案例分析通用框架修订版
营销案例分析通用框架
营销案例分析通用框架
营销案例分析通用框架如下:
1. 概况介绍:首先,对该营销案例进行概况介绍,包括所涉及的产品或服务、目标市场和目标客户群等。
2. 目标设定:明确该营销案例所追求的目标,例如销售增长、市场份额提升或品牌知名度提高等。
3. 市场分析:对目标市场进行分析,包括市场规模、竞争态势、消费者需求和趋势等。同时,分析该案例所处的市场环境和竞争优势。
4. 目标客户群分析:将目标客户群细分,对不同细分市场的特点、需求和行为进行分析,以便为后续的营销活动做出精准的定位和策略选择。
5. 竞争对手分析:对该市场中的主要竞争对手进行分析,包括其产品特点、定价策略、市场份额和市场定位等。从中寻找出该案例与竞争对手的差异优势。
6. 营销策略选择:基于前面的市场分析和竞争对手分析,选择适合该案例的营销策略。这可能包括产品定位、定价策略、推广方式、销售渠道和客户关系管理等。
7. 营销活动执行:具体制定并执行相应的营销活动,包括广告宣传、促销活动、市场推广和渠道开发等。同时,制定相应的
预算和时间表,确保营销活动可行和有条不紊地进行。
8. 绩效评估和调整:对营销活动的实施效果进行评估,并根据结果进行必要的调整和优化。同时,对达成的目标进行评估,并与最初设定的目标进行对比。
9. 结论与启示:根据该营销案例的经验和教训,总结出重要的结论和启示,以供今后类似营销活动的参考和借鉴。
总之,通过以上的分析框架,可以全面了解和分析营销案例,并为制定有效的营销策略和活动提供指导。继续写相关内容:
10. 概况介绍:
在这一部分,我们将详细介绍所选营销案例的背景和关键信息。例如,我们可以通过描述产品或服务的特点、竞争态势以及所面临的市场挑战来确保读者对该案例有一个全面的理解。
桥梁事故案例分析分解
彩虹桥照片
彩虹桥垮塌后照片
1、事故直接原因 (1)吊杆锁锚问题 :主拱钢绞线锁锚方法错误,不能保 证钢绞线有效锁定及均匀受力,锚头部位的钢绞线出现 部分或全部滑出,使吊杆钢绞线锚固失效。 (2)主拱钢管焊接问题 主拱钢管在工厂加工中,对接焊缝普遍存在裂纹、未 焊透、未熔合、气孔、夹渣等严重缺陷,质量达不到施 工及验收规范规定的二级焊缝验收标准。 (3)钢管混凝土问题 主钢管内混凝土强度未达设计要求,局部有漏灌现象, 在主拱肋板处甚至出现1米多长的空洞。吊杆的灌浆防护 也存在严重质量问题。 (4)设计问题 设计粗糙,随意更改。施工中对主拱钢结构的材质、
事故现场照片
事故现场照片
一是项目经理部未经设计单位同意,擅自与业主商议 变更原主拱圈施工方案,未严格按照设计要求的主拱圈 砌筑方式进行施工。 二是未配备专职的质量监督员和安全员,未认真整改 落实监理单位多次指出的严重工程质量和安全生产隐患; 主拱圈施工质量问题突出,如拱石材料未严格控制形状 和尺寸,砌体砌缝宽度极不均匀,部分砌筑不密实,砌 体存在空洞;主拱圈施工各环在不同温度无序合龙,造 成拱圈内产生附加的永存的温度应力,削弱了拱圈强度。 三是倒排工期赶进度,连续施工主拱圈、横墙、腹拱、 侧墙,在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施 工作业,降低了砌体的整体性和强度。
(3)监理单位方面的原团。监理单位违反有关规定, 未能依法履行工程监理职责。 现场监理处对施工单位擅自变更原主拱圈施工方案, 未予以坚决制止;在主拱圈施工关键阶段,监理处人员 投入不足;对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力, 不仅没向有关主管部门报告,有关监理人员还在主拱圈 砌筑完成但拱圈强度资料尚未测出的情况下,即在验收 砌体质检表、检验申请批复单、施工过程质检记录表上 签字验收合格。
案例分析诊断报告模板
案例分析诊断报告模板
尊敬的读者:
经过我们团队对您的案例进行分析和诊断,我们将向您呈现我们的诊断报告。下面是我们的结论和建议:
一、问题概述
根据我们的分析,您面临的问题是......
二、核心问题分析
针对您的问题,我们分析了以下几个核心问题......
三、案例分析
我们根据所提供的案例信息进行了深入分析......
四、诊断结果
在对案例进行全面分析后,我们得出了以下诊断结果......
五、解决方案建议
基于我们的诊断结果,我们提出了以下解决方案建议......
六、实施计划
为了有效实施解决方案,我们制定了以下实施计划......
七、风险与挑战
在实施解决方案过程中,可能会面临一些风险和挑战......
八、预期效果与评估方法
我们预计实施解决方案后会带来以下效果,并提供了相应的评估方法......
九、结论
综上所述,我们的诊断报告为您提供了相应的问题分析和解决方案建议。
我们希望以上诊断结果和建议能够对您有所帮助。如有任何疑问或者需要进一步讨论,欢迎随时与我们联系。
谢谢!
此致
敬礼
刑法案例分析方法-——柏浪涛
刑法案例分析方法
——柏浪涛
博主按语:
经对比,此版本和14年版本毫无差别(比14年版本的还细),就用以前整理的这个呗。
第一部分方法论
一、考查目标
刑法案例分析题旨在考查三项内容:
1.重点知识板块的掌握程度。
案例分析题首先是一种知识考查,但不是对所有考点的考查,而是对重点知识板块的考查。常考的知识板块有:
(1)总则:①犯罪未完成形态;②共同犯罪;③自首和立功。
(2)分则:①财产犯罪;②人身犯罪;③贪污贿赂犯罪;④金融犯罪。
对上述知识板块应达到熟练掌握的程度,这是解答案例分析题必要的知识储备。
2.萃取关键事实,找出对应法条的能力。
近几年的案情都比较长,而且复杂。这就要求考生同时具备快速阅读的能力,快速萃取关键事实的能力,以及快速找出所考法条的能力。有些考生在这个环节失误的教训是深刻的。例如,2008年有考生在阅读刑法案例分析题时,开始以为是公司法的试题,读到最后方知是刑法试题,义需重读一遍。这无疑会浪费时间,并造成心慌。
3.事实与规范的连接能力。
案情是事实,法条是规范。案例分析本质上就是运用法条来分析案情。
的距离拉近,最后得出结论。
这项能力是法律人的基本职业能力,因此是考试的考查重点。
4.综合联系能力。
案例分析题不可能像单选题一样只考一个考点,而会考查多个考点。这些考点分散隐藏在案情巾。这就要求考生具有将众多考点进行综合联系的能力,不能只看一点,不及其余。例如,考题有时会将犯罪形态与共同犯罪联系起来,将罪数与累犯联系起来,将未成年人犯罪与死刑联系起来,将人身犯罪与财产犯罪联系起来。
5.组织答案的能力。
《简单的系统设计案例分析作业设计方案-2023-2024学年高中通用技术地质版》
《简单的系统设计案例分析》作业设计方案
一、作业背景
系统设计是计算机科学与技术专业中非常重要的一门课程,通过对系统设计案例的分析,可以帮助学生更好地理解系统设计的基本原理与方法。本次作业设计旨在通过简单的系统设计案例分析,让学生掌握系统设计的基本观点和流程,培养学生的系统设计能力。
二、作业目标
1. 了解系统设计的基本观点和流程;
2. 掌握系统设计的方法与技巧;
3. 培养学生的系统设计能力。
三、作业内容
1. 选择一个简单的系统设计案例,例如图书管理系统、学生信息管理系统等;
2. 分析系统设计的需求,包括功能需求和非功能需求;
3. 进行系统设计,包括系统结构设计、模块设计、接口设计等;
4. 编写系统设计报告,包括系统设计的整体框架、具体模块设计、数据库设计等内容。
四、作业要求
1. 作业可以采用个人或小组完成,但每位学生需独立完成系统设计报告;
2. 系统设计报告需包括系统设计的整体框架、具体模块设计、数据库设计等内容;
3. 作业提交时间为两周后,逾期不接受提交。
五、评分标准
1. 系统设计的完备性:系统设计报告是否包括了系统设计的各个方面;
2. 系统设计的合理性:系统设计是否符合实际需求,是否具有可行性;
3. 系统设计的创新性:系统设计是否具有一定的创新性,是否采用了新颖的设计思路。
六、参考资料
1. 《系统分析与设计方法》(刘伟等著,清华大学出版社)
2. 《软件工程导论》(Ian Sommerville著,电子工业出版社)
七、作业设计方案实施步骤
1. 学生选择系统设计案例并进行需求分析;
2. 学生进行系统设计,包括系统结构设计、模块设计、接口设计等;
营销案例分析的通用框架
营销案例分析的通用框架
营销案例分析的通用框架可以包括以下几个部分:
1. 案例背景介绍:对公司或品牌以及所处市场的背景进行简要介绍,包括公司的发展历程,产品或服务的特点以及目标受众等。
2. 目标设定:确定公司或品牌在该营销活动中的具体目标,可以是销售增长、品牌知名度提高、市场份额扩大等。
3. 问题分析:对当前市场中的问题或挑战进行分析,包括竞争对手的压力、消费者需求的变化、渠道挑战等。进一步分析这些问题对公司或品牌的影响。
4. 解决方案的制定:根据问题分析的结果,制定相应的解决方案。可以从产品创新、渠道拓展、市场推广等方面着手,确保解决方案与公司或品牌的目标相一致。
5. 实施过程介绍:详细描述在实施解决方案的过程中采取的具体举措和策略。例如,选择合适的推广渠道、制定有吸引力的促销活动以及与合作伙伴合作等。
6. 结果评估:对营销方案的实施结果进行评估,包括销售数据、市场反馈、消费者满意度等方面的指标。通过数据分析,评估解决方案的有效性和可行性。
7. 教训与启示:总结分析该营销案例的教训和启示,为今后的
营销决策提供经验和借鉴。同时,也可以对公司或品牌未来的发展方向提出建议。
8. 结论:对整个营销案例进行总结,并指出该案例在营销领域的启示和意义。同时也可以展望公司或品牌未来的发展方向。
以上是一个常见的营销案例分析的通用框架,具体可根据实际情况进行调整和补充。通过对这些要点的理解和应用,可以帮助分析者全面、系统地评估一个营销案例,了解其成功的原因和经验,从而在今后的营销活动中提供参考和借鉴。继续写:9. 案例背景介绍
企业新品翻车案例分析报告
企业新品翻车案例分析报告
1.引言
1.1 概述
概述:本报告旨在分析企业新产品翻车案例,探讨其原因及教训,并提出相应的建议和展望。通过对该案例的深入分析,我们希望能够总结出一些通用的经验教训,帮助企业避免类似的失败,同时也能为未来的产品研发和市场推广提供一些启示。这篇报告将就该案例的背景、原因分析以及相关教训展开研究,以期为读者提供有益的参考和借鉴。
文章结构部分的内容可以如下所示:
"1.2 文章结构:
本报告主要分为三个部分,即引言、正文和结论。引言部分将概述本报告的背景和目的,以及文章的整体结构。接下来的正文部分将分为三个小节,分别介绍翻车案例的背景和细节,分析导致翻车的原因,并总结其中的教训与启示。最后的结论部分将对整个报告进行总结,提出相关建议,并展望未来可能的发展方向。通过这样的结构安排,读者可以清晰地了解到本报告的内容和框架,便于阅读和理解。"
1.3 目的
本报告的目的在于通过对企业新品翻车案例的分析,总结出失利的原
因,并从中吸取教训,为未来类似情况提供参考和警示。同时,也旨在为企业提供一些具体的建议和展望,帮助他们更好地规避潜在的风险,提高新品的成功率。通过深入的案例研究和分析,希望能够为读者提供有益的经验和启示,以引导其在新品研发和推广过程中更加谨慎和明智的决策。
2.正文
2.1 案例介绍
本案例涉及一家知名企业推出的新产品,在推出后不久即遭遇了市场的失败,销售不尽人意,最终导致了产品的翻车。该产品原本是由企业经过精心策划和研发推出的,定位于满足消费者需求的高端产品,但市场反应却远远不如预期。产品推出后引起了一定程度的关注,但很快消失在竞争激烈的市场中,没有取得持续的成功。该案例的失败给企业带来了严重的经济损失,也给企业的品牌声誉带来了一定的负面影响。在本文中,我们将对该案例进行深入分析,剖析导致产品翻车的原因,以及从中获得的教训和启示。
案例分析报告通用框架
案例分析通用框架
第一节 工业企业营销案例分析通用框架
第一局部 分析、记录当前形势——问题表
第一阶段:企业分析
1.公司名称:总名称/子名称/……/所在机构或者部门名称。
2.公司组织结构图:总体结构;营销组织结构〔总体结构、地区结构、分支结构〕。营销组织结
构的部门设置是否完整?企业总体组织与营销组织以与营销组织内部的沟通与协调、配合是否顺畅?
3.公司历史沿革:创建日期、开展分期、重大事件/大事记、公司领袖和重要人物情况。
4.公司文化〔如果没有形成,填“未规X〞〕:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、
企业使命。
5.公司根本数据:总体/分支机构人数;产品/服务种类;历年市场占有率、销售额、利润等经
济指标〔依据产品、时间、组织列出〕;可对外发布的财务报告/报表。
6.历年关键财务比率变动分析 6.1 获利性比率净利率=税后利润/销售额;资产回报率=税后利
润/总资产;普通股收益率=税后利润/股东总资本。 6.2变现性比率:流动比率=流动资产/流
动负债;速动比率=〔流动资产-库存〕/流动负债;库存比营运资本=库存/〔流动资产-流动负债〕。 6.3杠杆比率:资产负债率=总负债/总资产;负债对股东权益比=总负债/股东总权益;
长期负债对股东权益比=长期负债/股东总权益。 6.4营运比率:总资产周转率=销售额/总资产;固定资产周转率=销售额/固定资产;库存周转率=销售额/库存。
7.公司的优势与劣势 总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势:在市场营销上做得
最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或者领域。
招教案例分析答题模板(共5篇)
招教案例分析答题模板(共5篇)
第1篇:案例分析题答题格式
《重庆市产品质量条例》考试
案例分析题答题格式
首先,根据案例中的题干涉及到的违法事实,不作判断,引用《重庆市产品质量条例》的对应法条,能正确引用对应法条,可得分,如:
“根据《重庆市产品质量条例》规定:生产者对其生产的产品质量负责,不存在危及人身、财产安全的不合理的危险,有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准或者地方标准的应当符合该标准。”
“生产者、销售者和服务业经营者提供的赠品、奖品,也应当符合产品质量的规定。”
“集中交易市场的开办者、柜台出租者和展销会举办者,应当审查入场经营者的营业执照、经营资质、资格等证明文件,明确入场经营者的产品质量责任,定期对入场经营者的经营环境和条件进行检查。”
“经调查确认产品存在缺陷后,生产者应当及时发出警示,并采取停止生产、销售,召回等补救措施。”等等。
然后,结合题目中的违法事实,进行行为定性分析,如:
“本案例中,甲公司生产的电压力锅在正常使用过程中发生安全事故,造成人身伤害,典型属于生产者生产的产品存在危及人身、财产安全的不合理危险,未达到国家安全强制标准。”
“本案例中,A超市开办者未履行审查入场经营者的营业执照、经营资质、资格等证明文件,定期对入场经营者的经营环境和条件进行检查的义务,应对该超市出售的商品发生的质量安全事故,承担连带责任,受害者既可以向生产厂家索赔,也可以向销售者(A超市)索赔。”
“甲产品质量检验机构不具备检验化妆品重金属指标的检验资格,但该机构的检验人员私自承接化妆品重金属检验工作并出具检验报告,属于超出该检验机构资质范围开展检验业务,违反了《重庆市产品质量条例》的规定。
案例分析模版
案例分析模版
以下是一份案例分析模板,用于分析并解决问题:
1. 概述问题:
描述案例背景,包括相关的信息,并简要阐明问题的核心。
2. 问题分析:
2.1 确定问题的根本原因;
2.2 分析问题的影响范围,并提出具体的问题陈述;
2.3 分析问题对组织、个人或其他利益相关方的影响。
3. 解决方案:
根据问题分析的结果,提出一种或多种解决方案。
4. 实施计划:
4.1 列出解决方案的关键步骤;
4.2 列出实施计划的时间表;
4.3 列出实施计划的责任人。
5. 风险评估:
评估实施解决方案的风险,并提出应对措施。
6. 结果评估:
制定评估方案,确保解决方案的有效性。
7. 反思:
分析解决方案的成效,提出改进建议。
案例分析模板的基本流程包括了概述问题、问题分析、解决方案、实施计划、风险评估、结果评估、反思等步骤。通过这些步骤,可以系统地分析和解决问题,确保解决方案的有效性,并提出改进建议。
案例分析通用框架
案例分析通用框架
案例分析通用框架是一种用于解决问题和分析案例的方法论。它提供了一套系统化的步骤,帮助人们更好地理解和解决复杂问题。本文将介绍案例分析通用框架的基本结构和步骤,并通过一个虚构的案例来说明如何应用这个框架。
1. 框架概述
案例分析通用框架由以下几个部分组成:
1.1 问题定义:明确要解决的问题或目标。
1.2 数据收集:收集与问题相关的数据和信息。
1.3 分析方法:选择适当的分析方法和工具。
1.4 分析过程:按照一定的步骤进行数据分析和问题解决。
1.5 结果解释:解释分析结果,并提出相应的建议或解决方案。
2. 案例分析步骤
2.1 问题定义
首先,需要明确要解决的问题或目标。在这一步中,可以通过与相关方沟通和调研来确保问题定义准确清晰。
2.2 数据收集
在这一步中,需要收集与问题相关的数据和信息。可以使用各种方法,如调查问卷、采访、观察等。收集到的数据可以是定量数据(如统计数据)或定性数据(如用户反馈)。
2.3 分析方法
在这一步中,需要选择适当的分析方法和工具。常用的分析方法包括统计分析、SWOT分析、PESTEL分析等。选择合适的方法可以帮助更好地理解问题和找到解
决方案。
2.4 分析过程
在这一步中,需要按照一定的步骤进行数据分析和问题解决。可以将数据进行
整理和清洗,然后进行数据分析和模型建立。通过分析数据,可以发现问题的原因和潜在解决方案。
2.5 结果解释
在这一步中,需要解释分析结果,并提出相应的建议或解决方案。可以使用图表、报告等形式呈现分析结果,并对结果进行解读和说明。同时,需要根据分析结果提出具体的建议或行动计划。
全面风险管理框架与案例分析
摘要
本文主要论述风险管理相关理论基础以及与全面风险管理框架的关系,并以全面风险管理框架的四个要素,包括内部环境、事项识别、风险评估、风险应对,分析中国工商银行的全面风险管理。本文认为工行应该进一步增加评估和监控风险的能力,及时发现风险并切断风险来源,加强对操作风险的监测;实行谨慎的风险管理措施和交易策略,以减小汇率风险,按照利率和汇率的变动及时调整风险计量方法,进而有效地防控市场风险。本文最后给出了从商业银行的内部环境、事项识别、风险评估和风险应对方面如何提高中国工商银行的全面风险管理能力的建议。
关键词:全面风险管理;框架;案例
Abstract
This paper mainly discusses the risk management related theory basis as well as the relationship with the comprehensive risk management framework, and with comprehensive risk management framework of the four elements, including internal environment, event identification, risk evaluation, risk response, analysis of the industrial and commercial bank of China's overall risk management. This paper believes that icbc should further increase its ability to assess and monitor risks, discover risks in a timely manner and cut off risk sources, and strengthen monitoring of operational risks. Prudent risk management measures and trading strategies are implemented to reduce exchange rate risks and timely adjust risk measurement methods according to the changes in interest rate and exchange rate, so as to effectively control market risks. Finally, the paper gives some Suggestions on how to improve the comprehensive risk management ability of industrial and commercial bank of China from the perspective of the internal environment of commercial Banks, the identification of matters, risk assessment and risk management.
工程建设法规经典案例分析
案例四:施工建房无资质,酿成事故被判刑
同时,本案也警示人们,在农村个人建房以及个体工商 业主建厂房时,无资质、超越承建范围、违章施工建房 的现象仍时有发生,但愿本案血的教训能够引起建房户 的关注,杜绝和远离无资质建房,避免因一时贪图小利 造成无可挽回的损失。同时,有关部门要重视安全生产, 加大对这方面的管理力度,从源头上遏制这类事故的发 生。
案例四:施工建房无资质,酿成事故被判刑
桐乡法院审理认为,被告人顾某在无建筑资质 的情况下承建工业厂房,超越承建范围,且在 施工过程中违章作业,造成一起1人死亡4人受 伤的重大伤亡事故,其行为已构成重大责任事 故罪。法院同时考虑到被告人顾某在案发后认 罪态度较好,且已对各受害人的经济损失作了 赔偿,确有悔罪表现等情节,依法作出如下判 决:被告人顾某犯重大责任事故罪,判处有期 徒刑1年,缓刑1年。
《建设法规》案例汇集 16
案例五:衡阳大火缘由
据新华社衡阳(2003年)11月15日电,湖南衡阳“11· 3”特大火灾坍 塌事故重大嫌疑人——坍塌的衡州大厦开发商永兴集团有限公司董 事长李文革已被当地警方控制。 记者从联合调查组了解到,李文革当年在没有取得施工许可证和工 程规划许可证的情况下,没有通过正规设计单位,擅自施工和雇请 设计人员,设计了两套设计施工图纸,一套用于实际施工,一套用 于报建,报建图纸和实际施工图纸不一样;私自更改了规划平面布 置图,将原来三栋平行建筑楼改为“回”字形的建筑楼,并且将设 计的7层楼增至8层,局部增至9层。此外,李文革还采取了少报多建, 逃避规费的手段,擅自扩大建筑面积;企业没有建筑施工资质,私 自雇请人员组织施工,没有经过质量监督部门的工程监理,并在补 办手续过程中编造虚假合同和许可证件。衡州大厦竣工以后,没有 组织验收便投入使用。在使用过程中,又私自改变衡州大厦底层的 使用性质,没有办理报批程序。企业安全管理混乱,制度不健全。
工程建设法规经典案例分析
《建设法规》案例汇集
12
案例四:施工建房无资质,酿成事故被判刑
[案例评析]
• 我国《刑法》第134条规定:“工厂、矿山、林场、建筑 企业或者其他企业、事业单位的职工,由于不服管理、 违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生 重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处3年以下有期 徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处3年以上7年以下有 期徒刑。”重大责任事故罪的成立以行为人在生产、作 业过程中违反规章制度或者强令工人违章冒险作业,发 生了“重大伤亡事故”或者造成了“其他严重后果”为 必备条件。本案中,被告人顾某在无建筑资质的情况下 承建工业厂房,超越承建范围,且在施工过程中违章作 业,造成一起1人死亡4人受伤的重大伤亡事故,其行为 已构成重大责任事故罪,依法应受到刑事追究。
• 受诉法院审理认为:工商企业法人应在工商行 政管理机关核准的经营范围内进行经营活动, 超范围经营的民事行为无效。本案被告乙方承 包建筑厂房,超越了自己的技术等级范围。根 据经济合同法第七条第一款第一项、第十六条 第一款及《建设工程施工合同管理办法》第四 条之规定,判决如下:
《建设法规》案例汇集
9
案例三:超资质承建工程,合同无效,责任难逃
《建设法规》案例汇集
13
案例四:施工建房无资质,酿成事故被判刑
• 同时,本案也警示人们,在农村个人建房以及个体工商 业主建厂房时,无资质、超越承建范围、违章施工建房 的现象仍时有发生,但愿本案血的教训能够引起建房户 的关注,杜绝和远离无资质建房,避免因一时贪图小利 造成无可挽回的损失。同时,有关部门要重视安全生产, 加大对这方面的管理力度,从源头上遏制这类事故的发 生。
《混凝土结构通用规范》GB55008应用解读及工程案例分析
这本书让我对混凝土结构有了更深入的了解,也让我认识到规范在混凝土结构 设计中的重要性。我相信这本书对于从事混凝土结构设计和施工的工程师来说, 是一本非常有价值的参考书。对于我们这些学习者来说,也能从中获得很多实 用的知识和经验。
目录分析
《混凝土结构通用规范》GB应用解读及工程案例分析
摘要:本书通过分析《混凝土结构通用规范》GB的应用,结合实际工程案例, 探讨了新规范在混凝土结构设计、施工、验收等方面的应用及其重要性。通过 对规范内容的解读,展示了新规范在提高混凝土结构安全性、耐久性和经济性 方面的作用。
资产评估案例分析
随着经济体制改革的深化和对外开放政策的实行,资产评估作为我国社会经济活动中一个重要的中介服务行业,在社会主义经济体制改革中发挥着十分重要的作用, 已经成为社会主义市场经济不可或者缺的重要组成部份.
(一)资产评估的概念
资产评估是指专业评估机构和人员,按照国家法律、法规和资产评估准则,根据特定目的, 遵循评估原则,依照像关程序,选择适当的价值类型,运用科学方法,对资产在某一时点的价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程.
(二)资产评估的基本理论
1、资产评估是对额定产权的评估
资产评估通过对资产的现时价值进行评定和估算,为各项资产业务提供公正的价值尺度. 这是资产评估最基本的功能.就像任何商品不能没有价值尺度一样,在生产要素、产权等生产条件由市场配置的情况下,各项资产业务都需要有与之相适应、符合该资产业务性质的价值尺度,才干在维护当事人合法权益的基础上,保证资产业务的顺利进行.
2、资产评估的目的决定了资产评估的价值类型和方法
资产评估的目的即是说明为什么要进行资产评估、评估结果是为何种资产业服务.它是资产评估业务的基础,在较大程度上决定了资产价值类型的采用,并在一定程度上制约着评估途径和方法的选择.资产评估的目的可以分为非法令评估和法令评估两种.
1) 公允市场价值.它是指资产在评估基准日的公开市场上的交易价格.它是在买卖双方地位平等,双方充分、合理地拥有全部的相关信息,并且双方都是有理智的经纪人的情况下自愿成交的价格.
2) 投资价值.它是企业并购、资产转让等资产经营活动中所涉与的频率最高的价值类型.它是某项特定资产相对于某个特定的购买者〔或者所有者〕的价值,表现为该资产给其所有者〔或者未来所有者〕带来的未来收益的价值.
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案例分析通用框架 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
案例分析通用框架
第一节工业企业营销案例分析通用框架
第一部分分析、记录当前形势——问题表
第一阶段:企业分析
1.公司名称:总名称/子名称/……/所在机构或部门名称。
2.公司组织结构图:总体结构;营销组织结构(总体结构、地区结构、分支结构)。营销组织结构的部门设置是否完整企业总体组织与营销组织以及营销组织内部的沟通与协调、配合是否顺畅
3.公司历史沿革:创建日期、发展分期、重大事件/大事记、公司领袖和重要人物情况。
4.公司文化(如果没有形成,填“未规范”):公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命。
5.公司基本数据:总体/分支机构人数;产品/服务种类;历年市场占有率、销售额、利润等经济指标(依据产品、时间、组织列出);可对外公布的财务报告/报表。
6.历年关键财务比率变动分析获利性比率净利率=税后利润/销售额;资产回报率=税后利润/总资产;普通股收益率=税后利润/股东总资本。变现性比率:流动比率=流动资产/流动负债;速动比率=(流动资产-库存)/流动负债;库存比营运资本=库存/(流动资产-流动负债)。杠杆比率:资产负债率=总负债/总资产;负债对股东权益比=总负债/股东总权益;长期负债对股东权益比=长期负债/股东总权益。
营运比率:总资产周转率=销售额/总资产;固定资产周转率=销售额/固定资产;库存周转率=销售额/库存。
7.公司的优势与劣势总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势:在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。
8.企业的目标企业的目标是什么,是否有系统的书面陈述,可以达到吗
第二阶段:行业与竞争分析
1.界定本企业的行业归属。2.以区域或品种而论市场规模。3.市场规模发展趋势:是增加还是减少增减速度多快4.该行业的市场特性。5.市场份额在竞争者之间怎样分配以市场占有率或销售额为依据列出同位竞争者、上位竞争者和下位竞争者。6.竞争格局辨认:是否形成了市场领导者、挑战者、追随者、补缺者都是谁7.以利润率而论,与其他竞争者对比。8.在关键财务比率上与竞争对手对比。9.竞争者的侵略性及其趋势如何是否有市场快速进入者10.主要竞争者在什么基础上进行竞争该企业面临的主要竞争是什么竞争对手的差异性优势是什么它可以维持吗它如何由营销活动所支持11.主要竞争者的背景、营销策略。
第三阶段:顾客分析(产业用户和消费者)
1.消费品(1)顾客在哪里谁是顾客根据地理、人口统计(年龄、性别、收入、职业等)、心理一行为(阶级/阶层、生活方式、个性、时机、追求利益、产品使用率、忠诚程度、购买倾向状态、对产品/品牌/企业的态度)标准能辨认出哪些可能的子市场(消费者)(2)这些子市场的顾客都是什么样子的他们怎样生活、怎样使用该产品以及相关产品、购买量多大(3)他们购买该产品的目的是什么他们在该产品中
寻求何种特性和利益(4)他们的购买过程。(5)他们购买时的影响因素有哪些(6)他们对该产品的感受如何(7)他们对替代品的感受如何
2、工业品(1)用户在哪里谁是用户根据地理、行业、组织性质(企业、事业、政府;国有、外资、个体私营、乡镇等)、组织规模、技术工艺等具有行业特点的细分标准能辨认出哪些可能的子市场(用户)(2)这些子市场的用户都是什么样子的他们怎样生产经营怎样使用该产品以及相关产品购买量多大(3)他们购买该产品的目的是什么他们在该产品中寻求何种特性和利益(4)采购中心(使用者、采购者、决策者、批准者、影响者、守关人)状况与购买过程。(5)他们购买时的影响因素是什么(6)他们对该产品的感受如何(7)他们对替代品的感受如何
第四阶段:宏观环境分析
特定产品、特定地区的:1.政治环境如何2.法律环境如何3.经济环境如何4.社会文化环境如何(只用于消费品。)5.技术环境如何6.自然环境如何7.人口统计环境如何(对于工业品,称为“商业市场统计”,以机构而非个人或家庭为统计对象,统计因素包括:(1)机构的规模,以销售收入或员工人数计算;(2)产业部门,一般使用标准的分类法,每个企业按其主营领域有特定的数字代码;(3)所在地。上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
第五阶段:营销活动分析
1.营销活动的目标是什么它是否以书面方式系统而明确地陈述它与企业总体目标是否一致是否构造了相应的营销组织以达成这些目标
2.营销活动中成问题的营销概念是什么营销活动是否规划/策划良好并有序展开营销活动是否与合理的营销原则相一致,否则有何好的理由
3.营销活动指向的目标市场是什么它是否定义良好该市场是否足够大,以使得为其服务有利可图它是否有长期潜力
4.是否有明确、系统的营销定位营销活动提供了何种竞争优势如无,如何在市场上获得竞争优势
5.正在销售何种产品产品结构是否合理其宽度、深度以及企业产品线的一致性如何这些产品都处于什么寿命周期是否需要新产品填充产品线有何产品需要清除品牌与包装是否与营销定位相一致是否导入了VIS/PIS(视觉识别系统/产品识别系统)
6.使用何种定价策略与其他公司同类产品相比,价位如何价格是如何确定的价格体系/政策是否完整统一如何面对业内价格战的
7.使用何种分销渠道是否有系统的渠道开拓、渠道管理活动渠道覆盖面广度、渠道关系、渠道支持如何企业与渠道成员以及渠道成员之间是否有冲突渠道体系还存在哪些问题,可否更有效
8.使用何种促销组合各种促销手段是否有机整合
9.顾客抱怨/投诉情况如何顾客支持或服务是否形成体系
第二部分分析问题及其核心因素——检查表
1.什么是本案根本问题、次要问题或主要矛盾、次要矛盾
2.有何证据说其是中心事项该证据在多大程度上基于事实、观点、假设
3.有何征兆说这是本案真正问题
4.所定义问题如何相互联系它们各自独立,还是某一深层问题的结果
5.这些问题在短期、长期会有何节外生枝
第三部分形成、评价并记录被选行动方案——检查表