工商管理综合水平考试模拟试题
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟题库附答案详解
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟题库附答案详解单选题（共20题）1. 在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。
A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】 A2. 对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。
A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述【答案】 B3. 注册商标时，每次续展注册的有效期为（）年。
A.15B.20C.10D.5【答案】 C4. ( )决定生产调度必要性。
A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】 D5. 关于市场定位，下列说法错误的是（）。
A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】 B6. 企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 A7. （）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界（网络）规模壁垒D.法律壁垒【答案】 B8. 一般来说，安全措施不包括（）。
A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移【答案】 B9. 把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。
A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】 C10. 与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）。
A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据随人员变化【答案】 D11. 下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】 B12. 在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。
2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、下列选项中，市场只围绕主导设计的原因不包括（）。
A.学习效应B.价值效应C.网络外部性D.政府管制【答案】 B2、下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（）。
A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则【答案】 D3、为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C4、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A5、关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。
A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】 A6、设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（）。
A.K＝P/（D－f）B.K＝P/（f－D）C.K＝D/（f－P）D.K＝D/（P－f）【答案】 D7、相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。
A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】 A8、有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是( )。
A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼【答案】 C9、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。
A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.投资模式【答案】 C10、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。
A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】 A11、下列（）不属于领导职能方面的工作。
A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】 C12、电子钱包是一个客户用来进行( )，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。
工商管理综合水平考试模拟试题(后附答案)
工商管理综合水平考试模拟试题（后附答案）模拟试题一一、单项选择题（每题1分，共10分）1、有“组织理论之父”称号的古典管理学派学家是（）A．泰勒B．法约尔C梅奥D韦伯2、被称做军队式的组织结构形式是（）A矩阵制B直线职能制C 直线制D事业部制3、依法定职权规定下属的工作方向禹工作方式，对其怪罪过程进行计划、组织、协调、和控制的活动属于（）A领导B 组织C 影响D管理4、天津奶制品公司兼并附件天河奶牛饲料厂，这种兼并属于（）A横向兼并B纵向兼并C混合兼并 D 多元化兼并5、企业可实施的四种经营单位的一般化战略不包含以下哪一项？（）A集中成本领先战略B领先战略C．成本领先战略D．差异化战略6、对企业存货水准进行控制，属于（）A销售人员控制B广告效率控制C销售促进效率控制D分销效率控制7、企业不同的产品使用不同的品牌，这采用的是（）战略A个别品牌B统一品牌C 分类品牌D企业名称加个别品牌8、影响企业价值的两个最基本的因素是：A．时间和利润B．风险和贴现率C．风险和报酬D．利润和成本9、财务杠杆影响企业的：A．税前利润B．税后利润C．息税前利润D．财务费用10、在直接标价法下，应付本国货币数额的增加，表示：A．外汇汇率上升B．外汇汇率下降C．外汇汇率不变D．本国货币币值上升二、多项选择题（每题2分，共10分）1、控制的基本形式主要有（）A自我控制B他人控制C组织控制D 直接控制E间接控制2、战略联盟的主要主要目的包括（）A防御B追赶C维持D重组E竞争3、下列属于竞争导向定价法的有（）A成本加成定价法B随行就市定价法C目标利润定价法D认知价值定价法E投标定价法4、财务分析的基础包括（）A财务报表B财务状况说明C日常核算资料D其它经济资料E财务报表附注5、下列属于国际企业筹资方式的是：A．在国外市场发行股票B．向外国某单位租借设备C．在某一国债券市场上发行债券D．向外国银行借入资金E．从国外某单位赊购原材料三、名词解释（每题3分，共12分）1、正强化2、职务轮换3、顾客让渡价值4、宏观财务管理环境四、简答题（每题7分，共28分）1、行业的市场状况一般表现在哪些方面2、简述品牌的含义3、简述企业筹资管理的基本原则4、研究财务管理环境的意义五、论述题（每题10分，共20分）1、试述正式组织与非正式组织的关系2、论述战略制定的程序六、案例题（每题10分，共20分）1、20世纪30年代的美国街头，到处都设有饮料自动销售机，顾客只需扔下5美分，就可马上得到一个装满精美独特、内盛6.5盎司可口可乐的的“魔瓶”，一享口福。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附答案详解
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. （）是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】 D2. 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强【答案】 D3. 对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。
A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述【答案】 B4. 下列各项不属于工作层面的培训需求分析内容的是（）。
A.工作的饱和程度B.工作的安全程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化【答案】 B5. 企业出于扩大宣传的目的，将自己的网站提交到搜索引擎上，让相关的商品和服务信息进入搜索引擎数据库，以增加与潜在顾客通过互联网建立联系的机会的营销方式属于( )。
A.竞价排名B.搜索引擎登录C.搜索引擎优化D.关键词广告【答案】 B6. 将市场预测分为宏观预测和微观预测，是按( )不同划分的。
A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围【答案】 D7. 关于供应链中的不确定性与库存的关系，下列说法错误的是（）。
A.传统供应链的衔接不确定性是普遍存在的，集中表现在企业之间的独立信息体系（信息孤岛）现象B.在集成供应链系统中，每个供应链企业都能共享顾客的需求信息，信息是线性传递，即上游供应链企业依据下游供应链企业的需求信息进行生产或供应C.供应链企业之间的衔接不确定性通过建立战略合作伙伴关系的供应链联盟或者供应链协作体而得以降低，同样，这种合作关系也可以消除运作不确定性对库存的影响D.当生产系统形成网络时，不确定性就会在生产网络中显现，几乎所有的生产者都会通过库存来应对这种不确定性【答案】 B8. （）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。
A.原始技术创新B.中试技术创新C.成熟技术创新D.产品创新【答案】 A9. 一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。
A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 B2、基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式B.技术创新的新颖程度C.技术创新目的D.技术创新对象【答案】 D3、市场预测的目的是为了预测（）。
A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】 B4、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。
A.自主创新B.合作创新C.产品创新D.工艺创新【答案】 C5、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。
这种折扣折让定价策略为（）。
A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】 A6、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。
A.利润指数法B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法【答案】 A7、主要用于保护技术创新的是（）。
A.专利B.商标C.版权D.产权【答案】 A8、下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划【答案】 A9、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。
A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】 B10、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A11、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。
高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附有答案详解
高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 生产线适用于（）的情形。
A.品种单一B.规格单一C.品种和规格复杂多样D.小批量生产【答案】 C2. 罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。
A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】 C3. 企业联盟平行模式的协调机制是（）。
A.法院B.自发性协调C.联盟协调委员会D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】 B4. 下列关于电子商务的说法错误的是( )。
A.狭义的电子商务仅指在互联网上开展的交易或与交易有关的活动B.广义的电子商务是指利用信息技术使整个商务活动实现电子化C.电子商务涵盖的领域非常广泛，包含各种类型的活动、组织机构和技术D.中低层的电子商务应用是形式多样的，为了实施这些应用，企业需要与之匹配的信息、基础设施和支持服务体系【答案】 D5. 六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。
A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】 A6. 在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容不包括（）。
A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境【答案】 D7. 下列网络营销方法中，属于企业网站营销的是( )。
A.竞价排名B.关键词广告C.网络直销D.搜索引擎登录【答案】 C8. 关于定性市场预测，下列说法错误的有（）。
A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】 C9. 关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化B.支撑了垂直型组织结构的运行C.更好地体现出内部公平性的原则D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】 B10. 企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )的比值。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷附答案
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括（）A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开【答案】 A2. 绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括（）。
A.选择考核者B.明确考核标准C.确定考核方法D.收集考核信息【答案】 D3. 市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（ ?）。
A.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】 B4. 关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是( )。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】 A5. 普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元。
第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本率最接近于（）。
A.10.5%B.15%C.19%D.20%【答案】 D6. 下列关于准确完成物流率计算公式正确的是( )。
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.1－货物没有及时送达客户的次数/送货总次数C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】 C7. （）是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理【答案】 D8. 企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计与开发的内容不包括（）。
A.功能设计B.数据库设计C.系统设计D.网站设计【答案】 C9. 某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。
这种质量检验方式是（）。
A.进货检验B.首件检验C.巡回检验D.末件检验【答案】 B10. 下列关于技术创新的说法，错误的是（）。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷包含答案
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 关于市场营销计划的内容，下列说法错误的是（）。
A.确立营销目标时，明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率B.营销计划要形成正式的文字，简明扼要地说明计划的核心内容C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料D.对机会与问题分析时，分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题【答案】 A2. 当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的，买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起( )内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定。
A.30日B.60日C.一年D.两年【答案】 D3. 企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调，既充分满足消费者的需求，实现企业利润目标，也充分注意自然生态平衡。
这种类型的营销是( )。
A.社会营销B.绿色营销C.大市场营销D.目标营销【答案】 B4. 判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是( )。
A.经济合理原则B.全面履行原则C.公平合理原则D.诚实信用原则【答案】 B5. 绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】 B6. 在企业生产物流管理的目标中，（）是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。
A.效率性目标B.适应性目标C.经济性目标D.风险性目标【答案】 C7. 市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（）。
A.选择与确定营销目标B.排除潜在消费者的共同需求C.测量各细分市场的大小D.进一步认识各细分市场的特点【答案】 B8. 厂址选择中，（）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解
高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。
A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】 D2. （）是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】 D3. 库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】 C4. 能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。
A.全球产品结构B.国际业务部门C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】 B5. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战略目标的是（）。
A.奉献B.盈利C.服务D.员工【答案】 A6. 按照决策问题所处条件不同，可以将企业经营决策类型划分为（）。
A.战略决策和战术决策B.程序性决策和非程序性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.短期决策、中期决策和长期决策【答案】 C7. 关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为【答案】 D8. 某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】 D9. 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。
初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案
初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】 A2. 与文案调查法相比，实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】 C3. 生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。
A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】 B4. 一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】 D5. 关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。
A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】 D6. 某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 B7. 某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 B8. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（）企业组织结构。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D2. 企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】 D3. 企业真正形成的标志是()。
A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 D4. 下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是()。
A.人员素质B.技术素质C.管理素质D.文化素质【答案】 D5. 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C6. 企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。
这些活动是新产品的（）。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 B7. 常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（）。
A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】 A8. 2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。
A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】 C9. 关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。
A.成本低B.数量大C.限制宽松D.是短期无担保的商业本票【答案】 C10. 2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】 B11. 在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷提供答案解析
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷提供答案解析单选题（共20题）1. A公司与B公司重组后，A公司存续，B公司全部资产并入甲公司，并注销B公司法人资格，此重组采用的（）方式。
【2011年】A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并【答案】 D2. 关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。
A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和合法原则【答案】 D3. 关于企业管理的职能，（）为首要职能。
A.控制职能B.组织职能C.计划职能D.领导职能【答案】 C4. 关于内部招聘具有的优点，下列说法错误的是（）。
A.有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险D.可以拓展企业的招聘范围【答案】 D5. 企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。
A.固定布置B.混合式布置C.对象专业化布置D.工艺专业化布置【答案】 A6. 下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是（）。
A.审查工作信息B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划【答案】 A7. （）是企业的法定代表。
A.股东（大）会B.董事会C.经理机构D.监事会【答案】 B8. 按照（），可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分B.检验对象检验后的状态特征划分C.检验目的的特征划分D.检验的数量特征划分【答案】 A9. 某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。
A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 B10. 相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。
高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附答案
高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附答案单选题（共20题）1. 在质量认证的类型中，（）是带有监督措施的型式实验。
A.型式试验加认证后监督——供方抽样检验B.型式试验加认证后监督——在市场和供方抽样检验C.供方质量管理体系评定D.型式试验加认证后监督——市场抽样检验【答案】 D2. 根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近( )年内出现亏损的企业不具备发债条件。
A.1B.2C.3D.4【答案】 C3. 检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的（）A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能【答案】 D4. 并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。
A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】 D5. 事后控制方式的重点是下一期的生产活动，其特点是( )。
A.方法简便、控制工作量小、费用低B.方法简便、控制工作量大、费用低C.方法复杂、控制工作量大、费用高D.“实时”控制，保证本期计划如期完成【答案】 A6. 数据库技术的根本目标是要解决( )问题。
A.保障数据的安全B.数据的共享C.数据的挖掘D.数据的管理【答案】 B7. 一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A8. 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A9. 下列各项不属于生产费用的有（）。
A.制造费用B.直接人工费用C.直接材料费D.管理费用【答案】 D10. 市场调查的首要环节是（）。
A.撰写市场调查报告B.实施市场调查C.确定市场调查目标D.制订市场调查计划【答案】 C11. 下列关于一般进出口货物报关申报期限的说法，错误的是( )。
高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷包含答案
高级经济师之工商管理综合提升模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 黑带属于六西格玛团队中的（）。
A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 B2. 某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。
使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。
A.14.1％B.14.7％C.1 7.0％D.1 8.3％【答案】 A3. 企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。
A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 D4. PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。
A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C5. 按项目期间，现金流量的分类不包括（）。
A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.贴现现金流量【答案】 D6. 计算机软件创作者出卖具有知识产权的计算机软件，在买卖合同履行完毕后，一般情况下该软件的知识产权属于( )。
A.买受人B.出卖人C.双方共同所有D.知识产权局【答案】 B7. 会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是（）。
A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B8. 下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括（）。
A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】 C9. 供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（）。
A.运输链B.服务链C.增值链D.生产链【答案】 C10. 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。
A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】 B11. 工作分析的主体是（）。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 工艺方案的出发点是()。
A.原材料B.工人C.设备D.厂房【答案】 A2. 根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。
A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 B3. 既考虑到资金的时间价值，又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是（）。
A.股东财富最大化B.企业价值最大化C.利润最大化D.权益资本净利率最大化【答案】 B4. 按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。
A.三B.四C.五D.六【答案】 B5. 不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是（）。
A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A6. 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D7. 在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。
A.全职B.兼职C.业余D.临时【答案】 B8. 下列关于市场预测误差的说法，错误的是（）。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D9. 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 D10. 已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。
A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 C11. 下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟卷附答案详解
2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】 A2. ()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B3. ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 A4. 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。
A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 C5. 应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 A6. 企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。
A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 C7. 关于市场调查报告的说法，错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】 C8. 某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。
经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。
为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。
技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。
假设该行业的标准投资效益系数为0．3。
A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 C9. 在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（）A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】 D10. 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附带答案
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附带答案单选题（共20题）1. 企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。
A.固定布置B.混合式布置C.对象专业化布置D.工艺专业化布置【答案】 A2. ( )是企业对消费者的电子商务模式。
A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】 B3. 关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验C.全数检验工作量大、周期长、成本高D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】 D4. 下列各项中，不属于紧缩战略的表现形式的是（）。
A.维持利润战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略【答案】 A5. 关于质量认证的说法，错误的是（）。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证B.质量认证的对象是产品或过程C.质量认证是第三方从事的活动，必须由可以充分信任的第三方来进行D.质量认证必须由产品采购者进行认证【答案】 D6. 关于PDCA循环的说法，错误的是（）。
A.推动PDCA循环，关键在C阶段B.PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段C.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法，适用于企业的各方面工作D.质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节或阶段，是PDCA循环螺旋式上升的基础【答案】 A7. 按照变革的对象和内容，可以把企业组织变革分为（）。
A.主动性变革与被动性变革B.短期变革与长期变革C.渐进性变革与激进性变革D.结构变革与人员变革【答案】 D8. 为了扩大生产规模，某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合，该战略属于（）。
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C9. 某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附答案
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟卷附答案单选题（共20题）1. 关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化B.支撑了垂直型组织结构的运行C.更好地体现出内部公平性的原则D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变【答案】 B2. 将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是（）。
A.检验实施的位置B.检验的目的C.检验对象检验后的状态D.检验的数量特征【答案】 C3. 在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验B.完工检验C.首件检验D.末件检验【答案】 C4. 企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容，运输的任务是( )。
A.扩大经济作用范围B.对物资进行长距离的空间移动C.促进物价平均化D.调解供需【答案】 B5. 关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（）。
A.调查结果具有较强的针对性和客观性B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案C.实验结论具有较强的说服力D.调查费用较低【答案】 D6. 买卖合同中，买卖的标的应当是在( )时属于出卖人所有或有权处分的物品。
A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】 C7. 某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格应为( )元。
A.960B.1200C.1440D.1520【答案】 C8. 库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】 C9. 下列各项中，属于年度计划控制负责人的是（）。
A.企业中层经理和销售人员B.市场营销管理控制人员C.最高主管和市场营销审计人员D.最高主管和企业中层经理【答案】 D10. 下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。
2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升模拟卷附答案单选题（共20题）1. 下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】 A2. 对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。
A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 C3. 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。
A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 C4. 安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。
A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 C5. 工序能力指标的用途不包括（）。
A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力【答案】 A6. 下列生产类型中，通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备，且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。
A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D.单件生产类型【答案】 C7. 下列属于交锋式会议法的特点的是（）。
A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】 C8. 下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。
A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟【答案】 A9. 计量技术按照使用需要可以分为（） .A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】 B10. （2021年真题）某公司生产单一的家电产品。
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模拟试题一一、单项选择题（每题1分，共10分）1、有“组织理论之父”称号的古典管理学派学家是（）A．泰勒B．法约尔C梅奥D韦伯2、被称做军队式的组织结构形式是（）A矩阵制B直线职能制 C 直线制D事业部制3、依法定职权规定下属的工作方向禹工作方式，对其怪罪过程进行计划、组织、协调、和控制的活动属于（）A领导B 组织 C 影响D管理4、天津奶制品公司兼并附件天河奶牛饲料厂，这种兼并属于（）A横向兼并B纵向兼并C混合兼并 D 多元化兼并5、企业可实施的四种经营单位的一般化战略不包含以下哪一项？（）A集中成本领先战略B领先战略C．成本领先战略D．差异化战略6、对企业存货水准进行控制，属于（）A销售人员控制B广告效率控制C销售促进效率控制D分销效率控制7、企业不同的产品使用不同的品牌，这采用的是（）战略A个别品牌B统一品牌C 分类品牌D企业名称加个别品牌8、影响企业价值的两个最基本的因素是：A．时间和利润B．风险和贴现率C．风险和报酬D．利润和成本9、财务杠杆影响企业的：A．税前利润B．税后利润C．息税前利润D．财务费用10、在直接标价法下，应付本国货币数额的增加，表示：A．外汇汇率上升B．外汇汇率下降C．外汇汇率不变D．本国货币币值上升二、多项选择题（每题2分，共10分）1、控制的基本形式主要有（）A自我控制B他人控制C组织控制D 直接控制E间接控制2、战略联盟的主要主要目的包括（）A防御B追赶C维持D重组E竞争3、下列属于竞争导向定价法的有（）A成本加成定价法B随行就市定价法C目标利润定价法D认知价值定价法E投标定价法4、财务分析的基础包括（）A财务报表B财务状况说明C日常核算资料D其它经济资料E财务报表附注5、下列属于国际企业筹资方式的是：A．在国外市场发行股票B．向外国某单位租借设备C．在某一国债券市场上发行债券D．向外国银行借入资金E．从国外某单位赊购原材料三、名词解释（每题3分，共12分）1、正强化2、职务轮换3、顾客让渡价值4、宏观财务管理环境四、简答题（每题7分，共28分）1、行业的市场状况一般表现在哪些方面2、简述品牌的含义3、简述企业筹资管理的基本原则4、研究财务管理环境的意义五、论述题（每题10分，共20分）1、试述正式组织与非正式组织的关系2、论述战略制定的程序六、案例题（每题10分，共20分）1、20世纪30年代的美国街头，到处都设有饮料自动销售机，顾客只需扔下5美分，就可马上得到一个装满精美独特、内盛6.5盎司可口可乐的的“魔瓶”，一享口福。
新奇、方便的销售方式及遍布各地的销售网络，使创业于1892年素以“配方古老，口味独特”著称的可口可乐公司如虎添翼，独霸美国的软性。
但谁能想到，它的潜在竞争对手——百事可乐公司，正是从饲料瓶上看到自己的机会，向可口可乐发起了袭击。
1939年，这个尚未显露锋芒的后起之秀，推出了一种5美分12盎司的百事可乐，辅以“一样代价，双重享受”的广告，向可口可乐发起挑战。
此举正是钻了一个市场空隙：可口可乐的口味，虽老少咸宜，但瓶子的容量太小，刚够中老年人一次饮用；青年人饮量大，喝起来不过瘾，不如一瓶百事可乐痛快，何况价钱还便宜得多。
这样，占消费总数1/3的青年，逐渐被百事可乐所吸引。
到1960年，百事可乐的销售额上升了20%，与此同时，可口可乐则下降了33%。
试就上述材料分析百事可乐采取了何种战略，以及使用该战略类型的条件。
2、某公司最低报酬率为15%，假定现金收入在年底取得，下表哪项投资可以接受？（已知i=15%的复利现值系数：第一年0.870 ，第二年0.756 ，第三年0.658）模拟试题二一、单项选择题（每题1分，共10分）1、管理的实质（）A提高工作效率B协调C组织D配置资源2、提出强化理论的管理学家是（）A 赫次博格B斯金纳C亚当斯D弗鲁姆3、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（C ）A 都认为只包括企业目的的实现B都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径C前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为包括要实现的目的和实现目的的途径D前者认为包括要实现的目的和实现目的的途径，后者认为只包括企业要实现的目的4、企业文化分析的最深层次应为（）A行为方式分析B制度文件分析C价值观分析D群体基本假设分析5、联想收购IBM 的个人电脑业务，这种兼并属于（）。
A．横向并购B．纵向并购C．混合并购D．以上都不是6、不规则需求状况下，营销管理的任务是（）A 改变B协调C刺激D 开发7、营销管理的实质是( )管理A．需求B．欲望C．产品D．市场8、年金是指在一定期间内每期收付相等金额的款项。
其中，每期期末收付的年金是：A．先付年金B．延期年金C．永续年金D．后付年金9、如果某一行动方案可能出现几种结果，且每种结果的概率也无法确定，这种条件下的决策称为：A．确定性决策B．风险性决策C．不确定性决策D．非风险性决策10、下列关于经营杠杆系数的说法，正确的是：A．在产销量的相关范围内，提高固定成本总额，能够降低企业的经营风险。
B．在相关范围内，产销量上升，经营风险加大C．在相关范围内，经营杠杆系数与产销量呈反方向变动D．对于某一特定企业而言，经营杠杆系数是固定的，不随产销量的变动而变动二、多项选择题（每题2分，共10分）1、领导方式主要有（）A 集权型B民主型 C 任务型D关系型E兼备型2、企业进入战略包括（）A企业并购战略B内部创业战略C合资战略D多种经营战略E清算战略3、下列关于净现值(NPV)和现值指数(PI)的叙述是错误的：A．NPV>0，PI>1 B．NPV>0，PI<1 C．PI>1，NPV<0 D．NPV=0，PI=0 E．PI<1，NPV<04、品牌的含义包括（）A属性B利益C价值D文化E环境5、投资组合分析包括（）A、SWOT分析 B 波士顿矩阵C通用矩阵D产品/市场演变矩阵E经验分析矩阵三、名词解释（每题3分，共12分）1、心理能量2、范围经济3、吸收合并4、价值链四、简答题（每题7分，共28分）1、非正式组织的特征2、战略管理的过程3、市场营销管理过程4、影响股利政策的法律因素？五、论述题（每题10分，共20分）1、论述组织平衡及其有关因素2、论述对战略与企业文化关系的管理六、案例题（每题10分，共20分）1、鲁冠球创办的杭州万向节厂生产汽车部件万向节，由于产品成本低于其他厂30%，该厂以低于市价20%的价格出售后仍有较高的利润率，一些汽车厂也因此改自产这种部件为由该厂配套，从而使该厂的万向节的市场占有率大为提高，达到40%以上，后来又大批出口国外，为当今的万向集团奠定了雄厚的物资经济基础。
试分析杭州万向采取了何种战略类型，采取该战略必须把握哪些要点？2、某公司在初创时拟筹资500万元，现有甲、乙两个备选方案，有关资料经测算如下表：要求：比较加权平均资金成本率，选择筹资方案。
模拟试题一参考答案一、单项选择题二、多项选择题三、名词解释1、正强化：正强化又称"积极强化"。
个体做出某种行为或反应，随后或同时得到某种奖励，从而使行为或反应强度、概率或速度增加的过程。
2、职务轮换：让管理人员一次担任同一层次不同管理职务，或不同层次相应职务，前面培养管理人员能力的方法。
3、顾客让渡价值：顾客总价值与顾客总成本之间的差额。
4、宏观财务管理环境是对财务管理有重要影响的宏观方面的各种因素，如国家政治、经济形势，经济发展水平，金融市场状况等。
宏观环境的变化，一般对各类企业的财务管理均产生影响。
四、简答题1、企业内部的领导权利有哪些表现形式？有五种表现形式：（1）法定权；（2）奖励权；（3）强制权；（4）统御权；（5）专长权2、简述品牌的含义品牌的含义有六个层次：（1）属性；（2）利益；（3）价值；（4）文化；（5）个性；（6）用户3、简述基本的企业国际化经营战略（1）国际化战略；（2）多国本土化战略；（3）全球化战略；（4）跨国战略4、研究财务管理环境的意义（1）通过对财务管理环境的研究，可以使我们正确、全面地认识财务管理的历史规律，掌握财务管理的发展趋势。
（2）通过对财务管理环境的研究，可以正确地认识影响财务管理的各种因素，不断增强财务管理工作的适应性。
（3）通过对财务管理环境的研究，可以不断地推动财务理论研究，尽快建立起适应市场经济发展需要的财务管理体系。
五、论述题（答案要点，请展开论述）1、试述激励的原则（1）系统性原则；（2）物质激励与精神激励相结合的原则；（3）差异化原则2、论述战略制定的程序（1）识别和鉴定企业现行的战略；（2）分析企业外部环境；（3）测定和评估企业自身素质；（4）准备战略方案；（5）评价和比较战略方案；（6）确定战略方案六、案例题1、采用了低成本战略，利用低成本战略的条件：（1）企业的资源与技能。
包括持续投资和增加资本、科研开发与制造能力、市场营销手段，以及内部管理水平。
（2）进行组织落实的必要条件。
严格的成本控制、详尽的控制报告、合理的组织结构和责任制，以及完善的激励管理机制。
（3）实践中，还要考虑市场环境。
如是不是完全竞争行业、产品是否具有较高的价格弹性、价格竞争是不是竞争的主要手段等。
2、A项目的NPV=12600×0.87－10000=962元B项目的NPV=2000(0.87+0.756+0.658)－4000=568元C项目的NPV=1200×0.756－800=107.2元A项目的PI= 12600×0.87/10000=1.096B项目的PI=2000(0.87+0.756+0.658)/4000=1.142C项目的PI=1200×0.756/800=1.134通过上述计算，因为A方案的净现值最大，所以应该选择A方案。
但是若企业资金有限，以上方案为互斥方案，则应该选择B项目，因为B项目的利润指数最大。
模拟试题二参考答案一、单项选择题二、多项选择题三、名词解释1、心理能量：促使人意识到自己的需求和主体性，驱使人采取适当行为的心理力量。
2、范围经济：范围经济是指在同一核心专长，从而导致各项活动的多样化，多项活动共享一种核心专长，从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。
3、吸收合并：吸收合并又称兼并，是指两个或者两个以上的企业合并，其中一个企业继续存在，另外的企业被解散、不复存在，其财产、债权、债务也转给继续存在的企业(存续企业)，这是一种常见的合并方式。
4、价值链：“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。
每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。