保员工的工作安全。
2. 奖励与激励我们设立了多种奖励制度，包括绩效奖金、荣誉表彰等，激励员工努力工作、创造业绩。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化手册范本
企业文化手册范本标题：公司文化手册目录：一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年，是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。
我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念，致力于成为行业的领军者。
二、企业核心价值观1.诚信：我们注重信任和诚信，与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系，真诚守信。
2.创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业进步和发展。
我们相信创新是找到成功的关键。
3.卓越：我们追求卓越，不满足于现状。
我们追求品质的卓越，服务的卓越和团队的卓越。
4.责任：我们承担社会责任，尊重环境，关注员工的健康和安全，关注社会公益事业。
三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持，共同追求我们的目标。
我们视员工为最宝贵的资产，树立团队合作意识，共同创造无限可能。
四、员工激励措施1.薪酬福利：我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬，建立公平、公正的薪酬体系，还有多样化的福利待遇。
2.晋升机会：我们注重员工的发展和晋升，建立了多级别的职业发展通道，并提供相应的培训和学习机会。
3.年度评估：我们每年会进行员工的绩效评估，优秀员工有机会获得晋升或奖励。
五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升，为员工提供各种培训机会，包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等，帮助员工不断学习和成长。
六、公司福利待遇1.健康保险：我们为员工提供全面的健康保险，包括医疗、意外伤害等。
2.节日福利：我们为员工提供丰富多样的节日福利，如年终奖金、节日礼品等。
3.员工旅游：每年我们会组织员工旅游活动，增进员工间的交流和团队凝聚力。
七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围，鼓励员工积极投入工作，享受工作乐趣。
八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。
通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式，收集员工意见，为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为规范和工作方式的总和。
它不仅是企业发展的基石，也是提升企业竞争力的重要因素。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的文化理念、核心价值观以及文化建设的重要性，以促进员工的认同感和凝结力，共同推动企业的发展。
二、企业文化理念1.使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展环境，为社会创造价值。
2.愿景：我们的愿景是成为行业率先的企业，以创新驱动、卓越品质和持续发展为核心竞争力。
3.价值观：（1）客户至上：始终以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务。
（2）团队合作：鼓励员工之间的合作与交流，共同实现个人与团队的发展目标。
（3）诚信朴重：坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立信任关系。
（4）创新进取：鼓励员工不断学习和创新，推动企业持续发展和进步。
（5）社会责任：积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
三、文化建设1.文化塑造：我们秉持开放包容的态度，鼓励员工提出建设性的意见和想法。
通过开展各类培训和活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我们注重激励机制的建立，通过奖励和表彰优秀员工，激发员工的工作热情和创造力。
2.文化传播：为了让员工更深入地了解企业文化，我们将通过内部刊物、公司网站、员工培训等多种渠道进行文化宣传。
此外，我们还将举办各类文化活动，如企业年会、团队建设活动等，以增强员工的凝结力和归属感。
3.文化评估：为了不断提升企业文化建设的效果，我们将定期进行文化评估。
通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式，了解员工对企业文化的认同度和满意度，及时调整和改进相关措施，确保企业文化的有效传达和落地。
四、企业文化的价值1.促进员工认同感：企业文化是员工认同的重要依据，能够匡助员工更好地理解和认同企业的价值观和行为规范，从而增强员工的归属感和凝结力。
2.提升企业形象：通过积极宣传企业文化，可以树立企业良好的形象和声誉。
企业文化手册(精典设计版)企业文化手册
企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景，创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难，迅速成长，以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策，及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新，及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇，使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程，及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置，提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任，致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任，推动社会文明进步，为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一，为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力，让更多人了解和认同中华文化，成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力，引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合，为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步，勇于担当社会责任，追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动，不断超越自我，推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢，与合作伙伴共同成长，共创美好未来。
关注人的需求和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务，同时关注员工的成长与发展，实现企业与社会的和谐共生。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，以提高工作效率和团队合作。
二、公司简介我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
我们致力于提供高品质的产品和优质的服务，以满足客户的需求。
三、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，努力为客户提供满意的产品和服务。
2. 创新与进取：我们鼓励员工不断创新和学习，勇于追求卓越，为公司的发展带来新的机遇。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，相互支持和协作，共同实现目标。
4. 诚信正直：我们要求员工在工作中保持诚信和正直，树立良好的职业道德和行为准则。
四、工作准则1. 专业素养：我们要求员工具备专业知识和技能，不断提升自己的能力，为公司的发展做出贡献。
2. 严谨细致：我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度，做到事事有条理、件件精益求精。
3. 沟通协作：我们鼓励员工积极沟通和合作，及时分享信息、解决问题，促进团队的协同效应。
4. 诚实守信：我们要求员工保持诚实守信的原则，言行一致，遵守公司的规章制度和道德规范。
五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境，让员工感到舒适和安心。
公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间，以提高员工的工作效率和工作质量。
六、培训与发展我们重视员工的培训和发展，为员工提供各种学习和进修的机会。
公司定期组织培训课程和讲座，帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。
七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度，以表彰和激励员工的优秀表现。
通过奖励和激励，我们鼓励员工不断努力，提高工作质量和工作效率。
八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动，为社会做出贡献。
九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石，我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观，与公司共同成长。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、介绍企业文化是指企业内部员工共同遵循的一种价值观念、行为准则和工作方式的总和。
它是企业核心竞争力的重要组成部分，能够提升员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展和壮大。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和遵循企业文化，共同营造积极向上的工作氛围。
二、企业使命我们公司的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，实现共赢。
我们致力于成为行业的领导者，通过持续创新和不断进步，满足客户的需求并超越他们的期望。
三、核心价值观1. 客户导向：客户是我们的最终目标和动力源泉。
我们始终关注客户需求，提供优质的产品和服务，不断超越客户的期望。
2. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作与互助，共同追求卓越。
我们相信团队的力量，只有团结一心，才能取得更大的成就。
3. 创新精神：我们鼓励员工勇于创新和尝试，不断寻求改进和突破。
我们相信创新是推动企业发展的关键。
4. 诚信正直：我们要求员工在工作中保持诚信和正直的态度，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长久发展的基石。
四、企业愿景我们的企业愿景是成为全球领先的企业，为社会创造更大的价值。
我们将持续提升产品和服务的质量，不断创新和拓展业务领域，成为行业的引领者和标杆。
五、企业战略1. 市场拓展：我们将积极开拓国内外市场，提升品牌知名度和市场份额。
通过不断扩大市场规模，实现企业的可持续发展。
2. 技术创新：我们将加大研发投入，不断推出具有竞争力的新产品。
通过技术创新，提升产品的附加值，满足客户的多样化需求。
3. 人才培养：我们将注重员工的培训和发展，建立完善的人才培养体系。
通过吸引和留住优秀人才，提升企业的核心竞争力。
4. 持续改进：我们将不断优化企业管理和流程，追求卓越和高效。
通过持续改进，提高企业的运营效率和竞争力。
六、企业文化建设1. 沟通交流：我们鼓励员工之间的沟通和交流，倡导开放、坦诚、有效的沟通方式。
通过沟通交流，减少误解和冲突，提升工作效率。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的核心价值观、文化理念以及预期的行为准则，以促进员工之间的沟通、合作和共同成长。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，推动社会进步。
2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业领先的企业，以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。
三、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户提供更好的解决方案。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互支持，共同努力实现企业目标。
4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务，超越客户期望。
四、文化理念1. 人才至上：我们认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 学习与成长：我们鼓励员工持续学习和提升自我，为员工提供培训和发展计划，帮助他们实现个人和职业目标。
3. 创造共赢：我们追求与客户、合作伙伴和员工的共赢，通过合作实现持续增长和共同发展。
4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。
五、行为准则1. 诚信守法：我们要遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。
2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，建立和谐、尊重的工作环境。
3. 互助合作：我们要积极与他人合作，相互帮助，共同完成工作任务。
4. 创新进取：我们鼓励员工提出新思路、新方法，勇于创新，不断进取。
5. 客户导向：我们要始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
6. 质量第一：我们要追求卓越品质，严格控制产品质量，确保客户满意度。
7. 安全环保：我们要关注员工的安全和健康，保护环境，倡导可持续发展。
六、文化传播与实践1. 内部沟通：我们鼓励员工积极参与内部沟通，分享信息，增进相互了解。
企业文化手册
1、精神纲领：讲忠诚、讲责任、将追求2、价值观：报效祖国，荣辱不惊，装点家园，铸造人生3、企业精神：集智、放胆、拓荒、创新4、企业信念：不相信神仙上帝，只信奉事在人为5、企业目标：鄂尔多斯，温暖全世界；立名族志气，创世界品牌。
6、经营定位（八大产业集团）：羊绒集团：事业之基，品牌支柱，资本平台；煤炭：循环源头；电力：核心纽带；冶金：优势特色；化工：优势特色；置业：后勤保障；能源：发展重点，未来的利润源；房地产：副业，逐步退出。
7、经营理念：为消费者创造价值，为股东创造红利，为员工创造机会；提升品牌，发展事业；建设温馨、富裕的文明家园。
8、效益观：向管理要效益，向智慧要效益；9、核心优势观：工厂看成本，市场论价值。
10、精益管理观：细节决定成败，效率决定存亡。
11、危机危难观：春天，播下危机意识的种子；秋天，收获事业发展的果实；12、事业成败观：失败是成功之母，成功是失败之母。
13、企业管理观：管理科学与管理艺术有机结合，道德潜能与智力潜能同步开发。
14、成本管理观：在企业过紧日子，回家过富日子15、绒纺原料市场观：在原料基础上种植感情，在原料收购中培植诚信；16、市场营销观：文化的销售，销售的文化；营销也是产业，服务也是产品；没有疲软的市场，只有疲软的产品；消费者满意，就是我的幸福。
17、产品质量观：高质量产品是生产出来的，而不是检验出来的18、服务质量：我就是消费者，我就是客户 19安全生产观：无视安全生产，就是无视企业第一法则。
20、人才开发观：以人为本、以才生财；把合适的人放在合适的岗位上。
21、鼓励创新观：没有不能创新的岗位，没有不会创新的员工。
22、相互依存观我靠企业生存，企业靠我发展。
员工：假如我是领导..........：领导：假如我是员工...........：换位思考，换心思考，换理思考。
24、干群关系观：兄弟姐妹情，企业大家庭。
25、企业人文观：内外两件事，融合与合作；同员工深度融合，与社会和谐合作。
企业文化手册
企业文化手册一、核心篇第一条企业使命：畅通市民出行, 美丽城市生活【阐释】畅通市民出行：我们以轨道交通建设和运营为核心，致力于通过建设精品地铁，提供优质服务，为畅通市民出行服务。
美丽城市生活：作为快捷交通的先锋，我们致力于改善出行民生，提升城市的交通品位，让轨道交通融入市民的日常生活。
作为城市文化的窗口，我们致力于塑造华美的地下景观，践行文明的出行理念，美丽绿城的人文环境。
作为资源汇集的走廊，我们致力于协同城市的规划，孕育上盖商圈的价值成长，助力绿城的经济发展。
畅通市民出行，美丽城市生活：我们以畅通出行和美丽城市为衡量事业的指针，致力于成为商都交通的主干道、美丽绿城的风景线，繁荣经济的增长极。
第二条企业愿景:都市动脉，领航中原【阐释】都市动脉：我们承载政府的重托，从乘客的需求出发，统筹设计，全面规划，以一流的人才和设备为支撑，积极提升企业管理，不断提升建设与服务水平，致力于打造精品地铁，传递优质服务，使地铁成为都市有机体奔腾不息的动脉。
领航中原：我们追求的长远目标，是实施“四位一体”为战略，投融资、建设、运营、资源开发四大业务互为补充、协同共进，通过卓越的社会效益与良好的经济效益，成为大中原区交通运输行业的领跑者和城市发展的脊梁。
作为城市基础设施领域的重要一员，我们倡导文明理念，践行精神，诠释城市风采，致力于成为一家富有魅力的企业。
第三条核心价值观：厚德载道，大爱致远【阐释】厚德：“道”与“德”在中国文化中是含义深厚的两个概念。
其中德为儒家所倡导，是中国人文主义的核心范畴。
作为人类修为的目标，道德品质是文明行为的体现。
对轨道人而言，“德”首先意味着我们要注重自身品德的修养，从我做起，向市民传递文明的正能量，营造出文明的乘车环境。
其次，“德”还意味着我们要强化乘客导向的服务意识。
无论建设者，或是服务人员，要学会用市民的眼睛发现问题，用市民的脚步感受问题，用市民的思想分析问题，从市民的需求解决问题。
国网企业文化手册
国网企业文化手册国网企业文化手册篇一：《国家电网公司企业文化手册》《国家电网公司企业文化手册》部分内容一、核心价值观企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。
公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户公司肩负的基本使命。
公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业，承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。
服务发电企业公司实现共赢的战略选择。
公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展公司光荣的社会责任。
公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
企业精神努力超越追求卓越“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，追求企业价值实现的高度概括。
“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。
从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发，立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。
阿维塔企业文化手册
阿维塔企业文化手册
一、我们的使命
阿维塔的使命是探索未来的人性化出行科技，为用户创造充满温度的智能出行体验。
我们致力于通过创新的科技和设计，让汽车成为用户的智慧化身，与用户共同感知、共同成长。
二、我们的愿景
我们的愿景是成为全球高端智能电动汽车的领导者，通过持续的创新和卓越的品质，为全球用户带来更美好的出行生活。
三、我们的核心价值观
1. 用户至上：我们始终将用户的需求放在首位，通过优质的产品和服务满足用户的期望。
2. 创新驱动：我们坚信只有持续的创新才能引领未来，因此我们将不断追求技术突破和设计创新。
3. 合作共赢：我们倡导开放、协作的精神，与合作伙伴共同成长，实现共赢。
4. 诚信负责：我们坚持诚信经营，对用户、合作伙伴和社会负责。
5. 激情进取：我们鼓励员工保持激情和进取心，不断追求卓越。
四、我们的品牌理念
情感智能，悦己而行。
我们相信科技与设计的完美结合，能够让汽车成为用户的知己和伙伴。
阿维塔致力于打造一个充满情感、智慧的出行生态，让每一次出行都成为一次美好的旅程。
五、我们的团队文化
1. 协作共享：我们鼓励团队之间的协作和知识共享，共同成长。
2. 激情创新：我们相信只有充满激情和创新精神的团队，才能创造出卓越的产品。
3. 诚信正直：我们要求团队成员保持诚信正直的品质，以赢得用户的信任。
4. 追求卓越：我们鼓励团队成员追求卓越，不断挑战自我，实现个人和企业的共同成长。
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企业文化手册一、企业文化建设实施纲要为了深入贯彻“三个代表”重要思想，构建与北京铁城发展战略相适应，具有时代精神和铁城特色的企业文化，充分发挥先进的企业文化对提升企业管理水平、增强核心竞争力、推进企业做强做大进程的积极作用，制定《北京铁城建设监理有限责任公司企业文化建设实施纲要》。
一、企业文化的地位和作用企业文化是一种微观文化，它是企业在长期生产、经营管理过程中所形成的所有观念的总体。
优秀的企业文化是企业成功的强大精神动力，是构成企业生产力的源泉。
因此，培育优秀的企业文化，对企业实行文化管理，是提高企业管理水平和经营水平的有效途径。
1、企业文化建设的特点。
企业文化是一种现代企业管理方式，目前已成为企业提倡的新型管理方式。
它实质是强调以人为本和团队精神，把员工的集体主义价值观作为企业管理体系的措施，通过增强企业的凝聚力和向心力，树立良好的企业形象，充分发挥精神文明建设对物质文明建设的激励作用，促进企业全面发展。
由于企业文化管理是从人的思想观念入手的一中标本兼治的新型管理方式，被国际上许多经济学家和企业家预言为“21世纪企业管理的骄子”。
（1）坚持“人是企业发展的根本”的观念，注重发挥员工参与管理的作用，强调激励人、尊重人、信任人，主张营造员工施展才华的宽松企业环境，让员工有足够的机会，充分激发他们的内在潜力和献身精神。
（2）强调统一的集体观念，注重发挥团队精神。
通过企业精神的培育，用统一的价值观和集体主义观武装员工队伍，倡导企业利益至高无上，全体员工团结协作，爱岗敬业，为统一的目标而奋斗。
（3）强调育人为本，注重提高员工的素质，实施人才战略，把职工教育培训和造就高素质的职工队伍作为企业的首要任务和长期战略来抓。
（4）强调企业管理者要以人格的力量感染员工，注重建立和谐的人际关系。
主张关心员工生活，规章制度面前人人平等，以理、以德服人，以身作则，以人格力量感染员工，与员工打成一片，形成亲密的人际关系。
（5）高度重视企业资信的提升，注重培育高度负责的良好的企业作风和树立“服务优质，质量至上”的良好的企业形象，力求在感情上值得信赖。
（6）把企业目标转化为每个员工的理想，并鼓励为之奋斗。
2、企业文化建设的作用（1）能为企业的持续发展提供可靠的精神支柱和恒定的源动力，具有导向作用。
在生产力的诸多要素中，劳动者是最活跃、最基本、起主导作用的要素。
企业文化管理就是确立企业的、经营理念、经营目标和经营策划，并通过长期的倡导、渲染，使这些观念、目标、战略贯彻到每个员工，成为每个员工的共同理想、信念和价值观念。
这种深深扎根于员工中并受到员工的认同，从根本上驱使广大员工以自己的聪明才智和无穷智慧投入企业生产和经营管理，促进企业不断发展壮大。
（2）能够从根本上调动企业员工的积极性和主动性，具有激励作用。
在注重员工物质需求的同时，更注重员工精神需求的满足，把这种精神激励与企业发展联系在一起，坚持以人为本，努力营造员工充分施展才华、发挥聪明才智并实现自身价值的良好氛围，逐渐形成以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和催人奋进的工作环境，激发员工内在的正确工作动机，调动员工的积极性、主动性和创造性，使企业充满活力。
（3）能够把企业的管理者、经营者和生产者等全体员工团结成一个整体，具有强大的凝聚力。
要把一个群体的成员凝聚起来，形成统一的整体，思想统一是关键。
企业文化管理强调把企业的经营策略和管理理念转化为全体员工共同追求的目标，并形成全体员工的目标、志向和期望，把自己的命运与企业紧紧联系在一起。
3、企业文化建设主体的方法。
公司企业文化建设的主体就是全体员工，目标就是培育有特色的企业文化。
（1）确立员工的主人意识，充分发挥员工的主体作用，使员工对企业产生强烈的认同感和归宿感。
（2）培育员工的群体作用。
企业文化是以员工为载体存在的。
当企业文化渗透到每个员工的心中并形成群体意识的时候，企业就没有克服不了的困难。
（3）开发员工的创新意识。
（4）激发员工的献身意识。
开展企业文化建设，必须深入到培育企业精神这一步，使企业精神作为民族精神和时代精神在企业的具体体现。
4、企业文化与专业化管理的区别与联系。
企业文化不同于专业化管理，它是渗透到专业化管理过程中的柔性管理，它与科学化规范化管理相结合，形成以人为本的高度文明的管理体系。
它要解决的是企业员工的精神状态、整体素质和凝聚力问题。
它的功能不是体现在直接为企业当时能带来的巨大利益，而是间接的影响企业长远的发展。
实行企业文化管理的企业，不是单纯依靠具体的规章制度约束员工，而是把企业价值观、企业精神等企业文化理念渗透到企业每一个员工的心中，成为一种思维方式和行为准则，成为员工的自觉行动，促进和制约具体管理活动的发展，发挥企业管理无法触及到的地方。
同时保证企业发展、企业行为的连贯性，使企业不会因为公司领导层的变化而引起公司具体行为的起落，具有持久性和延续性，这是百年企业的立足根本。
二、从战略高度充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性企业文化是企业员工在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
企业文化决定经营理念，决定发展战略，决定工作思路，决定市场定位，决定竞争实力，决定自主创新能力，决定员工素质。
随着经济的发展和文明的进步，企业在参与国际竞争中越来越需要企业文化的支撑。
中外企业的实践证明：企业文化的优劣，决定企业的成败，而企业文化抓得好与不好，关键在于企业领导决策层对企业文化的认知程度，在于员工有无高度的文化自觉。
建设先进的企业文化，是大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的主要内容；是做强做大国有企业的灵魂工程，是实现把北京铁城建设成为行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化工程管理咨询集团公司战略目标的迫切需要。
新的形势下，要从企业战略发展的高度，充分认识加强企业文化建设的重要性，进一步增强抓好企业文化建设的自觉性，以先进的企业文化提升企业竞争力。
企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势，以企业文化打造核心竞争力，以企业文化提升企业管理水平以成为中外成功企业共同的经验，企业文化建设不是可抓可不抓，而是必须抓紧抓实抓出成效。
监理公司自1996年成立以来，秉承了铁道兵逢山凿路，遇水架桥，风餐露宿，沐雨栉风的大无畏革命精神，在激烈的市场竞争中，不仅创造了丰厚的物质文明，同时也创造了体现铁城特色的优秀企业文化，奠定了奉献报国、造福社会的共同理想，打造了不畏艰险、勇于创新的团队精神，养成了步调一致、令行禁止的严明纪律，培育了求真务实、科学严谨的工作作风，形成了诚信至上、守法履约的良好信誉，确立了以人为本、崇尚文明的先进理念，造就了一批模范典型和一支特别能战斗的监理队伍。
在10年实践中形成的得天独厚的企业文化资源，是企业巨大的无形资产，是建设先进企业文化的基础。
新的历史条件下，要十分珍惜这些优秀的文化资源，要加以整合、提炼，推进创新和发展，使之变成管理形态的文化，为实现做强做大的目标服务。
特别是实行股份制改革以来，公司在升华企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面进行了广泛地探索，取得了丰硕的成果，已形成了一系列具有中国铁建和北京铁城特色的企业文化。
但是，由于公司企业文化建设起步较晚，一些员工对企业文化建设的重要性认识不到位，过分追求表面和形式，在企业精神内涵的提炼和相关制度的完善上下工夫不够，企业文化建设与企业发展战略和经营管理存在脱节、缺乏常抓不懈的机制等现象。
加强和推进公司全系统企业文化建设，是新的实践提出的重大课题，是刻不容缓的重要任务。
公司全体员工要以强烈的责任感和使命感，卓有成效地推进公司企业文化建设。
三、努力构建具有铁城特色的企业文化管理体系围绕中国铁建和总公司“十一五”规划提出的发展目标，根据公司发展的中长期规划，按照统一、规范、突出特色、积极创新、重在建设的要求，努力构建北京铁城企业文化管理体系，使之成为企业改革发展的坚强的文化支撑。
1、指导思想。
当前和今后一个时期，公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，以人本管理为核心，以打造核心竞争力为重点，以人的发展为目标，着眼于内强素质、外树形象，立足于文化强企、文化育人，努力建设符合先进文化发展方向、具有时代特征和铁城特色的企业文化，为把北京铁城建设成为行业领先、国内一流、具有国际竞争力的现代化工程管理咨询集团公司做出贡献。
2、总体目标。
公司企业文化建设的总体目标是：力争用3到4年时间，初步建立适应社会主义市场经济发展和国际建筑市场竞争的需要，符合企业中长期发展战略，体现先进生产力发展要求和员工根本利益，具有北京铁城特色的企业文化管理体系。
通过企业文化建设，进一步提升企业管理水平，进一步提高员工整体素质，进一步塑造企业良好形象，进一步增强企业核心竞争力优势。
所谓核心竞争力，就是经过整合物质生产要素所形成的拓展市场的能力。
在竞争同质化时代，任何品牌都是可以模仿的，唯有企业文化特质不能模仿，正是这种文化特质决定着企业的前途和发展道路。
实现企业文化与企业管理一体化、企业发展与员工发展和谐、企业文化优势与企业竞争优势相促进，为实现公司中长期发展目标提供有力的支持和保证。
3、工作方针。
一要坚持以人为本的方针，树立企业即人、文化是魂的理念，重视从企业和员工和谐发展以及实现员工价值出发设计企业发展战略框架，以人的发展带动企业发展，以企业发展促进人的发展。
二要坚持统一性的方针，防止和纠正在主体文化上各行其是的分散主义，必须以总公司的主体文化为背景，强力推行公司的主体文化，增强在“中国铁建”旗帜下北京铁城的集体凝聚力和品牌影响力。
三要坚持融入管理的方针，实现文化管理与物化管理的和谐统一，优秀文化与科学管理的有机融合，使企业管理提升到更高境界。
四要坚持重在创新的方针，企业文化的生命力在于不断创新，以理念创新带动内容、载体和方式方法创新，把企业文化建设同思想政治工作、精神文明建设和各项工作紧密结合起来。
五要坚持突出特色的方针，企业文化贵在特色，要正确处理共性与个性的关系，在体现时代精神的同时，充分展示企业的特色，打响北京铁城的文化品牌。
六要坚持广泛参与的方针，以广大员工为主体，充分发挥和依靠员工，广泛参与，使企业文化建设具有广泛的群众基础，化为员工的自觉行动。
4、主要内容。
北京铁城企业文化管理体系的主要内容包括三个层次：一是以总公司主体文化为基本框架，规范使用统一的企业标识、企业价值观、企业精神和企业歌曲。
二是以具有公司特色的制度文化创新为丰富内涵，举纲带目，在公司系统形成与企业管理紧密结合的行之有效又丰富多彩的企业文化管理体系。