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教科版小学三年级下册科学 第三单元 太阳、地球和月球 地球和宇宙领域总体介绍

教科版小学三年级下册科学 第三单元 太阳、地球和月球 地球和宇宙领域总体介绍

物质世界
我们周围的物体
磁铁

空气
物体的运动
声音 运动和力
电路


能量
物质的变化
地球与宇宙
我们的地球家园
天气 太阳、地球和月球
岩石和土壤 地球表面的变化
环境和我们 地球的运动
宇宙
技术与工程 比较和测量
材料
计量时间 船的研究 工具与技术 小小工程师
现行教材
修订后教材
新增单元
修订特点
1
单元增加了
2
难度降低了
3
大单
●更加适应国际科学教育改 革的新变化;
●落实新课标确定的各项目 标;
●充实和完善2001版教材, 进一步提升教材质量。
二、修订依据
●国际科学教育研究的最新 成果;
●修订后的小学科学课程标 准;
●基于教学实践的课程研究 。
三、修订的总体情况
——摘自刘恩山教授报告PPT
大概念:地球是一个复杂的系统,是人类生存的家园
环境和我们
系统与关系
宇宙
地表变化 天气
岩石和土壤 水
空气
变化与模式
地球运动
资源与分布 太阳、地球、月球 地球家园
2
修订的目标2
凸显科学实践的领域特征
课程标准
领域内容
学习进阶
A
B
C
D
E
F
科学实践
学习科学
儿童发展
科学探究八要素
教科版 地球与宇宙科学领域教材内容简介
目录
CONTENTS
1
修订情况
2
修订目标
1
修订情况介绍
现行《科学》教材整体框架

Prior Scientific OptiScan III 电动平台系统 用户手册(版本 1.5)说

Prior Scientific OptiScan III 电动平台系统 用户手册(版本 1.5)说

目录重要安全信息 — 第 1 部分 4系统拆封 — 第 2 部分 62.1 其他选配件 7安装 — 第 3 部分 83.1 拆除现有平台 83.2 安装 OptiScan III 平台 83.3 线缆连接 93.4 聚焦驱动安装 10入门 — 第 4 部分 124.1 USB 操作 124.2 使用控制杆 (CS152DP) 13高级操作 — 第 5 部分 155.1 RS232 命令集 155.2 MACRO 和 SOAK 155.3 SOAK 命令 175.4 OPTISCAN III 和 OPTISCAN II 之间的区别 185.5 常用命令 195.6 平台命令 225.7 Z 轴命令 245.8 图案命令 265.9 Z 错误代码 275.10 CS152DP(控制杆配置) 28故障排除 — 第 6 部分 30系统规格 — 第 7 部分 33 返厂和维修 — 第 8 部分 35附录 — 第 9 部分 36A) 非标准聚焦驱动安装 36B) LEICA DML 系列 H122BL 聚焦设备安装 41C) Leica DML 和 DMR 系列直接联轴节聚焦设备安装 45D) PRIOR TERMINAL 运行说明49E) 兼容 OPTISCAN III 52F) 面向中国客户的相关信息诚挚感谢您选用 OptiScan III 系统,我们期望它实用、可靠,能够有效帮助您完成显微镜检查相关工作。

请在安装和使用系统前务必花时间仔细阅读本手册。

本手册包含重要的安全信息,以及如何正确安装和操作产品以避免损坏的相关建议。

如果您对本产品有任何疑问或问题,请随时联系 Prior。

重要安全信息第 1 部分•本手册包含重要的安全信息和操作说明,请务必妥善保管。

•使用时务必遵照操作说明,否则设备自带的防护可能会遭损坏。

•使用平台系统前,请遵照机身上以及本手册中的所有警告、安全和操作说明。

•本产品的安全操作室温为 5-40°C,相对湿度为 80%。

2024年小学语文个人年度校本研修计划(3篇)

2024年小学语文个人年度校本研修计划(3篇)

2024年小学语文个人年度校本研修计划一、个人培训目标与要求:1、在教学中不断进行教学研究和尝试,努力探索研究适合学生特点、能促进学生计算机操作水平,并提高学生的设计和创新能力,提高学生积极性和参与性。

保证教学质量。

2、积极开展学业水平研究工作,充分发挥自己的作用,提高自身的专业水平、业务素质和教学研究水平。

把新的技术应用于信息技术课中,开阔学生眼界。

3、以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。

把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。

二、个人培训的具体措施:1、注重日常教学常规的扎实与提升。

认真完成教学任务,做好每一次听课后记录。

学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为自身教学的行为,从反思中提升教学研究水平。

每节公开课后,把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来,享受成功,弥补不足。

在总结经验中完善自我。

找到不同阶段学生的优点和兴趣点,挖掘更多的学生作为带头人。

2、坚持写好教育教学随笔。

平时多阅读优秀的教育名著,学习先进的教育理念,以他们的例子来激励自己,多观察、多总结,从学生实际来总结提高,积极撰写教育论文,努力让自己成为一名知识型教师。

3、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。

相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。

4、利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。

总之,我会不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增强自己的理论底蕴,提高教育教学能力,结合教学实际,让个人的校本培训做到。

2024年小学语文个人年度校本研修计划(2)一、前言随着时代的不断发展和变化,小学语文教学工作也需要不断创新和改进。

为了提高自己的语文教育教学水平,我制定了2024年小学语文个人年度校本研修计划,旨在通过不断学习和研究,改进自身的教育教学方法和理念,提高学生的阅读能力和语言表达能力。

(完整word版)植物分类检索表-详细编排(word文档良心出品)

(完整word版)植物分类检索表-详细编排(word文档良心出品)

植物界分类检索表姓名:班级:学院:植物界分类检索表及种子植物分科检索表一、植物界分类检索表1. 植物体无根、茎、叶的分化;雌性生殖器官由单细胞构成。

2. 无叶绿素3. 细胞中无细胞核的分化...............................................1)细菌3. 细胞中有细胞核的分化...............................................2) 真菌2. 有叶绿素...........................................................3)藻类植物1. 植物体有根、茎、叶分化(苔藓除外);雌性生殖器官由多细胞构成。

4. 无维管束...........................................................4)苔藓植物4. 有维管束5. 无种子.............................................................5)蕨类植物5. 有种子6. 种子外面无子房包被.................................................6)裸子植物6. 种子外面有子房包被.................................................7)被子植物二、种子植物分科检索表1. 胚珠裸露,不包于子房内;种子裸露,不包于果实内...........裸子植物Gymnospermae2. 花无假花被,胚珠无细长的珠被管。

3. 叶羽状深裂,集生于常不分枝的树干顶部或块状茎上...............苏铁科Cycadaceae3. 叶不为羽状深裂,树干多分枝。

4. 叶扇形,具多数2叉状细脉,叶柄长............................银杏科Ginkgoaceae4. 叶不为扇形,无柄或有短柄。

Pearson BTEC Level 3 顾问指南 在线测试认证资格中心指南说明书

Pearson BTEC Level 3 顾问指南  在线测试认证资格中心指南说明书

Onscreen Tested Vocational Qualifications Centre GuidancePurposeThis document is intended to provide centres delivering the Pearson BTEC Level 3 Diploma in Customer Service with information and guidance to help prepare learners for onscreen assessments.This guidance includes information about the onscreen test delivery software and details about the format, structure and coverage of the tests.This information should only be used in relation to onscreen testing and is not to be used for any other form of assessment. Further documents and forms relating to Pearson Onscreen Platform (POP) which is used to deliver onscreen tests can be found on our website here.Approval and registrationIn order to gain access to the onscreen assessment, you must first be a Pearson centre with approval to operate the programme. Please refer to the Information Manual on our website for further information about becoming an approved Pearson centre.You should also complete and return the Pearson Onscreen Platform Declaration form available on our website here. This form is used to request to be approved to run our onscreen tests and confirming that you meet the technical requirements needed to successfully run the software. Once we receive this we will provide you with your username and password for you to be able to access your onscreen tests.Registrations must be made on Edexcel Online. Registered learners will then need to be entered for particular testing occasions. You should ensure that learners are adequately prepared before each testing attempt. Please refer to the Schedule of Fees for information regarding fees. Learners are allowed up to three attempts for each test. Please note that further test attempts may incur additional fees.Onscreen test deliveryTests are available through the Pearson Onscreen Platform which you will be required to install and use for the delivery of onscreen tests.The Pearson Onscreen Platform Edexcel Onscreen Testing System has a useful help facility which provides guidance on the functions and layout of the system. Assessors and invigilators should familiarise themselves with the screen and ensure that there is time for learners to fully explore the information on the help screen before starting the test.All centres offering onscreen assessment must comply with the current Instructions for the Conduct of Examinations (ICE) document.Overview of testsThe tests will operate on a test banking system. Where a group of learners is taking a test at the same time, different learners will be presented with different tests from the bank. Each year all the tests will be reviewed and updated.Each test will have a set number of questions each worth 1 mark. Please refer to the Test structure section of this guidance for more detailed guidance. The main question format is to choose the correct response from one of four answers, either through answering a question or completing a statement. There is no use of questions with more than one right answer.No questions will require specific manipulation, such as “drag and drop” and there are no videos. Some images are used and may be presented in colour.The tests may use images both for the context of a question (e.g. showing a situation) or for the answer options (e.g. selecting the correct sign). The learner will be asked to select the correct picture for the right answer.Question typesThe tests will be comprised of both recall and application question types.Recall questions test the learner’s knowledge of the subject area. They are typically lower level questions and as such there will be more recall questions on a Level 2 test than there will be on a Level 3 test. An example of a recall question is: “When should work tasks be prioritised?”Application questions test whether the learner can apply the knowledge of the subject area to a situation given in the question. These questions are higher level questions as they are testing more than just knowledge. As such, there will be more application questions on a Level 3 test than in a Level 2 test. An example of an application question is: “Time is running out on a project. What action should be taken?”Test structureFor the purposes of assessment, all the content of the published specification will be considered to be open to testing in detail against any of the related assessment criteria statements. Each test will provide a broad test of key principles and typical situations found in an adult social care environment. Learners will be assessed across all the learning outcome statements to provide adequate evidence of learning and achievement.The unit content found in the specification details the knowledge and understanding required in order for learners to be successful in the onscreen test. While all the knowledge cannot be tested within one test, the different versions of the test will all cover this knowledge. Therefore it is essential that learners are deemed to have a full knowledge of the test specification content before being entered for the onscreen test.Test items will not necessarily be sequenced in the order of the criteria. No test item will rely on or directly follow on from another test item.Learners are advised to use the time allocated for the test carefully. All questions in the test should be attempted. Learners are advised to use the “flag” facility to mark questions that they wish to return to when they have answered the other questions in the test.All tests are graded pass/fail.After completing the test, each learner will receive a score report which will show the learner’s individual strengths and weaknesses against the areas covered on the test. Unsuccessful learners should use this information when revising to re-take the test.Learners who are unsuccessful will be eligible to re-take the test on the following day. However, it is strongly recommended that a period of revision against weak areas identified on the score report takes place before the test is attempted again.The tables below give some guidance on which units are assessed as part of each test, the amount of questions and the duration of the tests. The number of questions in a test is related to the unit being assessed, the level and credit rating.Pearson BTEC Level 3 Diploma in Customer ServiceFeedback∙For queries relating to onscreen tests, guidance information can be found on our website.∙For general queries about BTEC tested qualifications, please email:************************∙For information about registering for onscreen testing, or for any technical queries, please contact your dedicated account specialist you can find contact information on our website.To provide us feedback on live test content, please email ****************************Please include as much detail as possible (without emailing any secure content); including the qualification title, question number, test name/number, centre number, candidate number, and date/time that test was taken.For information about Edexcel, BTEC or LCCI qualifications visit Pearson Education Limited. Registered in England and Wales No. 872828Registered Office: 80 Strand, London WC2R 0RLVAT Reg No GB 278 537。

教师资格考试教育知识与能力试题(小学)3 - beyond

教师资格考试教育知识与能力试题(小学)3 - beyond
问题:
(1)本案例中两位老师的做法有何不同?(10分)
(2)谈谈在实际的教学过程中,遇到这一状况你会怎样处理? (10分)
25. 材料:
小辉是班上有名的“调皮大王”,他上课时在前排同学的后背贴纸 条,课间把口香糖粘在同学的椅子上,还给同学起绰号,并且还曾用
小石头砸坏了邻居家的窗户。他经常遭到老师的批评,他的父亲对他 非打即骂。
升旗的时候,礼炮响起来。每一响都是54门大炮齐发,一共28 响。起初是全场肃静,只听见炮声,只听见国旗和许多旗帜飘拂的声 音,到后来,每一声炮响后,全场就响起一阵雷鸣般的掌声。
接着,毛主席在群众一阵又一阵的掌声中宣读中央人民政府的公 告。他用强有力的语调向全世界发出新中国的声音。他读到“选举了
毛泽东为中央人民政府主席”这一句的时候,广场上的人们热爱领袖 的心情融成一阵热烈的欢呼。观礼台上同时响起一阵掌声。
A. B. C.
选理恒择解常性性性
D. 整体性
18. 徐老师在教学中,先是利用大班上课系统地向学生传授教学的 基本知识,而课后又利用小班跟学生探讨、研究知识中典型性、突破 性的试题,最后,根据学生的情况进行个别辅导。徐老师利用的教学 组织形式是( )。
A. B. C. D.
现分班场组级教教授学学课

9岁那年,小辉转学遇到新班主任孙老师,父亲对孙老师说:“我 这个孩子非常调皮,我拿他没有办法,请你帮我严加管教。”孙老师 好奇地走近小辉,从生活上关心他,学习上帮助他,并尝试与他进行 朋友式的交流。在全面了解后,孙老师对他的父亲说:“你的孩子虽 然调皮,但是非常聪明,我们要找到发挥他聪明才智的地方。”在孙 老师的正确引导下,小辉成了品学兼优的学生。
丁字形的广场汇集了从四面八方来的群众队伍。早上六点钟起, 就有群众的队伍入场了。人们有的擎着红旗,有的提着红灯。进入会 场后,按照预定的地点排列。工人队伍中,有从老远的长辛店、丰 台、通县来的铁路工人,他们清早到了北京车站,一下火车就直奔会 场。郊区的农民是五更天摸着黑起床,步行四五十里路赶来的。到了 正午,天安门广场已经成了人的海洋,红旗翻动,像海上的波浪。

尼得科 Control Techniques EVO-RC03远程控制盒用户手册说明书

尼得科 Control Techniques EVO-RC03远程控制盒用户手册说明书

用户手册版本号: 1.2出版日期:2017-11资料编码:31011099EVO-RC03远程控制盒EVO-RC03远程控制盒用户手册资料版本:V1.2归档时间:2017-11-8BOM编号:31011099本用户手册著作权归属于利莱森玛电机科技(福州)有限公司深圳光明分公司。

用户手册内容如有改动,恕不另行通知。

地址:深圳市南山区科技工业园科技路一号桑达科技大厦三楼邮编:518057公司网址:客户服务热线:400-887-9230目录1.概述 (1)2.技术参数 (2)3.接线 (3)3.1 环境条件 (3)3.2 接线 (3)3.3 设置跳线 (6)4.操作说明 (7)4.1 操作面板介绍 (7)4.2 远程控制盒自身功能码Fo (10)4.3 基本设定 (10)4.4 远程控制操作 (12)4.5 特殊显示状态处理 (17)5.故障处理 (19)1.概述EVO-RC03远程控制盒与尼得科Control Techniques生产的EV1000/EV2000/EV3100系列变频器配套使用,支持MODBUS协议(RTU格式),满足用户远程操作与参数的监视、查询与修改。

多台变频器组网使用时,单独的远程控制盒可以远程控制多台变频器,一般要求组网的变频器台数不要超过32台。

EVO-RC03远程控制盒作为尼得科Control TechniquesEV1000/EV2000/EV3100系列变频器的选配件,用户可以根据需求选用。

12.技术参数EVO-RC03远程控制盒采用RS485方式与变频器进行通讯,电磁兼容满足GB12668-90和IEC1000-4标准及企标的相关要求。

安全规范符合GB4943-1995的相关标准。

主要技术参数如下:1.通讯波特率:19200bps(默认)/9600bps2.工作电压:24Vdc3.最高输入电压:30Vdc4.平均功耗:小于4.5W5.MTBF:50000小时6.电源与信号线绝缘耐压:500Vdc,1分钟23.接线3.1 环境条件请在室内使用EVO-RC03远程控制盒,控制盒与变频器之间的连接电缆也应敷设于室内。

2024年农村教师校本研修计划(3篇)

2024年农村教师校本研修计划(3篇)

2024年农村教师校本研修计划一、自我分析我是一名小学语文教师,参加教育教学工作____年来,我时刻牢记着学校的规章制度,并严格自律,以积极的主人翁姿态对待学校的各项工作,责任感强,工作中认真踏实,努力做好学生的表率,高质量地完成学校布置的各项工作和任务。

对待学生严格有爱。

在教学工作上,我认真钻研教材,潜心研究教法,努力顺应新课改的教学趋势,不断完善自己的课堂教学,形成了一定的教学特色。

作为一名学科带头人,我率先垂范,上好示范课,带领科组内教师共同进步。

此外,我也积极参加了学校的教育科研工作。

因而有丰富的教学经历,注重学习教育教学理论,注意了解和掌握教学规律。

当然,在语文教学中我也深感自己的文化底蕴不够丰厚,专业知识不很扎实,教育教学中的创新意识还不够,乐于从事教学科研,但往往停留在感性经验的层面。

我想,要胜任本职工作,必须加强学习,不仅要不断地更新和扩充自己的知识,还要能教给学生获取新知识的方法;在实践中去摸索、去探讨,以适应新形势,使自己胜任本职工作,成为全能型教师。

二、发展目标树立终身学习的意识,合理安排好工作与学习的时间,加强理论与实践相结合,提升师德修养,立足岗位,持之以恒,努力充实自己,提升专业素质,增强理论底蕴,学以致用,大胆开展教育科研研究,反复实践,勤于反思,努力使自己成为学习型、研究型、全能型教师,争取三到五年的时间成为名教师。

三、研修措施1.每天挤出____分钟读书,广泛地阅读各类有益的书籍,尤其是语文专业方面的书籍,教育专家的著作、名教师的课堂实录等,不断夯实自己的理论基础。

2.积极参与各级部门组织的语文教研活动,在培训中成长。

3.跟随丘红慧导师,认真吸取各方面的经验,在学习中成长。

4.深入钻研教材,认真备课,多上公开课,在实践中成长。

5.充分利用网络资源,如:QQ、博客等与名师工作室的导师、教育专家以及学友们保持联系,大胆向他们请教,多交流学习。

6.经常反思自己的课堂教学、教育现象,及时把自己的心得体会、思考记录下来,发表在自己的博客空间。

浙江领科智能装备(集团)有限公司介绍企业发展分析报告

浙江领科智能装备(集团)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江领科智能装备(集团)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:浙江领科智能装备(集团)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江领科智能装备(集团)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:智能基础制造装备制造;智能基础制造装备销1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

领科(无锡)信息科技有限公司介绍企业发展分析报告模板

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告领科(无锡)信息科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:领科(无锡)信息科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分领科(无锡)信息科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

东莞市领科科技服务有限公司企业信息报告-天眼查

东莞市领科科技服务有限公司企业信息报告-天眼查

统一信用代码: /
法定代表人: 石雄飞
组织机构代码: /
企业类型:
有限责任公司(自然人投资或控股)
所属行业:
商务服务业
经营状态:
注销
注册资本:
3 万人民币
注册时间:
2012-06-29
注册地址:
东莞市大朗镇水口村东正二街 1 号
营业期限:
2012-06-29 至/
经营范围:
商业服务业(法律、法规和国务院决定禁止的,不得经营;应经许可的,凭有效许可证或批准文件经
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 Байду номын сангаас.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权、作品著作权、网站备案 七.经营信息:招投标、债券信息、招聘信息、税务评级、购地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八.年报信息
*以上内容由天眼查经过数据验证生成,供您参考 *敬启者:本报告内容是天眼查接受您的委托,查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
5.2 失信信息
截止 2019 年 02 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.3 法律诉讼
截止 2019 年 02 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.3 核心团队
截止 2019 年 02 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

领科(镇江)精密导体有限公司介绍企业发展分析报告模板

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告领科(镇江)精密导体有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:领科(镇江)精密导体有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分领科(镇江)精密导体有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:电线、电缆制造(依法须经批准的项目,经相1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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3、卓越的思维能力
• 领导者能够运用逻辑思维、辨证思 维、集中思维、发散思维、超前思维、 直觉思维、逆向思维等各种思维形式, 做出快速、准确的推理和判断。这里要 特别注意,准确不等于僵化、固守原有 模式。不拘一格,不守旧摊,不念故我, 能够开拓创新,出奇制胜的心理素质, 对领导者更为重要。
4、坚忍不拔的意志
• 意志是指人们为实现某种目标而坚 持努力的心理状态。由于人们的生理条件、 社会条件和其它心理因素的差异,每个人 的意志品质的强弱程度是不同的。愈是艰 巨的任务和艰险复杂的环境,愈需要坚韧 的意志。领导者在履行领导任务中,必然 会遇到意想不到的困难和挫折。如果没有 一种胜不骄、败不馁的坚强意志,是很难 胜任领导工作的。

3.3.3能力素质
通观全局的战略思考能力 权衡利弊的决断能力 多谋兼听的探讨能力 团结大众的组织指挥能力 通权达变的人际交往能力 接受反馈、适时反映的应变能力 交流思想的表达能力 自学能力
----什么是领导能力
• 领导能力是指领导者进行领导活动或胜 任领导工作的才能、本领。领导能力是领 导者进行领导活动达到领导目标的心理特 征、活动方式与智能的综合反映,也就是 领导者所具有的决策、计划、组织、指挥、 协调和监督等的才能,是领导者的知识、 智慧、经验、魄力、胆识的综合体现。
1、通观全局的战略思考能力
这是领导者必须具备的首要的也是基本的领导 能力。领导者必须有统观全局,服从大局的战略观 念。 • 大局观要求领导有从全局出发的意识,一是本 单位的全局,当领导的要抓大事,抓住有关单位发 展的关键性问题,毛泽东说:牵牛要牵牛鼻子,抓 住主要矛盾,其他的问题就迎刃而解了。二是准确 为本单位定位,在观察和处理本单位与外部环境的 关系时,要站得高,看得远,有全国“一盘棋”的 思想,服从大局,发展自己。 •
3.3.2知识素质
具有广博的文化知识 具有深入的专业知识 具有丰富的经验知识
●具有广博的文化知识
领导者不同于技术专家,需要认识和处理 的问题包罗万象,涉及各个领域。工作任务的 综合性、多样性,需要知识的多样化,除了应 该具有扎实的文化基础和精通的专业知识外, 对于天文、地质、工业、农业、商业、财政、 金融、法律、科技、教育、文学艺术、体育、 军事等方方面面的知识,都要有所涉猎。 • 当领导的要向“杂家”的方向发展,这便 于和方方面面的人打交道,也利于视野开阔。 •
说明什么?
领导的素质不排除先天素质的作用。 先天的心理因素导致的思维方式、行为 方式的差异是客观存在的,它们对一个 人的一生有着不可否认的作用。 • 但先天素质与后天实践相比,后天 实践的作用更重要。 •
续:
• 2000 年2 月在西方出版的《百万 富翁的智慧》对美国1300 名百万富翁 作调查,在谈到为什么成功时,几乎没 有一个人把成功归功于才华,他们说: 成功的秘诀在于诚实,有自我约束力, 善于与人相处,勤奋和有贤内助。爱因 斯坦也说过,他的成功在于1%的天赋加 上99%的努力。可见素质更多地是后天 获得和锤炼而形成的。
5、通权达变的人际交往能力
• 领导者的工作不是具体的机械的操 作,主要的大量的是以人为媒介、为对 象的工作。领导者工作通常是通过上级、 下属、共事者、相关单位的领导者等人 员之间的信息交流实现的。领导者人际 交往能力的强弱,对领导活动的效率乃 至成败都有重大影响。因而领导者应具 备一定的风度、气量和较好的语言素养。
3.2领导者素质的特点
• 1、时代性(时势造英雄,领导者素质是动态的) • 领导者的素质是领导者在实践中逐渐形成 和发展起来的,有很强的时代性。时代不同, 造就领导者的环境不同,对领导者素质的要求 也不同。例如:革命战争时代,需要领导者具 备发动群众、开展阶级斗争、英勇作战等方面 的素质。社会主义初级阶段,则要求领导者具 备坚持社会主义方向、组织管理、懂科学、 • 掌握科学技术等方面的素质。
• 语言文字是交流思想、沟通联系的主要手段, 领导者必须具有较强的演说和写作的能力。
8、自学能力
• 现代的社会是学习型的社会。形势 发展不断地对领导者的素质提出新的要 求,领导工作不可避免地会经常遇到一 些新问题,要求领导者必须坚持不懈地 学习。。领导的学习是为了跟上时代前 进的步伐,也是为了不断地提高领导的 能力,领导的学习应当联系领导工作的 实际来进行。边工作、边学习、边总结, 这样的领导其素质的提高会是快的。
3、多谋兼听的探讨能力
• 探讨也叫研究,即出主意想办法的能力。 有些人点子多,“眉头一皱,计上心来”,但 决策、出主意绝不是一拍脑袋就可以的,这里 有个探讨能力的问题。探讨能力的表现是:善 于掌握情况、信息;善于吸取群众意见,“兼 听则明”;善于比较,寻找差距,查出根源, 想出办法;善于不断总结经验,反复提高认识。 探讨能力是在实践中锻炼出来的。毛泽东的 “农村包围城市”的理论,就是在当时的形势 下,一步步摸索探讨总结出来的。
21世纪领导十条标准 21世纪领导十条标准
01.要具有创造性管理的才能; 02.要向前看,改进战略性思想; 03.开阔视野,要具有全球性眼光; 04.将远见卓识的具体目标结合起来; 05.要有适应新的形势不断变革的能力; 06.具有较强的协调和沟通的能力和知识; 07.要善于掌握情况和信息和通晓决策过程; 08.要有管理各种不同人物和不同资源的能力; 09.准确的判断力,以创新精神造就社会新变革; 10.有不断改进质量成本生产程序和新品种的能力。
4、团结大众的组织指挥能力
• 毛泽东说过:“只有领导骨干的积极性,而无 广大群众的积极性相结合,便将成为少数人的空 忙。”
• 领导者要关心群众,接近群众,要理解下属,公正 恰当地评价下属的能力与功过,能够把握下级和群 众的思想脉搏,循循善诱,会做思想工作,充分调 动下属人员的积极性,使其领导的单位形成团结协 调、配合默契的集体。领导者还要善于恰当地调用 人力、物力、财力,尤其要恰当地选好、用好下一 层的领导骨干,因人施用,扬长避短,形成和谐的、 配合默契、协调一致的集体。这样,组织的功能和 巨大力量就能充分发挥出来。
续:
其次,领导对自己所在单位的业务 知识也要尽可能的精通。这样才可以如 鱼得水,不至于因为专业知识的缺乏而 上当或贻误时机。 • 精通的专业知识是领导工作的需要, 也是增强领导影响力的条件,专家型的 领导越来越被看好。 •
●具有丰富的经验知识
在整个知识构成中,实际知识、实践 经验也是十分重要的内容。领导者应该注 意深入了解周围事物的历史和现状,熟悉 多种多样的社会生活实际,读懂社会这本 大书,不断丰富人生的阅历,积累自己的 直接经验。 • 同时想方设法促使个别经验向一般知 识的转化,实际知识向理论知识的升华, 零散知识向系统知识的 • 提高。

如何认识:

良好的生理素质,是领导者素质 形成和发展的客观物质基础;一定的 社会条件下的后天实践,是领导者素 质形成和发展的必要条件。后天的学 习和锻炼,对领导者素质的形成具有 至关重要的作用。
小案例:(性格即命运) ?
黎锦熙是我国著名的国学大师。民国头十年他 在湖南办报,当时帮他誊写文稿的有三个人。第一 个抄写员沉默寡言,只是老老实实地抄写文稿,错 字、别字也照抄不误,后来这个人一直默默无闻。 第二个抄写员则非常认真,对每份文稿都先进行认 真仔细地检查然后才抄写,遇到错字、病句都要改 过来。后来,这个抄写员写了一首歌词,经聂耳谱 曲后命名为《义勇军进行曲》,他就是田汉。第三 个抄写员则与众不同,他也认真看每份文稿,但他 只抄与自己意见相符的文稿,对那些意见不同的文 稿则随手扔掉,一句话也不抄。后来,这个人建立 了以《义勇军进行曲》为国歌的中华人民共和国, • 他就是毛泽东。 •
2、权衡利弊的决断能力
• 这是一种在领导活动中经常起重要 作用的领导者素质。在社会急速发展的 形势下,当代的领导必然会遇到大量的 紧迫问题,需要及时做出正确的抉择, 有时甚至必须当机立断,抉择不及时就 会贻误时机。因此,领导者必须要有决 策魄力,勇于开拓前进,勇于承担责任, 权衡利弊,当断则断。缺乏决策魄力, 优柔寡断,势必贻误大事,是不能赋予 领导重任的。
3.3 领导者素质的基本内容
• • • • • 品德素质 知识素质 能力素质 心理素质 身体素质
3.3.1政治和品德素质
深厚的政治理论素养 鲜明的政治立场和态度 敏锐的政治洞察力和鉴别力 具有强烈的事业心和社会责任感 以身作则, 以身作则,率先垂范 勇于开拓, 勇于开拓,敢于创新 有一套自成体系内涵深刻的管理理念 有明显的个性特征和较强的人格魅力
●具有深入的专业知识
• 首先是说领导者要有相应的领导专业 的知识。领导者的工作特点是组织管理, 是引领、导航。因此,对于科学管理各 方面的知识要比较精通。这里所说的 “科学管理”,包括经济管理、行政管 理、科技管理、领导科学、人才学、思 想政治工作等多方面的内容。对这些学 科,领导者应具有一定的知识深度,应 是管理的内行。
5、健全崇高的人格
• 人格是综合心理素质的反映。直接制约着 人的思维、行为及其后果,是渗透着人的政治 品质和道德品质的个性心理特征的总和。人格 有健全崇高和残缺卑下的分别。健全崇高的人 格,如诚实、勤奋、踏实、认真、宽容、谦虚 谨慎、豁达开朗、富有强烈的责任感和牺牲精 神等。这些品格有助于增进领导者的活动效率。 而残缺卑下的人格则会败坏领导者的形象,贻 误领导工作。
Байду номын сангаас
3.3.4心理素质
●敏捷的认识 ●健康的情感 ●坚强的意志 ●合群的个性
1、成熟的心理态度
• 心理态度是人的社会化的个人心理特征的 综合表现,是心理过程的“背景”和心理状态 的外在形式。成熟的心理态度就是既能清醒地 认识到自己的内在需要,又能正确估计外部条 件,能从动态中求得心理平衡,自觉地把自己 的行为控制在适当的限度内。成熟的心理状态 能够使人处于一种清醒、自知、自觉、自控的 状态下,很好地把握行为中的“度”,自如得 当地应付来自各方面的压力和关系。
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