开发中心现有项目情况调查表(栾日平)

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研究开发项目明细表(1)

研究开发项目明细表(1)
4.项目委托/合作方式与委托合作内容:
5.项目情况:索引:
项目立项时间:2005.12
项项目批准时间:2006.1
批准部门与文号:
预计完成时间:2007年底
开始时间:2006.3
分年计划:
研发费用预算:自筹:拨/借款:拨/借款方:
项目
06年
07年
08年
合计
尚需费用金额
人员工资及附加
0.69
0.83
0.83
研究开发项目明细表
1.项目基本情况:研究开发项目建议书索引:
项目名称:去除饮用水中铝的结构滤芯的研制
主要负责人:栾云堂
项目研究开发性质:创新研究(√)/后续开发()所依据的基础技术:
项目研发方式:自主研发(√)委托/合作():受托/合作方:
研究开发项目权属:独自占有(√)与合作方共同拥有()()
2.研究开发人员:
硕士
06.8
3.项目研发主要内容与范围:
本项目旨在针对目前现代工业和交通业迅速发展,随之而来的大量污物和废气的肆意排放,对饮用水造成了一定的污染,造成部分地区饮用水中铅、汞的含量超标从而对当地居民的健康有很大危害的问题,研制一种用于高效去除饮用水中铅和汞的结构滤芯,它不仅能够去除水中其它有害物质,改善水质,尤其能高效的去除饮用水中的铅和汞,免除饮用水中铅和汞对人体的危害作用。
研究开发项目明细表

项目实施进展情况汇报表

项目实施进展情况汇报表

项目实施进展情况汇报表

尊敬的领导:

我向您汇报我们项目实施的最新进展情况。自从上次汇报以来,我们团队在项

目实施过程中取得了一系列重要的进展,现就具体情况汇报如下:

一、项目整体进展情况。

自项目启动以来,我们团队全员积极配合,克服了各种困难和挑战,确保项目

进度顺利推进。目前,项目整体进展情况良好,各项工作有序进行,进度符合预期。

二、项目目标完成情况。

根据项目计划,我们已完成了项目目标的部分内容,包括需求分析、方案设计、技术开发等工作。同时,我们也在不断优化和调整项目计划,以确保项目目标能够按时完成。

三、项目风险及应对情况。

在项目实施过程中,我们及时发现并应对了一些潜在风险,比如人力资源调配

不足、技术难题等。我们已采取了一系列有效措施,有效降低了这些风险对项目进展的影响,确保项目能够按计划进行。

四、项目下一阶段工作计划。

在接下来的工作中,我们将继续按照项目计划,全力以赴完成剩余目标。具体

工作包括完善系统功能、进行测试和验收、准备上线发布等。同时,我们也将继续关注项目风险,及时调整工作计划,确保项目能够顺利完成。

五、项目实施中的困难和建议。

在项目实施过程中,我们也遇到了一些困难和问题,比如人员配备不足、技术

难题等。针对这些困难,我们已经制定了相应的解决方案,并得到了有效的解决。

同时,我们也根据实际情况提出了一些改进建议,以便在项目后续实施中更好地应对类似问题。

六、项目实施中的亮点和收获。

在项目实施过程中,我们也取得了一些亮点和收获。比如团队协作能力得到了进一步提升,技术难题得到了有效解决,项目进度得到了有效控制等。这些亮点和收获为项目的顺利实施提供了有力支持,也为我们今后的工作提供了宝贵经验。

项目调查表

项目调查表

6
楼盘调查表
项 目 名 称 : 项目投资总额: 项 目 地 址 : 发 展 商: (US$/RMB) (扣除地价 (US$/RMB )
投 资 性 质 :□内资独资□外资独资□中外合资□其它
一、基本情况
1、总建筑面积(可销售/租赁): 2、楼层数: 层 3、物业类型、各自面积: □写字楼 □商场 □别墅 □住宅 其中商场面积: □餐饮 □影城 □娱乐休闲 □桑那城 □百货区 □封闭式店铺 □地下超市 □商管办公区 □物业办公区 □卸货场 □商用库房 □设备机房 4、出入口: 行 人 入口 个;行 人 出口 停车场入口 个;停车场出口 5、分 期竣工/一次交付 (1)、若分期交付,计划期数与时间: (2)、一次交付的预计日期: 平方米;占地面积 平方米
5、观 光 梯:
3
五、空调系统
1、制冷方式: 设备名称: 型 号(1): 制 冷 量: 大卡/时( 型 号(2): 制 冷 量: 大卡/时( 2、供热方式: 设备名称: 型 号: 数量: 冷水泵 台;型号 扬程 冷水泵 台;型号 扬程 冷却泵 台;型号 扬程 冷却塔 台;型号 规格 冷却塔 台;型号 规格 AHU 台;型号 AHU 台;型号 PAU 台;型号 PAU 台;型号 FCU 台;型号 FCU 台;型号 FCU 台;型号 FCU 台;型号 地下车库排风机:台数 地下车库新风机:台数 锅炉房新风机 :台数 风量 风量 风量 风量 风量 风量 风量 风量 功率 功率 功率

研发项目调研报告表格

研发项目调研报告表格

研发项目调研报告表格

调研报告表格是对研发项目进行全面评估和总结的一种方式。下面是一个500字的研发项目调研报告表格的写作示例:

根据我们对研发项目的全面调查和研究,我们制作了一份研发项目调研报告表格。该报告表格包含了项目的各个方面,包括项目目标、资源需求、进度计划、风险评估等。通过填写该报告表格,我们可以清楚地了解项目的进展情况,并制定合理的决策。

首先,我们在报告表格中了解到了项目的目标。这一部分包括了项目的总体目标以及各个子目标。我们可以根据这些目标评估项目的重要程度,并制定相应的优先事项。

其次,在报告表格的资源需求部分,我们列出了项目所需要的各种资源,包括人力资源、物质资源、技术资源等。通过对资源需求的评估,我们可以确保项目能够得到足够的支持,并合理安排资源的分配。

进度计划是研发项目的关键部分。在报告表格中,我们记录了项目的起始日期、结束日期以及关键里程碑。通过这些数据,我们可以清楚地了解项目的时间安排,帮助我们合理安排任务,并监控项目的进展。

另外,风险评估也是一个非常重要的部分。我们在报告表格中列出了可能的风险和应对措施。通过评估风险的可能性和影响程度,我们可以制定相应的应对策略,并确保项目的顺利进行。

最后,在报告表格的总结部分,我们对整个研发项目进行了归纳和总结。我们可以在这一部分中列出项目的亮点和问题,并提出相应的解决方案。这样,我们就可以对项目进行全面的评估,并为今后的项目提供经验教训。

总之,研发项目调研报告表格是对研发项目进行全面评估和总结的重要工具。通过填写该报告表格,我们可以更好地了解项目的目标、资源需求、进度计划和风险评估等方面,为项目的顺利进行提供有力支持。

#个人简历栾日平

#个人简历栾日平

抵债资产管理信息系统项目经理

个人简历

栾日平,男,1970年4月出生。

1995年6月—1998年2月,在建行山东省分行工作。期间本人主要参加了以下系统的开发推广:

(1)1995年6月—1996年12月参加城综网系统的开发工作,是会计核算模块的主要设计、开发人员。

(2)1997年2月—1997年10月参加城综网系统优化及网间交易设计、开发工作。

1998年2月—至今,在建总行信息技术部工作。

(1)1998年2月—2000年11月作为技术骨干,参与总行《信贷管理信息系统》的设计、开发工作,是项目的主要设计者之一。

(2)2000年11月—2001年5月,本人主要参加组织了保全部《抵债资产管理信息系统》的前期需求工作,并初步设计了项目的总体设计方案。

(3)2001年5月—至今,参加总行组织的《建设银行管理信息系统》(数据仓库项目)的建设工作。

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项目开发进度情况汇报表

项目开发进度情况汇报表

项目开发进度情况汇报表

尊敬的各位领导:

我在此向各位汇报我们项目的开发进度情况。自从项目启动以来,我们团队一

直在努力推进,取得了一些进展,也遇到了一些挑战。以下是我们的具体情况汇报:

一、项目背景。

我们的项目是针对市场上某一特定领域的软件开发项目,旨在满足用户对于该

领域功能和体验上的需求。该项目的启动得到了公司高层的重视和支持,我们也制定了详细的项目计划和目标。

二、开发进展。

1. 需求调研和分析。

在项目启动初期,我们对用户需求进行了深入调研和分析,通过与潜在用户的

沟通和访谈,收集了大量的用户反馈和需求信息。在此基础上,我们成功确定了产品的功能模块和优先级,为后续的开发工作奠定了基础。

2. 技术架构设计。

我们的技术团队在项目启动后立即展开了技术架构设计工作,经过多轮讨论和

方案比较,最终确定了项目的技术架构和开发工具。同时,我们也对可能出现的技术风险进行了评估和规避,确保项目后续开发工作的顺利进行。

3. 原型设计和开发。

在需求分析和技术架构确定的基础上,我们的设计团队迅速展开了产品原型的

设计工作,并与开发团队紧密合作,确保原型设计的实际可行性。目前,我们已完成了产品的初步原型设计,并开始了部分功能模块的开发工作。

三、遇到的挑战。

1. 人员调整。

在项目开发过程中,我们遇到了一些人员变动的情况,部分团队成员因个人原

因离开了项目组,导致了一定的人力资源压力。我们已经采取了相应的措施,加强了团队的管理和协调,确保项目开发进度不受影响。

2. 需求变更。

随着项目的推进,我们也遇到了部分用户需求的变更和调整。尽管我们在需求

项目开展整体情况汇报表

项目开展整体情况汇报表

项目开展整体情况汇报表

一、项目背景。

本项目是由公司于去年底启动的,旨在推动公司业务发展,提升市场竞争力,

进一步拓展业务领域。项目立项后,得到了公司领导的高度重视和支持,各部门积极配合,共同推动项目的顺利开展。

二、项目目标。

本项目的主要目标是实现市场占有率的提升,产品销售额的增长,并在行业内

树立良好的品牌形象。为了达成这一目标,我们制定了详细的工作计划和实施方案,确保项目能够有条不紊地进行。

三、项目进展。

1. 项目立项阶段。

在项目立项阶段,我们召开了多次会议,明确了项目的目标和任务,并制定了

详细的工作计划。同时,我们对项目组成员进行了培训,确保大家对项目的整体情况有清晰的认识,并能够高效地开展工作。

2. 项目实施阶段。

在项目实施阶段,我们按照工作计划,分工合作,各司其职,确保项目的各项

任务能够有序进行。同时,我们加强了与合作伙伴的沟通与协作,确保项目能够顺利推进。

3. 项目成果阶段。

目前,项目已经取得了一定的成果。市场占有率有所提升,产品销售额也有了

一定的增长。与此同时,公司的品牌形象也得到了提升,受到了客户和合作伙伴的一致好评。

四、项目存在的问题。

在项目开展过程中,我们也遇到了一些问题。例如,人员配备不足、进度安排

不合理等。为了解决这些问题,我们已经采取了相应的措施,并取得了一定的效果。

五、下一步工作计划。

接下来,我们将继续深入推进项目,进一步提升市场占有率,增加产品销售额,并在品牌形象上持续做出努力。我们将进一步加强团队协作,提高工作效率,确保项目能够取得更好的成绩。

六、总结。

通过一段时间的努力,我们已经取得了一定的成绩,但也意识到了存在的问题。我们将继续努力,不断完善项目,确保项目能够取得更好的成果,为公司的发展贡献力量。

项目现场情况调查表

项目现场情况调查表

项目现场情况调查表

项目现场情况调查表

生产经营一部

1、临西二期现场一人没有放假,待建设局验收,业主已入住。

2、安国沙河灌区项目已通知程增民,有验收就去无验收验收就在家休息。

3、弘启明成项目项目一人,无放假,现在现场处于挖槽阶段,准备开票六万元。

4、未来时间项目轮流两人值班其余休息,甲方要求必须有人值班近期政府可能检查,整理现场资料,配合甲方制作下一年工作安排计划。生产经营二部:

PK118项目已经全部放假,裕支路项目已经全部放假。

生产经营三部:

国源和天下原有11人,现在岗1人。每天工程量:现场值班,催收监理费

荣盛华府原有7人。现场在岗0人,总监在公司上岗

汇宇和庭原有4人,现场在岗4人,每天工程量1-9号楼主体施工

生产经营四部:

1、汽车金融商务中心:现场原有6名监理人员,现在剩两名监理人员,配合甲方督促监理费收取。

2、宁晋一中:现场五人监理人员全部在岗,甲方为了明年7月1日交工,学生入住,现在仍然进行施工,

我方已经结合甲方给施工单位发了停工令,现场白天和晚上进行施工,现场工作量:现场主体施工、砌筑。

环京津事业部:

根据统计大1区目前在岗74人;大2区目前在岗72人;石家庄片区在岗14人;总计在岗160人。事业部在岗人数比最多时242人已减少82人。

管理部

嘉寓节能产业园:项目原有监理人员两名现在岗两名,都没有放假,甲方再抢进度没有停工,现场门窗打胶,钢结构做防火涂料,现场资料整理盖章。

邢东直属项目

1、巨鹿洪溢河白天种树,夜里挖湖。人员牛艳慈

2、巨鹿路网雨污水施工。人员滕占华

3、风清路道路排水改造工程因污水正在施工,道路施工暂缓人员

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信息技 刘卫宁 术部
IBM; 南天
C 32 视频会议系统 办公室 康韬

C 33 骨干网
技术部 易丹娜
C 34 网管子项目 C 35 总控
技术部 赵阳(负责 人)
技术部 王永明
C 36 IP电话一期 技术部 易丹娜
C
37
企业网防病毒 系统
技术部 郭汉利
ATM系统监控 个银部 王宇峰(负 待定
责人)
C 38
电子银 刘正 行部
CALL CENTER系 电子银 涂耀旭

行部
B 27
HP; 泰利 特
宇信 宏泰
手机银行系统 电子银 史润生 行部
B 28
宏仁
资金清算系统 结算部 申延云
B
29
帐户信息服务 子系统(续
建)
重要客户服务 研发 李直;周建 方正
系统
部; 元
数码
公司业
B 30
务部;
金融机
构部;
结算部
C 31 企业网系统
A 19 银联 A 20 国内信用证
个银部 邓立峰 王宇峰
结算部 张帆
A 21 抵债资产
保全部 成银乾
个人售汇系统 A 22
田昌越
委托性住房金 房贷部 邱斌 A 23 融业一级分行
数据集中
个人理财系统 个银部 唐岑
高阳
A 24
网上银行业务 电子银 周乐
B 25 系统
行部
B
26
网上银行RA认 证系统

责人)
普莱

D 44
办公自动化系 办公室 刘磊 统
E 45
义驰 美迪
档案信息化 办公室 刘磊 E 46
人力资源管理 人力资 周理文
信息系统
源部
E 47
高伟 达
E
48
营业费用核算 管理系统
计财部 张玉敏
固定资产管理 计财部 黄文化 E 49 信息系统
F
50
南非约堡 Globus
约堡行 莫湘群 汪洋
1
技术先进的证券综合业务处理系统,可在银
行柜台办理开放式基金和记账式国债交易业
务,是直接面向投资人的证券类中间业务平
台。
实现股票质押的分析
3
实现住房贷款证券化业务的分析、管理及核
4
算功能
实现一级分行外汇对公业务数据的集中,主
1
要功能包括三大块:1、 帐务性交易:外汇
存、贷款业务,外汇买卖业务,外汇资金业
主要功能
汇划信息的传递、行内资金的清算、代理外 行资金清算、为企业提供结算服务
系统的用户(包 括系统、人、机
构等)
使用 系统用 范围 户数
1
龙卡系统包括了龙卡网络系统、储蓄卡全国
1
联网、龙卡网络系统授权交换中心应用升级
及灾难恢复系统实施、银行卡信息交换总中
心联网等多项系统功能
证券业务系统是全行集中统一、功能齐全、
与其他行(包括境外行)的清算功能。
(1)完成个人信贷的账务核算功能;(2)
1
实现个人信贷业务从产品营销、受理客户业
务、贷款审批、贷款发放到贷后管理整个业
1
户、帐户到帐户(帐户包括信用卡、储蓄卡
、存折)快速异地汇款,另有批量汇款、汇
款附言、网上汇款等特色业务。
以龙卡网络为依托,使持卡人可以使用龙卡
1
为各种电信运营业务进行预付费。为持卡人
使用网通IP电话提供龙卡预付费功能。
B股证券资金清算系统完成我行辖内外汇实
1
时清算功能,并借助与PCC系统的接口完成
F
51
东京分行Urbis
东京行
莫湘群 汪洋
F 52 汉城分行
汉城行 莫湘群 汪洋
注释: (一)“分类”:A-业务处理系统;B-业务渠道系统;C-基础设施系统;D-银行业务 (二)“使用范围”:1-全行;2-总行本部和各一级分行;3-总行本部;4-部分分行 (三)“目前状态”:1-前期筹备;2-可行性研究;3-正在立项;4-已立项未开发;5 (四)“产品类型”:P-内部开发或供应商专门为建行开发;C-外部采购产品客户化并 (五)“目前状态”:若已上线,请注明上线时间;如系统待淘汰,用"R"表示。 (六)“业务增长率%”:与去年同期相比业务量增长率。
总帐信息管理 会计部 张玉敏 D 39 系统
信贷信息管理 信贷风 移荣树
系统
险部
D 40
宇信 宏泰
人行信贷登记 信贷风 董震
D 41 系统接口
险部
清华 紫光
信贷风险评级 信贷风 栾日平(负 泰利
预警系统
险管理 责人)


D 42
D
43
审计管理信息 系统
审计部 成银乾
非现场审计系 审计部 成银乾(负 中软
国际卡系统 A 13
个银 常江涛 部; 卡中心
高阳
速汇通 A 14
个银部 涂耀旭

龙卡IP电话支 个银部 邓立峰、王 待定
A 15 付系统
宇峰
B股证券资金清 结算部 田昌越 A 16 算系统
个人贷款信息 系统
个银 周理文 部; 房地产 部
北大 青鸟
A 17
A
18
投资基金托管 业务综合系统
基金部 王超
分 序 系统及子项目 业务牵 技术经理 合作 产品
类号
头部门 (负责人) 公司 类型
清算系统 A1
结算部 申延云
A
2
现代化支付系 统接口
结算部 申延云
龙卡系统
个银部 邓立峰
A3

宇信 宏泰
证券业务系统 个银部 安晔;方景 HP;


A4
天;

生;
A
5
证券业务系统 与中证接口
安晔 方景星
股票质押贷款 金融机 丁文阁(负 待定
的接口);b、与PC-CONNECT系统接口,实
现报文的自动收入与卸出;c、与外管局外
汇收支申报系统接口,自动生成外管局所需
数据的接口规范文本文件,并由外汇收支申
报系统自动接入;d、与PC-TELEX接口,实
现TELEX电源自文库的发送。
国际卡项目的系统功能分三个阶段实现:第
1
一阶段实现外币卡的发卡功能。发行美圆卡
。收单通过与VISA/MASTERCARD国际收单网
络连接实现收单功能,通过与B股清算系统
连接实现还款功能。
第二阶段实现人
民币发卡功能。通过与龙卡网络的连接实现
收单,进行城纵网改造实现还款功能。
第三阶段与外卡收单网络整合实现全行统一
的收单系统,实现统一的外卡收单出口。
以网络直联、联机编核押方式实现现金到帐
务和外汇往来业务。2、 事务性交易:重要
静态数据、参数管理、安全控制、网点日结
。3、日常查询
(1) 国际结算业务处理功能: 实现进口信
1
用证、出口信用证、进口代收、出口托收、
保函及进口押汇、打包贷款等贸易融资业务
处理。(2)实现与周边四个系统接口。a、与
外汇会计系统FEBS系统接口(目前还实现了
与浙江、福建、厦门行网络版外汇会计系统
A 6 系统
构部 责人)
住房贷款证券 房地产 周理文(负 待定
A 7 化系统

责人)
外汇会计系统 结算部 莫湘群
待定
A8
FEBS与总账接 会计部 莫湘群
A 9口
汪洋
外汇资金后台 资金部 莫湘群
A 10 Opics
汪洋
总分行资金交 资金部 莫湘群
A 11 易
汪洋
国际结算系统 结算部 焦景山

A 12
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