年公司节能减排管理考核办法

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环境保护节能减排责任制及考核管理办法

环境保护节能减排责任制及考核管理办法一、背景介绍随着全球气候变化的加剧和生态环境的恶化，环保节能减排成为了全球关注的热点问题。

为了保护环境、节约能源、减少二氧化碳排放，许多国家纷纷制定了环境保护节能减排责任制及考核管理办法。

本文将重点探讨环境保护节能减排的责任制和考核管理办法。

二、环境保护节能减排责任制1. 政府责任政府在环境保护节能减排工作中扮演重要角色。

政府有责任制定相关政策，通过立法和监管手段确保企业和个人履行环境保护责任。

政府部门应加强监督执法，依法严惩环境污染、能源浪费行为，并建立相应的激励机制。

2. 企业责任企业是环境保护节能减排责任的主体。

企业应加强技术创新，研发高效节能的生产工艺和设备。

同时，企业应采取积极措施减少和处理废弃物排放，推行循环经济模式。

对于环境违法企业，应依法追责，并处以相应的罚款和刑事责任。

3. 公民责任公民及个人也应承担环境保护节能减排责任。

每个人都应培养环保意识，垃圾分类，养成低碳生活的习惯。

公民还可以通过公益活动和志愿者服务参与到环境保护和节能减排行动中。

三、考核管理办法1. 考核指标为了推动环保节能减排工作的落实，需要建立科学合理的考核指标。

考核指标应包括企业的环境保护技术水平、能源利用率、废弃物排放情况等关键指标。

此外，还可以引入碳排放指标作为考核的依据，鼓励企业降低碳排放。

2. 考核流程考核流程应具备科学性和公正性。

政府部门应成立独立的考核机构，负责制定考核办法和程序。

考核结果应向社会公开，并对不合格的企业实施问责措施。

同时，还应鼓励先进的环保节能减排企业，给予适当的奖励和荣誉。

3. 考核奖惩制度为了激励企业和个人积极履行环保节能减排责任，可以建立考核奖惩制度。

对达到和超过考核指标的企业，可以获得相应的财政奖励和减免税费的优惠政策。

而对于未达标的企业，则应按照政策规定进行罚款、停产整顿等处罚。

四、结论环境保护是全球共同的责任，节能减排是保护地球家园的重要举措。

节能减排考核方案及评分表(标准版)

XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表根据公司成立节能减排工作领导小组要求，将节能减排工作纳入本公司考核管理制度中，但其考核内容与其他工作不同，特做次考核方案以考核对应人员工作，本方案依据《节能减排管理制度及程序》及企业综合管理制度而定。

考核内容日常管理、问题发现、问题解决、意见与建议、处理时效、处理结果、配合融洽、监督管理。

考核总分为100分，每三个月（一个季度）考核一次。

优秀分为90分以上，良好分为70到90分，60分以上为及格，低于60分为不及格。

考核总额为300元，低于60分无考核，并要求写明原因及改善报告交于管理办公室存档，并作为下一季度考核依据。

考核分为自评、管理办公室评分首次评分，再由组长/副组长综合打分。

自评有个人根据自身的工作情况进行打分，管理办公室根据日常监督管理及信息统计收集等情况打分，组长/副组长根据自评打分及管理办公室打分进行综合评分。

组长/副组长综合评分为最终考核分数。

在评分的过程中要本着公平公正公开的原则，给对应人员进行打分，不可私下协商或贿赂相关人员。

一经发现直接扣除考核分数和通报处理，并要求两个季度内做持续改善，管理办公室对其进行监督考核，但两季度无最终考核奖。

本着相互监督、相互改善的原则，某人发现对方有管理不善应当及时通知当事人改善工作，当事人配合改善可不作为问题点记录，但当时人不改善或无故拖延太久的应当通知管理办公室做问题点登记，以备后续考核做验证。

如若发现故意不通知当事人做整改直接通知管理办公室的，应对某人进行教育不能打小报告。

再由管理办公室通知当事人进行整改，预期不整改的将被列入问题记录点中。

考核否决项：凡因节能减排项造成企业损失一千元以上的，直接扣除本项目的考核奖。

节能减排考核评分表填表/日期：管理办公室确认：组/副组长确认：XXXXXXX电器有限公司LOGO节能减排考核方案及评分表（标准版）使用说明一、目的与背景为积极响应国家节能减排号召，提升企业内部资源利用效率，减少能源消耗与环境污染，本公司特制定节能减排考核方案及评分表（标准版）。

公司企业能源管理职责、方针、目标与考核办法

企业能源管理职责、方针、目标与考核办法一、总则：1、企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行。

2、节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益。

二、能源管理组织机构：1、公司能源管理领导小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。

2、能源管理小组组成成员：⑴、组长：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。

3、节能管理中心组成成员：⑴、主任：xxx；⑵、成员：xxx、xxx、xxx。

三、能源管理机构职责：1、主要环节：主要生产系统：供料车间、熟料车间、制成车间、包装车间、余热发电车间、辅助生产系统转换系统外转供。

2、能源流向：购入储存传输加工转换终端消费余能回收。

3、重点环节：：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等。

四、企业能源管理方针和目标：1、企业能源管理方针：建立健全节能基础管理，完善节能管理体系，优化生产工艺，积极采用先进节能技术，实现优质、高产、低消耗。

2、企业节能管理目标：五、企业能源节能管理体系：1、企业能源管理制度；2、企业能源计量管理状况；3、企业能源计量器具配置；4、企业能源统计管理状况；5、企业能源定额考核指标分析。

六、不同用能单元采用不同的考核办法：1、主要生产系统：定额考核、物料考核；2、辅助生产系统：指标考核、日常检查；3、转换系统：效率考核、运行参数评价；4、其它：综合针对考核。

七、企业总体用能状况：1、经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等。

2、能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等。

八、企业能源利用状况分析：1、企业能源利用分析内容：⑴、企业能源消费状况；⑵、企业能源消费结构、流向；⑶、企业综合能耗的核定。

2、产品能耗指标的计算分析：⑴、产品产量的核定。

公司节能管理制度奖惩制度

公司节能管理制度奖惩制度一、节能管理目标公司设立明确的节能管理目标，包括但不限于降低单位产品能耗、提高能源使用效率、减少能源浪费等。

各部门应根据公司总体目标，结合实际情况，制定具体的节能执行计划，并负责实施。

二、节能责任体系建立健全节能责任体系，明确各级管理人员和员工的节能职责。

高层领导要亲自部署和推进节能工作，中层管理人员要具体落实节能措施，基层员工要严格遵守节能操作规程。

三、节能奖励机制1. 对于在节能工作中做出突出贡献的个人或团队，公司将给予一定的物质奖励或荣誉表彰。

2. 对于提出创新性节能建议并被采纳实施的员工，根据节能效果的大小，给予相应的奖励。

3. 对于定期开展节能知识培训，提高员工节能意识的部门，给予表扬和奖励。

四、节能惩罚机制1. 对于违反节能管理规定，造成能源浪费的个人或部门，根据情节轻重，给予批评教育直至经济处罚。

2. 对于故意破坏节能设施、设备的行为，依法追究相关责任人的责任，并要求其赔偿损失。

3. 对于未能完成节能目标的部门，进行通报批评，并限制其相关经费的使用。

五、监督检查公司设立节能监督小组，负责对各部门的节能工作进行定期检查和评估。

检查结果将作为奖惩的重要依据。

同时，鼓励员工相互监督，共同维护公司的节能环境。

六、持续改进公司将定期组织节能工作会议，总结节能经验，分析存在的问题，不断优化节能措施，提高节能管理水平。

七、其他事项本奖惩制度自发布之日起实施，由公司节能管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

能源节约考核管理制度资料

能源节约考核管理制度资料一、背景随着全球环境问题日益突出，能源节约和环境保护成为重要议题。

为了推广能源节约和降低环境污染，本公司决定制定能源节约考核管理制度。

二、目的本制度的目的是为了规范能源节约工作，提高能源利用效率，减少资源浪费，并通过考核评估机制激励员工参与能源节约行动。

三、适用范围该制度适用于本公司所有部门和员工，包括办公场所、生产车间等。

四、制度内容1. 能源节约标准：制定能源节约指标和标准，包括能源使用量、能源消耗成本等。

2. 能源节约目标：设定能源节约的年度目标，并对各部门进行分解和具体量化。

3. 能源节约措施：提供一系列能源节约的方法、技术和建议，帮助员工在工作中减少能源消耗。

4. 能源考核评估：建立能源考核评估机制，定期评估各部门和员工的能源节约情况，并根据评估结果进行奖惩。

5. 能源宣传教育：开展能源节约宣传教育活动，提高员工的能源节约意识和技能。

六、责任与监督1. 部门负责人要负责本部门的能源节约工作，并配合能源考核评估。

2. 公司管理层要对整体能源节约工作进行监督和指导，并制定相应的奖惩措施。

3. 监督部门要对各部门的能源节约工作进行监督检查，及时发现问题并提出改进建议。

七、实施与执行本制度将由能源管理部门负责实施与执行，并定期进行评估和改进。

八、附则1. 本制度的解释权归公司所有，若需要修改，应经公司管理层批准。

2. 本制度自发布之日起生效，并适用于所有员工。

以上为能源节约考核管理制度的资料，希望能够帮助公司实施能源节约工作，提高能源利用效率，保护环境。

《节能减排管理考核办法》

《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。

同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。

2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。

3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。

共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。

4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。

节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。

在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。

年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。

5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。

6、奖罚标准。

优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚202x元，并罚单位党政主管各100元。

7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。

确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。

8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。

9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。

第二篇：节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和年度相结合的考核制度。

节能减排监督管理办法

节能减排监督管理办法第一章总则第一条为加强工程总承包分公司(以下简称总承包)的节能减排监督管理工作，依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院节能减排综合性工作方案》、《国资委关于加强中央企业节能减排工作的意见》和公路、水路交通实施《中华人民共和国节约能源法》办法等相关行业部门规章制度，制定本办法。

第二条本办法适用于总承包公司及各项目经理部的节能减排监督管理工作。

第三条公司及各项目要坚持开发和节约并举，节约优先、效率为本的基本原则，自觉开展节能减排工作，减少能源消耗。

第四条公司应会将节能减排工作纳入公司发展规划、年度计划，并组织编制和实施节能减排中长期专项规划、年度节能减排计划。

第五条公司实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各项目部负责人经营业绩考核挂钩。

第六条公司实行有利于节能减排发展政策，杜绝高耗能、高污染施工项目。

公司及所属各项目应加强用能管理，推动公司降低单位产值能耗和单位产品能耗，淘汰落后的生产能力，大力开展技改项目，提高能源利用效率。

第二章组织机构和职责第七条公司建立并落实节能减排分级责任制，建立健全从公司到一线施工项目经理部多层次节能减排组织管理体系，通过分级控制、分级把关，提高节能减排的统一性、科学性和实效性。

第八条公司成立以总经理为组长的节能减排工作领导小组, 各项目应相应成立以项目经理为组长的领导小组，负责节能减排领导工作，并制定相应的工作办法。

公司节能减排工作领导小组办公室设在公司物资设备部，具体负责公司节能减排的日常工作。

第九条公司节能减排管理职责（一）认真贯彻落实国家有关节能减排的法律、法规和相关行业部门规章制度、标准规范及局各项节能减排管理办法和工作部署，保证节能减排工作体系的有效运行。

（二）建立健全节能减排工作管理体系，严格落实分级责任制，完善考核制度，有效开展施工项目节能减排各项活动，确保节能减排目标的实现。

（三）物资设备部是节能减排工作主管部门，负责节能减排工作的统计、计量和监督检查，履行节能减排管理职责，并按要求定期向局主管部门上报节能减排工作总结及节能减排报表。

《企业节能考核方案通知》

《企业节能考核方案通知》各位员工：为了提高公司的节能意识和节能水平，实现节能减排目标，公司决定推出《企业节能考核方案》，特此通知如下：一、考核目标本次考核的主要目标是评估公司各部门在日常工作中的节能水平，发现存在的问题和不足，并提出改进措施，促进全员参与节能和环保工作，推动公司实现可持续发展。

二、考核内容1.能耗数据统计：各部门需按照规定的时间周期统计和报送能耗数据，包括用电量、用水量、燃气量等指标。

2.节能措施执行情况：各部门需详细列出已经实施的节能措施，包括改善设备效率、优化工艺流程、节约用水等方面。

3.节能方案提出：各部门需根据工作实际情况提出节能方案，包括节能改造计划、节能设备采购计划、节能技术引进计划等。

4.节能意识宣传：各部门需开展节能宣传教育活动，提高员工节能意识，减少不必要的能耗。

三、考核流程1.各部门需在规定时间内提交相关材料，由公司节能办进行初步审核。

2.符合要求的材料将由公司节能办组织专家进行评审，对不符合要求的部门提出改进建议。

3.最终评定结果将被提交给公司领导层，作为考核部门绩效评定的重要依据。

四、奖惩措施1.优秀部门将获得公司颁发的节能先进单位奖，并获得相应的奖金和荣誉。

2.不达标部门将被责令整改，未整改的部门将影响绩效评定结果。

3.对于存在严重浪费行为的部门，公司将予以严肃处理，并启动相应的惩处程序。

五、总结本次《企业节能考核方案》的出台旨在提高公司的节能意识和节能水平，引导员工养成节约资源、保护环境的良好习惯，为公司的可持续发展注入新的力量。

希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的节能减排工作贡献力量。

特此通知。

公司节能办。

节能考核制度

节能考核制度节能考核制度是指为了促进能源的有效利用和减少能源消耗而制定的一套评估和考核机制。

该制度的目的是通过对各个单位和个人的能源使用情况进行评估和考核，激励他们采取节能措施，提高能源利用效率，减少能源浪费，从而达到节能减排的目标。

一、评估指标1. 能源消耗量：评估单位或者个人在一定时间内所消耗的能源总量，包括电力、燃料等。

2. 能源利用效率：评估单位或者个人在使用能源时的效率，即单位能源消耗量与产出量的比值。

3. 节能措施落实情况：评估单位或者个人是否采取了有效的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。

4. 能源管理制度：评估单位或者个人是否建立了科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。

二、考核流程1. 数据采集：评估单位或者个人需按照规定的时间和方式提供能源消耗量、产出量等相关数据。

2. 数据分析：评估机构对采集到的数据进行分析，计算能源利用效率、节能措施落实情况等指标。

3. 能源评估报告：评估机构根据数据分析结果，编制能源评估报告，详细描述评估单位或者个人的能源使用情况和存在的问题。

4. 考核结果公示：评估机构将能源评估报告进行公示，让相关单位和个人了解自己的能源使用情况和考核结果。

5. 奖惩措施：根据评估结果，对达到或者超过节能目标的单位或者个人赋予奖励，对未达标的单位或者个人采取相应的惩罚措施。

三、考核标准1. 能源消耗量：单位或者个人在评估周期内能源消耗量应低于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。

2. 能源利用效率：单位或者个人的能源利用效率应高于同行业或者同类单位或者个人的平均水平。

3. 节能措施落实情况：单位或者个人应按照像关节能政策和要求，采取相应的节能措施，如使用节能灯具、优化能源设备等。

4. 能源管理制度：单位或者个人应建立科学的能源管理制度，包括能源监测、能源计量等。

四、奖惩措施1. 奖励措施：对达到或者超过节能目标的单位或者个人，可以赋予奖金、荣誉称号等奖励。

公司节能考核工作方案

公司节能考核工作方案一、背景近年来，随着能源消耗和环境污染问题的日益凸显，推进企业节能工作已经成为了国家层面的战略性任务。

为此，我公司制定了一系列的节能政策，要求各部门和员工密切关注加强节能减排工作，积极贯彻落实国家的政策和标准，以实际行动为生态文明建设贡献力量。

二、目的与意义节能减排是公司的重要政策，节能考核工作也是其中重要的一环。

该考核工作旨在鼓励员工在工作中节约能源，减少能源浪费的行为，推动企业持续健康发展。

同时，通过对能源使用情况的监测和评估，及时调整和完善公司的节能政策和制度，从而实现经济发展和环境保护的双赢。

三、工作方案1. 考核指标（1）用电量考核考核用电量指标包括公司全年用电量情况，各部门用电量情况以及用电情况分析等方面。

其中，用电量考核占整个考核指标的30%。

（2）用水量考核考核用水量指标包括公司全年用水量情况，各部门用水量情况以及用水情况分析等方面。

其中，用水量考核占整个考核指标的30%。

（3）能源浪费考核考核能源浪费指标包括公司全年能源利用效率情况，各部门能源利用效率情况以及能源利用效率分析等方面。

其中，能源利用效率考核占整个考核指标的40%。

2. 考核方法（1）定期会议考核定期召开部门主管会议，对各部门的能源使用情况进行考核。

同时，通过对用电、用水数据的监测和对能耗损失的评估，进一步制定调整企业的节能政策和措施。

（2）评分制度考核按照考核指标的权重系数，制定评分制度进行考核，最高得分为100分，以此评议各部门和员工在节能减排方面的工作。

同时，为了激励全员参与，将各部门的得分累计起来，最终评选出整个公司的“节能之星”和“环保先锋”。

3. 奖罚机制（1）奖励机制对在节能减排方面表现突出的部门和员工给予奖励，如发放奖金或其他激励措施，以示鼓励和认可。

（2）惩罚机制对在节能减排方面表现不佳的部门和员工进行惩罚，如提高能源使用费用等，以引起他们对于能源使用情况的重视和改正。

四、总结公司的节能考核工作旨在推动企业的可持续发展，减少能源消耗，减轻环境污染，提高能源使用效率、推广环保科技和绿色技术等方面做出更大的贡献。

节能目标责任制考核办法范文(4篇)

节能目标责任制考核办法范文第一章总则为了加强单位节能工作的管理和考核，提高单位节能工作的效率和质量，制定本办法。

第二章考核目标1. 对于国家和地方明确的节能目标，单位应根据自身实际情况，制定相应的节能目标，并纳入年度绩效考核指标。

2. 节能目标应具体、可量化、可考核，标准应符合国家和地方规定的节能标准。

第三章考核指标1. 考核指标应包括节能完成情况、节能措施落实情况、节能成果、节能工作水平等方面。

2. 节能完成情况指单位在年度内节能目标完成的情况。

3. 节能措施落实情况指单位在年度内制定的节能措施是否按计划执行。

4. 节能成果指单位在年度内实际节约的能源量。

5. 节能工作水平指单位对节能工作管理、组织、技术措施等方面的综合评价。

第四章考核方法1. 节能目标责任制考核可以采用定量和定性相结合的方式。

2. 定量考核可以通过对节能指标的实际完成情况进行统计、评估和比较来确定。

3. 定性考核可以通过对节能工作的组织、管理、工作流程、技术水平等方面进行综合评价来确定。

4. 考核结果以百分制表示，并按一定比例计入单位年度绩效考核。

第五章考核周期节能目标责任制考核周期一般为一年。

第六章考核程序1. 单位应按照节能目标策划的要求，将年度节能目标制定为绩效考核的指标。

2. 单位应建立相应的节能考核评估机制，定期进行绩效考核。

3. 考核评估结果应及时向单位负责人汇报，并形成考核报告。

第七章考核结果应用1. 考核结果应列入年度绩效考核结果，作为单位的绩效评定依据。

2. 绩效考核结果应与单位奖励、激励和考核有机结合，以激励单位加强节能工作。

第八章考核奖惩1. 对于节能工作成绩突出的单位，可以给予一定的奖励或表彰。

2. 对于节能工作成绩不达标的单位，应制定相应的整改措施，并在一定期限内完成整改，否则将采取相应的惩戒措施。

第九章附则1. 本办法自颁布之日起施行，有效期为三年。

2. 对于本办法未尽事宜，可根据实际情况进行适当调整和补充。

公司节能减排管理规定（三篇）

公司节能减排管理规定第一章总则第一条为了贯彻落实国家节能减排政策，提高能源利用效率，减少污染排放，保护生态环境，推动可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规的有关规定，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司全体员工、管理人员及相关人员。

第三条公司节能减排管理原则是“节约优先、标准科学、管理有序、经济合理”。

第四条公司设立节能减排管理委员会，负责全面组织、指导和监督节能减排工作。

第五条公司将节能减排工作纳入绩效考核体系，并对在节能减排工作上表现突出的员工进行奖励。

第二章节能减排目标和任务第六条公司制定年度节能减排目标和任务，并落实到各级单位和个人。

第七条各级单位要根据年度目标和任务，制定分解落实方案，并落实到每个岗位、每个环节。

第八条公司倡导员工积极参与节能减排工作，鼓励创新，提出节能减排建议，并将其纳入节能减排相关系统。

第三章节能减排技术和措施第九条公司要加强技术研发，积极引进和推广先进的节能减排技术。

第十条公司要加强设备管理，定期进行设备巡检和维护，提高设备的运行效率。

第十一条公司要优化生产工艺，减少能源和资源消耗。

第十二条公司要加强能源管理，定期开展能源审计，制定能源消耗计划，提高能源利用效率。

第十三条公司要推广清洁能源，鼓励使用清洁能源设备和产品。

第四章节能减排宣传和培训第十四条公司要加强节能减排宣传，提高员工的节能减排意识。

第十五条公司要组织定期的节能减排培训，提高员工的节能减排能力和技术。

第五章节能减排监督和检查第十六条公司要建立健全节能减排监督和检查机制，加强对各级单位和个人的督导。

第十七条公司要定期组织节能减排检查，发现问题及时整改。

第六章法律责任第十八条对违反本规定的人员，公司将依法给予相应的处罚，并追究其法律责任。

第七章附则第十九条本规定自颁布之日起施行，有效期为三年。

第二十条本规定解释权归公司节能减排管理委员会所有。

以上为公司节能减排管理规定的主要内容，详细内容可根据实际情况进行拓展和完善。

节能目标责任制考核办法

节能目标责任制考核办法
是为了加强企业节能工作的管理和监督，推动企业实施节能措施，达到节能减排的目标而制定的考核办法。

1. 考核指标：考核指标应明确具体的节能目标，包括节能减排的总量和指标，以及节能技术的应用情况等。

2. 考核周期：考核周期应定期进行，一般为年度考核。

可以根据具体情况也可适度缩短考核周期。

3. 考核方法：考核可以采用定性和定量相结合的方法，既可以考核节能措施的效果，也可以考核企业的节能工作管理和组织情况。

考核方法应公平、公正、科学，有利于推动企业改进节能工作。

4. 考核结果：根据考核结果，对达到或者超过节能目标的企业给予奖励和激励措施。

对未达到或者达不到要求的企业，应及时查找原因，并要求其采取相应措施进行改进。

5. 考核责任：明确节能目标的责任归属，明确相关部门和责任人的考核责任。

对达到节能目标的联络员和负责人给予表彰和奖励。

6. 考核结果公示：将考核结果向社会公布，形成舆论监督和压力，推动企业加强节能工作。

7. 考核改进：根据考核结果，总结经验和教训，及时进行改进，提高考核的科学性和有效性。

通过实施节能目标责任制考核办法，可以促使企业加强节能工作，提高节能技术应用水平，实现节能减排的目标，为可持续发展做出贡献。

节能考核制度

节能考核制度
是指为促进能源节约和环境保护，对单位或个人进行能源消耗和节能措施执行情况的评估和考核的制度。

该制度的主要目的是鼓励单位和个人节约能源，减少能源浪费，推动可持续发展。

节能考核制度一般包括以下几个方面：
1. 能源消耗指标：制定单位或个人的能源消耗限额，如能源消耗总量、单位面积或产品能耗指标等，用来评估其能源使用情况。

2. 节能措施执行情况考核：评估单位或个人在能源使用方面采取的节能措施的执行情况，如是否按照规定使用节能设备、执行节约用能的操作规程等。

3. 能源消耗数据报告：单位或个人需要定期上报能源消耗数据，包括能源购买量、消耗量、节能措施实施情况等。

4. 奖惩机制：对节能效果好的单位或个人给予奖励，如表彰、奖金等；对能源消耗超标或未执行节能措施的单位或个人给予处罚，如罚款、停产停业等。

5. 宣传教育和培训：通过宣传教育和培训活动，提高单位和个人的节能意识和能力，推动节能思想贯穿到工作和生活的方方面面。

节能考核制度的实施有助于激发单位和个人的节能潜力，促进能源的有效利用，减少环境污染和资源消耗，推动经济可持续
发展。

同时，这种制度也可在各行业间形成竞争，引导市场向节能低碳方向发展。

公司节能考核工作方案

公司节能考核工作方案一、考核目的节能减排是国家的重大决策和国民经济的基本任务，也是我公司的社会责任。

为了保障公司的依法运营，提高能源利用效率，减少能源浪费，降低对环境的影响，我公司制订了节能考核工作方案，旨在通过对全公司的节能行动进行定期考核，为公司制定科学合理的节能管理和技术措施，实现可持续发展。

二、考核内容我公司考核内容主要包括以下部分：1. 能源消耗情况：考核公司全年的能源消耗情况，包括电、水、气等能源的消耗量及对应的消耗费用等。

2. 能源管理情况：考核公司能源管理的情况，包括是否有完善的节能管理制度和管理措施，是否有专人负责能源管理等方面的情况。

3. 节能技术应用情况：考核公司在生产中是否采取了先进的节能技术，如采用新能源替代传统能源等，以及是否始终坚持“节约用水、节约用能、降低排放”的原则等。

4. 节能宣传教育情况：考核公司开展节能宣传和员工节能意识的提高情况，包括是否有定期的节能宣传活动和培训、是否掌握并为员工提供相关节能知识等。

三、考核指标我公司为了更加全面地考核节能情况，设立了以下指标：1. 能源消耗比：即用能量单位（如万元、千瓦时等）对生产量、产值等指标的比值。

2. 能源消耗降幅：即对比去年同期，能源消耗量的降低幅度。

3. 节能降耗额：即由能源消耗降幅计算得出的减少的能源消耗额。

4. 节能技术应用率：即采用先进节能技术的设备和工艺在总装置中所占比例。

5. 节能意识提升率：即参与节能宣传、培训，认同节能观念的员工在全体员工中所占比例。

四、考核标准根据上述指标，我公司为不同级别的部门、岗位制定了相应的考核标准。

考核标准主要根据公司实际情况、行业标准以及政府相关规定制定。

五、考核办法1. 面对每个考核周期，由能源管理人员撰写节能报告。

2. 公司领导审核节能报告并举行节能工作交流会议。

3. 采取问卷调查、自查、监察等方式进行考核。

4. 考核结果通过内部公告和奖励制度的形式传达，做好考核结果的宣传。

节能减排考核办法

节能减排考核办法为深入贯彻落实国家节能减排方针政策，有效推进节能减排工作，建立节能减排长效考核激励机制，确保完成节能减排目标任务，制定本办法。

一、适用范围本办法适用于各分厂和相关职能部室。

二、考核原则实事求是，尊重实际；科学严谨，公平公正；宽严适度，促进发展。

三、考核管理体系1、公司成立节能减排考核领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设节能减排考核办公室，办公室设在企管部，部长兼任办公室主任，节能减排专员3名，具体负责组织和实施节能减排考核与奖罚。

2、节能减排管理、统计岗位设置：在企管部（计量、考核）、生产部（项目）、供应部（油）、综合办（宣传、报道、油）、人劳部（培训）、设备部（监测）、分厂（水、汽、电）等单位分别设置节能减排管理、统计岗位，明确各类节能减排管理、统计人员。

四、节能考核与奖罚在节能减排管理中，相关职能部室包括：企管部、生产部、综合办、人劳部、供应部。

设备部、动力分厂、一分厂。

1、企管部（1）、职责分工：节能减排主管部门。

负责节能减排工作全面管理；收集、上报节能减排相关数据报表、计量器具管理和节能减排考核工作。

（2）、工作要求：编制、下发节能减排相关的文件（材料）。

无相关文件（材料），未下发，每缺少一项，部长、管理员各罚50元。

负责组织各基层单位月度节能减排指标考核，每少一次，部长、管理员各罚50元。

负责各基层单位月度节能减排指标考核兑现工作，本项为否决性指标，无考核兑现部长、管理员各罚50元。

负责计量器具管理工作，有现场标识、主要耗能设备计量器具配备情况一览表和完善的计量器具台账。

每少一项，部长、管理员各罚50元。

按时组织节能减排会议、部署节能减排工作。

无会议和工作安排，部长，管理员各罚50元。

收集各部门报表、记录。

按时、保质上报节能减排报表，项目进度计划等。

未按时上报，每项部长、管理员罚50元。

报表中出现错误，每项部长、管理员各罚50元。

完成节能减排领导小组临时安排的其它工作任务。

节能减排奖惩制度范本（四篇）

节能减排奖惩制度范本____节能减排考核与奖惩制度节能减排考核与奖惩制度为督促单位落实节能减排社会责任，建设资源节约型和环境友好型单位，根据集团公司下发的文件精神，结合我司实际特点，将节能减排工作纳入企业年度目标责任考核。

根据国家节能减排有关政策、单位所处行业特点和节能减排水平，对照同行业国际国内先进水平，提出科学合理的节能减排考核目标。

一、考核程序(一)期末各基层单位对节能减排考核目标完成情况进行总结分析，对本单位的节能减排考核目标完成情况进行专项说明，并上报公司安技部。

(二)安技部对单位报送的节能减排考核目标完成情况进行审核并公布考核结果。

二、节能减排奖惩1、发生下列情形之一的，对负责人进行严肃处理：(一)节能减排数据严重不实，弄虚作假的；(二)发生重大(含重大)以上环境责任事故，造成重大社会影响的；(三)发生节能减排重大违法违规事件，造成恶劣影响的。

2、发生下列情形之一的，对负责人年度目标责任考核给予严肃处理：(一)未完成任期节能减排考核目标的；(二)发生较大和一般环境责任事故的；(三)被国家节能减排主管部门通报，造成较大负面影响的。

3、对节能减排成效突出的单位，给予适当奖励：(一)完成年度节能减排考核目标的；(二)建立较为完善的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系；(三)单位主要产品单位能耗、污染物排放水平达到国内同行业最好水平，接近或达到国际同行业先进水平；(四)考核期内，能源利用效率、单位综合能耗降低率、主要污染物排放总量降低率在系统居于前列；(五)考核期内，在节能减排技术创新方面取得重大突破，在推动全行业、全社会节能减排方面作出突出贡献。

西安西汉高速客运有限公司____年____月____日节能减排奖惩制度范本（二）为贯彻落实上级文件精神，加快推进节约型校园建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、纸等各种资源，减少资源浪费，降低成本，提高整体经济效益。

现结合本校实际情况制定本制度，请全校师生遵照执行。

企业节能管理制度及节能绩效考核制度

企业节能管理制度及节能绩效考核制度一、总则：为了贯彻执行国家“十一五”期间对工业企业节能减排工作的总体要求，进一步把节能减排作为调整经济结构，转变增长方式的突破口和重要抓手，作为巨集观调控的重点任务，加强企业能源管理，增强全员节能意识，减少各个环节的损失和浪费，更加有效合理的利用能源，特制定本制度。

二、范围：本细则适用于凌云集团各车间、部门。

三、节能管理组织机构：集团公司成立节能减排办公室、节能减排小组，共设立节能专项管理部门7个，14个岗位，因为能源管理牵扯到公司生产经营全过程，所以要求各车间、班组同时成立相应的节能小组，安排专人在车间、班组内开展节能降耗工作，真正实现**管理体制。

公司成立节能领导小组，负责节能计划的制定、节能技改方案的审定、节能技改资金的筹备及落实工作；同时，制定年度节能减排目标，对各部门、车间进行目标分解，制定节能目标完成情况考核办法；车间节能专责，负责班组生产经营中的能源综合利用，原材料质量分析，技术指标的下达；班组节能管理人员，要在公司总的节能减排方针的指引和车间节能减排目标任务的部署下，严把质量、原材料、成产品关，保证班组当日节能目标完成。

四、公司节能管理工作内容㈠贯彻落实国家和地方有关节能工作方针、政策、法律、法规、标准；㈡采取有效措施，确保企业能源合理化，做到挖潜降耗，最大清理发挥企业能源的充分利用，提高企业经济效益，降低能源费用；㈢根据企业生产经营中节能工作不同时期的不同特点，随时建立适应企业节能工作需要的节能管理体系，强化能源科学管理，制定节能计划和目标；㈣推进节能技术改造，装置节能技术运用，不断采取新工艺、新技术，实现企业节能减排、降耗的最低点；㈤开展节能工作宣传活动，提高全员节能意识，开展节能培训，提高管理人员节能管理水平和技术水平。

五、公司节能工作要点1、集团公司制定企业内部能耗定额标准，年度内以此标准为节能降耗检查、考核的主要依据；组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等；2、制定切实可行、适合企业生产经营状况和发展需要的节能减排目标计划，并分解到各车间、部门；3、针对节能目标的制定，设立节能减排考核小组，不定期对各部门、生产经营单位的节能工作进行检查、督导，提出整改意见，限期整改；并进行考核，组织评比和讨论重大奖惩事宜；4、依据国家法律、法规制定企业内部节能管理制度、成本耗能管理办法；5、会同各有关部门组织新建、改建、扩建专案和装置节能评定工作；6、组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量设计、编制能源消耗定额、对各用能部门进行能量计量、统计、检查、监督；7、不定期开展公司内重点用能装置的效率测试；8、严格按照公司内能源计量装置的配备和管理工作，按照国家和上级主管部门的有关规定、规程执行，能源计量装置的选型、精度、测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要，建立校验、使用、维护制度。

节能减排考核与奖惩制度(完)

节能减排考核与奖惩制度中铁九局第四工程有限公司二〇一四年一月十一日节能减排考核与奖惩制度为提高节能减排工作的严肃性，建立和完善节能减排目标责任考核和奖惩体系，制定本制度。

一、考核形式采取公司节能减排领导小组根据项目部月度、季度、半年、全年等不同周期和阶段检查各单位、部门节能减排目标的完成情况和节能减排措施实施效果，在定期组织召开的生产综合分析与考评会议上，进行评分式的考核。

二、考核范围公司承担的全部工程、公司各部门及各作业队、班组。

三、考核项目考核项目主要为节能减排目标和措施，具体项目有：节能量；节节能减排工作组织和领导情况；节能减排目标分解和落实情况；节能减排技术改进研究和环保先进技术推广情况；节能减排法律法规执行情况；节能减排管理工作执行情况等。

四、考核方法考核实行评分制，公司将考核项目细分为各项具体指标进行评分，满分为100分。

评分为超额完成（95分以上）、完成（80～94分）、基本完成（60～79分）、未完成（60分以下）四个等级。

未完成节能减排目标的，均为未完成等级。

具体考核评分办法见附件。

节能减排节能减排领导小组在内部考核后的5日内公布考核结果，并积极配合上级有关主管部门对本公司的考核。

五、奖惩措施公司根据内部考核结果和上级有关主管部门对公司的考核结果，对考核结果为超额完成和完成等级的单位和部门，予以通报表扬，进行表彰奖励。

对考核结果为未完成等级的单位，予以通报批评，相关领导和部门负责人一律不得参加年度评奖。

考核结果为未完成等级的单位和部门，应在评价考核结果公布后按整改报告限期整改到位，并提请节能减排领导小组组织复查。

对在节能减排指标监测、统计上报和考核工作中存在严重造假和瞒报、谎报情况引发各类环境污染问题或造成不良社会影响的，项目部一经查实，将对相关责任部门和责任人严肃处理。

中铁九局集团第四工程有限公司2014年1月8日附件：节能减排目标责任评价考核计分表考核指标序号考核内容分值评分标准节能减排目标（40分）1 节能源40完成计划目标得40分，完成目标的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。