商业计划书
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商业计划书
——北城渠道网络（成都）有限公司
CityBay （Chengdu）Co.,ltd
沈跃伟 2011年5月5日
目录
• • • • • • • • • • 中国电子商务状况 成都家具产业园 家具行业电子商务 公司定位及差异化经营策略 公司战略及三年、五年规划 投资预算及股本结构 投资回报 企业组织 经营理念及运营策略 公司组建、试运营推进计划
85.0
10.2 15.3 25.5 34.0 85.0
50.0
6.0 9.0 15.0 20.0 50.0
50.0
6.0 9.0 15.0 20.0 50.0
25.0
3.0 4.5 7.5 10.0 25.0
40.0
4.8 7.2 12.0 16.0 40.0
首期投资
初期运营12 年1月
增资扩大规 模 往运营商转 化 合计
家具行业电子商务的发展
• 曲美家具与淘宝商城联合举办的“万人砍价曲艺团”活动， 吸引了超过1万名顾客参加，创造了1.3万套销售量以及近 亿元的销售额。 • 曲美家具在北京、上海这样的一线城市，电子商务销售已 经占到了总销售额的30%到40%，在二、三线城市甚至能 占到50%. • 广州本土专攻儿童家具市场的酷漫居公司，也凭借“在网 络上卖迪士尼儿童家具”的模式，创新实现“一飞冲天”， 获得得国际风投6000万投资。 • “淘宝商城上的”林氏木业“已经拿到了巨额的风险投资， 准备冲击创业板。 • 红星美凯龙、居然之家、蓝景丽家等流通商，全友、皇朝 等家具生产商，以及美乐乐家具网(www.meilele.com)这 样的专业的家具电子商务的网站
企业定位及差异化经营策略
• 针对红星美凯龙、居然之家、蓝景丽家等流通商， 及曲美家具、美乐乐家具网等已先期进入并已形 成全中国市场影响力的企业，应选择先重点布局 区域市场，比如成都、德阳、绵阳，次重点布局 区域川渝，部分产品全中国市场推广；广泛与二 级市场的传统渠道代理商及卖场合作；优先选择 本地供货商；在区域市场服务、体验领先。 • 针对对一些中小生产及流通企业，在渠道、产品 量、市场投入、营销团队素质、资源整合等方面， 力求做到有明显优势。
家具行业电子商务-模式
• 网络商场+实体店面已经成为当下家居行业进军电子商务 平台最常用，也是目前为止效果明显的一种方式 。 • 曲美家具采用的仍旧是线上线下产品区分销售的形式;即 是说，让实体店面来陈设和销售高价位产品及新品，而将 低端产品及旧系列全部搬到网上销售。 • 韩菲尔家具采用了全部均由网上商城销售的模式;并在线 下租用样板间展示产品，消费者可以通过到店亲身感受自 己感兴趣的产品。这样就可以避免因为网络销售而影响实 体店经销商的销售。 • 美乐乐家具网的所有商品来来自名牌厂家，所有商品从广 东佛山直接发货，与传统家具相比，可节省店面的导购， 还可省店面的摆放等成本，大大降低了家具的价格，美乐 乐家具网给消费者提供质量上乘，价格实惠的家具。
公司组建、试运营推进计划
• 项目策划、投资意向 ——11年5月 • 项目调研 ——5月-6月 网商（淘宝、拍拍）接触、家具电子商务情报 ——沈、袁 家具生产商、协会、政府职能部门接触、调研 ——胡 店铺设计、IT技术、产品摄影、交易特征 ——袁 • 签定投资意向书 ——7月 • 公司注册、首期投资 ——7月 • 办公场所、管理层组建 ——8月 • 招聘、硬件投入、首批供应商洽谈签约、店铺试运行——9月 • 公司运行、产品批量上线 ——10月 • 功能部门搭建完整，参与网商活动 ——11月 • 参与网商大型活动 ——12月、1月 • 第二期投资、融资 ——12月、1月 • 公司运营组织优化，人才招聘 ——1月、2月 • 第二批供应商签约、产品优化 ——2月、3月 • 与二级区域渠道商、卖场洽谈合作 ——3月、4月 • 旺地拓展、媒体宣传 ——3月、4月
• 相关链接：http://cd.qq.com/zt/2008/jjcyyzs/jjcyyzs.htm?ads_soid=1000000
家具行业电子商务
• 家具行业最近十年，以30%的速度增长，出口连续五年以 30%的增长速度。中国家具市场09年销售规模达11357 亿元人民币。 • 中国家具产业主要分布在珠三角、长三角、环渤海、四川 省。其中广东占据了中国家具行业总产能的50%，浙江 15%，环渤海 8%~10%，东北不到15%，四川将近10%。 • 家具电子商务B2C作为中国家具市场销售的另一渠道，在 “线下销售+线上销售”战略的指引下，取得较快的发展， 09年销售收入约为113.09亿元人民币，占比达5.84% 。 • 家具业的电子商务化已经成为整个行业的未来发展趋势， 未来20年必定是家具与互联网高度结合的20年，也必将 迎来家具行业最大、最快、最残酷的再一次洗牌。
公司定位及差异化经营策略
• 家具电子商务领域已形成规模市场，在未 来几年将继续暴发增长，现在尚有良好的 切入机会。 • 我们应清晰看到，进入电子商务领域，将 面对惨烈的竞争环境。须有清晰的企业定 位、生存能力、敏锐的洞察力、高效的应 变能力、高素质队伍、高效率组织。 • 面对不同层次的竞争者，应有差异化投资 策略
运营商阶段
2016年8月
往运营商转化
192.5
530.0
1000.0
补收期权股本金
30.0
合计
500.0
500.0
1000.0
运营策略与投资回报
阶段 价格及盈利策 略 股本规模 对外融资或 股东拆借 资金 规模 股本回 报率 资产回 报率 年税前 利润
初期运营
低价策略，做规 模
150.0
150.0
经营理念及运营策略
• 早期优先打造区域优势。保障区域内全面的售后服
务和用户体验
• 可采用向生产商打保证金、买断经营等方式，以获取 价格优势。 • 在形成规模销售量后，采用贴牌委托生产模式，并培 育自有品牌。同时开始组建设计队伍。往电子商务运 营商转型。 • 回避制度，应限制主要股东和高管直系亲属在企业任 职重要管理岗位。 • 反腐制度，应制定制度防范损害企业利益的行为。 • 设优先分配权股，激励优秀员工与企业共同成长。在 新的项目，宜以不同的股本结构进行投资。
百度文库
公司战略及三年、五年规划
• 用三年时间，成为中国西部区域最有影响力的家 具电子商务公司之一。年销售规模达到5000万。 • 在形成年5000万销售规模时，开始委托贴牌生产， 培育自有品牌。与家具设计公司合作或组建自己 的设计队伍。 • 用五年的时间，年销售规模达到一亿，把公司从 网络销售代理商，转变为基于电子商务的家具运 营商。 • 在主业运作良好的情况下，可参股或控股中小电 子商务店铺，在其它我们可能构建竞争优势的产 品领域，成为运营商。
家具行业电子商务-服务
• 美乐乐家具网提出了服务为王的口号，充分保障全面的售后 服务和用户体验 。家具产品一般都比较大而且重，因此在 配送、安装等方面的服务也是非常重要的 。 • 电子商务应用在家具业还有一个重要问题，就是线上交易与 落地服务尚没有实现无缝对接，很多家具网店购买的产品得 不到配套的服务 • 目前主流的模式还是代理制，传统代理制和新兴的网络营销 方式如何结合 • 一些企业家认为电子商务离家具行业还比较远，对电子商务 与家具行业的结合理解不够。部分认为电子商务会冲击现有 传统渠道，对消费者的前期教育成本太高，电子商务的仓库 与物流体系还不成熟，等等。这些隐忧或许能够成为企业家 们静观而非投身家具行业电子商务发展的理由，但家具行业 与互联网合二为一式发展的车轮不会等待观望者。
投资预算及股本
沈跃伟 投资期间 阶段 合计 刘小刚 实股 两年 期权 17% 10% 实股 10% 袁千 两年期 权 5% 胡先明
总投资（万 元）
股本比例
100%
50%
8%
股本额
注册11年8 月及试运营
500.0
60.0 90.0 150.0 200.0 500.0
250.0
30.0 45.0 75.0 100.0 250.0
中国电子商务状况
易观国际公布的研 究报告预计到2011 年，面向消费者个 人的电子商务模 式——B2C、C2C 市场规模总和将达 2149亿元，B2C和 C2C将迎来新一轮 快速发展周期。
拍拍网 ebay网 淘宝网
中国电子商务状况
• 淘宝网成立于2003年5月10日，截至2009年底， 淘宝拥有注册会员1.7亿；2009年全年交易额达到 2083亿人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。国 内著名互联网分析机构艾瑞咨询调查显示，淘宝 网占据国内电子商务80%以上的市场份额。 • 2010年9月10日，在阿里巴巴集团举办的第七届 全球网商大会上，阿里巴巴集团旗下淘宝网公布， 到目前为止，其在线商品数量超过5亿件，日新增 在线商品1000万件，日交易额达到9亿元。 • 阿里巴巴研究院的网商报告还显示，2007年至 2009年，中国网络零售交易额年均增长速度为 117%
企业定位及差异化经营策略
• 考虑到家具销售，在较长时间还会以传统流通渠 道为主市场，同时为差异化于全国布局的家具电 子商务公司巨头，我们的定位首先是以电子商务 切入并以此为长期最重要方向。同时在区域市场 结合传统流通渠道（展示、体验、服务）。 • 整合二级市场传统流通渠道。 • 电子商务本身是受区域制约很小的，企业形成相 对竞争优势时，再扩大区域、增加商品类。
300.0
25%
13%
37.5
代理商阶段
差异化价格策略， 提高平均利润率
300.0
200.0
500.0
40%
24%
120
运营商阶段
品牌战略，稳定 利润率
500.0
500.0
1000.0
60%
30%
300
在电子商务领域,赢家同吃。所以在形成竞争优势前,宜采用低价、低利润率模 式。成功的电子商务企业，其无形资产的增值远大于其有形资产价值。
经营理念及运营策略
• 签约知名企业代理以借势，重点与技术、装备良好的 中等规模企业合作。在中期要签约外地偏高端的家具 生产企业，可签川渝区域代理。 • 与卖场合作强化展示与体验，与二级区域的传统渠道 代理商合作以扩大市场覆盖面及提升服务。 • 在基础条件具备时，尽可能多参与团购、秒杀、店庆 等活动，以快速提升经营规模。 • 店铺宜请专业公司设计维护。 • 规范、持续经营，防范风险。 • 对规模尚小，潜力好的本地网商可参股，以缩短进入 新产品领域的周期和成本，更快形成规模。
企业定位及差异化经营策略
• 选择家具电子商务，基于以下因素： • 本地有众多的知名规模家具生产企业，成 都家具已具备全国影响力。 • 家具电子商务，因单件体量大、非标化、 需更多服务，同时进入门槛相对高些，相 对于服装、3C产品等，尚未形成充分竞争。 • 在中西部地区，尚没有明显优势的家具电 子商务企业。
二期投资 第三年 三期投资 第五年
投资规模及资金规模
运营阶段期间 规划时间 阶段 实收股本金 (万元） 51.0 对外融资或股 东拆借 0.0 资金规模
2011年8月 初期运营
注册及试运营
2012年1月
代理商阶段 2014年8月
初期运营
增资扩大规模
76.5
150.0
175.0
230.0
302.5
507.5
企业组织（提议）
董事长 刘晓刚（董事会4人） 公司战略、经营授权
总经理室 总经理 沈跃伟 市场总监 袁千 行政服务 胡先明
市 场 中 心
技 术 中 心
人 力 资 源 部
财 务 部
供 应 商 管 理 部
服 务 物 流 管 理
行 政 部
经营理念及运营策略
• 渠道、市场影响力和企业信誉优先于逐利。 • 整合资源，包括传统渠道商、生产商、网商、卖 场、媒体，建立合作共赢的长期合作伙伴关系。 • 董事会授权经营，每届任期三年。 • 组建高素质、高效率的团队。把企业资源交给能 力强的人才去经营。 • 企业定位： 阶段一、基于电子商务的区域代理商 阶段二、基于电子商务的跨区域运营商
成都家具产业园
• 根据《成都市工业发展布局规划纲要（2003－2020年）》,成都 家具产业园区位于新繁镇、龙桥镇及斑竹园镇相邻区域，紧邻成 彭高速，背靠北新干道，老成彭公路贯穿全境。规划占地面积6 平方公里，是集家具研发、培训、生产、生活、产品展示、林木 交易及物流于一体，产业链完善、各种服务设施配套的集中集群 集约发展的家具产业集群区。据了解，成都家具产业集群还被中 国社会科学院城市发展与环境研究中心和中国世界贸易组织研究 会评为“中国产业集群品牌50强”。项目建成后，将超越目前 国内已经形成的广东乐从、江苏蠡口、河北香河等家具集散中心， 成为中国第一、世界一流的市场集群.园区全部建成后可实现年 交易额1000亿元 • 新都家具集中在成都—彭州公路（新都段）20公里一带，拥有 家具生产企业近600家，09年产值达80亿元，占据了成都家具市 场60％以上份额。有好迪、双虎、三叶、浪度、全友、天子、 喜洋洋等知名品牌
——北城渠道网络（成都）有限公司
CityBay （Chengdu）Co.,ltd
沈跃伟 2011年5月5日
目录
• • • • • • • • • • 中国电子商务状况 成都家具产业园 家具行业电子商务 公司定位及差异化经营策略 公司战略及三年、五年规划 投资预算及股本结构 投资回报 企业组织 经营理念及运营策略 公司组建、试运营推进计划
85.0
10.2 15.3 25.5 34.0 85.0
50.0
6.0 9.0 15.0 20.0 50.0
50.0
6.0 9.0 15.0 20.0 50.0
25.0
3.0 4.5 7.5 10.0 25.0
40.0
4.8 7.2 12.0 16.0 40.0
首期投资
初期运营12 年1月
增资扩大规 模 往运营商转 化 合计
家具行业电子商务的发展
• 曲美家具与淘宝商城联合举办的“万人砍价曲艺团”活动， 吸引了超过1万名顾客参加，创造了1.3万套销售量以及近 亿元的销售额。 • 曲美家具在北京、上海这样的一线城市，电子商务销售已 经占到了总销售额的30%到40%，在二、三线城市甚至能 占到50%. • 广州本土专攻儿童家具市场的酷漫居公司，也凭借“在网 络上卖迪士尼儿童家具”的模式，创新实现“一飞冲天”， 获得得国际风投6000万投资。 • “淘宝商城上的”林氏木业“已经拿到了巨额的风险投资， 准备冲击创业板。 • 红星美凯龙、居然之家、蓝景丽家等流通商，全友、皇朝 等家具生产商，以及美乐乐家具网(www.meilele.com)这 样的专业的家具电子商务的网站
企业定位及差异化经营策略
• 针对红星美凯龙、居然之家、蓝景丽家等流通商， 及曲美家具、美乐乐家具网等已先期进入并已形 成全中国市场影响力的企业，应选择先重点布局 区域市场，比如成都、德阳、绵阳，次重点布局 区域川渝，部分产品全中国市场推广；广泛与二 级市场的传统渠道代理商及卖场合作；优先选择 本地供货商；在区域市场服务、体验领先。 • 针对对一些中小生产及流通企业，在渠道、产品 量、市场投入、营销团队素质、资源整合等方面， 力求做到有明显优势。
家具行业电子商务-模式
• 网络商场+实体店面已经成为当下家居行业进军电子商务 平台最常用，也是目前为止效果明显的一种方式 。 • 曲美家具采用的仍旧是线上线下产品区分销售的形式;即 是说，让实体店面来陈设和销售高价位产品及新品，而将 低端产品及旧系列全部搬到网上销售。 • 韩菲尔家具采用了全部均由网上商城销售的模式;并在线 下租用样板间展示产品，消费者可以通过到店亲身感受自 己感兴趣的产品。这样就可以避免因为网络销售而影响实 体店经销商的销售。 • 美乐乐家具网的所有商品来来自名牌厂家，所有商品从广 东佛山直接发货，与传统家具相比，可节省店面的导购， 还可省店面的摆放等成本，大大降低了家具的价格，美乐 乐家具网给消费者提供质量上乘，价格实惠的家具。
公司组建、试运营推进计划
• 项目策划、投资意向 ——11年5月 • 项目调研 ——5月-6月 网商（淘宝、拍拍）接触、家具电子商务情报 ——沈、袁 家具生产商、协会、政府职能部门接触、调研 ——胡 店铺设计、IT技术、产品摄影、交易特征 ——袁 • 签定投资意向书 ——7月 • 公司注册、首期投资 ——7月 • 办公场所、管理层组建 ——8月 • 招聘、硬件投入、首批供应商洽谈签约、店铺试运行——9月 • 公司运行、产品批量上线 ——10月 • 功能部门搭建完整，参与网商活动 ——11月 • 参与网商大型活动 ——12月、1月 • 第二期投资、融资 ——12月、1月 • 公司运营组织优化，人才招聘 ——1月、2月 • 第二批供应商签约、产品优化 ——2月、3月 • 与二级区域渠道商、卖场洽谈合作 ——3月、4月 • 旺地拓展、媒体宣传 ——3月、4月
• 相关链接：http://cd.qq.com/zt/2008/jjcyyzs/jjcyyzs.htm?ads_soid=1000000
家具行业电子商务
• 家具行业最近十年，以30%的速度增长，出口连续五年以 30%的增长速度。中国家具市场09年销售规模达11357 亿元人民币。 • 中国家具产业主要分布在珠三角、长三角、环渤海、四川 省。其中广东占据了中国家具行业总产能的50%，浙江 15%，环渤海 8%~10%，东北不到15%，四川将近10%。 • 家具电子商务B2C作为中国家具市场销售的另一渠道，在 “线下销售+线上销售”战略的指引下，取得较快的发展， 09年销售收入约为113.09亿元人民币，占比达5.84% 。 • 家具业的电子商务化已经成为整个行业的未来发展趋势， 未来20年必定是家具与互联网高度结合的20年，也必将 迎来家具行业最大、最快、最残酷的再一次洗牌。
公司定位及差异化经营策略
• 家具电子商务领域已形成规模市场，在未 来几年将继续暴发增长，现在尚有良好的 切入机会。 • 我们应清晰看到，进入电子商务领域，将 面对惨烈的竞争环境。须有清晰的企业定 位、生存能力、敏锐的洞察力、高效的应 变能力、高素质队伍、高效率组织。 • 面对不同层次的竞争者，应有差异化投资 策略
运营商阶段
2016年8月
往运营商转化
192.5
530.0
1000.0
补收期权股本金
30.0
合计
500.0
500.0
1000.0
运营策略与投资回报
阶段 价格及盈利策 略 股本规模 对外融资或 股东拆借 资金 规模 股本回 报率 资产回 报率 年税前 利润
初期运营
低价策略，做规 模
150.0
150.0
经营理念及运营策略
• 早期优先打造区域优势。保障区域内全面的售后服
务和用户体验
• 可采用向生产商打保证金、买断经营等方式，以获取 价格优势。 • 在形成规模销售量后，采用贴牌委托生产模式，并培 育自有品牌。同时开始组建设计队伍。往电子商务运 营商转型。 • 回避制度，应限制主要股东和高管直系亲属在企业任 职重要管理岗位。 • 反腐制度，应制定制度防范损害企业利益的行为。 • 设优先分配权股，激励优秀员工与企业共同成长。在 新的项目，宜以不同的股本结构进行投资。
百度文库
公司战略及三年、五年规划
• 用三年时间，成为中国西部区域最有影响力的家 具电子商务公司之一。年销售规模达到5000万。 • 在形成年5000万销售规模时，开始委托贴牌生产， 培育自有品牌。与家具设计公司合作或组建自己 的设计队伍。 • 用五年的时间，年销售规模达到一亿，把公司从 网络销售代理商，转变为基于电子商务的家具运 营商。 • 在主业运作良好的情况下，可参股或控股中小电 子商务店铺，在其它我们可能构建竞争优势的产 品领域，成为运营商。
家具行业电子商务-服务
• 美乐乐家具网提出了服务为王的口号，充分保障全面的售后 服务和用户体验 。家具产品一般都比较大而且重，因此在 配送、安装等方面的服务也是非常重要的 。 • 电子商务应用在家具业还有一个重要问题，就是线上交易与 落地服务尚没有实现无缝对接，很多家具网店购买的产品得 不到配套的服务 • 目前主流的模式还是代理制，传统代理制和新兴的网络营销 方式如何结合 • 一些企业家认为电子商务离家具行业还比较远，对电子商务 与家具行业的结合理解不够。部分认为电子商务会冲击现有 传统渠道，对消费者的前期教育成本太高，电子商务的仓库 与物流体系还不成熟，等等。这些隐忧或许能够成为企业家 们静观而非投身家具行业电子商务发展的理由，但家具行业 与互联网合二为一式发展的车轮不会等待观望者。
投资预算及股本
沈跃伟 投资期间 阶段 合计 刘小刚 实股 两年 期权 17% 10% 实股 10% 袁千 两年期 权 5% 胡先明
总投资（万 元）
股本比例
100%
50%
8%
股本额
注册11年8 月及试运营
500.0
60.0 90.0 150.0 200.0 500.0
250.0
30.0 45.0 75.0 100.0 250.0
中国电子商务状况
易观国际公布的研 究报告预计到2011 年，面向消费者个 人的电子商务模 式——B2C、C2C 市场规模总和将达 2149亿元，B2C和 C2C将迎来新一轮 快速发展周期。
拍拍网 ebay网 淘宝网
中国电子商务状况
• 淘宝网成立于2003年5月10日，截至2009年底， 淘宝拥有注册会员1.7亿；2009年全年交易额达到 2083亿人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。国 内著名互联网分析机构艾瑞咨询调查显示，淘宝 网占据国内电子商务80%以上的市场份额。 • 2010年9月10日，在阿里巴巴集团举办的第七届 全球网商大会上，阿里巴巴集团旗下淘宝网公布， 到目前为止，其在线商品数量超过5亿件，日新增 在线商品1000万件，日交易额达到9亿元。 • 阿里巴巴研究院的网商报告还显示，2007年至 2009年，中国网络零售交易额年均增长速度为 117%
企业定位及差异化经营策略
• 考虑到家具销售，在较长时间还会以传统流通渠 道为主市场，同时为差异化于全国布局的家具电 子商务公司巨头，我们的定位首先是以电子商务 切入并以此为长期最重要方向。同时在区域市场 结合传统流通渠道（展示、体验、服务）。 • 整合二级市场传统流通渠道。 • 电子商务本身是受区域制约很小的，企业形成相 对竞争优势时，再扩大区域、增加商品类。
300.0
25%
13%
37.5
代理商阶段
差异化价格策略， 提高平均利润率
300.0
200.0
500.0
40%
24%
120
运营商阶段
品牌战略，稳定 利润率
500.0
500.0
1000.0
60%
30%
300
在电子商务领域,赢家同吃。所以在形成竞争优势前,宜采用低价、低利润率模 式。成功的电子商务企业，其无形资产的增值远大于其有形资产价值。
经营理念及运营策略
• 签约知名企业代理以借势，重点与技术、装备良好的 中等规模企业合作。在中期要签约外地偏高端的家具 生产企业，可签川渝区域代理。 • 与卖场合作强化展示与体验，与二级区域的传统渠道 代理商合作以扩大市场覆盖面及提升服务。 • 在基础条件具备时，尽可能多参与团购、秒杀、店庆 等活动，以快速提升经营规模。 • 店铺宜请专业公司设计维护。 • 规范、持续经营，防范风险。 • 对规模尚小，潜力好的本地网商可参股，以缩短进入 新产品领域的周期和成本，更快形成规模。
企业定位及差异化经营策略
• 选择家具电子商务，基于以下因素： • 本地有众多的知名规模家具生产企业，成 都家具已具备全国影响力。 • 家具电子商务，因单件体量大、非标化、 需更多服务，同时进入门槛相对高些，相 对于服装、3C产品等，尚未形成充分竞争。 • 在中西部地区，尚没有明显优势的家具电 子商务企业。
二期投资 第三年 三期投资 第五年
投资规模及资金规模
运营阶段期间 规划时间 阶段 实收股本金 (万元） 51.0 对外融资或股 东拆借 0.0 资金规模
2011年8月 初期运营
注册及试运营
2012年1月
代理商阶段 2014年8月
初期运营
增资扩大规模
76.5
150.0
175.0
230.0
302.5
507.5
企业组织（提议）
董事长 刘晓刚（董事会4人） 公司战略、经营授权
总经理室 总经理 沈跃伟 市场总监 袁千 行政服务 胡先明
市 场 中 心
技 术 中 心
人 力 资 源 部
财 务 部
供 应 商 管 理 部
服 务 物 流 管 理
行 政 部
经营理念及运营策略
• 渠道、市场影响力和企业信誉优先于逐利。 • 整合资源，包括传统渠道商、生产商、网商、卖 场、媒体，建立合作共赢的长期合作伙伴关系。 • 董事会授权经营，每届任期三年。 • 组建高素质、高效率的团队。把企业资源交给能 力强的人才去经营。 • 企业定位： 阶段一、基于电子商务的区域代理商 阶段二、基于电子商务的跨区域运营商
成都家具产业园
• 根据《成都市工业发展布局规划纲要（2003－2020年）》,成都 家具产业园区位于新繁镇、龙桥镇及斑竹园镇相邻区域，紧邻成 彭高速，背靠北新干道，老成彭公路贯穿全境。规划占地面积6 平方公里，是集家具研发、培训、生产、生活、产品展示、林木 交易及物流于一体，产业链完善、各种服务设施配套的集中集群 集约发展的家具产业集群区。据了解，成都家具产业集群还被中 国社会科学院城市发展与环境研究中心和中国世界贸易组织研究 会评为“中国产业集群品牌50强”。项目建成后，将超越目前 国内已经形成的广东乐从、江苏蠡口、河北香河等家具集散中心， 成为中国第一、世界一流的市场集群.园区全部建成后可实现年 交易额1000亿元 • 新都家具集中在成都—彭州公路（新都段）20公里一带，拥有 家具生产企业近600家，09年产值达80亿元，占据了成都家具市 场60％以上份额。有好迪、双虎、三叶、浪度、全友、天子、 喜洋洋等知名品牌