科研事业单位固定资产管理存在问题及对策

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浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策

浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策

浅析事业单位固定资产管理存在的不足及对策一、固定资产管理存在的不足1. 资产信息不完整。

事业单位在固定资产管理中存在着资产信息不完整的问题,包括资产登记不规范、更新不及时等情况。

这导致了资产信息的准确性和完整性受到影响,给资产管理带来了一定的隐患。

2. 资产损耗严重。

在事业单位的日常运作中,固定资产通常会随着使用时间的延长而产生一定的损耗,但是在一些单位中,由于管理不善或者维护不力,导致资产的损耗十分严重,这给单位的正常运作带来了一定的困难。

3. 资产使用效率低下。

一些事业单位在固定资产的使用效率方面存在一定的问题,包括资产利用率低、维护保养不及时等情况。

这些问题不仅影响了资产的使用寿命,还增加了单位的运营成本。

5. 资产更新不及时。

在事业单位中,由于资金紧张或者其他原因,存在着资产更新不及时的情况,导致了单位的固定资产老化严重,给单位的后续发展带来了一定的隐患。

二、对策1. 完善资产登记管理制度。

事业单位应当建立完善的资产登记管理制度,规范资产的登记流程,确保资产信息的完整性和准确性。

2. 加强资产保养维护工作。

事业单位应当加强对固定资产的保养维护工作,延长资产的使用寿命,提高资产的使用效率。

4. 加强资产更新管理。

事业单位应当加强对固定资产更新的管理,及时淘汰老化的资产,更新设备,提高单位的运营效率。

5. 强化资产管理意识。

事业单位应当加强对固定资产管理意识的培养,提高全体员工对资产管理工作的重视程度,从而提高固定资产管理工作的效率和规范性。

三、结语固定资产是事业单位运作的重要基础和保障,其管理工作的好坏直接关系着单位的正常运作和可持续发展。

事业单位应当充分认识到固定资产管理存在的不足,并采取有效的对策,加强固定资产管理工作,保障单位的正常运作和健康发展。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着经济的不断发展,事业单位作为国民经济的重要组成部分,承担着为社会提供各种公共服务的重要职责。

在事业单位的运营中,固定资产管理是至关重要的一环。

固定资产是指长期使用、对企业发展有重大意义的资产,如土地、房屋、机器设备等。

好的固定资产管理有利于提高事业单位的运营效率和经济效益。

实际情况中,事业单位固定资产管理存在着一些问题,如资产损耗严重、管理混乱、盘点不准确等。

这些问题严重影响了事业单位的发展和运营。

有必要对此进行深入分析,并提出相应的对策措施。

1. 资产损耗严重事业单位固定资产数量众多,长期使用容易导致资产的损耗。

由于管理不善或者维护不力,使得部分固定资产的使用寿命大大降低,从而降低了固定资产的使用价值和效益,这对事业单位的经营和财务状况造成了直接的损害。

2. 管理混乱部分事业单位对固定资产管理不重视,没有建立专门的固定资产管理部门,导致资产管理工作混乱。

部分资产被私自挪用或者管理不善,严重影响了资产的利用效率和价值。

3. 盘点不准确固定资产盘点是事业单位固定资产管理中的重要环节,但是由于盘点工作的不严谨和漏洞,导致资产盘点不准确,甚至出现资产遗失的情况,这给资产管理带来了很大的风险。

二、对策措施1. 加强固定资产管理意识事业单位应当加强对固定资产管理的重视,建立健全的固定资产管理制度,规范物资的购置、使用和处置流程。

领导要高度重视资产管理工作,提高固定资产管理意识。

2. 加强资产维护和保养对固定资产进行定期维护和保养是延长资产寿命的重要措施。

事业单位应当建立健全的维护体系,指定专门的人员负责维护和保养工作,确保固定资产的正常运转。

4. 信息化管理事业单位可以通过引入信息化管理系统来提高固定资产管理的效率和准确性。

信息化管理系统可以帮助事业单位实现固定资产的自动化登记及监控,实现固定资产管理的信息化和数字化,更好地实现资产的管理和监控。

6. 增强专业化人员队伍建设事业单位应当加强对固定资产管理人员的培训和培养,增强其业务能力和管理水平。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策问题一:资产信息管理不规范事业单位管理固定资产时,包括资产采购、验收、登记和使用等环节,需要对资产信息进行及时、准确地记录和更新。

但是,许多事业单位在登记时没有注意资产目录规范,统一标识、标号设置不合理,管理系统与实际情况不符等,导致资产信息管理混乱,无法及时准确获取资产信息。

对策:事业单位应该建立规范、清晰、标准的资产目录,并统一标识、标号设置,以便于资产信息管理的准确、完整和便捷。

此外,需要保证管理员在登记时及时地更新、纠错,并完整记录相关信息,以便于后期管理和维修维护。

事业单位固定资产的保管与管理是资产安全与健康的重要保障。

但是,过于繁琐的保管流程、管理人员疏于检修、保养等问题,常常导致资产损坏、遗失等问题。

对策:事业单位应该建立规范、严密的资产保管流程,并加强对管理人员的培训和考核。

同时,加强资产的维修保养工作,定期进行安全检查、科学维修、定期更换老化磨损的零部件,确保设备的正常使用。

问题三:资产价值评估不准确固定资产的价值评估是管理固定资产的重要内容,但是在实践中,许多事业单位由于技术水平不高、对评估方法不了解,对资产的评估结果并不准确,导致资产的管理和使用出现偏差。

对策:事业单位应该委托专业的评估公司,进行资产价值的评估工作。

并建立规范、准确的评估标准,以便于对资产进行准确的评估。

对于无用或报废的固定资产,需要及时进行处置,以免占用财务和场地资源。

但是在实践中,许多事业单位对资产处置过于随意,缺乏规范、科学的处置管理流程,导致资产浪费、闲置等问题。

对策:事业单位应该制定规范、科学的资产处置流程,在流程中明确定义资产处置的标准和范围,并对不同类型的资产制定不同的处置方案,以便于对资产进行有效的处置。

综上所述,事业单位固定资产管理过程中存在不少问题,然而通过规范、科学的管理,可提高资产管理的有效性和经济效益。

事业单位固定资产管理问题及改善对策

事业单位固定资产管理问题及改善对策

事业单位固定资产管理问题及改善对策1. 引言1.1 事业单位固定资产管理问题及改善对策事业单位固定资产管理一直是一个重要但也容易被忽视的问题。

固定资产是事业单位的重要财产,直接关系到单位的正常运转和发展。

在实际管理过程中,固定资产管理存在着诸多问题,主要表现在以下几个方面:首先是管理制度不完善。

许多事业单位缺乏完善的固定资产管理制度,导致资产管理工作缺乏规范性和科学性,容易出现混乱和漏洞。

其次是固定资产盘点不及时。

由于盘点工作的繁琐和复杂性,很多单位往往会推迟资产盘点的时间,导致资产信息的准确性和及时性无法得到保障。

再次是资产使用管理不规范。

有些事业单位存在着资产使用不当、挪用或浪费的情况,造成了资产的财务损失和管理混乱。

最后是资产保管不到位。

一些单位对固定资产的保管工作不够重视,导致资产的安全性和完整性无法得到有效保障。

针对以上问题,我们提出了一些改善对策建议,包括加强制度建设、规范盘点管理、强化资产使用监管和加强资产保管等方面。

只有进一步完善固定资产管理制度和加强监管工作,才能有效解决当前存在的问题,提高固定资产管理的效率和水平。

2. 正文2.1 固定资产管理存在的问题事业单位固定资产管理存在着一系列问题,这些问题主要包括管理制度不完善、固定资产盘点不及时、资产使用管理不规范、资产保管不到位等方面。

管理制度不完善是固定资产管理中最为突出的问题之一。

由于缺乏明确的管理规定和流程,导致资产管理工作存在混乱和漏洞,容易引发资产流失、浪费和损坏等情况。

固定资产盘点不及时也是一个普遍存在的问题。

由于盘点工作不及时或者不规范,导致资产信息不准确,难以及时了解资产的实际情况和使用状态,从而影响了资产的合理利用和管理。

资产使用管理不规范也是固定资产管理中的难题之一。

部分员工可能存在盗用、私用或者虚报固定资产的情况,严重影响了资产的使用效率和管理效益。

资产保管不到位也是一个常见问题。

缺乏有效的保管措施和制度,容易导致资产遭受损坏、丢失或者被盗,进而造成不必要的损失和浪费。

事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法

事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法

事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法1. 引言1.1 固定资产管理的重要性固定资产是企业事业单位的重要财产,是企业运作的重要基础和支撑。

固定资产管理不仅关系到企业财务运营、资产保值增值,还关系到企业的稳定发展和长远利益。

由于固定资产占企业总资产的比重较大,因此对固定资产的管理不善会导致企业资源的浪费和损失,甚至对企业的生产经营造成严重影响。

固定资产管理的重要性主要体现在以下几个方面:固定资产是企业的重要资产之一,是企业生产经营、技术创新等活动的重要物质基础。

良好的固定资产管理能够保障企业资产的安全、稳定和持续利用。

固定资产是企业财务报表中的重要组成部分,固定资产的准确计量和合理处理将直接影响企业的财务状况和经营决策。

固定资产管理是企业责任和义务的体现,加强固定资产管理能够提高企业的内部管理水平,提升企业形象和信誉度。

固定资产管理是企业合规经营的基础,严格遵守相关法律法规,规范操作,防范风险,有利于企业长期稳定发展。

加强固定资产管理,提高管理水平和效率,对企业的持续发展具有重要意义和价值。

2. 正文2.1 问题一:固定资产信息不够准确固定资产信息不够准确是事业单位固定资产管理中常见的问题之一。

在实际操作中,往往存在固定资产信息记录不全、不及时更新等情况,导致无法准确了解固定资产的数量、价值和使用情况。

这样容易造成固定资产管理混乱,甚至损失。

造成固定资产信息不够准确的原因有多方面,一方面可能是因为固定资产信息记录方式不科学,没有建立完善的台账系统,导致信息漏洞。

另一方面也可能是因为人为因素,如管理人员工作疏忽、不负责任等。

针对固定资产信息不够准确的问题,事业单位可以采取一些解决措施。

建立完善的固定资产台账系统是关键。

通过系统化记录固定资产的基本信息、购置情况、使用状况等,确保信息的准确性和完整性。

加强对固定资产管理人员的培训,提高他们对固定资产信息记录的重视和准确性。

定期进行固定资产信息核查,及时更新信息,确保信息的实时性和准确性。

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策随着经济的发展,事业单位的规模和复杂性逐渐增加,固定资产管理面临着一些问题。

下面我将列举一些常见的问题,并提出相应的对策。

一、固定资产统计不准确的问题:对于固定资产的统计,事业单位存在统计不全、统计错误等问题,导致对固定资产的数量和价值不准确。

对策:1. 建立完善的固定资产管理制度,明确资产的核算标准和流程,加强对资产登记、盘点和核实的监督和检查,确保每一笔固定资产都能够被准确记录和统计。

2. 引入固定资产管理软件,实现对固定资产的全面管理和监控,提高资产信息化水平,减少人为统计错误的可能性。

随着事业单位规模的扩大,固定资产数量逐渐增加,导致固定资产清查工作变得繁琐和困难。

对策:1. 建立定期的固定资产清查制度,制定清查流程和责任分工,明确清查时间和方式,确保每一个固定资产都能够被清查到。

2. 利用信息化技术,采用资产扫码等方式进行清查,提高清查效率和准确性。

3. 将清查工作纳入绩效考核,激励相关人员对固定资产清查工作的重视和认真性。

事业单位固定资产报废管理不规范,存在报废程序不健全、报废资产管理脱节等问题,容易导致资产的浪费和滞销。

对策:1. 建立健全的固定资产报废管理制度,规范报废程序,明确报废标准和流程,确保报废资产的及时处理和处置,减少浪费。

2. 加强资产管理部门与其他部门的沟通和协调,确保报废资产的信息共享,提高报废资产的处理效益。

3. 鼓励固定资产的二次利用,对可维修和尚能使用的资产进行修复和再利用,降低新购置的成本。

由于固定资产长期使用,存在使用寿命到期、技术更新等原因,导致资产价值逐渐下降。

对策:1. 做好固定资产折旧核算,根据资产的使用年限和预计残值计算合理的固定资产折旧费用,及时反映资产价值的变化。

2. 加强固定资产管理,采取科学的维护保养措施,延长资产的使用寿命。

3. 及时进行技术更新和设备更新,引进新技术、新设备,提高固定资产的使用价值和效益。

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策新形势下,事业单位固定资产管理面临着新的挑战和机遇。

在市场经济的大背景下,固定资产管理已经成为事业单位管理的一个重要环节。

由于各种原因,事业单位固定资产管理存在一些问题,影响着事业单位的经营和发展。

本文将探讨新形势下事业单位固定资产管理存在的问题,并提出相应的对策,以期对事业单位固定资产管理的改进有所帮助。

一、存在的问题1. 资产信息不够及时和准确当前,事业单位固定资产管理存在很多信息不够及时和准确的问题。

主要表现在:资产信息录入不及时,导致资产信息与实际情况不符;资产信息不准确,导致信息的错误处理和使用;资产信息不完整,导致资产的管理模糊和不规范。

2. 资产使用率低据统计,目前大部分事业单位的固定资产使用率不高,存在资源浪费的问题。

一方面是由于设备老化、技术更新不及时,导致现有设备的使用率降低;另一方面是由于管理不善,设备维护不到位,导致设备的寿命缩短,从而降低了设备的使用率。

3. 资产管理成本高固定资产管理存在的一个问题就是管理成本高。

由于存在资产信息不准确、不及时和不完整的问题,事业单位需要投入大量人力物力来进行资产的管理和维护;由于资产使用率低,使得设备的维护成本和管理成本大大增加。

资产管理效率低是固定资产管理中的一个突出问题。

一方面是由于资产信息不准确、不及时和不完整,导致了资产管理效率低;另一方面是由于资产使用率低,导致资产价值的真实反映和资产管理效率的提高。

二、对策建议1. 建立健全信息化管理系统面对资产信息不及时和不准确的问题,事业单位应该建立健全信息化管理系统。

要加强对资产信息的录入和管理,做到信息的及时、准确、完整;要加强对信息的更新和维护,确保信息的时效性和稳定性;要加强信息的使用和分析,提高信息的管理质量和效率。

2. 加强设备更新和维护为了提高资产的使用率,事业单位应该加强对设备的更新和维护。

要定期对设备进行检修和更换,确保设备的正常运行;要改善设备的管理和维护,提高设备的使用寿命和效率;要加强对设备的使用和监控,减少资源浪费和管理成本。

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策事业单位作为公共服务机构,其固定资产管理直接关系到其服务能力和服务质量。

但是,在实际工作中,很多事业单位存在固定资产管理不规范、管理方式落后、资产损耗严重等问题。

本文将从这些问题出发,分析其原因,并提出相应的对策。

问题一:固定资产管理不规范在很多事业单位中,固定资产的管理不规范是普遍存在的问题。

具体表现有以下几点:1、基础资料不全:有些事业单位没有建立健全的固定资产目录制度,也不定期进行资产清查、盘点工作,使得资产的实际情况无法准确把握。

2、估价制度不完善:很多事业单位对固定资产的估价、评估标准没有明确的制度规范,导致相同价值的资产被执行不同的折旧或清理处理办法。

3、清理处理不及时:一些事业单位存在资产闲置或者无法使用情况,但是没有及时进行处理,造成了浪费和财务压力。

针对以上问题,我们可以采取以下对策:1、建立健全资产管理制度:制定明确的固定资产目录,建立详细的资产档案,在日常工作中加强资产信息收集和整理,及时更新资产信息。

2、强化估价制度:重新制定建筑、设备、无形资产如何进行评估的标准,定期评估,避免同类资产评估结果差异过大。

3、及时清理闲置资产:建立资产清理和挂账业务流程,对于长期未使用或已经无法使用的资产及时进行清理,降低维修成本,提高资产利用率。

问题二:管理方式落后事业单位的管理方式往往比较官僚化,流程长、手续繁琐,仍然在使用纸质文档、人工盘点等传统的管理方式,这种落后的管理方式给固定资产管理带来了很多不便。

解决方案有:1、信息化管理:采用电脑管理系统,实现资产条形码、RFID等新技术的应用,提高资产管理的效率。

2、加强人才培养:对固定资产管理人员进行技能培训,提高其管理技能和专业水平,适应信息化管理的需要。

问题三:资产损耗严重由于很多固定资产使用年限过长,而又没有适时维修更新,导致损耗严重。

高质量的资产维护越早越好,并具有明显的成本优势。

应当适当的维护资产,以最小的成本达到最大的效果。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策事业单位作为公共服务机构,拥有大量固定资产,包括土地、建筑物、设备等资产。

在固定资产管理方面存在一些问题,阻碍了事业单位的正常运营和发展。

本文将列举一些问题,并提出相应的对策。

一、固定资产信息不完善事业单位的固定资产信息记录不完善,包括资产数量、品种、质量状况、折旧情况等。

这导致了固定资产的管理失控,不利于对资产的合理利用和维护。

对策:建立完善的固定资产信息管理系统,确保每一个固定资产都有明确的标识码和详细的信息记录。

定期进行资产盘点和清查,及时更新资产信息。

二、固定资产维修不及时事业单位的固定资产使用频率较高,容易出现故障和损坏,如果维修不及时,会造成资产质量下降、生产效率低下等问题,对事业单位的运营产生不良影响。

对策:建立定期维修保养制度,制定详细的维修流程和责任分工,明确维修的优先级和时限要求。

加强员工维修技能培训,提高维修工作的效率和质量。

三、固定资产使用效率低下事业单位存在着很多固定资产的利用效率低下的问题,包括设备闲置、资产重复购置等。

这浪费了资金和资源,也浪费了固定资产的使用价值。

对策:建立固定资产使用计划,合理安排固定资产的使用和调度。

加强资产共享和共用,避免重复购置。

对闲置资产进行鉴定和评估,出售或租借给其他单位,提高资产利用率。

四、固定资产安全监管不到位事业单位的固定资产往往价值巨大,容易引起盗窃、损坏等安全问题。

而事业单位在固定资产安全管理方面存在着不足,缺乏有效的监管措施。

对策:加强固定资产的防范和保护措施,包括加强物理安全措施、安装监控设备、加强考勤管理、建立健全的资产调拨和领用制度等。

定期开展安全检查和巡视,发现问题及时处理。

五、固定资产评估不准确事业单位的固定资产评估不准确,导致资产负债表显示的资产价值与实际情况不符。

这给事业单位的财务管理带来困扰,也影响了对资产价值的准确评估和运用。

对策:建立固定资产评估制度,定期对资产进行评估,确保评估结果与实际情况相符。

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策随着社会经济的发展,事业单位的规模和数量不断增加,固定资产的管理成为了一个非常重要的问题。

固定资产是事业单位长期使用并为生产和经营服务的资产,包括房屋、设备、机械等。

对于事业单位而言,良好的固定资产管理不仅能够保障资产的安全和稳定,还能够提高资产的使用效率和降低管理成本。

但是目前在实际操作中,事业单位固定资产管理还存在不少问题,如何解决这些问题成为了当前亟待解决的难题。

问题一:固定资产的台账管理不够完善台账管理是固定资产管理的基础,而目前许多事业单位在固定资产的台账管理上存在较大的问题,例如没有建立健全的资产台账系统、没有规范的资产录入流程、资产变动的登记不及时等。

这些问题导致了事业单位固定资产信息不完整、不准确,无法及时了解固定资产的使用情况和价值变动,给资产管理带来了较大的隐患。

对策一:建立健全的资产管理体系事业单位应当建立完善的资产管理体系,包括建立规范的资产管理制度、完善的资产管理流程和科学的资产管理办法。

采用先进的资产管理软件进行台账管理,建立完整的资产信息档案,并定期进行核查和盘点,以确保资产信息的准确性和完整性。

问题二:固定资产的使用效率较低在一些事业单位中,固定资产的使用效率较低,存在着一些闲置、积压和浪费的情况。

这不仅造成了资产的浪费,还降低了资产的使用价值和效益,对事业单位的发展造成了一定的影响。

对策二:优化固定资产配置和使用事业单位应当对固定资产进行合理配置和使用,根据实际需求和产值来决定资产的数量和规模,避免盲目购置和浪费。

加强对固定资产的维护和保养,延长资产的使用寿命和提高资产的效益。

问题三:固定资产的维修保养不到位固定资产的维修保养是保障资产使用寿命和价值的重要环节,但在一些事业单位中,存在着对固定资产维修保养不够重视、不够及时、不够规范的问题。

这些问题导致了固定资产的损坏和贬值,增加了资产的维护成本和管理压力。

对策三:加强固定资产的维修保养工作事业单位应当建立健全的固定资产维修保养制度和流程,明确维修责任和管理权限,制定维修保养计划和预算,做到定期维护和及时修复。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍事业单位作为国家机构或公共服务组织,承担着重要的公共责任,固定资产的管理是其运转的重要保障之一。

固定资产管理包括资产的获取、使用、处置等多个环节,是事业单位运营管理中不可或缺的一部分。

在实际运营过程中,事业单位固定资产管理存在着一些问题,如信息不及时、汇总不准确、稽核难度大等,这些问题严重影响了资产的有效运用和管理效率。

对事业单位固定资产管理存在的问题进行深入分析,并提出有效的对策建议,对于提升管理水平、提高资产利用率具有重要意义。

本文将在引言部分对事业单位固定资产管理存在的问题及对策进行探讨,旨在为相关机构提供可行的管理优化方向。

1.2 问题意识事业单位固定资产管理存在着许多问题需要引起重视。

由于固定资产管理涉及范围广泛、流程复杂,容易造成管理混乱和漏洞,导致资产安全隐患增加。

部分事业单位对固定资产管理的重要性认识不足,存在管理意识淡薄的现象,容易导致资产浪费和损失。

部分单位缺乏科学合理的资产审计和统计制度,导致资产信息不及时、不准确,影响了管理效率和决策准确性。

最重要的是,当前许多事业单位在固定资产管理中缺乏专业人员和科学管理手段,导致管理水平不高,效率低下,难以适应日益复杂的管理环境。

事业单位固定资产管理存在诸多问题,亟需采取有效措施加以解决。

只有增强固定资产管理的重要性意识,建立科学规范的管理制度,加强内部控制,优化管理流程,才能提高资产管理效率和安全性,实现资产最大化利用,为事业单位的可持续发展提供强有力的支持。

2. 正文2.1 现状分析事业单位作为国家重要的公共服务机构,固定资产管理是其管理工作中不可忽视的重要部分。

固定资产是事业单位长期投入的资金,是其正常运转和发展的重要基础,因此固定资产管理的健康与否直接关系到事业单位的发展和稳定。

目前,事业单位固定资产管理存在着一些普遍问题。

事业单位固定资产管理还存在一定程度的手工化管理,缺乏科学的信息化手段,导致资产数据不够准确、及时,很难进行有效的监管和分析。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 问题:资产盘点不准确。

许多事业单位对固定资产的登记和盘点不够认真,导致资产清查存在差错,影响资产管理的准确性和可靠性。

对策:加强资产登记与盘点工作。

采取定期盘点的方式,建立清晰的资产登记制度和流程,确保资产信息的准确记录和更新,并对盘点结果进行核实和审核,确保资产清查的准确性。

2. 问题:资产维修保养不及时。

许多事业单位存在资产维修保养不及时的问题,导致资产使用寿命缩短,增加了固定资产的维护成本。

对策:建立健全的资产维修保养制度。

明确资产维修保养的责任人和流程,制定维修计划,定期对固定资产进行维修保养,及时排除使用中出现的问题,延长资产的使用寿命,并减少维护成本。

3. 问题:资产管理流程不规范。

事业单位在资产管理流程中存在操作不规范的问题,如未严格执行资产采购、验收、领用、清理等流程,导致资产管理混乱。

对策:明确资产管理流程。

建立规范的资产管理制度和流程,包括资产采购、验收、领用、清理等各个环节,明确各个环节的责任人和操作要求,并加强对流程的监督和检查,确保流程的严格执行。

4. 问题:资产闲置浪费现象严重。

许多事业单位存在一些闲置的固定资产,长期不得到有效利用,造成了资源的浪费。

对策:加强资产利用管理。

定期审查和调整资产使用情况,对于闲置的固定资产,积极寻找合适的利用方式,如转借、调配或出售,减少资源的浪费,并提高资产的使用效益。

5. 问题:资产安全管理不到位。

许多事业单位没有建立健全的资产安全管理制度,存在资产丢失、盗窃等安全隐患。

对策:加强资产安全管理。

建立健全的资产安全管理制度和措施,加强出入库登记和监控,加强资产保管人员的培训和管理,提高资产的安全性和保护意识,减少资产丢失和盗窃的情况发生。

事业单位固定资产管理存在的问题主要是资产盘点不准确、维修保养不及时、管理流程不规范、资产闲置浪费和资产安全管理不到位等。

对策包括加强资产登记与盘点、建立健全的维修保养制度、明确资产管理流程、加强资产利用管理和加强资产安全管理等。

事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法

事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法

事业单位固定资产管理存在的问题及解决办法
事业单位是国家机关和事业组织的集合体,是国家财政投入、国家干预企业、国家行政管理的重要一环。

固定资产是事业单位的重要资源和重要财产,对于事业单位的经营发展和长期稳定具有重要意义。

事业单位固定资产管理存在着一些问题,需要加以解决。

一、存在的问题
1. 资产信息不完整
许多事业单位的固定资产台账和实际情况存在较大差距,资产信息不完整、不准确。

2. 资产使用效率低
事业单位存在大量闲置、废弃资产,造成资源浪费。

3. 资产管理制度不健全
一些事业单位缺乏完善的资产管理制度,导致资产管理混乱、无序。

4. 资产保养维护不到位
一些事业单位对固定资产的保养维护工作不到位,导致资产价值下降,使用寿命缩短。

5. 资产监管不严格
事业单位对固定资产的监管不够严格,容易导致资产遗失、损坏等问题。

二、解决办法
1. 完善资产信息
建立完善的固定资产台账,及时更新、核对资产信息,保证资产信息的准确性和完整性。

2. 提高资产使用效率
对于闲置、废弃资产,可以采取出售、转让、捐赠等方式,提高资产的利用率,减少资源浪费。

3. 健全资产管理制度
加强事业单位的资产管理制度建设,明确资产管理流程、责任主体和管理权限,规范资产管理行为,确保资产管理有序进行。

4. 加强资产保养维护
建立健全的资产保养维护制度,定期对固定资产进行检查、维护和修缮,延长资产使用寿命,保证资产价值。

5. 加强资产监管
加强对固定资产的监管,建立健全的资产管理监督机制,加大对资产使用情况的检查力度,及时发现问题,确保资产安全。

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策随着中国经济的不断发展,事业单位在国民经济中的地位和作用日益凸显,固定资产管理也逐渐成为了事业单位管理中不可忽视的重要环节。

在实际的管理过程中,事业单位固定资产管理存在着诸多问题,这些问题不仅会对事业单位的经济效益和管理效率产生负面影响,更可能导致资源浪费和损失。

对于事业单位固定资产管理问题的及时发现和解决,不仅事关经济效益,更是对资源的合理利用和社会责任的履行。

本文将对事业单位固定资产管理的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为相关单位解决实际问题提供参考。

一、固定资产管理存在的问题1.管理体系不完善。

事业单位固定资产管理往往缺乏相关的管理制度和规范,管理体系不完善,导致管理混乱和漏洞百出。

2.信息化水平低。

许多事业单位在固定资产信息化管理方面存在较大问题,信息化水平低、数据不全面,往往需要依靠人工反复核对,影响管理效率。

3.资产使用效率低。

由于管理不力,事业单位很难对固定资产的使用情况进行全面监管,导致资产使用效率低下。

4.损耗和盗窃现象严重。

由于管理不严格,事业单位固定资产往往面临着损耗和盗窃的风险,造成了严重的经济损失。

5.资产评估不准确。

固定资产的评估工作往往不能及时跟上,导致资产价值无法准确把握。

6.维修和更新不及时。

固定资产的维修和更新工作往往滞后,导致资产损耗加剧和使用寿命缩短。

以上问题的存在,都对事业单位的日常运作和经济效益产生了严重的负面影响,迫切需要相关单位加强固定资产管理,寻求解决的对策。

二、对策建议1.健全管理体系。

建立完善的固定资产管理制度和规范,明确资产管理的责任部门和责任人,规范相关工作程序和流程,确保管理措施得以有效实施。

2.加强信息化建设。

融入信息化技术,建立健全的固定资产数据库和管理系统,提高信息化水平和管理效率,为资产管理提供更为可靠的数据支持。

3.强化资产监管。

加强对固定资产的日常监管和巡查,建立监管台账,对主要固定资产实行定期巡查和清查,及时发现问题并进行处理,提高资产使用效率。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策问题一:固定资产登记不完善对策一:建立全面的固定资产管理制度,明确资产登记的流程和责任主体,并加强对资产登记的监督和审计。

对策二:加强固定资产清查工作,对现有资产进行全面的盘点和登记,确保固定资产的准确、规范登记。

问题二:固定资产处置不及时对策一:建立固定资产处置的流程和标准,明确处置的途径和程序,加强对固定资产处置过程的监督和管理。

对策二:及时评估固定资产的价值,及时启动固定资产处置程序,避免资产闲置和贬值。

问题三:固定资产维护不到位对策一:建立健全的固定资产维护计划,定期对固定资产进行检修和维护,确保资产的正常运转和延长使用寿命。

对策二:加强对维修保养人员的培训和监督,提高其维修技能和工作质量。

问题四:固定资产盘点不准确对策一:建立全面的固定资产盘点制度,明确盘点的时间和方式,确保盘点结果的准确性。

对策二:加强对盘点工作的督促和检查,及时发现并纠正盘点中存在的问题,确保固定资产的盘点工作的质量和效果。

问题五:固定资产使用效率低下对策一:建立严格的固定资产使用制度,明确资产的使用范围和条件,避免资产的滥用和闲置。

对策二:加强对资产使用情况的监控和评估,及时发现并处理使用效率低下的问题,提高资产的利用率。

问题六:固定资产管理不规范对策一:建立健全的固定资产管理制度,明确资产的管理职责和权限,规范资产的使用、维护和处置流程。

对策二:加强对资产管理工作的培训和考核,提高相关人员的管理水平和责任意识。

问题八:固定资产信息系统不健全对策一:建立完善的固定资产信息系统,包括资产的入库、出库、变动和处置等信息的记录和查询功能。

对策二:加强对信息系统的维护和更新,保证系统的正常运行和数据的准确性。

事业单位固定资产管理存在诸多问题,但通过建立完善的制度和规范的流程,并加强对固定资产的监督和管理,可以解决这些问题,提高固定资产的管理效果和使用效率。

探究事业单位固定资产管理问题与对策

探究事业单位固定资产管理问题与对策

探究事业单位固定资产管理问题与对策一、问题分析事业单位作为国家机构的重要组成部分,承担着保障国家基础设施建设和公共服务的重要职责。

在事业单位固定资产管理中存在以下几个问题:1.资产使用效率低下。

事业单位固定资产往往使用年限较长,更新慢,导致资产的使用效率低下。

有些资产可能已经过期、损坏或者不再适用,但由于管理体制和流程的不完善,无法及时更新和处理。

2.资产流动性不足。

事业单位固定资产较为固定,不易流动,导致资产配置和使用不灵活。

随着科技的发展和需求的变化,有些资产可能不再需要或者需要更先进的设备,但由于固定资产的特性,无法及时变动。

3.资产管理制度不健全。

事业单位在固定资产管理方面缺乏完善的制度和规范,导致管理流程繁琐、效率低下。

缺乏明确的责任分工和绩效评估机制,导致资产管理责任不明确,管理效果难以评估。

4.资产损耗严重。

事业单位固定资产存在一定程度的管理漏洞和盗窃现象,造成资产的损耗。

由于事业单位对资产的管理力度相对较弱,监管不严格,容易产生资产流失和浪费现象。

二、对策建议为了解决上述问题,改善事业单位固定资产管理,有以下几点对策建议:1.完善资产管理制度。

建立健全的资产管理制度,明确资产的流程、规范和责任。

制定资产购置、更新和报废的程序和标准,确保资产的合理配置和使用。

建立资产管理信息系统,实现对固定资产全过程的管理和监控。

2.加强资产更新和维护。

定期进行固定资产的更新和维修,及时淘汰损坏和不再适用的设备,并引入新技术和设备,提高资产的效益。

加强资产保养和维护,延长资产的使用寿命和价值。

3.加强资产流动和配置。

通过引入机制和政策,鼓励事业单位将不再需要的固定资产进行流转,促进资产的流动和优化配置。

通过建立固定资产共享平台,实现资源共享和互联互通,提高资源利用效率。

4.加强资产管理监督和评估。

建立健全的资产管理监督机制,加强对事业单位固定资产管理的监管力度,确保资产的安全和有效利用。

建立绩效评估机制,对事业单位的资产管理绩效进行定期评估和考核,倒逼单位加强管理和提高效率。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会的发展和经济的进步,事业单位固定资产的规模和数量不断增加,固定资产管理成为事业单位管理工作中一个重要的环节,直接关系到事业单位的运作效率和经济效益。

目前在事业单位固定资产管理中依然存在着一些问题,给事业单位的发展带来一定的困扰。

为了解决这些问题,我们需要深入分析问题的症结所在,并提出相应的对策来加以解决。

1.资产信息不完整、不准确事业单位固定资产管理中存在着资产信息不完整、不准确的问题,包括资产的名称、规格、型号、数量、使用部门、使用状况等相关信息未能进行及时、准确的登记和更新。

这给资产管理带来了不小的困难,也使得资产的管理和使用出现了一定的混乱。

2.资产管理流程不规范在事业单位中,固定资产管理的流程和规范性不足是一个比较普遍的问题,缺乏严格的资产管理制度和管理流程,导致资产的使用和管理缺乏有效的监督和控制,容易出现资产流失、闲置、损坏等问题。

3.资产清查不及时、不彻底事业单位固定资产清查是对固定资产进行动态管理的关键环节,但是目前很多事业单位在资产清查工作中存在着不及时、不彻底的问题,导致资产的真实情况无法及时了解,影响了资产管理的准确性和及时性。

4.资产维修保养不到位固定资产的维修保养是保证资产长期有效使用的重要环节,目前在事业单位中存在着维修保养不到位的问题,导致资产寿命缩短、损耗加快,影响了资产的正常使用。

5.资产使用效率低下由于固定资产管理不规范、信息不完整,导致资产的使用效率低下,很多资产闲置或者未能进行充分的利用,进一步影响了事业单位的效益和经济效益。

二、事业单位固定资产管理的对策1.健全资产管理制度事业单位需要健全固定资产管理制度,规范资产管理的流程和操作,明确各项管理职责和权限,保证整个管理工作有章可循。

2.完善资产信息系统事业单位需要建立完善的资产信息系统,对资产的采购、入库、领用、移动、报废等过程进行规范化管理,并建立完整的资产信息档案,确保资产信息的及时、准确、完整。

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策

新形势下事业单位固定资产管理存在问题及对策随着我国经济社会的快速发展,事业单位在国家建设中扮演着重要的角色。

而事业单位的固定资产管理一直是一个备受关注的问题。

事业单位固定资产管理存在许多问题,如管理不规范、资产闲置、维护保养不及时等,严重影响了单位的运转效率和经济效益。

新形势下,事业单位固定资产管理问题亟待解决,下面就这一问题进行深入探讨,并提出相应的解决对策。

一、存在的问题1. 管理不规范。

许多事业单位在固定资产管理方面没有建立完善的制度和规范管理程序,导致资产管理混乱,容易出现遗漏和盲点。

没有明确责任人和管理流程,导致固定资产管理无法达到应有的效果。

2. 资产闲置。

部分事业单位存在着大量的固定资产闲置现象,这些闲置的资产占用了大量的经费,并且无法发挥应有的作用。

造成了资源的浪费和效益的不彰。

3. 维护保养不及时。

许多事业单位在固定资产的维护和保养方面存在疏漏,导致资产的损耗加剧,这不仅影响了资产的使用寿命,还增加了后期的维护成本。

4. 监管不力。

一些事业单位的监管体制不健全,监督管理措施缺乏,监管措施不到位,存在管理漏洞,容易被人为的疏忽和侵占。

二、对策建议2. 加强资产使用监管。

事业单位应当建立健全的资产使用监管机制,实行定期检查和异地流转备案管理制度,确保资产的流转和使用符合规定,严厉打击违规使用行为,加强资产的监管和调度。

3. 优化资产配置和利用。

事业单位应当加强对固定资产的合理配置和使用,避免资产的闲置和浪费,实行资产的共享共用制度,提高资产的利用率和效益,促进资源的优化配置。

4. 加强维护和保养。

事业单位应当建立健全的固定资产维护和保养管理制度,明确维护保养的责任和流程,定期对资产进行维护保养工作,延长资产的使用寿命,并降低后期的维护成本。

5. 提高资产管理水平。

事业单位应当加强员工的资产管理培训和教育,提高员工的资产管理意识和水平,增强员工的责任感和使命感,从而提高资产管理的效率和质量。

科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究3篇

科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究3篇

科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究3篇202X事业单位固定资产折旧精品文档,仅供参考科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究3篇 202X事业单位固定资产折旧固定资产可以说是科研单位非常重要的经济资源,同时也是科研单位保持正常运行、完成相关科研任务的基本物质保障。

下面是本站为大家带来的,希望能帮助到大家!科研事业单位固定资产管理存在的问题及对策研究1随着知识经济的发展和国家对科技发展的支持,我国科学事业得以迅猛发展,科技条件的投入力度不断加大,科研事业单位财务管理迫切需要提升固定资产管理水平。

但是由于缺乏对固定资产管理的重视和有效的管理措施等原因,目前科研事业单位固定资产管理状况并不理想,本文分析了当前存在的问题,并提出对策建议。

随着知识经济的发展和国家对科技发展的支持,我国科学事业得以迅猛发展,科研单位资产不断累积。

特别是十一五以来,国家对科技条件的投入力度不断加大,使得科研单位固定资产不断增加。

固定资产,是开展各项工作的物质基础,是单位规模的体现,是保障单位科研能力和发展能力的要素之一。

而且我国科研院所事业单位的大部分固定资产都是国家财政拨款形成的,其管理的成效直接影响着国家财政资源的合理配置。

因此科研院所事业单位做好固定资产的管理显得尤为重要。

1、科研事业单位固定资产管理存在的问题近些年来,财政部出台了一系列的政策,如:国库支付管理办法和政府采购制度的颁布和实施,对国家事业单位的资源有效性配置和资产管理,都起到了巨大的推动作用。

但是由于缺乏对固定资产管理的重视和有效的管理措施等原因,目前科研事业单位固定资产管理状况并不理想。

1.1 与预算管理结合不够,造成重复购置、资源浪费科研事业单位资产管理应与预算管理相结合,固定资产的更新和维护应充分考虑现行资产的存量情况,并结合科研需求和上级主管部门的预算批复。

但是很多单位对其现存的固定资产管理不够,在很多可用资产闲置的情况下,一味求新,造成重复购置,增加管理成本和科研成本。

事业单位固定资产管理问题及改善对策

事业单位固定资产管理问题及改善对策

事业单位固定资产管理问题及改善对策随着社会经济的不断发展,事业单位的规模和数量不断增加,财务管理也成为了一个重要的问题。

其中,固定资产管理是事业单位财务管理中的重要环节,影响着事业单位的财务状况和运营效益。

本文就固定资产管理问题及改善对策进行探讨。

一、固定资产管理问题1. 管理体制不完善事业单位的固定资产管理往往存在管理体制不完善的问题,包括制度、流程和组织架构等方面。

由于管理机制不健全,导致资产管理的监管和管理缺位,资产的利用、保管和维护不够规范,出现资产损失和浪费的现象。

2. 资产使用管理不规范在实际运营中,一些事业单位对固定资产的使用管理不够规范。

经常出现固定资产的使用年限过短,大量资产闲置,使用寿命未得到充分发挥的现象。

同时,一些事业单位没有建立完善的固定资产用途定位,导致部分资产被重复采购或导致资产闲置浪费。

3. 维护保养不及时固定资产的维护保养是确保其正常运行和延长使用寿命的重要措施。

由于一些事业单位缺乏科学的维护保养管理体系,或者维修维护人员技能和水平不够,导致资产维护保养不及时和工作不到位,加速了资产的老化和损坏。

4. 费用管理混乱一些事业单位对固定资产的投入成本缺少完整的评估和考虑,导致运营成本难以掌控,投入与产出之间的关系不清晰。

此外,由于一些事业单位未能针对不同资产建立不同的费用科目,导致资产费用管理混乱,难以区分哪些费用是能够分摊的,哪些是不能分摊的。

二、改善对策事业单位应该建立健全的固定资产管理制度和管控机制,将固定资产管理工作纳入到财务管理的整体体系之中。

此外,组织架构也要进行调整和优化,合理分配管理资源,提高管理效能和效率。

事业单位应该建立完整的固定资产档案,对资产进行分类、标记和编号,确保资产使用定位清晰。

建立固定资产日常使用和维护保养跟踪机制,制定合理的维护保养计划,以确保资产使用寿命得到最大限度的延长。

3. 加强维修维护事业单位应该建立科学的维修维护系统,维护保养规范化,确保维修单、报废单等管理流程明确。

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( 一 ) 切实做好科研事业单位固定资产 的采购与管理间的平衡
科研事业单位为了进行好固定资产管 理工作的开展,努力营造良好的采购与管 理间平衡的关系十分必要。单位可以通过 将采购与良好的预算体系相结合,统筹科 研计划书的所有采购项目,精准且科学的 采购预算是保证事业单位采购不出现浪费 的必要前提。科研事业单位应对于科研计 划书所提采购要求以及日常采购要求进行 精细的预算管理。对于每一项采购申请都 予以足够重视,将对于单位科研有实际意 义的采购项目仔细审批,保证采购的精确 性。同时要对采购后的各类科研器械,科 研耗材实施以精细化的管理。保证科研器 械的使用周期,做到不重复采购。减轻 单位的固定资产管理压力。例如,深圳市 市属科研事业单位,对于科研器械的采购 不精确问题设立了单独的奖惩措施,增大
的滞后性。缺乏有效的体制保障也使得科 研事业单位在实施固定资产管理的过程中 困难重重。
(研事业单位固定资产管理的实施 进程中,其固定资产管理部门职能的弱化 是十分明显的。笔者认为,造成这种职能 弱化的成因有两种。其一是受各司其职思 维模式所限,认为单位的固定资产管理工 作只是单独的该部门所应做的工作,殊不 知一个单位固定资产的管理成效显著与 否,与全体部门及职工都有着息息相关的 联系。其二是对于单位固定资产表现形式 认知的不足。很多科研事业单位的固定资 产管理者认为固定资产即是房屋、科学仪 器、科研耗材等。其实一个单位的固定资 产还有很多元素共同组成。例如单位内部 的相关图书、文物、陈列品等等,甚至打 扫卫生用的扫帚畚斗都应该算作单位的固 定资产内并加以有效的管理。 三、针对科研事业单位固定资产管理存 在问题而提出的应对之策
( 三 ) 科研事业单位对于固定资产管理 的制度并不完善
科研事业单位的大多数固定资产是以 各类科学仪器的形式具现化的。导致其有 独特的专业性、多样性、复杂性。这就要 求科研事业单位需要依据不同的科学仪器 制定相关的管理制度和措施。而目前我国 许多科研事业单位中,对于固定资产管理 的人员配备并不齐全。需定期开展的各类 科学仪器检查工作也有名无实。长期在这 种制度下开展的单位固定资产管理工作, 势必使单位的固定资产管理工作具有严重
负。同时,对于很多科研事业单位来说, 在采购过剩的情况下同时存在管理不足的 问题。大量固定资产购置后得不到有效管 理保护,设备老化迅速。重复购买的科研 仪器设备等固定资产数量增多,造成了科 研事业单位严重的资产流失。对于我国事 业单位的整体资产也有减益的负面效果。
( 二 ) 科研事业单位固定资产管理人员 的员工素质尚且有待提升
( 三 ) 公立医院要建立绩效激励机制 根据我国新医改政策,要在划分医院 工作人员薪酬等级的同时,也要注重绩效 管理。只有建立完善且合理的绩效管理体 系,才能激发员工的工作积极性。公立医 院要建立绩效激励机制,充分考虑员工的 根本利益,通过奖励来激发员工的工作积 极性。如在业务水平考核中表现优秀的员 工,在重大事件中对医院有重要贡献的员 工,对医院改革提出有效建议的员工,都 可以通过发放一定的奖励或者奖金,来提 升员工们的积极性。通过这种激励制度, 可以促使医院员工们不断提高自己的业务 水平和解决问题的能力,从而提高医院整 体的医疗服务水平。这种激励机制也能使 员工们的主人翁意识大大提升。
管理论坛 MANAGEMENT FORUM
科研事业单位固定资产管理存在问题及对策
闫海江 新疆社会科学院
摘要:伴随着我国整体社会发展的逐 步推进,事业单位的整体发展水平也日渐 提高。其中,科研类事业单位由于其独有 的特殊性,成为人们关注的焦点。科研事 业单位固定资产的重要性对于整个单位的 财务管理、发展壮大都有十分重要的意 义。但就我国目前的许多科研事业单位来 说,其单位固定资产的管理还存在相当的 漏洞以及风险。本文通过阐述固定资产管 理对于科研事业单位的重要意义,分析科 研事业单位固定资产管理存在的问题,针 对性的给出相应解决措施,以达到帮助 科研事业单位更好的实施固定资产管理的 目的。
科研事业单位固定资产管理人员作为 单位的固定资产管理措施直接实施人,其 员工素质、工作态度等方面因素的不足都 制约了科研事业单位固定资产管理工作的 开展,直接影响管理的实际效果。科研事 业单位固定资产管理人员素质不足的问题 在实际中大致以两种形式体现出来。其一 是从事固定资产管理的员工科学素养落 后。目前情况下,我国科研事业相关单位 的发展是十分迅速的。这就要求单位的 固定资产管理人员也要实时提升自我素质 以满足对于各种先进设备的分类管理的需 要。而由于科研事业单位相关员的科学素 养不足导致的不会使用先进管理方式的问 题,对于单位固定资产管理有极强的负面 影响。其二,部分科研事业单位固定资产 管理人员工作积极性差,以为在事业单位 就可以散漫度日。工作惰性强,不以单位 的得失为意。消极应付日常所从事的各项 固定资产管理工作。导致资产管理程度 差,资产损耗、流失严重。增加单位的财 政负担。
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益。根据影响绩效管理工作的因素,科学 构建有效的绩效管理体系,以管理链条为 基础,将绩效管理工作的质量与水平得到 最大的提升。对绩效考核过程也要实行监 督管理,保障绩效结果的真实性与可靠 性,为绩效考核提供专业的数据参考,来 指导绩效管理工作可持续性进行 [2]。
关键词:科技研究;事业单位;资产 管理;对策分析
一、科研事业单位固定资产管理的重要 意义
固定资产是指固定资本的实物形态。 固定资产在生产过程中可以长期发挥作 用,同时长期保持原有的实物形态,具有 原始价值较大、使用年限较长的特点。对 于科研事业单位来说,其固定资产所有权 归于国家,单位仅有使用权。鉴于此,对 于科研事业单位固定资产实施良好的管理 是对于国家的负责。反之则会影响我国社 会经济发展的进程,对于事业单位的壮大 也会起到消极的作用。所以,科研事业单 位固定资产的管理是不可小觑的,它不仅 体现了单位的面貌,同时也代表着国家资 产的完整度。 二、试分析科研事业单位在实施固定资 产管理时所存在的问题
( 一 ) 固定资产的采购与管理不均衡, 采购过剩,管理不足
受到科研事业单位本身国有的性质影 响,目前国内许多科研事业单位对于固定 资产的采购往往并不能真正做到按需采 购。对于任何出现在其科研项目计划书中 的设备设施,不考虑其实用性及必要性。 盲目与其他设备“一勺烩”。导致单位无 用的固定资产增多,固定资产管理工作增
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