百货商店施工组织设计

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大卖场施工组织设计

大卖场施工组织设计

大卖场施工组织设计一、引言大卖场项目是一个复杂的工程项目,需要有一个合理的施工组织设计来确保施工工作的顺利进行。

本文将对大卖场施工组织设计进行详细讨论。

二、项目概述大卖场项目的主要目标是在指定时间内完成卖场的建设工作,包括地基处理、结构施工、装饰装修等。

卖场设计面积约为10000平方米,分为地上和地下两层。

地上层用于商品展示和销售,地下层则用作库房和员工休息区。

三、施工组织结构为了实现大卖场项目的顺利施工,我们需要建立一个合理的施工组织结构。

施工组织结构包括项目经理、工程部、质量部、安全部等多个部门。

1. 项目经理项目经理是大卖场施工组织设计的核心。

项目经理负责协调各个部门的工作,制定施工计划,并监督施工进展。

项目经理还应与设计师、监理等其他相关方进行沟通。

2. 工程部工程部是大卖场项目的主要施工部门。

工程部负责制定具体施工方案,组织施工人员,调配材料和设备,并监督施工质量。

工程部还负责与施工现场的协调工作。

3. 质量部质量部负责对施工质量进行监督和管理。

质量部人员应具备相关的专业知识,并制定质量检查计划,对施工过程进行抽查和监测。

4. 安全部安全部负责施工现场的安全管理工作。

安全部人员应具备相关的安全知识,并制定施工安全管理规章制度,进行安全培训和安全检查。

四、施工流程大卖场项目的施工流程可以分为以下几个阶段:1. 地基处理阶段地基处理是大卖场项目的第一阶段,包括地质勘察、基坑开挖和地基处理等。

这个阶段的重点是确保地基的稳定性和承载能力。

2. 结构施工阶段结构施工是大卖场项目的第二阶段,包括主体结构的施工和封顶工作。

在这个阶段,需要进行混凝土浇筑、钢结构安装等工作。

3. 装饰装修阶段装饰装修是大卖场项目的最后一个阶段,包括室内外装修和设备安装等。

在这个阶段,需要进行瓷砖铺设、墙面装饰、灯具安装等工作。

五、施工资源大卖场项目的施工资源主要包括人力资源、物资资源和设备资源。

1. 人力资源人力资源是施工的基础,包括项目经理、工程师、技术工人等。

某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计

某百货商店施工组织设计一、引言百货商店作为一个集购物、娱乐和休闲于一体的综合性商业场所,对于顾客和商家来说都具有重要意义。

为了保证百货商店的运营顺利,一个科学的施工组织设计是至关重要的。

本文将对某百货商店施工组织设计进行详细阐述,包括项目概述、施工流程、资源调配、安全措施等方面的内容。

二、项目概述某百货商店位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米。

商店共拥有三层,包括地下一层、一楼和二楼。

施工组织设计的目标是在保证质量的前提下,尽快完成商店的改造和装修工作,以满足市场需求并吸引更多的顾客。

项目计划持续6个月,施工时间为每天8小时,周一到周六。

三、施工流程1.前期准备阶段在施工开始之前,需要进行详细的规划和准备工作。

包括项目调研、设计方案确定、施工计划编制等。

同时,还需要评估施工所需的人力、物资和设备资源,确保施工过程的顺利进行。

2.地下一层施工地下一层主要包括仓库、后勤配套设施等功能区域的建设。

施工过程中需要注意地下管网的布置,以及通风、排水等设备的安装。

3.一楼施工一楼是百货商店的主要经营区域,需要进行装修和店面搭建工作。

首先要完成室内墙面的粉刷和平整,然后安装各种装饰材料,最后进行货架、柜台的搭建。

4.二楼施工二楼是商店的娱乐和休闲区域,包括餐厅、咖啡厅等。

施工过程中需要特别关注消防设备的安装和通风系统的调试。

5.验收和交付阶段在施工完成后,需要进行竣工验收,确保商店符合相关标准并通过安全检查。

然后进行设备调试和清洁,最后进行正式交付给商家。

四、资源调配1.人力资源在施工过程中,需要有项目经理、施工队长、工程师和技术人员等,他们负责组织和监督施工工作。

另外还需要有足够数量的工人来完成各项任务。

2.物资和设备资源物资资源包括各种建筑材料、装修材料、工程设备等,需要提前合理采购和储备。

同时,还需要根据施工进度合理调配设备资源,确保施工可以按时进行。

五、安全措施在施工过程中,安全措施是至关重要的。

(最新版)零售店铺装饰装修工程施工组织设计方案

(最新版)零售店铺装饰装修工程施工组织设计方案

(最新版)零售店铺装饰装修工程施工组织设计方案项目背景本项目是为了落实公司发展战略,在城市商业中心区域新开一家零售店铺。

为提升店铺的竞争力和形象,本方案旨在对店铺进行全面装修,并通过科学合理的施工组织设计,确保项目能够按质按量按时完成。

工程范围本项目的施工范围包括店铺的室内装修、水电改造、灯光设计、地面处理和家具采购等。

施工管理1. 施工单位应在开工前编制详细的施工方案,并经过甲方审核同意后实施;2. 施工单位要设立现场专人负责管理,及时解决施工过程中出现的问题,确保工程质量;3. 施工单位应在开工前确定好施工进度计划,并及时更新施工进度表,提交施工进度报告。

质量控制1. 施工单位应在施工前做好材料的检验和验收,杜绝使用假冒伪劣材料;2. 对水电改造等工程应聘请专业公司进行验收;3. 按照国家和地方相关规定,进行验收并取得相应验收合格文件。

安全防护1. 施工单位必须按照国家有关部门的规定落实好安全生产责任,并对现场人员进行全面的安全教育和培训,确保施工过程中没有安全事故;2. 按照国家规定使用相关工具和设备,并确保设备在安全使用期限内;3. 确保建筑材料和机械设备的安全保管,避免出现人为损坏等现象。

环境保护1. 施工过程中,必须按照国家和地方有关环保法规要求,做好防尘、防污染措施;2. 对于涉及到废弃物的处理,必须按照相关法规进行处理,不得随意倾倒和排放;3. 施工现场要保持干净整洁,杜绝施工垃圾的乱扔现象。

以上是本项目的施工组织设计方案,施工单位应在施工过程中严格按照本方案要求执行,确保工程质量和安全,并得到甲方满意的验收结果。

商场施工组织设计方案范本

商场施工组织设计方案范本

商场施工组织设计方案范本一、项目背景商场作为城市中商业发展的重要组成部分,具有促进商贸交流、增加城市经济收入、提升市民消费水平等多重功能。

商场的建设需要经过详细的组织设计方案,以确保施工过程的顺利进行和质量的保证。

本文将针对商场施工组织设计方案进行详细的描述和分析。

二、组织设计目标1.优化施工流程:合理规划施工顺序,减少工序之间的时间浪费,提高施工效率。

2.确保质量安全:制定科学严谨的施工方法和标准,确保施工质量符合相关规定和要求。

3.控制成本预算:合理分配资源,降低施工成本,确保项目能够按照预算进行施工。

4.保障工期进度:根据实际情况,制定合理的工期计划,严格控制施工进度。

三、组织设计内容1.施工流程规划根据商场的具体建设要求和项目需求,设计合理的施工流程。

流程中需要明确每个工序的具体内容和时间节点,确保施工能够按照计划有序进行。

2.施工方法和标准制定科学严谨的施工方法,包括采用的材料、工艺要求等。

根据国家和地方相关规定和标准,确保施工质量符合要求。

3.人员组织安排根据施工规模和工期计划,合理安排施工人员的数量和岗位职责。

同时,要对施工人员进行培训,确保他们具备相应的技能和知识,并能够按照施工规范进行操作。

4.资源配置管理根据工程的具体需求,合理配置施工所需的资源,包括材料、设备和仪器等。

同时,要建立相应的采购和储备机制,确保施工过程中能够及时供应所需的资源。

5.安全管理制定完善的安全管理方案,确保施工过程中的安全。

包括施工现场的安全措施,员工的安全教育和培训等。

6.沟通协调建立有效的沟通协调机制,确保项目各相关方之间的沟通顺畅,问题能够及时解决。

同时,要保持与业主、设计单位和监理单位的定期沟通,及时了解他们的需求和意见。

四、组织设计实施步骤1.研究商场项目需求和施工规划,制定施工组织设计原则。

2.制定施工流程,明确每个工序的内容和时间节点。

3.针对每个工序,制定详细的施工方法和标准。

4.根据施工流程和工序,确定所需的人员数量和岗位职责。

商场购物中心施工组织设计

商场购物中心施工组织设计

商场购物中心施工组织设计首先,商场购物中心是一个复杂的工程项目,其特点主要有以下几个方面:1.复杂的建筑结构:商场购物中心通常由多个楼层构成,包括商铺、停车场、物流区等功能区域,因此在施工组织设计时需要针对不同的区域和楼层进行统筹安排。

2.大规模的土方开挖:商场购物中心通常需要进行大规模的土方开挖工程,包括基坑开挖、地下室施工等,因此需要有足够的机械设备和人力资源进行施工。

3.复杂的建筑设备系统:商场购物中心通常配备有多种建筑设备系统,包括空调、水电、照明等,这些设备的施工需要与建筑结构的施工同时进行,因此需要有专门的协调设计和组织安排。

在施工过程中,我们可以按照以下步骤进行组织设计:1.前期准备:包括项目立项、土地规划、建设许可等手续办理,以及项目的可行性研究和风险评估等工作。

同时还需要进行项目的设计和施工方案编制,包括建筑结构、设备布置等。

2.施工准备:包括施工场地搭建、施工人员招聘、材料和设备的采购和运输等准备工作。

同时还需要进行施工组织设计,包括施工队伍的划分和协调、施工工期的安排、施工用房和生活设施的搭建等。

3.土方开挖:根据项目的土方开挖设计方案,进行基坑开挖和地下室施工等土方开挖工程。

这项工程需要根据实际情况决定使用何种机械设备进行开挖,如挖掘机、铲车等,同时要注意土方开挖的安全和环保性。

4.结构施工:根据建筑设计方案进行结构施工,包括地基基础施工、框架结构搭建、楼板施工等。

在施工过程中,需要严格按照施工图纸和相关要求进行施工,保证质量和安全。

5.建筑设备安装:根据设备供应商提供的安装图纸和施工方案,进行建筑设备的安装工作。

包括空调管道敷设、水电线路布置、照明设备安装等。

6.室内装修:根据室内设计方案进行室内装修工作,包括地面铺装、墙面装修、吊顶安装、装修质检等。

在进行室内装修时,需要充分考虑商场购物中心的功能和风格,提供舒适和美观的环境。

在施工过程中,需要充分利用人力资源、材料资源和机械设备等资源,保证施工的顺利进行。

最新购物中心扩建工程施工组织设计

最新购物中心扩建工程施工组织设计

最新购物中心扩建工程施工组织设计1. 项目背景介绍本文档旨在为最新购物中心扩建工程提供施工组织设计方案。

该工程旨在扩大购物中心的规模和容量,以满足不断增长的客流量和商业需求。

2. 施工组织设计原则在进行最新购物中心扩建工程的施工组织设计时,应遵循以下原则:2.1 安全性施工过程中应注重安全,确保施工人员和周围环境的安全。

采取必要的安全措施和防护措施,防止意外事故的发生。

2.2 高效性施工组织设计应确保施工进度的高效推进。

合理安排施工流程,合理分配资源,以提高施工效率。

2.3 环境保护施工过程中应遵守环境保护法规,减少对周围环境的影响。

合理处理废弃材料和污水,确保施工过程对环境的破坏最小化。

2.4 质量控制施工过程中应注重质量控制,确保工程质量符合预期。

制定相应的施工质量检查和测试计划,进行必要的质量监控和验收。

2.5 经济合理性施工组织设计应尽可能减少成本,并优化资源利用。

合理安排工期和物资采购,降低工程造价,提高经济效益。

3. 主要施工组织设计内容本次购物中心扩建工程的施工组织设计需要包括以下主要内容:3.1 施工流程安排制定详细的施工计划,确定施工流程和关键节点。

合理安排不同工序的施工顺序,确保施工进度的高效推进。

3.2 人力资源管理确定所需的施工人员数量和岗位需求。

进行合理的人力配备和分工,确保施工人员的合理利用和管理。

3.3 材料采购与管理制定材料采购计划,确保按时供应所需的施工材料。

合理管理材料库存和使用,减少资源浪费。

3.4 安全措施与防护措施制定详细的安全措施和防护措施,确保施工现场的安全。

采取必要的安全防护措施,包括安全教育和培训。

3.5 质量控制与质量保证制定施工质量控制计划,进行质量监控和验收。

确保施工过程中的质量符合预期,并采取必要的纠正措施。

3.6 环境保护措施制定环境保护措施计划,减少对周围环境的影响。

合理处理废弃材料和污水,确保施工过程对环境的破坏最小化。

4. 结论最新购物中心扩建工程的施工组织设计应遵循安全性、高效性、环境保护、质量控制和经济合理性等原则。

最新版商场改造项目施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案

最新版商场改造项目施工组织设计方案一、项目背景本商场改造项目是为了适应市场需求而进行的升级改造,旨在提升商场的品质和吸引力。

改造范围包括商场门面、内部装修、结构等。

二、施工组织设计1. 施工方案本项目施工采用总包承包商模式,负责实施全部施工工程。

施工总工期为6个月,分为两个阶段进行。

第一阶段主要包括拆除和土建工程,计划工期为3个月;第二阶段为装修和设备安装工程,计划工期为3个月。

2. 施工安排1. 预处理阶段:确定施工范围、搭建施工场地、制定详细施工计划及安全保障措施等;2. 拆除工程阶段:主要包括拆除门面、原有结构、地面等。

拆除工程前,需在周边搭建防护设施,确保周边建筑和路面不受影响;3. 土建工程阶段:主要包括地下管道、固定设施、电力供应等。

保证工程施工质量和进度,避免影响周边生活;4. 装修工程阶段:主要包括内部装修、墙面装潢、安装灯具等。

为保证装修工程质量,需进行水电、照明、排风等验收。

5. 设备安装阶段:主要包括安装电器、空调、消防管道等设备,需要进行安装验收及调试。

3. 安全施工在施工期间,应特别注意安全问题,做好安全措施。

现场人员必须进行安全培训,并配备安全用具。

对于高空作业等危险作业,应设置防护措施,确保施工进度和人员安全。

三、经济效益分析本项目的总预算为1000万,其中人工费用占60%以上。

市场调研表明,改造后的商场可提高20%以上的月销售额。

据此,合理进行商业运作和管理,预计在3年内可收回全部投入,实现盈利。

四、总结本商场改造项目施工组织设计方案合理可行,有助于保证施工进度和质量,并为商场的升级改造奠定了坚实的基础。

商场施工组织设计通用版

商场施工组织设计通用版

商场施工组织设计通用版1. 概述商场施工组织设计通用版旨在为商场建设项目提供一个合理、高效的施工组织设计方案。

本文档将从项目概述、施工组织结构、施工工序、安全管理等方面进行详细说明。

2. 项目概述商场建设项目位于XX地区,总建筑面积为XX平方米。

项目旨在建设一座现代化、多功能的商场,服务于当地居民的购物和娱乐需求。

商场包括主楼、停车场、餐饮区、商铺等功能区域。

3. 施工组织结构施工组织结构是实现项目顺利进行的重要保障。

根据商场建设项目的要求和规模,我们建议采用以下施工组织结构:- 总承包商:负责项目总体规划、施工进度管理和质量控制。

- 分包商:负责具体的施工工序,如土建、水电、装修等。

- 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全。

4. 施工工序商场建设涉及多个工序,其中包括但不限于以下几个方面:- 土建工程:包括地基处理、基础施工等。

- 水电安装:负责商场的供水、供电、排水等系统的安装工作。

- 建筑装修:负责商场内部装修、吊顶、墙面等工作。

- 通风空调:负责商场的通风、空调系统的安装。

- 电梯安装:负责商场电梯的安装和调试。

- 防火设施:负责商场的消防设施的安装和测试。

5. 安全管理商场建设项目在施工过程中需要高度重视安全管理,确保施工人员和周边居民的安全。

以下是安全管理的几个关键要点:- 制定施工安全规范:明确施工过程中的安全要求和措施。

- 安全培训与教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,增强安全意识。

- 定期安全检查:定期对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。

- 应急预案:制定应急预案,以应对突发安全事件。

6. 总结商场施工组织设计通用版提供了一个合理、高效的施工组织设计方案。

根据项目概述、施工组织结构、施工工序和安全管理等要点,将确保商场建设项目能够顺利进行,并符合相关标准和要求。

以上是商场施工组织设计通用版的内容,请根据具体项目的情况进行相应的调整和适用。

施工组织设计--购物中心改建工程

施工组织设计--购物中心改建工程

施工组织设计--购物中心改建工程概述本文档旨在提供购物中心改建工程的施工组织设计。

施工组织设计是确保施工工作有序进行的重要步骤,包括施工组织架构、施工计划、资源调配等内容。

施工组织架构项目管理团队1. 项目经理:负责整体项目管理,协调各个施工阶段的工作。

2. 建筑工程师:负责施工技术支持和工程质量控制。

3. 安全专员:负责施工现场安全管理和协调施工方和监管机构的沟通。

4. 财务专员:负责施工预算控制和成本核算。

施工班组1. 土建班组:负责基础设施建设、土方工程、混凝土结构等施工工作。

2. 电气班组:负责电气设备安装和配电系统施工。

3. 水暖班组:负责水暖设备安装和给排水系统施工。

4. 装饰班组:负责室内装修和装饰工程施工。

施工计划施工计划是合理安排施工进度和资源的重要工具。

以下是购物中心改建工程的施工计划:1. 准备阶段:包括勘测、设计审批、施工准备等工作。

2. 基础建设:包括地基处理、基础设施建设等工作。

3. 主体施工:包括主体结构建设、防水、抹灰等工作。

4. 装饰装修:包括室内外装修、设备安装等工作。

5. 竣工验收:包括工程质量检查和验收过程。

资源调配合理的资源调配对施工工作的质量和进度都至关重要。

以下是购物中心改建工程中的主要资源调配:1. 人力资源:根据施工进度合理安排班组人员,并提供必要的培训和指导。

2. 施工设备:根据不同施工阶段的需要,提供必要的工程机械和设备。

3. 施工材料:确保施工材料的供应充足,并按照质量要求进行检验和使用。

安全管理安全是购物中心改建工程中最重要的关注点之一。

以下是保障施工安全的措施:1. 制定施工现场安全管理规章制度,并向施工人员进行培训。

2. 定期组织安全演练和事故应急演练,提高施工人员的安全意识和应对能力。

3. 监控施工现场,确保施工过程中的安全措施得到落实。

4. 与监管机构保持紧密合作,及时报告施工安全状况并接受监督。

总结本文档提供了购物中心改建工程的施工组织设计,包括施工组织架构、施工计划、资源调配和安全管理等内容。

某商场改造施工组织设计方案

某商场改造施工组织设计方案

某商场改造施工组织设计方案1. 项目概况本项目旨在对某商场进行改造施工,以提升商场的功能性和吸引力。

商场改造包括内部空间重置和设备更新等方面。

2. 施工组织设计2.1 施工组织架构本项目将采用分包施工及总包施工相结合的组织架构。

分包施工将由合作的专业承包商负责,总包施工将由总包承包商统筹管理和协调。

2.2 分包施工管理分包施工包括空调系统改造、照明系统更新、水电设备更新等各个专业领域。

每个分包工程将由专业承包商负责施工,并按计划和质量要求进行监督和管理。

合作的专业承包商应具备相关资质和丰富的工作经验。

2.3 总包施工管理总包施工旨在统筹各个分包工程的进度和质量控制。

总包承包商将负责协调各个专业承包商之间的工作,并确保项目按计划推进。

总包承包商还需与业主进行沟通,解决工程中的问题和调整计划。

3. 施工安全与质量控制3.1 安全管理施工期间,安全管理是至关重要的。

施工方需制定详细的安全管理方案,确保施工过程中的人员和设备安全。

相关人员应接受安全培训,并严格遵守施工现场的安全规定。

3.2 质量控制为确保施工质量达到预期标准,施工方需制定详细的质量控制方案。

监督人员将对施工过程中的关键节点进行检查,确保施工符合设计要求和相关标准。

如发现质量问题,应及时纠正并记录。

4. 施工时间计划施工时间计划应合理安排,以确保项目按时完成。

施工方需考虑工程量、施工顺序和资源分配等因素,逐步制定详细的施工阶段性计划并进行动态调整。

5. 预算与报价预算与报价是项目完成的基础。

施工方需进行详细的成本估算,并提供合理的报价。

报价应包括分包工程和总包工程的费用,同时考虑工期和风险等因素。

6. 风险管理施工过程中存在一定的风险,施工方需制定风险管理措施并与业主进行沟通。

施工方应识别潜在风险,采取措施降低风险发生的可能性,并制定应急预案以应对突发情况。

7. 环境保护施工过程中应注重环境保护。

施工方应遵守相关环保法规和标准,减少噪音、粉尘等对周边环境的污染。

某百货大厦施工组织设计方案

某百货大厦施工组织设计方案

目录第一章工程概况及特点 (4)第1节概况 (4)第2节工程特点 (4)第3节施工重点 (5)第二章编制依据、基本目标及实施措施 (5)第1节编制依据 (5)第2节本工程拟用施工规范清单 (5)第3节主要管理目标及基本承诺 (6)第4节实现管理目标的主要措施 (7)第三章施工总部署 (8)第1节施工准备工作 (8)第2节施工总体部署 (10)第3节施工流程和施工段的划分 (10)第4节施工组织 (10)第四章施工平面布置及管理 (13)第1节现场施工平面规划 (13)第2节施工现场平面布置 (14)第3节施工临时用电的布置 (14)第4节施工用水布置 (16)第五章针对本工程难点的技术措施 (17)第六章工程定位、测量及沉降观测方案 (18)第1节检测设备选用 (18)第2节工程定位、放线 (19)第3节基坑施工阶段测量 (19)第4节上部结构测量 (19)第5节内、外装饰测量 (20)第6节沉降测量 (20)第七章打桩施工方案 (20)第1节工程概况 (20)第2节施工设备计划 (21)第3节沉桩工艺流程 (21)第4节施工进度计划 (22)第5节压桩工艺技术及质量保证措施 (22)第八章地下室结构施工方案 (25)第1节概述 (25)第2节土方工程 (25)第3节地下室结构的主要施工方法 (26)第4节大体积砼温控及养护 (28)第九章主体结构工程施工方案 (29)第1节概况 (29)第2节钢筋工程 (29)第3节模板工程 (30)第4节混凝土工程 (31)第5节砌体工程 (32)第十章安装工程施工方案 (34)第十一章防水工程施工方案 (34)第1节地下室及楼层防水工程 (34)第2节屋面防水 (35)第十二章装饰工程施工方案 (36)第1节内墙普通粉刷施工 (36)第2节内墙涂料施工 (37)第3节防滑地砖施工方案 (37)第4节外墙涂料施工 (38)第5节外墙面花岗岩湿贴施工方案 (38)第十三章垂直运输及安全设施方案 (41)第1节塔吊搭设方案 (41)第2节组合井架搭设 (42)第3节脚手架搭拆施工方案 (42)第4节通道口安全隔离设置 (44)第5节 "三宝四口"防护 (44)第十四章工程质量保证措施 (44)第1节工程质量目标 (45)第2节施工质量保证体系 (48)第3节消除质量通病措施 (49)第4节成品保护措施 (53)第5节全面质量管理 (55)第十五章确保工期的技术与组织管理措施 (55)第1节施工计划的可行性分析 (56)第2节施工进度计划管理及管理措施 (56)第3节确保工期的主要技术措施 (57)第4节采用施工新工艺、新技术,加快工程的施工进度 (57)第5节各工种的协调配合 (58)第十六章确保安全生产、文明施工技术 (58)第1节文明施工 (58)第2节安全生产 (60)第3节消防措施 (61)第十七章环境保护措施方案 (62)第十八章建筑工程施工总承包管理 (62)第1节总承包管理目标 (62)第2节总承包管理准则 (63)第3节施工总承包管理 (63)第4节总承包施工管理 (63)第5节总承包对施工质量管理 (64)第6节总承包对施工进度的管理 (65)第7节总承包对施工安全的管理 (66)第8节总承包对文明施工的管理和控制 (67)工程概况及特点第一节概况工程名称:某****百货大楼工程地点:建设单位:设计单位:勘察单位:设计依据:1、规划定点范围红线2、城中城发展公司提供的平面放样尺寸建筑面积:地上部分:19975M2 地下部分:3440 M2设计标高:定内地面设计标高±0.000 相当于黄海5.500建筑装饰:1. 外墙西、北立面采用湿贴花岗岩及铝塑板余为1:1:4 混合砂浆底,1:1:6 混合砂浆面,外墙涂料面层。

百货总公司施工组织设计

百货总公司施工组织设计

百货总公司施工组织设计一、前言在百货总公司新总部建设工程中,施工组织设计是一个关键环节,它直接影响到工程的顺利进行和质量的保障。

本文将对百货总公司施工组织设计进行详细分析和规划,以确保工程顺利完成。

二、施工组织设计原则1.安全第一:在施工过程中,要始终将安全摆在首位,做好安全防护措施,确保施工人员安全。

2.合理高效:施工组织设计要合理高效,避免资源浪费,提高施工效率。

3.科学规划:根据具体工程特点,科学规划施工流程和进度,确保施工按时完成。

4.环保可持续:在施工过程中,要注重环保和可持续发展,采取相应措施减少对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工项目概况百货总公司新总部建设工程位于城市中心地带,总建筑面积约为10万平方米,包括地下三层、地上十层,主要包括办公区、商业区、餐饮区等。

2. 施工方案•总体布局设计:根据工程需要,合理规划施工区域,确定施工站点和通道,确保施工顺利进行。

•工程施工进度计划:制定详细的施工进度计划,明确每个工序的开始时间和完成时间,确保施工按时完成。

•材料采购计划:根据工程需要,制定材料采购计划,确保施工材料供应充足且质量合格。

3. 安全生产措施•施工安全标准:严格执行施工现场安全标准,加强施工安全教育,确保施工人员安全。

•安全监控系统:建立完善的安全监控系统,及时发现和处理安全隐患,确保施工安全。

4. 环保措施•施工废弃物处理:对施工过程产生的废弃物进行分类处理,减少对环境的影响。

•节能措施:采取节能技术和设备,减少能源消耗,提高施工效率。

四、施工组织管理1. 施工组织机构•总工程师:负责整个工程的施工组织设计和管理。

•施工队长:负责具体的施工工作,协调施工现场各项工作。

•安全人员:负责施工现场安全管理和监督。

2. 施工组织协调•施工会议:定期召开施工会议,协调各方利益关系,解决施工中出现的问题。

•施工日报:每日提交施工日报,汇报施工进度和质量情况。

五、总结百货总公司施工组织设计是工程建设的重要环节,它直接关系到工程的顺利进行和质量的保障。

百超市施工组织设计

百超市施工组织设计

施工组织设计目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (3)三、施工组织 (6)四、施工准备 (10)五、目标管理 (13)六、施工平面布置 (14)七、工程进度计划控制 (19)八、主要分部分项工程施工方法和施工方案 (20)一、施工测量 (20)二、基坑支护及降水 (20)三、土方开挖 (20)四、垫层施工 (21)五、防水层施工 (22)六、钢筋砼结构工程 (22)七、砌体工程 (31)八、屋面工程 (33)九、装饰工程 (33)十、电气安装工程 (34)十一、水暖安装工程 (37)十二、脚手架工程 (40)九、质量保证措施 (43)十、安全生产、文明施工措施 (48)十一、工期保证措施 (51)十二、防汛措施 (54)十三、施工总平面布置图 (58)十四、施工总进度计划 (59)一、编制依据1、百盛超市工程设计施工图、答疑文件、图纸会审、设计变更2、百盛超市工程《岩土工程勘察报告》3、《地下工程防水技术规范》 GB50108-20024、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-20026、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20027、《屋面工程施工质量验收规范》 GB50207-20028、《建筑工程地面施工质量验收规范》 GB50209-20029、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-200210、《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-111、《地下建筑防水构造》02J30112、《混凝土泵送施工技术规程》13、《混凝土外加剂应用技术规范》14、《钢筋机械连接通用技术规程》15、《建筑施工手册》中国建筑工业出版社16、《建筑施工现场管理标准》(试行)DBJ 3702-001-2005(SX)二、工程概况1、工程概况工程名称:百盛超市工程设计单位:山东省鲁源建筑设计有限公司勘察单位:莱西市工程勘察公司工程地址:威海东路市政停车场南侧工程规模:图纸设计总建筑面积约为13000平方米,地下一层,层高5.4米;标准楼层三层,总高度21.60米。

天津市某百货商店施工组织设计.

天津市某百货商店施工组织设计.

天津市某百货商店施工组织设计1.本文档旨在针对天津市某百货商店的施工项目进行组织设计。

通过合理的施工组织,提高施工效率,确保工程质量和安全,以实现项目建设的顺利进行。

2. 项目概述2.1 项目背景天津市某百货商店项目位于市中心区域,总建筑面积约为1万平方米。

该项目计划在18个月内完成,包括拆除旧建筑物、新建百货商店和相关设施。

2.2 施工目标•按时完成项目,确保商店按计划开业;•确保施工质量达到相关标准要求;•保障施工现场安全,预防事故发生。

3. 施工组织设计3.1 设计原则•合理安排工期和工程量,确保施工进度可控;•根据工程特点,科学调配施工人力、物力和技术资源;•制定详细的施工计划和施工方案;•加强安全管理,确保施工现场安全。

3.2 施工组织架构施工组织架构如下:总包公司项目经理施工经理安全员质检员施工队伍项目经理负责整个施工项目的策划和组织,施工经理负责具体施工过程的管理,包括物资采购、机械设备调配等。

安全员负责施工现场的安全管理,质检员负责监督施工质量。

3.3 施工进度计划根据项目的工程量和工期要求,制定施工进度计划。

具体施工进度如下:施工阶段预计工期开始时间完成时间拆除工程1个月年1月年2月地基处理2个月年2月年4月主体建筑6个月年4月年10月室内装修4个月年10月年2月设备安装2个月年2月年4月调试验收1个月年4月年5月3.4 施工方案根据施工工序和施工进度计划,制定详细的施工方案。

具体施工方案包括但不限于以下内容:•拆除工程方案:采取什么方式拆除旧建筑物,如何处理拆除产生的垃圾等;•地基处理方案:如何进行地基处理,如何保证地基的稳固性;•主体建筑方案:具体建筑结构设计和施工工艺,特殊节点处理;•室内装修方案:室内装修的设计风格和施工细节,如何保证装修质量;•设备安装方案:设备的选型和安装位置,安装过程中的注意事项等。

4. 施工管理与安全4.1 施工管理•成立专门的施工管理团队,负责组织施工和协调各方资源;•定期召开施工例会,汇报施工进展和解决存在的问题;•加强施工现场的卫生管理,保持施工环境的整洁;•监督施工队伍的作业行为,确保工人的安全操作。

百货大楼施工组织设计

百货大楼施工组织设计

一、编制依据1、施工图2、主要规程、规范:《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—1993《工程测量规范》GB50026—1993《砼泵送施工技术规程》TGJ/T10—1995《建筑施工高处作业安全技术规范》JG180—1991《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—19983、主要图集、标准《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1 《建筑峨抗震构造详图》97G3291-9《隔墙与梁、柱及构造柱连接墙》XG9614、主要标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《砼质量控制标准》GB50164—1992《砼强度检验评定标准》GBJ107—1987 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—1999二、概况1、工程概况工程名称:徐州市百货大楼改造地理位置:徐州市中山南路1#建设单位;徐州市百大楼股份有限公司设计单位:徐州市第二建筑设计院勘察单位:江苏省勘察设计院监理单位:徐州市嘉信监理有限公司施工单位:江苏城达建筑有限公司合同范围:施工图中除加固拆除项目外全部内容合同质量目标:合格合同工期:总工期天,开工日期按建设单位签定开工报告为准,竣工工期年月日。

2、建筑设计概况1)本工程为改造扩建工程:东部外扩一排六米柱网,室内一至五层增加扶梯,室内二层钢筋砼楼梯拆除,改为现浇板,总改造建筑面积为2116M2,共五层,首层层高为5.4M,二至四层均为4.8M,五层层高为4米,檐口高度为23.8米,设计±0.00标高同旧楼,高程为33.4米。

2)建筑防火设计:在新增楼梯进行消防设置,前室设防火卷闸门。

3)内、外装修由建设单位另定专业队伍施工。

版世界百货店工程混凝土施工方案

版世界百货店工程混凝土施工方案

版世界百货店工程混凝土施工方案一、工程概述本工程是一座世界百货店的混凝土施工工程,项目位于市中心,占地面积约5000平方米。

整体建筑结构为钢筋混凝土框架结构,共有地上六层,地下两层。

本文将详细介绍工程的施工方案。

二、施工准备1.拟定施工计划,包括施工顺序、工期安排等。

2.组织施工人员,包括项目经理、施工队长、技术负责人等。

3.购买施工所需材料和设备,包括混凝土、钢筋、模板、施工机械等。

4.对工程现场进行清理,确保施工的顺利进行。

5.检查施工用地的地质情况,确定合适的地基处理方式。

三、地基处理1.对施工地点进行测量,确定地面高程,确保地基的整体平整。

2.根据地质调查结果选择地基处理方法,包括扩基、加固等。

3.进行地基处理,确保其能够承受设计荷载,并满足建筑物的使用要求。

4.监测地基处理效果,确保处理后地基的稳定性能。

四、桩基施工1.根据设计要求进行桩基布置,确定桩的位置和数量。

2.施工前进行桩基试验,确保桩的质量符合要求。

3.进行桩基施工,包括钻孔、灌注混凝土等。

4.对施工质量进行监控和检测,确保桩基质量符合设计要求。

五、地下结构施工1.进行地下结构的施工,包括地下一层的短支撑工程、墙柱施工等。

2.安装地下排水系统,包括雨水排水、污水排水等。

3.进行地下结构的防水工程,确保地下室的防水性能。

4.对地下结构的施工质量进行监控和检测,确保其符合设计要求。

六、地上结构施工1.进行地上结构的施工,包括标准层的模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。

2.对结构的质量进行检测和监控,包括混凝土强度、钢筋的布置等。

3.进行楼板防水和楼层阻抗处理,确保建筑物的防水性能。

4.对施工质量进行安全检查,确保施工的安全性。

七、屋面工程施工1.进行屋面结构的施工,包括屋面防水层的施工、保温层的施工等。

2.对屋面进行检测和监控,确保屋面的防水性能。

3.进行天窗、烟囱等特殊部位的施工,确保施工的质量。

八、装饰工程施工1.进行内装修工程施工,包括地面砖铺贴、墙面刷漆等。

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某百货商店施工组织设计第1章、工程概况1 建筑结构、概况(1)建筑设计特点本工程为某城镇区级小型百货商店,建筑面积为2658.10m2,共三层,底层层高为5.10m,二、三层层高为4.8m,建筑物总高为15.90m,总长为40.34m,总宽为27.14m,柱网尺寸为6.6m*6.6m。

(2)结构设计特点本工程结构采用内框架结构,柱截面350mm*350mm,主梁为300mm*650mm,次梁为200mm*450mm,现浇楼屋面板厚度为80mm,按单向板设置。

外墙采用红砖砌筑,砖强度等级MU10,混合砂浆M5。

外强按抗震设防烈度为6度进行构造设计,每层设圈梁,并设构造柱。

基础采用墙下条型毛石基础和柱下独立基础,基础埋深为-2.25m,室外设计地坪标高为-0.45m,墙下基础宽度为1.5m,柱下独立基础尺寸为2.4m*2.4m。

本设计混凝土采用C20,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级。

2 屋面、装饰工程概况本工程采用铝合金门窗,室内天棚轻龙骨吊顶,水磨石地面面层,预制水磨石窗台板。

室外贴白色面砖,蓝色玻璃幕墙。

屋面采用1:3水泥砂浆找平,涂配套防水涂料,沥青珍珠岩保温层最薄为150mm厚,三元乙丙防水卷材。

3 施工条件(1)工期:5月~10月。

(2)自然条件:施工期间各月平均气温为:5月,约14℃;6月,约20℃;7月,约28℃;8月,约23℃;9月,约14℃;10月,约5℃。

(3)土质:为多年素填土,地下水位为-3.25m。

(4)风向:该地区常年主导风向为西南风。

4 技术经济条件工程所在位置,地形不太复杂,南侧为市区街道,施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地。

施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择。

施工中所用各种建筑材料由公司材料科按需要计划供应。

施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场。

施工中所需劳动力满足要求。

现场已实现“三通一平”。

第2章、施工组织与部署2.1施工顺序的确定(1)整体建筑物的施工顺序:“先地下,后地上”、“先土建后设备安装”、“先主体结构后围护”、“先结构后装饰”;合理安排土建施工与设备安装的施工顺序。

(2)基础施工顺序:挖土——做垫层——柱下独立基础绑筋——支模板——浇混凝土——养护——砌条形毛石基础——独立基础拆模——整体做防潮层——回填土(3)框架结构施工顺序:绑扎柱钢筋——支柱模板——浇柱混凝土——支梁板模板——绑扎梁板钢筋——浇梁、板混凝土——养护——拆模(4)砌体结构施工顺序:砌砖——设圈梁——设构造柱2.2、现场施工准备:(1)施工人员组织:各专业生产工人从公司内选调技术水平高、善打硬仗的施工人员组成工地各班组,并配备充足的后勤服务、机修、设备维护、特种作业人员。

(2)施工设备及周转材料的组织:塔吊、砼输送泵等设备和脚手架等周转材料均由公司设备租赁公司供应,其它小型机具及设备由项目部自行组织。

(3)工程材料组织:工程中使用的钢材、水泥等主要材料均采用优质产品,用前先按规定取样送检,合格后方可使用。

所有材料、设备、半成品均由业主方、施工方、监理方共同看样定质、定货,确保材料、设备进场质量。

(4)投入工程主要施工机械:打桩机、挖土机、推土机、砼泵、砼喷射机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、砂轮切割机、砂轮磨光机、砼搅拌机、电焊机、水泵、塔吊、施工升降机、附着式脚手架、钢筋冷拉机、钢筋对焊机、垂直运输机、龙门架、灰桶、卷扬机、砼搅拌机、钢筋冷处理热处理的机械等等。

①垂直运输设备:采用2台塔吊和1台门式吊作为材料的垂直运输。

②砼机械:本工程使用商品砼,在施工过程中使用插入式振动器4台,平板振动器2台。

填充墙砌筑和装饰阶段在现场设立2台和灰机,负责砂浆搅拌。

③钢筋加工机械:钢筋加工车间配钢筋加工机械1套,包括:对焊机1台,切断机2台,调直机1台,弯曲机1台等,现场设BX—300交流电焊机2台,电渣压力焊机具2套,备用发电机组(125kw)1台。

④木工及其它机械:设木工加工机械两套(平刨、锯台),气割设备两套。

2.3主要施工阶段的安排:总原则:先地下、后地上,先主体、后维护,先结构、后装饰,先土建、后安装。

为确保质量,缩短工期,采取网络计划,平行流水,立体交叉组织施工,加强土建与安装的配合,整个工程施工按五个阶段安排。

(1)施工准备阶段施工准备工作:①开工前技术员、预算员、施工员等熟悉图纸,组织图纸会审和技术交底,提出加工定货单,编制预算,提出材料计划。

②组织施工技术人员搞好标高、轴线的放样复核工作。

③组织劳动力、材料、机械设备进场,并搭设有关临时设施。

时间安排10天。

(2)基础工程施工阶段施工内容:场地清理、施工放线、基槽开挖、承台及地基梁施工,安装工程预留、预埋等。

工期安排30天。

(3)主体结构施工阶段:施工内容:现浇钢筋砼框架柱、楼面梁板、楼梯、填充墙砌筑、屋面结构、脚手架工程、安装预留、预埋等。

工期安排45天。

(4)装饰、安装施工阶段:屋面及装饰施工内容:屋面防水、室内外装饰、楼地面工程、水电等安装工程。

工期安排60天。

(5)竣工收尾阶段施工内容:水、电设备调试、交工前的卫生清扫、清洗等。

工期安排5天,总工期150天。

水电安装工程预留、预埋等与各施工阶段交叉作业,不占总工期。

各施工阶段的划分只是相对的,实施过程中各阶段互相穿插,相互联系,相互制约,成为一个统一的施工系统。

2.3、施工起点流向和施工段划分:对于基础应按先独立基础后冒失基础的顺序确定开始部位屋面防水层施工应按先低后高方向施工从离道路远的部位开始运土关于柱子的施工先承重柱再砌墙后构造柱本工程施工可分为四个阶段:基础工程阶段、主体工程阶段、屋面工程阶段和装饰装修工程阶段。

第三章主要施工方法及技术措施3.1施工测量施工过程中所有测量由专职测量员制定详细的测量计划,对基础轴线的复测,建筑物楼层轴线的测设,标高引测,沉降观测等各种测量,并保证测量准确。

(1)测量定位、轴线测设进场后,根据总平面布置图和建设方提供的坐标控制网点,进行复核,并办理有关交接手续。

根据桩位布置图,将建筑物平面内的轴线一一测设出来,施工放线采用逐层设点法,即将控制线测设在楼面上,由放线组弹线标明,经技术负责人复核无误后,根据楼面平面尺寸进行各细部放样。

(2)高程控制将±0.00水准控制点水平位置标在各外柱面上,经Ⅰ级精密水准仪复核闭合差在允许误差内,在±0.00水平控制点处建立工程施工水准标高起始线,每施工完一层,用经检校的钢尺(30m)沿边柱逐层上翻,然后以上翻点为准建立本操作层的标高控制网,每次均以±0.00为水准标高起始线,防止误差积累。

(3)沉降观测在±0.00框架外边柱上翻500mm位置,按设计图规定位置设好沉降观测点。

以后每施工完一层,由我公司测量人员和建设方代表负责观测一次,并记录归档。

按二等水准测量规范进行观测,工程竣工后,绘制成建筑物沉降曲线图存档。

3.2 脚手架工程本工程脚手架考虑全部采用全封闭双排落地式组合脚手架,外加竹篱笆及双层安全网,(尼龙30mm和塑料5mm眼安全网)。

脚手架的安全防护水平方向底层一步架采用满铺竹笆板,向上每隔三层满铺竹笆板,其余采用钢网片以满足防火要求。

垂直防护作业面1m高采用竹笆片封闭,并用5mm安全网全封闭施工时在脚手架外侧铺上一道密目式安全网和一道安全笆,双重防护,确保施工安全。

脚手架的拆除①完成外墙装饰面的最后整修和清洁工作且外窗安装完毕,其质量已验收符合规定开始拆除。

②拆前对架进行安全检查,无严重隐患可拆,如有安全隐患,先对架进行修整加固,保证架在拆除进行过程中不发生危险。

③对操作人员、管理人员和检查、监护人员进行安全、质量和外装饰保证等措施的交底。

④拆除时,坠落范围设置明显“禁止入内”的标志,专人监护,保证在拆除时无其他人员入内。

⑤拆除顺序:安全网→挡脚板→脚手架→扶手→剪刀撑(随每步拆除)→大横杆→小横杆→立柱。

⑥拆下的材料及时清理,分类堆放,并及时进行整修、保养等工作。

3.3 施工方法选择(1)模板工程1柱模板施工方法:先采用定型组合钢模板进行支设,在柱模板顶部开设与梁模板连接的梁缺口,底部开设清理孔。

由于本建筑楼层高超过三米,应沿高度方向每隔24m左右开设混凝土砌筑孔,以防混凝土产生分层离析。

并校正其相邻两个侧面的垂直度,检查无误后,即用斜撑支牢固定。

2梁模板施工方法:先用定型组合钢模板进行支设,在梁底模板下每隔一定间距(800~1200mm)用顶撑顶住。

为使顶撑传下来的荷载均匀地传给地面,在顶撑底加铺垫板。

并使上、下层顶撑在同一竖向直线上。

侧模板底用夹木固定,上部由斜撑和水平拉条固定。

使公众额模板不应伸到柱模板的开口内,由于梁跨大于4m,应将钢模起拱高度为全跨度的1%~2%3楼板模板施工方法:在支设梁模板后支楼板的横楞,在依次支设下面的横杠和支柱,楼板底模板铺在横楞上,采用钢管脚手做支撑下设木垫块。

4楼梯模板施工方法:先铺设平台梁和平台板模板,采用斜支撑。

梯段板的模板由底模板、踏步侧板、边板、横档板和反三角板组成,将其依次铺设。

并结合前面两种模板做混合支撑,另外在斜楞上面铺钉楼梯底模。

5模板拆除:模板拆除先支后拆,后支先拆。

然后用撬棍轻轻撬动模板,使模板与混凝土脱离。

拆除模板时,操作人员应站在安全的地方。

拆下的模板及时清理粘结物,涂刷脱模剂,并分类堆放整齐,拆下的扣件及时集中统一管理。

保证项目:模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;其支承部分应有足够的支承面积,如安装在基土上,基土必须坚实。

基本项目:模板接缝宽度不得大于1.5mm。

模板表面清理干净并采取防止粘结措施,及时涂刷脱模剂。

主要安全技术措施:废烂木枋不能用作龙骨。

操作和运输过程中,不得抛掷模板。

产品保护:模板安装时,不得随意开孔,穿梁螺栓应在PVC管中穿过。

预留钢筋可一端弯成90°与梁钢筋扎牢,另一端用铁线绑牢,从板缝中拉紧紧贴模板内面,拆模后再拉出。

拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬,以免损坏模板边框。

模板每次拆除以后,必须进行清理,涂刷脱模剂,分类堆放。

在模板面进行钢筋等焊接工作时,必须用石棉板或薄钢板隔离;泵送混凝土的布料架脚和输送混凝土管支架脚下应加垫板等有效措施。

(2)钢筋工程1柱钢筋施工方法:本钢筋采用Ⅰ级钢筋做受力筋,其他箍筋、架立筋等用Ⅱ级钢筋,根据施工图,分别计算构件各钢筋下料长度、根数重量进行加工,从而选取适状钢筋进行现场绑扎和焊接。

并与模板安装相配合。

一般模板安装前进行,柱钢筋采用预制安装时,可先安装钢筋骨架,然后安装柱模板。

2梁板钢筋施工方法:选择合适的钢筋,梁的钢筋一般在梁模板安装后在进行安装或绑扎。

在本工程中可留一侧面模,带钢筋安装或绑扎完后再钉。

楼板钢筋绑扎应在楼板模板安装后进行,并按设计先画线,然后摆料、绑扎。

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