Alessi阿莱西及设计管理
50工业设计色彩分析ALessiCHINA_FAMILY系列产品色彩分析PPT课件
You Know, The More Powerful You Will Be
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Thank You
在别人的演说中思考，在自己的故事里成长
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纯度过高的颜色使产品过分活跃，欠缺沉稳感，因此
设计师在适度降低主体色纯度的情况下，同时使用了 更低纯度和高明度的小块配色。
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Alessi品牌形象
未来 年轻 前卫
新时间轴 （明度）梦想浓 热喧闹 强
积极 重
过去 年老 保守 回忆
旧
淡 冷
弱 静寂
消极
能量轴 轻 （纯度）
台北故宫 的历史感
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写在最后
Chinese Story Of
Alessi
Ｔｈｅ Ｃｈｉｎａ Ｆａｍｉｌｙ 系列产品色彩分析
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阿莱西的设计师看到了什么？
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阿莱西的设计师设计了什么？
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阿莱西的设计师做了些什么？
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非常建筑的泛设计实践
目前非常建筑有一名有产品设计背景的和一名有服装设计背景的成员。
设计之外
非常建筑还尝试过用装置（如“第三警察局”）、电影（如“影捉影”）等不同媒介呈现建筑学关注的问题，如空间关系、光与影。我个人近年来还在断断续续地写一个舞台剧本《第三警察局》 - 讨论文化交流与冲突（同名装置的角度更建筑些）- 和画一个绘本《小侦探》- 搭建一个画中乌托邦。这些项目的
谁：建筑师除了从事本业 – 房屋设计 – 外，比其他设计师更可能参与家具和产品（如餐具、灯具、玩具等）的设计，是泛设计的中坚力量。究其原因，应是因为建筑学技术上较综合，建筑教育培养了对材料/工艺的敏感和处理复杂问题的能力。初接触欧洲设计时发现很多产品的设计者是建筑师。事实上，在欧洲产品设计由建筑师完成是很普遍的。建筑学在一些欧洲国家，如意大利，可以说是设计的基础教育。再由于战后欧洲建筑实践机会少，也就出现了建筑师把家具、产品当作主业。如果一所建筑学校的课程物质性/技术性不强，它的毕业生不但在建筑实践中会很吃力，也不会具备从事其它设计的优势。我意识到这一点正是由于自己受的教育，包括在中国的和美国的，在这方面的欠缺。
“少即是多”与“少即是繁”理念在产品设计中的对立统一
“少即是多”与“少即是繁”理念在产品设计中的对立统一作者：杨慕琛来源：《工业设计》2019年第10期关键词：少即是多;少即是繁;功能与形式1“少即是多”的概念及其在产品设计中的体现1.1“少即是多”的概念“少即是多”这句话最早是在罗伯特·勃朗宁（RobertBrowning）的一首写于1855年小诗中出现。
但真正让“少即是多”的理念尽人皆知的是现代建筑四大师之一的路德维希·密斯·凡德罗（Ludwig Mies Van der Rohe）。
这句话首先应用在建筑上，提倡新世纪的建筑应该用简洁来代替十九世纪盛行的哥特式、洛可可式以及复古主义中装饰繁琐的建筑风格。
从产品设计诞生的第一天起，就与建筑设计结下了不解之缘。
如果要探究在产品设计中“少即是多”的理念，就要追根溯源，回归到建筑设计中去探寻。
看其表面，“少即是多”似乎指的是建筑装饰的繁与简，但究其本源：对于物而言，实则是功能主义与理性主义在二十世纪的进程中越来越占据地位的体现;对于人而言，实则是提倡民主主义，反对精英主义思想的体现。
“少即是多”理念便代表了二十世纪现代主义的兴起。
1.2“少即是多”在产品设计中的体现如果用当时的产品代表“少即是多”的理念，找密斯本人的作品——巴塞罗那椅（Barcelona Chair）再合适不过了（这里需解释一点：巴塞罗那椅可代表“少即是多”理念，但并不能完全代表现代主义。
现代主义设计的一个重要特征是：民主设计，为大众而设计。
但巴塞罗那椅是专门为迎接参观巴塞罗那世界博览会的西班牙国王而设计的、纯手工打造且造价昂贵的家具），如图1。
巴塞罗那椅的“少”，除了体现在它毫无装饰的特点之外，还体现在外形与材质上：在外形上，它仿佛如流水般一气呵成，仅有坐垫、靠背与支架腿，这是我们肉眼可见的少。
而那些看不见的，譬如用细长的不锈钢支架腿来支撑厚重的坐垫、靠背，使得支架腿在视觉上做了一个削弱，人们的视觉重点会集中于一处;在材质上，它干练简洁，坐垫与靠背均采用皮质材料，支架腿采用不锈钢材料，皮质材料的色彩是黑色哑光，而不锈钢材质反光的加入则会减少带给人们的沉重感，增加了一丝轻盈感，让人心理上产生少的感觉。
快乐鸟水壶系统分析讲义
kettle 快乐鸟水壶
--系统设计构成要素分析
姓名：林雪 学号：201340505010 指导老师：赵博
对外的表现形式主要有以下几部分内容： 第一，色泽感能够很好地阐述材料的独特。哑光的塑料搭配抛光的不锈钢，相互呼应，展现美感。 第二，采用塑料等温和的材料来消减不锈钢带来的冰冷，赋予水壶一定的温度，彰显其亲和力。 第三，肌理元素是形成风格的直接表现。无论是不锈钢的光洁亮滑还是塑料的轻软柔和都是能够体 现这款水壶层次与品质。好的设计就像快乐鸟水壶一样，从外饰上进一步提升品牌价值。
方式表现：这款水壶不同于普通水壶偏直角的手柄，它基于人 倒热水的时候会出现倾角，设计圆弧形偏后的手柄以适应人的 操作习惯，展现人性化结构。
操作表现：作为简单的水壶设计，从装冷水到倾倒热水的整个 过程，参考拿下壶盖，抓握把手，自鸣器鸣叫，建立人机一体 化系统。
人文要素
这把水壶作为后现代主义的经典作品，含有浓郁的建筑风格，形势复古 体现了后现代主义的基本特征，即强调设计的隐喻意义，有独特的调侃气味。 通过借用历史风格来增加设计的文化内涵，同时又反映出一种幽默与风趣之感。
5. 易抛光
不锈钢制品在生产时一般都经过抛光这一工序
6. 强度好
不锈钢材料抗推强度时塑料制品的8到10倍。
人机要素
快乐鸟水壶的人机设计表现主要在以下基本点上，即：
符号表现：手感握取的把手形态符号，能够在水壶的具体部 位加强形态表现，便于直观认知。
触点表现：壶盖上的圆球形增加了手指与其接触面积，创造 出舒适的接触面，同时把手部位的受力面积最大，可以减少 压力舒缓疲劳。
[管理]意大利著名设计品牌阿莱西
![[管理]意大利著名设计品牌阿莱西](https://img.taocdn.com/s3/m/73dc59fb0875f46527d3240c844769eae009a330.png)
意大利著名设计品牌阿莱西是创立于1921年的意大利家用品制造商，如今蜚声国际，旗下网络着一大批设计大师，出品过许多款经典设计。
阿莱西公司旗下的设计师们——“设计巨匠们”的名单就是一部现代设计的名人录，这份名单包括：阿希里．卡斯特里尼，菲利普．斯塔克，理查德．萨伯，米歇尔．格兰乌斯和弗兰克．盖瑞。
阿莱西公司成长于米兰，直到八九十年代公司才因其极具个性化和普及性的产品设计而享誉全球，这些产品包括酒瓶起子、刀具、水壶及茶具等各类家品。
它无疑是20世纪后半叶最具影响力的产品设计公司。
阿莱西公司革新了我们看待家庭用品的方式，把生产基本实用主义产品转化为去给家庭创造革新的、多彩的、巧妙的、实用的产品。
意大利的设计有着非常明显的民族化、本土化风格，而意大利设计也就像意大利民族留给世界的印象一样：浪漫、多情，喜好追求新奇、刺激、激进与高品位，以设计出品家居用品闻名的“阿莱西”公司，从日常生活的一个小侧面充分反映了意大利设计的这一风格与特色。
阿尔伯特．阿莱西是公司的领头人，他认为“设计从来都不应该是因袭守旧或者根本不能鼓舞人心的，相反它应该能为工业带来创造性的发展。
一项设计是否优秀，不能仅以技术、功能和市场来评价，一项真正的设计必须有一种感觉上的漂移(MOVING)，它必须能转换情感，唤醒记忆，让人尖叫，充满反叛……它必须要非常感性，以至于让我们感觉好像过着一种只属于自己的、独一无二的生活，换句或说，它必须是充满诗意的。
”有着如此感性的领导人，必然，“阿莱西”会为市场带来一些非常人性化的，富有人情味的，有趣的产品。
阿莱西及其设计管理花景勇何人可阿莱西简介--阿莱西历史的几个阶段--2003年的阿莱西转型--多元化根源--阿莱西的设计管理一、阿莱西是什么？阿莱西(Alessi)应该是一个传奇，才会被冠以设计工厂、梦想工厂等美誉。
有人说，要研究后现代主义以来的意大利设计，只要研究阿莱西就可以了；也有人说，要研究后现代主义的设计，研究阿莱西就足够了。
2 设计管理的概念
设计管理的概念
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淮阴工学院工业设计专业
阿莱西
设计管理的概念
阿莱西公司成长于米兰，它无疑是20世纪后半叶最具影 响力的产品设计公司。阿莱西公司革新了我们看待家庭用品 的方式，把生产基本实用主义产品转化为去给家庭创造革新 的、多彩的、巧妙的、实用的产品。 这家公司的名字几乎就代表了20世纪的设计。阿莱西公 司成立于19世纪20年代。但直到八九十年代公司才因其极具 个性化和普及性的产品设计而享誉全球，这些产品包括酒瓶 起子、刀具、水壶及茶具等。阿莱西公司旗下的设计师们的 名单简直就是一部现代设计的名人录，这份名单包括：阿希 里·卡斯特里尼，菲利普·斯塔克，理查德·萨伯，米歇尔·格 兰乌斯和弗兰克·盖瑞。
设计管理的概念
（DMI）鲍韦尔：以使用者为着眼点，进行资源的开发、组织、规 划与控制，以创制有效的产品、沟通与环境。
JeremyRewse-davies:提供服务的产品、传递产品和服务的环境、 解释或提高服务或产品的图标、确认产品或服务的团体特色。
等等…
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淮阴工学院工业设计专业
三、对设计管理的认知
六、设计管理的内容
设计 管理
设计营销管理
设计管理的概念
设计流程管理
设计成果管理
设计团队 管理
设计战略 管理
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淮阴工学院工业设计专业
七、创意产业时代的设计管理 当今世界，创意产业已不再仅仅是一个 理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。 据联合国教科文组织统计， 1998 年全球 有关文化创意产品方面的国际贸易额已经 占当年全球总商品贸易量的 7.16% ，从 1980 年的 953.4 亿美元一跃到 1998 年 的 3879.27 亿美元。约翰·霍金斯在《创意 经济》一书中明确指出，全世界创意经济 每天创造220亿美元，并以5％的速度递增。 在一些国家，增长的速度更快，美国达14 ％，英国为12％。
阿莱西——设计管理研究
化的形式出现在使用者的面前，让使用者在使用这些产品的时候，能够引起
美好的回忆，能够激起对未来生活的向往。 • 阿尔贝托· 阿莱西说“销量是次要的，最重要的是我们抱着创造性、艺术性和
美感去设计产品。” “设计从来都不应该是因袭守旧或者根本不能鼓舞人心
的，一项真正的设计必须有一种感觉上的漂移，它必须能转换情感，唤醒记 忆，让人尖叫，充满反叛……它必须要非常感性，以至于让我们感觉好像过 着一种只属于自己的、独一无二的生活，换句或说，它必须是充满诗意的。 ”
ALESSI的评估机制
• • Alessi 在产品创意结束后、生产前进行原型评估。 Alessi 评估产品潜力的方程式，来决定产品创意是否满足公司的设计规范
评估方程式==传达+情感+价格+功能
• 传达（ Communication/Language ） • 情感（Sensorlality/Menory/Imaginary） • 价格（Price） • 功能（Function） • 通过方程式检验的产品必定就是符合Alessi 设计理念，并且达到公司对产品定位要求 的产品。这也就是为什么Alessi 能够在采用约聘设计师的制度下，虽然每位设计师都 有自己风格、手法，Alessi 的产品仍能够建立起公司产品识别的最大原因。
1932年，总裁的卡洛（Carlo Alessi）本人就修习过工业设计， 并于战后的1945年设计了一款 成套茶具和咖啡具--Bombe。 在卡洛时期，开始频繁地与一 些顾问设计师合作。
1】寻根的设计哲学得以实施：公司的发展史， 梳理过去散乱的设计风格，整合已有的优势， 谋求可持续发展的基础。 2】建立公司设计战略：以设计评奖、产品展 示、博物馆收藏、全面的风格整理等文化运动 提升设计品味。 3】在产品系列上，开始引入产品线和产品主
从品牌战略看阿莱西_Alessi_的设计艺术
从品牌战略看阿莱西（Alessi）的设计艺术薛伟明 阿莱西（Alessi）公司成立于1921年，是闻名全球的家居用品制造商，以意大利设计风格杰出代表著称。
它非常注重设计的原创性所营造的生活品味，相信一切产品无论形式、大小，都是创意和科技的伟大结晶。
说起阿莱西，人们常常会冠以“梦想工厂”的美誉，其很多经典设计案例都进入了专业设计教科书。
如今，阿莱西品牌已成为艺术与品味的代名词，为全世界许多追求时尚的人士所追捧。
在人们的眼里，阿莱西已经不止是工业产品，而是一种“被复制了的艺术品”。
阿莱西发展的历史上，每一页都记录着当代艺术的浓缩精华。
阿莱西的许多经典作品被纽约现代美术馆、法国卢浮宫和蓬皮杜文化中心、伦敦泰特现代美术馆所收藏，阿莱西俨然成为当今世界设计领域中的典范。
之所以有如此骄人的声誉，与其在发展过程中所确立并逐步完善的品牌战略以及设计师的表现风格是分不开的。
国际著名的文化评论家艾柯（Umberto Eco）曾指出：“假如其他国家的艺术家是拥抱着具体的设计理论进行创作，那么，让意大利精彩创意发光发热的源头，是一种抽象的设计哲学，一种与生活紧密结合的意识形态。
”身为意大利家居用品第一品牌的阿莱西公司，代表着意大利独有的这种设计格调，那阿莱西公司是如何透过独特的设计流程，在产品研发与创新和品牌战略上独树一枝，在全世界设计领域中具有不可摇动的地位的？ 一、工艺技术促进品牌的形成 品牌是消费社会的必然产物，工业产品全面占有人类生活各个方面，标志着消费时代的到来。
美国市场营销协会对品牌的定义如下：“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
” 让诺尔·卡菲勒认为：“品牌反映了六种特性：品性、个性、文化、美学、使用者形象、消费者自我形象。
”（让诺尔·卡菲勒．战略性品牌管理．北京：商务印书馆．2000年）。
设计评价(第六讲)ppt 4
小烏龜 筆插．粉紅
設計師 Massimo Giacon 馬西默．吉亞庩 LPWA( Laura Polinoro) 勞拉．波利諾 訂價 NT $1300 型號 MGI06F 尺寸 13 x 12.4 CM 高 4.5 CM 材質 塑料
【Alessi 阿莱西】
鸚鵡紅酒開瓶器
訂價 NT $4200 型號 AAM32 1+AC12 尺寸 紅酒開瓶器:長3cm 寛 2.5cm 高13cm 材質 內容物
苹果电脑公叵由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克 和Ron Wayn在 1976年4月1日创立。 1975年春天，AppleⅠ由Wozon设计，幵被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为 666.66美元的AppleⅠ。 1976年，Woz完成了AppleⅡ的设计。 1977年苹果正式注册成为公叵，幵启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获 得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元。
【Alessi 阿莱西】
哈尼·罗西
【Alessi 阿莱西】
【Alessi 阿莱西】
【瑞士军刀】
【瑞士军刀】
瑞士组合军刀是一个瑞士人为了纪念母亲而设计的。刚开 始只有简单的集中功能，推出后大受欢迎，功能也不断增 加。
【瑞士军刀】
在各种各样的军刀中“旗舰”是有31种功能 的“瑞士冠军”。这种刀的所有工具连同工具 箱总重量不超过计划95克 ，因而它便于携带。 “瑞士冠军”由64个独立零件构成， 在生产过 程中需经历450多道工序。
1945年后阿莱西设计的两次转变及其启示_楚小庆
史论空间 History of Art and Design 112总第224期 2011 12意大利家居用品制造商阿莱西公司（Alessi）成立于1921年，是由金属匠人乔凡尼·阿莱西（Giovanni Alessi）创办的一个家族式企业。
在20世纪的设计史上，阿莱西创造了融入实用产品之中的诗意和人性化的要素，成为了意大利设计的“筑梦工厂”。
在制作形式上，阿莱西将精湛的手工艺同现代工业生产相结合，不仅从国际上众多的品牌中脱颖而出，而且保持其产品长期畅销不衰，原因就在于，“阿莱西代表性的和新锐的产品，一向以洋溢在人物面部的笑容、跃动的舞步和愉悦之情，成功地使其家居产品表达了（拟人化的）感情。
对于消费者而言，阿莱西所生产的每一件产品总是有着不同凡响之处，这不仅仅在于对审美的表达，更是对情感的诉求”[1]。
正因如此，阿莱西所推出的家用系列产品虽然均为常见之物，但常常以新颖的设计吸引并从情感上打动了消费者。
正是将机器生产与传统工艺相结合，注重艺术与诗意的表达形成了阿莱西产品特有的品质。
本文回顾了阿莱西公司自1945年以来，在产品设计领域的审美追求及其风格的演变过程，并给予了新的释读。
一、战后重建时期的阿莱西设计1945年以后，意大利战后重建为制造业的发展提供了新的契机和更为广阔的海外市场。
同时，在50年代“马歇尔计划”（Marshall Plan）对战后意大利工业的部分援助更加刺激了该国工业发展的速度。
在此背景下，设计领域开展的理论研究与探讨活动犹如雨后春笋。
这其中，一些专业性的刊物因对设计问题的讨论，赢得了较高的国际声誉。
如在50年代重建时期，专门讨论建筑与设计的杂志《多姆斯》（D o m u s，1928年）、《卡萨贝拉》（C a s a b e l l a，1928年）和《风格》（Stile，1941年）等，均对国际设计理论与实践的研究产生了重要的影响。
这些刊物所引起的效应，无疑对工业设计的发展产生了一定的推动作用，“意大利制造”（M a d e i nItaly）正是在这种背景下，开始成为意大利经济复苏的一面旗帜。
卖了 30 年,它可能是设计界最畅销的水壶
卖了 30 年，它可能是设计界最畅销的水壶迈克尔·格雷夫斯（Michael Graves）设计的水壶 9093 kettle（又称阿莱西水壶），是意大利厨卫品牌 Alessi 历史上最好卖的产品之一，也是后现代艺术的代表作。
为了纪念水壶诞生 30 周年，Alessi 再次邀请迈克尔·格雷夫斯设计一个特别版。
1985 年推出的 9093 kettle新的版本延续了 1985 年的设计，采用圆锥形的不锈钢瓶身和圆形的把手，把手上的拱形垫料也保护了使用者不被金属烫伤。
它的特别之处在于将壶嘴的红色小鸟换成了龙。
30 周年纪念版“在鸟的生命里，30 岁是非常高寿的。
” 迈克尔·格雷夫斯回应道，他想要表现一种进化的历史，包含神话与未来的色彩。
他认为，龙代表了鸟的进化，“我们的龙很友好，它喷的不是火，而是水。
”立在壶嘴的小鸟保护了使用者不受沸水的伤害，当壶里的水烧开时，藏在翅膀里的橡胶口哨会发出声音，就像小鸟在唱歌，平添了一份生动有趣。
这个口哨同样藏在了龙的翅膀里。
该系列的水壶共有 3 种款式：绿色、红铜色和限量的黄铜色。
设计师称，这款特别的绿色龙灵感来源于中国传统的玉：“在中国的神话里，龙象征着力量和幸运。
”迈克尔·格雷夫斯于 1934 年出生于美国，常常以建筑师著称。
是“纽约五人”设计集团的一员，参与过波特兰市政厅的设计，被誉为后现代主义建筑运动的代表。
但迈克尔·格雷夫斯自己称，他更希望将他的一半事业放在工业设计上。
他说他自己像一个人类学家，认为设计是为了多数人而不是某个人。
迈克尔•格雷夫斯（Michael Graves）波特兰市政厅早在 70 年代，Alessi 就邀请了包括迈克尔·格雷夫斯在内的 11 位建筑师，一起设计了一组限量的银制咖啡具。
但之后，只有他和意大利建筑师阿尔多·罗西（ Aldo Rossi ）继续进行大批量生产的工业设计。
alessi故事
alessi故事（实用版3篇）目录（篇1）1.阿莱西的故事背景2.阿莱西的产品设计理念3.阿莱西的成功之道4.阿莱西在中国市场的发展正文（篇1）一、阿莱西的故事背景阿莱西（Alessi）是一家享誉国际的意大利家居用品设计品牌，成立于 1921 年。
其创始人乔凡尼·阿莱西（Giovanni Alessi）起初以制作铜制器皿为主，经过几代家族成员的共同努力，逐步发展成为世界知名的设计品牌。
阿莱西公司总部位于意大利米兰附近的科莫，这里也是意大利设计与艺术的发源地之一。
二、阿莱西的产品设计理念阿莱西的产品设计理念源于对生活艺术的追求，将功能性与美感相结合。
品牌秉承“艺术生活化，生活艺术化”的设计理念，通过与世界顶级设计师合作，推出了许多兼具创意与实用性的家居用品。
阿莱西的产品种类繁多，涵盖厨房用具、餐桌用品、家居装饰等各个方面，以满足不同消费者的需求。
三、阿莱西的成功之道阿莱西的成功之道在于其对产品设计的极致追求和对市场需求的敏锐洞察。
品牌始终坚持与世界顶级设计师合作，以确保产品的设计水平始终处于行业前沿。
同时，阿莱西注重产品的实用性，使设计不仅美观大方，更能满足消费者的实际需求。
此外，阿莱西还注重产品的品质，选材严格，制作工艺精湛，使得每一件产品都堪称艺术品。
四、阿莱西在中国市场的发展阿莱西早在 2005 年便进入中国市场，凭借其优秀的设计理念和卓越的产品品质，迅速赢得了中国消费者的喜爱。
为了更好地服务于中国市场，阿莱西还专门设立了中文官方网站，方便中国消费者了解和购买产品。
此外，阿莱西还积极参与中国各类设计活动，推动中意设计交流，促进中国设计产业的发展。
总之，阿莱西凭借其独特的设计理念、卓越的产品品质和敏锐的市场洞察力，成为了世界家居设计领域的佼佼者。
目录（篇2）1.阿莱西的故事背景2.阿莱西的产品设计理念3.阿莱西的成功之道4.阿莱西在中国的市场表现正文（篇2）1.阿莱西的故事背景阿莱西（Alessi）是一家享誉全球的意大利家居用品公司，成立于1921 年。
工业设计产业链型企业发展现状与趋势
工业设计产业链型企业发展现状与趋势总结；分析该类企业发展现状内在蕴含的特征，结合新时代背景，归纳该类企业的发展趋势。
结果：分别从品牌定位、客户需求、运营模式三方面出工业设计产业链型企业的发展趋势。
为该类企业制订新时代发展战略提供参考。
关键词：工业设计产业链发展现状发展趋势引言工业设计是—种创造性活动，能够引领创新、促进经济发展。
但工业设计并不能直接造福于社会。
从经济学角度分析，工业设計必须借助产业链运作才干转化为社会财富。
当今社会已经进入信息时代，工业设计的使命远远超出了引领时尚的范畴，正在演变成为促进社会经济发展的核心力量。
工业设计向全产业链延展，可以更好地指导产业创新，提高生产经济效益。
在此过程中，工业设计产业链型企业顺势而生。
一、工业设计产业链型企业相关概念及意义(一) 工业设计新定义2022 年，国际工业设计协会 (WDO)更新了工业设计的定义，可从目的、途径两个角度对新定义进行分析。
1. 目的：从长远角度分析，“(工业) 设计旨在引导创新、促发商业成功及提供更好质量的生活。
”从短期需求分析，“(工业) 设计目的建立更好的产品、系统、服务、体验或者商业网络，提供新的价值以及竞争优势。
”工业设计作为一种创造性活动，对促进商业发展具有引导性作用，工业设计驱动企业运营大势所趋。
2.途径：工业设计包含产品、系统、服务及体验设计，核心是产品设计。
输出产品作为工业设计的核心力量，必须经过产业链运作才干进入消费者生活。
企业若想最大程度发挥工业设计的价值，必须把握产业链的控制权，以工业设计为核心向全产业链延展。
(二)工业设计产业链(三)工业设计产业链型企业竞争优势1.运作效率较高：产业链之间高度协同，免去传统模式下企业间的对接，提高整体运作效率，带来较高较稳定的盈利。
2.信息传递顺畅：企业掌握产业链核心环节，从推广营销等环苛决速获得消费者信息，从生产加工等环节快速获得新材料信息，能够更敏锐、更及时地对市场变化作出反应。
阿莱西设计文化初探
第33卷第12期2017年12月吉林工程技术师范学院学报Journal of Jilin Engineering Normal UniversityVol. 33 No. 12Dec.2017阿莱西设计文化初探李玥(长春理工大学文学院，吉林长春130022)[摘要]阿莱西（A l e s)，由乔凡尼•阿莱西于1921年在意大利正式创立，主要是设计、生产、制造家 居用品。
阿莱西公司以其独特的设计文化风格屹立于家居用品行业中，并长期处于领先地位。
在近一 个世纪的时间里,阿莱西不断突破创新，设计并制造出一系列令人惊讶的产品。
而产品中所包含的工业 文化又反作用于阿莱西公司，使其不断发展壮大,逐渐成为行业中的佼佼者。
[关键词]阿莱西;设计文化;设计理念[中图分类号]J525.1[文献标识码]A阿莱西（Alessi)品牌不仅改变了人们对家居用 品的简单认知，还将基本的实用主义产品转化为具 有趣味性的、多彩的、丰富的实用产品，并毫无疑问 地成为20世纪后半叶最具影响力的产品设计公司。
阿莱西可以说是一个传奇，以至于被冠以“设计工 厂”“梦想工厂”等。
最初的阿莱西只是一家由匠人乔凡尼•阿莱西 (Giovanni Alessi)创办的家族式企业。
后来，它逐渐 从纯铸造性机械性工业转型为一个积极研究应用型 艺术产品的创作工场。
即使经历了残酷的二战，它 依然不倒，还被称为意大利设计的“筑梦工厂”。
阿 莱西能有今日的辉煌，一定有它的独到之处。
任何 事物都有其发生、发展的因果规律，我们依照时间顺 序来回顾和品味阿莱西产品设计的变化，从而挖掘 其产品与时代的独特联系。
一、 最初的阿莱西1921年，阿莱西在离意大利米兰不远的小镇上 成立，那时的人们所需的基本食物还要从森林中采 集，所需的日用品多数也是就地取材。
阿莱西从20 世纪30年代开始对日常用具制作进行初步探索，凭 借其精湛的传统手工工艺取得了当地人们的认可。
但是当时时局动荡，战争不断，直到二战结束，时局 平稳，又恰逢意大利为制造业的发展提供了广阔市 场，阿莱西才创造了辉煌。
阿莱西 Alessi 经典设计
AlessiAlessi is one of the most famous design companies in contemporary society. The company provides us a new view of family products and translates the basic pragmatism products into innovative, colorful, ingenious and practical products. Alessi almost represents the 20th century design. Alessi is a company unique in its ability to create the finest in contemporary design in different product types, styles, and price levels. What’s more, Alessi is one of those companies which embodies a typical phenomenon of Italian industrial culture, namely that of “Italian Design Factories”. Many famous designers such as Philippe Starck, Achiri Castellini, Achille Castiglioni, Michel Glenn, Frank Gary have worked for Alessi. Through analysis of Alessi’s products, aiming at the many problems of modern product design, it was put forward that with the emphasis of the “design for the human being”, products which are lack of humanization and human feelings make people tired; meanwhile, poor quality make people discard them soon after use them, and cause huge wasting of source, furthermore, it is not helpful for sustainabledevelopment.Alessi’s products have many characters. One of the characters is the combination of art and design. In fact, the design is changing along with the development of the society. And modern design is not only to fulfill the desire of human beings, but to achieve a certain level of art and technology. Art is to dig up the human beings’emotions, and bring them out through vision and hearing and so on. Design has much in common with art and it is a challenge that based on the personal creativity. Alessi relates to art when it is founded. This is close to its historical culture. The Italian artistic creativity and the persistent pursuit to art are sources of Alessi’s success. Another character of Alessi’s products is the reappear of beauty. Each one of the Alessi’s products seeks the perfection in art, especially in modeling measures. Furthermore, the products bring visual appreciation and enjoyments to human beings. People will play with the products when they are using them. As Michael Collins said in “Alessi”, “Its function is not in using. It can be far viewed and not played, and it is appreciated as art.” The third character of Alessi’s products is high technique. Wewill know that the products have high technical skills when we see the Alessi’s products. Whether a material or the combination of many materials, Alessi will make good full use of them. When you see the product, you will find it is more of a artware than a daily use. We can say that Alessi make good full use of traditional technical skills. The other character of Alessi’s products is humor. Alessi’s products are full of humor, and it makes normal products more humanized. The products become lovely and active when they are designed through cartoon forms, especially that they make the kitchen appliances humorous and abundant.Then I will introduce some famous products of Alessi. “Juicy Sailif” citrus squeezer:这个The product which has a lemon head and three finelong legs is the famous “Juicy Sailif”. It looks like a spider. “Juicy Sailif”is designed for Alessi by the famous designer Philippe Starck in 1990. Citrus squeezer is mirror-polished aluminum casting. Feet in PA. A truly iconic object and symbol not only of Philippe Starck but of Alessi itself, this citrus squeezer-as revolutionary as it is surprisingly functional-was sketched in its essentials by Starck during a holiday by the sea in Italy, on a pizzeria napkin. It looks like an uninvited guest from the space and lands up on the earth, so it is called “ET”. To our surprise, Alessi has sold 550 thousand “ET”from 1990 to 2001. Nowadays, the “ET”is the classic in Alessi’s exclusive stores.The designer Philippe Starck is born in Paris in 1949, and he is one of the most original and creative designers of our time. He has obtained many important acknowledgements such as the Grand Prix National de la Création industrielle and the Honor Award of the American Institute of Architects, he considers himself as "a Japanese architect, an American art director, a German industrial designer, a French artistic director, an Italian furniture designer". When he designed citrussqueezer, he said “To me, the product is a little sculpture, and it’s not a virtual daily use. Its aim is not to squeeze thousands of lemons, but to provide the talk to people. Many owners of “ET”don’t regard it as a citrus squeezer. According to a research, when we see a product, we are care about not only its use but its appearance. What’s more, we care about our appearance when we are using it. So we can call the citrus squeezer as a emotional product. It sells well, and we can’t explain the phenomenon with rationalism view. The product is not perfect in function. The manufacturers say it is bad in function. Don’t people like it? To our surprise, the product become one of the best sellers of Alessi. The owners said, “We don’t use our ‘Juicy Salif’. Its function doesn’t lie in that it can be used. It can be viewed from a distance, and can’t be played with. We regard it as a work of art and appreciate it. The product needs analyzing, and it may cause thinking and argument. Maybe its artistic value is bigger than its practical value. We can see from the product that we are paying more and more attention to our emotional life. Nowadays, when we designed products, we should thinkhighly of people’s emotional feelings.Kettle with Small Bird Shaped WhistleThe product is designed in 1985 by Michael Graves; crafted with an 18/10 stainless-steel body. The color is Blue. A beautiful little bird adorns the spout of this kettle and whistles when contents boil. Handle and whistle in durable PA resin; choose from blue or ivory handles wider base lets water boil more quickly, making it a favorite for busy, modern-day users. Measures 8-1/2 inches in diameter and 9 inches high; hand wash only; both whistling bird and lid can be replaced. The product has no much difference with other kettles in sculpt. But the beautiful little bird adds a lot of interesting factors to our life.You know it when you see it, there is no other like it. It boils water. It looks pretty on the counter and it has maintained its luster. You can get your hand inside it to clean. Beyond that it is just an expensive pot that doesn't have the usual features of a Tea kettle. People use it daily and you can replace the bird when it gets bad. The shinny finish is all scratched from cleaning and the bottom needs a really good scrubbing around the edges occasionally. There is some mildew build up in the rim on the bottom. People who owned it will regard it as a gift and hard to part with. It holds up well with a bottom line. The handle is cool to the touch, but you do have to remove the bird to pour, so wait a minute after a full boil, and the bird should cool completely before replacing it, so it doesn't crack. It looks beautiful for years, but you should take extra care to preserve the original shinny look.The product is special, and most of us will like it when we see it. Because first of all this thing is 18/10 stainless steel which is somewhat hard to find in a quality tea kettle. Second of all, this whistle is decently loud enough for me to hear throughout my entire house as long aseverything is quiet. People may complain about the bird whistle not being loud enough, it is because you have to make sure the holes are positioned facing up and down and or make sure the water level is not too high. Also people complain about the bird whistle breaking, well it is because they are pulling it out at an angle which causes it to snap, when you pull out the bird whistle, make sure you are pulling straight. This tea kettle is worth the money because it will last you lifetimes and it is very easy to use. The ergonomics are perfect for me, us the handle is positioned so you won’t get burned unlike some other tea kettles. Some other kettles are poor quality and the whistle was attached to the kettle, that whistle did not work and the design of the handle was inferior. Also this tea kettle was in the movie "Crocodile Dundee" I noticed it one day while watching TV. So we can know this product is of high quality and popular.Alessi Anna G CorkscrewThe designer Mendini Alessandro designed the Anna G corkscrew for Alessi. Initially presented in 1994, the successful Anna G icon acquired cult status and generated a small family of objects between 1994 and 2001. Corkscrew in PA, light blue and chrome-plated zamak. A best seller since it was first produced in 1994; the Anna G. corkscrew is a tongue-in-cheek homage to a real woman. Her smiling face has become something of a cult figure over the years, giving birth to a rich family of objects for the table and kitchen in a wide range of materials.The Alessi Anna G corkscrew has been fantastically successful since her launch in 1994. It is rumored that she was modeled on Alessandro Mendini's girlfriend at the time! It wasn't until 1998 that she spawned a family that includes wine bottle caps and a pepper grinder to name but a few of her relatives meet the ANNA familywhich including her new boyfriend Alessandro & Limited hand painted versions along with Chromed Cast Alloy version! On the rare occasion that you are unable to complete a bottle of champagne at one sitting you can pop 'Anna Sparkling' into the neck of the bottle before putting it in the fridge. It is scientifically proved to retain the bubbles in the champagne enabling you to enjoy your extravagant taste another day. With the distinctive flair that marks out every piece of Alessi’s innovative kitchenware, Anna has become one of the Italian design company’s most iconic products since she was first introduced almost 20 years ago. Not only will her chrome-plated elegance make a welcome addition to any home, she’s also extremely good at her job –removing corks from bottles, of course!Renowned for applying new, fun designs to everyday household items, Alessi has done it again with this corkscrew in the shape of a woman. Alessandro Mendini designed the opener in 1994. Crafted from chrome-plated zamak and available in a choice of colors, the tool works as a regular corkscrew. This corkscrew will bring a smile to anyone. Anna is a product as a great giftfor wine lovers. Turn the head to insert the screw and the "arms" look like a person's arms rising to signal the full insertion of the screw. Gently lower Anna's arms to uncork the bottle. Part of Mendini's Anna series, the corkscrew makes a perfect gift for newlyweds and new homeowners. It measures 2-3/4 inches wide by 9-1/2 inches long and is easy to spot in any drawer. It should be hand washed only. Peruse the full stock of Alessi’s household items to find fun, like-minded pieces for the home.King-KongFrom 1985 up to 1989, this has been the name adopted by the architects Stefano Giovannoni and Guido Venturini, creators of an elementary, playful cartoon language which made its mark on design in the early 90s.Stefano Giovannoni and Guido Venturini are the design team known as King-Kong. The designs that were first made were of a very straightforward tray which had its edges perforated with a little man motif, like the ones children cut out with scissors. The Girotondo project went ahead without any particular hitches or special enthusiasm: nobody could have imagined this would become Alessi's best-selling tray! This playful cartoon language made its mark on design in the early 90s.The product reflects the character of Alessi. It’s full of humor, and it makes our life interesting. The products become lovely and active when they are designed through cartoon forms. What’s more, it makes normal products more humanized. We will fall in love with products the first time we see them.We can see some characters of Alessi’s design fromthese products. Alessi’s products seek the perfection in art, and they bring visual appreciation and enjoyments to human beings. The products are the combination of art and design, full of humor. People will be happy when they use the products.。
alessi故事
alessi故事
摘要：
1.阿莱西的故事背景和起源
2.阿莱西的产品设计和创新
3.阿莱西的品牌理念和市场地位
4.阿莱西在中国市场的表现和影响
正文：
一、阿莱西的故事背景和起源
阿莱西（Alessi）是一家来自意大利的设计公司，成立于1921 年，以生产高品质的家居用品和厨房器皿而闻名于世。
公司创始人乔万尼·阿莱西（Giovanni Alessi）最初以制作铜器为生，经过几代人的努力，逐渐发展成为国际知名的设计品牌。
二、阿莱西的产品设计和创新
阿莱西的产品以其独特的设计和出色的工艺而受到广泛赞誉。
品牌秉承“艺术与功能相结合”的理念，邀请众多世界级设计师参与产品设计，如菲利普·斯塔克（Philippe Starck）、扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）等。
这使得阿莱西的产品不仅具有高度的美学价值，还兼具实用性和创新性。
三、阿莱西的品牌理念和市场地位
阿莱西的品牌理念是“意大利制造的卓越品质与创新设计相结合”，这一理念使其在全球范围内获得了极高的声誉。
阿莱西的产品涵盖了厨房器皿、家居用品、饰品等多个领域，凭借其出色的设计与品质，成为了世界知名的高端生活方式代表。
四、阿莱西在中国市场的表现和影响
阿莱西进入中国市场后，迅速吸引了众多消费者的关注。
在中国市场，阿莱西不仅保持了其产品设计的一贯风格和高品质，还根据中国消费者的需求和特点，推出了一系列符合本地市场的产品。
浅析美国后现代主义背景下关于迈克尔 · 格雷夫斯的设计特点
社科文化浅析美国后现代主义背景下关于迈克尔·格雷夫斯的设计特点杨婉艺 周靖明( 四川音乐学院美术学院视觉传达设计系，四川，锦江 610021 )摘要：迈克尔·格雷夫斯是后现代主义杰出的建筑设计师，他的风格与现代主义、国际主义单调、冷漠的设计风格完全相反。
该文对后现代主义的兴起以及特征进行了简单描述，并对迈克尔·格雷夫斯具有代表性的建筑、产品设计进行分析，总结出他的设计特点和设计手法。
关键词：后现代主义；迈克尔·格雷夫斯；装饰；人性化第二次世界大战结束后，国际主义成为当时主要的设计风格，迈克尔·格雷夫斯的出现打破了这种沉闷、严峻的风格，他设计的作品具有装饰性，常运用隐喻的手法，体现出个人的特点，以注重人性化和思想情感的表达来进行设计创作。
一、后现代主义的兴起后现代主义是在继现代主义之后产生于西方发达国家的文化思潮，它出现于20世纪60年代；后现代主义认为人性在设计中是起着主导作用的，更加重视人性化、自由化。
在1950至1970年代期间，“国际主义”成为当时西方国家的主要设计风格，改变了世界建筑的基本形式以及城市的面貌，产生了巨大的影响；1960年代末期，在产品、建筑以及平面设计中，国际主义风格还在延续，城市面貌和建筑的设计越来越单调，面对这种趋势，一些年轻设计师试图去改造这种局面，于是出现了一些具有个性化、人情味的建筑；因此，国际主义风格中就开始出现了带有装饰性的设计，后现代主义就这样渐渐产生了。
二、后现代主义设计的形式特征1.注重人性化和自由化后现代主义更加的注重人文关怀，在设计上也更加的自由化和人性化，与现代主义冷漠、单调、严峻的风格形成对比。
后现代主义在产品设计中，特别是在家具用品中，人性化的特点会体现得更加突出。
2.历史的延续性和装饰性后现代主义主张继承、延续文化传统，对历史的装饰元素采用混合、抽出等方法，并加以运用。
后现代主义设计师喜欢利用装饰来进行表现，更加注重装饰性效果，与现代主义形成鲜明对比。
阿莱西——设计管理研究PPT演示课件
2】1932--1970 卡洛期：顾问设计师期
• 1932年，卡洛（Carlo Alessi）出任公司总裁。他修习过工业设计， 并于战后的1945年设计了一款成套茶具和咖啡具--Bombe。
• 卡洛时期，其子阿尔贝托大量聘请顾问设计师，开始与众多设计师的 合作。
• 充分而合理的运用设计师的创意所产生的效益，使阿莱西伴随意大利
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】1990——2002年时期：品牌成型期
• 基于战略的转型势在必行。阿莱西成立了应用艺术研究实验室，其任 务只有两个：1】研究设计概念：专注于厨房桌面制品和在材料工艺 研究；理解和表达公司对新生活的诗意化理解、预测和倡导），2】
研究设计管理：整合和革新已经建立的项目体系。这是一个研究和
评估机构。与此同时，还与不同设计机构或个人的多种形式大张其鼓 地展开。
• 2002年公司进行多元化产品拓展时，阿尔贝托自豪的宣称，公司能 够与其他产品领域合作并优先使用阿莱西的根本原因在于：完善的设 计管理技术和永不落伍的设计概念研究，构成了阿莱西特有的核心竞 争能力。
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• 阿莱西在通过全面的设计推广后，有机地推出了家庭追随想象
• 其中金刚组合（KingKong）及其的吉罗通多（Girotondo）项目企划 在寻根哲学的设计理念、项目小组设计机制等一系列方面似乎与公司 需要解决的问题完美的契合。
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4】2002年以后，品牌多元化
• 阿莱西在公司总体战略上的成功使得他大力培养和发展的以设计创新 领军的研发能力和设计管理的能力获得了极大的提升，以至于相对公 司现有的业务范围显得过剩了。因此，公司开始把目光投向其他尚未 涉足的产品领域，开始了阿莱西品牌的多元化发展。
优秀设计作品，进一步巩固了阿莱西品牌（Alessi）在国际设计界首屈 一指的地位。
后现代主义之后的设计概貌
后现代主义之后的设计概貌作者：施鑫来源：《美术界》 2013年第7期TEXT 施鑫经过了后现代主义思潮的洗礼，设计不再被统一标准、固定原则所规范，设计的发展也趋于丰富平缓，开始进入到一个多元交融的时代。
今天，不管是设计师还是消费者，都已经不再把设计简单地理解为一个有用的物品。
设计师在为市场和消费者提供有用产品的同时，也希望能够表达自己的创造性和个性，甚至希望把文化、情感、环保等观念一起融入到该产品中，使之成为美好生活及人类文化的一部分。
消费者也已不仅仅满足于产品的功能，同时他们还期望产品本身能够传达应有的品位、个性，以及环保意识、文化理念等等。
在这样的背景下，设计已经成为一项系统的工程，它集合了科技、美学、语义学、符号学以及各民族历史文化传统等诸多人类智慧。
一在上世纪80年代以前，只要有一支铅笔、一张绘图桌就是可以从事设计，以至于美国著名的设计师雷蒙·罗维(Raymond Loeway)声称自己的一些好设计就是画在香烟盒背面的。
然而在今天的设计领域中，一支画笔打天下的局面已一去不复返了。
不了解科技、不掌握科技，就已经完全不能够在设计行业中生存了。
如今一件比较复杂的技术产品，设计师需要在科技人员的支持下才能够完成整个流程。
在设计过程中，设计师需要工程师提供有关技术参数来保证设计造型实现的可能性。
反过来，工程师也需要在设计师提供的数字模拟实物中看到一件设计品在磨损、破裂和时间的影响下会发生怎么样的变化。
设计师、科技人员彼此为对方提出建议，在相辅相成中实现技术所能支持的最好的外观设计。
这种合作会为设计师提供有关外观造型、材料使用等非常有用的建议。
设计师的设计过程成了了解科技，并与工程师共同合作，然后通过设计使用户更加方便地使用技术的过程。
今天的设计将不再是设计师的个人行为，与科技人员的合作是发展的必然趋势。
换句话说，科技更为设计师放飞想象增添了一副隐形的翅膀。
世界著名的设计公司“IDEO”，在美国、欧洲和亚洲共有300多位员工，其中有一半是工程师，公司的首席执行官大卫·凯利(David Kelley)就是斯坦福大学在任的工程学教授，同时也是美国工程院院士。
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Alessi阿莱西及其设计管理
阿莱西简介——阿莱西历史的几个阶段——2003年的阿莱西转型——多元化根源——阿莱西的设计管理
一、阿莱西是什么？
阿莱西(Alessi)应该是一个传奇，才会被冠以设计工厂、梦想工厂等美誉。
有人说，要研究后现代主义以来的意大利设计，只要研究阿莱西就可以了；也有人说，要研究后现代主义的设计，研究阿莱西就足够了。
我们认为，其实要研究设计管理，研究阿莱西或以阿莱西为研究的出发点就可以获得非常全面的案例和理论知识。
那么，阿莱西究竟是什么？如果用传统意义上的公司概念来定义它必然会有失偏颇，因为它并不单纯是一个某类产品的制造商，也不单纯是一个专注于某一产品领域的设计工厂。
事实上，这个总部位于米兰附近的企业虽然以金属制品加工厂的面目成立于1921年，但是自现任公司总裁阿尔贝托·阿莱西（Alberto Alessi）从1970年掌管公司以来，就从来没有承认过公司是一个厨房桌面制品的制造商。
他认为阿莱西是一个研究应用艺术的实验室。
而1990年以前专注于厨房桌面制品和在材料工艺研究上推行金属核心革新计划，只不过是在综合能力相对欠缺的情况下，借助这一与大众生活息息相关的产品集合作为理解和表达公司对新生活的诗意化理解、预测和倡导罢了。
这种基于战略层面的定义，使得阿莱西能够不囿于产品的门类限制，不断地推出全新的创意。
以至于阿尔贝托在1998年撰写公司志时以《阿莱西，设计的工厂》(Alessi, Design Factory）命名。
纵观阿尔贝托时期的阿莱西，实验室的公司定义也在内涵上伴随公司的发展不断发生着耐人寻味的转变。
以至于在2002年公司进行多元化产品拓展时，阿尔贝托自豪的宣称，公司能够与其他产品领域合作并优先使用阿莱西的根本原因在于：完善的设计管理技术和永不落伍的设计概念研究，构成了阿莱西特有的核心竞争能力。
二、阿莱西历史发展中的几个战略转型和设计管理核心地位的确立
任何事物都有其发生、发展的因果规律。
阿莱西的公司文化中核心竞争能力的确立和形成同样有其特有的历史渊源。
或许是因为日常生活用品的消费美学需求使然，阿莱西自诞生以来就始终没有离开过工业设计。
从1921年始，一个叫尤费西奥（Ufficio Tecnico）的设计师就开始了与公司的长期合作。
1932年出任公司总裁的卡洛（Carlo Alessi）本人就修习过工业设计，并于战后的1945年设计了一款成套茶具和咖啡具——Bombe。
在卡洛时期，开始频繁地与一些顾问设计师合作。
值得注意的是，直到1970年法律专业毕业的阿尔贝托入主阿莱西，公司才真正开始进入品牌的设计概念发展时期，或者称作设计战略孕育时期。
直到从1988年至1990年期间，通过对吉罗通多（Girotondo）等一系列项目企划的试验性实施和评估，才开始进入品牌发展的设计战略时期。
十二年后，阿莱西在公司总体战略上的成功使得他大力培养和发展的以设计创新领军的研发能力和设计管理的能力获得了极大的提升，以至于相对公司现有的业务范围显得过剩了。
因此，公司开始把目光投向其他尚未涉足的产品领域，开始了阿莱西品牌的多元化发展。
如果说阿莱西公司核心竞争能力的形成是一种巨大的革新的话，这种革新的结果必然来自于两个方面的影响：外部力量的推动和内部力量的积蓄。
企业的外在推动是时代的需求，将阿莱西发展阶段的时间表放到历史的大环境中，我们可以得到非常有趣的答案：阿莱西转型的起始时间总是和意大利的历史转型一一对应（如图1）。
内部力量的积蓄，一方面在于设计资源的不断丰富，另一方面在于庞杂的资源和市场对统一品牌需求的矛盾协调上，即设计资源的整合。
卡洛时期，其子阿尔贝托大量聘请顾问设计师，开始了与众多设计师的合作。
充分而合理的运用设计师的创意所产生的效益，使阿莱西伴随意大利的经济腾飞有了坚实的积累。
值得注意的是，阿尔贝托入主公司后，并没有立刻充当事务决策角色，而是由设计大师亚历桑德罗·蒙蒂尼（Alessandro Mendini）作为公司的精神领袖和导师，自己则全力与蒙蒂尼配合，潜心于评估性的研究。
这种状况一直持续到1990年，研究成果——寻根的设计哲学得以实施。
蒙蒂尼介入管理层的第一个重要举措正是撰写公司的发展史，目的是为了梳理过去散乱的设计风格，整合已有的优势，谋求可持续发展的基础。
然后有了公司对设计概念和如何产生、销售创意的观念的全新变化：以设计评奖、产品展示、博物馆收藏、全面的风格整理（100% make up）等文化运动提升设计品味等等，在产品系列上，开始引入产品线和产品主题的概念，形成了茶和咖啡广场、包豪斯、德莱赛等项目品牌。
但是1987年后的经济萧条改变了此前的消费结构，同时前期的项目企划在效益表现上还没有形成合力，项目品牌间的结构似乎还远远没有达到理想状态。
设计管理的不足渐渐浮出水面。
基于战略的转型势在必行。
阿莱西研究中心的成立自然就是顺理成章的事了，中心的任务只有两个：发展最初的设计想法、整合和革新已经建立的项目体系。
这是研究和评估的机构了。
与此同时，与不同设计机构或个人的多种形式大张其鼓地展开。
其中金刚组合（KingKong）及其的吉罗通多（Girotondo）项目企划在寻根哲学的设计理念、项目小组设计机制等一系列方面似乎与公司需要解决的问题完美的契合。
此后，阿莱西在通过全面的设计推广后，有机地推出了家庭追随想象和记忆的容器两个重要的企划。
从战略开始，自上而下的设计观念极大的推动了公司设计管理的技能。
金刚组合的解散成为公司设计管理中对项目组织形式运用自如的一个重要标志：组合中吉罗通多项目负责人斯蒂芬诺·吉奥瓦诺尼（Stefano Giovannoni）自如的穿梭于几个项目，在展示个人项目管理能力的同时，也充分展示了公司设计管理机制的自由、合理。
设计管理和设计观念的飞速发展，使得公司对设计的控制和协调能力充分发展。
在这种能力相对过剩的情况下，向外发展成了业务拓展的当然选择。
Ilbagno Alessi是公司与芬兰的Oras公司（斯堪的纳维亚浴室水龙头的领头羊）、瑞士的Laufen公司（世界第二大卫生瓷器制造商）、意大利的Inda公司（历经三代，卓越的浴室家具和设备制造商）合作开发的整体浴室项目品牌。
在项目介绍中，阿尔贝托比较了阿莱西与合作伙伴的特点，明确提出了公司的核心竞争能力的组成内容。
通过上述分析，我们可以清晰地了解到阿莱西设计管理核心地位的历史成因，同时也可以窥见设计管理理论体系的一些端倪。
作为设计管理理论研究的一个不可或缺的案例，阿莱西应当在设计管理学科发展的历史中占据特殊的一页。
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