模范小学发展五年规划(修改)
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霍城县兰干乡模范小学发展五年规划
(2015——2020)
霍城县兰干乡模范小学
2015年5月12日
霍城县兰干乡模范小学发展五年规划
(2015——2020)
为深入贯彻落实科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,不断提升学校办学内涵,促进学校健康、和谐、可持续发展,办好人民满意的学校,并为教师生涯规划的制定提供可资借鉴的依据,引导达成学校发展的共同愿景,凝心聚力,规范管理,使师生、校园始终充满生机与活力,依据有关法律法规和上级文件精神,从学校实际出发,制定(2015——2020学年)学校发展五年规划。
一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的教育方针政策,牢固树立和全面落实科学发展观,建设和谐社会。以“全面实施素质教育,全面推进基础教育课程改革,为孩子一生可持续发展奠基”为基本工作准则,围绕我校的办学宗旨“以人为本,德育为先、注重特长、全面发展”,力争让每一个孩子都享受到优质的教育资源,让每一名教师享受到快乐的教育生活,让所有师生得到和谐持续发展,办好让人民满意的现代化学校。
二、现状分析:
(一)办学规模
学校位于霍城县团结路148号,校园面积18000平方米,校园布局合理,分区明确。校园内基本实现了绿化、硬化、美化、教育化。
学校现有16个教学班,在校生636人,在职教职工56人。
(二)办学优势
1、学校地理位置好,招生范围内居民越来越多,生源充足。
2、拥有一支爱岗敬业、无私奉献的教师群体和团结协作、务实进取的管理队伍。
3、办学质量不断提高:学校一直秉承“以人为本”的思想,坚持因材施教,促进全面发展,大力实施素质教育,学校获得了健康快速发展。
三、办学目标
(一)“十三五”学校总体办学目标:
打造特色学校;发展专业教师;培育全面学生。
本着质量立校、特色立校、管理立校的思想和可持续发展的理念,逐步深化教育教学改革,以全新的理念和视角理性审视学校,设计学校,力争通过五年时间的努力和探索,以一流的管理彰显办学质量,一流的校园文化提升学校品位,一流的师资实现学校的发展,把学校打造成一所学生自我教育,教师专业发展,教育质量优良,管理富有特色,文化氛围浓厚的可持续发展的、实施现代化教育的窗口学校,真正置身于时代前进的舞台,促进学校科学发展、和谐发展、快速发展、可持续发展。
(二)具体发展目标:
一年目标:实施自主化管理、民主管理与人文化管理,建立科学的、规范的、充满活力的教育教学管理秩序,校园环境优美,富有人文气息,教育质量稳步提高
三年目标:学校艺术教育创出特色并形成品牌。建设一支专业发展的教师队伍,使教师工作学习化,学习生活化,熟练掌握现代信息技术,具有强烈的研究意识与较高水平的研究能力。学生养成良好的艺术特长和品行修养,教学质量显著提升,力争在全县处于中上游。
五年目标:打造一所具有实力、充满活力、富于创造力的学校和一支有理想、有激情、有素质的教师队伍,教育质量处于全县上游,全面育人富有特色,文化氛围浓厚,学生和谐全面发展的县级示范校。
1、教学质量:
(1)达到有关规定的各项指标。入学率、巩固率达100%,各科合格率达90%以上,体育达标率达95%以上,近视率1%以下。
(2)坚持因材施教,重视培养学生兴趣,使学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。在各类检测、比赛中力争名列全县上游水平,在全校形成“比学赶帮超,都说我能行”的学风。
2、师德建设:
坚持依法治校、依法治教,继续深化“内强素质,外树形象”教育活动,弘扬敬业爱岗、乐教爱生、团结互助的精神,提高师德修养,做到热爱教育事业、热爱本职工作、热爱关心学生、热爱学校集体,不断更新知识结构和教学理念,顺应时代对教师的要求。
3、师资培养:
加大教师的培养步伐,形成骨干梯队,力争到十二五末,配齐配全各类专职教师,形成一支业务精、能力强、敬业爱岗的优良教师队伍。
(1)加强对45周岁以下教师的现代教育技术全员培训,实现人人能用计算机辅助教学,人人能使信息技术为课堂教学服务。
(2)加强对教师综合教学能力的培养,努力做到骨干教师精通一门、熟悉一门学科的教学。在上级支持下,合理调整、配置教师资源,引进一定数量骨干教师,充实艺术学
科专职教师队伍,提高各科教学质量。
(3)结合“学科带头人”、“骨干教师”、“教学新秀”等评选,对教师实行分层培训,对骨干教师依人建档,将内需与外部动力紧密结合,根据各自的优势与特长,明确目标,提供机会,创造条件。对大部分教师,以辅导与检查相结合,使其顺利完成各项工作。
4、校园建设:
继续精心营造校园文化氛围,充分利用现有资源,绿化、美化、净化校园环境。完成微机房、活动室、阅览室、广播室等场地的建设。添置现代化信息教育设备,教师办公室安装电脑,顺应教育信息化发展的需求。
5、管理科学:
遵循以人为本的教育观念,充分发挥奖惩聘任的杠杆作用,完善校长聘任制、考核奖励制及绩效工资实施办法,由以人治校向以法治校转变,进一步完善规章制度,使法治与德治相融合,增强教师的凝聚力、战斗力,一起为学校的发展而做出自己的努力。
6、特色方面:
通过艺术教育特色的进一步深入创建,达到“注重特长,全面发展”的目标。
7、教学方面:
(1)以基础教育课程改革为契机,认真学习新课程标准,认真进行教改实验。寓教于乐,启迪思维,培养兴趣。积极争取县教研室的指导,以科研促教研,以科研促质量,努力提高教学质量,培养学生乐学、善思的品质,使学生能生动活泼健康的发展。
(2)切实加强教学管理工作,向四十分钟要质量,针对学校学生的实际,认真进行课堂教学改革工作,提高合格
率。
(3)引导学生看好书、用好书、读好书,培养学生良好的阅读习惯和主动获取知识的能力,拓展学生知识面。在数学学科中着重训练学生的逻辑思维能力,判断推理能力,发展空间观念。在维语文教学中加强课外阅读的引导,开拓学生的视野。在汉语教学中,加强口语训练。
(4)加强对行政、骨干的培训,加强自我约束,提高自我修养,使其真正能在教师中起到模范带头作用。
8、后勤管理:
本着量入为出的原则,利用有限的资金对校园环境进行分批局部改造,努力为学生提供较为整洁、优美的学习环境,各专用室场地建设完成,配置基本到位,为教育教学工作服务。开源节流,发挥后勤的服务育人功能。
9、法制教育:
以全国教育工作会议精神为指导,以“三个面向”为指针,进一步加大改革力度,认真贯彻《关于加强未成年人思想道德建设的若干规定》,广泛开展以素质教育为核心的创新式教育研究和以法津法规为中心的法制教育,摆脱“应试教育”的束缚,坚持依法治校,依法治教。以争创平安校园为契机,加快教育现代化和信息化建设,全面提高办学水平和教育质量。
10、民族团结教育:
把民族团结教育活动与学习贯彻十八大精神和中央关于
新疆工作的重要讲话精神结合起来,与马克思主义“五观”、