影视文化传媒有限公司创业策划书

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影视传媒企业策划书3篇

影视传媒企业策划书3篇

影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、企业概述影视传媒企业致力于在影视制作、发行、宣传等领域打造具有影响力的作品,通过创新的理念和专业的团队,为观众带来高质量的视觉和精神享受。

二、市场分析1. 影视市场需求持续增长,观众对于优质影视作品的渴望不断提升。

2. 行业竞争激烈,需要突出自身的特色和优势。

3. 新兴媒体平台的发展为影视传播提供了更多渠道。

三、企业目标1. 在短期内推出具有一定知名度的影视作品。

2. 中期内成为行业内有影响力的企业。

3. 长期目标是打造知名品牌,实现多元化发展。

四、服务内容1. 电影、电视剧的策划、制作与发行。

2. 影视广告、宣传片的制作。

3. 艺人经纪与培养。

五、团队建设1. 招募优秀的编剧、导演、制片人、演员等专业人才。

2. 组建高效的制作团队和运营团队。

六、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台进行宣传推广。

2. 参加各类影视展会、活动,提升企业知名度。

3. 与其他企业、平台开展合作,扩大影响力。

七、财务规划1. 制定详细的预算,包括制作成本、营销费用等。

2. 合理规划资金来源,如投资、融资等。

3. 确保企业盈利,实现可持续发展。

八、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、政策风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

九、实施步骤1. 前期筹备,包括团队组建、项目策划等。

2. 进入制作阶段,确保作品质量。

3. 后期发行与宣传,实现商业价值。

十、发展愿景成为影视传媒行业的领军企业,为推动行业发展做出积极贡献,同时为观众带来更多优秀的影视作品。

篇二《影视传媒企业策划书》一、项目概述影视传媒行业近年来发展迅速,具有巨大的市场潜力。

我们计划成立一家影视传媒企业,专注于影视制作、发行、推广以及相关衍生业务,旨在打造具有影响力的影视作品,满足观众日益增长的文化需求。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对高质量影视作品的需求不断增加。

影视公司策划书(共6篇)

影视公司策划书(共6篇)

影视公司策划书(共6篇)第1篇:影视公司策划书影视文化传媒有限公司创业策划书项目介绍一、(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

影视文化公司创业计划书

影视文化公司创业计划书

影视文化公司创业计划书一、创业背景与市场分析随着人们生活水平的提高,对于娱乐消遣的需求也越来越高。

影视作为一种重要的文化形式,已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。

随着互联网的快速发展,传统影视产业也面临着新的机遇和挑战。

在这个背景下,我们决定创办一家专注于影视文化的公司,以提供优质的影视内容和服务为己任,满足人们对于高质量娱乐消遣的需求。

市场分析:1. 目标受众:我们的目标受众主要是18-40岁的城市年轻人群,他们有相对较高的文化素养和消费能力,对于影视作品的品质要求较高。

2. 市场规模:根据统计数据显示,全球影视产业市场规模庞大,预计在未来几年内还会继续增长。

而中国市场也是全球最大的影视市场之一,拥有巨大的潜力。

3. 竞争分析:当前市场上已经有不少影视公司,但大部分都是以制作、发行为主,很少有公司专门从事影视文化服务的公司。

我们希望通过提供更多元化、优质的文化服务来与竞争对手区分开来。

二、创业理念及定位我们的创业理念是“用文化影响世界,用影视传递价值”,我们希望通过影视作品来传播正能量、传递正面价值观念,引导人们积极向上的生活方式。

我们将以提供高质量的影视文化服务为主要定位,包括影视制作、发行、营销等方面,同时结合线上线下的文化活动来丰富公司的业务范围,打造一个影视文化生态圈。

三、产品与服务1. 影视制作:作为公司的核心业务,我们将投入大量资金和人力资源来打造一批优质的影视作品,包括电影、电视剧、纪录片等。

我们将致力于提高作品的内容质量,塑造个性化的品牌形象,吸引更多受众的关注和喜爱。

2. 影视发行:除了自主制作的作品外,我们还将与合作伙伴合作,进行影视作品的发行,包括院线发行、网络发行等多种形式,以扩大影视作品的曝光度和市场影响力。

3. 营销推广:我们将借助互联网和社交媒体等平台,进行影视作品的推广和营销,吸引更多受众的关注和认可。

同时,我们还将组织文化活动、举办影视节目等形式,增加公司的品牌曝光度和知名度。

开影视公司策划书3篇

开影视公司策划书3篇

开影视公司策划书3篇篇一开影视公司策划书一、前言随着影视行业的不断发展,越来越多的人开始关注影视制作这一领域。

本策划书旨在为开设一家影视公司提供全面的规划和指导,帮助公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、公司概述1. 公司名称:[影视公司名称]2. 公司类型:有限责任公司3. 公司宗旨:制作高质量的影视作品,为观众带来精彩的视听体验。

4. 公司目标:在短期内树立公司的品牌形象,提高公司的知名度和美誉度;在长期内成为行业内的领军企业。

三、市场分析1. 目标市场个人消费者:包括电影爱好者、电视剧观众等。

企业客户:包括广告公司、企业宣传部门等。

其他:如政府机构、学校等。

2. 市场需求个人消费者对高质量影视作品的需求不断增加。

企业客户对影视广告、企业宣传片等的需求日益旺盛。

其他领域对影视内容的需求也在不断扩大。

3. 市场竞争行业内竞争对手众多,市场竞争激烈。

传统影视公司占据较大市场份额,新兴公司面临较大挑战。

4. 市场趋势随着科技的不断发展,影视制作技术不断更新,观众对影视作品的要求也越来越高。

观众对内容的需求更加个性化、多元化,对影视作品的质量和创意要求更高。

影视行业的融合趋势日益明显,电影、电视剧、网络剧等多种形式的作品相互融合,共同发展。

四、产品与服务1. 影视作品制作电影制作:包括剧情片、喜剧片、动作片等。

电视剧制作:包括古装剧、现代剧、偶像剧等。

网络剧制作:根据网络平台的特点和观众需求,制作适合网络播放的短剧。

广告片制作:为企业客户制作各类广告片,包括电视广告、网络广告等。

企业宣传片制作:为企业客户制作展示企业形象和产品的宣传片。

2. 影视后期制作剪辑:对影视作品进行剪辑,使其更加流畅、精彩。

特效制作:为影视作品添加各种特效,增强视觉效果。

音效制作:为影视作品添加合适的音效,提升观众的视听体验。

3. 影视人才培养与影视院校合作,为公司培养和输送优秀的影视人才。

开展内部培训,提高员工的专业技能和业务水平。

影视传媒项目创业计划书

影视传媒项目创业计划书

影视传媒项目创业计划书一、项目概述随着数字化时代的到来,影视传媒产业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

影视传媒项目创业计划书旨在利用先进的科技手段,为用户提供高品质的影视内容,并通过多元化的商业模式实现盈利。

该项目的核心业务包括内容制作、发行与推广,涵盖电影、电视剧、综艺节目等多种类型。

同时,我们将结合新科技手段,进行影视IP开发,提供与影视作品相关的周边产品,拓展影视产业价值链。

二、市场分析1. 影视产业市场规模影视产业是文化产业的一个重要组成部分,也是全球规模最大的产业之一。

根据统计数据显示,全球影视市场年均增速达到5%,中国市场增速更是高达15%。

2. 用户需求随着互联网技术的普及,用户获取影视内容的渠道变得多元化。

用户越来越注重体验感和个性化需求,他们希望通过更加便捷的方式获取优质影视内容。

3. 竞争分析目前,市面上已经存在大量的影视传媒公司和平台,如爱奇艺、腾讯视频等。

他们通过大量的资金投入和强大的资源整合,竞争激烈。

同时,在内容制作方面,也存在着诸多知名制作公司,如华纳兄弟、迪士尼等。

他们拥有丰富的影视IP资源,对于初创企业来说构成一定的竞争压力。

三、商业模式1. 影视内容制作我们将通过与知名编剧、导演进行合作,打造高质量的影视作品。

同时,我们也会注重开发新人,发掘优秀的新人编剧、导演和演员。

2. 影视内容发行与推广我们将通过线上线下多种形式进行影视内容的发行和推广,包括网络平台、电视台、院线发行等。

同时,我们也会与合作伙伴合作进行跨界合作,比如文娱大咖在社交平台上直播等。

3. 影视IP开发我们将结合影视作品开发相关的IP产品,比如游戏、周边产品等,拓展影视产业价值链,进一步实现盈利。

4. 商业合作我们将与品牌商、广告商、电商平台等进行合作,共同实现商业价值。

四、运营与管理1. 团队建设我们将聘请经验丰富、专业的团队成员,包括制作人、编剧、市场推广专员等,确保项目的顺利推进。

2. 成本控制作为初创企业,我们将采取灵活的运营方式,并且会从内容制作、推广方面进行精细化管理,控制成本。

影视创业计划书(精选5篇)

影视创业计划书(精选5篇)

影视创业计划书(精选5篇)随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准的文书。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的影视创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到大家。

影视创业计划书1一、项目介绍1、项目名称:XXX影视传媒文化工作室2、服务项目:①广告:公益广告、产品广告、商业文化广告②专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片③活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影⑥企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作3、项目投资:口述4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家二、项目概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。

2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。

根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

②拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。

根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

③特效制作部:专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。

用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

影视传媒创业项目计划书

影视传媒创业项目计划书

影视传媒创业项目计划书一、项目概述1.1 项目名称:为了梦想——影视传媒创业项目计划书1.2 项目背景:随着互联网的快速普及和发展,人们的信息获取方式也发生了巨大变化,传统电视媒体已经不能满足观众的需求,互联网影视传媒成为了当前市场的热点。

我们公司致力于打造一个集影视制作、发行、营销于一体的综合性影视传媒公司,为观众提供优质的影视内容,并搭建一个平台,让更多有梦想、有才华的影视创作者得到展示和发展的机会。

1.3 项目目标:通过不断创新、打磨优质的影视内容,吸引更多观众,提高品牌知名度和影响力,成为行业的领先者和标杆。

二、市场分析2.1 行业概况:随着网络科技的迅速发展,互联网影视传媒已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

随着在线视频平台的火爆,观众对于影视内容的需求越来越多样化,传统电视台逐渐失去了市场份额,而互联网平台则迅速崛起。

2.2 市场需求:观众对于影视内容的要求是多样化的,越来越注重质量和创新。

因此,一家影视传媒公司如果想在市场上立足,就必须不断创新、打磨出更具吸引力的影视内容。

2.3 竞争情况:影视传媒行业竞争激烈,无论是传统电视台还是互联网平台都在争夺市场份额。

要在这样一个竞争激烈的行业中生存和发展,就必须有自己独特的竞争优势。

三、项目内容3.1 影视制作:我们公司将投入大量资金和人力资源,挖掘优秀的编剧、导演、演员和制作团队,制作出一系列优质的影视作品,力求在内容上达到国际水平。

3.2 影视发行:除了在自有平台上发布影视作品外,我们还将与各大视频平台、电视台合作,将影视作品推向更广泛的观众。

3.3 营销推广:我们将制定全面的营销策略,通过线上线下活动、社交媒体、广告等方式,提高品牌知名度和影响力,吸引更多观众。

四、技术支持4.1 技术团队:我们公司将组建一支技术精湛的团队,不断探索前沿技术,提升影视制作的水平和效率。

4.2 技术合作:我们还将积极与各大科技公司、高校等进行合作,借助其最新技术和资源,不断创新,提升竞争力。

某某影视文化传播有限公司商业计划书

某某影视文化传播有限公司商业计划书

某某影视文化传播有限公司商业计划书一、项目背景某某影视文化传播有限公司是一家致力于影视作品的制作、推广及相关衍生品开发的企业。

随着互联网和数字技术的快速发展,影视产业进入了一个全新的时代,商业化运作已经成为了影视行业的主流趋势。

为了抓住这一商机,某某影视文化传播有限公司制定了以下商业计划书。

二、市场分析1. 市场需求目前,观众对高质量影视作品的需求逐渐增加,尤其是优秀的故事情节、精良的制作以及全新的观影体验更是受到观众的追捧。

另外,随着互联网的普及,观众对于影视内容的获取途径也发生了较大的变化。

因此,为了满足观众的需求,我们将注重打造高质量的影视作品并结合互联网平台进行传播。

2. 竞争分析目前,影视市场竞争激烈,各大影视公司纷纷涌入市场争夺观众眼球。

我们将借鉴成功经验的同时,突出自身的特色。

与其他公司相比,某某影视文化传播有限公司将聚焦于原创内容的开发,打造独特的故事情节和视觉效果,以吸引观众的注意力。

三、商业模式1. 影视作品制作某某影视文化传播有限公司将聘请一流的编导、演员、摄像师等人才,制作出优质的影视作品。

我们将聚焦于故事情节的独特性和制片的精良水准,确保每一部影视作品都赋予观众情感共鸣和艺术享受。

2. 广告及赞助通过影视作品的播出和宣传,某某影视文化传播有限公司将获得广告及赞助收入。

同时,我们将与潜在赞助商进行合作,帮助他们有效地推广品牌。

3. 衍生品开发在影视作品发布过程中,我们将抓住商机,开发与影视作品相关的衍生品,如周边产品、游戏、音乐等。

通过影视作品的热度带动衍生品销售,从中获得额外的收益。

四、营销策略1. 线上宣传利用互联网平台,通过社交媒体、视频网站、流媒体平台等方式进行影视作品宣传,吸引更多的观众关注,并提高其口碑影响力。

2. 线下推广与电影院、商场、媒体等展开合作,通过放映、广告、合作活动等形式将影视作品推向更广大的观众,提升知名度和美誉度。

五、财务计划1. 资金需求在项目初始阶段,我们预计需要500万元人民币的资金用于影视作品制作、宣传推广及衍生品开发。

文化传媒企业创业计划书

文化传媒企业创业计划书

文化传媒企业创业计划书一、公司概况文化传媒企业是一家致力于推广和传播优秀文化内容的公司。

我们致力于提供高质量的文化产品和服务,帮助人们更好地理解和欣赏各种形式的文化艺术。

我们将结合传统媒体和新兴媒体的优势,利用互联网和移动通讯技术,打造一个创新的文化传媒平台,为广大用户提供全方位的文化体验。

二、市场分析随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们对文化的需求越来越强烈。

同时,互联网和移动通讯技术的普及和发展为文化传媒企业的发展提供了新的机遇。

目前,国内的文化传媒市场规模巨大,竞争激烈,但仍存在着一些问题,如内容质量参差不齐、服务水平不高等。

因此,文化传媒企业有很大的发展空间和潜力。

三、创业理念我们的创业理念是“传播优秀文化,让文化走进人们的生活”。

我们希望通过业内领先的技术和创新的经营模式,给用户带来更好的文化体验,并在市场上建立起良好的品牌声誉。

我们的目标是成为国内一流的文化传媒企业,为社会创造更大的价值。

四、产品与服务我们将推出一系列优质的文化产品和服务,包括但不限于文化资讯、文化活动、文化展览、文化公益等。

同时,我们还将提供定制化的文化体验服务,满足不同用户的个性化需求。

在产品开发上,我们将不断引入前沿的文化理念和创新的科技手段,以保持竞争优势。

五、市场营销为了提高公司的竞争力和知名度,我们将通过多种渠道进行市场营销,包括但不限于广告宣传、公关活动、活动赞助、社交媒体推广、合作伙伴推广等。

通过差异化市场定位和精准的市场推广策略,我们将吸引更多的用户,并建立起良好的品牌形象。

六、团队建设我们将组建一支高素质的团队,包括但不限于产品研发团队、市场营销团队、客户服务团队、财务团队等。

我们将注重员工的培训和发展,激励员工的创新和创意,共同努力实现公司的战略目标。

七、财务规划我们将制定科学的财务规划和预算,合理控制开支,提高资金利用效率。

同时,我们将积极开拓多元化的融资渠道,包括但不限于股权投资、债务融资、项目融资等,保障公司的资金链稳定和运营持续。

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇

文化传媒公司创业计划书三篇篇一:文化传媒公司创业计划书一、项目概况主要经营范围:1、代理、发布、制作国内广告业务2、企业营销策划3、企业校园广告外包4、教育培训项目类型:口生产制造口零售口批发口服务口新型产业口传统产业口其他口农业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX年10月至20XX年11月XX大学校学生创业协会20XX年11月至20XX年5月XX大学创业园学生管理委员会20XX年10月至20XX年1月XX公司20XX年12月至20XX年2月XX公司20XX年5月至今XX文化传媒工作室教育背景,所学习的相关课程(包括时间):XX大学信息管理学院20XX级档案学专业成功经理人训练时间管理高效能人士的沟通习惯成功激励培训商务礼仪野外对抗实战三、市场评估目标顾客描述:学校市场,无论是高校市场还是初中、高中学校市场,都是一个极具潜力的投资市场。

众所周知,社会消费群体中的中坚力量都是自学校学生而来的,学生时代是一个人最易接受新事物的时间,那么培育一个新产品或品牌从学校学生开始将会是最明智的选择。

于是,在企业长期发展中制定高校推广和宣传就是一个基于战略角度的发展策略。

例如,一个新产品在打造品牌过程中,初期选择了在大学市场的广告投放策略,那么一名大一新生从入学开始到离开校园,四年的时间都会在企业产品的宣传与推广环境中度过,企业的产品形象会在学生脑海中固化下来。

一个大学的四年时光是青春期到成熟期的转型阶段,最易接收信息和新事物,那么四年的影响将会一生难忘。

企业的产品推广也取得了长远的效果。

纵看如今的校园传媒,无论是平面媒体还是视频媒体,又或者是传统的纸质媒体,铺天盖地的在校园遍地开花,这其中不乏做的很专业很有影响力的传媒企业。

但却鲜有能够将这些资源整合到一起,为企业提供整体营销方案的。

据此,XX传媒工作室就是以整合行销为理念而诞生的。

XX文化传媒致力于成为中国最专业的校园广告外包专家。

影视公司创业计划书

影视公司创业计划书

影视公司创业计划书一、项目背景。

随着社会经济的不断发展,人们对于文化娱乐的需求也越来越高。

影视作为一种重要的文化娱乐形式,具有巨大的市场潜力。

因此,我们决定创办一家专注于影视制作的公司,以满足人们对优质影视作品的需求。

二、市场分析。

当前,国内外影视市场呈现出蓬勃发展的态势。

随着互联网的普及和移动设备的普及,人们观影的方式也发生了巨大的变化,网络影视、移动影视等新兴形式逐渐崛起。

同时,国内外优秀影视作品的引进和输出也促进了影视产业的繁荣。

因此,我们有信心在这个充满机遇的市场中立足。

三、公司定位。

我们的公司将以制作高质量、有深度、有思想的影视作品为主要目标。

我们将致力于挖掘优秀的编剧、导演、演员等影视人才,打造一支具有创新意识和专业素养的团队。

同时,我们还将注重与国内外的影视机构、制作公司等进行合作,共同打造更多优秀的影视作品。

四、发展规划。

在公司创立初期,我们将主要从事影视广告、微电影、网络短片等领域的制作,积累经验,树立品牌形象。

随着公司的发展壮大,我们将逐步拓展到电视剧、电影等更大规模的影视作品制作。

同时,我们还将积极开拓国际市场,加强与国外影视公司的合作,实现影视作品的国际化输出。

五、市场营销。

在市场营销方面,我们将主要通过网络宣传、社交媒体推广等方式,提升公司的知名度和美誉度。

同时,我们还将充分利用各类影视节目、影展等机会,加强与业内相关机构的合作,拓展市场渠道。

另外,我们还将注重用户口碑的传播,通过用户口碑的积累,提升公司的品牌价值。

六、风险控制。

在公司发展过程中,我们将主要面临市场竞争、人才引进、资金投入等方面的风险。

因此,我们将采取多种措施,如加强市场调研、优化人才培养机制、控制成本等,降低风险的发生概率,确保公司稳健发展。

七、总结。

影视公司的创业计划书,是我们对未来发展的规划和展望。

我们将以饱满的热情和坚定的信念,努力打造更多优秀的影视作品,为观众带来更多精彩的视听享受。

我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的明天。

(精品)影视文化传媒有限公司创业策划书

(精品)影视文化传媒有限公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

影视公司策划书模板3篇

影视公司策划书模板3篇

影视公司策划书模板3篇篇一《影视公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:致力于打造高品质、具有影响力的影视作品。

3. 公司愿景与目标:成为行业内的领军企业,为观众带来精彩的视觉盛宴。

二、市场分析1. 行业现状:对当前影视行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。

2. 目标受众:明确公司作品主要针对的受众群体及其需求特点。

3. 市场机会与挑战:阐述市场中存在的机会点以及面临的挑战。

三、产品与服务1. 影视作品类型:包括电影、电视剧、网剧等。

2. 创作理念:强调独特的创意和艺术追求。

3. 制作团队:介绍核心制作人员的专业背景和经验。

四、营销策略1. 宣传推广:制定线上线下的宣传方案,利用社交媒体、发布会等渠道进行推广。

2. 合作与联动:与相关行业进行合作,扩大影响力。

五、财务规划1. 预算:包括制作成本、营销费用等各项开支预算。

2. 收入预测:分析票房、版权销售等收入来源及预期金额。

3. 盈利模式:明确公司的主要盈利途径。

六、运营管理1. 项目管理流程:建立规范的项目运作流程。

2. 团队建设:注重人才培养和团队凝聚力提升。

3. 风险管理:对可能出现的风险进行识别和应对措施制定。

七、发展规划1. 短期目标:在一定时间内完成特定项目或达到特定业绩指标。

2. 中期目标:拓展业务领域、提升市场份额等。

3. 长期目标:实现公司的可持续发展和战略布局。

篇二《影视公司策划书模板》一、公司概述[影视公司名称]是一家致力于打造高质量影视作品的创新型公司。

我们秉持专业、创意、卓越的理念,旨在为观众带来精彩震撼的视觉体验和深入人心的故事。

二、市场分析1. 行业现状:影视行业近年来呈现出快速发展的态势,观众对于优质内容的需求不断增长。

3. 竞争情况:分析同行业竞争对手的优势与劣势,找准自身定位和差异化竞争策略。

三、公司团队1. 创意团队:由资深编剧、导演等组成,具备丰富的创意和创作能力。

影视文化传媒有限公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书【影视文化传媒有限公司创业策划书】一、项目背景影视文化产业是当下快速发展的行业之一,它不仅能够为观众提供娱乐和文化消费,更是能够塑造社会价值观和传递文化信息的重要载体。

随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,观众对于高质量影视作品的需求也越来越高。

因此,我们决定创办影视文化传媒有限公司,致力于打造一家专业、创新且有影响力的影视文化公司。

二、公司概况影视文化传媒有限公司是一家注册于中国的专注于影视文化领域的公司。

公司总部位于北京市,拥有一支由专业人才组成的团队,包括制片人、导演、编剧、演员等。

公司的主要业务包括影视制作、影视投资、艺人经纪和衍生品开发等。

三、市场分析1. 影视市场潜力巨大:中国是全球最大的影视市场之一,每年的票房收入持续增长。

观众对于高质量影视作品的需求不断提升,市场潜力巨大。

2. 行业竞争激烈:影视行业竞争激烈,各大制片公司和电视台争夺市场份额。

但是,市场上仍然存在着缺乏创新和高质量作品的问题,这为我们提供了机会。

3. 新技术的应用:随着新技术的不断发展,如虚拟现实、人工智能等,影视制作和观影体验将会得到进一步的提升,我们将积极探索这些新技术的应用。

四、发展战略1. 优质作品制作:我们将聘请一流的制片人、导演、编剧和演员,力求打造优质的影视作品。

通过精心策划和制作,提供观众具有艺术价值和商业价值的作品。

2. 多元化发展:除了影视制作,我们还将积极拓展影视投资、艺人经纪和衍生品开发等业务。

通过多元化发展,实现公司的持续增长和利润最大化。

3. 创新技术应用:我们将积极探索新技术的应用,如虚拟现实、人工智能等,为观众提供更丰富、更沉浸式的观影体验。

4. 市场拓展:我们将积极开拓国内外市场,与国内外合作伙伴合作,共同推出优秀的影视作品。

同时,我们也将积极参与国际影视节展览,提升公司的知名度和影响力。

五、财务规划1. 初始投资:我们计划投资人民币500万元作为公司的初始资金,用于公司设立、团队招募、影视制作等方面的费用。

影视文化创业计划书

影视文化创业计划书

2013—2014年度第二学期团泊镇中学教学工作计划团泊镇中学教务处2013—2014年度第二学期团泊镇中学教学工作计划一、指导思想贯彻落实静海县2014年教代会精神,深入学习现代教育教学理论,以市级立项课题研究为契机,以高效课堂有效教学为切入点,加强教学常规管理,提高教育教学质量,力争2014年学校教育教学质量稳中有升。

二、工作目标1.反思、总结2013年教学工作的得失,继续明确“质量是学校生命”的意识。

规范教学行为,抓好工作落实,提高巩固率、合格率和优秀率,力争2014 年中考综合质量有所提高,九年级毕业班成绩,实现巩固率95%、合格率60%、优秀率15%、2人升入静海一中市重点分数线(保2争3),再次进入全县教学先进行列,争取受到表彰。

2.抓好校本培训,提高教师业务素质。

组织好第五轮继续教育活动,保障符合条件的教师及时参加继续教育。

3.继续强化青年教师的培养。

让他们在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要,培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神,在较短的时间全面熟悉各教学环节,掌握教学规律,并能独立、较好地完成教学任务,逐渐成为教学骨干或教学带头人。

4.组织好第五轮继续教育活动,保障符合条件的教师及时参加继续教育。

三、主要工作1、订制各科教学计划,明确工作重点:好好规范课堂教学,力争课堂教学质量稳中有新的提高。

2、要加强教学过程管理,落实常规,使课堂教学达到精讲巧练,提高教学质量。

倡导授新课使用教学课件。

督促理化生教师3、发挥教研组和年级组的作用,立足精细备课与高效课堂,切实转变思想,将目光放到提优补差上,重点抓好“三查一补”力争在中考出成绩。

力争今年教学评估进入教学先进行列,再次受到表彰。

4、深入学习现代教学理论,立足常规、强化过程、关注细节,形成具有团泊镇中学特色的教学氛围。

5、抓住市级立项课题《农村初级中学有效教学模式研究》开题研究的契机,进行“有效”课堂的教学研究,形成具有团中特色的校本教研模式。

影视传媒商业策划书3篇

影视传媒商业策划书3篇

影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展,影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。

本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划,通过制作和发行高质量的影视作品,满足观众的需求,同时实现商业目标。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司宗旨:为观众提供优质的影视作品,为客户提供全方位的影视传媒服务。

3. 公司目标:在未来三年内,成为国内领先的影视传媒公司。

三、产品和服务1. 影视作品制作:包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。

2. 影视发行:通过各种渠道将影视作品推向市场,包括影院、电视台、网络平台等。

3. 影视广告制作:为客户制作各类影视广告,提高客户品牌知名度。

4. 艺人经纪:发掘和培养有潜力的艺人,为他们提供全方位的经纪服务。

四、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。

影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式,具有广阔的市场前景。

2. 市场竞争:目前,影视传媒市场竞争激烈,需要不断创新和提高产品质量,才能在市场中脱颖而出。

3. 目标市场:本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。

五、营销策略1. 影视作品制作:注重剧本创作和制作质量,提高影视作品的观赏性和艺术性。

3. 影视广告制作:根据客户需求,制作具有创意和吸引力的影视广告,提高客户品牌知名度。

4. 艺人经纪:为艺人提供专业的经纪服务,帮助他们提高知名度和影响力。

六、运营管理1. 团队建设:建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。

2. 财务管理:合理安排资金,控制成本,确保公司的财务状况良好。

3. 风险管理:对可能出现的风险进行评估和预警,制定相应的应对措施。

七、财务预测1. 收入预测:根据公司的产品和服务,预测未来三年的收入情况。

2. 成本预测:包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。

3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,预测未来三年的利润情况。

影视传媒企业策划书3篇

影视传媒企业策划书3篇

影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、引言随着影视行业的蓬勃发展,影视传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。

本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和运营策略,以提升企业的竞争力和市场份额,实现可持续发展。

二、企业概况(一)企业名称[具体企业名称](二)企业定位专注于高品质影视内容的策划、制作与推广,打造具有影响力的影视品牌。

(三)核心团队拥有一支经验丰富、富有创造力的专业团队,涵盖编剧、导演、演员、摄像、后期制作等各个领域。

三、市场分析(一)行业现状影视传媒行业竞争激烈,市场需求不断增长,消费者对优质内容的追求日益强烈。

(二)目标市场主要面向年轻观众群体,涵盖电影、电视剧、网络剧、短视频等多个领域。

(三)竞争优势四、发展目标(一)短期目标(1-2 年)提升企业知名度,制作出具有一定影响力的影视作品,实现盈利。

(二)中期目标(3-5 年)打造知名影视品牌,扩大市场份额,进入行业前列。

成为具有国际影响力的影视传媒企业,引领行业发展潮流。

五、战略规划(一)内容创作战略注重原创性和创新性,挖掘优质题材,打造具有独特风格的影视作品。

(二)品牌建设战略通过优质内容传播和市场营销活动,提升企业品牌形象和知名度。

(三)合作发展战略加强与国内外优秀影视机构的合作,共同开发项目,实现资源共享和优势互补。

六、运营策略(一)项目管理建立完善的项目管理体系,确保项目按时、高质量完成。

(二)人才培养(三)市场营销制定多样化的市场营销策略,包括线上线下推广、品牌活动策划等。

(四)财务管理合理规划资金使用,控制成本,确保企业的财务稳健。

七、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场动态,及时调整策略,应对市场变化。

(二)创作风险加强剧本审核和制作过程管理,降低创作风险。

(三)人才风险建立人才储备机制,防范人才流失风险。

八、实施计划(一)明确各阶段目标和任务制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。

(二)定期评估与调整根据实际情况,定期评估实施效果,及时进行调整和优化。

某影视传媒工作室创业计划书范文2篇

某影视传媒工作室创业计划书范文2篇

***影视传媒工作室创业计划书目录一、项目基本概况 (1)1、创业团队概况 (1)2、拟投资项目内容 (1)3、投资数额及已筹集资金数额 (2)二、项目运营构想 (2)1、项目市场前景 (2)2、项目盈利情况 (3)3、运营方案 (4)三、项目发展预期 (5)1、项目发展目标 (5)2、项目收入预期 (5)四、结论 (6)一、项目基本概况1、创业团队概况本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。

输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。

本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。

***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。

2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。

***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。

***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。

2011年学习摄影,专职摄影7年。

主创团队核心成员,担任摄影师。

***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。

2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。

主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。

2、拟投资项目内容(1)自媒体工作室的概况自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。

自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。

移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收。

影视传媒创业计划书怎么写

影视传媒创业计划书怎么写

影视传媒创业计划书怎么写一、项目背景我公司的创始人是一群热爱影视的年轻人,他们在大学时代就曾合作制作过一些短片和微电影,获得了不少奖项和好评。

他们意识到,传统的影视制作公司往往缺乏创新和活力,而年轻人则更加敏锐地捕捉到了当下年轻人的喜好和潮流。

因此,他们决定创立一家专注于创意内容制作和传媒推广的公司。

二、市场分析随着互联网的发展和智能手机的普及,人们观影的方式发生了巨大变革。

传统的电视台和电影院已经不能满足人们对影视作品的需求,而网络视频平台的崛起给了人们更多选择的机会。

据统计,在2018年,中国网络视频用户规模达到7.2亿人,占据了整个互联网用户的近90%。

网络视频的用户群体年轻化趋势明显,80后和90后是网络视频的主要受众。

此外,影视制作的成本和门槛也在不断降低,越来越多的年轻人都希望通过网络平台展示自己的创意和才华。

因此,我们有信心在这个市场中获得一席之地。

三、竞争分析影视传媒行业的竞争非常激烈,无论是传统的影视制作公司还是互联网视频平台,都在不断推出新的作品和服务来吸引观众。

在这种情况下,我们需要不断创新,在内容和营销上找到自己的特色和优势。

目前市场上已经存在很多优秀的影视传媒公司,比如优酷、爱奇艺、芒果TV等,它们在内容制作和推广方面都有着丰富的经验和资源。

但与其竞争,我们更希望能够与它们合作,共同打造更多优质的作品,扩大市场份额。

四、发展规划在未来的一年内,我们计划招募一批优秀的导演、编剧、演员和制作人员,共同策划并制作一系列具有创新性和时尚感的影视作品。

我们将与各大影视公司和互联网平台合作,将这些作品推广到更多的用户群体中,与此同时,我们也将在社交媒体和在线媒体上进行宣传和推广,提升公司的知名度和美誉度。

在未来的三至五年内,我们将不断创新和扩大业务范围,不仅仅是制作影视作品,还将涉足影视宣传、明星经纪、活动策划等多个领域。

我们希望成为行业内的领头羊,为更多优秀的年轻人提供展示才华的机会。

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影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。

(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。

(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。

吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。

公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。

从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。

公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并联合数十家电视台同时播出。

本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。

2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。

并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。

3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。

通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。

3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。

通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。

3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。

是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。

4.产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。

更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。

通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。

5.产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。

6.公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。

7.公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录8.影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。

9.医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。

10.教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。

11.活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。

12.酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。

再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。

13.房地产广告片通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。

14.电视购物片针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

15.婚前短剧是新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。

常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。

16.音乐、故事MV是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的内容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。

17.VCR影视短片是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。

18.微电影根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。

虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。

花钱不多,体验丰富。

19.其他服务项目19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。

前期主打校园品牌《Follow me潮流高校》系列报纸、杂志。

喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。

19.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;19.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI 、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。

20.个性化业务服务20.1.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。

20.2.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。

20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目21.公司发展成熟后关注的新业务手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;(七)公司简介***影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。

***影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。

时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。

在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。

公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。

***影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。

***影视文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。

二、市场概述、市场前景分析随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们将致力于整合多种影视制作资源,打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。

***影视文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足河南,辐射华北。

创业初期,公司应抓住以下几点开展业务:1.目标客户的业务拓展。

充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展,对关系资源进行有效的资源分析和整合,节约时间空间业务沟通成本。

2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展,并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。

3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力,并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值,形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。

4.利用总公司及其他资源降低制作成本,形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。

5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。

6.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。

三、组织机构及管理方式公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。

A.经理:对企业董事负责,负责管理公司日常事务,制定公司长远发展规划,聘任或者解聘部门负责人,对外代表公司。

B.编导:专业的编导和策划人员,并根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的拍摄计划并予以实施。

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