精典建筑工程项目管理(二级)复习2
中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅱ
中级建筑工程项目管理(二级)知识点汇总Ⅱ单选题1、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理B．项目的总投资C．项目的质量控制具体措施D．项目的总进度答案：C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。
因此，本题正确答案为C。
单选题2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A．管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D．管理权限分工答案：B[解析] 1Z201020建设工程项目的组织单选题3、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．施工单位B．工程监理单位C．设计单位D．材料、设备生产或供应单位答案：A暂无解析单选题4、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划B．工程进度的风险分析C．进度控制工作管理职能分工D．对实现进度目标有利的施工方案答案：D建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
单选题5、国家一级建造师的主要执业范围是()。
A．担任建设工程项目施工的项目经理B．担任建设工程项目评估人员C．从事建设工程项目咨询工作D．从事建设工程项目预算工作答案：A[考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路] 按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
[拓展] (1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。
按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
【建筑工程项目管理(二级)】复习题精选含答案解析A
教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】复习题精选含答案解析A编辑：__________________时间：__________________单选题-1施工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。
A．拟订合同结构和合同管理制度B．协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈C．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告D．合同执行情况的分析和跟踪管理【答案】C【解析】暂无解析单选题-2施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由( )主持编制，报企业组织管理层批准。
A．项目经理部B．项目监理机构C．企业职能部门D．总监理工程师【答案】A【解析】暂无解析单选题-3项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A．工作流程图B．组织结构图C．项目结构图D．工作任务分工表【答案】A【解析】暂无解析单选题-4建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段B．项目前期准备阶段C．自项目开始至项目完成D．项目施工阶段【答案】C【解析】暂无解析单选题-5依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期【答案】A【解析】暂无解析单选题-6某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。
项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
建筑工程项目管理(二级)复习题
建筑工程项目管理(二级)复习题单选题1、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
A．目标控制B．质量目标C．质量控制D．安全管理单选题2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可()确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后单选题3、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后多选题4、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织多选题5、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。
项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
本工程基坑验槽时，()有关人员必须参加验收。
A．施工总包单位B．降水分包单位C．监理单位D．勘察单位E．支护分包单位简答题6、[背景]随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。
近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，．几万平米的建筑比比皆是，十万平米以上的建筑也不少。
由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。
因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。
建筑工程项目管理(二级)复习考点
建筑工程项目管理(二级)复习考点多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。
A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题2、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后B．参照合同价格C．由承包人提出价格，工程师确认后D．按合同已有价格单选题3、下列提法正确的是()。
A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比多选题4、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。
A．投资控制和总承包的成本控制B．供货进度控制C．设计质量控制D．合同管理E．信息管理多选题5、在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
A．完成项目所必需的专业工作和管理工作B．项目结构分析、项目范围控制C．确定分包方式还是自行承包方式D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选单选题6、场景(一)某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。
施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。
精典建筑工程项目管理二级常考题1358
精典建筑工程项目管理 ( 二级 ) 常考题单项选择题1、进度控制的主要工作环节包括() 的解析和论证、编制进度计划、如期追踪进度计划的执行情况、采用纠偏措施以及调整进度计划。
A．进度管理B．进度计划C．进度目标D．进度任务简答题2、案例：肩负某公路工程项目施工任务的某施工单位依照有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了要点点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审查和解析。
在详尽施工中遇到以下情况：(1) 由于第三方的原因，该工程被迫停下。
停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工 15 天后复工，项目经理在未检查的情况下指示连续施工。
(2) 在某要点工序施工达成后，为保证工序合格，由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。
公路工程质量控制要点点的控制内容包括哪些单项选择题3、质量控制的工作流程不包括() 。
A．更正办理流程B．竣工查收流程C．施工工艺流程D．招标书编制判定流程单项选择题4、项目合同签订及施工阶段主若是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是 () 。
A．投资管理目标的实现B．建筑安装工程造价管理C．工程建设项目投资支出过程D．项目的决策与设计多项选择题5、关于项目管理任务分工表，以下说法中正确的选项是______。
A．应基于项目管理任务分解而编制B．应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者C．每项任务最少有一个决策者D．应明确每项任务的主办者、协办者和配合者E．每项任务都应有且只能有一个主办者单项选择题6、某大型体育场馆项目施工，在推行成本管理的以下措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图B．对钢结构吊装的风险进行解析并拟定防范性对策C．校正钢结构吊装施工合同条款D．选择经济合用的新式钢材进行结构施工钢结构吊装方案多项选择题7、《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》规定了工程更正的程序和更正后合同价款的确定，以下表述正确的选项是() 。
经典建筑工程项目管理(二级)重点题
经典建筑工程项目管理(二级)重点题单选题1、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。
A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C．审核分包单位资质条件D．查验施工单位的施工测量定位放线成果答案：A施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。
选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。
选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。
单选题2、工程项目目标控制的主要方法是()。
A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．网络计划法答案：D[解析] 此题考核工程项目目标控制和工程项目质量控制方法的区别。
控制的方法随控制目标的不同而不同，对工程项目进行控制，可以采用现代化的管理方法和手段，常用的目标控制方法有如下几种：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。
工程项目质量控制的方法有：排列图法、因果分析法、直方图法、控制图法。
单选题3、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料，回答以下问题：施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。
A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任D．提交事故调查报告答案：B[解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。
单选题4、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。
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精典建筑工程项目管理(二级)复习2单选题1、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用单选题2、项目目标的动态控制是项目管理最基本的()。
A．方法论B．绝对论C．相对论D．结构论答案：A由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
单选题3、质量控制方面的任务不包括()。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B．审核及处理施工索赔事宜C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D．编制设计要求文件答案：B暂无解析多选题4、施工项目经理的职责包括()。
A．确保项目建设资金的落实到位B．贯彻执行有关法律法规C．确保工程质量D．预防重大工程质量安全事故的发生E．确保工程工期答案：B,C,E[解析] 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的职责包括： (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
单选题5、以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是()。
A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失答案：A暂无解析单选题6、在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中()的工作程序。
A．采取纠偏措施阶段B．收集项目实际值C．准备阶段D．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较答案：B暂无解析单选题7、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A．项目结构图B．项目管理任务分工表C．项目组织结构图D．项目管理职能分工表答案：D暂无解析单选题8、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。
按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的()。
A．项目经理、技术负责人和施工管理负责人B．项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C．项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D．项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人答案：A[解析] 根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。
单选题9、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。
A．管理工作分工表B．管理职能分工表C．项目结构表D．工作任务分工表答案：B暂无解析单选题10、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是______A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。
业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。
单选题11、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本B．责任成本C．组织成本D．投标成本答案：A[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制多选题12、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。
项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。
土方施工中加强了质量控制。
地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
钢筋混凝土结构的优点是（）。
A．可模性好，适用面广B．模板用料少，费工少C．抗裂性能好D．钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E．拆除方便答案：A, D暂无解析单选题13、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。
A．决策管理的咨询B．执行管理的咨询C．决策管理D．执行管理答案：D项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。
单选题14、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用15、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。
A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制答案：B[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题16、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。
A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部C．间接成本可以直接计入工程对象的费用D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能答案：B暂无解析单选题17、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）。
A．建设单位安全管理的投入是否到位B．施工企业安全管理和安全技术是否到位C．监理单位对安全管理的重视程度D．政府部门对项目施工安全监管是否到位暂无解析单选题18、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。
A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员答案：B暂无解析单选题19、A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。
根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于（）m。
A．1.8B．2.0C．2.5D．3.0答案：C[解析] 本题考核的是1Z205041施工现场文明施工的要求。
市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。
单选题20、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。
A．内部型B．定型C．战略性D．历史性答案：C[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。
因此，本题的正确答案是C。