《投资建设项目组织》模拟试题 一

《投资建设项目组织》模拟练习（一）

一、单项选择题（每题1分，共计50分）

1．管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类，其中一般环境包括外部的一切条件，下列各项不属于一般环境的是（）。

A.经济条件

B.技术条件

C.建筑项目业主

D.社会条件

2．下列各项中不属于项目的是（）。

A.建造一个工厂

B.教学楼

C.举办一届运动会

D.一个课题研究

3.一个子项目的失败有可能影响整个项目，这说明项目具有（）。

A.整体性

B.固定性

C.复杂性

D.目的性

4.建设项目管理工作内容包括（）和项目控制。

A.项目预算

B.项目计划

C.项目策划

D.项目实施

5.下列不属于建设项目实施和管理的参与单位的是（）。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.预算方

6.对建设项目的组织管理来讲，界面管理是指按照（）要求，对建设项目决策和实施过程中各个子系的界面进行识别、规划和控制。

A.系统论

B.契约论

C.方法论

D.管理论

7.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于（）。

A.静界面

B.动界面

C.组织界面

D.人员界面

8.下列不属于建设项目中应用价值工程特点的是（）。

A.普遍性

B.一次性

C.高效性

D.灵活性

9.下列说法有误的是（）。

A.在许多国家，价值工程研究已经成为多数建设项目实施过程的一个必不可少的阶段

B.在许多国建，并不存在选择合适的、潜力大的项目的问题

C.所有的国家，都不存在对象选择问题

D.我国在推行价值工程研究的初期，各企业可选择试点项目

10.关于项目实施期策划和项目实施策划的关系，下列说法不正确的是（）。

A.项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设

B.项目实施期策划包含了项目实施策划

C.项目实施期策划是项目实施策划的一部分

D.项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的实施方案

11.建设项目策划是（）。

A.业主方专业管理

B.业主方行政管理

C.承包方项目管理

D.设计方项目管理

12.项目决策期策划工作中的核心内容和关键环节是（）。

A.组织策划

B.技术策划

C.合同策划

D.项目定义和项目目标论证

13.由于建设项目具有（）的特点，所以对建设项目目标的动态控制尤为重要。

A.一次性

B.二次性

C.多元性

D.多变性

14.调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（）

A.技术措施

B.组织措施

C.管理措施

D.经济措施

15.在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（）

A.设计概算和投资概算的比较

B.修正概算和设计概算的比较

C.招标标底和设计概算的比较

D．施工为预算和设计概算的比较

16.在（），项目投资目标具体化，形成设计概算、修正概算和施工图预算。

A．项目实施准备阶段

B．项目决策期

C．项目施工期

D．工程竣工期

17.关于建设项目的相关知识，下列说法错误的是（）

A．系统论是项目管理学的母学科

B．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论

C．一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统

D．系统取决于人们对客观事物的观察方式

18.关于项目结构分解及编码，下列说法不正确的是（）

A .项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合

B.编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作

C.项目结构图及结构编码是编制投资控制等编码的基础

D.同一个建设项目只有一个项目结构的分解方法

19.组织结构模式反映了一个组织系统中各部门组成之间的（）关系。

A．协调

B．配合

C．组织

D．逻辑

20.关于线性组织结构的特点及其运用，下列说法错误的是（）。

A．在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令

B．每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

C．在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

D．每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行21.（）反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各作部门）之间的组织关系。

A．项目流程结构图

B．项目组织结构图

C．项目合同结构图

D．项目职能结构图

22.关于项目管理任务分工表，下列说法正确的是（）。

A．应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表

B．项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工

C．管理任务分解时编制项目管理任务分工表的基础

D．项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

23.工作流程组织中，与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）流程组织。A．物质

B．管理组织

C．管理工作

D．信息处理工作

24.关于项目管理规划，下列说法不正确的是（）。

A．建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

B．建设项目管理规划属于业主工作范畴

C．建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作

D．建设项目的其他参与单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益

25.所谓（），即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作。