综合费用的归集与分配
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(二)在产品的管理
1、广义在产品与狭义在产品概念 2、在产品盘存制度
二、辅助生产费用的归集与分配
(一)辅助生产和辅助生产费用的概念
**公司
行政部 人事部 财务部 技术部 生产部 市场部
一车间 (A产品)
二车间 (B产品)
三车间 (C产品)
修理车间
发电车间
基本生产车间
辅助生产车间
(二)辅助生产费用的归集
原材料 应付工资
借
辅助生产
贷
本期发生额:
归集本期各项 辅助生产费用
(三)停工损失的归集与分配
1、停工损失的概念 2、停工损失的归集与分配
(结合第二章账户设置与运用学习) 3、注意一点:若停工涉及跨月,则停工未结束当月 不能结转该成本,待以后月份停工结束后进行成本结 转
五、生产费用在完工产品与 在产品之间的分配
? 一、基本问题
(一)分配的两种基本方式
方式一:“同时分配”方式 即将月初在产品成本与本月生产费用之和 同时在 本月完工产品成本与月末在产品成本之间进行分配的 方式。 方式二:“先后分配”方式 即先确定本月月末在产品成本,然后用月初在产 品成本与本月生产费用之和减去本月月末在产品成本 从而计算出完工产品成本的方式。
各辅助生产车间成本差异=本车间直接成本(实际成本)+分配进来 的成本(计划数)-按计划分配出去的成本总数
辅助生产车间A
a
制造费用
a
a
b
废品损失
辅助生产车间B
a
停工损失
方式二:
备注:a为按计划成本进行交互分配数 b为按实际成本进行对外分配数
各辅助生产车间对外分配数=本车间直接成本(实际成本)+分配进 来数(计划成本)-分配出去数(计划成本)
第二:若废品发现于生产过程中,则应根据废品的投料 方式和加工程序将其折合为合格品的数量,然后与合 格品一起来分配两者的生产成本
不可修复废品某成本 =
项目分配率
该成本项目费用总额 合格品数量 + 废品折合数量
× 100%
不可修复废品的某成本 项目应负担的费用
= 不可修复废品折合数量×分配
率
(3)具体操作方式 方式一:采用实际成本计算不可修复废品成本 方式二:采用定额成本计算不可修复废品成本
调整方式:
如果制造费用账户表现为借方余额(表明计划分 配数小于实际发生数),即为超支差异(少分配), 则应追加分配差异;
如果制造费用账户表现为贷方余额(表明计划分 配数大于实际发生数),即为节约差异(多分配), 则应红字冲账, 年末调整以后制造费用账户无余额
四、生产损失的归集与分配
(一)生产损失的概念与内容 (二)废品损失的归集与分配
应付福利费
? (三)辅助生产费用的分配
1、基本原则 ——受益原则 2、基本方式
借
辅助生产
贷
本期发生额:(期末) 分配结转本期的 辅助生产费用
ห้องสมุดไป่ตู้
制造费用 废品损失 停工损失
? 3、具体分配方法
(1)直接分配法 掌握:概念、原理、案例操作、优缺点、适用范围 其中,基本原理:
辅助生产
制造费用
废品损失
停工损失
制造费用
b
a
b
辅助生产车间A
辅助生产车间B
a
废品损失 停工损失
以上可以得知:
交互法的两种方式与计划法的两种方式做法比 较类似。区别在于前者都为实际成本,后者涉 及计划成本和成本差异
(5)代数分配法 掌握:概念、原理、案例操作、优缺点、 适用范围 其中,基本原理(重点在于计算各辅助生产车间
的费用分配率方程组), 以两个辅助生产车间为例:
A车间直接成本+分配进来的成本=分配出去成本总数 B车间直接成本+分配进来的成本=分配出去成本总数
? 总结:
第一,上述五种方法,除第一种方法为直接分配 外,其余四种都为交互分配。
第二,在实践中较为常用的方法是直接分配法, 交互分配法和计划分配法。
三、制造费用的归集与分配
(一)概念与内容 (二)制造费用的归集
第四章 综合费用的归集与分配
综合费用:是指由多种要素费用构成的 费用,包括待摊费用、预提费用、辅助
生产费用、制造费用、生产损失等。
一、待摊费用和预提费用的归集与 分配
? (略)
? 注:本部分核算主要是满足“分期核算 原则”、“权责发生制原则”等原则以 及“分清计入本期成本和下期成本的费 用界限”等要求
其中,按“年度计划分配率”分配作法:
第一步:(年初或上年末)确定“年度计划分配率”
年度分配率=
年度制造费用计划总额 年度各种产品计划产量的定额工时总额
× 100%
第二步:(年内各月)按年度计划分配率进行分配
(某月)某种产品应 = 该月该种产品实际产量
负担的制造费用
的定额工时数
× 年度计划分配率
第三步:(本年末)进行差异调整
1、废品的概念与种类 不可修复废品损失=不可修复废品的生产成本-有关方面
应赔偿数额-不可修复废品的残值
可修复废品损失=修复过程中的各项修复费用
? 2、可修复废品损失核算 (结合第二章账户设置与运用学习)
3、不可修复废品损失核算 (1)核算流程 (结合第二章账户设置与运用学习) (2)分配标准确认
第一,若废品发现于完工以后,则以合格品和废 品的数量比例来分配两者的生产成本
借
制造费用
贷
原材料 应付工资
本期发生额:
归集本期各项 制造费用
应付福利费
(三)制造费用的分配
1、基本方式
借
制造费用
贷
本期发生额:(期末) 分配结转本期的 各项制造费用
基本生产 废品损失 停工损失
2、分配标准:
生产工时(实际工时或定额工时); 生产工人工资比例; 机器工时比例(实际工时或定额工时) ; 年度计划分配率等。
(2)顺序分配法
掌握:概念、原理、案例操作、优缺点、 适用范围
其中,基本原理: 第一,顺序确定方式:
受益(金额)少的排列在前, 受益(金额)多的排列在后。
? 第二,原理图示
辅助生产车间(A) 受益(金额)少
辅助生产车间(B) 受益(金额)多
制造费用 废品损失 停工损失
(3)交互分配法
掌握:概念、原理、案例操作、优缺点、适用范围 其中,基本原理: 方式一(常用方式) 备注:a为交互分配,
b为对外分配
b
制造费用
a
b
辅助生产车间A
辅助生产车间B
a
废品损失 停工损失
方式二:备注: a为交互分配,b为对外分配
a
辅助生产车间A
a
a
b
辅助生产车间B
a
制造费用 废品损失 停工损失
(4)计划成本法
掌握:概念、原理、案例操作、优缺点、 适用范围
其中,基本原理:
方式一:(常用方式)
备注:a为按计划成本进行分配,b为对成本差异进行追加分配