项目全额承包责任书

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项目完工审计兑现实施细则

xxx局xxxx工程有限责任公司上海分公司

项目完工审计兑现实施细则

第一章总则

第一条为了适应企业经营机制的转换，促进国有资产的保值、增值，提高企业的管理水平和经济效益，健全企业的自我约束机制，制定本办法。

第二条工程项目审计应以国家审计法规和财经政策为依据，以项目全额承包责任书为主要内容，对工程项目的财务收支、经济效益和项目全额承包责任书规定的承包范围、承包方式、承包内容、奖罚办法等内容进行监督和作出客观、公正的评价。

第三条凡实行全额承包的工程项目，必须在竣工结算后，经过审计认定，方可按项目全额承包责任书兑现。对于停工达一年以上的项目，可进行事中审计，根据中间结算情况和成本控制情况进行预兑现。

第二章审计的组织与实施

第四条工程项目审计实行局、公司和分公司三级管理、三级审计的办法。局重点工程项目、单位造价在一亿元以上的项目，由局内部审计机构组织审计或委托公司进行审计；单位造价在3000万元以上的项目，由公司内部审计机构组织审计；其他项目由分公司内审机构依照本办法自行审计。

第五条审计项目由分公司经理确定，由分公司财务部负责会同有关业务部门完成。

第六条工程项目审计应在工程办完竣工结算后，对整个工程的全额责任承包书的签订及执行情况作出审计认定，提出承包兑现奖罚意见。

第三章工程项目审计的主要内容

第七条工程项目全额承包责任书的签订情况

（一）项目全额承包责任书必须经承发包双方签字，未经双方签字的视为无效；

（二）标价是否分离，确定的承包基数是否科学、合理，上缴比例是否正确；

（三）项目承包负责人是否明确，是否符合全额承包管理要求；

项目责任书范文4篇

3、违反承包合同内容第二条的项目部，超过部分按3仟元/人～1仟元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子缴。
4、违反承包合同第二条的项目部，超过部分按1仟元/人扣罚，如风险抵押金不够，再在项目班子中追缴。
5、违反承包合同内容第四条的项目门部，视情况轻重按公司《安全生产奖罚规定》之第三章有关条款执行。
四、其它要求：
本责任书一式两份自签定之日起生效，项目部、项目经理各一份。
项目经理：
2Hale Waihona Puke Baiduxx年xx月xx日
施工单位项目安全员责任书项目责任书范文（3）|返回目录甲方：xx乡人民政府责任人：
乙方：责任人：
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理，提高施工现场管理水平，落实各级安全生产责任制，完善各类安全防护设施，防止和减少生产安全事故，保障人身和财产安全，维护社会稳定，构建和谐社会。根据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《贵州省建筑安全生产管理条例》等相关制度，制定本建筑施工安全生产责任书。
2、开工前要组织编制施工组织设计安全技术措施方案并报审批后严格执行，施工过程必须按照先防护设施到位验收合格后安排施工生产的原则，努力创造安全卫生的施工场所，提供工人场所作业，保证工人的人身安全。
3、坚持定期旬安全检查制度和安全值日制度，对现场违章冒险作业现象及时制止。形成人人讲安全的气氛，对检查发现的隐患要按定人、定时间、定措施组织整改并指定专人落实。

专项承包责任书

甲方：（委托方全称）

乙方：（承包方全称）

鉴于甲方委托乙方承包相关项目，为明确双方的权利和义务，特订立本责任书，共同遵守并履行，以确保项目顺利进行，维护双方合法权益。

一、项目内容

甲方委托乙方承包项目内容为（具体项目内容），包括但不限于（详细描述项目范围和要求）。

二、责任范围

1. 乙方应按照甲方要求，严格按照合同约定的时间、质量、数量、费用等要求，完成项目内容，并承担相应的责任。

2. 乙方应严格遵守国家相关法律法规和标准，确保项目施工过

程中的安全生产，保障施工人员的人身安全。

3. 乙方应对项目过程中可能出现的风险和问题进行有效的预防和控制，确保项目进度和质量不受影响。

4. 乙方应配合甲方进行项目进度、质量等方面的检查和验收工作，确保项目顺利完成。

三、权利与义务

1. 甲方有权对乙方提供的施工方案、材料等进行审核，并提出合理的意见和要求。

2. 乙方有义务按照甲方要求提供项目进度、质量等方面的相关资料和信息。

3. 双方应在项目实施过程中保持密切沟通，及时解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目顺利进行。

4. 如因乙方原因导致项目进度、质量等出现问题，乙方应承担相应的责任，并按照合同约定进行赔偿。

四、保密条款

双方应对项目过程中涉及的商业秘密、技术资料等保密，未经

对方书面同意，不得向第三方透露或使用。

五、违约责任

1. 如因乙方原因导致项目无法按时完成或者出现质量问题，乙

方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿甲方损失、承担违约

金等。

2. 如因甲方原因导致项目无法按时完成或者出现质量问题，乙

中建三局项目管理办法7

中建三局项目成本管理实施细则

第一章总则

第一条为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。

第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理，包括成本预测与计划，成本核算，成本控制，成本分析，成本考核等，是项目管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径。本办法所称“公司”均指“公司或分公司”。

第二章成本预测与计划

第三条项目投标前应根据投标项目的具体情况，结合企业自身管理水平及资源配置情况，对投标工程预计投入项目成本费用和企业成本费用进行科学分析的预测，在确定合理利润水平的基础上参与投标报价。严禁各单位以低于成本

价进行投标报价。

第四条各单位应建立健全各项生产要素价格数据库，加强定额管理，为项目成本和企业成本测算提供依据。

第五条项目中标后，公司应进行项目成本策划，确定成本核算对象，明确项目自行完成及对外分包的工程内容、范围，制定总的成本控制措施、方法，并对计划分包的工程内容组织招标。

第六条公司应根据确定的项目承包范围进行项目承包基数的测算，确定项目上交比例，如属“三边”工程，应根据类似工程承包情况暂定上交比例，待资料齐全时重新测算调整并与项目经理部签定《项目全额承包责任书》，具体详见《中建三局工程承包内部管理办法》

第七条项目开工前，项目经理部应对照承包基数，结合项目自身情况，预计各项费用的实际投入，编制总的成本计划，确定总的成本降低目标，制定切实可行的成本控制措施。公司应在项目经理部总成本计划的基数上编制工程完整的总成本计划，确定工程总的毛利目标。

项目承包责任书

工程承包责任书

工程承包责任书〔一〕

发包方：〔以下简称甲方〕

承包方：〔以下简称乙方〕

经甲乙双方友好协商，就乙方按甲方统一规划、标准管理要求，承包经营甲方位于湖口某美食城商铺达成一致，并同意签订本协议书，以供共同信守执行。

一、铺位位置：美食城号商铺。

二、商铺面积：㎡

三、协议期：年月日至年月日，共年。

四、经营产品：主要经营工程为。甲方因本工程区位消费特性原因，在可凸显特色，且不影响某美食城整体产品规划原那么下，如需调整经营品项，乙方应遵照执行。

五、经营主体：为精简程序、降低本钱、效率经营。经营以甲方或甲方指定的公司、品牌为主体，乙方按甲方第六条第十三项提供统一的美食城经营管理方法承包工程。

六、统一规划，管理：

〔一〕甲方负责某美食城统一设计、装修；

〔二〕甲方负责固定资产的投入〔装修，家具，排烟系统，水槽，收银机等〕；

〔三〕甲方负责统一收银管理，即集中效劳柜台，每一商铺设置一台收银机；

〔四〕甲方提供统一服装的设计、制作，乙方根据实际使用数量购置；

〔五〕甲方提供统一餐饮器具的规格，款式，其费用由乙方承当；

〔六〕甲方提供统一外场清洁、餐饮清洗，其费用由乙方承当；

〔七〕甲方提供统一广告宣传、促销筹划等，其费用由乙方承当；

〔八〕甲方提供统一技术辅导；

〔九〕甲方提供主管、效劳员、收银员的综合素质培训及人员调度，乙方应按照甲方指定经营卫生与平安制度管理，对员工进展管理并负责铺位的人身平安和防火平安责任。

〔十〕甲方提供空调设备，电费由乙方支付。

〔十一〕乙方按甲方制订的质量标准自行采购原材料和配料；

项目审计管理规定

项目审计管理办法

第一章总则

第一条为了适应企业经营机制的转换,促进国有资产的保值、增值,提高企业的管理水平和经济效益,健全企业的自我约束机制,制定本办法;

第二条凡实行全额承包的工程项目,必须在竣工结算后,经过审计认定,方可按项目全额承包责任书兑现;对于停工达一年以上的项目,可进行事中审计,根据中间结算情况和成本控制情况进行预兑现;

第三条工程项目审计应以国家审计法规和财经政策为依据,以项目全额承包责任书为主要内容,对工程项目的财务收支、经济效益和项目全额承包责任书规定的承包范围、承包方式、承包内容、奖罚办法等内容进行监督和作出客观、公正的评价;

第四条本办法适用于局属各单位所有实行全额承包的工程项目;

第二章审计的组织与实施

第五条工程项目审计实行局、公司和分公司三级管理、三级审计的办法;局重点工程项目、单位造价在一亿元以上的项目以及局直管项目,由局内部审计机构组织审计或委托公司进行审计,其他项目由公司、分公司内审机构依照本办法自行审计,局内审机构视情况抽查;

第六条审计项目由各单位分管项目全额承包或审计工作的行政领导确定,由各单位内审机构或审计人员含专职和兼职负责会同有关业务部门完成;

第七条工程项目审计根据需要可以采取事中、事后两种方式;事中审计应在工程项目达到某一控制点后进行,其目的在于及时总结经验,发现问题,纠正偏差,以利后期改善管理和不断提高经济效益;

事后审计一般应在工程办完竣工结算后,对整个工程的全额责任承包书的签订及执行情况作出审计认定,提出承包兑现奖罚意见;

第三章审计的主要内容

第八条工程项目全额承包责任书的签订情况

项目运营责任承包协议书

甲方：[公司名称]

乙方：[个人名称]

鉴于甲方为[项目名称]项目的所有者，希望乙方对该项目进行运营及管理；

根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲乙双方经协商一致，达成以下协议：

第一条【承包内容】

1. 乙方承包甲方所有的[项目名称]项目的运营及管理工作，并对其做好规划、运作、改善等工作；

2. 乙方在承包期间对[项目名称]项目的经济效益负责，同时积极进行宣传推广工作；

3. 乙方有权组织并管理项目人员，调整项目管理的结构，并对项目人员进行合理的培训和管理；

4. 乙方有权对[项目名称]项目进行必要的改进和创新，但需经过甲方的同意。

第二条【承包期限】

本协议所规定的承包期限为[xx]年/月/日，自双方签订合同之日起开始计算，届满之日，本协议自动终止。

第三条【承包报酬】

1. 甲方按照合同约定向乙方支付承包报酬；

2. 乙方确认承包报酬的金额并签字确认。

第四条【违约责任】

1. 如乙方未履行本协议的约定，甲方有权要求其赔偿损失；

2. 如甲方未履行本协议的约定，乙方有权解除本协议并要求其赔偿损失。

第五条【协议生效】

本协议正本一式[ ]份，自双方签字并盖章后生效，具有法律效力。

甲方：[公司名称] 乙方：[个人名称]

签字：签字：

日期：日期：

工程施工总承包责任书

为规范工程施工总承包过程中的责任分工、合作协作等事宜，特制定本责任书，以明确各

方的责任义务和权利义务，确保工程顺利进行并达到预期效果。

一、总承包商的责任：

1.1.总承包商应根据合同内容和相关规定，承担工程的总责任，包括但不限于工程质量、

工程安全、工程进度等方面的责任。

1.2.总承包商应按照合同约定的时间节点进行进度控制，确保工程按期完成并达到合同要

求的质量标准。

1.3.总承包商应负责组织实施工程的施工方案，安排施工人员和施工设备，确保施工过程

安全、顺利进行。

1.4.总承包商应按照相关规定负责施工现场的安全管理工作，确保施工人员的人身安全和

施工设备的安全运行。

1.5.总承包商应负责组织施工过程中的质量检验和验收工作，确保工程质量符合设计要求

和合同约定。

1.6.总承包商应严格按照合同要求履行其他相关责任，保障工程施工过程的顺利进行。

二、业主的责任：

2.1.业主应按照合同约定的支付方式和时间节点按时支付工程款项，确保工程施工过程中

资金的可持续性。

2.2.业主应提供必要的支持和协助，协调解决工程实施中的问题和矛盾，确保工程进度和

质量。

2.3.业主应按照相关规定为总承包商提供施工现场和设施所需的证件和手续，确保施工过

程的合法性和规范性。

2.4.业主应对工程的设计和变更提供必要的支持和协助，确保设计方案的合理性和实施性。

2.5.业主应按照相关规定履行其他相关责任，与总承包商共同承担工程实施过程中的风险

和责任。

三、设计方的责任：

3.1.设计方应按照相关规定提供工程设计方案和相关资料，确保设计方案的合理性和可实

中建三局项目审计管理办法

第一章总则

第一条为了适应企业经营机制的转换，促进国有资产的保值、增值，提高企业的治理水平和经济效益，健全企业的自我约束机制，制定本方法。

第二条凡实行全额承包的工程项目，必须在竣工结算后，通过审计认定，方可按项目全额承包责任书兑现。关于停工达一年以上的项目，可进行事中审计，依照中间结算情形和成本操尽情形进行预兑现。

第三条工程项目审计应以国家审计法规和财经政策为依据，以项目全额承包责任书为要紧内容，对工程项目的财务收支、经济效益和项目全额承包责任书规定的承包范畴、承包方式、承包内容、奖罚方法等内容进行监督和作出客观、公平的评判。

第四条本方法适用于局属各单位所有实行全额承包的工程项目。

第二章审计的组织与实施

第五条工程项目审计实行局、公司和分公司三级治理、三级审计的方法。局重点工程项目、单位造价在一亿元以上的项目以及局直管项目，由局内部审计机构组织审计或托付公司进行审计，其他项目由公司、分公司内审机构依照本方法自行审计，局内审机构视情形抽查。

第六条审计项目由各单位分管项目全额承包或审计工作的行政领导确定，由各单位内审机构或审计人员(含专职和兼职)负责会同有关业务部门完成。

第七条工程项目审计依照需要能够采取事中、事后两种方式。事中审计应在工程项目达到某一操纵点后进行，其目的在于及时总结体会，发觉咨询题，纠正偏差，以利后期改善治理和不断提高经济效益。事后审计一样应在工程办完竣工结算后，对整个工程的全额责任承包书的签订及执行情形作出审计认定，提出承包兑现奖罚意见。

第三章审计的要紧内容

项目承包协议书

一、协议概述

本项目承包协议书（以下简称“本协议”）由甲方（承包方）与乙方（被承包方）双方自愿签订，旨在规定双方在项目承包过程中的权利义务，确保项目顺利进行，保障双方共同利益。

二、项目描述

1. 项目名称：XXX项目

2. 项目内容：详细内容见附件一《项目描述及规定》

3. 项目周期：自协议签订之日起至项目验收完成为止

三、权利义务

1. 甲方的权利和义务：

（1）提供项目相关资金和资源支持；

（2）监督和检查乙方履行合同义务；

（3）承担项目风险和责任；

（4）支付项目完成后的承包费用。

2. 乙方的权利和义务：

（1）按照合同约定完成项目工作；

（2）保证项目质量符合标准要求；

（3）接受甲方的监督和检查；

（4）提供项目完成所需的文件资料。

四、合同金额及支付方式

1. 本项目的总承包费用为XXX元人民币（大写：XXX）。

2. 甲方应在项目验收合格后的15个工作日内支付全部承包费用给

乙方。

五、保密条款

双方同意在本协议签订及履行过程中，对相关商业机密和项目信息

保密，不得向第三方透露。

六、风险责任

在项目执行过程中，如因不可抗力等因素导致项目延期或无法完成，双方应协商解决，并在不影响双方权益的情况下调整合同条款。

七、违约责任

1. 若一方未能履行本协议规定的义务，应向对方承担违约责任。

2. 违约方应赔偿对方由此造成的经济损失。

八、争议解决

双方发生争议应协商解决，协商不成的，提交有管辖权的人民法院

解决。

九、附则

1. 本协议自双方签字盖章生效，有效期至项目验收完成。

2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

项目部工长目标责任书

为增强项目工长的责任感,项目经理聘一为工长，承担范围内的工作任务，完成规定的工作目标，特签订全额承包责任状。

1、承包范围和承包内容

具体的承包范围和内容由项目不定期地以"施工任务指示书"的形式下达。

2、承包方式

2.1工长实行单项工程人工用工及材料用量的风险抵押全额承包。超支自负，节约提成。

2.2工长按规定交纳风险抵押金。

3.承包指标

3.1单项工程用工数:按照内部施工图预算或钢筋翻样单或模板量计算,若施工中因设计变更等引起工程用工变化时，按实调整。

3.2单项工程材料用量：按照内部施工图预算或钢筋翻样单或模板量计算。若施工中因设计变更等引起工程材料用量变化时，按实调整。

3.3单项工程质量：每道工序检查必须合格，分项工程达到优良，每月质量检查评分必须在85分以上。

3.4单项工程安全：杜绝死亡事故及重大伤亡事故，每月安全检查评分必须在90分以上。

3.5文明施工：每月检查评分必须在分以上。

3.6单项工程进度：以项目总进度计划为依据，执行项目下达的施工

计

划。因甲方及项目原因引起工期延长时，按实调整。

3.7资料管理：各类资料及时、准确、保存完好，各项评分须达到90分以上。

4、双方的权利与义务

4.1项目经理

a及时协助工长做好单项工程开工前的准备工作。

b施工过程中，积极为工长提供各种设备、材料等，协调工长与工长之间的关系及长与分包队伍之间的关系，为工长组织施工创造良好的条件和环境。

c加强对单项工程的质量及安全的监督与检查，发现问题及时提出并协助整改。

d及时解决工长在施工中提出的技术问题。

项目承包责任书范本精编

项目承包责任书范本精

编

Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

北国花园A区住宅工程项目全额承包责任书

（范本）

编制单位：中建三局***公司***分公司日期：

北国花园A区住宅工程项目全额承包责任书依据上级有关规定和精神及《中建三局施工项目管理条例》，北国花园A区住宅工程实行全额承包和项目经理责任制。本着正确处理国家、企业、个人三者的利益，按照各尽所能，按劳分配的原则，为充分调动全体职工的积极性，优质、高速、安全、文明低耗地组织好工程项目的施工，经公司（分公司）与北国花园A区住宅项目经理部协商，特订立本承包责任书，以待共同遵照执行。

一、工程概况

工程名称：北国花园A区住宅楼工程

工程地点：某市珠江新城N5地块

建设单位：某房地产开发有限公司

设计单位：某大学建筑设计研究院

结构形式：框架剪力墙结构

建筑面积：平方米

工程造价：.08元

合同工期：总工期为650个日历天

开工日期：一九九九年月日

竣工日期：年月日

二、施工组织形式

（一）项目管理层：分公司聘任王五同志为项目经理，由项目经理王五聘任26人组成项目经理部，担负全面施工组织管理职能。

（二）施工作业层：

1、优先使用分公司内部劳务力量，不足部分可选择成建制有等级的外部施工队伍。各工种配备见施工方案。

（三）辅助配合层：优先使用分公司内部职工，确定不能满足需要时，经分公司劳资部门审核，经理批准可聘用外部人员。辅助配合人员计划21人。

（四）外部队伍的选择及人员聘任，由公司人力科组织招标确定项目部参与招标工作。严格执行局和公司的劳务队管理办法。

中建三局工程项目内部承包合同

篇一：03 中建三局项目全额承包管理办法165196213 中建三局项目全额承包管理办法

第一章总则

第一条为规范全局项目全额承包管理，提高项目管理水平，根据局有关规定，特制定本办法。

第二条项目承包是企业内部责任承包，采用全额承包责任书的形式。

第三条项目全额承包的原则：目标控制、基数合理、

抵押承包、确保上缴，节约嘉奖，超支受罚。

第四条项目全额承包实行全面责任承包，实施指标控

制，具体指标及奖罚办法应在项目全额承包责任状中明确。

第五条本办法适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。

第二章项目承包管理职责

第六条公司（分公司）与项目的关系

1、项目经理部是公司（分公司）派出管理工程项目的一次性管理机构，项目与公司（分公司）之间既有行政隶属关系，又有经济合同关系。

2、项目经理是公司（分公司）在工程项目上的委托代理人，受（分）公司经理委托，履行（分）公司与业主签订的合约，对项目施工的全过程、全方位负责，两者之间的关

系是委托代理的关系。

第七条公司（分公司）的职责

1、编制项目管理规划大纲，并审核（批）项目编制的项目管理实施规划。

2、选聘与工程项目相适应的项目经理，组建精干、高效的项目管理班子。

3、建立项目成本测算体系，公平、合理地测算项目承包基数，并组织签订项目全额承包责任书。

4、提供项目所需的主要材料、机械设备、周转料具、资金等生产要素。

4、协调项目与项目之间、项目与外部之间的关系，为项目生产创造良好的外部环境。

5、为项目办理或提供施工生产必备的法律手续和相关资料。

项目全额承包管理办法

建筑公司

工程全额承包管理方法

第一章总则

第一条为标准全局工程全额承包管理，提高工程管理水平，根据局有关规定，特制定本方法。

第二条工程承包是企业内部责任承包，采用全额承包责任书的形式。

第三条工程全额承包的原那么：目标控制、基数合理、抵押承包、确保上缴，节约嘉奖，超支受罚。

第四条工程全额承包实行全面责任承包，实施指标控制，具体指标及奖罚方法应在工程全额承包责任状中明确。

第五条本方法适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工工程。

第二章工程承包管理职责

第六条公司〔分公司〕与工程的关系

1、工程经理部是公司〔分公司〕派出管理工程工程的一次性管理机构，工程与公司〔分公司〕之间既有行政隶属关系，又有经济合同关系。

2、工程经理是公司〔分公司〕在工程工程上的委托代理人，受〔分〕公司经理委托，履行〔分〕公司与业主签订的合约，对工程施工的全过程、全方位负责，两者之间的关系是委托代理的关系。

第七条公司〔分公司〕的职责

1、编制工程管理规划大纲，并审核〔批〕工程编制的工程管理实施规划。

2、选聘与工程工程相适应的工程经理，组建精干、高效的工程管理班子。

3、建立工程本钱测算体系，公平、合理地测算工程承包基数，并组织签订工程全额承包责任书。

4、提供工程所需的主要材料、机械设备、周转料具、资金等生产要素。

4、协调工程与工程之间、工程与外部之间的关系，为工程生产创造良好的外部环境。

5、为工程办理或提供施工生产必备的法律手续和相关资料。

6、对工程施工过程中的质量、平安、进度、本钱等进行指导与监督。

7、及时组织或配合上级主管部门对工程进行审计，并根据审计结论和工程全额承包责任书进行兑现。

项目施工承包责任书

甲方（业主）：________________

乙方（承包商）：_______________

鉴于甲方拟对其项目进行施工建设，乙方具备相应的施工资质并愿意承担该项目的施工任务，双方本着平等互利的原则，就项目施工承包事宜达成如下责任书：

一、项目概述

1.1 项目名称：_________________

1.2 项目地点：_________________

1.3 项目内容及规模：_____________

1.4 施工工期：自____年__月__日至____年__月__日

二、施工质量要求

2.1 乙方须按照国家施工规范及甲方提供的施工图纸和技术要求进行施工。

2.2 乙方应确保施工质量符合甲方及相关部门的质量检验标准。

2.3 乙方应建立完善的质量管理体系，对施工过程进行严格的质量控制。

三、安全生产责任

3.1 乙方应严格遵守国家及地方的安全生产法律法规，确保施工现场安全。

3.2 乙方应对施工现场进行有效管理，预防和减少安全事故的发生。

3.3 乙方应为施工人员提供必要的安全教育和防护措施。

四、工程进度及交付

4.1 乙方应按照合同约定的工期完成施工任务，确保工程按期交付。

4.2 如遇不可抗力因素导致工期延误，乙方应及时通知甲方并提供相

应证明，双方协商解决。

五、合同金额及支付方式

5.1 双方确认的合同金额为人民币________元。

5.2 甲方应按照合同约定的支付方式及时间向乙方支付工程款项。

六、违约责任

6.1 如乙方未按照约定完成施工任务，或施工质量、安全不符合要求，甲方有权要求乙方承担违约责任。