智慧物流与现代供应链42页PPT
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现代物流与供应链管理 课件
现代物流管理
生产物流（production logistics）：生产过程中，原材料、 半成品、产成品等在企业内部的实体流动；流动过程中还包 括分类拣选、包装，以及原材料的采购、运输、装卸搬运、 储存及产成品入库等物流环节。
供应物流（supply logistics）：为生产企业提供原材料、 零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流 动。
07.03.2020
9
现代物流管理
我国在《中华人民共和国国家标准物流术语》 （GB）对物流定义：认为是物品从供应地向接受地 的实体流动中，将运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、信息处理等功能有机结合，优化 管理来满足物主要求的过程。
我国台湾则认为物流是一种物的实体流通活动的 行为，在流通过程中，透过管理程序有效结合运输、 仓储、装卸、包装、流通加工、咨询等相关物流机 能性活动，以创造价值，满足顾客及社会性需求。
国际物流（International Logistics）：是指世界 各国（或地区）之间，由于进行国际贸易而发生的商品实 体从一个国家（或地区）流转到另一个国家（或地区）的 物流活动。
07.03.2020
21
现代物流管理
▪ 以干线运输方式分：航空物流，公路物流，。。。 ▪ 以物流对象分：医药物流，家电物流，。。。 ▪ 以运作主体分：自营物流，第三方物流，。。。 等等
《智慧物流与供应链管理》 PPT第第5章
属于启发性算法范畴，收敛速度较慢，计 算复杂度较高
智能优化算法和传统的优化算法之间的区别
5.1.2 智能优化方法简介
1. 遗传算法（Genetic Algorithm, GA） 遗传算法对于组合优化中的NP-hard问题非常有效，已经在求解旅行商问题、背包问题、
装箱问题、物流配送中心选址、物流配送等方面得到了成功应用。GA最早是由美国密执安大 学Holland教授于20世纪70年代提出, 是模拟生物在自然环境中遗传与进化过程中形成的一种自 适应全局优化概率搜索算法。
然而，随着经济的全球化发展，在全国性供应链网络、全球性跨境电商配送系统中，正在不断涌现出 许多大型复杂的优化问题，比如：规模大、节点多、网络连接很复杂。面对这种问题，传统运筹学中的优 化方法如牛顿法、共轭梯度法、模式搜索法和单纯形法等需要遍历整个搜索空间，无法在短时间内完成搜 索，且容易产生搜索的“组合爆炸”。因此，探索高效的智能优化算法成为必然。
2. 模拟退火算法（Simulated Annealing Algorithm , SAA）
SAA 算 法 的 基 本 步 骤 如 图 所 示 ：
模拟退火算法也被经常用于求解车辆路径优化、物流整车
运 输 、 物 流 网 络 优 化 等 问 题 。 模 拟 退 火 算 法 最 早 是 由 N. Metropolis等人于1953年提出。1983 年,S. Kirkpatrick 等成功地 将退火思想引入到组合优化领域。SAA来源于固体退火原理， 是基于Monte-Carlo迭代求解策略的一种随机寻优算法，其出发 点是基于物理中固体物质的退火过程与一般组合优化问题之间
智能优化算法和传统的优化算法之间的区别
5.1.2 智能优化方法简介
1. 遗传算法（Genetic Algorithm, GA） 遗传算法对于组合优化中的NP-hard问题非常有效，已经在求解旅行商问题、背包问题、
装箱问题、物流配送中心选址、物流配送等方面得到了成功应用。GA最早是由美国密执安大 学Holland教授于20世纪70年代提出, 是模拟生物在自然环境中遗传与进化过程中形成的一种自 适应全局优化概率搜索算法。
然而，随着经济的全球化发展，在全国性供应链网络、全球性跨境电商配送系统中，正在不断涌现出 许多大型复杂的优化问题，比如：规模大、节点多、网络连接很复杂。面对这种问题，传统运筹学中的优 化方法如牛顿法、共轭梯度法、模式搜索法和单纯形法等需要遍历整个搜索空间，无法在短时间内完成搜 索，且容易产生搜索的“组合爆炸”。因此，探索高效的智能优化算法成为必然。
2. 模拟退火算法（Simulated Annealing Algorithm , SAA）
SAA 算 法 的 基 本 步 骤 如 图 所 示 ：
模拟退火算法也被经常用于求解车辆路径优化、物流整车
运 输 、 物 流 网 络 优 化 等 问 题 。 模 拟 退 火 算 法 最 早 是 由 N. Metropolis等人于1953年提出。1983 年,S. Kirkpatrick 等成功地 将退火思想引入到组合优化领域。SAA来源于固体退火原理， 是基于Monte-Carlo迭代求解策略的一种随机寻优算法，其出发 点是基于物理中固体物质的退火过程与一般组合优化问题之间
智慧物流与现代供应链
第二章 智慧物流概述
1 智慧物流的概念、内涵与特征 2 智慧物流的体系结构 3 智慧物流发展方向及应用前景
01
智慧物流的概念、内涵与特征
智慧物流产生背景
➢ 电子商务零售行业的快速发展，使得物流行业发展迅猛。 ➢ 物流业在国民经济中的基础性、战略性地位日益显现。 ➢ 互联网+思维的普及以及新技术的不断引入，引发了物流领域新一轮的创新改革潮流。
A
B
智慧物流 功能
C
D
智能分析功能
利用大数据、云计算及智能处理系统 等先进技术，对实时物流数据进行分 B 析，挖掘数据特点，监控数据状态， 随时发现物流作业活动中的漏洞或者 薄弱环节。
精准执行功能
D 智慧物流中各个系统之间密切联系， 共享数据，实现资源优化配置，能够 按照最有效的解决方案，自动遵循快 捷有效的路线运行，并在发现问题后 自动修正，备用在案，方便日后查询。
主动配送模式是指基 于大数据、物联网及 各种智能优化算法， 从Internet或本地网 络中搜索、发现、挖 掘用户服务需求并主 动提供用户需要的配 送服务的一种新型智 慧配送模式。
平台模式
全渠道模式
即时配送模式
主动配送模式
智慧物流体系支撑层——政策创新
发展方向政策
以推动物流业与互联网深度融合，促进物流智能 化、智慧化发展为主要目标，发展以科技为导向 的“互联网+”高效物流，鼓励发展共享经济， 利用互联网平台统筹优化社会闲散资源，推动物 流高效化与集约化。
1 智慧物流的概念、内涵与特征 2 智慧物流的体系结构 3 智慧物流发展方向及应用前景
01
智慧物流的概念、内涵与特征
智慧物流产生背景
➢ 电子商务零售行业的快速发展，使得物流行业发展迅猛。 ➢ 物流业在国民经济中的基础性、战略性地位日益显现。 ➢ 互联网+思维的普及以及新技术的不断引入，引发了物流领域新一轮的创新改革潮流。
A
B
智慧物流 功能
C
D
智能分析功能
利用大数据、云计算及智能处理系统 等先进技术，对实时物流数据进行分 B 析，挖掘数据特点，监控数据状态， 随时发现物流作业活动中的漏洞或者 薄弱环节。
精准执行功能
D 智慧物流中各个系统之间密切联系， 共享数据，实现资源优化配置，能够 按照最有效的解决方案，自动遵循快 捷有效的路线运行，并在发现问题后 自动修正，备用在案，方便日后查询。
主动配送模式是指基 于大数据、物联网及 各种智能优化算法， 从Internet或本地网 络中搜索、发现、挖 掘用户服务需求并主 动提供用户需要的配 送服务的一种新型智 慧配送模式。
平台模式
全渠道模式
即时配送模式
主动配送模式
智慧物流体系支撑层——政策创新
发展方向政策
以推动物流业与互联网深度融合，促进物流智能 化、智慧化发展为主要目标，发展以科技为导向 的“互联网+”高效物流，鼓励发展共享经济， 利用互联网平台统筹优化社会闲散资源，推动物 流高效化与集约化。
《物流与供应链》课件
供应链的模式主要包括垂直整合模式、协同模式、虚拟供应链模式等，每种模式都针对不同的业务需求和市场 环境。
供应链的优化是通过优化供应链中的各个环节，减少资源浪费、提高响应速度、提升整体效益，达到供应链的 最佳状态。
物流与供应链的融合
物流与供应链的融合意味着将物流和供应链的各个环节有机地结合起来，实现资源共享、信息共享、风险共担 等优势互补。
物流的优化是通过减少资源浪费、提高效率、提升服务质量等手段，来达到 最佳物流效果的过程。
供应链
供应链管理是通过协调和管理供应链的各环节，优化资源配置和流动，实现高效、快速、准确、低成本的供应 链运作。
供应链的组成要素包括供应商、生产商、分销商、零售商和终端客户等各环节的参与者，他们之间的紧密合作 是供应链的基础。
未来物流与供应链的发展趋势包括技术的应用、合作的加强、可持续发展的 重视等。企业应紧跟时代潮流，不断创新和优化。
要做好物流与供应链管理，需要加强供应商和客户的合作、优化流程和信息 系统、提升人员素质和运营能力等多方面的努力。
《物流与供应链》PPT课 件
本课件将介绍物流与供应链的定义、作用、优化以及它们之间的关系。通过 实例分析，探讨物流与供应链融合的意义和协同优化的方法。
引言
物流是指在特定环境下，为满足一定的需求，通过特定的组织和活动，实现 物品的收集、贮存、搬运、分配和交付等一系列过程。
供应链的优化是通过优化供应链中的各个环节，减少资源浪费、提高响应速度、提升整体效益，达到供应链的 最佳状态。
物流与供应链的融合
物流与供应链的融合意味着将物流和供应链的各个环节有机地结合起来，实现资源共享、信息共享、风险共担 等优势互补。
物流的优化是通过减少资源浪费、提高效率、提升服务质量等手段，来达到 最佳物流效果的过程。
供应链
供应链管理是通过协调和管理供应链的各环节，优化资源配置和流动，实现高效、快速、准确、低成本的供应 链运作。
供应链的组成要素包括供应商、生产商、分销商、零售商和终端客户等各环节的参与者，他们之间的紧密合作 是供应链的基础。
未来物流与供应链的发展趋势包括技术的应用、合作的加强、可持续发展的 重视等。企业应紧跟时代潮流，不断创新和优化。
要做好物流与供应链管理，需要加强供应商和客户的合作、优化流程和信息 系统、提升人员素质和运营能力等多方面的努力。
《物流与供应链》PPT课 件
本课件将介绍物流与供应链的定义、作用、优化以及它们之间的关系。通过 实例分析，探讨物流与供应链融合的意义和协同优化的方法。
引言
物流是指在特定环境下，为满足一定的需求，通过特定的组织和活动，实现 物品的收集、贮存、搬运、分配和交付等一系列过程。
智慧物流技术ppt
正的人生，却找不到真实的自己。人生之路漫长而艰难， 每个人都得为自己的生命而奋斗，每个人都得学着面对 自己创造的人生
汇报人：某某某 汇报时间：2020-xx-xx
，不管苦与乐都是自己一手制造，我们要的不只是明白， 而是明智。看着师弟师妹们为了自己梦想而不懈努力的 场景的时候，才知道什么才进大学，什么需要时间来适
时候丢失了最真实的自己，是男人就用男人的方式去战
斗，用男人的方式去活出自己的人生，活出自己的精彩，
在漫长的人生之路中，不要畏畏缩缩而要勇往直前。高
一:110杨静峰带着失败出发字在我们的人生道路上，如
果我们想一直总下去，那就要具备很多条件，如自信、
理想、希望等。而我认为人生道路上不可缺少的还有失
PART 01 败谁的人生也没有百分之百的成功，肯定会有失败。爱
核心功能研发
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，不管苦与乐都是自己一手制造，我们要的不只是明白， 而是明智。看着师弟师妹们为了自己梦想而不懈努力的 场景的时候，才知道什么才进大学，什么需要时间来适
时候丢失了最真实的自己，是男人就用男人的方式去战
斗，用男人的方式去活出自己的人生，活出自己的精彩，
在漫长的人生之路中，不要畏畏缩缩而要勇往直前。高
一:110杨静峰带着失败出发字在我们的人生道路上，如
果我们想一直总下去，那就要具备很多条件，如自信、
理想、希望等。而我认为人生道路上不可缺少的还有失
PART 01 败谁的人生也没有百分之百的成功，肯定会有失败。爱
核心功能研发
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物流与供应链PPT课件
根据采购需求和供应商实际情况，制定合理 的供应商选择评价标准。
战略合作伙伴关系建立与维护
战略合作伙伴选择
选择具有长期合作潜力、互补 性强、信誉良好的供应商作为
战略合作伙伴。
合作协议签订
与战略合作伙伴签订长期合作 协议，明确双方的权利和义务 ，确保合作关系的稳定性和长 期性。
合作信息共享
建立信息共享机制，及时分享 市场信息、技术信息、生产信 息等，促进双方的合作ห้องสมุดไป่ตู้加紧 密。
将调度策略转化为具体 的调度方案，并下达到 各生产单位进行执行。
实施效果评估
收集调度方案执行过程 中的数据，对实施效果 进行评估，分析存在的
问题和原因。
持续改进
根据评估结果，对调度 策略和方案进行持续改 进，提高生产效率和效
益。
瓶颈资源识别及利用技巧
01
02
03
04
瓶颈资源识别
通过分析生产流程和数据，识 别出制约生产效率和效益的瓶
构成要素
包括供应商、生产商、分销商、零售商等节点企业，以及物流、信息流、资金流 等流动要素。各要素之间相互依存、相互影响，共同构成了复杂的供应链系统。
物流与供应链关系分析
相互联系
物流与供应链是相互依存、相互促进的关系。物流是供应链 的重要组成部分，负责实现物品在供应链中的实体流动；而 供应链则是物流的延伸和扩展，通过整合和优化物流资源， 提高物流效率和效益。
智慧物流与供应链的概念
智慧物流与供应链的概念
智慧物流是现代化物流新模式，其指的是借助一系列智慧化技术、软件、硬件，可视化、智能化、动态化管理物流各个环节工作，使得物流系统具有智能决策、操作、执行的能力和水平。智慧物流集合了多种服务功能，其更为注重的是信息流和物质流的高效畅通运转，进而达到节本增效的目的。
供应链视角下的智慧物流是指通过运用物联网、大数据、云计算和人工智能等先进技术，实现对整个供应链的可视化、智能化和动态化管理，从而提高供应链的效率和质量。
物流与供应链管理全书ppt完整版课件最全电子教案正本书教学教程
C O N T E N T
目
录
1 概念篇
3 运作篇
第1章 物流管理概论
第7章 综合计划管理
第2章 供应链管理概论
第8章 运输战略与决策
2 战略篇
第3章 物流管理战略与规划
第4章 物流系统规划与设计技术方法
第9章 仓储管理与存货战略
第10章 其他功能性活动管理
第11章 物流运作绩效评价
第5章 物流管理的组织体系
03 强调各种仓储、运输方式的系统集成和物流链条上各节点企业的通力合作,打破了运输环
节独立于生产与销售环节之外的行业界限,具有明显的系统化和网络化特征
04 现代物流企业竞争力的核心是企业内部、企业间、企业周边环境的信息、商务、物资流动
的结合,有效的组织管理和以客户为中心的服务体系。
1.2 物流管理的演进和发展
✓ 理解供应链管理思想产生的原因
✓ 理解供应链管理的基本思想和方法
✓ 了解物流与供应链管理的联系和区别
✓ 了解供应链环境下物流管理的特点
2.1 21世纪企业面临的市场环境
全球经济一体化趋势增强,企业面临国际竞争：企业能够在更广泛的空间内寻找客户和商
01 业伙伴；企业在建立全球化市场的同时，也要在全球范围内面对更多的竞争者。
一个问题,是为计划、执行和控制原材料、在制品库存以及制成品从起源地到消费地的有
目
录
1 概念篇
3 运作篇
第1章 物流管理概论
第7章 综合计划管理
第2章 供应链管理概论
第8章 运输战略与决策
2 战略篇
第3章 物流管理战略与规划
第4章 物流系统规划与设计技术方法
第9章 仓储管理与存货战略
第10章 其他功能性活动管理
第11章 物流运作绩效评价
第5章 物流管理的组织体系
03 强调各种仓储、运输方式的系统集成和物流链条上各节点企业的通力合作,打破了运输环
节独立于生产与销售环节之外的行业界限,具有明显的系统化和网络化特征
04 现代物流企业竞争力的核心是企业内部、企业间、企业周边环境的信息、商务、物资流动
的结合,有效的组织管理和以客户为中心的服务体系。
1.2 物流管理的演进和发展
✓ 理解供应链管理思想产生的原因
✓ 理解供应链管理的基本思想和方法
✓ 了解物流与供应链管理的联系和区别
✓ 了解供应链环境下物流管理的特点
2.1 21世纪企业面临的市场环境
全球经济一体化趋势增强,企业面临国际竞争：企业能够在更广泛的空间内寻找客户和商
01 业伙伴；企业在建立全球化市场的同时，也要在全球范围内面对更多的竞争者。
一个问题,是为计划、执行和控制原材料、在制品库存以及制成品从起源地到消费地的有
智慧物流系统解决方案PPT课件
智能报关系统
02
应用人工智能技术，实现报关单证的自动识别和录入，提高报
关效率和准确性。
跨境物流信息平台
03
搭建跨境物流信息平台，整合国内外物流资源和服务，为跨境
电商提供一站式物流解决方案。
06
挑战、机遇与未来发展趋 势
当前面临的主要挑战
物流成本高企
运输、仓储等环节成本不断上升，压缩企业 利润空间。
发展趋势
随着技术的不断进步和市场需求 的变化，智慧物流系统正朝着更 加智能化、高效化、绿色化的方 向发展。
市场需求分析
物流行业现状
当前物流行业面临着人力成本上升、 效率低下、信息不透明等问题，急需 通过智慧物流系统提升行业水平。
市场需求
企业对于智慧物流系统的需求主要包 括提高物流效率、降低物流成本、增 强物流透明度等方面。
智能分拣系统
应用图像识别、语音识别等技术，实现快速、准确的自动分拣，提 高分拣效率和准确率。
仓储执行系统（WES）
通过集成各种智能设备和技术，实现仓库作业的全面监控和调度， 提高仓库管理水平和运营效率。
运输配送效率提升措施
1 2
智能路径规划
利用大数据和人工智能技术，根据实时交通信息 和配送需求，为配送车辆规划最优路径，减少运 输时间和成本。
智慧物流系统解决方案 ppt课件
目录 CONTENT
智能物流系统概述ppt课件
促进跨境电商发展，推动智能物流在跨境电 商领域的应用。
智能化发展政策
支持智能物流技术研发和应用，推动物流行 业向智能化、自动化方向发展。
数据安全与隐私保护政策
加强物流数据安全监管，保障个人隐私和企 业商业秘密。
企业内部管理体系改革方向探讨
组织架构优化
构建适应智能物流发展的组织 架构，提高决策效率和灵活性
利用智能物流系统可优 化运输路线和运输计划
，降低运输成本。
配送管理
通过智能物流系统可实 现配送过程的实时监控 和优化，提高配送效率
。
供应链管理
智能物流系统可帮助企 业实现供应链协同和优 化，提高供应链整体效
率。
02
智能物流技术支撑体 系
物联网技术应用
物流设备智能化
通过物联网技术，实现物流设备 的远程监控、故障诊断和预测性 维护，提高设备利用率和运行效
云计算平台提供自动化的服务部署和 运维工具，降低智能物流系统的开发 和运维成本。
数据存储与处理
云计算平台提供大规模、高可用的数 据存储和处理服务，支持智能物流系 统对海量数据的处理和分析。
人工智能算法优化
路径规划与优化
运用人工智能算法，如遗 传算法、蚁群算法等，对 物流配送路径进行规划和 优化，提高配送效率。
发展历程
从传统的物流管理到数字化物流 管理，再到智能化物流管理，智 能物流系统不断发展和完善。
智能化发展政策
支持智能物流技术研发和应用，推动物流行 业向智能化、自动化方向发展。
数据安全与隐私保护政策
加强物流数据安全监管，保障个人隐私和企 业商业秘密。
企业内部管理体系改革方向探讨
组织架构优化
构建适应智能物流发展的组织 架构，提高决策效率和灵活性
利用智能物流系统可优 化运输路线和运输计划
，降低运输成本。
配送管理
通过智能物流系统可实 现配送过程的实时监控 和优化，提高配送效率
。
供应链管理
智能物流系统可帮助企 业实现供应链协同和优 化，提高供应链整体效
率。
02
智能物流技术支撑体 系
物联网技术应用
物流设备智能化
通过物联网技术，实现物流设备 的远程监控、故障诊断和预测性 维护，提高设备利用率和运行效
云计算平台提供自动化的服务部署和 运维工具，降低智能物流系统的开发 和运维成本。
数据存储与处理
云计算平台提供大规模、高可用的数 据存储和处理服务，支持智能物流系 统对海量数据的处理和分析。
人工智能算法优化
路径规划与优化
运用人工智能算法，如遗 传算法、蚁群算法等，对 物流配送路径进行规划和 优化，提高配送效率。
发展历程
从传统的物流管理到数字化物流 管理，再到智能化物流管理，智 能物流系统不断发展和完善。
智慧物流 ppt课件
WMS主要功能
• 1.基本信息设置：包含原料、成品、供货商，仓库，储位等相关基本信息的管理和系统的权限管理； 2.仓库管理：支持多仓库多区域，按照区位划分来实现仓库空间的充分利用； 3.入库管理：入库管理建立与 ERP采购计划和到货计划的接口，从物料入库到入库检验和上架进行严格的流程控 制。采用自动识别技术加快入库操作，并可根据既定的规则对物料的存放地点（库位）进行指定，做到物料的有 序存放，并实现准确的批次管理； 4.出库管理：出库操作根据出库计划指定出库物品的具体位置和数量，采用扫描出库方式提高出库速度和准确度， 避免人工操作的失误。针对制造企业和物流企业，出库操作分别设定了不同的出库类型和模式； 5.移库管理：支持仓库内和仓库间的移库操作； 6.动态盘点：仓库盘点使用手持终端进行实时的批处理操作，盘点速度快，准确度高。支持动态盘点，盘点过程 不影响正常的出入库操作，为连续运行的仓库提供准确的动态盘点管理； 7.包装管理：提供产品内外包装管理功能，通过设置系统直接生成内外包装条形码，员工可使用扫描设备直接扫 描出库； 8.统计分析：提供库存周转分析、仓库利用分析等功能，并可对滞留货品进行报警提示； 9.查询报表：库存进出电子料帐卡、库存状态表、库存分仓明细表、库存抽盘与全盘点差异统计表、库存进出日 报表、库存理货登记表、库存料帐追踪查询、生产实时状态表； 库存进出报表：库存进出电子料帐卡、库存状态表、库存分仓明细表、库存抽盘与全盘点差异统计表、库存进出 日报表、库存理货登记表、库存料帐追踪查询、生产实时状态表、出货单、验收入库单、领料单、(进销存相关报 表待讨论)。
智能物流 ppt课件
2. 阿里菜鸟网
Biblioteka Baidu
菜鸟网络到底是什么?
阿里物流，名叫“菜鸟” 用马云的话说，菜鸟网络计划在5到8 年内，打造一个全国性的超级物流网。 这个网络能在24小时内将货物运抵国 内任何地区，能支撑日均300亿元(年度约 10万亿元)的巨量网络零售额。
1000亿元投资物流基础设施 强强联手共建智能骨干网络
2. 智能物流系统相关技术
３. 智能物流系统的特点
1. 信息化 2. 智能化 3. 自动化 4. 网络化 5. 集成化
四、案例介绍
1. 京东的云物流系统 2. 阿里的菜鸟网 3.联通的物流快递通
1. 京东的智能物流系统
•建立了仓库群
•整合供应商资源
•实施无线条码技术与全景监控
•智能仓储管理系统
学号： 姓名：
智能物流
智能物流
1. 智能物流系统定义
智能物流是以物联网广泛应用为基础，利用先进 的信息采集、信息传递、信息处理、信息管理技 术、智能处理技术，通过信息集成、技术集成和 物流业务管理系统的集成，实现贯穿供应链过程 中，生产、配送、运输、销售以及追溯的物流全 过程优化以及资源优化，并使各项物流活动优化 、高效运行，为供方提供最大化利润，为需方提 供最佳服务，同时消耗最少的自然资源和社会资 源，最大限度地保护好生态环境的整体智能社会 物流管理体系。
智慧物流ppt课件
5
库存部署
在多级物流网络中科学部署库存， 智能预测补货，实现库存协同，加 快库存周转，提高现货率，提升整
0
个供应链的效率；
4
数据共享
消除物流企业的信息孤岛，实现物流基础数 据互联互通，减少物流信息的重复采集，降 低物流成本，提高服务水平和效率；
0
1
典型
0
销售预测
利用用户消费特征、商家历史销售 等海量数据，通过大数据预测分析 模型，对大订单、促销、清仓等多
场景
2
种场景下的销量进行精准预测，为 仓库商品备货及运营策略制定提供
依据；
0
网络规划
利用历史大数据、销量预测、构建
3
成本、时效、覆盖范围等多维度的 运筹模型，对仓储、运输、配送网
络进行优化布局；
xxxx | 8
数据赋能L1：看见 Visibility & Transparency
xxxx | 9
数据赋能L2：预见 Forecasting & Planning
算法组件化服务
将路径优化、装箱、耗材推荐、车辆调度等算法组件化，为更多的物流企业提 供单个或组合式的算法应用服务
托盘共用系统
WMS仓储系统
产品追溯系统 TMS运输系统 在线培训系统 城乡配送系统
xxxx | 4
案例展示—集托网平台
最新2019-智慧物流报告-PPT课件
14
数据互通业务 —— 未来智慧物流的云服务将提供基于核心企业的 供应商管理平台，整合了供应链上下游企业订单的信息
传统订单传输模式
核心企业
基于智慧物流平台的订单传输模式
核心企业
……
供应商1
供应商2
……
物流供应商1
……
• 目前大部分核心企业通过传统的方式，实现与供应商的沟通， 即增加了沟通的成本，又降低了沟通的效率
跨平台的运作 让平台上的用户 拥有更多发展可能
基于共享、应用、智能的智慧物流平台，用全方位的解决方案，突破了物流行业发展的瓶颈， 让物流相关行业乃至全社会因此而受益。
6
平台定位与规划
概述
平台定位：“打造全球领先的智慧物流平台” 市场定位： “立足长三角，服务全国，辐射全球” 业务板块定位：共享服务、智能优化、软件租赁、解决方案、增值服务
► 在平台主体之外，借助智慧物流平台形成的数据积累和客户网络，并与外部机构合作达成战略合作，设立以信息商务服 务、物流金融服务、物流大学培训、物流设备提供为主要业务的智慧物流增值服务板块
10
智慧物流平台将提供五大板块的服务，以满足各方面的需求
业务板块
共享服务
软件租赁 智慧物流 解决方案 商业智能
增值服务
更智慧的行业洞察 更优化的解决方案 更卓越的系统效能
5
平台价值阐述
智慧物流PPT
网络下沉 供应链自动补货 总仓分仓之间联合运营
整合配送网络资源 建立项目调拨 云物流——仓配一体化
阿里菜鸟网
阿里物流，名叫“菜鸟”。 用马云的话说，菜鸟网络计划 在5到8年内，打造一个全国性 的超级物流网。这个网络能在 24小时内将货物运抵国内任何 地区，能支撑日均300亿元的 巨量网络零销售。
最
海上丝绸之路，
是陆上丝绸之路的延 伸。形成主因是因为 中国东南沿海山多平 原少，且内部往来不 易，因此自古许多人 便积极向海上发展， 又为了解决陆路的不 便性。
古代物流---古代第三方物流
镖局是为一些商家或个 人提供有安全保障运输 的专门机构，又称镖行。 古代镖局的运镖，也是 运货，经发展成为了现 代物流。 驿站是专门为朝廷押送 一些来往信件的 、从这 里可以看出驿站的局限 性仅仅限于朝廷之间的。
智能物流相关技术
智能物流的特点
信息化 智能化 自动化 网络化 集成化
案例介绍
智能快递柜
京东的云物流 阿里的菜鸟网
智能快递柜
操作流程
派件流程： 【快递员】 （1）快递员到达终端网点投件时，必须先确认其身份信息。 （2）确认完毕身份信息之后，开始录入快件信息（快递单号，收件方手机号码等）。 （3）选择该快件将使用的箱格大小。 （4）确定箱格大小之后，系统自动弹开相应空闲的柜子。 （5）快递员将快件放入箱格里，关门。 （6）系统自动发送信息提示收件人。（含网点地址，验证密码，24小时有效） （7）快递员，重复2-5步骤，直至放完所有快件。 【收件人】 （8）收件人收到短信之后，在空闲时间到网点取件。 （9）到达短信指定网点后，在终端输入，其手机号码后四位和收到的验证码。（收到短信超过24小时未取件 的，系统将重发验证码给用户，并提示过期，请输入最新验证码） （10）系统检测无误时，弹开相应箱格的门。 （11）用户取件，验货，关门。 （12）用户签字，并把快件单丢进相应快递公司的运单箱里。 收件流程： 【寄件人】 （1）寄件人带着包装好的快件，前往快递投递箱网点。 （2）在网点称重，重量自动传送至系统。 （3）用户选择所使用的快递公司，寄送地址，箱格大小。 （4）系统根据上述四者算出邮费并在屏幕给出。 （5）用户确认无误，开始输入收件人信息（号码，名字等）,寄件人信息。进入支付阶段。 （6）用户利用POS机等支付手段，进行支付。 （7）支付成功后，返回成功信息。系统捕获，打印出运单，并弹出相应柜子。 （8）用户把运单贴在快件上或和快件一起放入箱格中。 （9）关门，通知系统。系统告知快递公司。 【快递员】 (10) 快递员等到一定量时（或者时间）前往网点取件。 (11) 刷工作牌，确认身份。 (12) 选择取件，LCD列出快递公司此时所有快件。
现代物流管理供应链管理PPT课件
定量订货法
设定物料的最低库存水平，当库存量 降至该水平时，即触发订货点，按照 固定的订货量进行补货。
定期订货法
设定固定的订货周期和最高库存水平 ，在每个周期结束时检查库存量，并 根据需要进行补货。
库存周转率分析
通过分析物料的库存周转率，了解库 存的流动性和使用效率，为优化库存 结构提供依据。
JIT生产方式在库存管理中应用
提出实现JIT生产的关键措施，如加强供应 商管理、提高生产计划的准确性和灵活性 、优化生产布局和物流系统等。
列举一些成功应用JIT生产方式的案例，分 析其在库存管理方面的具体做法和取得的 成效。
PART 04
运输与配送管理优化
运输方式选择及优化
运输方式分类及特点
分析不同运输方式（如公路、铁路、水路、航空 ）的优缺点，为合理选择提供依据。
路线、实施多式联运等。
03
绿色仓储实践
采用节能技术、减少仓储过程中的资源消耗和废弃物产生等方式，降低
仓储对环境的影响。例如，使用LED照明、节能空调、智能化仓储管理
系统等。
循环经济在绿色供应链中体现
循环经济理念
循环经济是一种以资源高效利用和循环利用为核心的 经济模式，旨在通过减少资源消耗、提高资源利用效 率和回收利用等方式，实现经济、社会和环境的协调 发展。
绿色供应链定义
绿色供应链是一种综合考虑环境影响和资源效率的现代供应 链管理模式，旨在通过减少资源消耗、降低环境污染和增加 回收利用等方式，实现企业经济效益和环境效益的双赢。
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