图与网络作业

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箭条图-网络表-甘特图

箭条图-网络表-甘特图

第九节箭条图(甘特图和网络图)箭条图又叫矢线图,是用网络的形式来安排一项工程(产品)的日历进度,说明其作业之间的关系,以期高效率管理进度的一种方法。

其用途主要是用来安排工程、事项的日历进度,尤其是较复杂的进度。

箭条图有甘特图和网络图两种。

甘特图具有形象、直观、简明、易懂、作图简单的优点,但是在某些方面不适应大规模生产施工和工程计划的需要。

一是不能在图上清晰和严密地显示多项工作之间的相互关联、互为条件、互为因果的依存关系,以及在时间上的先行和后续的衔接关系;二是不能从保证工作的进度、工期上,找出关键作业和路线;三是不宜对工期的缩短和资源的利用进行优化;四是不适应使用计算机编制、修改和控制计划。

2.网络图。

为克服甘特图的不足,于是创造了一种多功能的制定和管理计2图1.9-2 根据图1.9-1绘制的网络图二、网络图及其用途网络图又称网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效实施进度管理的一种科学管理方法。

其用途主要有:1.制定详细的实施计划;2.可以在计划阶段对方案进行仔细推敲,从而保证计划的严密性;3.进入计划实施阶段后,对于情况的变化和计划的变更都可以作适当的调整;4.能够具体而迅速地了解某项工作延误对总体工作的影响,从而及早采取措施,计划规模越大,越能反映出该方法的作用。

三、网络图的绘制规则1.符号及含义。

方向、时序和编号是网络图的三要素,网络图的结构和表示方法如下:⑴作业名称或代号,一般标注在箭条的上面或左边。

⑵节点和编号。

节点表示作业的开始和/编号表示工序的顺序,且只能由小指向大; ⑶矢线。

表示具体的作业、工作任务。

箭尾的节点表示本作业的开始,箭头的节点表示本作业的结束和/或下一作业的开始;实矢线表示确实存在的作业,而虚矢线表示虚拟工序(实际不存在的),只表示作业间的相互关系。

⑷作业时间。

表示作业需要的时间,一般标在矢线下面或右边。

⑸粗实线。

表示工时无法压缩工序的路线,是整个工程的关键作业路线。

横道图与网络图

横道图与网络图

(3)网络图严禁出现双向箭头或无向 3
4
箭头的连线。(图2)
3
5
3
5
图1
5
图2
(4)网络图严禁出现没有箭头或箭尾节点的箭线。(图3)
i
j
k
i
j
k
图3
2、网络图的绘制规则
(5)双代号网络图中,一项工作只能有唯一的一条箭线和相应 的一对节点编号。(图4)
2A
2
A
3
B
3
错误画法
图4
正确画法
B
4
(6)在绘制网络图时,应尽可能地避免箭线交叉,如不可能避 免时,应采用过桥法或指向法。(图5)
施工

1
2
3
4
项目
绑柱墙筋 2
3
2
3
支模板
3
4
4
3
绑梁板筋 2
1
2
2
浇注混凝土 1
2
1
2
案例解
• 2、组织无节奏流水施工 • (1)确定流水步距:(运用口诀)
绑柱墙筋(Ⅰ)与支模板( Ⅱ )之间:2,5,7,10 -)3,7,11,14 2,2,0, -1,-14
支模板( Ⅱ )与绑梁板筋(Ⅲ)之间: 3,7,11,14 -) 2,3, 5,7 3,5, 8, 9,-7
过程最大限度地相互搭接起来,以提高效率,最大限度地节约
时间。

流水施工参数:

施工过程数(n):(工艺参数)指施工时划分的最小
对象。一幢建筑物等的建造过程,通常是由许多施工过程
(如挖土、混凝土垫层、支模、扎筋、混凝土等)所组成。

施工段数(m):(空间参数)指整体建筑物(群)或

SAP ps模块概念

SAP ps模块概念

SAP-PS,项目、WBS与网络作业概念项目定义项目定义是项目的唯一标识。

通过项目定义,决定了包含于其中的所有WBS元素的组织结构、计划方法、预算方式以及结算方法等信息。

而项目定义中的数据,则主要来源于“项目参数文件”,所以创建项目定义时必须选择好适当的“项目参数文件”。

WBS是项目管理中的T作分解结构,其WBS元素即为T作分解结构单元,是项目细分的结果。

WBS元素之间具有层次关系,通过层次建立起它们的时间关系和成本关系。

另外,根据WBS元素的属性,可以定义该WBS元素是否作为成本对象或是统计对象、是否有项目库存或是无项目库存。

在项目比较复杂的情况下,可以在WBS元素上创建相应的“重大事件”作为工程进度的转折点。

同时,工程中有许多的工程图纸和项目资料,也可以通过PS文本或文档的形式挂接在对应的WBS元素上,供有关人员查询。

项目定义和WBS元素等的关系如图9-2所示。

图9-2项目定义和WBS元素组织结构网络和网络活动网络在SAP系统中是一个独立存在的实体。

通过选择的“网络参数文件”,决定了该网络的网络类型、组织架构、计划、实际成本核算变式以及时间上排产的方法等。

网络包含了网络活动的所有属性,但网络可以有网络活动,也可以无网络活动。

如果有网络活动,则为一个工程进度施工的完整网络;如果没有网络活动,则此网络只是一个网络头结构,从项目管理的角度来说没有实际的意义。

网络活动也叫做网络作业,就是通常人们所理解的施工丁序。

通过对工序作业的排列,施工过程就按照排列好的网络活动完成一个项目。

网络活动可以分为以下4种类型。

●内部作业:指通过公司内部人员完成的活动。

一般南选定的工作中心,根据其作业的性质来完成该活动的成本估价。

●外部采购作业:指由外包施工单位承包该公司的业务来完成的活动。

可以通过建立采购订单的形式,向外部“购买”。

●服务作业:指外包施工单位承包的作业。

它比外部采购作业更明细,其采购的金额可以具体到每个条款发生的金额。

计算机网络(作业)附参考答案

计算机网络(作业)附参考答案

作业1-1什么是计算机网络?1-2局域网、城域网与广域网的主要特征是什么?1-3计算机网络的功能主要有哪些?1-4由n个结点构成的星状拓扑结构的网络中,共有多少个直接连接?对于n个结点的环状网络呢?对于n个结点的全连接网络呢?答:采用星状、环状、全连接拓扑结构的网络如图所示。

星状、环状、全连接拓扑结构网络如上图,在n个结点的星状网络中,直接连接数为n-1;在n个结点的环状网络中,直接连接数为n;在n个结点的全连接网络中,直接连接数为n(n-1)/2。

1-5.假设一个系统具有n层协议,其中应用进程生成长度为m字节的数据。

在每层都加上长度为h字节的报头。

计算为传输报头所占用的网络带宽百分比。

解答:在同一结点内,当应用进程产生数据从最高层传至最低层时,所添加的报头的总长度为nh字节,数据部分仍为m字节。

因此,为传输报头所占用的网络带宽百分比为:nh/(nh+m)×100%1-6.什么是体系结构?在设计计算机网络体系结构时,引入了分层思想带来了哪些好处?在网络体系结构中,有两个比较重要的概念———协议和服务,试谈谈对它们的理解。

2-1 物理层主要解决哪些问题?物理层的主要特点是什么?2-2 对于带宽为4000Hz通信信道,如果采用16种不同的物理状态来表示数据,信道的信噪比S/N为30dB,按照奈奎斯特定理,信道的最大传输速率是多少?按照香农定理,信道的最大传输速率是多少?2-3.假设需要在相隔1000km的两地间传送3kb的数据。

有两种方式:通过地面电缆以4.8kb/s的数据传输速率传送或通过卫星通信以50kb/s的数据传输速率传送。

则从发送方开始发送数据直至接收方全部收到数据,哪种方式的传送时间较短?已知电磁波在电缆中的传播速率为光速的2/3,卫星通信的端到端单向传播延迟的典型值为270ms。

解答:从发送方开始发送数据直至接收方收到全部数据的时间T=数据发送时延+信号传播时延。

对于通过地面电缆的传送方式,电磁波在电缆中的传播速率=3×105×2/3=2×105(km/s),则T=3/4.8+1000/200000=0.63(s)。

网络教育工程制图作业《工程制图Ⅲ》作业答案

网络教育工程制图作业《工程制图Ⅲ》作业答案

1.图纸幅面的代号有哪几种?2.图纸格式分为哪两种?按标题栏的方位又可将图纸格式分为哪两种?3.一个完整的尺寸,一般应包括哪四个组成部分,它们分别有哪些规定?4.标注平面图形的尺寸应达到哪三个要求?这三个要求主要体现哪些内容?5.什么是平面图形的尺寸基准、定形尺寸和定位尺寸?通常按哪几个步骤标注平面图形的尺寸?6.圆弧连接指什么?在图样上的圆弧连接处,为何必须比较准确作出连接圆弧的圆心和切点?在平面图形圆弧连接处的线段可分为哪三类?它们是根据什么区分的?在作图时应按什么顺序画这三类线段?7.机械图样中的线宽分为哪两种?设粗实线的线宽为d,虚线、点画线、细实线、波浪线的线宽是多少?参考答案: 1.A0/A1/A2/A3/A42.图纸格式分为需要装订和不需要装订两种。

按标题栏的长边置于水平方向并与图纸的长边平行时,构成X型图纸;若标题栏的长边与图纸的长边垂直时,则构成Y型图纸。

3.包括尺寸线、尺寸界线、尺寸数字和尺寸终端(箭头)。

尺寸数字注写在尺寸线上方;尺寸线用细实线绘制;尺寸界线用细实线绘制,一般应与尺寸线垂直,并超出尺寸线2mm;尺寸终端采用实心箭头。

4.正确、完整、清晰。

正确是指尺寸数字不能写错;完整是指尺寸要注写完全,不遗漏各组成部分的定形尺寸和定位尺寸。

清晰是指尺寸的位置要安排在图形的明显处,标注清楚,布局整齐。

5、尺寸基准是指尺寸的起点。

定形尺寸指确定各部分形状大小的尺寸;定位尺寸指确定各部分之间相对位置大小的尺寸。

先分析形状,确定尺寸基准;注出各部分定形尺寸;注出各部分所需的定位尺寸。

6.圆弧连接指直线与圆弧相切,圆弧与圆弧相切。

为了得到光滑相切的图形,必须准确作出连接圆弧的圆心和切点。

圆弧连接处的线段可分为已知线段、中间线段和连接线段。

有足够的定形尺寸和定位尺寸,称为已知线段;缺少一个定位尺寸,必须依靠一端与另一线段相切而画出的线段,称为中间线段;缺少两个定位尺寸,因而要依靠两端与另两线段相切,才能画出的线段,称为连接线段。

箭条图-网络表-甘特图

箭条图-网络表-甘特图

第九节箭条图(甘特图和网络图)箭条图又叫矢线图,是用网络的形式来安排一项工程(产品)的日历进度,说明其作业之间的关系,以期高效率管理进度的一种方法。

其用途主要是用来安排工程、事项的日历进度,尤其是较复杂的进度。

箭条图有甘特图和网络图两种。

甘特图具有形象、直观、简明、易懂、作图简单的优点,但是在某些方面不适应大规模生产施工和工程计划的需要。

一是不能在图上清晰和严密地显示多项工作之间的相互关联、互为条件、互为因果的依存关系,以及在时间上的先行和后续的衔接关系;二是不能从保证工作的进度、工期上,找出关键作业和路线;三是不宜对工期的缩短和资源的利用进行优化;四是不适应使用计算机编制、修改和控制计划。

2.网络图。

为克服甘特图的不足,于是创造了一种多功能的制定和管理计划的网络计划技图1.9-2 根据图1.9-1绘制的网络图二、网络图及其用途网络图又称网络计划技术,它是安排和编制最佳日程计划,有效实施进度管理的一种科学管理方法。

其用途主要有:121.制定详细的实施计划;2.可以在计划阶段对方案进行仔细推敲,从而保证计划的严密性;3.进入计划实施阶段后,对于情况的变化和计划的变更都可以作适当的调整;4.能够具体而迅速地了解某项工作延误对总体工作的影响,从而及早采取措施,计划规模越大,越能反映出该方法的作用。

三、网络图的绘制规则1.符号及含义。

方向、时序和编号是网络图的三要素,网络图的结构和表示方法如下:⑴作业名称或代号,一般标注在箭条的上面或左边。

⑵节点和编号。

节点表示作业的开始和/编号表示工序的顺序,且只能由小指向大; ⑶矢线。

表示具体的作业、工作任务。

箭尾的节点表示本作业的开始,箭头的节点表示本作业的结束和/或下一作业的开始;实矢线表示确实存在的作业,而虚矢线表示虚拟工序(实际不存在的),只表示作业间的相互关系。

⑷作业时间。

表示作业需要的时间,一般标在矢线下面或右边。

⑸粗实线。

表示工时无法压缩工序的路线,是整个工程的关键作业路线。

如何绘制网络计划图

如何绘制网络计划图

如何绘制网络计划图:绘制计划网络网络图怎么绘制双代号网络图绘制视频绘制网络图的基本要求篇一:如何绘制网络图如何绘制网络图一、网络图的组成网络图是一种表示一项工程或任务中的各环节或各作业先后顺序、衔接关系和所需作业时间的图解模型,网络图有两种基本类型:箭线式网络图和节点式网络图。

以下内容仅介绍箭线式网络图。

1、作业。

在网络计划技术中,作业是一个广义的概念。

在工程项目中,一项作业是指一个相对独立的具体活动过程,往往需要消耗一定的资源和时间来完成。

在网络图中,为了准确清楚地表示作业间的逻辑关系,需引入“虚作业”的概念。

虚作业指既不消耗时间,又不需消耗资源工序或活动。

它表示以虚箭头为始点的作业必须在以虚箭尾为终点的作业完成后才能进行。

2、节点。

在网络计划技术中,节点指连接各项作业、表示作业的开始或结束的瞬间。

3、路线。

在网络计划技术中,是指从网络图的起始节点出发,沿箭线方向,经过一系列节点和箭线,至网络图终止节点所经过的通道。

二、绘制网络图的规则1、网络图中只能有一个起始节点和一个终止节点。

2、网络图中不允许出现循环路线。

3、箭线的首尾都必须有节点。

4、相邻网络节点间只能有一条箭线。

5、节点编号的正确标注。

6、正确反映作业间的逻辑关系。

7、正确表示平行、交叉作业。

8、避免出现“桥路”。

“桥路”是指网络图中出现的箭线与箭线的交叉。

三、网络图的绘制1、工程项目的分解与分析。

对工程项目进行分解,是把一项工程分解为若干作业。

项目分析则指研究作业间的相互关系和先后顺序。

(1)工程项目的分解。

根据工程项目的复杂程度,使用网络图的管理层次和计划的项目数确定分解的详略程度。

(2)确定作业间的相互关系:①紧后作业,即处于某项作业结束后才能开始的作业;②紧前作业,即某项作业开始前必须先行结束的作业;③平行作业,即同时进行的作业;④中途作业,指当某项作业进行到一定程度才能进行的作业。

作业间相互关系可在图5—2中表现出来。

其中A是C的紧前作业,E是C的紧后作业。

一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题

一级建造师项目管理网络图计算讲解图文并茂有习题

3.工作最迟时间的计算 1)工作最迟完成时间的计算 2)工作最迟开始时间的计算
1.2按工作法计算时间参数
四、工作总时差的计算 五、工作自由时差的计算 六、关键工作和关键路线 关键工作——总时差最小(=Tp-Tc)的工作 或,持续时间最长的路线
[例题]
1.3按节点法计算时间参数
5.自由时差* 6.最迟时间计算
3.2单代号网络计划时间参数的计算
计算顺序: (1)ESi EFi Tc Tp LAGi,j TFi FFi LFi LSi (2)ESi EFi Tc Tp LFi LSi LAGi,j TFi FFi
[例题]
在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,其总时差分别是3天和4天,工作H、I之间的工作间隔为8天,工作H、J之间的间隔时间为6天,则工作H的总时差为______.
说明 标注 定义
1.3按节点法计算时间参数
1.节点最早时间的计算 2.网络计划工期的计算 3.节点最迟时间的计算
1.3按节点法计算时间参数
4.节点法和工作法时间参数的对应关系 可以推知 及
[例题]
2 双代号时标网络计划
2.1双代号时标网络计划的概念 2.2双代号时标网络计划的时间参数计算
解: 对I工作:3+8=11 对J工作:4+6=10
4 单代号搭接网络计划
4.1单代号搭接网络计划概述 4.2单代号搭接网络计划的计算
4.1单代号搭接网络计划概述
1.搭接关系的种类和表达方式 两种关系,四种时距
4.2单代号搭接网络计划的计算
1.结束到开始时距FTS(Finish to Start)
22
12
1.1双代号网络计划概述

计算机网络技术作业及答案

计算机网络技术作业及答案

计算机网络技术大作业一、问答题1. IEEE802.3标准以太网的媒体访问控制的工作原理(包括发送端、接收端及冲突处理的原理)。

答:(1)工作站要发送数据时,先侦听信道是否有载波,如果有,表示信道忙,则继续侦听,直至检测到空闲,立即发送数据;(2)在发送数据过程中进行冲突检测,如果在冲突窗口内没有发生冲突,则表示数据发送成功,否则立即停止发送,并采用二进制指数回退算法,等待一个随机时间后在重复发送过程;(3)对于接收方,则根据数据包的校验和正确与否和物理地址是否为自己来决定是否将数据交给上层协议。

2. 在IEEE802.3标准以太网中,为什么说如果有冲突则一定发生在冲突窗口内,或者说一个帧如果在冲突窗口内没发生冲突,则该包就不会再发生冲突?答:(1)由于节点要发送数据时,先侦听信道是否有载波,如果有,表示信道忙,则继续侦听,直至检测到空闲为止。

(2)当一个数据帧从节点1向最远的节点传输过程中,如果有其他节点也正在发送数据,此时就发送冲突,冲突后的信号需要经过冲突窗口时间后传回节点1,节点1就会检测到冲突,之后如果其他节点再要发送数据,就会侦听到信道忙,而不会发送数据,从不会发生冲突。

3. 简述CSMA/CD 的工作原理。

答:在Internet中,传送信息是以“包”为单位的,简称信包。

在总线上如果某个工作站有信包要发送,它在向总线上发送信包之前,先检测一下总线是“忙”还是“空闲”,如果检测的结果是“忙”,则发送站会随机延迟一段时间,再次去检测总线,若这时检测总线是“空闲”,这时就可以发送信包了。

而且在信包的发送过程中,发送站还要检测其发到总线上的信包是否与其它站点的信包产生了冲突,当发送站一旦检测到产生冲突,它就立即放弃本次发送,并向总线上发出一串干扰串(发出干扰串的目的是让那些可能参与碰撞但尚未感知到冲突的结点,能够明显的感知,也就相当于增强冲突信号),总线上的各站点收到此干扰串后,则放弃发送,并且所有发生冲突的结点都将按一种退避算法等待一段随机的时间,然后重新竞争发送。

管理学计划章节网络图绘制

管理学计划章节网络图绘制

2.最低成本日程:
最低成本日程指使工程费用最低的完工时间。
在工程项目的建设过程中,所需费用大致可以分为直接费用和间接 费用两部分。
(1)直接费用:指直接用来完成工程任务的费用。如:工人工资、 材料费、设备费等。直接费用直接分摊到每一项活动,一般直接费用 与生产时间成线性关系时,两者成反比例关系,即,随作业时间的延 长,直接费用分摊到活动中的数额越少,需要活动时间缩短,则需采 取一定的技术、组织措施,相应增加一部分直接费用(如:投入人力、 物力、设备等)。
S(i,j) = Tlf(i,j) - Tes(i,j) - t(i,j) = Tls(i,j) - Tes(i,j) = Tlf(i,j) - Tef(i,j)
* 注意: a. S(i,j) > 0,说明活动存在时差,活动(i,j)有可利用 的机动时间,这个机动时间是可利用的最大时间潜力。 有时差的活动称为非关键活动。 b. S(i,j) = 0,活动无时差,说明活动(i,j)无可利用的 机动时间,活动在最早开始时间开始,加上活动本身 占用的时间,活动结束时,恰好等于活动最迟结束时间。 时差为零的活动称为关键活动。 c. 一般S(i,j)标注在箭线上方中间部位。
* 注意: a.若有多个紧后节点和紧后作业,则分别计算后取极小值。 Tl(i) = min{ Tl(j) - t(i,j)} b.从网络终点(右) 始点(左)顺序计算 c.以“△ ”表示标注在各节点右上方。 d.终点最迟结束时间 = 终点最早开始时间。
(2)作业(活动)的时间参数计算: ① 作业最早可能开工时间:Tes(i,j) 等于该作业箭尾节点的最早可能开始时间。 Tes(i,j) = Te(i)
(3)线路:
指从网络的始点事件开始,顺着箭线所指方向, 连续不断地通过一系列的结点和箭线到达终点事件所 形成的一条通路。在一个网络中往往不止一个通路, 也就是说不止一条线路。

网络图

网络图

1
a
2
b
1
2
d
2013-11-24
4
图4—4
c
3
3
25
(6) 平行作业
为缩短工程的完工时间,在工艺流程和生产组织条件允许 的情况下,某些工序可以同时进行,即可采用平行作业的方式。 如在图4—1中,工序b、c、d、e 四个工序即可平行作业。
在有几个工序平行作业结束后转入下一道工序的情况下, 考虑到便于计算网络时间和确定关键路线,选择在平行作业的 几个工序中所需时间最长的一个工序,直接与其紧后工序衔接, 而其它工序则通过虚工序与其紧后工序衔接。如在图4—1中, 工序d、e 平行作业,这两个工序都结束后,它们的紧后工序h 才可能开始。在工序d、e 中,工序 e 所需的时间(40天)比工 序d 所需时间(20天)长,则工序e 直接与工序h 连接,而工序 d 则通过虚工序与工序 h 连接。
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7
网络计划技术的起源与发展
☆1956年,美国杜邦化学公司开发了关键线路法 (Critical Path Method,简称CPM)。 ☆1958年,美国海军军械局开发了计划评审技术 (Program Evaluation and Review Technique, 简称PERT)。 ☆ 20世纪60年代初期,网络计划技术在美国得到 了推广 。 ☆ 1965年,著名数学家华罗庚教授应用统筹法。
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2
网络计划的优化,就是通过利用时差,不
断改善网络计划的最初方案,在满足既定 的条件下,获得周期最短、成本最低、对 资源最有效利用的方案。
把一项工作或项目分成各种作业,然后 根据作业顺序进行排列,通过网络图对整 个工作或项目进行统筹规划和控制,以便 用最少的人力、物力、财力和最快的速度 在最短时间内完成工作。

施工网络图定义

施工网络图定义

一、网络图和工作网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

一个网络图表示一项计划任务。

网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。

工作可以是单位工程;也可以是分部工程、分项工程;一个施工过程也可以作为一项工作。

在一般情况下,完成一项工作既需要消耗时间,也需要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。

但也有一些工作只消耗时间而不消耗资源,如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程等。

网络图有双代号网络图和单代号网络图两种。

双代号网络图又称箭线式网络图,它是以箭线及其两端节点的编号表示工作;同时,节点表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。

单代号网络图又称节点式网络图,它是以节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系。

网络图中工作的表示方法如图3-1和图3—2所示。

网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。

在双代号网络图中,一项工作必须有惟一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。

因此,一项工作的名称可以用其箭尾和箭头节点编号来表示。

而在单代号网络图中,一项工作必须有惟一的一个节点及相应的一个代号,该工作的名称可以用其节点编号来表示。

在双代号网络图中,有时存在虚箭线,虚箭线不代表实际工作,我们称之为虚工作。

虚工作既不消耗时间,也不消耗资源.虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。

但有时为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点,也需要用虚工作加以区分.在单代号网络图中,虚拟工作只能出现在网络图的起点节点或终点节点处。

二、工艺关系和组织关系工艺关系和组织关系是工作之间先后顺序关系——逻辑关系的组成部分.(一)工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系称为工艺关系。

如图3—3所示,支模1一扎筋1一混凝土1为工艺关系.(二)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(劳动力、原材料、施工机具等)调配需要而规定的先后顺序关系称为组织关系。

施工总进度表与网络计划图

施工总进度表与网络计划图

施工总进度表与网络计划图第一节、施工总进度计划本工程总工期为360日历天,根据我司的综合实力及工程实际情况,项目部确保如期完成施工任务。

具体进度详见附表。

第二节、工期计划的保证措施1.计划管理方面的保证措施1)建立严密的施工计划检查制度。

在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间,施工管理人员应根据总进度计划制定周、月作业计划,合理安排工序搭接和施工流向,对于影响进度的关键部位,工长跟班作业,如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,则应千方百计抢时间,加班加点进行赶工。

2)在计划管理中,要确定保证工期的主要环节。

本项目的主要控制环节有:±0.000控制点、主体工程控制点、室外配套工程控制点、收尾交付控制点。

要采取有力措施,确保各控制点如期完成。

2.资金管理方面的保证措施1)建立独立帐户,严格实行专款专用。

凡是用于本工程项目的资金,未经项目经理许可,不得提取使用。

2)筹措必要的流动资金,保证施工的正常进行,特别是材料、设施方面的资金,要有充分的保证。

公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。

3.杜绝返工方面的保证措施实行质量管理目标责任制,加大质量监督与质量管理工作的力度,高标准,严要求,确保各工序施工一次成活,杜绝返工和延误工时现象发生。

4.组织协调方面的保证措施1)首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。

以土建施工为主,水电安装要积极配合,互谅互让,携手前进。

项目经理对出现的问题,要及时解决,不得推诿扯皮,影响进度。

2)其次要协调好各专业施工的关系,要精心组织,合理安排施工顺序,避免窝工、待工现象。

3)同时要认真协调与建设单位、监理公司、设计单位的关系。

要开好各方之间的协调会,统一步伐,制定详细的施工项目部协调配合管理措施,保证施工的顺利进行。

5.人员管理方面的保证措施1)加强劳动力的组织、调配,做好节假日、农忙期间的劳动力安排,保证在此期间施工顺利进行。

2)在工程施工的重要阶段,组织管理人员、操作人员,进行两班轮换的加班作业方式,确保工程进度按照计划进行。

工程进度计划与措施及施工网络图

工程进度计划与措施及施工网络图

第五章工程进度计划与措施及施工网络图第一节施工进度安排原则本工程施工工期长,施工需考虑影响施工进度的很多问题,环境保护要求严格。

根据上述特点,确定施工进度计划安排的思路和原则:(1)、根据业主的节点工期对全标段工程的总体筹划安排施工进度计划。

(2)、积极主动地开展前期准备工作,争取尽早开工。

认真配合业主及有关管理各方,确保城市交通畅通和居民的正常生活不受干扰,使施工生产顺利展开。

(3)、统筹安排施工,确保各节点工期。

工程施工中,关键工序的衔接和交叉,突出重点。

对持续时间长、周边环境影响大、控制工期的关键工序确保工期实现。

(4)、服从业主对施工进度计划的协调和安排,充分考虑各种不可预测因素对工期的不利影响,工序安排时留有余地,确保各节点工期兑现。

(5)、合理安排各工序,减少施工设备、周转料等的投入,减少浪费,控制施工成本。

第二节工程进度计划1、总工期安排我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度表》,为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:1)、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。

2)、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。

我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。

施工前,认真编制好科学的施工进度横道图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。

3)、充分利用机械施工,提高效率。

我公司为本标段工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。

4)、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。

原材料提前按需进场,保证施工需要;绿化工程苗木提前准备,保证施工随要随到。

网络图专题(非常全面,带案例)

网络图专题(非常全面,带案例)

1.关键线路与非关键线路 :在一项计划的所有线路中,持续时间最长的线路,其对整 个工程的完工起着决定性作用,称为关键线路,其余线路称为非关键线路。关键线路 的持续时间即为该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注,以 突出其在网络计划中的重要位置
A
D
F
2
4
2
2
2
1
2C
6
B 3
3
E
G
5
8
最迟完成时 在不影响工程工期的条件下,本工

作必须完成的最迟时刻
9
总时差
在不影响总工期的前提下,本工作 可以利用的机动时间
在不影响其紧后工作最早开始时间 10 自由时差 的前提下,本工作可以利用的机动
时间
表示方法
双单
ti-j
ti
Tc
Tr
Tp
ESi-j ESi
EFi-j EFi
LSi-j LSi
LFij
8、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外); 而其他所有节点均应是中间节点。如图所示。
(三)绘制步骤
(1)明确各项工作紧后工作 ; (2)根据逻辑关系,在满足绘图规则的前提下开始绘制; (3)检查
【例题1】:根据表中逻辑关系,绘制双代号网络 图。
工作 A
B
C
D
E
F
工作
A
B
C
D
E
F
紧前
-
-
-
A、B
B
C、D、 E
时间
3
3
3
8
5
4
【例题2】:根据表中逻辑关系,绘制双代号网络 图。

模块三 施工进度计划的编制.答案

模块三  施工进度计划的编制.答案

模块三 施工进度计划的编制
1.施工进度计划的编制依据 (1)上级或合同规定的开工、竣工日期。 (2)设计图纸、定额资料等。 (3)工程项目所在地的水文、地质、气象等自然情况。 (4)工程项目所在地资源可利用情况。 (5)项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的 供应及到货情况。 (6)影响施工的经济条件和技术条件。 (7)主要工程的施工方案。 (8)工程项目的外部条件等。
模块三 施工进度计划的编制
任务一 编制施工进度横线图
◆了解施工进度计划的编制依据、作用、编制步骤。 ◆熟悉施工进度计划的三种表示方法。 ◆了解施工进度计划的基本作业方法。 ◆了解流水作业的基本方法及流水施工的主要参数。 ◆能正确编制施工进度横线图。
模块三 工进度计划的编制
某4座小涵洞的施工任务,假定4座小涵洞的劳动量相等,施 工条件、技术配备、工程数量等完全相同,请按不同的作业方 法做出其施工进度横线图,并分析采用不同的作业方法施工时 的工期。
模块三 施工进度计划的编制
2.按有无时间坐标分类 (1)时间坐标网络计划图 时间坐标网络计划图简称时标网络图,它是与时间坐标联 系在一起的网络图,即将网络图的箭杆按时间比例画成横道 线,并保持原有网络的逻辑关系,是网络计划优化的工具。 (2)非时间坐标网络计划图 非时间坐标网络计划图指不按时间坐标绘制的网络计划, 即是一般网络或抽象网络,其箭杆无时间比例,只代表非矢 量的逻辑关系。
2.双代号网络图的识图 (1)工作的表示方法 一个工作用一条箭线和两个节点表示,常有实工作和虚工作 两种。 虚工作表达一种逻辑关系,起链接前后工作的作用,也起隔 断工作关系的作用。
模块三 施工进度计划的编制
(2)箭线 箭线有内向箭线和外向箭线之分。对节点i,凡是箭头指向i 节点的箭线都叫内向箭线;对节点j,凡是箭头指出去的箭线 都叫外向箭线。

画网络图

画网络图

(1)H的紧前工序为A、B;F的紧前工序为B、
C、D;G的紧前工序为C、D。
A
H
B
F
C
G
D
练习
(2)M的紧前工序为A、B、C;N的紧前工序 为B、C、D。
A
M
B
C
D
N
练习
(3)H的紧前工序为A、B、C;N的紧前工序 为B、C、D;P的紧前工序为C、D、E。
A
H
B
C
N
D
E
P
练习
练习4:根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。
A制约B、C的开始, B、C依赖A的结束, B、C为平行施工
序号 工作之间的逻辑关系
5
A、B、C三项工作,A、B 结束后,C才能开始
6
A、B、C、D四项工作,A、 B结束后,C、D才能开始
A、B、C、D四项工作,A 7 完成后,C才能开始,A、
B完成后,D才能开始
A、B、C、D、E五项工作,
8
A、B、C完成后, D才能 开始,B、C完成后, E才
C4E
【示例3】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。
工作 A
B
C
D
E
紧前工作 —

A
A、B
B
A
C
B
E
A2 C
1
4
D5
B3 E
【示例4】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示, 试绘制双代号网络图。
工作序号 A B C D E F G H
紧后活动 CD EF GH EF GH H — —
图4 网络图中结点示意图
双代号网络图中结点的重要特征在于它具有瞬时性。 它只表示工作开始或结束的瞬间,结点本身既不占用时间, 也不消耗任何资源。一个结点的出现时刻,就是以该结点为 结束结点的所有工作结束的时刻,也意味着以该结点为开始 结点的所有工作开始的时刻。结点的这一特征,使结点具有 控制工作过渡的作用
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(i>=(j+2))&(3-i)>=(3-(j+2))|...
%两个仆人过河引起的状态变化
((i+1)>=j+1)&((3-(i+1))>=3-(j+1))|…
%一个商人与一个仆人过河引起的状态变化
((i+1)>=j)&(3-(i+1)>=3-j)|…
%一个商人过河引起的状态变化
(i>=j+1)&(3-i>=3-(j+1))
问题一:将匈牙利算法修改为求二分图的最大对集
二分图最大对集算法:
( )从 中任意取定一个初始对集 。
( )若 把 中的顶点皆许配,停止, 即完美对集(最大对集的极限);否则取 中未被 许配的一顶点 ,记 , 。
( )若 ,停止,边集合M为最大对集;否则取 。
( )若 是被 许配的,设 , , ,转( );否则,取可增广轨 ,令 ,转( )。
fprintf('此时过河方案为\n ');
for k=1:temp
fprintf('(%d,%d)\n',zhuangtai(R(k),:));
if k<temp
fprintf('------>\r\n');
end
end
过河最少步数为5
此时过河方案为
(3,3)
------>
(3,1)
------>
function [D,path]=floyd(a)
n=size(a,1);
D=a;
path=zeros(n,n);
for i=1:n
for j=1:n
if D(i,j)~=inf
path(i,j)=j;
end
end
end
for k=1:n
for i=1:n
for j=1:n
if D(i,k)+D(k,j)<D(i,j)
由题意知:18分钟后又山洪,四人17分钟完成过桥,所以四人可及时过桥。
用图论解释:
可以以4个人在桥对岸状态来作为节点来构造一个有向图,起始状态桥对岸是空集合。第一次的可能情况有6种:{(甲,乙),(甲,丙)(甲,丁)(乙,丙)(乙,丁)(丙,丁)}对应的权值为{w(甲,乙)=10,w(甲,丙)=10,w(甲,丁)=10,w(乙,丙)=5,w(乙,丁)=5,w(丙,丁)=2};第二次的可能可能情况有4种:{甲,乙,丙,丁},对应的权值集合为:{w(甲)=10,w(乙)==5,w(丙)=2,w(丁)=1};第三次的可能情况有4种:{(甲,乙,丙),(甲,乙,丁),(甲,丙,丁),(乙,丙,丁)},对应权值为:{w(乙,丙)=5,w(甲,丙)=10,w(丙,丁)=2,w(乙,丁)=5,w(甲,丁)=10,w(甲,丙)=10,};第四次的可能情况有6种:{(甲,乙),(甲,丙)(甲,丁)(乙,丙)(乙,丁)(丙,丁)},对应的权值为:{w()=10,w()=10,w()=10,w()=5,w()=5,w()=2};第五次的可能情况有1种:{甲,乙,丙,丁},对应的权值为:{w(丙,丁)=2,w(乙,丁)=5,w(乙,丙)=5,w(甲,丁)=10,w(甲,丙)=10,w(甲,乙)=10}。
D(i,j)=D(i,k)+D(k,j);
path(i,j)=path(i,k);
end
end
end
end
%配合floyd算法的后续程序,s为源点,t为宿点
%L为长度,R为路由
function [L,R]=router(D,path,s,t)
L=zeros(0,0);
R=s;
while 1
if s==t
(3,2)
------>
(3,0)
------>
(1,1)
------>
(0,0)
键入不同的商人人数和船的承载人数,它的结果也是不同的!
问题三:四人过桥问题
有一天晚上,有四个人需要通过架在山谷间的危桥,任意时刻最多只能有两个人在桥上,过桥需要一盏闪光灯,这些人只有一盏闪光灯。如果单独过桥他们分别需要10、5、2、1分钟,如果两人同时过桥则所需时间是较慢者所需的时间。18分钟后,沿山谷滚滚而下的山洪将把这座桥冲毁。这四个人能及时过桥吗?用图论知识,证明你的结论;并说明如何用图论知识获得答案。
2)假设此岸的状态集合为X;
3)假设彼岸的状态集合为Y;
4)假设状态转移的边集合为M;
4.模型建立
由题可知:该问题可以使用二分图求完美对集的模型。
5.模型求解
由匈牙利算法,
利用Matlab数学软件进行计算,编程如下:
%floyd算法通用程序,输入a为赋权邻接矩阵
%输出为距离矩阵D,和最短路径矩阵path
作图如下:【黑线条表示最短路径】
由图可知:T=2+1+10+2+2=17min
问题二:安全过河问题
1.问题重述
三名商人各带一名随从乘船渡河,一只小船只能容纳二人,由他们自己划行。随从们密约,在河的任一岸,一旦随从的人数比商人多,就杀人抢货.但是乘船渡河的方案由商人决定,那么商人们怎样才能安全过河?如果可以安全渡河,请找出所有可行方案.如果是n名商人,小船只能容纳m人,情况又将如何?
2.问题分析
问题条件是:三个商人与仆人要过河,船的承载量一次为两人,目的是:商人们均安全过河;约束条件是:只要两岸任意一岸的仆人个数超过商人个数,仆人就会杀人越货,即:商人无法安全过河。求:1)能使商人安全过河的所有可行性方案;2)如果是n名商人,小船只能容纳m人,方案情况。
3.模型假设
1)假设河两岸商人与仆人的人数状态构成一个二分图G;
W(x)x表示有向图弧的权值,x ;
模型求解
a)用时较少的两人丙,丁先过桥,用时T(丙丁)=2;
b)用时小的丁返回,T(丁)=1;
c)用时比较接近的两人甲,乙过桥,用时T(甲乙)=10;
d)用时少的丙返回,T(丙)=2;
e)最后两组丙,丁过桥,T(丙丁)=2.
所以总时间为:T=2+1+10+2+2=17
zhuantai(3,3)=zhuantai(4,4)=1;
[n,m]=size(zhuangtai);d=zeros(2*n);
%根据状态变化规律作出一个赋权二分图
for i=0:n-1
for j=0:n-1
if (((i+2)>=j)&(3-(i+2))>=(3-j)|...
%两个商人过河引起的状态变化
问题分析
过桥条件是:要有闪光灯;两人过桥,过桥按时间长的算。要是过桥时间最短:要花费时间最短的人带灯返回,那么容易知道时间长度接近的一同前往可以减少时间,时间越短的人回来速度快,可以减少时间。
符号说明
甲表示用时10min的人;
乙表示用时5min的人;
丙表示用时2min的人;
丁表示用时1min的人;
T(x)x表示过桥所需时间,x ;
%一个仆人过河引起的状态变化
)
d(i,j)=1;
d(j,i)=1;
endendຫໍສະໝຸດ endd(find(d==0))=inf;
for i=1:n
d(i,i)=0;
end
[D,path]=floyd(d);
%求图中各点的最短路,即得过河最优方案
[L,R]=router(D,path,1,n);
temp=length(L);fprintf('过河最少步数为%d\n',L(temp));
L=fliplr(L);
L=[0,L];
return
end
L=[L,D(s,t)];
R=[R,path(s,t)];
s=path(s,t);
end
clear;clc;
%商人安全过河问题
zhuangtai=zeros(4,4);
%允许状态,矩阵每行表示一个状态
zhuangtai(1,:)=ones(1,4);
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