企业文化手册2
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。
本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南，以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。
二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供卓越的产品和服务。
我们的愿景是通过持续创新和卓越表现，在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。
三、核心价值观1. 诚信：我们要诚实守信，言行一致，以建立信任和良好的声誉。
2. 创新：我们鼓励员工积极思量，勇于尝试新的想法和方法，推动公司不断创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 合作：我们鼓励团队合作和知识共享，相互支持，共同实现个人和公司的目标。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严，不论其职位或者地位。
我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。
2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信，不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。
我们鼓励开放和透明的沟通，避免信息不对称。
3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能，以高标准的工作质量和效率完成工作。
我们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题。
4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。
我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。
5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境，保护员工的身体和心理健康。
我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。
6. 环境保护我们承诺遵守环境法规，采取措施减少对环境的负面影响。
我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。
五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制，以激励员工的积极表现和创新精神。
员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。
六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理理念的总和。
本企业文化手册旨在明确我们企业的核心价值观、使命宣言、愿景和行为准则，以及员工在工作中应遵守的规范和期望。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，以建立信任和稳定的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断探索新思路、新方法，推动企业持续创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高工作质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
4. 合作：我们强调团队合作，倡导共同努力、相互支持的工作氛围。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，满足他们的需求和期望。
通过持续创新和卓越执行，我们致力于成为行业的领导者，为社会创造更大的价值。
四、愿景我们的愿景是成为全球率先的企业，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖和尊重。
通过持续创新和可持续发展，我们致力于为员工创造更好的职业发展机会和福利待遇，为股东创造可持续的回报，为社会做出积极贡献。
五、行为准则1. 客户至上：我们始终把客户的需求和利益放在首位，努力超越他们的期望，提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：我们遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，建立和维护良好的商业道德和声誉。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和建议，鼓励创新和改进，不断追求卓越和进步。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
5. 公平公正：我们重视员工的平等和公正，建立公平的激励机制和晋升机会，为员工提供公正的待遇和发展空间。
6. 环境保护：我们致力于环境保护，遵守环境法规，推动可持续发展，减少对环境的不良影响。
六、员工行为规范1. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，保持良好的职业道德和行为。
2. 保护机密：员工应严守企业的商业机密和客户信息，不泄露给未授权的人员或者组织。
3. 遵守法律：员工应遵守国家和地区的法律法规，不从事任何违法活动，保持良好的社会形象。
企业文化手册(二)
企业文化手册(二)新中大年夜企业文化前言成功的企业得力于成功的文化。
新中大年夜能在十年中灵敏崛起于中国软件业界, 无疑有一种力量, 一种能够或许使企业新中大年夜人衷心认同的价值不雅和任务感、一个能够或许促进职员发奋向上的心理情形、一个能够或许确保企业经营事迹的赓续进步、一个能够或许积极地推动公司变革和成长的企业文化在推动。
这种文化并非一纸空文, 而是新中大年夜团队在多年的成长磨砺逐步地凝集积淀起来的企业精力。
在公司成长过程中, 所有新中大年夜人, 包含曾经的新中大年夜人, 都怀有一个合营的寻求—让新中大年夜成为国际有名软件品牌, 让新中大年夜工资之而自豪。
怀着这一崇奉, 新中大年夜在鼓足力量向前冲, 成功跻身中国治理软件引导厂商之列, 成为中国软件业界的一支生力军。
世界日新月异, 软件家当飞速成长, 新中大年夜要在全球化及快速变更的时代潮流中站稳脚跟, 杀青目标, 企业内涵的精力驱动力也在赓续地进级, 只有如许, 新中大年夜才得以克服各种困难, 赓续攀登事业的巅峰。
新中大年夜主旨--------以先辈治理思惟, 灵动技巧, 有用解决筹划, 居心为顾客制造轻松治理空间。
在力争成为国内甚至国际顶尖的品牌企业的过程中, 新中大年夜尽力以高品德的软件产品, 高品德的售前、售中、售后办事赓续地制造、保持和晋升着自身的品牌价值。
而这种品牌价值的晋升, 恰是建立在与顾客的双赢差不多上。
现有顾客对新中大年夜产品、办事的知足度将会直截了当阻碍到潜在顾客。
优质的产品让顾客获得了工作的高效, 给新中大年夜带来的是不仅仅是利润回报, 还有更宽敞的潜在的市场, 更多的忠诚的合作伙伴, 由此新中大年夜便敢于去寻求更高层次的成长, 更核心的技巧, 更具有名度的品牌效应, 更大年夜的企业范畴。
这种良性的螺旋式上升轨迹, 才是新中大年夜所须要的。
新中大年夜供给给顾客的, 必定是先辈治理思惟融合而成的高品德的软件技巧产品: 新中大年夜的研究和设计基于顾客的立场, 看重顾客看法, 寻求周全、充分地知足顾客的个性化需求；同时出力于发明顾客的潜在需求并开创产品去激发这些须要。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
企业文化手册前言 (2)
企业文化手册前言在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化手册成为了企业管理的重要工具之一。
企业文化手册不仅是员工了解企业价值观和行为准则的重要依据，还是塑造企业形象、提升员工凝聚力和促进团队合作的重要手段。
因此，编写一份清晰明了的企业文化手册对于企业的长远发展至关重要。
一、明确企业理念和核心价值观1.1 确定企业的使命和愿景企业文化手册应该清晰地阐明企业的使命和愿景，即企业存在的目的和未来的愿景。
使命和愿景是企业文化的基石，能够为员工提供明确的方向和目标，激发员工的工作热情和归属感。
1.2 确立核心价值观和行为准则企业文化手册还应该明确企业的核心价值观和行为准则，即企业所重视的价值观念和员工应该遵循的行为规范。
这些价值观和准则能够引导员工在工作中保持一致的行为标准，促进员工之间的合作和信任。
1.3 强调团队合作和创新精神企业文化手册还应该强调团队合作和创新精神的重要性。
团队合作是企业成功的关键，而创新精神则是推动企业不断进步和发展的动力。
通过强调团队合作和创新精神，可以激励员工共同努力，共同成长。
二、倡导员工价值观和职业道德2.1 培养员工的责任感和敬业精神企业文化手册应该倡导员工具有责任感和敬业精神，即对工作和职责负责任、积极主动地完成工作任务。
责任感和敬业精神是员工的基本素质，也是企业文化的重要组成部分。
2.2 强调诚信和诚实原则企业文化手册还应该强调诚信和诚实原则的重要性。
诚信和诚实是企业与员工之间建立信任和合作关系的基础，也是企业长期发展的保障。
通过倡导诚信和诚实原则，可以建立员工良好的职业道德和行为规范。
2.3 提倡学习和成长企业文化手册应该提倡员工持续学习和不断成长。
在竞争激烈的市场环境中，只有不断学习和提升自己的能力，才能适应变化和应对挑战。
通过提倡学习和成长，可以激励员工积极进取，不断提升自我价值。
三、强调员工关怀和团队建设3.1 关注员工的生活和工作平衡企业文化手册应该强调关怀员工的生活和工作平衡。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国最大的综合能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源供应。
为了进一步加强企业文化建设，提升员工的凝聚力和归属感，特编写本手册，旨在明确华能集团的核心价值观、企业精神和行为准则。
二、核心价值观1. 诚信：诚实守信是华能集团的基本准则，我们要遵守承诺，言行一致，与合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：创新是华能集团的发展动力，我们鼓励员工勇于探索，不断推陈出新，为企业发展注入活力。
3. 卓越：追求卓越是华能集团的追求目标，我们要不断提高工作质量和效率，为客户提供优质的产品和服务。
4. 共赢：共赢是华能集团的合作理念，我们要与合作伙伴共同发展，实现互利共赢的局面。
三、企业精神1. 团结奋进：华能集团强调团队合作精神，鼓励员工积极参与团队活动，共同为企业目标而奋斗。
2. 担当责任：华能集团重视员工的责任意识，我们要勇于承担责任，为企业的发展贡献自己的力量。
3. 追求卓越：华能集团倡导员工追求卓越的工作态度，我们要不断学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
4. 创新突破：华能集团鼓励员工勇于创新，我们要敢于挑战传统，提出新的想法和解决方案，推动企业的创新发展。
四、行为准则1. 尊重他人：华能集团强调员工间的相互尊重，我们要尊重他人的权利和个人尊严，不歧视、不侮辱他人。
2. 诚实守信：华能集团要求员工言行一致，遵守诚实守信的原则，不得故意欺骗、误导他人。
3. 保护环境：华能集团重视环境保护，我们要积极参与节能减排工作，倡导绿色低碳的生活方式。
4. 安全第一：华能集团将安全放在首位，我们要严格遵守安全规定，确保工作场所的安全与稳定。
5. 诚实守法：华能集团要求员工遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动，维护社会公共秩序。
五、总结华能集团企业文化手册旨在明确企业的核心价值观、企业精神和行为准则，为员工提供明确的行为指南。
我们相信，只有在共同遵守这些准则的基础上，华能集团才能实现持续稳定的发展，为社会做出更大的贡献。
企业文化手册(精典设计版)企业文化手册
企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景，创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难，迅速成长，以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策，及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新，及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇，使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程，及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置，提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任，致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任，推动社会文明进步，为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一，为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力，让更多人了解和认同中华文化，成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力，引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合，为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步，勇于担当社会责任，追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动，不断超越自我，推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢，与合作伙伴共同成长，共创美好未来。
关注人的需求和发展，为员工提供良好的工作环境和发展空间，促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务，同时关注员工的成长与发展，实现企业与社会的和谐共生。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
《企业文化》手册案例
4、教学理念
精益求精、只为改变！
5、服务理念
一切服务皆为爱和成长！
6、宣传口号
选择思变、拥抱改变！
7、高压电缆
拒绝负能量、拒绝没梦想、拒绝找借口！
8、手册名称
《化蝶之美》
9、其它补充
校歌《改变》
7、高压电缆
拒绝负能量、拒绝没梦想、拒绝找借口！
8、手册名称
《改变之美》
9、其它补充
校歌《感恩的心》
《企业文化》手册案例（二）
项目
内容
诠释要点
填写人
职务
电话
邮箱
企业全称
思变教育
企业地址
1、学校愿景
打造中国最懂孩子心、家长情、员工梦的品质学校！
2、学校使命
给孩子所缺、解家长所忧、圆员工之梦！
3、运营理念
《企业文化》手册案例（一）
项目
内容
诠释要点
填写人
职务
电话
邮箱
企业全称
思变教育
企业地址
1、学校愿景
掀起教育改革之潮，让孩子们的明天
3、运营理念
全员营销、共创未来！
4、教学理念
精益求精、人人争做品牌师！
5、服务理念
服务的终极目标是续班！
6、宣传口号
思变教育，您的最佳选择！
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国率先的能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务。
企业文化是华能集团核心竞争力的重要组成部份，其目的是引导员工的行为准则，塑造企业形象，促进企业的可持续发展。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，并为员工提供清晰的指导原则。
二、使命和愿景1. 使命：为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务，推动能源产业的可持续发展。
2. 愿景：成为全球率先的能源企业，为人类创造更夸姣的生活。
三、核心价值观1. 诚信：坚守承诺，言行一致，与员工、合作火伴和社会建立互信关系。
2. 创新：勇于变革，不断追求卓越，推动企业持续发展。
3. 协作：鼓励团队合作，共同实现个人和企业目标。
4. 责任：积极承担社会责任，关注环境保护和可持续发展。
四、文化价值1. 以人为本：尊重员工，关心员工的成长和福祉，营造和谐的工作环境。
2. 客户至上：以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望。
3. 持续创新：鼓励员工提出新观念和创意，推动技术创新和业务创新。
4. 共同发展：与合作火伴共同成长，实现共赢，建立长期稳定的合作关系。
五、行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规和企业规章制度，坚持诚实守信的原则。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
3. 目标导向：员工应明确工作目标，努力实现个人和团队的目标。
4. 持续学习：员工应不断学习和提升自己的知识和技能，保持专业素质。
5. 团队合作：员工应积极参预团队合作，分享经验和资源，共同完成任务。
6. 环境保护：员工应关注环境保护，推动可持续发展，节约能源和资源。
六、企业行为标准1. 服务意识：员工应以客户需求为导向，提供高质量的产品和服务，超越客户期望。
2. 安全第一：员工应严格遵守安全规章制度，确保工作场所的安全和员工的健康。
3. 质量导向：员工应注重细节，追求卓越，不断改进工作质量和效率。
4. 成本控制：员工应节约资源，降低成本，提高企业的盈利能力。
东风南方企业文化手册
东风南方企业文化手册
一、企业愿景
东风南方，立志成为中国汽车价值链第一服务品牌。
我们致力于提供卓越的汽车服务，为每一位客户创造更加美好的汽车生活。
二、企业价值观
1. 诚信至上：我们坚守诚信，真诚对待每一位客户和合作伙伴。
在任何情况下，我们不做有损东风南方利益的事情。
2. 品质服务：我们提供高品质的服务，坚守用心承诺，执行于每一个细节之处的不断改善。
3. 创新发展：我们崇尚挑战，始终将自己的能力发挥到极致。
追求完美，始终以最好的方式完成全部工作。
4. 公平公正：我们对待所有客户和员工都公平、公正。
5. 合作共赢：我们与所有利益相关方共同持续发展，始终在自己工作的同时为他人提供方便。
6. 节约资源：我们经济地利用公司各种资源，致力于可持续发展。
7. 勇于试错：我们宽容有为的试错，反对无为的盲从。
8. 真实准确：我们所说、所写都真实准确，树立良好的企业形象。
三、企业精神
立于品而成于行，精于品而乐于行。
我们致力于打造一流的企业文化，让每一位员工都能在东风南方大家庭中快乐成长。
四、企业使命
东风南方力求至臻至善，共创“人·车·生活”和谐图景。
我们将不断优化服务，提升客户满意度，让每一次汽车生活都充满愉悦与舒适。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国最大的综合能源集团之一，致力于为社会提供可靠、安全、清洁的能源服务。
为了进一步加强企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力，特编撰本手册，旨在明确华能集团的企业文化理念、核心价值观和行为准则，为员工提供明确的行为指南和工作准则。
二、企业文化理念1.使命：为社会提供可靠、安全、清洁的能源服务，推动能源可持续发展。
2.愿景：成为全球领先的清洁能源供应商和服务提供商，为人类创造美好未来。
3.价值观：诚信、创新、协作、共赢。
三、核心价值观1.诚信我们秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致。
我们遵守法律法规，恪守商业道德，与合作伙伴建立互信关系，与员工保持真实、透明的沟通。
2.创新我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们注重科技创新，推动能源行业的转型升级。
我们提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工提出新思路、新方法，不断改进工作流程和业务模式。
3.协作我们倡导团队合作，强调相互支持和协同努力。
我们鼓励员工分享知识和经验，搭建沟通交流的平台，促进信息共享和协同创新。
我们强调团队目标的实现，通过协作实现个人和集体的共同发展。
4.共赢我们追求共赢的发展模式，注重与利益相关方的合作与共赢。
我们强调企业与员工、客户、股东、社会的利益一体化，推动各方共同发展。
我们注重企业的社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
四、行为准则1.诚实守信我们要遵守法律法规，坚守职业道德，保持诚实守信的行为。
我们要遵循公司的规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
我们要保护公司的商业秘密，妥善处理与公司利益相关的信息。
2.尊重他人我们要尊重他人的人格和权益，不歧视任何人。
我们要倾听他人的意见和建议，尊重多样性，建立和谐的工作环境。
我们要尊重知识产权，不侵犯他人的合法权益。
3.勇于创新我们要勇于尝试新的思路和方法，不断创新和改进工作。
我们要鼓励员工提出创新意见，支持他们实施创新项目。
我们要鼓励员工学习新知识，提升自身的专业能力。
企业文化手册
企业文化手册一、核心篇第一条企业使命：畅通市民出行, 美丽城市生活【阐释】畅通市民出行：我们以轨道交通建设和运营为核心，致力于通过建设精品地铁，提供优质服务，为畅通市民出行服务。
美丽城市生活：作为快捷交通的先锋，我们致力于改善出行民生，提升城市的交通品位，让轨道交通融入市民的日常生活。
作为城市文化的窗口，我们致力于塑造华美的地下景观，践行文明的出行理念，美丽绿城的人文环境。
作为资源汇集的走廊，我们致力于协同城市的规划，孕育上盖商圈的价值成长，助力绿城的经济发展。
畅通市民出行，美丽城市生活：我们以畅通出行和美丽城市为衡量事业的指针，致力于成为商都交通的主干道、美丽绿城的风景线，繁荣经济的增长极。
第二条企业愿景:都市动脉，领航中原【阐释】都市动脉：我们承载政府的重托，从乘客的需求出发，统筹设计，全面规划，以一流的人才和设备为支撑，积极提升企业管理，不断提升建设与服务水平，致力于打造精品地铁，传递优质服务，使地铁成为都市有机体奔腾不息的动脉。
领航中原：我们追求的长远目标，是实施“四位一体”为战略，投融资、建设、运营、资源开发四大业务互为补充、协同共进，通过卓越的社会效益与良好的经济效益，成为大中原区交通运输行业的领跑者和城市发展的脊梁。
作为城市基础设施领域的重要一员，我们倡导文明理念，践行精神，诠释城市风采，致力于成为一家富有魅力的企业。
第三条核心价值观：厚德载道，大爱致远【阐释】厚德：“道”与“德”在中国文化中是含义深厚的两个概念。
其中德为儒家所倡导，是中国人文主义的核心范畴。
作为人类修为的目标，道德品质是文明行为的体现。
对轨道人而言，“德”首先意味着我们要注重自身品德的修养，从我做起，向市民传递文明的正能量，营造出文明的乘车环境。
其次，“德”还意味着我们要强化乘客导向的服务意识。
无论建设者，或是服务人员，要学会用市民的眼睛发现问题，用市民的脚步感受问题，用市民的思想分析问题，从市民的需求解决问题。
国网企业文化手册
国网企业文化手册国网企业文化手册篇一：《国家电网公司企业文化手册》《国家电网公司企业文化手册》部分内容一、核心价值观企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。
公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户公司肩负的基本使命。
公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业，承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。
服务发电企业公司实现共赢的战略选择。
公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展公司光荣的社会责任。
公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
企业精神努力超越追求卓越“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，追求企业价值实现的高度概括。
“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。
从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发，立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。
中天九条 中天钢铁企业文化纲领手册2
中天九条中天钢铁企业文化纲领手册2.0版观后感中天九条中天钢铁企业文化纲领手册2.0版观后感，中天九条，中国最优秀钢铁生产基地之一--中天钢铁集团股份有限公司于2010年9月21日推出《中天钢铁企业文化纲领》（以下简称“中天九条”）。
自从今年3月22日新版本发布会上该书被摆在醒目位置以来，得到了广泛好评。
每次提起它都令人热血沸腾！同时也深深的震撼着我们每个人心灵深处！作为中天钢铁集团的员工，更应该充分利用好、践行好此书，让其成为凝聚全体员工思想共识、统一行动步调、强力助推企业高速发展的精神纽带与强大引擎！首先我想谈一下对这份手册的总体看法：这是继去年6月份编辑完成1.0版以来，经过长达5个多月的努力，进行修改完善而推出的2.0版，并且加入了很多非常实际操作性强的内容。
主要包括：二、学习制度的目的和意义：学习、贯彻、落实“三大制度”，是实现管理科学化的重要途径；学习制度就是要形成良好的机制和氛围，使广大干部职工的智慧充分释放，创造活力竞相迸发，真正做到“人尽其才，物尽其用”，为集团跨越式发展营造健康向上的环境；学习制度可以保持队伍稳定，保证各项政策措施的顺利实施；学习制度还能促进企业规范运作、建立良好秩序，降低经营风险，从而增强抗御市场波动、抵御各种不确定因素影响的能力，增强核心竞争力；学习制度能够促进生产组织、劳动纪律、设备维护等方面效率的提升；学习制度还能够构筑具有较强约束力的执行平台，有效减少管理层级、缩短信息传递链条，保障决策指令快速准确传递，加强监督考核、强化问责追究，及时纠偏校正，促进企业管理更加民主科学、有章可循、规范有序。
通过广泛宣讲、深刻阐述、严格遵照、模范执行，坚决把党和国家的路线方针政策贯彻落实到企业的每一个角落，全面激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，让一切积极因素得到充分发挥，为早日打造成世界级特大型钢铁联合企业贡献力量！。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册企业文化宣传手册尊敬的员工，欢迎加入我们的大家庭！作为一家注重企业文化的公司，我们深信优秀的企业文化是推动公司成功的重要因素之一。
为了帮助您更好地了解和融入我们的文化，我们特别为您准备了这本企业文化宣传手册。
第一章：公司简介本章将向您介绍我们公司的背景和发展历程。
您将了解到我们的使命、愿景和价值观，以及我们的发展战略和目标。
我们鼓励员工积极参与公司的发展，共同创造更美好的未来。
第二章：企业文化理念本章将带您深入了解我们的企业文化理念。
我们强调团队合作、创新和持续学习，鼓励员工发挥自己的潜力，并提供良好的工作环境和发展机会。
我们相信每个员工都是公司成功的重要组成部分。
第三章：核心价值观本章将介绍我们的核心价值观。
我们坚持诚信、质量、客户至上和社会责任等价值观，并将其贯穿于公司的各个方面。
我们期待员工能够秉持这些价值观，为公司的长远发展贡献力量。
第四章：工作环境本章将向您展示我们提供的良好工作环境。
我们致力于打造一个互相尊重、充满活力和积极向上的工作氛围。
我们鼓励员工平衡工作和生活，提供灵活的工作安排和福利待遇，以提高员工的工作满意度和生产力。
第五章：培训与发展本章将介绍我们的培训与发展计划。
我们重视员工的职业发展，提供广泛的培训和学习机会，帮助员工不断提升技能和知识。
我们鼓励员工参与内部培训、外部研讨会和专业认证，以促进个人和公司的共同成长。
第六章：员工关怀本章将介绍我们对员工的关怀措施。
我们重视员工的身心健康，提供健康保险、福利计划和员工活动等。
我们鼓励员工参与社会公益活动，增强团队凝聚力和社会责任感。
第七章：奖励与认可本章将介绍我们的奖励与认可制度。
我们重视员工的贡献和成就，通过丰富的奖励机制和公平的晋升途径，激励员工积极进取和创造更大价值。
我们鼓励员工分享成功故事，以激励和激励他人。
最后，我们希望这本企业文化宣传手册能够帮助您更好地了解我们的企业文化，并与我们共同成长。
我们期待您的加入，与我们一起创造更美好的明天！祝您工作愉快！人力资源行政专家。
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交科院员工的行为特征－1
“关注客户”所要求的行为特征
•高度重视、真正理解客户的需求和期望，努力使客户 满意 •主动沟通，及时回应客户要求，遵守承诺，取得客户 的理解和信任 •为客户战略目标的实现提供专业性的建议和支持
16
交科院员工的行为特征－2
“发展员工”所要求的行为特征
•注重学习和自身能力的提高，遵守职业道德，努 力成为本职岗位的一流人才 •主动表达职业生涯的愿望，积极争取锻炼机会， 通过工作业绩展现和发挥个人价值 •明晓公司的目标，在公司发展的进程中找到自己 的位置，与公司共成长
•愿意提出并尝试运用创新性的理念、工具和方法 •能够付出额外的努力进行探索，不断改进 •面对问题，能产生突破性的想法，创造出从来没有 的方法
20
交科院员工的行为特征－5
重视绩效
•在工作中表现出系统、规范和专业的水准，业绩优异 •以明确的工作目标和岗位职责为导向，保证执行的严 肃性 •做事追求完美，努力使“不可能”的事情成为可能， 在实现公司战略目标和品牌的宣传、维护 等方面做出 突出贡献
江苏省交通科学研究院有限公司 企业文化手册
内容
一、序言：院长关于企业文化建设的论述 二、理念篇：
交科院的愿景、使命 交科院的战略及战略成功因素 三、文化篇： 为什么要倡导企业文化？ 什么是企业文化？ 交科院的核心价值观 交科院员工的行为特征 附录： 文化建设及宣贯方式建议
2
一、序言： 院长关于企业文化建设的论述
13
什么是企பைடு நூலகம்文化？
企业文化的定义和组成部分
企业文化也叫组织行为，它通常包含了三个层面的内容，即：公司 所共同认可的企业的运作方式，公司的核心价值观和员工的行为特 征。
公司的核心价值观：是公司所有员工的共同信念，是公司及员工认 同并坚守的一系列信条和行为准则。它反映了组织的价值取向并深 入到组织的方方面面。
8
运筹帷幄、决胜千里－战略（续） 交科院的战略（Strategy）：
• 在现有市场和业务范围内增加市场份额 • 公路价值链扩张 （监理和项目管理） • 地域扩张 （外省市场） • 行业多元化 （市政） • 自身发展和战略并购并重
9
绝非纸上谈兵－战略实施成功的要素
多数公司面临的挑战 如何有效地和迅速地贯彻实施公司的战略
•战略的执行就像“燃烧着的平台” •“在已经有效地制定出来的战略中， 被有效执行了的还不到 10%”
— 财富杂志
10
绝非纸上谈兵－战略实施成功的要素（续）
交科院战略实施成功的要素
关键能力的建设
关键能力建设的基础
•市场营销能力 •项目管理能力 •考核激励能力 •兼并整合能力 •研究开发能力
•领导和管理能力 •吸引保留优秀人才
•企业文化建设
11
三、文化篇
12
为什么要倡导企业文化？
高瞻远瞩的公司通常：
•追求利润，但是他们同样为一种核心理念所指引，这 种理念包括核心价值和超越只知赚钱的使命感…… •在对18家高瞻远瞩的公司进行研究时发现，他们之所 以能基业常青，原因之一是：
他们始终能提出大胆而振奋人心的远大目标
－－詹姆斯.柯林斯和杰里.波那斯“基业常青”
关注客户：我们强调理解客户的观点，恪守对客户的承诺，
推崇为客户创造价值；
发展员工：我们倡导员工价值的充分体现，努力打造一流员
工队伍，实现员工与公司的共同成长；
崇尚合作：我们提倡团队合作，开诚布公、相互支撑、分享
成功；
鼓励创新：我们追求卓越，鼓励服务、技术、产品和管理等
一切创新活动；
重视绩效：我们注重执行，要求专业和规范，奖励优异业绩。
什么是愿景？ 愿景是指一个公司在一定时期要实现的目标。它是 对公司未来成功状态的描绘。
7
运筹帷幄、决胜千里－战略
什么是战略？ －－谋定而后动。
战略是为了实现公司的愿景，在特定的环境下，对自 己的资源和能力进行最佳配置和组合的一种方法； 有战略的企业知道自己每一步都在干什么，懂得每一 个具体目标的实现如何促进总体目标的达成。
“鼓励创新”所要求的行为特征
•主动关注身边发生的新事物，思考新事物或新问题 对自己工作的影响 •挑战传统的工作方法和思维方式，愿意尝试、运用 甚至创造出自己的新方法或新思路 •面对难题，可以产生突破性的想法，创造出从来没 有的方法 ，打破僵局
19
交科院员工的行为特征－4（方案2）
“鼓励创新”所要求的行为特征
3
一、序言：院长关于企业文化建设的论述
我完全同意吉姆柯林斯的话：“无论我们取得多 大的成就，如果绝大多数时间我们都不能与自己热爱 和尊重的人在一起度过，生活就毫无快乐可言。”而 “绝大多数时间”我们都在工作。
喜欢工作，在很大程度上取决于喜欢与自己一起 做事的人。
员工热爱自己的工作，才会拥有美好的生活；员 工拥有美好的生活，企业才能拥有美好的未来。
员工的行为特征：是对公司全体员工行为要求的概述，它反映了公 司核心价值观所强调的信念和行为准则，引导员工将日常工作和组 织目标相结合。
企业的运作方式：交科院目前以流程型文化为主导、功能型为辅助 ，在强调客户导向的同时、注重产品和服务的可靠性，关注风险控 制以及技术方面的领先性。
14
交科院的核心价值观
一切从人开始。 ——符冠华
4
二、理念篇
5
何去何从？－使命和愿景 交科院的使命（ Mission ）： 为交通事业持续贡献新技术、新产品
什么是使命？ 使命是一个公司存在的理由和基石。它回答了“ 一 个公司为什么要存在”的问题。
6
何去何从？－使命和愿景（续） 交科院的愿景（Vision）： 成为国内一流的工程咨询公司
17
交科院员工的行为特征－3
“崇尚合作”所要求的行为特征
•主动维护与战略伙伴的合作和联盟关系，相互理解 和支持 •首问负责，敢于承担责任、分担困难，以开诚布公 、共同努力的态度解决意见和分歧，从不诋毁同事 •分享有用的信息和资源，公开欣赏和相互鼓励，以 最高的专业水平相互支撑
18
交科院员工的行为特征－4（方案1）
21
预防火灾，人人有责。20.11.1920.11.19Thurs day, November 19, 2020
内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。08:28:4808:28:4808:2811/19/2020 8:28:48 AM
用对我自己的永远不满意，来换取顾 客的永 远满意 。20.11.1908:28:4808:28Nov- 2019-N ov-20