销售铁军读后感3篇精选(最新)
销售铁军读后感
销售铁军读后感
读后感就是读了一本书,一篇文章,一段话,或几句名言后,把具体感受和得到的启示写成的文章,读后感也可以叫做读书笔记,是一种常用的应用文体,也是应用写作研究的文体之一。销售铁军读后感在海南的家里天气很好,凉爽舒适。看了贺学友先生写的《销售铁军》前两章,第一章是个通篇概述,第二章主要讲拜访量和拜访质量的问题。文章主要从管理者的角度来解析企业的销售管理流程,其中的主要内容也是我们的工作方法,在看的过程中也便于我们一线的销售人员更好地理解公司的管理模式,是一种很好的培训方式。
其实这段时间在家充电的同时,我也在看领导介绍的一本都梁先生写的《大崩溃》,还差一些看完,该书讲述的是在法西斯主义日益衰弱的国际大背景下,中国战场上的中国军队反而被日军摧枯拉朽地进攻导致节节败退的反常现象,这其中有很多原因,如武器装备的差异,政府腐败,不得民心,指挥系统紊乱等等。该书体现了对历史的反思。
同样的,一位销售人员,如果他的业绩没有提升一定也有原因,找到原因,即先做正确的事情,然后再谈后面正确的做事。
我个人对阿里铁军中培训销售人员的方法方面有一些想法。里面说关于销售人员的培养分为三个环节,第一,价
值观的培养;第二,心态的培养;最后才是第三,能力的培养。着重分享第一点。
价值观的培养。我在来公司之前也带过两位新人。人之所以为人,是因为人有学习的能力,靠本能生活的是动物。时代在进步,信息在更新,我们从小读书,以及长大后的技能培训都是不可或缺的。但是人又是不一样的,就像没有相同的一片叶子一样,当时我带的两位新人,第一位跟着我去拜访客户,我可能是当时也没有处理好情绪,他也是一个很有性格的新人,差点都在客户面前闹的不愉快,后来也说开了;第二位新人呢,由于之前不好的经历,带新人在我当时的思想认识上觉得也不属于我的工作职责,于是我也就正常地处理,并没有第一位那种恨铁不成钢的感觉了,但是,人真的就是不一样的啊,第二位做事细心,我说的业务内容都能做好记录,不懂的也会经常请教,我当然是知无不言了。现在他都能自己负责几条产品线了。我们这份工作需要积极主动的人。
《华为如何锻造销售铁军》的听后感
《华为如何锻造销售铁军》的听后感
华为营销值得学习的主要有八大方面:第一方面:学习华为的营销精神;第二方面:学习华为营销的专业培训;第三方面:学习华为组织化的团队运作业务开发模式;第四方面:学习华为的销售项目管理。
第一方面:学习华为的营销精神
一方面华为以客户的价值观为导向,以客户满意度为标准,公司的一切行为都是以客户的满意程度作为评价依据。客户的价值观是通过统计、归纳、分析得出的,并通过与客户交流,最后得出确认结果,成为公司努力的方向。沿着这个方向我们就不会有大的错误,不会栽大的跟头。所以现在公司在产品发展方向和管理目标上,要瞄准业界最佳,制定的产品和管理规划都要向他们靠拢,而且要跟随他们并超越他们。另一方面,华为是积极主动参与竞争和敢于竞争的企业。多少企业逃避竞争,害怕竞争,回避竞争,成为市场上的回避主义者,丧失了基本的市场竞争精神。
唯有狭路相逢勇者生,不害怕、不躲避、不回避,积极主动迎接挑战,瞄准业界最佳,针对自身建设上的弱点,毫不遮掩地揭露和改正,虚心学习,缩小差距,孜孜不倦的追求,千方百计寻找策略和方法,强大到足以参加国际竞争而超越对手。
第二方面:学习华为营销的专业培训
“磨刀不误砍材功”,华为十分重视“磨刀”,通过对营销人员长期、系统及专业的培训,确保每个营销人能够高效的工作。
1.上岗培训
企业文化培训:主要让员工了解企业文化,接受并溶入企业的价值观。通过这样的培训,让新进的员工完全抛弃自己原有的概念与模式,而注入了新的企业的理念。
技术培训:对于营销人员来说,这个阶段可以帮助她们了解企业产品与开发技术。包括产品的种类,性能,开发技术的特点等。让销售人员对未来要销售的产品很了解。
《销售铁军》读后感
《销售铁军》读后感
摘要:
一、引言
二、书籍简介
三、读后感悟
四、销售铁军特质
五、销售技巧应用
六、对我国销售的启示
七、结语
正文:
【引言】
作为一名销售人员,我有幸阅读了《销售铁军》这本书,对我自身的职业发展产生了深远的影响。这本书详细阐述了销售铁军的理念、技巧和实践,让我对销售这一行业有了更全面、更深入的认识。
【书籍简介】
《销售铁军》是一部关于销售技巧和团队建设的专业书籍,作者通过对销售铁军的深入研究,总结出一套实用的销售方法和团队管理模式。该书既有理论指导,也有实战案例,适用于各行业的销售人员和团队领导者。
【读后感悟】
阅读本书,我深刻体会到销售铁军的强大并非偶然,而是源于他们具备一系列优秀的特质。这些特质包括:坚定的信念、强烈的目标导向、卓越的沟通
能力、持续的学习能力等。正是这些特质,使得销售铁军在市场竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者。
【销售铁军特质】
1.坚定的信念:销售铁军坚信自己的产品和服务能够帮助客户解决问题,从而赢得客户的信任和青睐。
2.强烈的目标导向:销售铁军始终明确自己的目标,并为实现目标付出不懈的努力。
3.卓越的沟通能力:销售铁军擅长与客户沟通,能够准确把握客户需求,并有效地传达产品价值。
4.持续的学习能力:销售铁军不断学习新知识、新技能,以提升自己的专业素养和竞争力。
【销售技巧应用】
书中提到的销售技巧,如客户分析、需求挖掘、谈判策略等,具有很高的实战价值。通过运用这些技巧,销售人员可以更好地应对市场变化,提高销售业绩。
【对我国销售的启示】
我国销售行业正面临着激烈的竞争,销售人员需要不断提升自己的综合素质。借鉴销售铁军的成功经验,我国销售行业可以从以下几个方面着手:
销售铁军读后感
销售铁军读后感
《销售铁军》是一本以讲述万人销售团队建设和销售管理为主题的书籍,作者是销售大师罗振宇。罗振宇是中国著名的财经作家、经济学者及广播主持人,近年来致力于研究和传播商业、管理和思想领域的知识。《销售铁军》是他根据自己的经验和观察,对销售团队建设和管理进行总结和分享的心得之作。
作为一位读者,我深深感受到了这本书所传递的灵魂和精髓。在思考整个销售行业的基础上,本书认为,销售不是单纯的推销,它是一项战略,也是一个综合工程,在企业市场竞争中处于非常重要的位置。为此,需要有一个团队,在团队建设、管理、培训和激励上,有系统的方法论和理论支撑,以便全面深入地发挥团队的能力。
阅读这本书的个人体验和感受非常深刻。首先,通过作者对万人团队管理方法的深入剖析,让我了解了团队管理与个人管理的不同之处和团队管理的重要性。其次,书中详细介绍了如何在企业中建设、管理并培养出一支高效的销售团队,各方面的细节都非常的有说服力。最后,罗振宇更是通过多个企业和团队的案例,让我感受到了销售铁军理论在实践中的成功应用,这些成功案例激励了我对于团队建设和销售管理的兴趣,也增强了我对于企业的信心。
对于销售行业来说,《销售铁军》具备着非常重要的意义。虽然现在市场中出现了类似的销售团队建设和招募培训书籍,
但无法完全替代《销售铁军》的地位和价值。这本书通过多年实战经验的总结,指导建设销售团队,有助于提高销售能力和团队协作能力。同时,还为企业中的管理者提供了新的视角,引导他们思考和了解销售团队的现状和优化方向。
阅读过《销售铁军》之后,我不仅对于销售团队建设和销售管理有了更深刻的认识,而且深刻理解团队在企业中的重要性和成员协作的必要性,相信这对于我的个人发展和职业规划都有更深远的影响。在读完这本书之后,我也开始思考,对成功的销售铁军该如何融入数字化时代及时发生的社会变化,创新思考,并适时调整策略。
销售战神的心得总结
销售战神的心得总结
销售战神的心得总结
作为一名销售人员,战神是我们的灵魂和动力的象征。他代表着无畏、智慧和持续努力,是我们一直以来追求的目标。在过去的几年里,我一直在销售战神,而在这个过程中,我也得到了很多的启发和成长。在这篇总结中,我想分享一下一些摸索出来的心得体会。
首先,我发现成功的关键在于制定清晰而具体的目标。在销售过程中,我们需要明确自己想要达到的销售量、销售额以及其他关键指标。只有通过设定明确的目标,我们才能更好地规划和执行销售计划。同时,设定目标也能够激发我们的动力和决心,让我们保持专注和坚持不懈的追求。
其次,与客户建立良好的关系是销售战神的另一个关键要素。在销售过程中,我们需要与客户建立信任和友好的关系。这样不仅能够帮助我们更好地了解客户需求,还能够增加销售成功的机会。与客户建立深入联系也可以帮助我们更好地了解市场和竞争对手,为销售战神的推广提供更多有力的支持。
另外,我发现持续学习是不可或缺的一部分。作为销售人员,我们需要了解产品的特点和优势,了解市场的趋势和变化,以及了解竞争对手的策略和优势。只有通过不断学习和积累知识,我们才能提升自己的销售技巧和竞争力,更好地服务客户,并取得销售战神的成功。
与此同时,我也学到了沟通和有效表达的重要性。在销售过程中,我们需要通过清晰、简洁而有说服力的语言与客户进行有效的沟通。能够准确地传达产品的特点和优势,能够听取客户需求并提供专业的建议,这些都是成功销售战神的重要因素。
此外,坚持不懈也是销售战神的关键。销售不是一蹴而就的过程,需要经历多次失败和拒绝,而我们需要坚持不懈地追求和努力。有时候,客户可能对我们的产品不感兴趣或不满意,但我们不能因此而气馁或放弃。相反,我们应该不断总结经验教训,提升自己的技巧和水平,相信自己的能力,坚持下去,直到成功。
华为销售铁军训练营铁三角观后感
华为销售铁军训练营铁三角观后感
华为考察——企业最大的危机是干部缺乏使命感、干部激情衰竭,不愿意持续奋斗。
干部如果缺乏使命感、激情衰竭、工作惰怠,不愿持续奋斗,就会导致整个组织缺乏内在活力和外在的竞争力,这是企业潜藏的最大危机。企业的活力来自于企业的领头人及其团队有没有远大的追求与事业激情。尤其是企业取得一定成功,许多干部物质财富有了一定保障之后,大家是否愿意持续奋斗,决定这个组织是否会惰怠,决定这支队伍是否还能继续打胜仗。
华为考察——华为一再强调“企业要以奋斗者为本”就是这个道理。
在变革面前、在转型时期,不敢冒变革风险,害怕失去已有的利益,因而不愿意承担更大的变革的责任,不愿走出舒适区,懒于变革,占着位子不履责、不作为、不采取变革行动,从而导致组织的变革与转型流于形式,使企业面临被时代淘汱的威胁;许多干部官做大了后,工作行为官僚主义、形式主义,远离市场、远离客户,这将使企业面临被市场与客户抛弃的巨大威胁。
华为考察——对标考察网万斌预约参访(136********)
2020年初,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“学习华为疫情下的营销模式成长之道”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。
华为考察——企业最大的威胁是干部责任感的缺失。
我们一行坐上小火车,体验了园区日常通勤交通使用工具,浏览了园区规划布局与建筑特色,对华为拥有8万多研发人员但依然把每年销售收入的10%投入
到产品研发的做法倍感钦佩,并认为华为在研发投入、技术创新、人才培养和产业链生态发展上的确走在全球前列。深入了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。这一切的荣誉感来自于华为的奋斗者文化!
销售铁军读后感2000字笔记(读阿里铁军个人心得体会)
销售铁军读后感2000字笔记(读阿里铁军个人心得体会)
1,销售工作,就是重复做简单的事情!
1,销售工作,就是重复做简单的事情!
2,销售是自我修行和救赎的过程
3,要干好销售,重要的是靠行动。
4,阿里能培养出强悍的铁军,靠的是传承!每一个个体都是一个传承者,布道者!
5,阿里入职需要接受一个月的集中培训!培训内容除了简单的话术培训,还有企业文化价值观,产品培训!
6,每次都遵循”271”的淘汰制度。2是指团队中表现最好的百分之二十。7是指占据团队的大多数!1是团队中排名最末的百分之十。
7,每个顶级销售都有自己的一套方法,不可复制!
8,销售动作体系化,提炼出销售手册,主管手册。哪怕是一张白纸,学习完这些手册,至少可以成为一个合格的销售!
9,阿里除了底薪,什么都不提供!公司传递的思想。第一,你不是打工的,你是来创业的。公司是个平台,可以给你成就梦想的机会!第二,你不是销售,你是去帮助客户成功的!
10,困难的时候。要学会左手温暖右手!
11,销售是一个职业,也是一种能力,更是一种思维。
12,销售思维是一种习惯。生活的方方面面都可以用到销售思维。
13,电话销售,直销,网销,三种销售方式。
14,销售北斗七星选人法,
1,苦大仇深的特质,要性,知道自已想要什么。想要,很想要,我一定要
2,感恩的特质
3,分享的特质
4,懂人情世故
5,抗压性
15,初入销售,选对平台很重要。
1,销售平台很重要,重视销售的企业,会营造出一种开放,积极的氛围,
2,平台应搭建健全的销售配套
3,平台的核心业务要有发展远景
16,销售产品的选择
贺学友销售铁军读后感
贺学友销售铁军读后感
《贺学友销售铁军》是一本由贺学友所著的销售技巧与经验分享类图书。在阅读完这本书后,我深受启发并对销售领域有了更深入的了解。
这本书从贺学友的亲身经历出发,讲述了他在销售行业中的艰辛和成功经验。通过自身的努力和不断的实践,他成为了一名出色的销售人员,并且在销售团队中建立了一个强大的铁军。他的成功并非偶然,而是通过对销售技巧的深入学习和不断的实践所取得的。
在书中,贺学友强调了销售人员的重要性以及他们在企业中的作用。他认为,销售团队是一个企业的重要支撑,他们的工作直接影响着企业的销售业绩和利润。因此,销售人员应该不断提升自己的销售技巧和销售能力,以更好地服务客户并实现销售目标。
贺学友还分享了他的销售经验和技巧,这些经验和技巧对于任何销售人员来说都非常有价值。他提出了一系列有效的销售策略,包括如何与客户建立良好的关系、如何进行有效的销售谈判以及如何解决客户的问题和需求等。通过这些策略和技巧,销售人员可以更好地达成销售目标,赢得客户的信任和满意。
除了销售技巧,贺学友还强调了销售人员的心态和态度对于销售成
功的重要性。他认为,销售人员应该保持积极的心态和乐观的态度,同时具备坚韧不拔和毅力。只有这样,销售人员才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,取得更多的销售业绩。
总而言之,读完《贺学友销售铁军》给了我很多启发和思考。这本书不仅仅是一本关于销售技巧的书,更是一本关于成功和奋斗的书。通过学习贺学友的销售经验和技巧,我相信我可以在销售领域取得更好的成绩,并成为一名出色的销售人员。
最新精选销售铁军读后感
销售铁军读后感
贝多芬1770年12月16日生于莱茵河畔距法国不远的小城——波恩。他出生于夫拉芒家族,一个音乐世家。
父亲总是用暴力迫使贝多芬学习。在他四岁的时候,父亲就让他整天坐在洋琴前,或是把他和一把提琴一起关在一间屋子里。十一岁时,贝多芬加入了戏院的乐队。十三岁时,他当上了大风琴手。贝多芬一生写下了十首交响曲,都非常的优美。他是在1822年的一次指挥时才发现自己的耳朵聋了的。从此,他与世隔绝,完全进入自己的音乐王国。
贝多芬告诉我们,热爱与坚持是成功的全部内涵。他曾说过:“艺术,这是高于一切的上帝!”他发自内心对音乐有一种崇敬,他认为,自己的职责就是把他的艺术奉献给“可怜的人类”,唤醒沉睡的心灵,给他们以斗争的勇气。所以,当贫穷和疾病困扰他时,他并没有退缩,反而从艺术的世界里寻找生命的快乐。在他的音乐里,有田园的气息,有英雄的战歌,有欢乐的主题,更有与命运抗争的勇气,世界没有给他欢乐,他却为世界创造了欢乐。
贝多芬给后人留下的不只是一笔丰厚的音乐遗产,更多的是巨大的精神财富。从他身上我们懂得了,一个人也许身体会有缺陷,生活会陷入困境,但假如你有一个自由、丰富的精神领地,那么你一定不会被打垮,因为一但精神领地被侵略,你整个人都会塌了,每日生活在悲伤之中,事事无成。所以,我们应该用热爱和乐观来做为人生大厦的基石,让欢乐成为生命的主题,让坚持化作最好的建材,来成就我们美好的人生。
贝多芬,一个用痛苦成就辉煌的音乐圣人,每当我们在艰难和困顿中迷茫时,我们就会想到,人类中最优秀的人正在与自己同行,这时我们便会有了生活的勇气。
销售铁军读后感
销售铁军读后感
【--心得体会格式】
读后感就是读了一本书,一篇文章,一段话,或几句名言后,把具体感受和得到的启示写成的文章,读后感也可以叫做读书笔记,是一种常用的应用文体,也是应用写作研究的文体之一。今天为大家精心准备了销售铁军读后感,希望对大家有所帮助!
销售铁军读后感
在海南的家里天气很好,凉爽舒适。看了贺学友先生写的《销售铁军》前两章,第一章是个通篇概述,第二章主要讲拜访量和拜访质量的问题。文章主要从管理者的角度来解析企业的销售管理流程,其中的主要内容也是我们的工作方法,在看的过程中也便于我们一线的销售人员更好地理解公司的管理模式,是一种很好的培训方式。
其实这段时间在家充电的同时,我也在看领导介绍的一本都梁先生写的《大崩溃》,还差一些看完,该书讲述的是在法西斯主义日益衰弱的国际大背景下,中国战场上的中国军队反而被日军摧枯拉朽地进攻导致节节败退的反常现象,这其中有很多原因,如武器装备的差异,政府腐败,不得民心,指挥系统紊乱等等。该书体现了对历史的反思。
同样的,一位销售人员,如果他的业绩没有提升一定也有原因,找到原因,即先做正确的事情,然后再谈后面正确的做事。
我个人对阿里铁军中培训销售人员的方法方面有一些想法。里面说关于销售人员的培养分为三个环节,第一,价值观的培养;第二,心态的培养;最后才是第三,
能力的培养。着重分享第一点。
价值观的培养。我在来公司之前也带过两位新人。人之所以为人,是因为人有学习的能力,靠本能生活的是动物。时代在进步,信息在更新,我们从小读书,以及长大后的技能培训都是不可或缺的。但是人又是不一样的,就像没有相同的一片叶子一样,当时我带的两位新人,第一位跟着我去拜访客户,我可能是当时也没有处理好情绪,他也是一个很有性格的新人,差点都在客户面前闹的不愉快,后来也说开了;第二位新人呢,由于之前不好的经历,带新人在我当时的思想认识上觉得也不属于我的工作职责,于是我也就正常地处理,并没有第一位那种恨铁不成钢的感觉了,但是,人真的就是不一样的啊,第二位做事细心,我说的业务内容都能做好记录,不懂的也会经常请教,我当然是知无不言了。现在他都能自己负责几条产品线了。我们这份工作需要积极主动的人。
营销铁军培训心得体会范文
营销铁军培训心得体会范文
xx行业展现风格、产品更新迭代节奏加快,针对目前行业状况需提升自身与销售团队才能跟上市场变化节奏。通过此次培训,我总结了一下几点心得:
加强责任心,提升执行力:
面对市场变化多样性,终端销售专业性越来越强服务水平要求越来越高。我们销售人员需转变以前工作心态杜绝"一年的工作阅历,反复用十年'通过学习提升自身专业水平创新营销模式高效传达落实做好公司各项要求。对公司负责,专心服务好每个客户。
客户思维,换位思索:
由于行业特性销售人员作为厂商之间的桥梁沟通尤为重要,必需加强沟通技巧,站在客户角度想问题,用客户能听懂、理解的方式进行沟通,了解并抓住客户痛点,
引导、关心客户解决问题同时对于空白网点开拓供应方向。成人达己才能真正做到同频共赢。
提升销售人员技能专长:
终端销售竞争白热化专业性越来越高所以销售人员必需具备赋能终端力量,做好终端培训快速推广公司新品推广与提高终端销售人员专业性。加强活动策划力量增加终端活动场次提升终端销量保持品牌活跃度。
品质服务,永不止步:
强化销售人员服务力量,现在是买方市场,销售人员的服务力量、水平、质量,很大程度影响客户与我们合作的信念,随着年轻人越来越多,而我们的客户大部分偏向传统,共性与传统冲撞,如不解决,会流失部分客户。因此要加强培训,要清晰知道是我们服务客户,而不是客户服务我们,是生存之道。
树标杆,以点带面推广:
向优质客户店面展现、团队管理、薪酬体系、销售渠道需要学习汲取然后进行推广加快提升区域品牌形象为客户供应可行性建议共同成长。同时可得到客户认可紧跟公司方向,为客户制造价值。
《销售铁军》读后感
《销售铁军》读后感
【引言】
作为一名销售人员,我有幸阅读了《销售铁军》这本书,对我自身的职业成长产生了极大的影响。作者以其丰富的销售经验和深入的行业洞察,为广大销售人员提供了一套实用的销售方法和思维模式。接下来,我将结合自己的实际工作经验,分享我对这本书的读后感和心得体会。
【书籍《销售铁军》简介】
《销售铁军》是一部讲述销售团队建设、管理及销售技巧的实战教程。作者通过自身在销售行业的成功经验,总结出一套销售铁军理念,旨在帮助销售人员提升业绩,打造一支具有强大战斗力的销售团队。
【读后感及心得体会】
1.销售理念的转变
书中最令我印象深刻的是,作者强调销售人员要从“以产品为中心”转变为“以客户为中心”的销售理念。这意味着我们要深入了解客户的需求,为客户提供解决方案,从而实现客户价值和企业利益的共赢。
2.团队协作的重要性
书中提到,一个优秀的销售团队应具备高度的默契和协作精神。团队协作不仅能提高工作效率,更能激发团队成员的潜能,实现共同成长。因此,作为销售人员,我们要学会与他人合作,共同为客户提供优质的服务。
3.销售技巧与策略的探讨
书中详细介绍了多种销售技巧和策略,如精准定位客户、挖掘客户需
求、制定合理的销售计划等。这些方法和策略具有很强的实战性,可以帮助销售人员在实际工作中提升业绩。
4.自我提升与成长
作者强调,销售人员要注重自我提升,不断学习新知识、新技能。只有不断提高自己,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【对销售行业的反思与展望】
阅读《销售铁军》让我对销售行业有了更深刻的认识。在这个充满竞争和挑战的行业中,销售人员需要不断学习、进步,以适应市场的变化。同时,团队协作和以客户为中心的销售理念至关重要。只有这样,我们才能在销售行业中取得成功。
销售冠军是如何炼成的观后感
《销售冠军是如何炼成的》观后感最近读了《销售冠军是如何炼成的:阿里铁军销售进阶课》,作者贺学友,曾经是阿里铁军里一个非常重要的人物,3年里11次拿下阿里巴巴销售冠军,有着“销售战神”之称。书的内容通俗易懂,即学即用,容易上手,非常值得一读。
我觉得想做好一个销售是非常不容易的一件事情,从《销售冠军是如何炼成的》我觉得做好销售需要具备以下几个方面:
1、心态:自信、积极乐观和舍我其谁的精神。自信,一个自信的销售员才能不惧困难、勇于挑战,才能突破重围,获得机遇。
2、习惯:作为一种内在修养,习惯可以影响一个人的性格,更决定着一个销售员的销售成败。销售过程最主要的是销售自己。
3、效率:从本质上来说,销售其实就是一项与时间赛跑的工作。销售员要想完成从普通销售员向销售冠军的晋级,就必须努力提高自己的工作效率,让自己的工作时间更有价值。
4、技巧:Close 100遍(完成销售、与客户签约的有效技巧和方法,可理解为“尝试签单100遍”或“多次、不断地尝试签单”)。对于想成为Top Sales的销售员来说,一定要学会如何Close 100遍。因为只有Close 100遍,你才能把客户所有的问题都问出来。
5、签约时机:一般来说,当客户出现以下三种表现的时候,就证明最佳的签约时机已经到来。
(1)客户的眼神里透露出了渴望和激动
(2)客户开始在意合作之后的事情了
(3)客户开始关注付款问题了
人群中,永远只有5%的人能站在顶峰。当然,你努力了也不一定就会成功,但如果你不努力,你连成功的机会都没有。只有努力到无能为力,拼搏到感动自己的时候,你才能不断地蜕变升华。
销售铁军读后感三篇精选(最新)
我不知道大家有没有读完这本书第一感觉好想去阿里啊,哈哈,反正我有。反过来想想,我到底适不适合,或者允不允许呢?错过了那个时代,那一波潮流,我应该选择什么?我应该坚持什么呢?
这本书主要以叙事为主,更加身临其境的把阿里铁军的历史过往较为详细的叙述了一遍,我比较喜欢这样的书,读起来不枯燥,此外它更让我了解到了阿里铁军和阿里刚刚创业时的过程情景。那我就讲讲我的感受吧,我觉得书中一直再强调的是一种精神,一种阿里人奉行的信仰,一种阿里人觉得值得奉献自己的价值观。这种感觉说实话,我很羡慕,我没有体会过,这种氛围是怎么样的?他们当时当地的状态又是如何?其实作为草根出身的阿里铁军,在当时的开疆拓土,有着巨大的困难和阻力,天时地利人和处处不顺,但是拥有阿里意志的铁军,从战壕里爬了出来,也收获了他们应有的回报。正如书中所说阿里人也是在摸索着寻找,寻找他们革命的道路,寻找他们革命的目标和方向,最后他们找到了他们的魂!
我们知道,马云作为阿里的精神领袖,他给最早的阿里人画了一个饼,这个饼的内容基本上奠定了阿里的目标和方向,做一家什么样的公司,公司的发展最终目标是什么?在这种前期类似于传销的学习模式和手段下,三个月的时间让一百大的人充分的"洗脑",当然后面缩减为一个月,但这一个月的培训也让我感到很吃惊,他们都讲些什么?讲价值观,讲信仰,讲大环境大趋势,讲阿里的未来,讲业务内容,销售工作和技巧?有什么好讲的?能讲一个月。貌似大家学习的时间还很有点不够,但是书中一直强调的铁军,确实从这个电子商务黄埔学校毕业的。后来的几百大,每一届人都有着校友的情怀,唉,想想真是羡慕嫉妒恨啊。阿里铁军是阿里巴巴最开始的前驱者,他们为了实现自己的梦想或者碰碰运气的想法加入了阿里铁军,然后一发不可收拾,有一个大有可为的事业,有一群如狼似虎的团队,再有铁军的纪律与规则,更有值得你去奉献自己燃烧自己的企业信仰。你留下来你就是胜利者,你OUT了你就会惋惜悲痛。
销售铁军读后感
销售铁军读后感
销售铁军的打造和培养,既是1种体系、又是1种文化;既需要1套方法,更需1种决心。只要掌握了阿里巴巴式的中供铁军打造体系,即便不能成为第2个阿里巴巴,也足以帮助很多企业建立高效的销售团队,提升销售事迹。下面是第1文档网为大家整理的销售铁军读后感,供大家参考。销售铁军读后感任何1个员工能够从底层公平竞争走向顶层,除必定需要有勤奋,好学,努力的特质外,还必须要有高情商,高领悟能力,高学习力,善于总结反思并改正的软特质。本书的作者,现任去哪儿网总裁张强,通过这本类似于个人自传,充分诠释了上面的观点。这本书的大概内容是作者讲述自己从1名基础的销售员1路成长提升至1个大型互联网公司总负责人的心路历程。有目标,有豪情,有梦想,能坚持,在结合成功做事需要具有的方式方法,平凡人就能够成绩自己的1番事业。因此,这本书对任何1个行业内的销售员来讲,都是值得深度拜读,总结并鉴戒作者走向成功的经验的1本书。如果你从事销售行业,如果你渴望成功,如果你还没有找到行之有效的做事方式方法,那末这本书必定会成为你的必读书单之1。由于没有枯燥乏味的理论知识,全部都是作者结合个人工作实际案例,直接拿来可用的知识,再结合个人的工作灵活使用,具有很强的落地意义。方法技能再好,也1定要结合具体的实际情况落地,否则也是过眼云烟,没法发挥实际的意义。整体来讲,这本书比较通俗易懂,合适销售自己销售团队管理人员,范围其实不是很广泛,深度有限,想要学习更多理论知识的人读这本书就略显浅薄了。
销售铁军读后感6月看了这本书,里面讲的东西很逼真,我
销售铁军第一章读后感
销售铁军第一章读后感
摘要:
一、引言
二、销售铁军第一章内容概述
三、销售铁军的精神内涵
四、销售铁军的实际应用
五、总结与展望
正文:
作为一名职业销售人员,我有幸阅读了《销售铁军》第一章,深感作者对于销售行业的深刻理解和丰富经验。在这篇文章中,我将根据提纲,详细阐述我对这一章节的理解和感悟,以期对广大销售同仁提供一些有益的启示。
首先,在引言部分,我想谈谈为什么这本书的第一个章节对我产生了极大的吸引力。在销售行业竞争日益激烈的今天,我们需要不断地学习、进步,才能在市场中脱颖而出。而《销售铁军》正是这样一本为我们指明方向的佳作。
其次,让我们来概述一下销售铁军第一章的内容。作者在这一章节中,详细地介绍了销售铁军的起源、发展以及核心理念。通过阅读,我深刻地认识到销售铁军不仅仅是一支具有强大执行力的团队,更是一种信仰、一种精神。
进一步地,销售铁军的精神内涵是什么呢?我认为,首先是敬业精神。销售铁军成员对工作充满热情,敢于挑战困难,始终保持积极向上的心态。其次,销售铁军强调团队协作,成员之间相互支持、互补缺点,共同成长。最后,销售铁军追求卓越,始终以提升业绩为目标,不断突破自我。
在实际应用方面,销售铁军的理念和方法可以为我们提供很多借鉴。例如,如何提升沟通能力、如何应对客户异议、如何制定有效的销售策略等,这些都是销售铁军实战经验的总结。通过学习这些内容,我们可以更好地应对销售工作中的各种挑战,实现业绩的持续增长。
最后,我想谈谈阅读这一章节后的感悟。在销售行业,我们要时刻保持敏锐的洞察力,发现市场的变化。同时,我们要以销售铁军为榜样,不断提升自己的专业素养,成为行业的佼佼者。
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假期时间,看完了阿里铁军,把销售铁军也看了一大部分,阿里铁军主要是偏向于叙事化,销售铁军主要是偏向于理论和实际操作的,感觉销售铁军和我们的十大成交步骤,有很多的相像之处,和我们实际工作联系也会更紧密一些,看完之后收获还是很多的。
阿里巴巴最早的价值观是独孤九剑,创新、激情、开放、教学相长、群策群力、质量、专注、服务于尊重、简易,后面精简成为了六脉神剑,客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业,企业价值观的转变,不只是换了一个名字,而是适应企业的发展,适应团队文化的转变。当面对利益冲突时,首先是客户第一,客户就是衣食父母,所以阿里铁军的服务意识都会比较强。当个体和外部互动交流的时候,就是团队合作,共享共担,相互配合一起去做大事。拥抱变化就是积极适应新事物,积极学习,敢于创业,这也是一个企业发展生存的源泉。而员工要具备的素质就是激情、诚信、敬业,这也好我们的企业文化相似,这些价值观也指引着每个阿里人,在正确的平台上做正确的事。
阿里巴巴在招聘新人的时候,首先就是被称为百年大计的培训,培训主要是价值观、产品知识和技能,阿里对于价值观的重视程度非常高,在考核中价值观和业绩占比分别是50%,业绩不好会继续培训学习,但是自身价值观出了问题,公司会毫不留情的开除。铁军的管理者对过程的把控非常严格和细致,在销售过程中,管理者会将自己的调查客户资料、制订销售方案、讲解产品价值、消除客户隐忧等工作经验和方法传授给销售人员,加强他们的沟通能力和主动出击的积极性,并严格监督他们执行,几乎做到了事无巨细,并且也有师徒机制,通过老带新的方式让新人尽快上来。
阿里巴巴的日程管理过程中,也分为三个步骤,早启动、晚分享,中间抓陪访,每天早晨安排新的一天工作,通过细化任务让每个人都有目标感,晚上每个人分享总结工作内容,对于好的工作方式一起学习,对于不好的指正一起修改,中间主管也会陪访销售员,实际到他们工作中,发现问题并指正,这样每个人的进步也会快一点,每天阿里人工作时间比较长,有时候到晚上十一二点,但是没有人抱怨,就是因为企业文化和团队氛围比较好,大家都能在好的氛围里面共同学习共同进步。
书里面的很多销售方式,也很值得我学习,像制定目标、细分客户、培养执行力、调整心态,在以后自己的实际工作之中,也尽量把这些方式方法运用起来,提高自身的销售能力。
有一种遗憾叫怎么现在才相遇,有一种幸福叫好在还不晚,这本《销售铁军》就是。作为阿里巴巴的顶级销售精英,贺学友把毕生功力都凝聚在这本书上了,这和他自己所说的只做两件事-奋斗和思考,是密不可分的。奋斗提供素材,思考形成体系。第一二章我看了三遍,每一遍都有不同的收获,然后立马下单买了实体书。
爱因斯坦说,教育就是学完以后在你脑海里剩下的知识,我现在尝试不看书,来检查一下自己脑海保留了什么。一、偏执狂生存阿里铁军是互联网的地面部队,是完成了从虚到实的一只部队。他们对成功或者是成果有着近乎偏执的狂热,而正是这份偏执,让他们熬过了互联网的寒潮,发展壮大,交出了一份份耀眼的成绩单。二、每个人都是CEO阿里铁军出了很多当今商界赫赫有名的CEO,比如同程旅游的吴志祥,滴滴的程维等,但在他们成为集团领导人之前,他们是自己的最强CEO。对于我们每个人来说,既是是团队管理者,更是自我管理者。如何管理?9个字,树目标,追过程,拿结果。对团队,对自己,都是这样的要求,前面六个字做好了,才有后面的结果,而结果是不会骗人的,更不能自欺。三、内功武器招法对新人也好,对自己也好,这三点是脱胎换骨的。树立正确的价值观,充分学好产品知识,不断提升销售技能。价值观是内功,可以说一个人成就的大小基本取决于他的价值观了。价值观又是组织的一个模型,符合这个模型的才能走进这个组织,共同战斗;不符合的,只有无情淘汰,书中举了一个开除区域经理的例子来证明。产品知识是公司的交给我们的武器,只有充分理解自己手中的武器,才能把它的的威力发挥到最大,爱众的介绍几易其稿就是为了给我们提供冲锋枪而不是一把小刀。销售技能是武术里的招数,是招数就要拳不离手,要每天操练每天进步。是招数就有套路可循,认认真真的学好每一招,从基本的扎马步开始,直到能融进自己血液里,形成肌肉记忆。四、细细就一个字,却含无数意。目标细分,把年度目标分解到季度、月、周,直至每一天,知道每一天要做什么,做的是不是目标。客户细分,ABC类客户,找到买单人。过程细化,管理者要看每一个销售员的报表,客户介绍写20个字和写100个字有天壤之别。心态细致,每一天都要有签单意识,每一天都要有签单客户。五、客户是资产是资产就要保管好,crm系统既是保险箱又是转化成交的利器,重视度有多高,结果就会回报给我们多好。
以上就是一些感悟,具体的方法有很多,但发至内心的触动是根本,与同学们共勉,感谢黄总推荐这么好的书,我想如果早一点碰见,往大了说,改变我们的人生轨迹都是有可能的,所以值得一读再读,学以致用。
六月看了这本书,里面讲的东西很真切,我没有从事郭销售工作,但是也知道销售的不容易。销售的艰苦和不容易。在第一章中,作者讲到,我们要手脚勤快,更要思想勤快。我们的付出不亚于任何人的努力。一份耕耘,一分收获。但是现实往往是付出努力却一时难以见到收获。所以作者说,在坚持梦想的道路上,比起一分耕耘,一分收获的心态我们更要有只问耕耘,不问收获。在人生的旅途中,你走的每一步都算数。有的人偷奸耍滑,在工作生活中,喜欢走捷径,不喜欢按部就班。有时我就会想,你走的每一步都算数,所以我想说,我们都要有种愚公移山的精神,有曾国藩那种打呆仗的理念。有时困难没有那么可怕,只要我们坚持住了,就能够战胜恐惧和困难。我们要告别消极和懒惰。勇于拼搏。量变引起质变。只要我们坚持不懈,我想会有让自己实现自我价值的那一天。第二章讲到,我们要正能量对待每一件事,我们要保持积极乐观,有激情,困难都是假的,成长才是真的,我们要时刻反省自己,不少人之所以觉得困难重重,往往是因为缺乏反省的精神,不能对失败的过程进行反思。总结出对现实行为有帮助的结论。只有通过自身的检查,反思和剖析。才能真正认清阻碍自己行进的阻碍是什么,最后你会发现,绝大部分你想像出来的障碍都不是真实的。我们也要时刻