公司企业文化手册
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、组织文化和员工行为方式等方面的总和。
本文旨在为我们公司的员工提供一个清晰的指南，以便更好地理解和践行企业文化的核心价值观和行为准则。
二、公司使命和愿景我们公司的使命是成为行业的领导者，为客户提供卓越的产品和服务。
我们的愿景是通过持续创新和卓越表现，在全球范围内建立起一个可信赖的品牌。
三、核心价值观1. 诚信：我们要诚实守信，言行一致，以建立信任和良好的声誉。
2. 创新：我们鼓励员工积极思量，勇于尝试新的想法和方法，推动公司不断创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
4. 合作：我们鼓励团队合作和知识共享，相互支持，共同实现个人和公司的目标。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，为社会做出积极贡献。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重每一个员工的权利和尊严，不论其职位或者地位。
我们反对任何形式的歧视、骚扰和不公平待遇。
2. 诚实和透明我们要求员工诚实守信，不得故意提供虚假信息或者隐瞒事实。
我们鼓励开放和透明的沟通，避免信息不对称。
3. 专业和负责我们要求员工具备专业知识和技能，以高标准的工作质量和效率完成工作。
我们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题。
4. 团队合作我们鼓励员工相互尊重、支持和合作。
我们认为团队合作是实现个人和公司目标的重要途径。
5. 安全和健康我们致力于提供安全和健康的工作环境，保护员工的身体和心理健康。
我们鼓励员工积极参预健康生活方式的培养。
6. 环境保护我们承诺遵守环境法规，采取措施减少对环境的负面影响。
我们鼓励员工节约能源、减少废物和推广可持续发展的实践。
五、奖励与认可我们公司致力于建立公平、公正的奖励与认可机制，以激励员工的积极表现和创新精神。
员工的优秀表现将得到适当的奖励和公开表彰。
六、违反行为准则的后果违反公司的行为准则将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理理念的总和。
本企业文化手册旨在明确我们企业的核心价值观、使命宣言、愿景和行为准则，以及员工在工作中应遵守的规范和期望。
二、核心价值观1. 诚信：我们始终坚持诚实守信的原则，以建立信任和稳定的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断探索新思路、新方法，推动企业持续创新和发展。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高工作质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
4. 合作：我们强调团队合作，倡导共同努力、相互支持的工作氛围。
三、使命宣言我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，满足他们的需求和期望。
通过持续创新和卓越执行，我们致力于成为行业的领导者，为社会创造更大的价值。
四、愿景我们的愿景是成为全球率先的企业，以卓越的产品和服务赢得客户的信赖和尊重。
通过持续创新和可持续发展，我们致力于为员工创造更好的职业发展机会和福利待遇，为股东创造可持续的回报，为社会做出积极贡献。
五、行为准则1. 客户至上：我们始终把客户的需求和利益放在首位，努力超越他们的期望，提供优质的产品和服务。
2. 诚信守法：我们遵守法律法规，坚持诚实守信的原则，建立和维护良好的商业道德和声誉。
3. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和建议，鼓励创新和改进，不断追求卓越和进步。
4. 团队合作：我们倡导团队合作，鼓励员工之间的相互支持和协作，共同实现企业目标。
5. 公平公正：我们重视员工的平等和公正，建立公平的激励机制和晋升机会，为员工提供公正的待遇和发展空间。
6. 环境保护：我们致力于环境保护，遵守环境法规，推动可持续发展，减少对环境的不良影响。
六、员工行为规范1. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人，保持良好的职业道德和行为。
2. 保护机密：员工应严守企业的商业机密和客户信息，不泄露给未授权的人员或者组织。
3. 遵守法律：员工应遵守国家和地区的法律法规，不从事任何违法活动，保持良好的社会形象。
公司企业文化手册
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队！作为一家注重企业文化的公司，我们为员工制定了一份企业文化手册，旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观：
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景：
我们的愿景是成为行业率先的公司，通过创新和持续改进，不断提升我们的产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
3. 公司文化：
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动，分享经验和知识，共同成长和取得成功。
4. 员工发展：
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会，我们匡助员工不断提升技能和知识，实现自己的职业目标。
5. 工作环境：
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见，促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作：
我们鼓励开放和透明的沟通，建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作，共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任：
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动，关注员工的福利和健康，致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化，以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力，实现个人和公司的共同发展！。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心价值和精神风貌。
本手册旨在向员工介绍我们公司的企业文化，帮助大家更好地理解和遵守我们的价值观和行为准则，共同创造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、企业使命和愿景1. 企业使命我们的使命是为客户提供高品质的产品和服务，以满足他们的需求和期望。
我们致力于创造卓越的价值，成为行业的领导者。
2. 企业愿景我们的愿景是成为全球领先的企业，在各个市场领域中具有卓越的竞争力和可持续发展能力。
我们将通过持续创新和优质服务，为客户创造更多的价值。
三、核心价值观1. 客户导向我们始终将客户的需求和满意度放在首位，通过不断改进产品和服务，提供超出客户期望的体验。
2. 团队合作我们鼓励员工之间的合作和共享，相互支持，共同努力实现企业的目标。
我们相信团队的力量可以创造奇迹。
3. 创新精神我们鼓励员工积极思考、勇于创新，不断推陈出新，追求卓越。
我们相信创新是企业持续发展的动力。
4. 诚信正直我们要求员工诚实守信，言行一致，坚守道德底线。
我们相信诚信是企业长远发展的基石。
四、行为准则1. 诚实守信我们要求员工在工作中保持诚实守信的态度，不得故意隐瞒事实、歪曲真相或传播虚假信息。
2. 尊重他人我们鼓励员工尊重他人的观点、文化和背景，建立和谐的工作关系，共同创造一个包容和尊重的工作环境。
3. 保护机密信息我们要求员工妥善保护公司的机密信息和客户的隐私，不得泄露、篡改或滥用相关信息。
4. 安全第一我们要求员工始终将安全放在首位，遵守公司的安全规定和操作流程，确保工作场所的安全和员工的健康。
五、企业文化活动1. 团队建设我们定期组织团队建设活动，包括户外拓展、团队合作训练等，旨在增强员工之间的沟通和合作能力。
2. 员工培训我们重视员工的职业发展和学习能力提升，定期组织各类培训课程，帮助员工提升专业知识和技能。
3. 社会责任我们积极履行企业的社会责任，参与公益活动，关注社会问题，努力为社会做出贡献。
企业文化管理手册
企业文化管理手册第一章：引言企业文化是一个组织内部建立并传播起来的一种价值观、信念、行为准则和行为方式的集合。
它对于一个企业的发展和成功至关重要。
本手册旨在为本公司员工提供明确的企业文化指南，帮助他们理解和共同践行我们的价值观和行为准则。
第二章：企业核心价值观1. 诚信：我们秉持诚实、正直和诚信的原则，始终如一地履行自己的职责，与员工、客户、合作伙伴和社会保持诚信的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工积极思考和提出新颖的想法，推动创新和改进，以满足客户需求并保持竞争优势。
3. 协作：我们鼓励团队合作和跨部门合作，倡导共享知识、信息和资源，实现协同效应和高效运作。
4. 优质：我们追求卓越和持续改进，始终致力于提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
第三章：企业文化建设1. 公司目标的传达与普及：我们会定期组织各类会议、培训和活动，以确保员工了解公司的目标和愿景，并将其内化为个人目标的一部分。
2. 激励机制的建立：我们注重激励员工积极投入工作，鼓励他们提出新的创意和改进建议，并通过奖励制度和晋升机会来回报和认可他们的努力和成果。
3. 沟通渠道的畅通：我们倡导开放和透明的沟通文化，鼓励员工积极表达观点和意见。
定期的团队会议、内部网站和员工满意度调查等渠道被用来收集反馈和解决问题。
4. 文化传承与培训：新员工加入时，我们会通过培训和导师制度向他们传达公司的价值观和文化。
同时，我们鼓励员工参与外部培训和自我学习，不断提升个人素质和专业能力。
第四章：企业文化的具体实践1. 员工关怀：我们致力于为员工营造一个和谐、尊重和关怀的工作环境。
例行关怀活动、员工福利待遇和职业发展机会都是我们关注员工幸福感的一部分。
2. 价值观的贯彻：我们鼓励员工在工作中秉持公司的价值观和行为准则，做到公平、廉洁、合规。
经常的评估和奖惩机制将帮助我们确保这一点。
3. 文化底蕴的展现：我们通过各类企业文化建设活动和企业形象展示，向内外部员工传达我们的企业文化理念和风貌。
企业文化手册
企业文化手册第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司企业文化手册第二篇：企业文化手册内容第三篇：企业文化手册第四篇：企业文化手册第五篇：企业文化手册大纲正文第一篇：公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。
通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1. 理念层企业文化──使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观。
2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。
3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。
一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。
公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。
公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉煌。
二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。
1．速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。
2．团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
3．忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。
4．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
5．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。
三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。
人才是企业兴旺发达之本。
有了人才，企业才有希望。
有了人才，企业才会发展。
有了人才，企业必定成功。
人才是企业生存、发展的重要因素。
公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。
公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取，为公司的发展进一步贡献力量。
九、发展战略、质量方针、服务准则1．发展战略。
第一阶段：抓两头、建网络、稳队伍、练内功。
完善客户关系管理，拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势。
科顺企业文化手册
科顺企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的建筑建材解决方案服务商。
二、企业使命
以科技创新、服务客户、成就员工、回馈社会。
三、核心价值观
1. 客户至上：始终把客户放在首位，以客户为中心，全心全意为客户服务。
2. 诚信守正：坚守诚信原则，遵守法律法规，以正当手段谋求利益。
3. 创新进取：不断追求创新，勇于挑战，不断超越自我。
4. 团结协作：发扬团队精神，互帮互助，共同成长。
5. 担当奉献：勇于担当责任，不畏艰难险阻，为事业奉献一切。
四、经营理念
1. 质量为本：始终坚持质量第一的原则，为客户提供优质的产品和服务。
2. 效率领先：不断提高工作效率，确保准时交付，为客户创造价值。
3. 持续改进：不断反思和改进自身不足，追求卓越品质。
4. 合作共赢：与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
五、员工行为准则
1. 爱岗敬业：热爱自己的岗位，认真负责，全力以赴完成工作任务。
2. 学习成长：不断学习新知识、新技能，提升自身能力。
3. 遵章守纪：严格遵守公司规章制度，维护公司利益和形象。
4. 积极进取：积极主动地面对工作挑战，追求卓越表现。
5. 团结友爱：关心同事，互帮互助，共同营造和谐的工作氛围。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化宣传手册
企业文化宣传手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为规范和工作方式的总和。
它不仅是企业发展的基石，也是提升企业竞争力的重要因素。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的文化理念、核心价值观以及文化建设的重要性，以促进员工的认同感和凝结力，共同推动企业的发展。
二、企业文化理念1.使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展环境，为社会创造价值。
2.愿景：我们的愿景是成为行业率先的企业，以创新驱动、卓越品质和持续发展为核心竞争力。
3.价值观：（1）客户至上：始终以客户需求为导向，提供满足客户期望的产品和服务。
（2）团队合作：鼓励员工之间的合作与交流，共同实现个人与团队的发展目标。
（3）诚信朴重：坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立信任关系。
（4）创新进取：鼓励员工不断学习和创新，推动企业持续发展和进步。
（5）社会责任：积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
三、文化建设1.文化塑造：我们秉持开放包容的态度，鼓励员工提出建设性的意见和想法。
通过开展各类培训和活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我们注重激励机制的建立，通过奖励和表彰优秀员工，激发员工的工作热情和创造力。
2.文化传播：为了让员工更深入地了解企业文化，我们将通过内部刊物、公司网站、员工培训等多种渠道进行文化宣传。
此外，我们还将举办各类文化活动，如企业年会、团队建设活动等，以增强员工的凝结力和归属感。
3.文化评估：为了不断提升企业文化建设的效果，我们将定期进行文化评估。
通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式，了解员工对企业文化的认同度和满意度，及时调整和改进相关措施，确保企业文化的有效传达和落地。
四、企业文化的价值1.促进员工认同感：企业文化是员工认同的重要依据，能够匡助员工更好地理解和认同企业的价值观和行为规范，从而增强员工的归属感和凝结力。
2.提升企业形象：通过积极宣传企业文化，可以树立企业良好的形象和声誉。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化，匡助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式，共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务，满足客户的需求，同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越，为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力，不断提升产品和服务质量，超越客户期望，与客户共同成长。
2. 创新驱动：创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法，提倡创新精神，不断推动技术和业务的创新，保持竞争优势。
3. 团队合作：团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作，倡导开放的沟通和分享，共同解决问题，实现共同目标。
4. 诚信朴重：诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范，言行一致，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向：我们鼓励员工注重工作的结果和效益，倡导高效率、高质量的工作方式，追求卓越。
2. 学习成长：我们提供良好的学习和发展机会，鼓励员工不断学习、提升自我，与公司共同成长。
3. 尊重多样性：我们尊重员工的个性和多样性，鼓励员工展示自己的特长和创造力，共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任：我们要求管理层以身作则，带头遵守公司的规章制度，注重员工的发展和激励，建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量，提供以下福利待遇：1. 薪酬福利：我们提供具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，保障员工的健康和安全。
3. 假期制度：我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度，确保员工享受合理的休假权益。
企业文化建设手册完整版
企业文化建设失败案例分析
某互联网公司
过于追求短期业绩，忽视企业文化建设，导致员工流失率高、团 队凝聚力弱。
某制造企业
企业文化建设流于形式，未能真正融入到企业经营管理中，难以 发挥应有作用。
某金融机构
企业文化建设缺乏创新，难以适应市场变化和企业发展需求。
物质保障
加大企业文化建设投入
将企业文化建设经费纳入企业预 算，确保企业文化建设所需的资 金、物资等资源得到充分保障。
加强企业文化设施建设
建设企业文化展示厅、企业文化 墙等文化设施，营造浓厚的企业 文化氛围。
优化企业工作环境
改善企业办公环境和工作条件， 提高员工的工作舒适度和满意度， 增强员工对企业的认同感和归属 感。
3
塑造企业形象
企业文化是企业形象的重要组成部分，优秀的企 业文化能够提升企业的社会形象和品牌价值。
企业文化的形成与发展
企业文化的形成
企业文化的形成是一个长期的过程，需要企业领导者的倡导 和全体员工的共同参与，通过不断的实践、总结和提炼而形 成。
企业文化的发展
企业文化需要随着企业的发展而不断发展，不断适应新的市 场环境和社会环境，保持与时俱进。同时，企业文化的发展 也需要注重传承和创新，既要保持企业文化的连续性，又要 不断注入新的元素和活力。
服务形象
提供优质、高效的服务，赢得 客户信任与满意。
社会形象
积极履行社会责任，树立负责 任的企业形象。
企业制度
组织架构
建立科学、合理的组织架构，明确各部门职 责与权限。
激励机制
建立有效的激励机制，激发员工积极性和创 造力。
企业文化手册目录
企业文化手册目录一、前言1.1 引言1.2 目的和范围1.3 读者对象二、企业概述2.1 公司简介2.2 使命和愿景2.3 核心价值观2.4 业务范围2.5 组织结构三、企业文化理念3.1 文化定义3.2 企业文化的重要性3.3 企业文化的核心要素3.4 企业文化的传承和发展四、核心价值观4.1 价值观的定义4.2 公司核心价值观的解释4.3 价值观的应用和践行五、团队合作与沟通5.1 团队合作的重要性5.2 团队合作的原则5.3 沟通的重要性5.4 沟通技巧和工具5.5 跨部门协作六、员工发展与培训6.1 员工发展的重要性6.2 培训与学习机会6.3 职业规划和晋升机制6.4 员工福利和奖励制度七、工作环境与健康安全7.1 良好的工作环境7.2 健康与安全意识7.3 工作场所安全措施7.4 应急处理和危机管理八、企业社会责任8.1 社会责任的定义8.2 公司的社会责任理念8.3 环境保护与可持续发展8.4 公益慈善和社区参与九、企业文化案例分享9.1 成功的企业文化案例9.2 学习和借鉴的经验9.3 企业文化的创新和发展十、附录10.1 术语解释10.2 相关政策和规定10.3 参考资料以上是企业文化手册的目录，手册的目的是为了向员工和外部读者介绍公司的文化理念、核心价值观以及与员工发展、团队合作、工作环境、企业社会责任等相关的内容。
手册的编写旨在加强员工对企业文化的认同感和凝聚力，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的可持续发展。
在手册中，我们详细介绍了公司的使命和愿景，核心价值观以及业务范围和组织结构。
我们强调了企业文化的重要性，并解释了企业文化的核心要素和传承发展的方法。
此外，手册还强调了团队合作和沟通的重要性，提供了相应的原则、技巧和工具。
员工的发展与培训也是手册的重要内容，包括培训机会、职业规划和晋升机制以及员工福利和奖励制度。
工作环境和员工健康安全是公司关注的重点，手册中详细介绍了良好的工作环境、健康与安全意识以及工作场所安全措施等内容。
企业文化建设手册完整版
企业文化建设手册完整版第一章：引言企业文化是指企业内部所形成的共同的价值观、行为规范和信念体系，它不仅与企业的经营目标和战略密切相关，也是企业长期可持续发展的重要保障。
本手册旨在为企业提供一个完整的指导框架，帮助企业建立健壮的企业文化，提升员工凝聚力和企业竞争力。
第二章：企业文化的重要性1. 企业文化对员工凝聚力的影响2. 企业文化对组织内部沟通和协作的促进作用3. 企业文化对企业形象与品牌价值的塑造与传播4. 企业文化对企业创新能力与市场竞争力的关联性第三章：构建企业文化的基本原则1. 价值观的确立与传承2. 行为规范的制定与执行3. 员工参与与共同体验4. 奖惩机制的合理运用5. 持续的培训与发展第四章：企业文化建设的步骤与方法1. 阶段一：量化现状与分析1.1 企业文化现状的调研与评估1.2 关键问题的识别与优先处理2. 阶段二：明确企业文化的核心要素2.1 企业愿景与使命的确定2.2 价值观与行为规范的制定2.3 形成符合企业特色的文化符号和仪式3. 阶段三：文化宣导与培训3.1 内外部传播渠道的策划与运作3.2 培训计划的设计与实施4. 阶段四：文化浸润与持续改进4.1 企业文化在各级组织中的推广落地 4.2 定期评估与调整第五章：企业文化建设的关键要素1. 领导力的重要性与作用2. 激励机制的设计与执行3. 沟通与协作的优化4. 员工培训与发展5. 公司价值观的传达与诠释第六章：企业文化建设的实际案例分享1. A 公司的企业文化建设之路1.1 公司背景与现状1.2 企业文化建设的目标与策略1.3 具体实施步骤与效果评估2. B 公司的企业文化建设之路2.1 公司背景与现状2.2 企业文化建设的目标与策略2.3 具体实施步骤与效果评估第七章：总结与展望本手册旨在为企业文化建设提供全面的指导和参考，并结合具体实际案例分析，帮助企业打造具有核心竞争力的企业文化。
企业文化的建设是一个长期的过程，需要各级领导和员工的共同努力与参与。
东风南方企业文化手册
东风南方企业文化手册
一、企业愿景
东风南方，立志成为中国汽车价值链第一服务品牌。
我们致力于提供卓越的汽车服务，为每一位客户创造更加美好的汽车生活。
二、企业价值观
1. 诚信至上：我们坚守诚信，真诚对待每一位客户和合作伙伴。
在任何情况下，我们不做有损东风南方利益的事情。
2. 品质服务：我们提供高品质的服务，坚守用心承诺，执行于每一个细节之处的不断改善。
3. 创新发展：我们崇尚挑战，始终将自己的能力发挥到极致。
追求完美，始终以最好的方式完成全部工作。
4. 公平公正：我们对待所有客户和员工都公平、公正。
5. 合作共赢：我们与所有利益相关方共同持续发展，始终在自己工作的同时为他人提供方便。
6. 节约资源：我们经济地利用公司各种资源，致力于可持续发展。
7. 勇于试错：我们宽容有为的试错，反对无为的盲从。
8. 真实准确：我们所说、所写都真实准确，树立良好的企业形象。
三、企业精神
立于品而成于行，精于品而乐于行。
我们致力于打造一流的企业文化，让每一位员工都能在东风南方大家庭中快乐成长。
四、企业使命
东风南方力求至臻至善，共创“人·车·生活”和谐图景。
我们将不断优化服务，提升客户满意度，让每一次汽车生活都充满愉悦与舒适。
企业文化手册目录
企业文化手册目录一、引言1.1 公司简介1.2 企业使命和愿景1.3 企业价值观1.4 文化手册目的二、核心价值观2.1 价值观定义2.2 价值观的重要性2.3 公司核心价值观三、组织结构和管理理念3.1 组织结构图3.2 领导团队介绍3.3 管理理念和原则四、员工权益和福利4.1 薪酬体系4.2 员工福利4.3 健康与安全4.4 平等机会和多元化五、沟通与协作5.1 沟通渠道和方式5.2 内部沟通工具5.3 团队合作和协作六、培训与发展6.1 培训政策与计划6.2 培训方法与工具6.3 绩效评估与晋升机制七、工作环境和企业氛围7.1 办公环境7.2 企业文化活动7.3 团队建设活动八、社会责任8.1 环境保护8.2 慈悲与公益事业8.3 社区参预九、奖励与认可9.1 员工奖励制度9.2 优秀员工表彰9.3 团队成就奖励十、附录10.1 词汇解释10.2 相关政策和制度10.3 联系方式引言：本企业文化手册旨在向员工和外部利益相关者介绍我们公司的企业文化、核心价值观以及组织结构和管理理念。
通过这份手册，我们希翼能够加强内部沟通，提升员工参预感和归属感，促进公司的可持续发展。
核心价值观：我们公司的核心价值观是我们企业文化的基石，它们代表了我们的信念和行为准则。
这些核心价值观包括诚信、创新、卓越、合作和社会责任。
组织结构和管理理念：我们公司拥有清晰的组织结构和高效的管理理念。
领导团队由经验丰富的专业人士组成，他们致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
员工权益和福利：我们重视员工的权益和福利，建立了公正透明的薪酬体系，并提供丰厚的员工福利。
我们致力于创建一个平等、多元化和安全的工作环境，关注员工的健康和安全。
沟通与协作：我们鼓励开放、透明和有效的沟通，建立多样化的沟通渠道和工具，以促进团队之间的协作和合作。
培训与发展：我们重视员工的培训和发展，提供全面的培训计划和工具，匡助员工不断提升技能和专业知识。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的核心价值观、文化理念以及预期的行为准则，以促进员工之间的沟通、合作和共同成长。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，推动社会进步。
2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业领先的企业，以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。
三、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户提供更好的解决方案。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互支持，共同努力实现企业目标。
4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务，超越客户期望。
四、文化理念1. 人才至上：我们认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 学习与成长：我们鼓励员工持续学习和提升自我，为员工提供培训和发展计划，帮助他们实现个人和职业目标。
3. 创造共赢：我们追求与客户、合作伙伴和员工的共赢，通过合作实现持续增长和共同发展。
4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。
五、行为准则1. 诚信守法：我们要遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。
2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，建立和谐、尊重的工作环境。
3. 互助合作：我们要积极与他人合作，相互帮助，共同完成工作任务。
4. 创新进取：我们鼓励员工提出新思路、新方法，勇于创新，不断进取。
5. 客户导向：我们要始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
6. 质量第一：我们要追求卓越品质，严格控制产品质量，确保客户满意度。
7. 安全环保：我们要关注员工的安全和健康，保护环境，倡导可持续发展。
六、文化传播与实践1. 内部沟通：我们鼓励员工积极参与内部沟通，分享信息，增进相互了解。
《企业文化手册》
《企业文化手册》企业文化手册一、引言（一）企业文化的定义和作用（二）企业文化手册的目的和范围二、企业文化的基本概念和术语（一）企业价值观（二）企业使命（三）企业愿景（四）企业精神三、企业文化的核心价值观（一）客户导向（二）团队合作（三）创新进取（四）诚信正直（五）社会责任四、企业文化的建设和发展（一）企业文化的建设阶段（二）企业文化的发展阶段（三）企业文化的成熟阶段五、企业文化的传播和推广（一）内部传播和推广（二）外部传播和推广（三）企业文化的品牌建设六、企业文化的落地和实施（一）企业文化的培训和教育（二）企业文化的考核和评估（三）企业文化的激励和奖励七、企业文化的案例分析和应用场景（一）案例分析的目的和方法（二）应用场景的介绍和说明（三）案例分析和应用场景的结合和实践八、企业文化的相关资源和参考资料（一）相关资源的介绍和说明（二）参考资料的推荐和使用（三）相关资源和参考资料的获取和利用九、企业文化的未来发展和趋势（一）未来发展的方向和目标（二）趋势的分析和预测（三）未来发展和趋势的应对和适应十、企业文化的注意事项和风险防范（一）注意事项的提醒和强调（二）风险防范的措施和方法（三）注意事项和风险防范的结合和实践十一、企业文化的用户界面和操作指南（一）用户界面的设计和布局（二）操作指南的编写和发布（三）用户界面和操作指南的结合和实践十二、企业文化的数据备份和恢复（一）数据备份的重要性和意义（二）数据恢复的方法和步骤（三）数据备份和恢复的计划和实施十三、企业文化的性能优化和调优（一）性能优化的目标和方法（二）调优的技巧和策略（三）性能优化和调优的计划和实施十四、企业文化的安全和隐私保护（一）安全和隐私保护的重要性和意义（二）安全和隐私保护的措施和方法（三）安全和隐私保护的计划和实施十五、企业文化的国际化和多语言支持（一）国际化和多语言支持的重要性和意义（二）国际化和多语言支持的方法和步骤（三）国际化和多语言支持的计划和实施十六、企业文化的自动化和智能化（一）自动化和智能化的目标和方法（二）自动化和智能化的技术和工具（三）自动化和智能化的计划和实施十七、企业文化的用户体验和满意度提升（一）用户体验和满意度提升的重要性和意义（二）用户体验和满意度提升的方法和步骤（三）用户体验和满意度提升的计划和实施十八、企业文化的成本控制和效益评估（一）成本控制的重要性和意义（二）效益评估的指标和方法（三）成本控制和效益评估的计划和实施。
知名企业文化手册
企业文化手册【企业统一价值观】每一名公司员工必须对客户负责、对公司的产品及服务质量负责。
【企业目标】打造学习型企业, 立志成为中国最具竞争力的“系统矿石处理机械解决方案销售商”。
【企业宗旨】针对行业特点, 将员工培养成优秀销售工程师, 让每一位员工都成为服务客户的专家, 用心将优质服务传递到客户处, 与客户成为亲密朋友。
【企业理念】能者为师活力团队认真负责能者为师 : 1.领导视培养优秀人才为已任。
2.向强者学习, 向竞争对手学习。
3.敞开心怀, 帮助同事进步。
活力团队：创造快乐环境, 让员工快乐并把快乐传递到客户处。
认真负责: 1、管好自己就管好了一半别人。
2.用主人翁精神认真履行自己的职责。
3.杜绝推诿责任。
【员工行为总则】1.踏踏实实做人, 认认真真做事。
2、企业利益大于个人利益, 建设大团队否定小团队。
3.视客户利益为自己的利益。
总经理致全体员工的一封信公司产品畅销于西南各省, 远销东南亚及美洲国家。
YNFZ设备有限责任公司竭诚为用户量身订制产品设计、流程设计, 提供全套安装服务。
并承诺24小时奔赴现场为客户解决售后问题, 一系列贴心服务让客户省心、放心、省时, 多年的合作公司与客户缔结深厚的感情, 得到新老客户的支持和信赖。
YNFZ设备有限责任公司团队信奉敬业进取, 追求卓越, 勇于创新的精神, 每一位员工都以充满热情的工作态度、对工作高度负责的工作精神赢得伙伴的接纳和支持。
以细心耐心的服务得到客户的信赖和喜爱。
作为营销为主的企业, 希望公司每一位员工知道自己的角色——搭起客户与供货商的桥梁。
桥梁出现任何问题, 都将导致桥两头的人无法沟通、联系。
脱节意味着不满的开始, 不满将导致客户流失。
说我们是桥梁, 是要求我们具备高度的责任感, 用专业的服务精神兑现自己的职责。
期待你的存在, 让公司变得更精彩。
总经理: 致第一章公司使命对客户: 以客户为中心, 为客户提供优质的产品和服务, 以服务作为销售的主体部分, 为客户提供快捷、周到的售前、售中、售后服务。
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三航宁波分公司企业文化手册目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规范第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工，您好！欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。
公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。
我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。
公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。
希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。
“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。
如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。
这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。
希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！第一章公司概况一、公司简介中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。
公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是浙江省、上海市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。
1998年通过ISO9002质量体系认证。
2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
公司成立30多年来，在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。
承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评，已有30多个工程项目获市（局）级以上优质工程奖，其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”，20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”，三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。
公司现有各类专业技术人员400余人，中等级技术工人530多人，拥有大型打桩船、高效率水上混凝土搅拌船等各类工程船舶32艘。
公司混凝土预制厂占地面积20万平方米，为浙江省之最。
二、公司的管理体制和组织制度公司实行经理负责制。
经理为公司最高行政领导，依照《公司法》和公司制度规定行使职权，全面负责公司的生产经营与日常管理，依法接受公司党委和职工群众的监督。
公司党委领导党的建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设，参与公司重大问题决策，在企业中发挥政治核心作用。
公司工会在公司党委的领导下，依据《工会法》和《职工代表大会工作条例》行使职权与开展工作。
公司的管理分为三个层级，公司领导为决策层；机关部门和基层单位负责人为管理层，一般员工为执行层。
公司与各基层单位各自设立相应的管理部门和专兼结合的党群工作结构。
公司的组织管理体系为：中交三航宁波分公司组织体系图（略）三、公司发展简史1974年10月，按照周恩来总理“三年改变港口面貌”的指示精神，交通部第三航务工程局第四工程处在镇海招宝山下成立（公司前身），凭着“三间瓦房”和手拉肩扛的艰苦创业精神，1975年，完成建筑安装工作量205万元。
至1978年7月，宁波港第一座万吨级码头――镇海港区煤码头工程在“三航人”手中胜利竣工。
以建设北仑港区万吨级矿石中转码头为标志，揭开了公司80年代的发展序幕。
该工程于1985年12月获得国家银质奖，是公司获得的第一个国家级优质工程奖。
这一时期，公司工程建设的重点在上海和宁波北仑，施工领域比以前有较大拓展。
开始于八十年代中后期的加强企业管理和进行企业改革，是这一时期的两大特色。
《百元产值工资含量包干试行办法》的实施，在以后的一个较长时期里，对公司的经济分配产生了重大影响；公司由“交通部第三航务工程局第四工程处”更名为“交通部第三航务工程局第四工程公司”，实行经理负责制，企业成为独立法人。
有较高科技含量的大管桩车间于1988年9月建成投产，大大增强了公司的施工生产实力。
1987年12月公司首次荣获浙江省文明单位称号，一年半后，公司隆重召开了第一次党代会。
到了九十年代，在邓小平南方谈话精神鼓舞下，公司加快了发展步伐。
1994年，产值突破亿元大关。
宁波、舟山成为公司工程建设的两大主战场。
北仑20万吨级矿石码头荣获国家“鲁班奖”和“詹天佑”奖，结束了水工工程“鲁班奖”没过长江的历史。
纵观整个九十年代，公司涉足路桥工程，尤其是进入跨海大桥领域，是公司建设发展史上的一个里程碑。
宁波江厦桥，象山蜊门港大桥，舟山朱家尖大桥、岑港大桥和响礁门大桥（1999年开工）等一座座大桥横空出世，大大加速了公司的发展进程。
九十年代后期，公司的企业管理又迈上新的台阶，顺利通过了ISO9002质量体系认证，档案管理达到了国家级标准。
2000年6月，公司更名为中港第三航务工程局第四工程公司。
进入新世纪，公司遇到了百年难逢的发展机遇。
2001年9月，在公司第四次党代会上提出了跨越式发展目标，随着宁波港北仑四期、上海洋山深水港、大榭招商国际等一批超大工程相继上马，为实现跨越式发展提供了坚强支撑。
2004年公司产值突破10亿大关，2005年，公司完成施工产值亿元，完成经营产值20亿元。
公司近五年完成的工作量超过前20年的两倍。
进入新世纪以来，公司进一步加大改革力度，“撤处建部”（撤掉工程处，建立项目部）工作在世纪之初完成；项目施工管理实行多样化模式，突破了公司规模做大的“瓶颈”；公司机关进行职能整合，建立“十部二室”；按照局的部署，公司于2002年12月更名为中港第三航务工程局宁波分公司。
进入新世纪以来，公司“科技兴企”战略得到切实贯彻实施：PHC桩车间建成投产，中承式提篮拱型结构大桥――舟山新城大桥胜利竣工，洋山工程软基处理及高性能混凝土、PHC桩碗型接头、SPHC桩的研制开发等一批具有较高科技含量和自主创新成份的科技产品和成果，大大提升了公司的科技水平，增强了企业的核心竞争力。
以公司被评为上海市文明单位、胡金雄同志荣获全国劳动模范称号、北仑三期集装箱码头荣获“鲁班奖”及“全国用户满意工程”为标志，公司的知名度、诚信度和美誉度达到了一个新水平。
进入新世纪以来，市场竞争日趋激烈，为进一步把企业做大、做强、做精，实现由“从跨越式发展到全面发展”的新目标，公司于2006年3月1日召开了“经营工作会议”，会议决定改变现行的经营管理体制，实行“条”“片”结合和“南征北战”的经营战略。
随着经营管理体制的变化，公司的核算、分配及内部供求关系都将发生深刻的变化，公司正面临新的发展机遇和严竣的市场挑战。
第二章公司文化一、基本价值理念公司价值观——精诚服务，创造美好。
公司宗旨——造福员工，回报社会。
公司目标——同行一流，集团品牌。
经营理念——创新为本，诚信筑魂，水陆并举，多元发展。
企业精神——挑战自我，合作进取。
企业道德——公信、诚信、守信。
公司作风——雷厉风行，令行禁止。
管理方针——精心施工、产品优良、顾客满意；保护环境、健康安全、诚信守法；以人为本、预防为主、追求卓越。
二、单项价值理念用人观——知人善用，育人耕心。
分配观——绩效为先，按岗取酬。
执行观——言出必践，行有建树。
学习观——终身学习，快乐学习。
时间观——时间就是资源，时间就是效率。
三、公司标识（目前仍用中港标识，待中交标识出台后再统一）四、主要庆典礼仪。
(一)公司周年庆典仪式。
公司诞生的整数周年(如20周年、30周年)举行隆重而热烈的庆典仪式。
突出宣传企业精神、公司理念和公司的建设发展成果，感谢业主和社会各界给予公司的支持与帮助。
(二)重大工程开工、竣工仪式。
(三)重大合同与工程项目的签字仪式。
(四)业主联谊会。
公司为稳定和发展良好的客户关系，不定期地与业主单位组织举行联谊活动，答谢、听取业主对公司的关心、支持和意见。
(五)节日联欢会。
公司在一些重大节日(如元旦、春节、中秋)组织举行冷餐会、文艺晚会等各种联欢活动，活跃节日气氛，增进领导与员工，员工与员工之间的交流与团结。
(六)先进表彰会。
公司每年结合职代会和“七一”党的生日，组织召开先进表彰大会。
对一年来为公司两个文明建设作出突出贡献的优秀员工、优秀共产党员给予大张旗鼓的表彰和奖励。
第三章员工的权利与义务一、员工（一）与公司签订正式劳动合同的人员均为公司员工。
（二）公司根据发展需要招聘和录用员工。
（三）新员工进入公司，须在指定日期内到人力资源部报到，并提供相应个人资料。
（四）新员工报到后将进入试用期，试用期一般不超过六个月，如是大中专毕业生还将实行一年见习期（包括试用期）。
试用和见习期间，将对员工的工作适应程度和表现进行考核。
（五）试用或见习期满，员工工作适应程度及表现符合公司要求，按照转正申请程序，予以转正。
二、员工的权利(一)公司员工享有中华人民共和国公民的一切权利和《中华人民共和国劳动法》规定的各种权利。
(二)公司员工具有按劳动时间取得工资报酬的权利，其薪酬标准不低于公司集体合同中规定的标准。
(三)公司员工按国家规定享受保险福利待遇。
(四)公司员工享受公司休假制度和法律规定的休息与休假的权利。
(五)公司员工有培训学习和再继续教育的权利。
(六)公司员工依法享有劳动保护待遇和使用劳动保护用品的权利。
三、员工的义务(一)忠实履行公民义务，遵纪守法、遵守本公司的各项规章制度与管理细则。
(二)必须遵循公司利益高于个人利益的原则，关心公司发展，保守公司秘密，自觉维护公司的利益与形象。
(三)认可公司文化，实现公司目标，自觉实践公司的价值理念，创造和谐的工作生活环境，建立高效团结的组织团队。
(四)爱岗敬业，自觉履行职责，主动、负责、创造性地做好本职工作，服从领导，积极完成工作任务。
(五)钻研业务，刻苦学习，积极参加各种培训与考核，努力提高自身的操作技能和管理水平。
(六)安全生产，规范操作，严禁违章作业。
第四章员工思想行为规范一、思想品德规范1、爱祖国、爱人民、爱三航。
2、树立正确的世界观、人生观、价值观。
自觉信守职业道德、社会公德和家庭美德。
3、解放思想，实事求是，与事俱进，开拓创新，始终保持积极乐观、奋发向上的精神状态。
4、具有市场意识，竞争意识，成本意识，效率意识和效益意识。
5、吃苦耐劳，坚韧不移，永不言败，勇往直前，有克服一切困难的勇气和决心。