形式主义、官僚主义10种新表现

合集下载

形式主义官僚主义的表现

形式主义官僚主义的表现

形式主义官僚主义的表现形式主义主,官僚主义要紧表现在:1、贯彻落实方面有的领导干部对贯彻落实中央重大决策部署表态多调门高,但行动少落实差,虚多实少,仅仅满足于“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”,个不领导干部讲一套做一套,我行我素。

2、调查研究方面有的单位搞形式、走过场,像打造旅游线路一样打造“经典调研线路”,不管什么调研主题,去的是同一条路线、访的是同一批对象、听的是同一套讲辞,搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。

3、服务群众方面有的单位表面上推进服务型政府建设,“门好进、脸好看”,但依旧“事难办”,将过去的“管卡压”变成了现在的“推绕拖”;有的政务服务热线电话长期无人接听;有的政府网站更新的内容要紧是领导活动,政务公开、便民服务等栏目几乎成为僵尸栏目。

4、项目建设方面一些地点热衷于打造领导“可视范围”内的项目工程,而不考虑客观实际,“不怕群众不中意,就怕领导不注意”“奖状一房子,工作依旧老模样”。

5、召开会议方面一些地点不管什么会议都要层层重复开,一个接一个,检查评比走马灯,导致干部疲于应付,没有时刻抓落实。

6、改进文风方面有的地点写文件、制文件机械照搬照抄,出台制度规定“依葫芦画瓢”,内容不是来自调查研究,而是源自抄袭拼凑。

7、责任担当方面有的领导干部“只求不出事,宁愿不做事”,凡事都要上级拍板,幸免自己担责,甚至层层往上报、层层不表态。

8、工作实效方面有的地点对工作不重实效重包装,把精力都放在“材料美化”上,一项工作刚开始就急于总结成绩、宣传典型,搞“材料出政绩”。

9、履行职责方面有的部门热衷于与下属单位签订“责任状”,将责任下移,试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。

10、对待咨询题方面有的党员干部对周围不良风气和违规咨询题态度漠然,事不关己、高高挂起,知情不报、听之任之,甚至在组织向其了解情况时仍不讲真话。

“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划别详一、指导思想:在教务处的领导下,团结奋斗,协调好各备课组间的关系。

形式主义、官僚主义10种新表现

形式主义、官僚主义10种新表现

形式主义、官僚主义10种新表现一是在贯彻落实方面,有的领导干部对贯彻落实中央重大决策部署表态多调门高,但行动少落实差,虚多实少,仅仅满足于“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”,个别领导干部说一套做一套,我行我素。

二是在调查研究方面,有的单位搞形式、走过场,像打造旅游线路一样打造“经典调研线路”,无论什么调研主题,去的是同一条路线、访的是同一批对象、听的是同一套说辞,搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。

三是在服务群众方面,有的单位表面上推进服务型政府建设,“门好进、脸好看”,但还是“事难办”,将过去的“管卡压”变成了现在的“推绕拖”;有的政务服务热线电话长期无人接听;有的政府网站更新的内容主要是领导活动,政务公开、便民服务等栏目几乎成为僵尸栏目。

四是在项目建设方面,一些地方热衷于打造领导“可视范围”内的项目工程,而不考虑客观实际,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”“奖状一屋子,工作还是老样子”。

五是在召开会议方面,一些地方无论什么会议都要层层重复开,一个接一个,检查评比走马灯,导致干部疲于应付,没有时间抓落实。

六是在改进文风方面,有的地方写文件、制文件机械照搬照抄,出台制度规定“依葫芦画瓢”,内容不是来自调查研究,而是源自抄袭拼凑。

七是在责任担当方面,有的领导干部“只求不出事,宁愿不做事”,凡事都要上级拍板,避免自己担责,甚至层层往上报、层层不表态。

八是在工作实效方面,有的地方对工作不重实效重包装,把精力都放在“材料美化”上,一项工作刚开始就急于总结成绩、宣传典型,搞“材料出政绩”。

九是在履行职责方面,有的部门热衷于与下属单位签订“责任状”,将责任下移,试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。

十是在对待问题方面,有的党员干部对身边不良风气和违规问题态度漠然,事不关己、高高挂起,知情不报、听之任之,甚至在组织向其了解情况时仍不说真话。

对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材料

对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材料

对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材

按照省、市相关工作部署,近期,我单位对照形式主义官僚主义“10种表现”,紧密联系工作实际,采取网上信箱、问卷调查、现地征询等方式,系统开展对照查摆和问题梳理。

对待问题方面。

①对身边不正之风有时事不关己、高高挂起,听之任之,不能旗帜鲜明批判斗争;②存在好人思想,不想得罪人、不愿得罪人,有时想大事化小、小事化了,本级不拿意见,把矛盾交给上级;③批评与自我批评质量不高,有的不敢、不会、不愿开展批评,存在明知不对、少说为佳的庸俗哲学,组织生活辣味、火药味不浓。

现将自查情况汇报如下:
一、查摆出的问题
(一)贯彻落实方面。

①有时贯彻上级重大决策、任务部署,悉心理解执行不够,存在以会议落实、文件落实、表态落实倾向;②贯彻落实缺少有效招法,存在“活动式”的
思想误区,习惯以活动牵引落实,把“活动频繁”当作“工作活跃”;③潜意识把抓重点工作,作为政绩的评价标准,对每天必干的、关系民生的一些经常性、基础性工作有所忽视;④跟踪督导不够到位,重视任务部署的上篇文章,忽视贯彻落实的下篇文章,压力传导不够、问效问责不够,导致一些工作流于形式。

(二)调查研究方面。

①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水,到预定点位转一转、与指定人员谈一谈,发现不了问题、摸不准实情;②有时单纯为了任务而调研、为了课题而调研,问题查出了、原因搞透了、对策理清了,但仅停留在字面上,付诸行动有缺失。

③迎接上级检查调研,存在“家丑不外扬”的心态,成绩说足说透,问题轻描淡写、一带而过,怕说多了给单位造成负面影响。

(三)服务群众方面。

①虽然门难进、脸难看、事难办的倾向有明显改观,但对群众反映的问题、办理的事项,仍有推托……。

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现形式主义表现方面:一、用华众取宠代替实事求是;二、用投机取巧代替实干苦干;三、用粗枝大叶代替一丝不苟;四、用走马观花代替深入实际;五、用潦草应付代替严谨作风;六、用高喊口号代替实际工作;七、用三心二意代替全心全意;八、用虚张声势代替雷厉风行;九、用欺上瞒下代替求真务实;十、用表面文章代替表里如一。

形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。

1、弄虚作假,不求实效。

形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。

有的单位开展大型活动,既不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌握实情,为寻求“轰动效应”,在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开,重形式、轻实效;有的抓工作,满足于开会布臵了,领导强调了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章;有的哗众取宠,欺上瞒下。

2、好大喜功,欺上瞒下。

有的在领导面前,不报实情、不讲真话,报喜藏忧,讲成绩夸夸其谈,长篇大论,讲问题轻描淡写,避重就轻;有的一味取悦领导,把领导的喜好做为行事的准则,更有甚者当本单位发生事故案件时,首先考虑的是对个人升迁的影响,不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思,想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。

3、脱离实际,照搬照套。

有的把上级的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本单位实际贯彻执行,而是照本宣科,机械地照搬照套。

有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。

凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。

官僚主义的表现方面:指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。

如不深入基层和群众,不了解实际情况,不关心群众疾苦,饱食终日,无所作为,遇事不负责任;独断专行,不按客观规律办事,主观主义地瞎指挥等。

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现形式主义表现方面:一、用哗众取宠代替实事求是;二、用投机取巧代替实干苦干;三、用粗枝大叶代替一丝不苟;四、用走马观花代替深入实际;五、用僚草应服代替严谨作风;六、用高喊口号代替实际工作;七、用三心二意代替全心全意;八、用虚张声势代替雷厉风行;九、用欺上瞒下代替求真务实;十、用表面文章代替表里如一。

形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。

1、弄虚作假,不求实效。

形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章,以赢得上级肯定和领导满意。

有的单位开展大型活动,既不认真领会上级指示精神,也不深入实际调查研究掌握实情,为寻求“轰动效应”,在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开,重形式、轻实效;有的抓工作,满足于开会布臵了,领导强调了,要求也提了,至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问,只做上篇文章、忽视下篇文章;有的哗众取宠,欺上瞒下。

2、好大喜功,欺上瞒下。

有的在领导面前,不报实情、不讲真话,报喜藏忧,讲成绩夸夸其谈,长篇大论,讲问题轻描淡写,避重就轻;有的一味取悦领导,把领导的喜好做为行事的准则,更有甚者当本单位发生事故案件时,首先考虑的是对个人升迁的影响,不是严肃查处,举一反三,吸取教训,而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思,想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些,把主观因素讲少一些,以减轻或推卸责任。

3、脱离实际,照搬照套。

有的把上级的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本单位实际贯彻执行,而是照本宣科,机械地照搬照套。

有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。

凡此种种,表面热热闹闹、兴师动众,实际效果却不明显。

官僚主义的表现方面:指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。

如不深入基层和群众,不了解实际情况,不关心群众疾苦,饱食终日,无所作为,遇事不负责任;独断专行,不按客观规律办事,主观主义地瞎指挥等。

官僚主义形式主义十种表现制度

官僚主义形式主义十种表现制度

官僚主义形式主义十种表现制度官僚主义和形式主义是指官员或机构过分追求形式和程序,忽视实际问题和效果的行为。

这种行为常常导致效率低下,延误决策和服务,甚至滋生腐败。

以下是官僚主义和形式主义的十种常见表现制度:1. 文件堆积如山:在官僚体系中,文件往往需要通过多个部门的批准和签署,导致文件堆积如山。

这种繁文缛节的程序延迟了决策的速度和效果。

2. 重复劳动:由于官僚主义的要求,同一份文件经常需要多次复制和提交,导致资源的浪费和效率的降低。

3. 官僚审查:官僚主义常常要求对文件和决策进行繁琐的审查,审批流程冗长,导致决策时间过长。

4. 繁文缛节:官僚主义倾向于追求形式上的完美和细节,导致过多的规章制度和程序,增加了工作的难度和成本。

5. 事务管理:官僚主义常常导致管理过多琐碎的事务,从而无法关注重要的战略和目标。

6. 部门利益优先:官僚主义常常导致各个部门之间利益冲突和互相推卸责任的现象,影响了整体效率和效果。

7. 信息不对称:官僚主义的制度常常限制信息的流通和透明度,导致信息不对称,影响决策的质量和效果。

8. 审批权过分集中:官僚主义的制度常常导致审批权集中在个别官员手中,容易滋生腐败和权力寻租。

9. 机械执行:官僚主义追求程序的完美,常常导致机械地执行规章制度,忽视实际情况和特殊情况的处理。

10. 缺乏创新和灵活性:官僚主义倾向于规范和标准化,导致创新和灵活性的缺乏,无法适应快速变化的环境和需求。

为了解决官僚主义和形式主义问题,需要建立简明高效的工作机制和制度,强调结果导向和责任追究,提倡透明、公正和灵活的管理方式。

同时,也需要加强对官员的培训和监督,提高他们的专业素养和责任意识,以确保政府机构的高效运行和服务质量。

10种形式主义和官僚主义新表现

10种形式主义和官僚主义新表现

10种形式主义和官僚主义新表现目前形式主义、官僚主义在一定程度上仍然存在,在一些地方和单位问题还比较突出,主要有以下10种表现!一是在贯彻落实方面,有的领导干部对贯彻落实中央重大决策部署表态多调门高,但行动少落实差,虚多实少,仅仅满足于“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”,个别领导干部说一套做一套,我行我素。

二是在调查研究方面,有的单位搞形式、走过场,像打造旅游线路一样打造“经典调研线路”,无论什么调研主题,去的是同一条路线、访的是同一批对象、听的是同一套说辞,搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。

三是在服务群众方面,有的单位表面上推进服务型政府建设,“门好进、脸好看”,但还是“事难办”,将过去的“管卡压”变成了现在的“推绕拖”;有的政务服务热线电话长期无人接听;有的政府网站更新的内容主要是领导活动,政务公开、便民服务等栏目几乎成为僵尸栏目。

四是在项目建设方面,一些地方热衷于打造领导“可视范围”内的项目工程,而不考虑客观实际,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”“奖状一屋子,工作还是老样子”。

五是在召开会议方面,一些地方无论什么会议都要层层重复开,一个接一个,检查评比走马灯,导致干部疲于应付,没有时间抓落实。

六是在改进文风方面,有的地方写文件、制文件机械照搬照抄,出台制度规定“依葫芦画票”,内容不是来自调查研究,而是源自抄袭拼凑。

七是在责任担当方面,有的领导干部“只求不出事,宁愿不做事”,凡事都要上级拍板,避免自己担责,甚至层层往上报、层层不表态。

八是在工作实效方面,有的地方对工作不重实效重包装,把精力都放在“材料美化”上,一项工作刚开始就急于总结成绩、宣传典型,搞“材料出政绩”。

九是在履行职责方面、有的部门热衷于与下属单位签订“责任状”,将责任下移,试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”十是在对待问题方面,有的党员干部对身边不良风气和违规问题态度漠然,事不关己、高高挂起,知情不报、听之任之,甚至在组织向其了解情况时仍不说真话。

[形式主义官僚主义十种新表现]形式主义的表现

[形式主义官僚主义十种新表现]形式主义的表现

[形式主义官僚主义十种新表现]形式主义的表现谈到形式主义,就必然要反对形式主义,这是工作中必须坚持的,因为它是决定企业文化氛围及员工工作态度的关键所在之一。

但是,在日常工作中,这样的行为屡禁不止,日渐猖獗,令人深恶痛绝,形式主义不除,后患无穷,令我深有感触。

形式主义流弊,名目繁多,五花八门,并且时常改头换面,乔装打扮,招摇过市。

下面是当前形式主义的几种主要表现,望你我共勉,切忌对号入座。

1.理论学习,装潢门面。

为了学习而学习,把学习当成包装自己的一种手段,不是为了武装头脑而是为了武装嘴巴,既不联系思想实际也不联系工作实际,学而不思,学而不信,学而不行。

将所有学习资源向自己汇集,把握一切学习资源,浪费一切学习机会。

2.讲话撰文,空洞无物。

报告写得好,但是只是夸夸其谈,芝麻大的小事说成拯救国家,尽说些大话、套话、空话,言之无物;讲话老三套,准备的时间比工作的时间更久。

3.文山会海,远离实际。

整天沉湎于文山会海,全靠开会议指导工作,无论什么重要的事,似乎只要开了会,就可以万事大吉、心安理得,会议中作壁上观,坚持不参与,怕原形毕露,使工作停留在一般号召上,缺乏具体指导和督促检查。

4.刮风跟风,照搬照套。

喜欢刮风跟风,闻风而动,见风行事,看到了新东西,自己还没有完全弄明白,就照猫画虎,照搬照套,结果画虎不成反类犬。

让组织陷入创新-不创新-创新····的生死循环。

5.空喊口号,爱鼓虚劲。

乱定目标,干打雷,不下雨,工作一阵风,结果一场空。

6.虚张声势,华而不实。

热衷于造声势、搞花架子,追求热闹,实际工作没做多少,汇报起来却头头是道、经验一套一套,其实只是停留在纸上、墙上、嘴上。

7.弄虚作假,自欺欺人。

为炫耀所谓绩效,不惜采用各种掩人耳目、瞒天过海的手法,欺骗领导,欺骗下属,欺骗自己,明明是白偏说成是黑,明明是东偏说成是西,明明是事故偏要包装成事迹,很多问题被掩盖着,一旦爆发,往往造成严重的后果。

形式主义官僚主义十种新表现

形式主义官僚主义十种新表现

形式主义官僚主义十种新表现随着社会的发展,各种官僚主义和形式主义的现象不断涌现。

随着新的环境和新的挑战,人们在工作和生活中遇到的问题越来越复杂,且愈加突出。

如果不及时地解决这些问题,它们将会极大地拖累社会的进步和发展。

因此,形式主义官僚主义十种新表现,必须引起高度的警惕性和关注性。

一、重奖活人一些单位为了满足统计数据要求、赢得部门资金、个人升职或奖金等考核或关键因素考核的要求,会倾向于追求“活人”(即有关单位附加的人员数量)。

这不可避免地会导致单位的人员过多、工作效率低下等问题的出现。

二、奖惩分离“奖惩分离”是一种重要的官僚主义表现。

就是说,对于表现优异的员工和表现欠佳的员工,其结果往往是一样的,即没有一个实际有效的奖惩制度。

这种行为会导致人员流失率上升,影响单位的工作效率。

三、组织附属一些单位因为信息透明度不高,会发生组织附属的现象,即将某些职责交给无实用价值的附属机构。

这种行为不仅会导致组织混乱、增加人员成本和运行成本,而且会影响对附属机构的贡献评估不准确。

四、标志性工程一些单位为了满足经费要求和政治需求,会追求名堂和装饰,建设一些标语、标志或无实际意义的公共设施和工程。

这类工程和设施不仅浪费了资金,还会对正常运转造成干扰和损害。

五、繁文缛节有些单位为了保证工作的规范性和形式主义,会制定一些繁琐、过于详细的规章制度。

这样会增加员工的工作负担,耗费大量时间,影响员工的工作积极性。

六、官僚化的申请流程一些部门关于行政许可、项目申请,往往需要经过很多申请流程才能得到通过。

这种申请流程繁琐,会导致处理相同申请的耗时更长,从而导致申请人对政府部门的心理评价也持怀疑态度。

七、绿帽子委员会一些单位为了满足政治要求,将工作重心放在援助和差别待遇上,而不是在实现工作目标和提高工作业绩上。

这样会导致重点转移、影响工作效率、造成歧视性和不公平性。

八、权力滥用一些单位的某些个体经常使用其职权在自身利益和其它部门间权力纷争中操纵制度,掌控其他部门的行为,并起诉他们有意图中止其激励和福利工作业绩的行为。

形式主义和官僚主义的十种表现

形式主义和官僚主义的十种表现

形式主义和官僚主义的十种表现形式主义和官僚主义是社会管理中非常常见的问题,它们不仅会影响机构的效率和效力,也会导致公众对机构失去信心和认可。

以下是十种形式主义和官僚主义的表现:1. 缺乏创新精神:形式主义和官僚主义的机构容易沉溺于固定的规章制度中,很少考虑创新和变革。

这种机构不会主动寻求新思路和新方法来解决问题,而是坚持守旧的方式;2. 文字腐败:形式主义和官僚主义机构的管理者经常喜欢咬文嚼字,关注细节而忽略问题的实质。

他们关注的是表面的形式而忽略了问题的本质;3. 部门之间严重的壁垒:形式主义和官僚主义机构组织不够灵活,部门之间根本不能很好地协同工作。

这些机构不尊重跨部门团队合作,而是将公文及上报作为官僚动机;4. 微观管理:形式主义和官僚主义机构容易纠缠于细节,缺乏全局考虑问题的能力。

他们容易陷入日常事务处理的细节之中,从而无法注意更广阔的问题;5. 横向比较:形式主义和官僚主义机构通常存在着强烈的横向比较心理,他们关注的是同级别机构的事物而不是下级机构的问题。

这些机构容易产生强烈的排他性和竞争性,而不是更好地合作和协作;6. 细则太多:形式主义和官僚主义机构的规章制度和细则众多,这样会给管理带来负担,也给被管理者带来麻烦。

他们往往不会简化细则,而是增加新的规章制度;7. 重复工作:形式主义和官僚主义的机构,在整改上会重复地进行一些工作,给被整改者带来很大的麻烦。

这些机构不会考虑如何减少重复工作,而是继续原有方式;8. 在成功的个案中找救济:形式主义和官僚主义机构在整治中经常会搞些单兵作战,通过在成功的个案中寻找救济,忽视了整体问题。

这些机构需要协同整个系统去解决问题;9. 官僚化考核:形式主义和官僚主义机构所进行的考核体系,往往不是考虑工作成效,而是重点考核过程规范性,或自己的权益。

这些机构考核结果与工作成果不一,降低员工的动力和兴趣;10. 缺少问责机制:形式主义和官僚主义机构没有完善的问责机制来保证公正行政。

形式主义和官僚主义的种表现(通用)

形式主义和官僚主义的种表现(通用)

形式主义和官僚主义的种表现(通用)形式主义与官僚主义是我们工作生活中一种非常不利、非常危险的现象,它们不但破坏了工作生活中的正常秩序,还极大地影响着社会的健康发展,下面我们来谈一谈形式主义和官僚主义的表现。

一、形式主义的表现1.片面强调形式,而忽视本质形式主义是一种严重的倾向,它强调形式,而忽视了事物的本质。

在工作生活中,我们常常会遇到这样的现象,部门领导或者工作人员为了表现自己的能力和做事的效率,经常从形式上完美地完成任务,忽视了任务的本质所在,即是否达到了预期的效果。

这种做法很容易导致工作流于形式,虚假繁荣,无法真正发挥出工作的作用。

2.重视个人功劳,轻视集体效益形式主义者往往非常注重个人的功劳和成果,为了个人的利益和面子,他们往往会采取种种手段来完成任务,好像他们是独立完成的,而忽视了集体的努力和成果。

这导致了团队内部的矛盾和利益的冲突,最终影响了团队的效益和发展。

3.过多地强调程序和规范,而忽视实际操作在一些部门和企业中,往往会出现一些程序繁琐、规范严格、行政效率底下的局面,这些都是形式主义的表现。

形式主义者往往过多地强调程序和规范,而忽视实际操作。

这不仅增加了行政成本,更在一定程度上影响了企业和部门的正常运作。

二、官僚主义的表现1.以权谋私官僚主义者往往以权谋私,他们利用手中的权力谋取个人和家族的不正当利益,导致了国家资源和民众的财产遭受浪费和损失。

他们自视甚高,地位铁板一样,有时甚至以权谋私,干扰公正的司法活动和执法活动。

2.缺乏公正和透明的原则官僚主义者往往是形式主义的代表者,但他们更为恶劣的特点是缺乏公正和透明的原则。

他们经常以保护自身机关或利益为重,而忽视了公民的权利。

在其中,往往会出现许多不公正、不合理的行为,如不正当竞争、假冒伪劣、公共领域的霸权和垄断等。

3.拖拉和拖延工作官僚主义者往往喜欢拖拉和拖延工作,他们动作缓慢,行动低效,举动迟缓,迟迟无法完成任务。

这导致了工作的停顿和顺利的发展受阻,更严重的会影响到公共服务的效率。

形式主义,官僚主义问题类型和表现形式清单

形式主义,官僚主义问题类型和表现形式清单

形式主义、官僚主义问题类型和表现形式清单
1.工作不实,推诿扯皮
o具体表现:对待工作不认真,马虎应付;遇到问题或任务时,互相推诿,不愿承担责任。

2.照本宣科,不讲实际
o具体表现:只按照规章制度或文件要求办事,不考虑实际情况和问题;
讲话、报告时只照稿子念,不根据实际情况调整。

3.弄虚作假,欺上瞒下
o具体表现:上报数据、信息时弄虚作假;对上级隐瞒事实或伪造情况。

4.不做调研,脱离群众
o具体表现:不深入基层、不做调查研究;决策时脱离群众的实际需求和意见。

5.贪图虚名,不重实效
o具体表现:过分追求形式和表面效果,不注重实际效果和问题解决;
搞形象工程,追求短期效益。

6.盲目决策,不讲科学
o具体表现:决策时缺乏科学分析和论证;不顾实际情况和后果,盲目拍板。

7.机械执行,不顾实际
o具体表现:机械地执行上级指示和规定,不考虑实际情况和问题变化;
不根据实际情况调整策略和方法。

8.不闻不问,不负责任
o具体表现:对待工作或问题不关心、不过问;不主动承担责任,推卸责任。

9.形式主义,文山会海
具体表现:召开过多的会议,产生大量的文件和材料;活动或形式重于实质内容。

除上述列出的形式主义、官僚主义的表现外,还有其他多种形式和表现。

这些问题不仅影响工作效率,还损害了党和政府的形象和公信力。

因此,需要采取有效措施来纠正和预防这些问题。

公司关于集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”的实施方案

公司关于集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”的实施方案

公司关于集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”的实施方案一、背景为进一步落实习近平总书记关于坚决克服形式主义、官僚主义的重要指示精神,推动我公司的事业发展,提高组织效能,加强公司内部管理,特制定本实施方案,集中整治形式主义、官僚主义的“十种表现”。

二、整治目标通过集中整治,公司的形式主义、官僚主义“十种表现”将被有效遏制,营造健康、积极、高效的工作环境,提升公司的核心竞争力和综合实力。

三、整治内容1.充分认识形式主义、官僚主义的危害性和必须坚决整治的紧迫性。

2.形成全员参与的整治工作格局,建立形式主义、官僚主义问题线索收集和反馈机制。

3.制定防止形式主义、官僚主义的行为规范,明确各级各部门的责任和权力。

4.严格考核与奖惩机制,对发现并整改形式主义、官僚主义问题的单位和个人予以表彰和奖励;对形式主义、官僚主义问题严重、拒不改正的单位和个人,依法严肃处理。

5.完善体制机制,建立健全广泛听取各方意见的机制,让基层员工的声音被充分听到和重视。

6.强化党的纪律,落实党中央八项规定,严禁违规发放津贴、补贴和奖金等行为。

7.深入开展教育培训活动,提高员工的政治素质和业务水平,增强抵御形式主义、官僚主义的能力。

8.完善制度建设,减少过多的审批环节,提高工作效率,为员工创造更好的工作环境。

9.加强宣传教育,提高员工的思想认识,激发其对形式主义、官僚主义的警惕性。

10.定期开展专项检查和督导工作,及时发现问题,及时整改,确保整治工作取得实效。

四、整治措施1.制定详细的整治计划和时间表,明确任务目标和责任分工。

2.成立专门小组,负责整治形式主义、官僚主义问题的协调和推进工作。

3.阐明形式主义、官僚主义的定义和“十种表现”,以便员工清楚了解,能够自觉遵守规定。

4.完善内部监督机制,建立投诉举报渠道,保护举报人合法权益,并进行保密处理。

5.开展形式主义、官僚主义的专项培训,提高员工对问题的识别和处理能力。

6.加强党组织的领导,营造良好的工作氛围,让党员干部以身作则,保持清正廉洁的作风。

整治形式主义官僚主义十种表现与四官问题实施方案

整治形式主义官僚主义十种表现与四官问题实施方案

整治形式主义官僚主义十种表现与四官问题实施方案一、形式主义官僚主义的表现1. 过于注重程序,而忽视实际效果。

在工作中,可能存在过于重视形式、文件、讲演等,而忽视实践、实效、实际困难等问题。

2. 机械行事,不善于通过实际问题发掘问题。

可能存在不接触基层、不关心实际情况、不与群众沟通交流的问题。

3. 不敢担当,缺乏创新精神。

可能存在不主动考虑问题解决方案,甚至不进行思考、不担责的情况。

4. 重复,浪费时间和精力。

可能存在在工作中的套路性、重复性、复制性等问题,浪费时间和精力。

5. 按部就班,不请自来。

可能存在对有些问题以既定、成规矩方式去办,缺乏判断力、创新性、适应性等问题。

6. 指挥官,不是服务员。

可能存在过于关注个人意愿、过于自信、过于强调底线的问题,导致事实上无法广泛地沟通与交流。

7. 不饱满的热情和忠诚。

可能存在对组织不够热心、不够忠诚,不愿意在本职岗位上发挥大众甚至困难区域的问题。

8. 不听取建议,固执己见。

可能存在固执己见,不接受他人的观点并加以合理利用的问题。

9. 不及时解决问题,把矛盾扩大化。

可能存在对重要或难点问题不及时解决,导致问题扩大化、事态尴尬,甚至引发冲突。

10. 注重自身利益,不考虑群众利益。

可能存在重视自身利益,追求功名利禄,而忽略了群众的利益和中长期利益等情形。

二、四官问题解决方案1. 实践领衔的官僚主义问题解决方案①加强人员梯队建设,鼓励优秀的个人成为中央和区域政府的任人唯贤的核心人物。

②加强培训纪念,特别是加强对干部的教育、训练和服务质量保障。

③建立自通情况反馈的内外联动制度,让广大干部了解他们所办的工作领域的实际情况,加强内外交流与联动。

④减轻个人单位的任务量,降低干部工作压力,切实提高组织人员的诚实守信程度。

2. 形式主义问题解决方案①推动“三会一奠,三层叠印制度”,鼓励领导干部和工作人员尽快回到基层,适应和熟悉基层工作和服务使命。

②改变“工作内部模仿”和“权力习惯”等思维方式,提高广大干部的思考能力、判断力和创造力。

集中整治形式主义官僚主义十种表现工作实施方案

集中整治形式主义官僚主义十种表现工作实施方案

集中整治形式主义官僚主义十种表现工作实施方案一、背景介绍形式主义和官僚主义是一些党员干部在工作中的普遍问题,严重地影响了党的工作效率和对人民群众的服务质量,损害了党的形象和声誉。

为解决这些问题,中央和地方政府应采取一系列举措,集中整治形式主义和官僚主义的十种表现。

二、问题表现1.一味追求形式,忽视实质问题。

工作中,一些干部喜欢奉承上级、强调形式、注重形象等,而忽略了实质问题,影响了工作效率和质量。

2. 过度强调程序,影响工作效率。

一些干部过于重视规定的手续和程序,无法灵活处理工作中的复杂情况,频繁地推诿和拖延工作。

3. 逃避责任、躲避风险。

一些干部不敢承担责任,害怕犯错误、害怕把事情办不好,反复提问、不断推脱责任,甚至过度通过汇报和询问避免工作风险。

4. 重视表面功夫,轻视实际工作。

一些干部过于注重表面的形式,例如“搬起石头砸自己的脚”式的宣传,而忽略了实际解决问题的工作。

5. 紧盯短期目标,忽视长远发展。

一些干部只看重眼前的成果和工作进展,并不注重长期的规划与发展,以致抗拒改革发展,耽误了国家和人民的利益。

6. 把经历和年龄作为领导能力的唯一标志。

一些组织机构仅仅看重干部的资历和经历,在干部选拔和安排中忽略了干部的能力和贡献,影响了人才的发展和选拔。

7. 重视个人利益,忽视群众利益。

一些干部追逐个人的权力和利益,荒废了工作责任和与人民利益相联系的义务。

8. 蒙蔽上级,误报工作进展。

做新闻的人把不实的内容作为新闻推广促销,以达到个人利益、车笠李湖、虚假宣传的目的;干部在工作时误报工作进展,夸大了成绩,欺骗了领导,阻碍了工作的实际进展。

9. 打太极、走过场。

一些干部在工作中不够主动、不够负责任。

一旦出现问题,就会采取走过场的方式来处理,并不尽力,拒绝承担责任,混混噩噩。

10. 动辄使用权力,胁迫或限制他人自由。

一些干部动辄使用权力,以威胁或限制他人的自由,使工作中的人员不能自由地表达其想法和创意,尤其是在基层减轻人民的苦难时,更明显地体现出来。

官僚主义形式主义的十种表现

官僚主义形式主义的十种表现

官僚主义形式主义的十种表现
1. 规章制度依赖:官僚主义强调遵守规章制度,不考虑实际情况和变化。

2. 办事慢:官僚主义会使管理过程变得繁琐,办事效率低。

3. 把权力集中在少数人手里:官僚主义会使权力集中在少数人手里,导致权力滥用。

4. 复杂的手续:官僚主义会使行政程序变得复杂,影响工作效率。

5. 官僚主义的文化:官僚主义会带来严格的职责分工,让员工们感到不舒服。

6. 信息不共享:官僚主义会限制信息的流通,阻碍积极的决策。

7. 管理的混乱:官僚主义会使管理变得混乱无序,影响工作效率。

8. 高昂的成本:官僚主义会加大行政成本,导致公司财务负担压力加大。

9. 没有奖励机制:官僚主义会削弱企业的激励机制,影响企业发展。

10. 办事固化:官僚主义会限制创新,把一切办事都固定在特定的流程中。

集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”工作实施方案(范文)

集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”工作实施方案(范文)

集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”工作实施方案1. 背景和目标近年来,形式主义和官僚主义在工作中的表现日益突出,严重影响了组织的效率和员工的积极性。

为解决这一问题,我们制定了《集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”工作实施方案》。

本方案旨在深入剖析形式主义、官僚主义的根源,明确整治的方向和重点,提出切实可行的举措,全面推动组织的阳光化、民主化和高效化建设。

2. “十种表现”分析在制定整治方案之前,我们首先要明确什么是形式主义和官僚主义的“十种表现”:1.办公室文化陈旧僵化,缺乏活力和创新性;2.决策过程冗长繁琐,缺乏效率和灵活性;3.文件资料浩如繁星,难以管理和查阅;4.工作责任不明确、不落实,推诿扯皮现象严重;5.会议频繁且无效,参会人员偏多,议题重复冗长;6.绩效评估与实际工作脱节,仅靠指标数量来衡量;7.人际关系对工作影响较大,存在拉帮结派现象;8.团队合作意识差,互相推诿责任,缺乏积极沟通;9.管理层对下级员工过度控制,缺乏信任和赋权;10.组织内部信息传递缓慢,沟通不畅。

3. 整治方案针对上述“十种表现”,我们制定了以下整治方案:3.1 营造活力和创新的工作环境•开展员工文化培训,提高员工对组织价值观的认同度;•鼓励员工提出新的工作思路和方法,及时进行奖励与激励。

3.2 精简决策流程,提高效率•制定明确的决策流程和时间节点;•减少决策过程中的环节和文书,提高决策效率。

3.3 整理和管理文件资料•建立统一的文件管理系统,规范文件的命名和分类;•定期清理和整理文件资料,及时归档。

3.4 确定工作责任与推诿扯皮现象•清晰明确工作责任,建立绩效考核和考勤制度;•加强沟通和协调,及时解决工作中出现的问题。

3.5 规范会议制度•严格控制会议的次数和时间,确保会议的目的和议题明确;•压缩会议时间,提高会议的效率和质量。

3.6 改善绩效评估体系•重新制定绩效评估指标,突出工作的实际贡献;•引入360度评估机制,全面了解员工的绩效表现。

策划方案开展集中整治形式主义官僚主义十种表现与四官问题实施方案

策划方案开展集中整治形式主义官僚主义十种表现与四官问题实施方案

策划方案开展集中整治形式主义官僚主义十种表现与四官问题实施方案一、背景2018年,中共中央印发了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,提出要严肃整治形式主义、官僚主义等问题,以推进党的建设新的伟大工程。

然而,在一些地方单位和基层组织中,仍存在不同程度的形式主义、官僚主义问题,严重影响了党的形象和信任度。

为了深入贯彻落实中央精神,维护党的形象和政治纯洁性,特制定十种表现与四种官僚主义问题实施方案,开展集中整治形式主义官僚主义活动。

二、目标本次活动的目标是,全面排查和纠正形式主义、官僚主义问题,提升基层组织的活力、凝聚力和战斗力,确保党的政治纯洁性和威信。

三、方法(一)实行“一线挂帅”,倡导“以上率下”一线干部要带头检查排查和整改“四官问题”和十种表现,切实履行“以上率下”、以身作则的职责,引导全员共同行动,共享成果。

(二)全面排查和整治十种表现1. 只注重政绩和形式,忽视工作实效。

2. 只重视领导的权威,忽视群众的主体地位。

3. 只关注自身利益,忽视集体利益和广大群众利益。

4. 只重视表面工作,默认庸懒工作态度。

5. 只注重政治表态、口号喊得响,但不顾实质工作。

6. 搞形式主义、官僚主义,讲排场、爱铺张浪费。

7. 只注重公司经营、财务管理,忽视员工福利保障。

8. 偏袒溺爱下属,忽视工作表现和能力发挥。

9. 只重视跟领导打关系,忽视取得立竿见影的效益。

10. 借口推责、敷衍和掩盖问题,严重扭曲工作实际。

(三)认真摸排四种官僚主义问题1. 文牍官僚主义:到处出现繁琐的表格和手续,甚至需要多重重复签字,无形中增加了工作成本和时间。

要求各单位研究并最大限度地简化各类文牍,减少不必要的报批手续等。

2. 监管官僚主义:对于各类事项都需要审核、监管,导致工作效率降低,影响工作效果。

建议采取简化流程、缩短时间等措施,减轻监管负担。

3. 服务官僚主义:对于群众的各种需求和信息,表现为不作为、敷衍和偷懒,影响群众利益。

对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材料

对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材料

全文共计1169字对照形式主义官僚主义“10种表现”查摆问题及整改措施汇报材料(一)贯彻落实方面。

①有时贯彻上级重大决策、任务部署,悉心理解执行不够,存在以会议落实、文件落实、表态落实倾向;
②贯彻落实缺少有效招法,存在“活动式”的思想误区,习惯以活动牵引落实,把“活动频繁”当作“工作活跃”;
③潜意识把抓重点工作,作为政绩的评价标准,对每天必干的、关系民生的一些经常性、基础性工作有所忽视;
④跟踪督导不够到位,重视任务部署的上篇文章,忽视贯彻落实的下篇文章,压力传导不够、问效问责不够,导致一些工作流于形式。

(二)调查研究方面。

①下基层调研有时走马观花、蜻蜓点水,到预定点位转一转、与指定人员谈一谈,发现不了问题、摸不准实情;
②有时单纯为了任务而调研、为了课题而调研,问题查出了、原因搞透了、对策理清了,但仅停留在字面上,付诸行动有缺失。

1。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

形式主义、官僚主义10种新表现
一是在贯彻落实方面,有的领导干部对贯彻落实中央重大决策部署表态多调门高,但行动少落实差,虚多实少,仅仅满足于“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”,个别领导干部说一套做一套,我行我素。

二是在调查研究方面,有的单位搞形式、走过场,像打造旅游线路一样打造“经典调研线路”,无论什么调研主题,去的是同一条路线、访的是同一批对象、听的是同一套说辞,搞“大伙演、领导看”的走秀式调研。

三是在服务群众方面,有的单位表面上推进服务型政府建设,“门好进、脸好看”,但还是“事难办”,将过去的“管卡压”变成了现在的“推绕拖”;有的政务服务热线电话长期无人接听;有的政府网站更新的内容主要是领导活动,政务公开、便民服务等栏目几乎成为僵尸栏目。

四是在项目建设方面,一些地方热衷于打造领导“可视范围”内的项目工程,而不考虑客观实际,“不怕群众不满意,就怕领导不注意”“奖状一屋子,工作还是老样子”。

五是在召开会议方面,一些地方无论什么会议都要层层重复开,一个接一个,检查评比走马灯,导致干部疲于应付,没有时间抓落实。

六是在改进文风方面,有的地方写文件、制文件机械照搬照抄,出台制度规定“依葫芦画瓢”,内容不是来自调查研究,而是源自抄袭拼凑。

七是在责任担当方面,有的领导干部“只求不出事,宁愿不做事”,凡事都要上级拍板,避免自己担责,甚至层层往上报、层层不表态。

八是在工作实效方面,有的地方对工作不重实效重包装,把精力都放在“材料美化”上,一项工作刚开始就急于总结成绩、宣传典型,搞“材料出政绩”。

九是在履行职责方面,有的部门热衷于与下属单位签订“责任状”,将责任下移,试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。

十是在对待问题方面,有的党员干部对身边不良风气和违规问题态度漠然,事不关己、高高挂起,知情不报、听之任之,甚至在组织向其了解情况时仍不说真话。

相关文档
最新文档