国机集团简介

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国机集团“众创空间”：

国机集团“众创空间”：作者：来源：《中国电子报》2016年第25期中国机械工业集团有限公司（简称国机集团）成立于1997年1月，是中央直接管理的国有重要骨干企业。

国机集团是中国机械工业规模最大、覆盖面最广、业务链最完善、研发能力最强的大型中央企业集团。

国机集团主营业务包括机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务、金融与投资四大主业，拥有40家全资及控股子公司，9家上市公司，180多家海外服务机构。

国机集团对“双创”工作进行了总体谋划和重点部署，大力引导和鼓励各层面“双创”平台建设及相关活动开展。

截至目前，已建或筹建实体孵化器5个、网上众创空间2个、创新创业活动2项。

搭建集团众创空间打造多形式孵化器从集团层面看，国机集团从三方面开展“双创”工作。

一是国机集团众创空间。

国机集团正在结合集团科技创新信息网站建设工作，筹建基于网络空间的“双创平台”——国机集团众创空间。

该空间通过现代信息技术将相对分散的资源集中起来，为集团协同创新、技术交流、创意沟通、资本与技术对接以及创新创业活动搭建空间与平台。

国机集团众创空间主要由“创客空间”和“创业平台”两大功能模块组成，其中“创客空间”主要为科研项目协同攻关、技术难题寻解、众智交流等提供对接平台；“创业平台”主要提供高技术成果产业化众筹、天使投资引导、创业思路交流等服务。

二是国机资本平台。

2015年，国机集团成立国机资本公司，依托国机集团内外部资源，打造产融结合平台、综合金融运营平台和新兴战略产业投资平台，促进集团内部协同。

三是绿色国机·创意大赛。

为弘扬“绿色国机”文化理念，进一步调动团组织的积极性和创造性，激发团员青年的创新思维和实践能力，国机集团举办了“绿色国机·青年创意大赛”，活动形式分为DIY作品创意类、新媒体文化类和低碳环保活动类三种。

从所属企业层面看，国机集团所属企业积极开展“双创”工作。

天津电气院打造多种形式实体孵化器。

一是设立智能电气众创空间。

国机工程集团组建实施方案

国机工程集团组建实施方案引言国机工程集团是由国机集团下属的多个工程和建筑企业合并而成的国有企业集团。

为了提高企业的综合竞争力，实现资源整合和协同发展，集团公司决定进行组建并制定实施方案。

背景国机工程集团的前身是由多个工程和建筑企业组成的分散经营的企业集团。

在市场竞争日益激烈的背景下，各子企业之间信息共享不畅、协同配合不够，导致资源浪费和效率低下。

为了提高整体竞争力，集团公司决定进行组建。

组建目标国机工程集团的组建目标是打造一个具有较高综合竞争力和市场占有率的企业集团。

集团公司通过组建，希望能够实现以下几个方面的目标： - 资源整合：集合各子企业的管理、技术、市场等资源，形成统一管理和合理配置的资源体系。

- 协同发展：加强各子企业之间的合作与协调，发挥资源的互补优势，提高整体效益。

- 提升品牌形象：通过组建集团，提升国机工程集团的品牌形象和市场认知度。

- 提高管理水平：建立集团化管理体系，强化管理科学化、专业化、集约化。

- 拓展国内外市场：充分利用组建的优势，拓展国内外市场，增加业务领域和产品线。

组建步骤第一阶段：准备阶段1.成立组建工作领导小组，负责制定组建方案、组织实施工作以及监督落实情况。

2.进行各子企业的资产评估和人员调查，明确资源优势和问题。

第二阶段：组建决策1.根据调查和评估结果，制定组建方案，包括组织架构、管理体系、业务范围、人员配备等。

2.组建方案经过集团公司和相关部门审批，获得通过后公布于内部。

第三阶段：组建准备1.设立集团总部，明确各职能部门的职责和权责。

2.完善集团内部的管理规章制度，建立人事、财务、市场等各项制度。

3.完成与组建相关的法律事务申报、登记等手续。

第四阶段：组建实施1.对各子企业进行整合，包括人员调整、业务重组等。

2.建立集团内部的信息共享和协同平台，促进各子企业间的合作和沟通。

3.开展集中培训和转岗安置，确保人员的适应和转变。

4.完善集团公司的业务流程，提高管理效率和工作质量。

国机集团及中机能源介绍

2003年11月，经国资委批复同意，原中国汽车工业总公司所属中国汽车工业进出口总公司、中汽对外经济技术合作公司等6 家企业划转国机集团。
2
2006年6月，中工国际工程股份有限公司在深交所成功上市。
2007年11月、12月，中国福马机械集团有限公司、中国海洋航空集团公司先后经国务院批准进入国机集团。
担任职务序号协会、学会名称
担任职务
副会长
中国机械工业职工思想政治工作 15
研究会（机械工业企业文化协会）
副会长
副会长
16 中国机械工业企业管理协会
副理事长
副会长
17 中国欧洲经济技术合作协会
副理事长
副会长
18 中国机械工业教育学会
副理事长
副理事长 19 中国机械工业审计学会
副会长
会长
20 中国汽车人才研究会
中国企业500强排名
“全球225家最大国际工程承包商” 排名
中央企业业绩考核综合排名
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2007
2008
2009
2010
2011
8
领导关怀
胡锦涛总书记视察中国一拖
2010年7月10日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察了国机集团所属中国一拖集团有限公司。 “希望同志们要大力弘扬光荣传统，继续深化企业改革，大力增强自主创新能力，不断适应市场的新变化，努力创造一拖新的辉煌。”
中国机械工业集团介绍
1
中机西南能源科技有限公司介绍

2023年国机集团机械设计工程师面试题

2023年国机集团机械设计工程师面试题20XX年国机集团机械设计工程师面试题一、背景介绍国机集团是中国著名的机械工程集团之一，致力于为国内外客户提供高质量的机械产品和解决方案。

作为机械设计工程师，您将负责设计和开发先进的机械设备，以满足客户的需求。

二、岗位描述1. 岗位职责：- 参与机械产品的设计和开发，包括概念设计、结构设计、零部件选型等工作；- 进行相关的计算、分析和验证，确保产品的性能和可靠性；- 编制详细的设计文件和图纸，与其他部门协作，确保项目的顺利进行；- 参与产品的改进和优化，提高产品的质量和性能；- 及时解决设计过程中的技术问题，保证项目按时完成。

2. 岗位要求：- 本科及以上学历，机械设计及相关专业；- 具备扎实的机械设计基础知识，熟悉机械设计原理和方法；- 熟练使用设计软件（如SolidWorks、AutoCAD等），具备良好的设计能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力，能够与其他部门有效协作；- 具备较强的问题解决和学习能力，能够快速适应不同的项目需求；- 有相关行业经验者优先。

三、面试流程1. 笔试环节：您将进行一系列笔试，测试您的机械设计知识和解决问题的能力。

其中包括机械设计原理、结构设计、计算和分析等方面的题目。

2. 技术面试：在技术面试中，我们将对您的机械设计能力进行深入的考察。

面试官会就相关的设计案例和技术问题与您进行交流和讨论，测试您的设计思路和解决问题的能力。

3. 综合面试：在综合面试中，我们将对您的综合素质和团队合作能力进行考察。

面试官会从沟通表达能力、团队协作能力、解决问题能力等方面进行评估。

四、福利待遇- 公司提供具有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力和绩效进行调整；- 享受国家规定的各项社会保险和福利待遇；- 公司提供良好的职业发展平台和晋升机会；- 提供丰富的培训和学习机会，帮助您不断提升技能和知识。

五、总结作为2023年国机集团机械设计工程师面试题的回答，我们期待您具备扎实的机械设计基础知识和良好的设计能力，在面试中展示出您的解决问题的能力和团队合作精神。

国机集团募集说明书

国机集团募集说明书尊敬的投资者：感谢您对国机集团的关注与支持！在此，我们向您介绍国机集团募集说明书，以便您加深对我们集团的了解，并更好地作出投资决策。

一、公司概况国机集团是一家国有企业集团，成立于XX年，是中国机械制造业的龙头企业之一。

集团总部位于中国北京，业务遍及全球XX个国家和地区。

我们专注于机械制造、能源服务、工程建设等领域，凭借多年来的不懈努力和丰富的经验，我们已经取得了令人瞩目的成绩。

二、募集说明根据公司发展战略和资金需求，国机集团计划通过本次募集向社会投资者发行股份/债券，以筹集资金支持公司业务发展。

具体募集方案如下：1. 募集对象：本次募集面向合格投资者，包括个人投资者和机构投资者。

投资者应符合相关法律法规和监管要求。

2. 募集规模：公司拟募集资金XX亿元，预计分多期次进行募集。

3. 募集方式：本次募集采用公开发行方式，证券发售主要通过证券交易所或其他合法合规的交易场所进行。

4. 募集用途：募集资金将主要用于公司的XXX项目投资、研发创新、设备更新、业务扩张等方面，以提升公司核心竞争力和市场份额。

5. 投资者保护：公司将遵循相关规定，保障投资者的合法权益，并提供完善的信息披露、风险提示等制度，让投资者充分了解项目风险与收益潜力。

三、风险提示投资有风险，投资者在决策前应认真考虑自身的风险承受能力，并谨慎评估投资风险。

以下为本次募集可能涉及的风险提示：1. 政策风险：宏观经济政策、行业政策等因素可能对公司的经营产生一定影响。

2. 市场风险：市场供求关系、市场价格波动等因素可能对公司产品销售和盈利能力产生一定影响。

3. 技术风险：公司产品技术升级换代的风险，市场对高新技术的接受程度等。

4. 风险管理：公司将积极采取风险管理措施，但无法完全消除所有风险，投资者需自行承担相关风险。

四、募集流程1. 募集公告：公司将发布募集公告，公告中包含募集的基本信息、时间安排、申购方式等内容。

2. 申购认购：投资者根据要求填写相应申购书或认购书，并按规定时间提交给指定的机构。

国机重工集团OA案例

协同办公、高效办公1、公司介绍中国国机重工集团有限公司是由中国工程机械总公司改制而成的大型企业集团，是中国机械工业集团有限公司（隶属于国务院国资委）的全资子公司, 注册资本13.9亿元人民币，总部设在北京。

公司目前拥有一个总部，两个中心和三个产业基地，旗下全资及控股企业18家（一家中外合资企业，一家海外公司）。

其中两个中心为研发中心、营销中心；三个产业基地以产品制造为主，分别为常州产业基地、天津产业基地和洛阳产业基地。

公司的业务范围涵盖了工程机械产品的研发设计、工程机械产品的生产制造、工程机械产品的销售、国际工程项目承包等领域。

主导产品包括平地机、摊铺机、压路机、挖掘机、铣刨机、装载机、沥青混凝土拌和设备、液力机械产品、卷扬机、通用机械以及机械产品配件等数十个系列。

产品远销欧美、亚洲、非洲、南美洲等近百个国家和地区。

2、管理挑战●公司总部与研发中心、营销中心、三个生产基地以及下属公司的工作地域分散，信息沟通不便；●公司属于集团式管控；●虽然使用办公自动化系统，但是原系统功能有限，不能实现异地办公，主要业务流程依然靠纸质；●公司已陆续实施PLM、CAPP、ERP、CRM等系统，希望建立一个可扩展的，集成互联网、移动、整合和接口技术、知识管理等多种应用的平台，实现与企业其他业务系统、企业信息的应用集成，从而达成企业对信息的统一管理。

3、应用效果从技术上，实现公司总部与研发中心、营销中心、生产基地和下属分公司信息的互联互通、异地办公；内容上，能使企业内部沟通顺畅、改善协作水平，工作效率成倍提高；效益上，体现在企业运营效益的增加，成为企业发展的推动力。

通过实施协同OA，不但在办公的方式、方法上实现一次彻底的变革，主要是在提高办公、办事效率，减少工作执行的随意性上实现了飞跃。

通过实施，在公司管理人员当中进行了一次信息化应用知识的全面培训和实践，培养出一支信息化应用的骨干队伍，为打造国机重工集团统一的信息沟通平台，高效的信息网络空间奠定了好的基础。

国机工程集团谢克简历

国机工程集团谢克简历摘要：1.介绍国机工程集团2.介绍谢克的个人背景和教育经历3.介绍谢克的职业生涯和成就4.总结谢克的贡献和影响正文：【国机工程集团简介】国机工程集团（China State Machinery Engineering Corporation，简称CSMEC）成立于1978 年，是中国最早的一批工程技术公司之一。

该集团主要从事国内外工程项目的设计、建设和运营管理，业务范围涵盖能源、交通、冶金、建材、化工、轻工、环保等多个领域。

经过数十年的发展，国机工程集团已经成为中国工程技术行业的佼佼者，拥有众多优秀的专业人才。

【谢克的个人背景和教育经历】谢克，1963 年出生于中国湖南省长沙市，1985 年毕业于长沙理工大学化学工程系，获得学士学位。

在校期间，谢克成绩优异，曾获得过多次奖学金，并积极参与学生会和社团活动，展现出卓越的组织和领导能力。

【谢克的职业生涯和成就】毕业后，谢克加入国机工程集团，从基层技术岗位开始，凭借扎实的专业知识和出色的工作能力，逐渐晋升为公司高级管理人员。

在国机工程集团工作期间，谢克参与了众多国内外重大工程项目的建设，包括火力发电、水力发电、核能发电、输变电、石油化工、冶金等领域，积累了丰富的工程实践经验。

凭借在项目管理和技术创新方面的突出贡献，谢克多次获得国机工程集团的表彰，还曾获得中国建筑业协会优秀项目经理、全国优秀工程技术人员等荣誉称号。

【谢克的贡献和影响】谢克在国机工程集团的数十年工作期间，不仅为公司创造了丰厚的经济效益，还为我国工程技术行业的发展做出了重要贡献。

他积极参与国内外行业标准的制定和推广，多次发表专业论文，分享项目管理和技术创新的经验。

同时，谢克还关注人才培养，积极为年轻员工提供指导和培训，帮助他们提升专业技能和综合素质。

中国机械工业集团年鉴 2019

06
中国自控系统工程有限公司
05
中国机床总公司
01
中国国机重工集团有限公司
02
国机财务有限责任公司
03
国机汽车股份有限公司
04
中国机械国际合作股份有限公司
06
中国农业机械化科学研究院
05
国机资产管理有限公司
国机集团科学 1
技术研究院有限公司
2
国机资本控股有限公司
3 国机重型装备
中0 2国机械工业集团有限公司全资及控股企业党组织换届选举工作实施办法
03
中国机械工业集团有限公司干部选拔任用纪实工作办法
04
中国机械工业集团有限公司关于加强质量风险管控的指导意见（试行）
05
中国机械工业集团有限公司安全生产管理办法
06
中国机械工业集团有限公司违规经营投资责任追究实施办法（试行）
目投资和建设
管理的通知
4 2018年降低企
业杠杆率工作要点
5 加快完善市场
主体退出制度改革方案
工业和信息化部国家开发银行办公厅关于加快推进工业节能与绿色发展的
通知
促进大中小企业融通发展三年行动计
划
工业和信息化部办公厅关于公布2019 年国家技术创新示范企业复核评价结
果的通知
中央企业负责人经营业绩考核办法
集团股份有限公司
4
中国一拖集团有限公司
5
苏美达股份有限公司
01
中国浦发机械工业股份有限公司
02
中国联合工程有限公司
03
机械工业第六设计研究院有限公司

中国机械工业集团有限公司

（五）身体健康，应聘者年龄在 50 周岁以下（含），任职年限和年龄计算截止到 2011 年 7 月 3 日；
（六）特别优秀的人员，条件可适当放宽。
四、招聘主要程序本着公开、平等、竞争、择优的原则，招聘工作按照自愿报名、资格审查、结构化面试（含无领导小组讨论、心理测试）、组织考察、决定聘用等主要程序进行。
目前，成都工具研究所有限公司已初步形成了以硬质合金石油螺纹梳刀和齿轮量仪等产品为支柱产品的产业结构，建成了初具规模的精密工具产业化基地。
二、招聘职位副总经理职位（6 名）为不拘一格、广纳贤才，本次公开招聘仅明确任职方向分为经营管理类和生产技术类，对招聘岗位职责不作具体规定。招聘结束后，将根据考试成绩及实际工作需要进行具体工作分工。
三、报名基本条件应聘者应具备以下基本条件：（一）坚持党的基本路线，坚决执行党和国家的方针、政
2
策，熟悉国家财经纪律、法规、规章和方针政策，严守财务规章制度，坚持原则，具有维护国有资本增值的强烈事业心和责任感；
（二）具有较强的战略决策能力、组织协调能力、创新能力、沟通能力、市场应变能力和经营管理能力；
（三）具有大学本科及以上学历和高级专业技术职务任职资格；
（四）应聘者需在国机集团二级所属企业领导班子副职、中层正职或国机集团总部副部长以上职位任职满 2 年，或在二级所属企业中层副职、集团总部处长职位（一般应有两个不同岗位任职经历）任职满 4 年；国机集团系统外应聘者一般应需在与国机集团相当规模企业相应级别管理岗位任职满 3 年，或在国家机关、事业单位相当级别以上管理岗位任职满 3 年；

五、报名时间、方式及要求（一）报名时间： 2011 年 6 月 22 日—2011 年 7 月 3 日（来函报名以邮戳为准）。（二）报名方式及要求： 1、在线报名：应聘者在下列网站下载《应聘报名表》，填写后发送到国机集团人力资源部干部管理处电子邮箱。（1）国机集团网站：（2）中国工具信息网：/ （3）中国机床工具工业协会：/ （4）中国机械工业金属切削刀具技术协会：

中国机械工业集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国机械工业集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中国机械工业集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国机械工业集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业通用设备制造业-其他通用设备制造业资质一般纳税人产品服务工程所需的劳务人员；国内外大型成套设备及1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

国机集团发展历程

国机集团发展历程一、成立背景1970年，中国国机集团（以下简称国机集团）正式成立。

国机集团是中国最大的机械制造企业之一，也是国有企业改革的重要成果之一。

成立之初，国机集团的主要任务是推动中国机械制造业的发展，提升国家的制造实力。

二、早期发展2.1 建立核心产业国机集团在成立初期，通过整合国内机械制造企业资源，建立了一批核心产业。

这些核心产业包括重型机械制造、石油设备制造、航空航天装备制造等。

通过发展这些核心产业，国机集团逐渐提升了中国在重工业领域的实力。

2.2 技术创新为了提高产品质量和技术水平，国机集团注重技术创新。

集团成立了多个研究院和实验室，吸引了大量的科研人才。

通过自主研发和引进国外先进技术，国机集团不断推出具有自主知识产权的高端产品，提升了中国机械制造业的竞争力。

2.3 国际合作为了拓展市场和提高产品竞争力，国机集团积极开展国际合作。

与国外知名企业建立了合资合作关系，通过合作共享技术和市场资源。

国际合作使得国机集团的产品逐渐打入国际市场，提升了中国机械制造业在全球的地位。

三、转型发展3.1 产业结构优化随着市场需求的变化，国机集团开始进行产业结构调整和优化。

逐渐减少传统重工业的投资，转向高新技术领域的发展。

集团加大对信息技术、新能源等领域的投入，推动产业升级和转型。

3.2 品牌建设国机集团注重品牌建设，通过提升产品质量和服务水平，树立了良好的企业形象。

集团成立了专门的品牌部门，制定了品牌推广和营销策略。

国机集团的品牌逐渐在国内外市场上树立起了良好的口碑。

3.3 国际化发展国机集团积极推进国际化发展战略。

通过收购、合资等方式，进一步扩大了在国际市场的影响力。

同时，集团加强与国际知名企业的合作，吸引了更多的国际化人才，提升了企业的国际竞争力。

3.4 创新驱动国机集团将创新作为发展的核心驱动力。

加强科技创新能力，推动企业从传统制造向智能制造转型。

集团投入大量资源用于研发和创新，推动了技术的突破和产品的升级。

国机集团总部竞聘岗位一览表

法律事务处法律事务处
法律事务处处长法律事务管理（1）法律事务管理（2）风险管理处处长
风险管理处
风险管理内控管理部长副部长团委书记
党务综合处处长（信访办公室主任、维稳办公室主任）
党务综合处（信访办公室、维稳办公室）
综合管理信访管理
党委工作群团统战处综合管理部（老干部管理办公室）（党委宣老干部管理传部、党委统战工会工作处处长扶贫办公工会工作处（扶贫办公部、室主任）室）企业文化工会管理部）企业文化处处长文化管理（1）企业文化处
处长级管理岗处长级管理岗管理岗处长级
审计处
序号审计与法部门名称律风控部 93 （安全生 94 产部、节能减排 95 办公室） 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116
群团统战处处长（老干部管理办公室主任）
部、企业文化部）序号部门名称 117 118 119 120 121 122 123 124 纪检监察部 125 126 127 128 纪检监察部 129 130 131 132 133 134 135 136 137 事业部贸易服务事业部（含汽车、展览）工程承包事业部装备制造事业部监察处行政监察总监业务经理1 业务经理2 总监业务经理1 业务经理2 总监业务经理1 管理岗部长（主任）级处级或副处级处级或副处级部长（主任）级处级或副处级处级或副处级部长（主任）级处级或副处级纪律审查处综合处纪律检查纪律审查处处长案件检查（1）案件检查（2）监察处处长管理岗处长级管理岗管理岗处长级部长综合处处长品牌管理处品牌管理管理岗部长（主任）级处长级处室名称企业文化处岗位名称文化管理（2）文化宣传（1）文化宣传（2）品牌管理处处长岗位级别管理岗管理岗管理岗）战略运营综合管理

国机集团

财务部的任务：支持运营、核算、了解经营状况；对于一个在2008年有望晋升至1000亿元收入规模的企业集团来说，外界有太多的不可思议。

成为国际著名的工程承包商，或许还不足以与中国机械工业集团这个名号的分量相匹配。

在国资委的花名册上，虽然中国机械工业集团（以下简称“国机集团”）至今还被划归于外贸类企业，但任洪斌和他的团队却已按捺不住发力装备制造业的冲动。

从38岁坐到集团一把手的位置上之后，现任国机集团董事长的任洪斌对国机集团的改造屡有惊人之举。

这一次，是他大幅调整了“已经形成大好局面”的集团发展战略，就像几年前进行的那场大刀阔斧的企业内部改革一样，毫不犹豫。

之前，“一体两翼”是国机集团再造业务发展架构的重要战略性举措。

其内涵是通过不断整合资源，精干主业，努力把国机集团打造成为以工程承包为主体，以国内外贸易和高新技术产品开发、生产为两翼，成为国内最强、国际著名的工程承包商。

任洪斌曾用“微笑曲线”的概念来说明国机集团的战略优势，即市场和研发就像微笑的两个嘴角一样，是集团效益最高的两端，而制造业则是效益的低端。

但现在，国机集团似乎要把这个微笑的嘴唇延展开来。

究竟是什么让国机改变了远景明确的航向？并购变身制造业巨头在去年底、今年初短短的三个月内，国机集团宣布将中国福马机械集团、中国海洋航空集团、中国一拖集团三家重量级大国企并入国机。

在国机前几年的战略架构梳理过程中，制造业实际上就已经加入了三大主业的行列，但只是“一体两翼”中相对弱小的一“翼”，在外人看来，似乎实力没有想象的那么强。

这样的状况在今年岁末年初突然被打破，事情起源于一次震撼业界的连续并购行动。

在很短的时间内，国机集团宣布将中国福马机械集团、中国海洋航空集团、中国一拖集团三家重量级大国企并入国机。

引起外界浓厚兴趣的是福马集团和一拖集团两家机械制造企业的并入。

中国福马机械集团是国资委监管的中央企业。

以生产经营工程机械、林业机械制造及相关技术服务为主业。

中国化工机械主要企业

中国化工机械主要企业中国化工机械主要企业中国化工机械行业是一个具有悠久历史和较高技术含量的行业，经过多年来的发展，现今已形成了一批实力较强、拥有自主知识产权、以生产高性能、高效、低能耗的化工机械设备为主导的企业，其中不乏一些世界知名的品牌，本文就对这些企业进行一一地介绍。

1、中国国机集团有限公司中国国机集团有限公司是中国最大的装备制造企业之一，是中国重型机械制造业的龙头企业之一，也是世界上大型装备制造总承包商之一。

自1988年成立以来，集团公司一直致力于国家重点工程和重点装备的设计、研发、制造、安装、调试、投运和售后服务等领域。

化工机械方面，集团公司主要生产石化化工装备、锅炉、钢铁管材设备、核电设备、水处理设备等产品。

其石化化工装备包括高压塞子钻、重化装置、多效器、反应釜、输送机等，已成为国际市场中的一流品牌。

2、中国一重集团有限公司中国一重集团有限公司成立于1958年，是一家以钢铁装备制造为主的国有企业，在钢铁、化工、电力等行业都有广泛的应用。

公司的化工机械产品包括氨合成反应器、塔器、反应釜、换热器、离心机、冷凝器等。

公司凭借以精益求精的企业精神和一流的技术、质量、服务水平，不断提升产品的品质和市场份额，是国内化工机械行业中的佼佼者。

3、河南宏基化工设备有限公司河南宏基化工设备有限公司成立于1997年，是一家专业从事化工设备研发、制造、安装调试和销售的企业。

公司的产品主要有化工设备、膜分离设备、环保设备和PSA氮气装置等。

其中，化工设备主要涵盖压力容器、反应釜、蒸汽发生器、多效蒸发器、管束加热器、低温设备等。

其产品质量稳定、技术先进，在国内外市场上广泛应用。

4、武汉弘业机械有限公司武汉弘业机械有限公司是一家专业从事化工设备、生物化工设备、环保设备等产品的研发、制造和销售的高新技术企业。

公司是中国化工机械协会常务理事单位、湖北省节能减排协会副理事长单位。

其产品主要包括反应釜、塔器、蒸发器、换热器、压力容器、搅拌器等。

国机集团利润总额

国机集团利润总额
标题："国机集团利润总额分析及展望"
正文：
国机集团是中国最大的国有企业之一，业务覆盖多个领域，包括工程机械、能源、建筑等。

近年来，国机集团在市场竞争激烈的环境下，取得了可观的利润总额。

首先，国机集团在工程机械领域取得了显著的业绩。

由于中国建筑业的快速发展，国机集团的工程机械产品需求量大增。

通过不断提高产品质量和技术创新，国机集团成功抢占市场份额，带来了可观的利润。

其次，国机集团在能源领域也取得了可喜的成果。

随着国内能源需求的增长，国机集团积极投资与开发新能源项目，如风电、太阳能等。

这些项目的顺利运营为国机集团创造了丰厚的利润来源。

此外，国机集团在海外市场的拓展也为其利润总额增长做出了贡献。

作为中国国际工程承包和投资合作协会成员，国机集团积极参与国际工程项目，实现了利润的跨国增长。

通过与外国企业的合作，国机集团获得了更多的商机，并进一步扩大了利润规模。

展望未来，国机集团仍然面临一些挑战。

首先，全球经济环境的不确定性可能对国机集团的利润增长造成一定的影响。

其次，国内市场竞争的加剧也将对国机集团的利润增长构成一定的压力。

然而，国机集团凭借其强大的实力和优质的产品与服务，有信心应对这些挑战，并继续保持利润总额的稳步增长。

综上所述，国机集团利润总额在过去几年中取得了显著的增长，主要得益于工程机械和能源领域的强劲表现，以及海外市场的拓展。

未来，国机集团将继续努力应对挑战，保持利润总额的增长势头。

机械公司取名大全

中国机械工业集团有限公司：中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月，简称“国机集团”。

2013年7月与中国第二重型机械集团公司重组，成为中央直接管理的国有重要骨干企业，是世界五百强企业。

国机集团是中国机械工业规模最大、覆盖面最广、业务链最完善、研发能力最强的大型中央企业集团。

拥有近50家全资及控股子公司，10家上市公司，140多家海外服务机构，全球员工总数近10万人。

国机集团连续多年保持30%以上的高速增长，2012年营业收入达2142亿元；连续多年位居中国机械工业企业百强榜首、国资委中央企业业绩考核A级企业。

2017年7月12日，中国机械工业集团有限公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

2018年《财富》世界500强排行榜第256名。

2019年7月，发布2019《财富》世界500强位列250位。

2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单发布，中国机械工业集团有限公司排名第36位。

2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

国望机械集团有限公司：国望集团是一家集开发、设计、生产、销售、服务为一体的中国印后设备生产供应商。

产品包括程控切纸机、自动模切机、自动烫金机、三面切书机、闯纸机、升降机、卸纸机、智能取纸机、翻纸机等。

国望总部位于浙江省温州市平阳县万全镇宋桥工业区，并在上海、广东分别拥有6家子公司，在全国设有97个销售网点，5个办事处，在全球设有100多个代理商。

中信重工机械股份有限公司：中信重工机械股份有限公司，是我国第一个五年计划期间兴建的156项重点工程之一，著名物理学家钱伟长曾担任公司技术顾问。

中信重工公司在国外多个国家投资了分公司，开拓海外市场。

国机集团简介

国机集团简介集团概况中国机械工业集团有限公司成立于1997年1月，是经国务院批准组建的大型国有企业，隶属国务院国有资产监督管理委员会直接管理。

国机集团是中国机械工业覆盖面最广、业务链最完善、研发能力最强的大型中央企业集团。

旗下聚集了中国机械工业机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务等领域的核心骨干企业。

拥有近50家全资及控股子公司，9家上市公司，140多家海外服务机构，全球员工总数近10万人。

连续多年位居中国机械工业企业百强榜首、国资委中央企业业绩考核A级企业。

主要业务包括：机械装备研发与制造、工程承包、贸易与服务。

服务领域覆盖了工业、农业、交通、能源、建筑、轻工、汽车、船舶、矿山、冶金、航空航天等国民经济重要产业领域，为全球140多个国家和地区提供专业化服务，2012年营业收入达2134亿元。

国机集团具有较强的资源集成和运用能力。

雄厚的研发实力、广泛的全球营销网络、强大的资金实力和项目融资能力，形成了涵盖设计、研发、制造、工程承包、系统集成、国际贸易等方面的完整产业链，具备独特的产业价值和市场竞争优势。

在国际工程承包业务领域，作为全球知名的国际工程承包商，国机集团连续多年入选（ENR）“全球225家最大国际承包商”前50强、“全球200强工程咨询设计企业”前100强，在业内具有广泛的影响力，在全球众多国家和地区的工程市场具有重要的市场地位。

2009年，国机集团名列（ENR）“全球225家最大国际工程承包商”第28位、“国际工程设计企业200强”第77位。

自2004年以来，连续多年入选“中国建筑500强”排行榜。

2013年7月18日，经报国务院批准，中国第二重型机械集团公司与中国机械工业集团有限公司实施联合重组，重组后的新集团沿用“中国机械工业集团有限公司”名称，中国第二重型机械集团公司不再作为国资委●●●履行出资人职责的企业。

业务领域●机械装备研发与制造业务领域国机集团是中国最大的农业机械、林业机械、地质装备制造企业，以及最重要的工程机械制造企业之一，众多市场领先的优秀品牌产品远销世界各地。