LNG CNG加气站项目奖金实施办法
加气站安全生产奖惩规定范文
加气站安全生产奖惩规定范文一、前言加气站在气体生产过程中存在一定的安全风险，为了保障员工的生命安全和企业的正常运营，有必要制定严格的安全生产奖惩规定。
本文旨在对加气站安全生产奖惩规定进行详细阐述，以指导加气站的安全生产工作。
二、奖励措施1. 完成安全生产目标的奖励加气站应根据年度安全生产目标的完成情况，对全体员工进行奖励。
奖励可包括物质奖励和精神奖励，如奖金、奖状、荣誉称号等。
2. 安全文明生产奖励加气站应设立每月或每季度安全文明生产评选，对表现出色的员工进行奖励。
评选标准可包括工作纪律、安全操作规范、文明生产等方面。
3. 安全事故预防奖励对加气站在一定期限内未发生较大安全事故的，应予以奖励。
奖励形式可根据实际情况确定，如增加工资、提升职位、发放购物券等。
4. 安全技能培训奖励加气站应鼓励员工参加安全技能培训，对参加培训并取得相关证书的员工，应给予一定的奖励。
奖励可包括学费补贴、培训津贴等。
5. 安全工作创新奖励加气站鼓励员工在安全工作中提出创新建议和改进措施，对被采纳并实施的创新建议和措施，应给予一定的奖励。
奖励形式可根据实际情况确定。
三、惩罚措施1. 违规操作的惩罚加气站应建立严格的安全操作规范，并对违反规范的员工进行相应的惩罚。
惩罚可包括扣减工资、降低职位、口头警告等，情节严重者可给予停职、开除等处分。
2. 安全事故责任追究的惩罚对因违反安全规定或操作不当导致的事故，加气站应进行责任追究，并依法给予相应的处罚。
处罚可包括经济赔偿、行政处罚、刑事责任等，情节严重者可移交司法机关处理。
3. 安全隐患整改责任追究的惩罚加气站应建立完善的安全隐患整改制度，对未按时整改的相关责任人进行相应的惩罚。
惩罚可包括扣减绩效、降低职位、追究相关责任人的安全管理责任等。
4. 故意隐瞒事故的惩罚对故意隐瞒安全事故或虚报事故情节严重的责任人，加气站应视情节给予相应的惩罚。
惩罚可包括停职、开除等，情节严重者可移交司法机关处理。
(试行)加气站安全奖惩制度
安全生产奖惩制度（试行）第一章总则一、目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的安全意识，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围：加气站所有员工。
第二章奖励一、奖励原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅。
以提高加气站员工安全意识为出发点，促进加气站管理水平不断提高为目的。
二、奖励方式：1、年终奖励：在每年年终总结会议工作后，由各站长推荐本站在安全工作表现突出或有特殊贡献的员工至合肥分公司，由合肥分公司审核后作为本年度的“安全工作标兵”，奖励内容由合肥分公司领导统筹安排。
2、日常奖励：员工有下列行为者，可获得奖励：1.检举违规或损害企业利益的行为。
2.发现职责以外的情况，予以上报或妥善处理。
3.对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议。
得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
4.为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献。
5. 能第一时间发现安全隐患、制止事故发生等。
第三章处罚一、处罚原则：以帮助教育为主，经济处罚为辅，惩前毖后，督促加气站全体员工自觉遵纪守法照章办事，强化规范化、制度化管理，树立加气站良好的形象。
二、处罚方式：1、对加气站违规当事人的处罚分为口头警告、书面警告及罚款、停职培训及罚款、解除劳务合同（解聘）四个等级。
具体按其违纪责任大小和情节轻重掌握。
2、被查出的问题在整改期限内再次检查时不重复处罚，超出整改期限仍未整改的、无正当理由说明的加倍处罚。
3、加气站安全检查中发现的问题，应分清责任，确系加气站员工责任范围内的，由员工个人承担相应责任，确系加气站责任范围内的，由站长或班长承担相应责任。
三、处罚标准：依照《中油洁能燃气有限公司安全生产综合检查表》、《员工行为准则》、《员工文明服务用语》标准处罚。
四、处罚金额：1.合肥分公司安全生产综合检查安全项目满分为100分；90分为考核标准分。
2.安全考核分低于90分，扣罚责任人20元/每分值。
3.安全考核分低于80分，除扣罚责任人外，站长扣罚200元。
加气站安全生产奖惩规定
加气站安全生产奖惩规定加气站是一种涉及气体和液体的特殊生产场所，必须高度重视安全生产工作。
为了确保加气站的安全运营，制定一套科学合理且严格的奖惩规定是非常必要的。
以下是一份加气站安全生产奖惩规定范本，供参考。
一、奖励制度1. 安全生产先进个人奖励- 对安全生产工作表现突出的个人，可颁发“安全生产先进个人”荣誉称号，并给予适当的奖金奖励。
- 根据个人在安全生产中的突出贡献，可评选出一、二、三等奖。
2. 安全生产先进单位奖励- 对安全生产管理工作出色的加气站，可评选为“安全生产先进单位”，并颁发相应的荣誉牌匾和证书。
- 根据加气站在安全生产中的突出表现，可评选出一、二、三等奖，并给予适当的奖金奖励。
3. 安全生产先进团队奖励- 对在安全生产工作中取得优异成绩的团队，可评选为“安全生产先进团队”。
- 根据团队在安全生产中的突出表现，可评选出一、二、三等奖，并给予适当的奖金奖励。
4. 安全生产技能竞赛奖励- 定期组织安全生产技能竞赛，对成绩优秀的参赛人员和团队给予奖励。
- 根据竞赛成绩，可评选出个人和团队的一、二、三等奖，并给予适当的奖金奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚- 对发生安全违规行为的个人，依据违规严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。
- 违规行为包括但不限于擅自改动设备、操作不当、违反操作规程等。
2. 安全事故责任追究- 对因违反安全操作规程或失职疏忽导致的安全事故，将按照相关法律法规追究责任。
- 对事故责任人，依法追究刑事责任或行政责任，并给予相应的纪律处分，包括停职、降职、辞退等。
3. 安全意识培训- 对安全意识淡漠或经常发生安全违规的人员，将强制参加安全知识培训，并进行考核。
- 培训内容包括加强安全意识、熟悉操作规程、掌握应急处理方法等。
4. 合同解除处理- 对严重违反安全操作规程、造成重大经济损失或危害社会公共安全的人员，将取消其劳动合同或服务合同，终止与加气站的合作关系。
加气站安全生产奖惩规定
加气站安全生产奖惩规定加气站是指生产、销售压缩天然气（CNG）和液化天然气（LNG）的场所，为确保加气站的安全生产，必须建立一套严格的奖惩制度。
以下是关于加气站安全生产奖惩规定的一个模板，供参考：第一章总则第一条加气站安全生产奖惩规定是为了加强对加气站安全生产的管理和监督，确保加气站安全稳定运行，维护人民群众的生命财产安全。
第二条加气站安全生产奖惩规定适用于所有从事加气站生产经营活动的单位和个人。
第三条加气站安全生产奖惩规定的原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法治理、追究责任。
第四条加气站应当建立健全安全责任制，明确安全生产的职责和分工，加强对安全管理人员的培训和考核。
第二章奖励措施第五条对在加气站安全生产工作中表现突出的单位和个人，应当给予奖励和表彰，并给予相应的荣誉称号和奖金激励。
第六条加气站安全生产奖励的内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产技术创新成果的研发和应用；（二）安全生产管理制度的规范和完善；（三）安全生产事故的防范和应急救援工作；（四）安全生产宣传教育工作的开展；（五）其他在加气站安全生产工作中具有突出贡献的工作和业绩。
第七条对于获得加气站安全生产奖励的单位和个人，可以给予以下奖励和表彰：（一）奖金激励；（二）荣誉称号和证书；（三）表彰会议和庆典活动；（四）媒体报道和宣传推介。
第八条奖励的标准和程序由加气站安全管理部门根据实际情况制定，并向社会公布。
第三章处罚措施第九条对于在加气站安全生产工作中存在违规行为的单位和个人，应当给予相应的处罚和惩戒。
第十条加气站安全生产处罚的内容包括但不限于以下方面：（一）违反安全生产管理制度和操作规程；（二）安全设施设备的损坏和废弃；（三）安全隐患的不及时整改；（四）防火、防爆、防污染等措施的失察和违规操作；（五）责任人员的渎职失职和违法犯罪行为。
第十一条对于违规行为的单位，可以给予以下处罚措施：（一）责令停产停业；（二）吊销营业执照；（三）罚款；（四）通报批评，并公开曝光。
加气站站点绩效激励方案
加气站站点绩效激励方案一、目的。
咱们搞这个绩效激励方案呢，就是为了让咱加气站的兄弟们姐妹们更有干劲儿，把加气站的工作干得棒棒哒，多赚钱，大家一起乐呵乐呵的。
二、激励对象。
加气站里所有的工作人员，不管你是在加气枪前忙乎的操作员，还是在后台默默算账的会计，又或者是负责安全检查的大哥，只要你为咱加气站出了力，就都有份儿。
三、绩效指标设定。
# （一）加气量指标。
1. 基础目标。
每个月给每个站点设定一个加气量的基础目标。
就像咱要爬的第一个小山坡，这个目标呢，是根据咱以往的加气量、周边的加气需求还有一些市场情况算出来的。
比如说，咱们这个站，根据之前的情况，每个月基础加气量目标就设为[X]立方米。
2. 奖励阶梯。
如果这个月站点的加气量超过基础目标的10%以内，那咱就给站点全体员工发一笔小奖金，每人[具体金额1]元。
这就像是小胜利后的小奖励，大家可以去买杯奶茶喝喝。
要是加气量超过基础目标的10% 20%，奖金就再涨一涨，每人[具体金额2]元。
这个时候，就可以考虑去吃顿好的啦，比如加个鸡腿啥的。
# （二）安全指标。
1. 安全无事故。
在加气站，安全可是重中之重，就像咱的命根子一样。
要是一个月下来，站点没有发生任何安全事故，那整个站点的员工都能得到[安全奖励金额]元的安全奖励。
这钱可是稳稳的幸福，是对大家时刻小心谨慎工作的认可。
2. 安全创新建议。
如果有员工提出了特别棒的安全创新建议，被采纳之后呢，就单独奖励这个员工[安全创新奖励金额]元。
就像你发现了一个宝藏，这个宝藏能让咱加气站更安全，那必须得给你奖励呀。
# （三）客户服务指标。
1. 客户投诉率。
咱们要把客户当上帝，要是一个月里站点的客户投诉率低于[X]%，那站点全体员工每人又能得到[客户服务奖励金额1]元。
这是因为大家的服务让客户满意了，客户满意了，咱们的生意才能越来越好嘛。
2. 客户表扬率。
四、激励措施实施。
# （一）奖金发放时间。
每个月的月初，咱就把上个月的绩效奖金算清楚，然后在月中的发薪日一起发给大家。
L-CNG加气站总经理安全奖励基金实施办法
L-CNG加气站总经理安全奖励基金实施办法为贯彻和执行燃气控股公司关于“加大安全激励力度，提高全员安全意识与技能”的指导思想，本企业设立总经理安全奖励基金专项。
基金的设立在于全面调动企业员工参与安全生产的积极性，促进全体员工的安全意识提升，积极营造以安全责任为核心，安全绩效为导向的企业安全文化氛围；对于在排除突发事件、重大安全隐患或险情，在站点安全管理创新等方面作出贡献的集体和个人给于奖励。
特制定本实施办法：一、奖励范围：为表彰在确保站点安全生产目标的实现，安全责任制的落实，站点安全生产保障和事故预防等方面作出贡献的集体和个人，奖励范围如下：1、在站点设备运行，安全巡检中发现安全隐患，果断采取措施，避免事故发生的集体或个人。
2、在站点安全生产和事故预防上，提出合理化建议和改造方案，并被采纳的集体或个人。
3、在完成总经理督办安全隐患治理项目实施中，确保项目完成，表现突出的集体或个人。
4、在完成站点年度安全目标中，作出较大成绩的集体或个人。
5、在对外服务中能主动制止顾客不安全因素，消除安全隐患的集体和个人。
6、对违章操作、违章动火、违章指挥能及时制止或上报主管部门的集体或个人。
二、奖励标准和条件：总经理安全奖励基金的奖励分四个等级，设一等奖、二等奖、三等奖、普通奖。
1、一等奖：1）在站点安全生产中作出重大贡献；2）对于突发事件和重大事故的发生，采取果断措施，避免事件和事故发生；3）在完成总经理督办安全隐患治理项目中成绩突出。
以上事例的集体和个人，视情节给予奖励≥2000元。
2、二等奖：1）在站点安全生产中作出贡献；2）在站点运行中发现隐患，果断采取措施，避免事件和事故发生；3）对于“三违”能及时制止或上报。
以上事例的集体和个人，视情节给予奖励≥1000元。
3、三等奖：1）在站点安全生产和事故预防上，提出合理化建议和改造方案，并被采纳；2）在完成站点年度安全目标中，做出较大成绩。
以上事例的集体和个人，视情节给予奖励≥500元4、普通奖：1）在服务中能主动制止顾客不安全因素，消除安全隐患；2）坚守岗位，认真巡检，及时发现安全隐患，防止事故发生。
加气站安全生产奖罚制度
第一章总则第一条为加强加气站安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合我站实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我站所有加气站及工作人员。
第三条加气站安全生产奖罚制度遵循公平、公正、公开的原则。
第二章奖励制度第四条加气站安全生产奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励：1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予口头表扬、通报表扬、授予荣誉称号等。
2. 对在安全生产活动中发现重大安全隐患并提出合理化建议，经采纳实施后，给予表扬。
第六条物质奖励：1. 对在安全生产工作中表现突出的个人，根据其贡献大小，给予一定的奖金。
2. 对在安全生产活动中发现重大安全隐患并提出合理化建议，经采纳实施后，给予一定的奖金。
3. 对连续一年无安全生产事故的加气站，给予一定的奖金。
4. 对在安全生产培训、技能竞赛中取得优异成绩的个人，给予一定的奖金。
第七条奖励程序：1. 发现安全生产工作中的突出表现或合理化建议，由相关人员提出申请。
2. 加气站安全生产管理部门进行审核，确定奖励对象和奖励等级。
3. 加气站安全生产管理部门将奖励结果报站领导审批。
4. 加气站安全生产管理部门对奖励对象进行公示。
第三章罚则第八条加气站安全生产罚则分为警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第九条警告：1. 对违反安全生产规章制度，但未造成严重后果的个人，给予警告。
2. 对在安全生产工作中玩忽职守、不负责任的个人，给予警告。
第十条罚款：1. 对违反安全生产规章制度，造成一定经济损失或安全隐患的个人，根据情节轻重，给予罚款。
2. 对在安全生产工作中，违反操作规程，造成安全事故的个人，给予罚款。
第十一条停职：1. 对违反安全生产规章制度，情节严重，影响安全生产的个人，给予停职处理。
2. 对在安全生产工作中，造成重大安全事故的个人，给予停职处理。
第十二条解除劳动合同：1. 对在安全生产工作中，严重违反安全生产规章制度，造成重大安全事故，构成犯罪的个人，依法解除劳动合同。
最新-加气子站薪酬分配管理办法 精品
加气子站薪酬分配管理办法为提高员工工作积极性，建立“以市场为导向，以效益为目标”的绩效薪酬体系，实现薪酬与效益挂钩，特制订本办法。
一、办法制定依据：中石油昆仑利用有限公司昆气办〔2019〕80号文关于所属二级机构薪酬分配的意见。
二、实施范围各站全体员工。
三、薪酬构成：应发工资=基本工资+绩效工资+站务考核工资 1、基本工资站长基本工资根据单站销气量确定；标准为：对外日均销气量≤4000方/日，主管级 4000方/日对外日均销气量≤8000方/日，副科级对外日均销气量8000方/日，正科级其中，工业用户、居民用户销气量按照2：1折算为对外销气量，管输供气按照3：1折算。
基本工资参照公司岗位工资标准×标准套入。
操作工基本工资不超过元/月；值班长基本工资不超过元/月； 2、绩效工资各站绩效工资总额根据销气总量计提（该标准每半年调整一次），计提标准：日均销气量≤2000方/日，按照元/方的标准；日均销气量2000方/日对外日均销气量≤4000方/日，按照元/方的标准；日均销气量4000方/日对外日均销气量≤8000方/日，按照元/方的标准；日均销气量8000方/日，按照元/方的标准；计算公式为：绩效工资总额=月对外销气量×元/方分配系数为：站长，兼职安全员，班长，加气工。
3、站务考核工资站务考核工资基数为绩效工资总额的，是对各加气站从基础管理、安全、设备、服务质量等方面进行的综合评定，由分管生产运营的公司领导汇同相关部门进行考核打分量化，每月开展1次，各站所得平均分数乘以站务考核工资基数即为应得站务考核工资。
计算公式为：站务考核工资总额=绩效工资总额××（考核平均分÷100）员工站务考核工资部分由各站长根据员工出勤、服务、工作态度等确定分配系数。
四、工资核算流程各站负责每日向资产财务部上报对外销气量，资产财务部每月26日核算各站绩效工资总额，各站长每月26日前向综合办公室上报所属员工站务工资分配系数，综合办公室每月26日根据站务考核情况核算各站站务考核工资，月底前完成工资表。
lng g加气站项目奖金实施办法
LNG/CNG加气站项目
奖金实施办法
一、合资合作经营类
（一）项目津贴：与合作单位正式签订项目合作协议始至投资部主要工作完成，签订当月即作为津贴发放的起始月份，每月标准为2000元。
（二）项目奖金，单个项目奖金3万—5万元，发放细则如下：1、与合作单位正式签订项目合作协议；发放项目完成奖的10%；2、加气站项目公司成立（营业执照办理完成或股权股东变更完成），发放项目完成奖的20%；
3、加气站项目主体明确、土地手续完善（摘牌并办理土地证），发放项目完成奖的20%；
4、项目具备土建施工条件（各级报建评审完成），发放项目完成奖的30%；
5、加气站正式运营，发放项目完成奖的20%。
二、自主开发经营类
项目奖金3万—5万元，发放细则如下：
1、自行或通过第三方运作，与当地政府签订建设加气站项目协议，发放项目完成奖的10%；
2、通过当地政府帮办，准备相关资料，按程序完成加气站项目的立项审批、核准、备案等手续，发放项目完成奖的20%；
3、通过当地政府帮办，得到项目土地获取的书面文件，发放项目完成奖的20%；
4、项目具备土建施工条件（各级报建评审完成），发放项目完成奖的30%；
5、加气站对外正式运营，发放项目完成奖的20%。
三、本办法自2019年10月开始执行。
**********有限公司
2019年10月。
加气站积分奖励制度
加气站积分奖励制度篇一:加气站员工管理制度总则第一条指导思想对加气站施行专业化、标准化和信息化管理,提高加气站的综合管理水平和经济效益，实现股东、管理者、员工、顾客以及社会利益的最佳结合。
第二条企业宗旨改善能源结构、促进节能减排为己任，奉献能源、回报社会。
第三条企业精神爱国、创业、求实、奉献第四条经营、发展理念诚信至上,互利共赢,和谐发展。
第五条使用范围本规范适用于丽江圣安能源开发有限公司加气站管理部门及其所属的全资、控股、参股的加气站。
圣安能源中心Ｌ－CNG加气站人员组织架构加气站员工管理1第一节岗位职责一、站长(经理)岗位职责1、在上级的领导下，完成加气站的各项工作任务。
2、负责加气站的全面管理工作。
3、遵守并负责检查本站员工各项规章制度和操作规程的执行情况。
4、全面掌握站内的各项业务流程、事故应急预案。
5、负责加气站对内对外的协调工作。
6、负责加气站各种计划、总结的编写。
７、负责人员和各项工作任务的安排。
8、负责本站职工队伍技术素质的提高及员工业绩考核、考勤的情况。
9、负责本站的消防和安全工作。
１0、确保本站安全运行、设备完好、加气正常。
1１、完成领导交办的临时性任务。
二、安全设备管理员岗位职责1、严格执行?加气站安全生产管理制度？,对不符合条件的车辆人员要坚决禁止入站，并及时发现和消除站内各种不安全隐患，制止一切违章操作的人和事;２、负责站内安全隐患的排查，按规定对各岗位安全生产进行检查检督，协助站长进行日常检查，并详细记录检查结果；２3、定期检查站内外的各种安全标志的完好情况，负责安全标志的悬挂及维修;4、掌握站内消防器材的配置质量,技术性能和使用方法，发现问题及时上报处理;5、作好防火防盗工作,确保加气站的安全;6、负责站内日常安全宣传工作,组织各项安全活动；７、负责站内安全培训工作，定期进行安全培训,提高每位员工的安全意识, 并做好相关记录；8、负责站内设备的日常维护保养及检修工作,完成加气站各项维修工作任务。
加油加气站薪酬体系与绩效强化方案
持证工资
收银员
特种设备安全管理A证、 危化企业安全管理人员证 、燃气企业安全管理人员 证，每个证书加100元/月
。
01
02
加油员
危化企业安全管理人员证 ，每个证书加100元/月。
加气员
特种设备气瓶充装P证、 燃气企业安全管理人员证 ，每个证书加100元/月。
03
04
班长
特种设备安全管理A证、 特种设备气瓶充装P证、 特种设备移动式压力容器 充装R2证、危化企业安全 管理人员证、燃气企业安 全管理人员证，每个证书
奖励发放与调整机制
奖励发放
奖励调整
考核机制
05
福利待遇与员工福利
Chapter
正式员工福利待遇
01 五险一金
公司为正式员工缴纳五险（养老、医疗、失业、 工伤、生育）。
02 食宿福利
公司为员工提供食宿，员工可自由选择在食堂用 餐或公司提供的宿舍内居住。
03 节日福利
公司在重要节日（如春节、端午节、中秋节等） 为正式员工发放节日礼物或补贴。
加100元/月。
03
加油加气站薪酬体系优化与绩 效强化方案
Chapter
加油站员工工资设定
持证工资
员工每增加一种必需的上岗证书，每月增加 100元的持证工资。
工龄工资
员工工龄每增加一年，当月起工龄工资增加 100元。
加气站员工工资设定
基本工资
加气员的基本工资为2200元/ 月。
岗位工资
加气员的岗位工资为200元/月 。
利润分配。
员工关怀与支持
01
提供员工健康体检
为关注员工身心健康，公司提供定期体检，为员工身体健 康提供帮助。
加油站加气站员工奖罚制度
加油站加气站员工奖罚制度一、奖励制度1. 安全操作奖：对于严格执行安全操作规程，全年无安全事故的员工，给予一次性奖励，并在年终进行表彰。
2. 服务之星奖：根据顾客满意度调查，每月评选出服务表现最佳的员工，给予物质奖励及荣誉证书。
3. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新建议或改进措施，对于被采纳并实施的创新方案，给予提出者相应的奖励。
4. 业绩突出奖：对于完成或超额完成月度、季度、年度销售目标的员工，根据业绩情况给予相应的奖金。
5. 团队协作奖：对于在团队合作中表现突出，对团队目标达成有显著贡献的员工或团队，给予团队奖励。
6. 忠诚服务奖：对于在公司服务满一定年限且表现优秀的员工，根据服务年限给予相应的忠诚奖励。
7. 特殊贡献奖：对于在特殊情况下，如突发事件处理、危机公关等表现出色，对公司有重大贡献的员工，给予特别奖励。
二、惩罚制度1. 违反安全操作惩罚：对于违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或解聘。
2. 服务态度不佳惩罚：对于服务态度差，被顾客投诉且情况属实的员工，给予警告并要求改正，情节严重的可考虑罚款或解聘。
3. 工作失误惩罚：对于因个人疏忽导致工作失误，给公司造成损失的员工，根据损失大小给予相应的经济处罚。
4. 违反公司规定惩罚：对于违反公司其他规章制度的员工，根据规定给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等。
5. 不诚信行为惩罚：对于在工作中存在不诚信行为，如贪污、挪用公款等，一经查实，将依法依规严肃处理。
6. 消极怠工惩罚：对于工作态度消极，影响团队工作氛围和效率的员工，给予警告并要求改正，情节严重的可考虑罚款或解聘。
7. 泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密，损害公司利益的员工，将依法追究责任，并给予相应的纪律处分。
三、奖罚制度的执行1. 公正执行：奖罚制度的执行必须公正、透明，确保每位员工都能了解并接受。
2. 定期评估：定期对奖罚制度的执行情况进行评估，确保制度的有效性和公平性。
加气站安全生产奖惩规定
加油站安全生产奖惩规定1 奖惩程序1.1 本规定由公司相关人员执行，公司领导负责监督。
1.2 处罚的实施：对上级单位查出的违章，由上级单位负责开具罚单进行处罚；对公司查出的违章，违规者所在车站的站长应将其记录在月度考核表中，在违章人员当月工资中一次性扣除。
1.3 奖励的实施：由加气站提出申请，并在月度评估表中解释原因，公司领导审核后予以奖励。
2 奖励2.1 凡符合下列情况之一者，应给予相应的奖励，奖励采用精神奖励与物质奖励相结合的原则，包括：表扬、授予荣誉称号、发放奖金等。
（1）创新安全技术，改善了安全生产条件，促进了安全生产的，奖励500－1000元。
（2）严格执行安全生产规章制度，敢于同违章行为做斗争，保障安全生产的，奖励300－500元。
（3）及时消除安全隐患，防止安全事故，奖励100元。
（4）及时消除危险，减少损失的，根据贡献大小，奖励200－500元。
（5）在各种安全活动中表现突出，奖励200元。
（6）其他符合奖励条件的，视情况给予100－300元奖励。
（7）如在工作中，为公司安全生产工作做出重大贡献、特别重大贡献的，可给予特别奖励，奖金数额由公司总经理确定。
3 处罚3.1 出现下列条款之一，尚未造成事故的，每次都惩罚每一方50-100元；造成事故的，按事故管理规定处罚。
（1）工作期间喝酒、脱岗、睡岗、打牌、下棋、网络聊天等违反公司管理制度的行为。
（2）违章作业、非法命令。
（3）乱接乱拉电器线路，线头裸露、闸刀开关缺盖、保险丝不符合标准。
（4）用电设备保护接地或保护接零不符合标准，移动电器设备、施工现场临时用电设备、手持电动工具未先断电，或漏电保护器未安装或故障。
（5）延误或拒不整改各级下达的隐患整改通知单。
（6）通讯器材管理不善、关闭通讯工具造成通讯不畅（公司提供的通讯工具或报销电话费的通讯工具）或恶意造成通讯干扰的。
（7）员工未按要求进行巡检，编写虚假资料的。
（8）不熟悉公司安全规章制度和本岗位操作规程。
加气站安全生产奖惩规定
加气站安全生产奖惩规定
是指对加气站在安全生产工作中的表现进行奖励或惩罚的规定。
这些规定旨在鼓励和推动加气站加强安全生产管理，预防事故的发生，保障员工和社会的生命财产安全。
以下是一些可能适用于加气站的奖惩规定：
奖励规定：
1. 完成年度安全生产目标的加气站，可以获得奖金或其他奖励。
2. 在安全生产管理方面取得显著成就的加气站，可以获得荣誉称号或奖牌。
3. 提出有效的安全生产改进措施并得到实施的加气站，可以获得表彰并享受相应的激励措施。
4. 安全生产知识宣传教育工作做得突出的加气站，可以获得奖励。
惩罚规定：
1. 发生安全事故或生产事故的加气站，将依法责令停产整顿，并可能会接受经济处罚。
2. 安全生产违规行为严重的加气站，将被责令改正，并可能会进行警告或处罚。
3. 未按要求进行安全生产检查、演练或报告的加气站，将面临相应的惩罚措施。
4. 倒卖伪劣加气产品、不合格产品或其他违法违规行为的加气站，将被依法追究责任，并可能会面临停业整顿或吊销许可证等严厉处罚。
需要注意的是，具体的奖惩规定可以根据当地的法律法规和加气站的实际情况而有所不同。
加油加气站安全生产奖惩规定
加油加气站安全生产奖惩规定为了保障加油加气站的安全生产，提高员工的安全意识，制定了以下奖惩规定：奖励方案1. 安全技能比赛奖每年举办一次加油加气站安全技能比赛，比赛前需对员工进行相关安全知识培训，表现突出的员工将获得相应奖励：•一等奖：500元奖励，同时颁发荣誉证书；•二等奖：300元奖励，同时颁发荣誉证书；•三等奖：100元奖励，同时颁发荣誉证书。
2. 安全生产先进个人奖对在日常工作中尤其在加油加气站安全生产工作方面表现出色的员工进行表彰和奖励：•个人奖：奖励300元，同时颁发荣誉证书。
3. 安全生产先进班组奖对在安全生产方面表现出色的班组进行表彰和奖励：•班组奖：奖励500元，同时颁发荣誉证书。
4. 安全生产优秀团队奖对在安全生产方面表现出色的团队进行表彰和奖励：•团队奖：奖励2000元，同时颁发荣誉证书。
惩罚方案1. 事故责任追究对于违反安全操作规章制度，造成严重事故的员工，将按规定追究其事故责任，扣除其部分工资。
2. 警告处分对在加油加气站安全生产工作方面健全领导、放松警惕，工作失误，影响单位安全生产，经查实后作出处置：•警告处分：对不严格执行《安全生产规定》的员工进行口头警告，批评谈话，并注重记录。
3. 记过处分对于不严格执行安全规章制度，工作经验不足，工作责任心不强或对节能降耗、材料节约工作不积极主动的员工将作出记过处分。
4. 降职或辞退对于重大过失、责任重大的员工，或者违规行为、严重违纪的员工将按相应规定进行降级或辞退。
通过奖惩制度的引导和约束，员工将会更加严格遵守加油加气站的安全操作规章制度，保障安全生产，同时提高员工的安全意识。
加气站薪酬方案(意见稿)
加气站薪酬方案（意见稿）第一章总则为提高员工工作积极性与主动性，营造内部竞争激励机制，在公司薪酬制度的基础上，本着公正公平原则，特制订公司薪酬方案。
适用范围：本方案适用于公司加气站全体员工。
第二章薪资构成一、薪资构成标准标准薪资由基本工资、岗位工资、工龄工资、福利补助、绩效奖励及其它收入等组成。
实发工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利补助+安全奖+绩效奖励+兼职补助+超产奖-代扣部分1.基本工资：是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。
2.岗位工资：依员工在相应岗位中所担任职务职责的大小确定。
3.工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对本企业的贡献。
4.福利待遇（1）一般福利一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和因工作特殊性补助的收入【如：误餐补助、高温补助（3个月）、高寒补助（3个月）、交通补助等】。
（2）社保统筹包括:住房公积金、养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险和大病医疗保险等国家规定个人缴纳部分由公司在本人工资中代扣代缴。
具体数额参见国家有关规定和公司相关政策。
5、绩效奖励：圆满完成经济指标、安全指标、工作职责、工作态度端正，公司对其予以奖励的奖金。
6、超产奖：站场员工团结努力，超额完成标准设计定额，对超出部分公司予以的奖金。
7、代扣部分：社保统筹中按照国家规定应由个人支付部分、因违反公司制度予以处罚、请假扣款等。
第三章薪级一、薪级确定新入职员工，公司通过考查其本人的履历、工作经验、工作态度、工作能力等综合条件和拟担任的职务，确定其薪级。
试用期（原则上暂定三个月）结束后，公司将根据本人的实际表现，决定是否吸纳转正和调整其薪级。
并且在员工合同有效期内，公司根据员工的工作表现情况随时调整（调高或调低）员工的薪级。
二、新员工（包括试用期员工）工资给付标准1.新员工在试用期内工资按（基本工资+岗位工资）*80%发放。
2.新员工在试用期内享受所在部门规定的误餐、高温、高寒、交通等福利补助。
燃气建设奖惩协议简单
燃气建设奖惩协议简介背景为了推动燃气建设的顺利进行，规范相关人员的行为，提高建设质量和效率，需要制定奖励和惩罚机制。
本文档将详细介绍燃气建设奖惩协议的内容和实施方式。
目的和范围本协议的目的是为了鼓励燃气建设人员积极参与工作，保障燃气建设的质量和进度，并对不履行职责或违反规定的行为给予相应的惩罚。
本协议适用于所有参与燃气建设项目的人员，包括但不限于设计师、施工人员、监理人员等。
奖励措施根据燃气建设项目的实际情况，奖励可以包括以下几个方面：1.工作表现奖：对在燃气建设项目中表现突出的人员给予奖励，奖励金额根据工作表现的优秀程度和贡献大小确定。
2.项目进度奖：对推动燃气建设项目进度的人员给予奖励，奖励金额根据项目进度的提前量和工作效率确定。
3.质量奖：对确保燃气建设项目质量的人员给予奖励，奖励金额根据项目的质量达标率和客户满意度确定。
4.创新奖：对提出并成功应用创新技术或方案的人员给予奖励，奖励金额根据创新程度和应用效果确定。
惩罚措施对于不履行职责或违反规定的行为，将采取相应的惩罚措施，包括但不限于以下几个方面：1.警告：对轻微违规行为或首次违规行为给予口头或书面警告。
2.扣款：对违规行为造成经济损失的情况，按照损失金额的一定比例对违规人员进行扣款。
3.暂停工作：对严重违规行为的人员，暂停其相关工作岗位，直至问题解决或进行进一步处理。
4.开除：对严重违规行为或重复违规行为的人员，给予开除处分。
实施方式奖励和惩罚的实施方式如下：1.奖励措施的确定应由项目负责人和相关部门共同商定，根据实际情况制定具体奖励方案，并及时向奖励对象通知。
2.惩罚措施的执行由项目负责人和相关部门统一负责，必要时可成立惩罚小组进行专项处理。
3.执行奖励和惩罚措施应当公开透明，确保公正公平，对于有争议的情况可以进行申诉和复议。
4.奖励和惩罚的结果应当及时记录并归档，作为评价和考核的依据。
效果评估和调整为了保证燃气建设奖惩协议的有效实施，需要进行定期的评估和调整。
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LNG/CNG加气站项目
奖金实施办法
一、合资合作经营类
（一）项目津贴：与合作单位正式签订项目合作协议始至投资部主要工作完成，签订当月即作为津贴发放的起始月份，每月标准为2000元。
（二）项目奖金，单个项目奖金3万—5万元，发放细则如下：
1、与合作单位正式签订项目合作协议；发放项目完成奖的10%；
2、加气站项目公司成立（营业执照办理完成或股权股东变更完成），发放项目完成奖的20%；
3、加气站项目主体明确、土地手续完善（摘牌并办理土地证），发放项目完成奖的20%；
4、项目具备土建施工条件（各级报建评审完成），发放项目完成奖的30%；
5、加气站正式运营，发放项目完成奖的20%。
二、自主开发经营类
项目奖金3万—5万元，发放细则如下：
1、自行或通过第三方运作，与当地政府签订建设加气站项目协议，发放项目完成奖的10%；
2、通过当地政府帮办，准备相关资料，按程序完成加气站项目的立项审批、核准、备案等手续，发放项目完成奖的20%；
3、通过当地政府帮办，得到项目土地获取的书面文件，发放项目完成奖的20%；
4、项目具备土建施工条件（各级报建评审完成），发放项目完成奖的30%；
5、加气站对外正式运营，发放项目完成奖的20%。
三、本办法自2019年10月开始执行。
**********有限公司
2019年10月。