企业文化手册终极版
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企业文化手册
江苏省淮安市烟草专卖局(公司)
行业文化架构体系
行业的共同价值观:国家利益至上消费者利益至上行业的愿景:责任烟草诚信烟草和谐烟草
行业的使命:报效祖国回报社会成就员工
行业精神:宽容开放改革创新敬业奉献自律自强行业行为信条:潜心做事低调做人
行业行为准则:讲责任讲诚信讲效率讲奉献
知行力文化
何谓知行力?简言之就是从知到行的能力,把知和行有机的统一起来的一种能力,其中包括学习力和执行力。而两者的合力正是构成企业发展力核心要素。
学习力,就是以最快速度,最短时间学到新知识,获得新信息。然后把知识资源转化为知识资本的能力。
执行力,就是以正确的方法做正确事情的能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
员工是企业的细胞,如果他们不具备执行力,则任何宏伟的目标
和美丽的蓝图都将成为泡影,成为无根之木,无源之水。形象一点,执行力就是战斗力,市场如战场,一支没有战斗力的队伍上了战场,其结果可想而知。
学习力和执行力决定企业发展力,企业发展力,就是企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。
因此,淮安烟草未来要全面协调可持续发展,下一步必须要全面增强学习力,提高执行力,提升企业发展力。
管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
——彼得.德鲁克现代管理学之父
管,出规范;理,出效率;
管理,出活力,出竞争力,出生命力。
姜成康国家烟草专卖局(公司)局长
中国烟草总公司总经理
知行力文化理念体系
宣传口号:知行合力创新致远
核心价值观:国家利益至上消费者利益至上
使命:报效国家回报社会成就员工
愿景:责任烟草诚信烟草和谐烟草
企业精神:务实创新求效争先
社会责任:为国家贡献财富为社会创造和谐----------------------------------------------------------------------------------------- 管理理念:以人为本德才兼备德为先
以法为纲严爱相济爱为上
经营理念:与客户共创成功
营销理念:创商业品牌占领市场
凭网络建设提升水平
靠优质服务赢得客户
----------------------------------------------------------------------------------------- 服务宗旨:注重细节创造价值
服务理念:沟通零距离服务零缺陷
----------------------------------------------------------------------------------------- 团队观:群策群力和而不同行之有效
人才观:唯才是举量才授用人尽其才
宣传口号:知行合力创新致远
知行合力:
人生的伟业,不在于能知,而在于能行。
——赫胥黎英国小说家,诗人
知是认知,行是执行。就是认识和实践的关系。知行合一是我国明朝著名的哲学家王阳明的观点。按照辨证法的理解实践高于认识,认识来源于实践。
知是行之始。行是知之成。首先要知,即提高员工素质和职业素养,其次要行,即提高员工执行力,最终,把知和行有机统一起来。
行已所知,知所已行。知道自已该做什么,知道自已正在做什么,同时勇于担当起属于自已的责任。
知是认知,就是学习力,通过学习力影响行动力,最终实现学习力和行动力合二为一形成企业发展力,而企业发展力直接决定了淮安烟草未来的竞争力。
创新致远:
创新是工作方式致远是工作目标
创新是企业软实力的灵魂,企业软实力之所以指引企业未来的生存,在于其持续推动企业创新,不间断地为客户提供价值、创造价值。目前对于我们淮安烟草人来说最需要的就是行动,即不折不扣的执行上级的旨意,不相互推诿,只有在执行中才能创新,才能有所超越,才能保证淮安烟草永远科学持续的发展。
企业精神:务实创新求效争先
务实是工作态度,创新是工作要求,求效是工作目标,争先是工作精神。
务实一直是我们淮安烟草人所倡导和遵循的工作观,创新是我们实现目标的手段,求效不仅是国家局对未来烟草企业发展作出的科学决策。同时也是我们淮安烟草人下一步的工作重心,争先是要求我们淮安烟草从实际出发,永远以饱满的斗志和积极的工作热情不断的超越自我、完善自我,永远向标杆企业迈进。
社会责任:为国家创造财富
为社会贡献和谐
烟草行业的社会责任,是烟草行业生存和发展的基础,
我们认为淮安烟草存在的理由与价值就是为国家创造财富,为社会贡献和谐,为员工搭建成长和施展才华的平台。而且我们不仅要求企业内部要和谐,还要通过自身发展来带动和影响周围社会群体共同发展。烟草企业的发展离不开社会的支持,而这种支持同样需要烟草企业和烟草人植根社会、反哺社会。
管理理念:以人为本德才兼备德为先
以法为纲严爱相济爱为上管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个合“理”的游戏规则,让每个员工按照游戏规则自我管理,相互竞争,而又相互合作。
同样对于企业来说,以人为本就要求企业在管理过程中以人为出发点,围绕着激发和调动人的积极性、主动性和创造性展开活动,最终实现人与企业共同发展。要努力建立使企业中每一个人都有施展才能机会的激励机制,创造一个有利于员工的知识、技术、能力以及心智模式的培养和提高的环境。
以人为本是核心,在坚持以人为本的同时,将员工的思想品德和职业道德的培养提高放在首位,辩证地认识和处理德与才的关系,始终坚持既重德也重才。“德才兼备,德为先”,即考核一个人的标准,一个是“德”,一个是“才”。就是在选拔任用干部时要以“德”为前提、“德”为先决,失去“德”,就失去了提拔重用的基本资格。
严为手段,爱为目的。遵纪守法是我们永不改变的工作信条,我们不仅要遵守国家以及烟草行业的法律法规,而且还要遵守企业的规章制度。依法经营、文明执法,才能全面稳步推进企业持续健康发展。
科学的管理应是刚柔相济的,不仅需要严格的制度来规范员工的行为,更需要一种轻松快乐的氛围,不能让员工活的太累。只有这样,才能实现员工与企业风雨同舟,荣辱与共。才能有助于淮安烟草的长远发展。
经营理念:与客户共创成功