突发公共事件应急商品物资保供预案

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突发公共事件应急商品物资保供预案

突发公共事件应急商品物资保供预案

突发公共事件应急商品物资保供预案一、总则根据《浙江省突发公共事件总体应急预案》、《浙江省突发公共事件物资能源应急保障行动方案》、《浙江省生活必需品市场供应突发事件应急预案》、商务部《生活必需品市场供应突发事件应急预案》,《杭州市突发公共事件应急预案启动实施办法》(杭政办函[2016]79号)结合公司实际,特制定本预案。

二、指导思想为建立健全信息畅通、反应快捷、指挥有力、职责明确的应急商品物资保供体系,提升应急商品物资组织、储备、配送能力,提高公司应对突发事件时的应急商品物资保供能力、应急商品物资救援反应速度和协调水平,及时完成政府下达的生活必需品保供、紧急调运任务。

二、适用范围公司所有职能部门、所属直营门店/配送中心(含生鲜采购配送中心)。

三、组织保障1组织架构公司突发公共事件应急商品物资保供以领导小组为管理核心,应急响应工作启动实行联络人负责制,各部门、门店执行落实。

1.1公司应急商品物资保供组织架构1.2公司应急商品物资保供领导小组组长:总经理副组长:总经理室安全分管领导总经理室采购分管领导总经理室财务分管领导总经理室配送分管领导总经理室业态分管领导成员:运营管理部经理保卫部经理商品综合管理部经理采购部门经理财务部经理配送部门经理业态管理部门经理1.3公司应急商品物资保供工作联络组联络组负责人:联络员:2部门职责2.1公司应急商品物资保供领导小组(总经理室)2.1.1负责组织制订突发公共事件应急商品物资保供预案;2.1.2负责落实应急商品物资的组织、储备、供应调配等保供工作;2.1.3负责指导应急保供工作有关的对外公关事宜。

2.2运营管理部2.2.1贯彻执行公司应急商品物资保供领导小组的决定,并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作;2.2.2负责与政府部门的联络工作,负责相关应急工作指令及信息的上传下达;2.2.3负责定期不定期的跟踪突发公共事件信息变化;2.2.4负责公司安全库存的稽查,并负责将公司安全库存情况上报省商务厅、省政府;2.2.5负责分解、细化政府部门的应急商品物资保供指令,指导应急商品物资供应工作,组织协调公司各部门实施应急响应措施;2.2.6负责组织相关部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足,提高突发公共事件应急商品物资保供能力。

物资保障应急处置预案

物资保障应急处置预案

一、预案背景为应对突发事件,确保应急救援工作的顺利进行,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保应急救援物资的及时供应,保障救援工作顺利进行。

2. 减少突发事件对人民群众生命财产的影响。

3. 提高应急救援队伍的物资保障能力。

三、预案组织机构1. 成立物资保障应急指挥部,负责物资保障工作的全面领导、协调和指挥。

2. 指挥部下设物资保障办公室,负责具体物资保障工作的组织实施。

四、预案内容1. 物资储备(1)储备物资种类:应急帐篷、食物、饮用水、药品、医疗设备、照明设备、通信设备、防护用品等。

(2)储备地点:选择交通便利、便于调度的地点,建立物资储备库。

2. 物资调拨(1)根据突发事件情况,指挥部迅速启动物资调拨程序。

(2)物资调拨优先保障受灾地区和受灾群众的基本生活需求。

(3)物资调拨过程中,确保物资运输安全、高效。

3. 物资发放(1)物资发放由指挥部统一部署,各相关部门协同配合。

(2)物资发放要确保公平、公正、公开,优先保障受灾群众。

(3)物资发放过程中,要加强对物资的监督和管理,防止浪费和流失。

4. 物资回收(1)突发事件结束后,指挥部组织相关部门对使用过的物资进行回收。

(2)回收的物资进行分类整理,对可重复使用的物资进行消毒、维修,重新储备。

(3)对无法重复使用的物资,按规定进行无害化处理。

五、预案实施1. 定期开展应急演练,提高应急救援队伍的物资保障能力。

2. 加强与相关部门的沟通协调,形成物资保障合力。

3. 建立物资保障信息化平台,实现物资储备、调拨、发放的实时监控。

六、预案评估1. 定期对预案实施情况进行评估,查找不足,不断完善预案。

2. 对突发事件应急处置过程中物资保障工作的成效进行总结,为今后类似事件提供借鉴。

本预案自发布之日起实施,由物资保障应急指挥部负责解释。

如遇特殊情况,需对本预案进行调整,经指挥部批准后实施。

商品物资应急预案

商品物资应急预案

一、总则1.1 编制目的为提高本企业在应对突发事件时商品物资保障能力,确保应急处置所需商品物资迅速、高效、有序调度与供应,建立协调一致、高效快捷的商品物资应急保障体系,确保商品物资保障有力有序,特制定本预案。

1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《企业应急管理体系建设指南》等。

1.3 适用范围本预案适用于本企业在生产、经营过程中发生的各类突发事件,如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等,涉及商品物资保障的应急处理工作。

1.4 工作原则(1)以人为本、预防为主:将保障员工生命安全放在首位,预防为主,防治结合,最大限度地减少突发事件对员工、企业和社会的影响。

(2)统一领导、分级负责:在企业应急领导小组的统一领导下,各部门、各单位按照职责分工,分级负责,确保应急物资保障工作高效有序进行。

(3)依法规范、属地管理:遵循国家法律法规和行业规范,结合企业实际情况,实行属地管理,确保应急物资保障工作合法、合规。

(4)快速反应、协同应对:突发事件发生后,迅速启动应急预案,各级应急管理部门、相关部门和单位协同配合,共同应对突发事件。

二、组织体系2.1 应急领导小组设立企业应急领导小组,负责统一领导、指挥和协调应急物资保障工作。

2.2 应急管理部门负责组织、协调、监督和指导应急物资保障工作,下设物资保障组、信息联络组、后勤保障组等。

2.3 各部门、各单位按照职责分工,负责本部门、本单位应急物资保障工作的组织实施。

三、应急物资储备3.1 物资储备原则(1)按需储备:根据企业生产、经营实际情况,合理确定储备物资种类、数量。

(2)分类储备:按照物资类别、用途、性能等,分类储备物资。

(3)合理布局:根据企业地理位置、交通便利程度等因素,合理布局储备物资。

3.2 物资储备种类(1)生产原材料:生产所需的原材料、零部件等。

(2)生产设备:生产过程中所需的各种设备、工具等。

(3)生活用品:员工生活所需的基本生活用品。

(4)应急物资:应急情况下所需的各种应急物资,如帐篷、食品、药品等。

物资保障应急任务预案

物资保障应急任务预案

一、预案背景为有效应对突发事件,确保应急物资供应及时、充足,降低突发事件对人民群众生命财产安全的影响,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保应急物资供应及时、充足,满足突发事件应急处理需求。

2. 建立健全应急物资储备体系,提高应对突发事件的能力。

3. 优化应急物资调配流程,提高应急物资使用效率。

三、预案组织架构1. 成立应急物资保障领导小组,负责应急物资保障工作的全面协调和指挥。

2. 设立应急物资保障办公室,负责应急物资储备、调配、分发等工作。

3. 建立应急物资保障工作小组,负责应急物资的采购、运输、储存、分发等具体工作。

四、应急物资储备1. 根据突发事件类型和可能影响的范围,制定应急物资储备目录。

2. 应急物资储备包括:食品、药品、医疗器械、帐篷、睡袋、消毒用品、应急照明设备、通讯设备等。

3. 应急物资储备库应具备良好的通风、防潮、防火、防盗等条件。

五、应急物资调配1. 收到突发事件报告后,应急物资保障领导小组迅速启动应急响应,组织应急物资调配。

2. 根据突发事件的具体情况,确定应急物资的调配方案。

3. 应急物资调配工作小组负责组织实施应急物资调配,确保物资及时送达。

六、应急物资分发1. 应急物资分发工作小组根据应急物资调配方案,将应急物资送达指定地点。

2. 应急物资分发工作小组负责对应急物资进行登记、分发,确保物资发放到有需要的人员手中。

3. 应急物资分发过程中,应确保物资安全、有序,避免浪费。

七、应急物资回收与处理1. 应急事件结束后,应急物资回收工作小组负责回收应急物资。

2. 对回收的应急物资进行清点、整理,评估物资损坏程度。

3. 对损坏的应急物资进行报废处理,对完好的应急物资进行保养、维护,以便再次使用。

八、预案实施与监督1. 各级应急管理部门要加强对应急物资保障工作的领导,确保预案有效实施。

2. 定期开展应急物资储备、调配、分发等工作的监督检查,发现问题及时整改。

3. 对在应急物资保障工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

物资保障应急预案

物资保障应急预案

一、编制目的为有效应对突发事件,确保应急物资供应及时、充足,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于本地区行政区域内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织体系及职责(一)成立物资保障应急指挥部1. 指挥长:由政府主要领导担任。

2. 副指挥长:由相关部门负责人担任。

3. 成员:各相关部门负责人。

物资保障应急指挥部负责统筹协调应急物资保障工作,制定应急物资保障方案,确保应急物资供应。

(二)成立物资保障应急小组1. 物资保障应急小组组长:由物资保障应急指挥部指定。

2. 成员:各相关部门负责人及物资供应企业代表。

物资保障应急小组负责具体实施应急物资保障工作,包括物资储备、调拨、运输、分发等。

四、应急物资储备(一)储备原则1. 针对性:根据各类突发事件的特点,储备相应的应急物资。

2. 实用性:储备的应急物资应具备实用性、可靠性。

3. 及时性:应急物资应随时可供调拨,确保应急需要。

(二)储备种类1. 生活必需品:食品、饮用水、衣物、帐篷、床上用品等。

2. 医疗用品:药品、医疗器械、消毒用品等。

3. 应急救援设备:救援车辆、救援工具、通讯设备等。

4. 其他物资:照明设备、防寒物资、防暑物资等。

五、应急物资调拨与分发(一)调拨原则1. 公平、公正、公开。

2. 以人为本,确保应急物资优先保障人民群众需求。

3. 及时、高效,确保应急物资迅速到位。

(二)调拨程序1. 发生突发事件后,物资保障应急指挥部根据实际情况,决定是否启动应急物资调拨。

2. 物资保障应急小组根据调拨决定,向相关企业或部门发出调拨指令。

3. 被调拨单位按照调拨指令,及时将应急物资运送至指定地点。

4. 物资保障应急指挥部对调拨情况进行监督,确保调拨工作顺利进行。

(三)分发原则1. 以人为本,优先保障受灾群众需求。

2. 公平、公正、公开,确保应急物资分发到真正需要的人手中。

物资应急保供预案

物资应急保供预案

一、预案背景为有效应对突发事件,确保社会稳定和人民群众生命财产安全,提高应急物资保障能力,特制定本预案。

二、预案目标1. 保障突发事件应急物资供应的及时性和有效性;2. 减少突发事件对人民群众生产生活的影响;3. 提高政府部门应对突发事件的能力。

三、预案范围本预案适用于各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织体系1. 成立应急物资保障领导小组,负责应急物资保障工作的统筹协调和决策;2. 设立应急物资储备中心,负责应急物资的储备、调配和管理;3. 各相关部门和单位成立应急物资保障小组,负责本部门、本单位的应急物资保障工作。

五、应急物资储备1. 应急物资储备中心应根据突发事件类型和规模,储备必要的应急物资,包括:(1)食品、饮用水、帐篷、衣物等生活必需品;(2)药品、医疗器械、消毒用品等医疗物资;(3)电力、通讯、照明设备等基础设施物资;(4)救援设备、工具等救援物资。

2. 应急物资储备中心应定期对储备物资进行检查、维护,确保物资完好、有效。

六、应急物资调配1. 应急物资调配由应急物资保障领导小组负责,根据突发事件情况,及时调配所需物资;2. 各相关部门和单位应按照应急物资保障领导小组的指令,迅速响应,确保物资调配的及时性和有效性。

七、应急物资供应1. 应急物资供应由应急物资储备中心负责,根据应急物资调配指令,将物资及时送达灾区;2. 应急物资供应应优先保障受灾群众的基本生活需求,确保灾区生产生活秩序的恢复。

八、应急物资回收与处理1. 应急物资回收由应急物资保障领导小组负责,对已使用或损坏的应急物资进行回收;2. 应急物资回收后,由应急物资储备中心进行整理、分类,并按照规定进行处置。

九、应急物资保障措施1. 加强应急物资储备,确保储备物资的充足性和有效性;2. 定期开展应急物资保障演练,提高应急物资保障能力;3. 加强与相关部门和单位的沟通协调,形成应急物资保障合力;4. 加强应急物资保障队伍建设,提高应急物资保障人员素质;5. 加强应急物资保障宣传,提高全社会应急物资保障意识。

物资应急保供预案

物资应急保供预案

物资应急保供预案一、背景在市场经济发展的今天,物资供应和保供是国家经济稳定和社会秩序的重要保障。

然而,突发事件或自然灾害时常会干扰物资的正常供应,从而造成市场紧张,甚至引发社会恐慌。

因此,建立一套完善的物资应急保供预案,能够在危机时刻迅速响应,采取相应的措施,保障物资的平稳供应,对于维护国家经济稳定和社会安全具有重要意义。

二、应急预案的目标和原则1. 目标•快速稳定物资市场,维护社会秩序。

•保证人民群众的基本生活物资供应。

•支持国家紧急救援行动,满足救援物资需求。

2. 原则•预防为主,强调提前准备。

•综合协同,强调政府、企业和社会合力。

•科学决策,强调依据数据和监测实施对策。

•信息共享,强调及时互通情报。

三、组织架构和职责1. 物资应急保供指挥部物资应急保供指挥部作为物资应急管理的核心组织,负责协调各部门和企事业单位,统一调度和指挥应急物资保供工作。

2. 粮食和生活物资保供部门负责粮食和生活物资的生产、储备、调度和保供工作,包括粮食局、贸易商协会等。

3. 医药物资保供部门负责医药物资的生产、储备、调度和保供工作,包括药监局、医药企业等。

4. 能源和交通保供部门负责能源和交通物资的生产、储备、调度和保供工作,包括能源部门、交通运输部门等。

5. GIS预警与决策支持中心负责监测和预警物资市场供需动态,提供决策支持和信息共享,以便指挥部做出科学决策和调度。

四、应急预案的措施和流程1. 预案制定应急预案的制定是基于历史数据、模拟演练和现场实践进行的。

通过对市场需求和供应的分析,确定不同应急情景下的应对措施、责任分工和行动流程。

2. 预警信号发布在物资市场供需出现异常波动时,GIS预警与决策支持中心会及时发布预警信号,通知相关职能部门和企事业单位,启动应急预案。

3. 信息共享和调度物资应急保供指挥部通过专业平台和技术手段,与相关部门和企事业单位进行信息共享。

根据实际情况,调度各部门和企事业单位,协调物资的生产、储备和调配。

突发公共卫生事件应急物资保障预案

突发公共卫生事件应急物资保障预案

突发公共卫生事件应急物资保障预案1.突发公共卫生事件是指突然发生、传播速度较快、对公众健康安全造成严重威胁的突发传染病疫情。

针对这种情况,制定一份完善的应急物资保障预案是至关重要的。

本文将详细介绍突发公共卫生事件应急物资保障预案的制定内容和执行流程。

2. 应急物资保障预案的制定2.1 预案的编制目的应急物资保障预案的编制目的是为了有效应对突发公共卫生事件,保障人民群众的基本生活需求,确保物资的准确供应和合理调配,最大程度地降低事件造成的影响和损失。

2.2 预案的编制原则•科学性:根据实际情况和科学依据,合理确定物资储备数量和种类。

•灵活性:预案应具备一定的灵活性,能够根据实际情况及时调整和优化。

•公正性:物资的分配应公平、公正,不能偏袒任何一方。

•实用性:预案应具备可行性,能够在实际操作中得到有效执行。

•协同性:预案应考虑到多部门、多地区的协同合作,形成统一的行动力。

2.3 预案的编制内容•事件描述:明确描述突发公共卫生事件的发生时间、地点、病原体等基本信息。

•应急物资清单:列出应急物资的种类、数量、保管地点等详细信息。

•物资储备和保障措施:明确物资储备的来源、采购渠道、储存方式、保质期管理等措施。

•物资调拨和分配机制:制定物资调拨和分配的原则和程序,确保物资的合理分配和使用。

•物资使用和消耗监控:建立物资使用和消耗的监控机制,及时了解物资的使用情况,做好补充和补充工作。

•物资管理责任和协调机制:明确各相关部门的物资管理责任和协调机制,保证应急物资的高效配备和使用。

•预案的演练和修订:制定预案的演练计划和修订规定,定期组织演练和修订工作,提高应急响应的能力。

3. 应急物资保障预案的执行流程•事件发生阶段:1.根据突发公共卫生事件的特点和预案的规定,及时启动应急物资保障预案。

2.按照预案要求,调动相应的人力和物力资源,确保应急物资的及时供应和调配。

3.加强与相关部门和单位的沟通协调,共同应对突发事件带来的挑战。

物资保供组应急预案

物资保供组应急预案

一、预案背景为应对突发事件,确保重要物资供应稳定,保障人民群众生活和社会秩序,根据《突发事件应对法》和《物资保障应急预案》等相关法律法规,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保突发事件发生时,重要物资供应稳定,满足人民群众生活需求。

2. 提高物资保障能力,提高应对突发事件的能力。

3. 保障应急物资的储备、调拨、配送等各个环节的顺畅运行。

三、组织机构及职责1. 物资保供组(1)组长:由公司总经理担任,负责全面领导物资保供工作。

(2)副组长:由公司副总经理担任,协助组长工作。

(3)成员:各部门负责人、业务骨干等。

2. 物资保供组职责(1)负责制定、修订和实施物资保供预案。

(2)负责物资储备、调拨、配送等各个环节的组织协调。

(3)负责应急物资的采购、储备、维护和更新。

(4)负责物资供应信息的收集、分析、预警和发布。

(5)负责物资供应保障工作的监督检查。

四、应急响应1. 启动条件(1)发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件。

(2)公司内部发生重大安全事故。

(3)其他需要启动物资保供预案的情况。

2. 应急响应流程(1)接到应急响应通知后,物资保供组立即启动应急预案。

(2)组长主持召开紧急会议,分析事件情况,制定应对措施。

(3)各成员部门按照职责分工,落实应急措施。

(4)物资保供组密切关注事件进展,及时调整应急措施。

(5)事件得到有效控制后,及时向领导小组报告,并根据实际情况提出恢复供应的建议。

五、物资储备1. 建立物资储备库,储备各类应急物资。

2. 定期检查、维护、更新储备物资,确保物资质量。

3. 制定物资储备管理制度,明确物资储备的种类、数量、质量、存储条件等。

六、物资调拨1. 根据应急响应需求,制定物资调拨方案。

2. 确保调拨物资及时、准确、安全地送达。

3. 调拨过程中,加强与相关部门的沟通协调,确保物资供应畅通。

七、物资配送1. 建立物资配送网络,确保物资配送及时、高效。

2. 配备专业配送人员,提高配送效率。

生活物资配送突发应急预案

生活物资配送突发应急预案

一、预案编制目的为应对突发公共卫生事件、自然灾害等紧急情况,确保居民生活物资供应稳定,满足人民群众基本生活需求,维护社会稳定,特制定本应急预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国食品安全法》3. 《城市生活必需品供应保障条例》4. 《突发事件应急预案管理办法》三、适用范围本预案适用于以下突发情况下的生活物资配送保障工作:1. 突发公共卫生事件,如传染病疫情、食物中毒等。

2. 自然灾害,如地震、洪水、台风等。

3. 其他影响居民生活必需品供应的突发事件。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部:负责统一领导和协调生活物资配送工作,由市政府相关部门负责人组成。

2. 物资保障组:负责组织、协调、调度生活物资的采购、储备、运输和配送。

3. 市场监管组:负责监督市场秩序,确保生活物资的质量安全。

4. 交通运输组:负责保障生活物资的运输通道畅通。

5. 宣传引导组:负责做好信息发布和舆论引导工作。

五、应急响应1. 启动条件:根据突发事件的严重程度和影响范围,由应急指挥部决定启动本预案。

2. 预警制度:建立生活物资监测预警制度,对市场价格、供应情况等进行实时监测。

3. 物资储备:根据应急预案,提前储备一定数量的生活必需品,如粮食、食用油、蔬菜、肉类、水产品等。

4. 配送网络:建立完善的生活物资配送网络,确保物资能够快速、高效地送达居民手中。

5. 特殊群体保障:对孤寡老人、残疾人等特殊群体,提供上门配送服务。

六、应急措施1. 紧急采购:根据应急预案,紧急采购生活必需品,确保市场供应充足。

2. 运输保障:优先保障生活物资的运输通道畅通,确保物资及时送达。

3. 市场监管:加强对市场秩序的监督,严厉打击哄抬物价、囤积居奇等违法行为。

4. 信息发布:及时发布生活物资供应情况,引导居民合理消费。

5. 社会动员:动员社会力量参与生活物资配送工作,形成合力。

七、应急终止1. 终止条件:突发事件得到有效控制,生活物资供应恢复正常。

物资保障预案

物资保障预案

物资保障预案物资保障预案是指一个组织或单位为保障正常运转或应对突发事件而制定的物资保障计划。

在日常运营中,物资储备和供应的保障是各个单位的重要工作之一。

而在面对突发事件,如自然灾害、公共卫生事件等时,物资保障的重要性更加凸显。

首先,一个完善的物资保障预案需要对可能用到的物资进行分类和数量的确定。

根据单位的具体情况和需求,可以将物资分为生活必需品、医疗器械、应急药品、通讯设备、防护用品等多个类别。

对于每一类物资,需要明确其使用场景、存放地点、储备数量、更新周期等详细信息。

在确定数量时,可以根据平时需求量、预警指标以及突发事件可能的影响程度来进行评估和调整。

其次,物资保障预案需要建立起完善的供应链和库存管理体系。

建立和维护与供应商的稳定合作关系,确保物资的及时供应和质量保障是物资保障预案的关键。

同时,需要建立起科学合理的库存管理体系,确保物资的储备数量和质量得以有效控制和管理。

定期进行库存盘点、检查和更新,保持物资库存的新鲜度和可用性。

另外,在实际执行物资保障预案时,需要明确相关人员的职责分工和应急响应流程。

各个部门或岗位需要明确自己在物资保障中的具体职责和任务,并建立起有效的沟通机制和配合模式。

在突发事件发生时,能够迅速启动应急响应流程,按照预案要求采取相应措施,保障物资的调配和使用能够高效有序地进行。

此外,一个有效的物资保障预案还需要定期进行演练和应急演练。

通过定期组织模拟突发事件,检验物资保障预案的可行性和有效性,及时发现问题并进行改进优化。

同时,还可以提高相关人员对应急情况的应对能力和反应速度,增强团队协作意识和紧急处理能力。

总的来说,一个完善的物资保障预案不仅仅是规划和准备,更需要在实践中不断完善和提升。

只有建立科学合理的物资保障体系,明确各项职责与流程,做好定期更新与演练,才能在关键时刻保障单位或组织的正常运行和响应能力,提高应对突发事件的抗风险能力。

愿各单位和组织能够认真制定和执行物资保障预案,为提高整体安全保障水平贡献力量。

商品保障应急预案

商品保障应急预案

一、编制目的为保障市场商品供应稳定,有效应对突发事件和市场异常波动,提高政府职能部门对商品供应的调控能力,维护社会稳定和人民群众正常生活秩序,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《中华人民共和国食品安全法》3. 《中华人民共和国产品质量法》4. 《浙江省突发事件应对条例》5. 《浙江省生活必需品保供工作专班关于印发猪肉、蔬菜分等保供工作实施方案》三、适用范围本预案适用于行政区域内因自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件、市场异常波动等原因,导致商品供应紧张、价格异常波动等紧急情况下的应急保障工作。

四、组织体系1. 成立商品保障应急指挥部,负责应急工作的全面领导和指挥。

2. 设立应急指挥部办公室,负责日常协调、调度和督促落实应急工作。

3. 各相关部门按照职责分工,共同参与应急保障工作。

五、监测预警机制1. 建立商品市场监测网络,实时掌握商品市场供求、价格等信息。

2. 定期对商品市场进行风险评估,预测可能发生的突发事件和市场异常波动。

3. 根据风险评估结果,及时发布预警信息,启动应急响应。

六、应急准备1. 建立商品储备制度,确保应急物资充足。

2. 制定应急物资调拨方案,明确调拨程序和责任。

3. 加强应急队伍建设,提高应急处理能力。

4. 加强与上下游企业的沟通协调,确保商品供应链稳定。

七、应急响应1. 启动条件:根据预警信息,当商品供应紧张、价格异常波动等情况达到一定标准时,启动应急响应。

2. 指挥联动:应急指挥部办公室负责协调各部门、企业共同应对突发事件。

3. 先期处置:采取紧急措施,确保重点商品供应稳定。

4. 响应启动:根据应急响应级别,启动相应级别的应急响应。

5. 会商协调:定期召开会商会,分析研判市场形势,调整应急措施。

6. 请求援助:根据需要,请求上级政府和相关部门援助。

7. 处置措施:采取一系列措施,包括增加供应、调整价格、加强市场监管等。

8. 信息发布和舆论引导:及时发布应急信息,引导舆论,稳定市场预期。

应急物资保供预案

应急物资保供预案

一、预案背景为应对可能发生的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件,确保人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保突发事件发生时,应急物资能够迅速、有序、高效地调拨、供应,满足救援和应急恢复工作的需要。

2. 减少突发事件对人民群众生命财产的影响,保障社会秩序稳定。

3. 提高应急物资保障体系的应急响应能力和抗风险能力。

三、组织机构及职责1. 应急物资保障领导小组:负责统筹协调全县应急物资保障工作,制定应急物资保障方案,组织应急物资的储备、调拨和供应。

2. 应急物资储备中心:负责应急物资的储备、管理、维护和更新,确保应急物资的质量和数量。

3. 应急物资供应组:负责应急物资的调拨、运输和分发,确保应急物资及时送达灾区或受影响区域。

4. 应急物资监测组:负责监测应急物资的库存、消耗和需求,及时向领导小组报告情况。

四、应急物资种类及储备1. 应急食品:方便面、矿泉水、罐头、面包等。

2. 应急药品:常用急救药品、消毒用品、防疫用品等。

3. 应急生活用品:帐篷、睡袋、防寒衣物、手电筒、蜡烛等。

4. 应急设备:发电机、水泵、救生器材等。

应急物资储备量根据预案要求和实际情况确定,并定期进行检查和更新。

五、应急物资调拨与供应1. 信息报告:突发事件发生后,事发地应急管理部门立即向领导小组报告,并提供应急物资需求情况。

2. 物资调拨:领导小组根据应急物资需求情况,组织应急物资储备中心进行调拨。

3. 物资运输:应急物资供应组负责应急物资的运输,确保物资及时送达灾区或受影响区域。

4. 物资分发:应急物资供应组根据灾区实际情况,将应急物资分发给受灾群众和救援人员。

六、应急响应与处置1. 启动预案:突发事件发生后,根据应急预案启动应急响应程序。

2. 应急指挥:领导小组负责应急指挥工作,协调各部门、单位共同应对突发事件。

3. 信息发布:应急管理部门负责发布应急信息,引导社会舆论,稳定社会情绪。

物资应急预案

物资应急预案

物资应急预案
一、背景。

在日常生产和生活中,突发事件可能会导致物资短缺或供应中断,给人们的生活和生产带来不便甚至危害。

因此,建立物资应急
预案,能够有效应对各种突发事件,保障物资供应和市场稳定。

二、目的。

制定物资应急预案的目的是为了在突发事件发生时,能够及时、有效地调动资源,保障物资供应,维护社会稳定。

三、范围。

本预案适用于各类突发事件导致的物资短缺或供应中断,包括
但不限于自然灾害、公共卫生事件、交通事故等。

四、预案内容。

1. 应急物资储备。

建立健全的应急物资储备体系,包括粮食、医疗器械、生活必需品等,确保在突发事件发生时能够及时供应。

2. 物资调配。

建立跨部门、跨地区的物资调配机制,确保物资能够迅速调拨到受灾地区或急需地区。

3. 价格稳定。

建立物资价格监测机制,对涉及生活必需品的价格进行监测和调控,防止价格过高或恶意炒作。

4. 信息通报。

建立健全的信息通报机制,及时向公众发布物资供应情况、市场价格信息等,保持社会稳定。

5. 应急物资采购。

建立应急物资采购渠道,确保在紧急情况下能够迅速采购到必
需的物资。

六、预案执行。

一旦发生突发事件,相关部门应立即启动应急预案,根据预案内容迅速采取行动,保障物资供应和市场稳定。

七、预案评估。

定期对应急预案进行评估和演练,不断完善和提升预案的可行性和实用性。

八、总结。

物资应急预案的建立对于保障社会稳定和人民生活具有重要意义,各级政府和相关部门应高度重视,确保预案的有效实施。

保供的应急预案

保供的应急预案

一、总则为保障我单位在突发情况下能够迅速、有效地应对,确保供应安全、稳定,特制定本应急预案。

二、适用范围本预案适用于我单位在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件中,对供应保障工作的应急响应。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 指挥长:单位主要负责人- 副指挥长:单位分管负责人及相关部门负责人- 成员:各相关部门负责人应急指挥部负责统一指挥、协调、调度应急工作,制定应急响应措施,对应急工作进行监督、检查和评估。

2. 应急工作组- 供应保障组:负责组织应急物资的采购、调配和发放- 技术保障组:负责应急技术支持、设备维护和抢修- 信息宣传组:负责应急信息的收集、整理、发布和宣传- 后勤保障组:负责应急人员的生活保障和物资供应四、应急响应程序1. 信息报告发生突发事件时,相关部门应立即向应急指挥部报告,内容包括:事件发生的时间、地点、原因、影响范围、损失情况等。

2. 应急响应- 紧急响应:事件发生后,应急指挥部立即启动应急预案,组织相关部门和人员开展应急处置工作。

- 部分响应:根据事件影响程度,启动部分应急响应措施。

- 停止响应:事件得到有效控制,恢复正常供应后,停止应急响应。

3. 应急处置- 供应保障组:组织应急物资的采购、调配和发放,确保供应稳定。

- 技术保障组:开展设备维护和抢修,尽快恢复设备正常运行。

- 信息宣传组:及时发布应急信息,回应社会关切。

- 后勤保障组:保障应急人员的生活保障和物资供应。

五、应急恢复1. 恢复正常供应- 供应保障组:确保供应稳定,恢复正常供应。

- 技术保障组:完成设备维护和抢修,恢复正常运行。

2. 评估总结- 应急指挥部组织相关部门对应急响应工作进行评估,总结经验教训,改进应急工作。

六、附则1. 本预案由应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

通过以上应急预案,确保在突发事件发生时,我单位能够迅速、有效地应对,保障供应安全、稳定,最大程度地减轻损失。

应急物质保障预案

应急物质保障预案

一、总则为了确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地提供必要的物资保障,保障人民群众的生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》及相关法律法规,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《国家突发事件总体应急预案》3. 《国务院办公厅关于进一步加强应急管理工作的意见》4. 相关行业标准和规范三、适用范围本预案适用于以下各类突发事件:1. 自然灾害:地震、洪水、台风、干旱、山体滑坡等。

2. 事故灾难:火灾、爆炸、泄漏、环境污染等。

3. 公共卫生事件:传染病、食品安全事故等。

4. 社会安全事件:恐怖袭击、群体性事件等。

四、组织机构及职责1. 成立应急物资保障指挥部,负责统筹协调应急物资保障工作。

2. 建立应急物资储备库,负责应急物资的储备、管理和调配。

3. 设立应急物资保障小组,负责应急物资的采购、供应、分发和回收。

五、应急物资储备1. 应急物资储备库应按照国家规定和标准,储备必要的应急物资,包括但不限于:食品、饮用水、帐篷、棉被、医疗用品、救生设备等。

2. 应急物资储备库应定期进行清点、检查和维护,确保物资数量充足、质量合格。

六、应急物资供应1. 发生突发事件时,应急物资保障小组应根据指挥部指令,迅速调配应急物资。

2. 应急物资供应应优先保障受灾群众的基本生活需求,确保受灾群众的生命安全。

3. 应急物资供应过程中,应严格按照规定程序进行,确保物资发放的公平、公正。

七、应急物资分发1. 应急物资分发应按照受灾群众的实际需求进行,确保物资发放的合理性和有效性。

2. 应急物资分发过程中,应加强现场管理,确保物资发放的秩序和安全。

八、应急物资回收1. 突发事件结束后,应急物资保障小组应组织回收应急物资,并对其进行清点、检查和维护。

2. 回收的应急物资应按照规定程序进行处理,确保物资的合理利用。

九、应急演练1. 定期组织开展应急物资保障演练,提高应急物资保障队伍的应急处置能力。

保供方案_应急预案

保供方案_应急预案

一、背景随着我国社会经济的快速发展,能源、食品、药品等民生领域的供应保障问题日益突出。

为确保民生需求,预防和应对各类突发事件,提高应对突发公共事件的能力,特制定本保供方案及应急预案。

二、目标1. 保障民生需求,确保能源、食品、药品等民生领域的供应稳定。

2. 建立健全应急管理体系,提高应对突发公共事件的能力。

3. 降低突发事件对人民群众生命财产安全的损失。

三、组织机构及职责1. 成立保供工作领导小组,负责保供方案及应急预案的制定、实施和监督。

2. 保供工作领导小组下设以下专班:(1)能源保供专班:负责能源领域的保供工作;(2)食品保供专班:负责食品领域的保供工作;(3)药品保供专班:负责药品领域的保供工作;(4)应急指挥专班:负责突发事件应急处置工作。

四、保供方案1. 能源保供:(1)加强能源基础设施建设,提高能源供应能力;(2)建立能源储备制度,确保能源供应稳定;(3)加强与上下游企业的沟通协调,确保能源供应渠道畅通。

2. 食品保供:(1)完善农产品流通体系,提高农产品供应效率;(2)加强食品安全监管,确保食品质量安全;(3)建立应急物资储备制度,确保食品供应稳定。

3. 药品保供:(1)完善药品供应链,提高药品供应效率;(2)加强药品监管,确保药品质量安全;(3)建立应急药品储备制度,确保药品供应稳定。

五、应急预案1. 应急响应级别根据突发事件的影响范围、严重程度和紧急程度,将应急响应分为四个级别:一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。

2. 应急响应流程(1)监测预警:通过监测系统实时掌握突发事件相关信息,及时发布预警信息;(2)应急响应:根据应急响应级别,启动应急预案,开展应急处置工作;(3)信息报告:及时向上级部门和相关部门报告突发事件处置情况;(4)应急处置:采取有效措施,控制事态发展,降低损失;(5)善后处置:对突发事件造成的损失进行评估,恢复生产生活秩序。

六、保障措施1. 加强组织领导,明确职责分工,确保保供方案及应急预案的落实;2. 加强宣传教育,提高全民应急意识,增强应对突发事件的能力;3. 加大资金投入,完善基础设施,提高保供能力;4. 加强监督检查,确保应急预案的制定、实施和监督工作。

应急物资保供报送预案

应急物资保供报送预案

一、预案背景为有效应对突发事件,确保应急物资供应充足、及时、高效,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保应急物资供应及时、充足,满足突发事件应急处置需求。

2. 提高应急物资储备管理水平,优化储备结构,降低储备成本。

3. 建立健全应急物资报送机制,提高报送效率,确保信息畅通。

三、组织机构及职责1. 成立应急物资保供报送领导小组,负责统筹协调、组织指挥应急物资保供报送工作。

2. 领导小组下设办公室,负责日常工作。

3. 各级各部门按照职责分工,落实应急物资保供报送工作。

四、应急物资储备1. 根据突发事件类型和规模,合理确定应急物资储备种类和数量。

2. 应急物资储备分为国家级、省级、市级、县级四级,实行分级管理。

3. 优化储备结构,提高储备物资的实用性和适应性。

五、应急物资报送1. 建立应急物资报送网络,实现信息共享和快速响应。

2. 各级各部门应按照突发事件应急处置需要,及时报送应急物资需求。

3. 应急物资报送内容包括:物资名称、规格型号、数量、生产日期、有效期等。

4. 应急物资报送实行分级报送,各级各部门应按照职责分工,及时报送相关信息。

六、应急物资调拨与配送1. 应急物资调拨实行统一调度、分级调拨。

2. 根据突发事件应急处置需要,及时调拨应急物资。

3. 应急物资配送实行快速、高效、安全的原则。

4. 配送过程中,确保应急物资质量,防止损失。

七、应急物资报废与回收1. 应急物资报废实行严格审批制度。

2. 报废应急物资应及时回收,进行无害化处理。

3. 回收的应急物资,根据实际情况,进行修复、更新或报废。

八、预案实施与监督1. 各级各部门应按照本预案要求,加强应急物资保供报送工作。

2. 定期开展应急物资储备、报送、调拨、配送等方面的培训和演练。

3. 建立应急物资保供报送工作考核制度,对工作落实情况进行监督检查。

九、附则1. 本预案自发布之日起施行。

物资供应应急预案百度文库

物资供应应急预案百度文库

一、编制目的为提高应对突发事件的能力,确保在自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件发生时,能够迅速、有效地进行物资供应,最大限度地减轻灾害损失,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我国各类突发事件中的物资供应保障工作。

三、组织机构及职责1. 物资供应应急指挥部(1)指挥长:由政府部门或企事业单位主要领导担任。

(2)副指挥长:由政府部门或企事业单位分管领导担任。

(3)成员:相关部门负责人及物资供应专家。

2. 物资供应应急指挥部职责(1)负责组织、协调、指挥物资供应应急工作。

(2)制定物资供应应急方案,组织实施。

(3)监督、检查物资供应应急工作的落实情况。

(4)及时向上级报告物资供应应急工作情况。

3. 物资供应应急工作组(1)物资采购组:负责物资采购、调拨、运输等工作。

(2)物资仓储组:负责物资的储存、保管、维护等工作。

(3)物资配送组:负责物资的配送、分发等工作。

(4)物资保障组:负责物资供应的资金、设备、人员保障等工作。

四、物资供应应急措施1. 物资采购(1)根据突发事件情况,迅速组织物资采购,确保所需物资的及时供应。

(2)优先采购国内外优质、合格的物资,满足救灾需求。

(3)建立物资采购应急预案,确保物资采购工作的顺利进行。

2. 物资仓储(1)建立健全物资仓储管理制度,确保物资储存安全、有序。

(2)对物资进行分类、编号、标识,方便查找和管理。

(3)定期对物资进行盘点、检查,确保物资数量、质量符合要求。

3. 物资配送(1)制定物资配送应急预案,确保物资配送的及时、准确。

(2)根据灾区实际情况,合理规划配送路线,提高配送效率。

(3)采用多种配送方式,确保物资配送的覆盖面和时效性。

4. 物资保障(1)加强物资供应的资金、设备、人员保障,确保物资供应工作顺利开展。

(2)积极争取上级支持和协调,为物资供应提供有力保障。

(3)加强与相关部门的沟通与合作,形成物资供应合力。

五、应急响应程序1. 紧急启动(1)接到突发事件报告后,物资供应应急指挥部立即启动应急预案。

突发事件应急物资保障预案范文

突发事件应急物资保障预案范文

一、预案背景为了有效应对突发事件,确保人民群众生命财产安全,提高应急处置能力,根据我国相关法律法规和实际情况,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保突发事件应急物资的及时供应,满足应急处置需要;2. 提高应急物资储备和管理水平,确保物资质量;3. 建立健全应急物资调配机制,提高应急响应速度;4. 加强应急物资保障队伍建设,提高应急处置能力。

三、组织机构及职责1. 应急物资保障领导小组负责制定应急物资保障预案,组织协调各部门开展应急物资储备、调配、供应等工作。

2. 应急物资储备部门负责应急物资的采购、储备、管理、调配等工作。

3. 应急物资供应部门负责应急物资的调拨、发放、回收等工作。

4. 应急物资保障队伍负责应急物资的运输、分发、回收等工作。

四、应急物资储备1. 物资种类根据突发事件类型和应急处置需要,储备以下物资:(1)应急食品:方便面、矿泉水、面包等;(2)应急药品:止痛药、消毒液、绷带、创可贴等;(3)应急装备:手电筒、应急帐篷、雨衣、雨靴等;(4)应急通讯设备:卫星电话、对讲机等;(5)应急交通工具:应急车辆、摩托车等。

2. 物资储备量根据突发事件发生频率和应急处置需求,确定应急物资储备量,确保应急物资储备充足。

3. 物资储备地点选择交通便利、安全可靠的地点作为应急物资储备库,确保应急物资的及时供应。

五、应急物资调配1. 调配原则(1)优先保障受灾群众基本生活需求;(2)确保应急物资供应及时、充足;(3)合理调配,避免浪费。

2. 调配流程(1)应急物资储备部门接到应急响应指令后,立即启动应急物资调配程序;(2)应急物资供应部门根据应急物资储备情况,制定调配方案;(3)应急物资保障队伍按照调配方案,将应急物资运往灾区;(4)应急物资供应部门将应急物资发放给受灾群众。

六、应急物资保障队伍建设1. 选拔培训选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的干部、职工担任应急物资保障队伍成员,并进行专业培训。

2. 装备配备为应急物资保障队伍配备必要的交通工具、通讯设备、防护用品等。

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突发公共事件应急商品物资保供预案
一、总则
根据《浙江省突发公共事件总体应急预案》、《浙江省突发公共事件物资能源应急保障行动方案》、《浙江省生活必需品市场供应突发事件应急预案》、商务部《生活必需品市场供应突发事件应急预案》,《杭州市突发公共事件应急预案启动实施办法》(杭政办函[2016]79号)结合公司实际,特制定本预案。

二、指导思想
为建立健全信息畅通、反应快捷、指挥有力、职责明确得应急商品物资保供体系,提升应急商品物资组织、储备、配送能力,提高公司应对突发事件时得应急商品物资保供能力、应急商品物资救援反应速度与协调水平,及时完成政府下达得生活必需品保供、紧急调运任务、二、适用范围
公司所有职能部门、所属直营门店/配送中心(含生鲜采购配送中心)。

三、组织保障
1组织架构
公司突发公共事件应急商品物资保供以领导小组为管理核心,应急响应工作启动实行联络人负责制,各部门、门店执行落实、
1。

1公司应急商品物资保供组织架构
1。

2公司应急商品物资保供领导小组
组长: 总经理
副组长: 总经理室安全分管领导
总经理室采购分管领导
总经理室财务分管领导
总经理室配送分管领导
总经理室业态分管领导成员: 运营管理部经理
保卫部经理
商品综合管理部经理
采购部门经理
财务部经理
配送部门经理
业态管理部门经理
1。

3公司应急商品物资保供工作联络组
联络组负责人:
联络员:
2部门职责
2.1公司应急商品物资保供领导小组(总经理室)
2.1、1负责组织制订突发公共事件应急商品物资保供预案;
2、1、2负责落实应急商品物资得组织、储备、供应调配等保供工作;
2.1、3负责指导应急保供工作有关得对外公关事宜。

2。

2运营管理部
2、2。

1贯彻执行公司应急商品物资保供领导小组得决定,并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作;
2。

2、2负责与政府部门得联络工作,负责相关应急工作指令及信息得上传下达;
2、2。

3负责定期不定期得跟踪突发公共事件信息变化;
2。

2、4负责公司安全库存得稽查,并负责将公司安全库存情况上报省商务厅、省政府;
2.2、5负责分解、细化政府部门得应急商品物资保供指令,指导应急商品物资供应工作,组织协调公司各部门实施应急响应措施;
2、2、6负责组织相关部门总结应急商品物资保供工作得经验与不
足,提高突发公共事件应急商品物资保供能力。

2。

3保卫部
2。

3、1落实公司应急商品物资保供领导小组得工作要求;
2.3。

2负责公司应急商品物资储备、调运等应急物资保供得安全监督工作。

2、4商品综合管理部
2。

4、1落实公司应急商品物资保供领导小组得工作要求;
2。

4.2负责生活必需品市场数据与公司安全库存得监测及反馈; 2、4.3负责公司应急商品物资保供期间得跟踪监控及反馈。

2.5采购部门
2。

5、1落实公司应急商品物资保供领导小组得工作要求;
2、5。

2负责突发事件应急商品物资货源组织、货源保障工作。

2。

6财务部
2.6。

1落实公司应急商品物资保供领导小组得工作要求;
2.6、2负责公司应急商品物资保供得资金保障工作。

2。

7配送部门
2。

7。

1落实公司应急商品物资保供领导小组得工作要求;
2、7。

2负责公司应急商品物资安全库存得储备工作;
2、7。

3负责突发事件应急商品物资储备、紧急调运工作。

2。

8业态管理部门
2。

8。

1落实公司应急商品物资保供领导小组得工作要求;
2。

8.2负责做好门店突发事件应急商品物资得保供工作。

2.9其她职能部门
贯彻执行公司应急商品物资保供领导小组得决定,按照保供预案得分工要求,明确任务,做到互相协调、通力配合,确保突发公共事件应急商品物资得紧急供应。

四、应急商品物资保供处置
1应急处置原则与要求
1。

1优选管理原则:应急商品物资保供工作以保障物资安全库存,以应急商品物资得优先采、配、送、结算为原则;
1.2安全管理原则:应急商品物资保供工作以应急商品物资得安全畅通得调运、配送为原则;
1、3应急商品物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作;做好预案、科学监测、快速反应、及时处置得原则; 1。

4在应急商品物资保供响应启动到结束期间,应急商品物资保供领导小组成员所有通讯设备24小时开通,确保信息畅通。

2应急处置流程
2。

1事前应急准备:完善应急信息监测,强化安全库存预警
2、1。

1运营管理部实时跟踪公共事件得突发变化情况,密切关注事件得严重性,时刻准备应急工作得启动,并及时与政府部门取得信息得交流;
2、1、2商品综合管理部要启动生活必需品市场监测,密切关注生活必需品市场运行动态,并及时反馈至运营管理部;
2。

1、3商品综合管理部及时监控公司应急商品物资安全库存,并反馈至运营管理部;
2。

1。

4运营管理部将相关数据信息反馈至公司应急商品物资保供领导小组与政府部门;
2。

1、5采购部门需关注并维护应急商品物资供应商得合作情况,了
解掌握供应商得物资生产及库存情况、
2、2事中应急实施:组织应急商品物资货源,紧急调运配送物资到位2、2。

1在应急商品物资保供响应启动后,应对市场异常波动与政府应急指令,运营管理部组织采购部门做好应急商品物资得货源保障工作;
2.2、2运营管理部根据政府应急指令,组织配送部门、业态管理部门及时完成突发公共事件应急商品物资得储备、紧急调运及配送工作; 2。

2。

3配送部门做好应急商品物资配送车辆得标志标识,确保应急商品物资运输安全畅通;
2、2、4业态管理部门应快速通知门店做好应急商品物资准备工作,并及时跟踪执行落实情况;
2。

2。

5保卫部做好突发公共事件应急商品物资保供工作得安全工作;
2、2。

6在应急商品物资保供实施过程中,商品综合管理部要跟踪应急商品物资供应情况,掌握物资流动状况,并反馈至运营管理部;
2。

2。

7办公室需做好公司突发公共事件应急保供工作得对外媒体得正面宣传与指导工作。

2.3事后应急总结:及时反馈,总结报告
2.3。

1突发公共事件应急商品物资保供处置完毕后,由政府部门通知终止应急响应,公司应急商品物资保供领导小组组织开展应急商品物资采购、运输资金清算,出具总结报告,报相关政府部门;
2、3。

2公司应急商品物资保供领导小组组织总结应急响应工作得
经验与不足,及时反馈公司应急商品物资货源组织、安全库存、调运配送等有关处理情况,完善应急商品物资保供预案,提升应急处置快速反应能力,提高突发公共事件应急商品物资保供能力、
3附则
本制度由公司运营管理部负责解释。

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