员工关系模块流程图

开始
分管领导
行政人事总监
总裁
公司内部调动申请
能力评估及调入/出部门 之间的沟通协调
员工个人申请
审核
审核
审批
董事长
完成时 间节点
对应成果/表单
Байду номын сангаас批准
按要求
《员工内部调动申请表 》
《部门内部调动申请表 》
1天
2天
3天 《员工工作交接表》 1天
备注： 1、 监理公司基层员工内部调动流程需报监理公司总经理批准； 2、 监理公司属于集团垂直管理部门的基层员工内部调动流程需报集团的垂直管理部门负责人批准； 3、 监理公司中层以上的员工和属于集团垂直管理部门负责人的内部调动流程需呈报董事长批准。
报各级领导审核、批准
6
安排工作交接
根据公司内部调配管理制度，安排人员进行工 作交接
7
修改员工档案及业务 权限
人力资源专员修改员工档案及相应的业务权限
8
结束
人力资源专员
调动报告拟订
安排工作交接 修改台帐及业
务权限 结束
内部调动管理流程（员工个人申请、公司内部调动）
对应责任部门及责任人
人力资源部负责人
员工个人/公司内部申请
步骤
步骤名称
步骤说明
1
开始
（1）员工因个人发展等原因，提出调动申请；
2
调动申请
（2）公司内部之间，因业务发展需要，提出内
部人员调动申请；
3
能力评估及调入/出 人力资源部负责人负责调出/入员工能力评估及 部门之间的沟通协调 部门之间的沟通协调
4
报告拟订
拟订调动报告（明确岗位、薪资、工作内容 等）
5
流程流转