D105医疗设备采购计划表

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医疗设备采购预算清单

医疗设备采购预算清单

注:1—27号为医疗器械,28—39号为非医疗器械。

设备采购技术要求★一.彩色多普勒超声诊断仪(四维)(一)、性能要求:1. 设备用途说明:主要用于心脏、腹部、泌尿科、妇产科、儿科、新生儿、经颅、腔内、小器官及外周血管、术中。

2.系统标准配置包括:1)彩色多普勒血流成像2)二维灰阶成像3)频谱多普勒显示分析系统,PWD频谱多普勒、CWD连续多普勒4)能量多普勒成像5)方向能量多普勒成像6)组织谐波成像7)具备复合成像工作模式8)具备三维成像模式﹡9)全方位M型成像(≥3条取样线)(提供证明图片)10)彩色M型11)组织多普勒成像(TDI)12)线阵探头独立偏转成像技术13)斑点噪声抑制技术14)心脏运动负荷成像技术3.测量和分析1)一般测量:包括距离、面积、周长、容积、角度、时间、斜率、心率、流速、压力、流速比等2)产科测量软件:具有12种胎儿体重算法,生长曲线显示,胎儿超声心动图计测量,5 种妇产科报告;3、4胞胎对比测量分析;3)心脏功能测量与分析,自动分析TEI指数,心脏报告可编辑,PISA 测量自动分析4)血管血流测量与分析5)IMT(内动膜)测量与分析报告6) 自定义注释:包括插入、删除、编辑、保存等4. 输入/输出信号:输入:具备数字信号接口。

输出:复合视频、RGB彩色视频、S-视频,USB5.连通性:医学数字图像和通信DICOM3.0接口部件。

6. 图像管理与记录装置:硬盘、DVD-R光盘存储7. 超声图像存档与病案管理功能:在主机中完成病人静态图像和动态图像的存储、管理及回放存储:可进行硬盘、DVD-R的静态及动态图像的存储8. 产品安全性能:1)电气安全:符合CE要求(提供相关检测机构检测报告和CE证书) 2)声输出安全:系统具备声学输出功率、机械指数、热指数显示3)腔内、介入探头符合IEC60601-2-37Edition 2.0 2007-08标准的要求,具备表面温度监控显示技术(二)、技术要求:1.系统通用功能1)彩色监视器:≥17吋高分辨率宽频彩色LCD监视器,无闪烁,不间断逐行扫描,可上下左右任意旋转2)≥8.4寸彩色液晶触摸屏,可实现参数调节、测量、文字录入等功能3)探头接口:零插拔力金属体连接器,有效激活并排相互通用接口≥4个(提供原厂彩页证明)2. 探头规格1)可选探头群工作频率范围(2.0-14.0MHz)﹡2)所配探头的基波频率均≥5组(提供图片证明)3)谐波成像:能应用于配置的腹部探头、线阵探头及腔内探头﹡4)所配的每种探头的谐波频率均≥5组(提供图片证明)5)腹部凸阵探头工作频率:192阵元,2.0-6.0MHz,最大探测深度指标≥240mm6)线阵探头工作频率:192阵元,5.0-10.0MHz ,最大探测深度指标≥90mm7)腔内探头:7.1)192阵元,工作频率: 5.0—9.0MHz,最大探测深度指标≥90mm7.2)扫描角度:≥190度(提供图片证明)8)相控阵探头8.1)工作频率:2.0—4.0MHz8.2)最大探测深度指标≥240mm9)B/D兼用:线阵: B/PWD,凸阵: B/PWD,扇扫: B/PWD, B/CWD, B/TDI 10) 穿刺导向装置,配置探头具有穿刺装置3.二维灰阶显像主要参数:1)成像速度:凸阵探头, 最大视野,18CM深度时,帧速度≥77帧/秒2)最高扫描线密度≥512超声线;图像最大放大倍数≥10倍3)发射声束聚焦:焦点≥12个4)接收方式:数字化处理通道数≥1024,多波束信号并行处理﹡5)二维图象增益调节范围≥250dB,连续可调(提供图片证明)﹡6)系统最大扫描深度≥32cm(附图)7)声束形成器:数字式声束形成器、数字式全程动态聚焦、数字式动态可变孔径及动态变迹、动态旁瓣压缩,优化发射波形,A/D≥12bit,焦点位置在成像区全程可调8)回放重现:灰阶图像回放最大≥3000幅9)预设条件:针对不同的检查脏器,预置最佳化图像的检查条件,减少操作时的调节,及常用所需的外部调节及组合调节,并以脏器图形化直观显示。

医疗器械设备购置申请计划表

医疗器械设备购置申请计划表
杭州市第一人民医院 申报科室:
设备器械名称
医疗器械设备购置申请计划表
填报日期:
年月日
科主任/护士长:
数量
推荐机型
经销厂牌
估价
(万元) (万美元)
本单位现有同类仪器设备 台;功能利用情况(使用率、完好率等):
*
申购设备在本单位医疗、教学、科研工作中的作用(请详述申购理由及社会/经济效益):
*
项目收费名称:
3、经销厂商必须能提供在有效期内的合法三证(营业执照、医疗器械生产/经营许可证、医疗器械注册证与登记表)及其
他所必需的有效证件。
还本计划(成本核算): 1、还本启始期: 2、还本总月数:(电子类 60 个月;光学类 80 个月;机械类 100 个月;其他 120 个月) 3、每月还本额: 4、需还本总额:
技术参数:
*
收费编号: 收费标准:
配置要求:
(请务必明确申购设备的具体配置及技术参数要求,据此将上报市卫生局进行年度政府招标采购。)
申购的仪器设备的经济效益预测:
*
1、使用年限:

2、每周使用:
小时 或 样品数(人次数):
3、年经济收入:

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4、年维修、消耗费用估计:

5、计划启用日期:
* 请申报科室认真详细填写表格项目,并确保所填项目的准确性;以利于论证讨论。
设备科意见:


财务科意见:

(签章)
年月日
位 意 仪管委意见:
(签章)
年月日

(签章)
年月日
* 请申报科室认真详细填写表格项目,并确保所填项目的准确性;以利于论证讨论。

主要医疗设备配置计划表

主要医疗设备配置计划表

主要医疗设备配置计划表
摘要
本文档旨在提供一个主要医疗设备配置计划表,帮助医疗机构进行对设备的合理配置和管理。

通过详细列出各种医疗设备及其数量,可以确保医疗机构能够满足患者的需求,并提供高质量的医疗服务。

1. 背景
随着医疗技术的不断发展和进步,医疗设备在现代医疗中扮演着至关重要的角色。

为了提供最佳的医疗服务,医疗机构需要对主要医疗设备进行合理的配置和管理,以满足不同科室的需求。

2. 配置计划表
下面是一个示例医疗设备配置计划表,供医疗机构参考:
3. 计划制定原则
在制定医疗设备配置计划时,医疗机构应考虑以下原则:
- 根据科室需求:不同科室的需求不同,需要根据各科室的特点和需求进行设备配置。

例如,急诊科需要配备紧急处理设备,手术室需要配备麻醉和手术设备等等。

- 考虑设备品质和性能:医疗设备的品质和性能直接影响医疗服务的质量,因此在选择和配置设备时应考虑其品质和性能。

- 考虑设备维修和更新:医疗设备需要维修和更新,医疗机构应制定相应的维修计划和设备更新计划,以确保设备的正常运转。

4. 结论
医疗设备配置计划表是医疗机构合理配置和管理主要医疗设备的重要工具。

通过合理配置设备,医疗机构可以提供高质量的医疗服务,满足患者的需求。

医疗机构应根据科室需求、设备品质和性能等原则制定医疗设备配置计划,并定期进行维修和更新,以确保设备的正常运转。

2019年医疗设备购置计划汇总表

2019年医疗设备购置计划汇总表

2019年医疗设备购置计划汇总表
序号医疗器械(设备)名称国产或
进口
申请数
及单位
现有数
预估单价
(元)
总金额
(元)
原有设备
购置时间
请购理由备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
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16
17
18
19
20
21
22
23
24
保存期限:长期
保存期限:长期
备注:1.本表(附件1)包含申购科室2019年度10万元以下及10万元以上所有医疗器械,表格不足请自行添加。

2.10万元以上(包含10万元)至50万元(不含50万元)医疗设备必须附带填报申购论证表(附件2)。

3.50万元以上(包含五十万元)以上医疗设备必须附带填报可行性论证报告(附件3)。

4.“预估单价”涉及到全院医疗设备购置计划和全院预算,请科室慎重填写,实际采购价格原则上不得超过预估单价。

5.本表为2019年年度购置申请表,设备科将按照此申请表汇总报批后执行采购,非特殊情况下不再另行受理非计划内设备购置申请。

6.本表打印填写完毕后纸质版交至设备科,同时将电子自版发至***************。

25 26 27 28
科室意见
(1)本人保证以上所填内容属实,希望能够批准购买。

(2)科委会参会人员(签字):
科室主任: 基层党组织代表: 科室护士长: 日期: 年 月 日
业务分管院长
意见
财务科意见
设备科意见 设备分管院长意见
医学装备管理委员会意见
院务会意见。

2024年度医疗设备采购计划表

2024年度医疗设备采购计划表

2024年度医疗设备采购计划表English:The year 2024 medical equipment procurement plan has been carefully crafted to meet the growing demands of our healthcare facility.Our goal is to ensure that our patients receive the highest quality of care, and this requires state-of-the-art medical technology.The plan includes the acquisition of new equipment such as MRI machines, CT scanners, and ultrasound devices, as well as the replacement of outdated models that are no longer efficient or safe for patient use.中文:2024年度医疗设备采购计划表已精心制定,以满足我们医疗机构不断增长的需求。

我们的目标是确保患者能够获得最高质量的护理,这需要最先进的医疗技术。

该计划包括采购新设备,如MRI机器、CT扫描仪和超声波设备,以及更换效率低下或不安全用于患者治疗的过时型号。

English:In addition to the new purchases, the plan also outlines the maintenance and servicing schedule for all existing medical equipment.Regular maintenance is essential to ensure that all devices are functioning properly and to prevent any potential malfunctions that could compromise patient care.We will be working closely with our suppliers to ensure that all equipment is up-to-date with the latestsoftware and technological advancements.中文:除了新采购之外,该计划还概述了所有现有医疗设备的维护和服务计划。

医疗器械采购计划表

医疗器械采购计划表

医疗器械采购计划表1. 概述本文档旨在制定医疗器械采购计划,以确保医疗机构正常运营所需的器械供应,提高医疗质量和服务水平。

2. 采购目标2.1 确保医疗机构的医疗器械供应充足且符合质量要求;2.2 控制和降低医疗器械采购成本;2.3 提高医疗器械采购效率和供应链管理水平。

3. 采购流程3.1 需求评估根据医疗机构的实际需求和使用情况,评估医疗器械的采购需求,确保所采购的器械能满足医疗机构的日常工作需要。

3.2 供应商选择选择具有合法经营资格、良好信誉和可靠供应能力的医疗器械供应商,确保采购的器械质量可靠、价格合理。

3.3 采购协商与供应商就价格、数量、交付周期等方面进行协商,达成采购合同或协议,并明确双方的权责和交易条款。

3.4 采购执行按照合同或协议要求,及时组织物流、验收、入库和支付等采购执行工作,确保采购流程的顺利进行。

3.5 供应链管理建立良好的供应链管理体系,定期评估供应商绩效、库存管理和器械使用情况,及时调整采购策略,优化供应链管理效果。

4. 采购计划根据医疗机构的实际情况和需求评估结果,制定医疗器械采购计划。

采购计划应包括以下内容:- 采购项目清单:列出需要采购的医疗器械项目及数量;- 采购时间表:详细规划采购的时间节点和计划执行日期;- 预算和经费来源:明确采购预算及经费来源,确保采购计划的可行性和可持续性。

5. 采购监控与评估建立采购监控与评估机制,对采购计划的执行情况、供应商绩效和器械使用情况等进行监控和评估,及时发现问题并采取对应措施,提高采购管理水平和效果。

以上为医疗器械采购计划表的内容概述,详细内容及执行细节可根据具体情况进行补充和调整。

医疗设备年度采购计划方案

医疗设备年度采购计划方案

医疗设备年度采购计划方案一、项目背景随着医疗技术的不断发展,医疗设备的更新换代已成为医疗机构发展的必然趋势。

为了提高医疗质量和服务水平,我院计划对医疗设备进行年度采购,以确保设备更新、技术先进、质量可靠。

二、项目目标1. 提高医疗诊疗及治疗水平,保障患者生命安全和身体健康。

2. 弥补目前部分医疗科室设备老化、陈旧带来的服务瓶颈,提高医疗服务效率。

3. 降低因设备损坏和维修带来的医疗成本,优化医疗资源配置。

三、采购项目及数量1. 诊断类设备:核磁共振成像设备(MRI) 2台计算机断层扫描设备(CT) 3台数字X光机 4台超声诊断仪 5台2. 治疗类设备:医用激光治疗仪 3台医用高频电刀 2台心脏除颤仪 4台呼吸机 6台3. 辅助类设备:医用冷冻机 2台输液泵 10台洗肾机 2台注射泵 8台四、采购理由1. 诊断类设备的采购主要是为了提高医学影像诊断的准确性和效率,以满足不同病种、病情的影像评估需求。

2. 治疗类设备的采购是为了提供更全面的治疗手段,增强对各类病情的救治能力,降低医疗事故及并发症风险。

3. 辅助类设备的采购将有力支撑医疗护理工作,提高护理水平和效率,增加患者的安全感和舒适度。

五、采购预算本次采购计划的总预算为人民币2000万元。

用于诊断类设备的经费占40%,治疗类设备占30%,辅助类设备占30%。

六、采购流程1. 制定采购计划:由设备管理部门牵头,与各相关科室共同制定具体采购计划及采购数量。

2. 招标公告:通过公开招标方式,邀请合格的设备供应商参与竞标,确保采购过程公平、公正。

3. 设备评估:对参与竞标的设备提供商进行资质评估、设备性能、品质等方面的评估,确保产品达到采购要求。

4. 签订采购合同:择定中标厂家,签订合同,明确交货时间、质量保障、售后服务等相关条款。

5. 实施采购:按合同约定的时间和数量实施采购,保证设备的及时到位和使用。

6. 设备验收:对采购的设备进行验收,确认设备符合合同要求后,方可正式投入使用。

医疗器械采购计划表

医疗器械采购计划表

医疗器械采购计划表
前言
在医疗行业中,医疗器械是医院的重要物品之一。

在本采购计
划表中,我们将列出医疗器械的名称、数量、采购价格等详细信息,以协助医疗机构顺利完成医疗器械的采购工作。

采购计划表
采购流程
在进行医疗器械采购前,我们先需要做好准备工作,包括调查
市场情况,了解不同品牌的医疗器械性能和价格,评估预算等。

在准备工作完成后,我们将制定采购计划,并邀请符合条件的
供应商进行投标。

投标结束后,我们将对各供应商的投标进行评估,最终确定中标供应商。

中标后,我们将与供应商签订采购合同,并安排支付方式和交
货期限。

在采购过程中,我们将对供应商进行跟踪管理,以确保供
应商按时交货,并履行合同条款。

总结
医疗器械采购是医院日常工作中的重要环节,需要严格按照采
购流程执行,确保采购的医疗器械质量优良、价格合理,并在供应
商中选择可靠的合作伙伴。

医疗设备采购计划

医疗设备采购计划

医疗设备采购计划随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加,医疗设备在诊断、治疗和康复过程中发挥着重要作用。

为了保障医疗机构的正常运作,制定一份医疗设备采购计划是必要的。

本文将就医疗设备采购的步骤、需求调研以及采购策略等方面进行探讨。

一、引言医疗设备采购计划是医疗机构为满足治疗、诊断和医疗服务等需求而进行的设备采购计划。

它有助于确保医疗机构在设备更新、技术提升和治疗服务上保持先进水平。

本计划将分为需求调研、产品比较评估、供应商选择和采购执行四个主要步骤。

二、需求调研需求调研是制定医疗设备采购计划的第一步。

通过调研机构的实际需求,确定所需设备的范围和功能,以满足日常工作和潜在需求。

调研的方式包括与临床科室进行访谈、现有设备的使用情况调查以及与医疗设备专家进行磋商等。

在需求调研的过程中,需要考虑以下几点:1. 确定设备类型:根据不同科室的需求,确定需要采购的设备类型,如影像设备、手术设备、监护设备等。

2. 定义设备功能:根据临床需求和机构的发展方向,确定所需设备的具体功能要求,如图像分辨率、检测灵敏度等。

3. 考虑预算限制:根据机构的财务状况,确定设备采购的预算限制,确保采购计划的可行性。

4. 考虑后续支持:考虑设备的维护、培训和技术支持等方面,确保设备的正常运行和使用效果。

三、产品比较评估在需求调研的基础上,进行医疗设备的产品比较评估,以确定最适合机构需求的设备。

评估的主要内容包括设备的性能、品牌信誉、售后服务等。

以下是产品比较评估的几个关键点:1. 设备性能评估:根据需求调研中确定的功能要求,对不同品牌或型号的设备进行性能测试和比较评估。

2. 品牌信誉评估:了解每个品牌的市场声誉和用户评价,选择知名度、口碑良好的品牌。

3. 售后服务评估:了解供应商提供的售后服务内容,如设备安装、调试、培训以及维修保养等,选择能够提供全方位服务的供应商。

四、供应商选择根据产品比较评估的结果,选择合适的供应商进行合作。

医疗器械采购计划单(专家版)

医疗器械采购计划单(专家版)

标题:医疗器械采购计划单(专家版)一、引言随着我国医疗卫生事业的快速发展,医疗器械作为医疗服务的重要支撑,其采购和管理愈发受到重视。

为规范医疗器械采购流程,提高采购效率,降低采购成本,确保医疗器械质量,本计划单根据我国相关法律法规及政策要求,结合实际需求,制定本专家版医疗器械采购计划单。

二、采购背景及目标1. 采购背景(1)医疗机构发展需求:随着医疗机构规模的扩大和医疗服务能力的提升,对医疗器械的需求日益增长。

(2)设备更新换代:部分医疗器械使用年限到期,需进行更新换代,以保障医疗服务的安全和质量。

(3)新技术、新产品引进:紧跟国际医疗器械发展趋势,引进新技术、新产品,提升医疗服务水平。

2. 采购目标(1)满足临床需求:确保采购的医疗器械能够满足临床诊断、治疗和预防的需求。

(2)提高采购效率:通过专家评审,优化采购流程,提高采购效率。

(3)降低采购成本:合理控制采购成本,实现物有所值。

(4)确保产品质量:严格把关医疗器械的质量,保障患者安全。

三、采购范围及分类1. 采购范围本次采购范围包括但不限于以下类别:(1)诊断设备:如影像设备、超声设备、心电图机等。

(2)治疗设备:如手术设备、放疗设备、康复设备等。

(3)辅助设备:如呼吸机、监护仪、输液泵等。

(4)消毒设备:如高压蒸汽灭菌器、低温等离子体灭菌器等。

2. 采购分类根据医疗器械的重要程度和采购预算,将本次采购分为以下类别:(1)重点采购:对医疗机构核心业务产生重大影响的医疗器械。

(2)常规采购:满足医疗机构日常业务需求的医疗器械。

(3)特殊采购:针对特殊疾病或罕见病所需的医疗器械。

四、采购流程及时间安排1. 采购流程(1)需求征集:各部门根据实际需求,提交医疗器械采购申请。

(2)专家评审:组织专家对采购申请进行评审,确定采购清单。

(3)公开招标:按照国家相关规定,对采购清单进行公开招标。

(4)合同签订:与中标供应商签订采购合同。

(5)验收及培训:对采购的医疗器械进行验收,组织相关人员进行培训。

医疗器械采购计划单(国内版)

医疗器械采购计划单(国内版)

标题:医疗器械采购计划单(国内版)一、引言随着我国医疗器械行业的快速发展,医疗器械采购成为医疗机构日常运营中不可或缺的环节。

为了确保医疗器械采购工作的顺利进行,提高采购效率,降低采购成本,制定一份详细的医疗器械采购计划单至关重要。

本文将详细介绍医疗器械采购计划单的编制方法和注意事项,以供参考。

二、医疗器械采购计划单的编制1. 确定采购需求(1)收集需求信息:医疗机构应根据科室需求和设备更新换代计划,收集医疗器械需求信息,包括设备名称、型号、数量、预算等。

(2)需求分析:对收集到的需求信息进行分析,评估需求的合理性和可行性,确保采购计划的科学性和实用性。

2. 拟定采购方案(1)选择采购方式:根据医疗器械的特性和市场情况,选择合适的采购方式,如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

(2)编制采购预算:根据采购需求,结合市场价格和预算情况,编制采购预算。

(3)确定采购周期:根据采购流程和设备交付时间,确定采购周期。

3. 编制采购计划单(1)填写设备名称、型号、数量、预算等信息。

(2)明确采购方式和采购周期。

(3)列出供应商资质要求,如医疗器械生产许可证、经营许可证等。

(4)明确验收标准和售后服务要求。

(5)制定采购进度计划,包括采购申请、招标、评标、合同签订、设备验收等环节的时间节点。

三、医疗器械采购计划单的审批与执行1. 审批流程(1)提交采购计划单:采购部门将编制好的采购计划单提交给上级部门审批。

(2)审批意见:上级部门对采购计划单进行审核,提出修改意见或批准。

(3)修改完善:采购部门根据审批意见,对采购计划单进行修改完善。

2. 采购执行(1)发布采购公告:根据采购计划单,发布采购公告,邀请符合条件的供应商参与投标。

(2)招标评审:组织招标评审小组,对投标文件进行评审,确定中标供应商。

(3)合同签订:与中标供应商签订采购合同,明确双方权利和义务。

(4)设备验收:按照验收标准,对采购的医疗器械进行验收,确保设备质量。

卫生院医疗器械采购计划

卫生院医疗器械采购计划

卫生院医疗器械采购计划尊敬的卫生院医疗器械采购部门负责人:根据我院医疗设备和器械的日益更新换代和需求增加,为保障卫生院医疗工作的顺利开展,我院特制定本计划,以确保医疗器械采购工作的高效、合理、安全与经济。

一、采购概况根据我院目前的医疗需求和现有设备的使用情况,我院计划在本年度内采购新的医疗器械。

本次采购所需经费预算为XXX万元,由院财务部门提供支持。

二、采购目标本次采购的主要目标是提高卫生院的医疗服务质量和工作效率,为患者提供安全、优质、高效的诊疗环境和服务。

具体目标如下:1. 更新设备:购买新型医疗器械,更新陈旧设备,以满足医疗技术的更新需求,提高医疗服务水平。

2. 扩充数量:根据患者就诊量的增加和科室需要,适度增加医疗器械的数量,以满足日益增长的医疗需求。

3. 强化特色:对于我院重点发展的特色科室,重点采购其所需的专业医疗器械,提高特色科室的发展水平和服务能力,提高科室的竞争力。

三、采购内容根据我院医疗部门的实际需求和市场调查的结果,本次采购主要包括以下内容:1. 诊疗设备:包括血压计、血糖仪、心电图机等基本的常见诊疗设备,以满足患者的基本诊疗需求。

2. 手术器械:包括手术刀、扩张器、止血钳等用于各类手术的器械,以确保手术过程的安全和顺利进行。

3. 检验仪器:包括血常规分析仪、尿液分析仪、生化分析仪等,用于对患者的血液、尿液和生化指标进行检验分析。

4. 图像设备:包括X光机、超声设备、CT扫描机等,用于对患者进行影像学检测和诊断。

四、采购流程本次采购工作将按照以下流程进行:1. 市场调研:由采购部门负责人牵头组织市场调研小组,对市场上医疗器械的品牌、性能、价格等进行调查研究,撰写调研报告。

2. 编制采购计划:根据市场调研结果和医疗部门的需求,由采购部门编制医疗器械采购计划,并提交给院领导审批。

3. 采购招标:按照国家有关法律法规进行采购招标,选择合适的供应商,并签订合同。

4. 采购执行:按照合同内容和要求,及时组织采购工作的执行,确保所购买的医疗器械的质量、数量与合同一致。

医疗设备购置计划二

医疗设备购置计划二
设备名称 监护仪(插件式) 监护仪微流呼末CO2模块 监护仪有创模块 微量注射泵(单道) 婴幼儿医学测听仪 微量注射泵(双道) 微量注射泵(双通道) -80℃医用低温箱 医用冷藏箱 -20度医用冷冻柜 37度水浴箱 超低温冷冻储存箱 大容量低速离心机 多功能血细胞分类仪 隔水式电热恒温培养箱 落地式低速离心机 全自动试管脱帽机 生物安全柜 台式低速离心机 台式离心机 医用冷藏箱(2-8度,300L) 医用冷藏箱(2-8度,约800L) 体外膈肌起搏器 超短波治疗仪 磁振热治疗仪 平行杠 超声波治疗仪 电脑中频治疗仪 光子治疗仪 电动起立床 多体位治疗床 高压低频脉冲治疗仪 膝关节屈曲活动系统 膝关节伸展活动系统 音频电疗机 肘关节活动系统 红外线治疗仪 电动升降可折叠PT训练床 解剖式全可调颌架系统 口腔放大镜 口腔种植修复工具盒 麻醉深度监测插件 麻醉药品车 超纯水机 PT训练床(电动) 三马气泵 大型红外线烤灯 数量 4 1 1 5 1 15 2 1 1 2 2 1 1 3 1 1 1 2 1 1 2 2 1 2 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 4 1 2 2 10 10 1 3 3 1 申请科室 儿内科 儿内科 儿内科 儿内科 儿内科 儿内科5、麻醉科10 二十三病区护理单元 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 检验科 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 康复科病区 口腔科 口腔科 口腔科 麻醉科 麻醉科 皮肤性病实验中心 神经康复科 十病区护理单元 十一病区护理单元 备注 新院区 通灌院区 同一品牌 通灌院区 同一品牌 通灌院区 通灌院区 通灌院区 通灌院区 新院区 通灌院区 通灌院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 新院区 通灌院区 新院区 新院区 新院区 新院区1台 新院区1台 新院区1台 新院区2台 新院区2台 新院区2台 新院区2台 新院区2台 新院区2台 新院区2台 新院区4台 新院区8台 通灌院区 通灌院区 通灌院区 通灌院区 新院区 通灌院区 通灌院区 通灌院区 新院区

2024年医疗设备购置计划

2024年医疗设备购置计划

2024年医疗设备购置计划一、背景和目标医疗设备是医院提供优质医疗服务的重要保障之一、随着医学科技的不断提升和医疗需求的增加,适时更新和购置医疗设备对于提高医疗水平,提升患者满意度具有重要意义。

因此,制定2024年医疗设备购置计划,旨在满足患者的医疗需求,提高医院的医疗水平和核心竞争力。

二、购置目标1.更新和替换老旧设备:购置符合国家标准和医疗技术发展趋势的设备,替换那些技术陈旧的设备,确保医疗设备的安全性和有效性。

2.扩大医疗服务范围:购置新的医疗设备,扩展医院的诊疗能力,提供更全面、高效的医疗服务。

3.强化技术支持能力:购置具有先进技术和高性能的医疗设备,提高医院的技术支持能力,满足医疗人员的工作需求。

三、购置计划1.临床检验设备购置高性能的生化分析仪、免疫分析仪、细菌培养系统等设备,提高临床检验效率和准确度。

2.影像诊断设备购置数字X射线机、CT扫描仪、超声仪等设备,提高影像诊断的准确性和效率。

3.手术器械和设备购置高精度的手术刀、手术显微镜、电动吸引器等设备,提高手术的安全性和效果。

4.透析、呼吸治疗设备购置血液透析机、人工肺、呼吸机等设备,提供更好的透析和呼吸治疗服务。

5.康复和运动治疗设备购置康复医疗器械、运动治疗仪器等设备,提供更全面、专业的康复和运动治疗服务。

6.其他设备根据实际需要,购置其他医疗设备,如心电图机、血糖仪等。

四、购置标准和流程1.购置标准根据国家标准和相关行业标准,选择具有较高性能、质量可靠、使用寿命长的设备进行购置。

2.供应商选择通过公开招标或询价的方式,选取具备良好信誉、优质服务和合理价格的供应商进行采购。

3.采购程序(1)需求分析和立项:由医院相关部门负责进行需求分析,并制定采购立项报告。

(2)招标或询价:根据采购立项报告,进行公开招标或询价,邀请合格供应商参与竞标。

(3)评标和中标:评审招标或询价文件,对供应商进行评标,并确定中标供应商。

(4)合同签订:与中标供应商签订购销合同,并明确双方的权利和义务。

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