价格论证.doc

装备购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束定价工作指南试行

装备购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束定价工作指南（试行）颁布单位：总装综合计划部颁布时间：深化推进装备价格工作改革，规范和细化购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束定价等三个方面的工作内容、工作程序和基本方法，在前期试点基础上，拟制本指南。

一、购置目标价格论证购置目标价格论证是武器装备立项综合论证的内容之一，是指在立项综合论证阶段，论证、审批装备研制限价设计指标的过程。

主要包括购置目标价格方案论证、方案评审与报批等工作。

（一）军兵种装备部和总部分管有关装备的部门（以下简称“各单位”）在组织开展装备立项综合论证时，组织装备论证机构同步开展购置目标价格论证工作。

（二）装备论证机构根据装备建设规划计划安排，统筹考虑装备战技指标、初步总体技术方案、经费可承受性等因素，综合采用参数法（主要采用PRICE成本估算软件）、类比法、工程法论证提出购置目标价格方案，形成《购置目标价格论证报告》。

（三）各单位的价格主管部门组织《购置目标价格论证报告》评审，论证报告随立项综合论证报告一并报批。

二、过程成本监控过程成本监控是指为实现购置目标价格指标，在装备研制过程中开展的合同约定和成本监督、评估、控制等活动。

主要包括购置目标价格合同约定、指标分解、研制过程成本监督、节点考核评估、超标处理及购置目标价格指标调整等工作。

（一）各单位的合同订立管理部门，在组织合同订立时，将批复的购置目标价格作为装备研制限价设计指标在研制合同（协议）中予以明确，并约定承研承制单位在成本管控、定期报告、激励约束等方面的权利与义务。

（二）各单位的合同订立管理部门，在方案阶段开始时，组织军代表机构，督促总体技术责任单位，按照合同约定的购置目标价格，提出主要分系统和配套设备的目标价格指标，经审查或评审后，形成购置目标价格分解指标体系，并在分承包研制合同（协议）中明确。

（三）各单位的合同订立管理部门，在方案设计过程中，组织军代表机构，督促各承研承制单位按照购置目标价格分解指标，制定并落实成本控制实施方案和限价设计准则，建立健全成本管理体系、成本控制责任制和项目型号经济师系统。

论证方法举例

论证方法举例
论证方法举例：
1、统计数据法：一种常用的论证方法，主要依据表格统计数据、图形统计资料以及相关地图资料等来支持自己的论点，统计证据直观明了，容易受大众认可。

例如：2018年全国上下半年居民消费价格比较，根据数据显示，今年上半年消费价格同比增长5%，这表明当前消费水平正在持续上升。

2、比较对比法：论证的过程中常常采用比较、对比，将自己的观点与他人的观点进行公平对比，根据实际情况、证据说明双方的差异性，努力使观点更有说服力。

例如：20世纪与21世纪我国经济发展的对比，可以看到，21世纪经济发展较20世纪明显加快，社会建设不断向前推进。

3、因果联系法：此方法的目的是说明某种行为或事件的发生是因某事变成因而造成的，承前启后，此因此果的联系直接且明确，具有较强的说服力。

例如：在经济发展中，地方政府将资金主要投入到重大项目上，让创业公司无法获得产业链，进而导致创业活动持续疲软。

浅谈价格论证制度.doc

浅谈价格论证制度-价格听证制度的引入打破了建立在高度保密基础上的传统定价机制，具有公开性和公正性，使代表各方利益的人有了发言的机会，突显了消费者主权观念。

在市场消费中，消费者往往处于劣势地位，权利也常常受到侵害，该制度的确立从价格产生的雏形阶段既融入了消费者权利的意识，对消费者利益保护无疑是一道强行针。

相较其他国家，我国的价格听证起步晚，因而在有关制度及具体问题的实施上存在储多不足，其中矛盾的焦点便集中在价格听证会，本文仅就价格听证会的公开性与公正性展开论述：1、对听证代表名单保密。

对于这一现象，有关部门的解释是：“为方便代表免受打扰，以集中精力做好准备，也可防止其公正立场受到影响。

”这种理由显然说不通，它断绝了代表者与被代表者应有的联系。

另外，我认为相关部门这一举措有另一潜在原因——稳定。

不可否认的，代表名单一经公开，社会反映将相当剧烈，但是一个国家所追求的稳定并不可能绝对（不稳定不可能带来公正），稳定和发展之间存在一种张力，过分稳定的系统封闭性很强，因此不能一味地实现稳定而丧失了应有的矛盾，冲突和发展。

2、没有事先公开听证会讨论的定价方案。

由于公众无法事先充分了解、讨论听证方案的有关内容，对听证议题不能形成深刻见解，加之代表也无法听取其他群众的意见和要求，不能吸纳社会舆论的声音，又怎能发挥代表的作用？3、听证过程的封闭性。

既然是听证会它就要求有广泛的参与者。

一次听证会，一个狭小的空间，有限的人数就决定了关系群众切身利益的定价方案这显然不合理，我们可以通过电视直播的方式向无法进入听证会现场的利益相关当事人传递信息，让更多的人参与其中，这样才符合创立听证会制度的理念。

4、听证会主持人、组织者中立性问题。

根据法律规定，听证会组织者分别为国务院价格主管部门或省级人民政府价格主管部门（或者委托市、县的价格主管部门），主持人则为政府价格主管部门的负责。

可以看出，行政主体作为参加听证会三方当事人中的一方既扮演了当事人的角色，又扮演了听证会组织者的角色，其中立性受到质疑。

大型仪器设备购置论证报告.doc

大型仪器设备购置论证报告
仪器设备名称多功能微孔板读数仪
项目名称浙江省化学一流学科建设项目项目负责人朱钢国
填表日期2019.4.24
实验室管理处制
填表说明
1．单价10万元及以上仪器设备的申购均需填写此表，并与申购计划一起上报有关部门。

2．所在学院（部门）组织3—7人单数技术专家进行论证，并通知项目经费管理、设备管理等部门参加论证。

申请单一来源采购的需3人以上单数非本校专家参加论证；未列入全省统一论证进口产品范围的进口产品需5人以上单数非本校专家参加论证。

3．论证会由专家组组长主持，主要程序为：申购人报告、现场考察、专家质询与讨论、专家组形成论证意见并签名。

4．专家论证同意，经学院（部门）、项目经费管理部门签字并盖章后，报本科教学部（实验室管理处）网上公示一周无异议后实施。

5．此表一式1份（如设备为进口设备，请提交2份）。

10。

财政设备采购价格论证模板

财政设备采购价格论证模板
填表说明
1、申购教学实验设备、科研设备、实验室建设以及大型精密仪器设备等项目(不含行政办公通用设备)，均需填此表。

2、经费来源指年度教学实验设备费、科研项目费、重点实验室建设费、重点学科建设费、中央与地方共建项目经费或其他专项经费等。

3、大型精密仪器设备需填写购置可行性报告及专家论证报告及考察报告。

4、项目中如有多台大型精密仪器设备，则每台均需填写相关内容。

5、如申购的仪器设备(包括软件)系原仪器设备附件、添置件、或扩大使用功能，请填写上原仪器设备的使用机时，培养人数等情况。

6、报告书内容的填写须详实，填报单位要对其内容负责。

7、报告书内容填写如表格不够，可另附页。

8、报告书需A4纸双面打印一式三份。

一份留存申请部门，二份留存资产管理处，作为归档及考核依据。

、拟申购仪器设备项目基本情况
、大型精密仪器设备(,10万元)主要技术指标、用途、申购理由及辅助条件等基本情况
三、申购部门初步论证意见
1、申购单位(部、处、室、中心)初步论证意见:包括项目经费来源、技术参数资料与预算来源依据(如社会调研、外出考察、专家咨询、兄弟院校交流等)、存放场所的落实情况、附件设备配备情况、消耗品经费来源、设备购置后预期效益分析内容等。

申购单位(盖章):单位负责人签字:
年月日
2、所属学院(单位)意见:
所属学院、单位(盖章):
所属学院(单位)负责人签字:
四、经费归口职能部门论证意见
经费归口职能部门论证意见:根据学校整体规划及各学院(单位)工作实际需求，对使用部门采购需求进一步论证。

职能部门(盖章):
职能部门负责人签字:
年月日。

单一来源采购谈判审价

单一来源采购谈判审价单一来源采购方式因竞争性不足，在适用过程中往往发生价格与质量的争议。

为此，《政府采购非招标采购方式管理暂行办法》（财政部第74号令）第四十一条明确，采用单一来源采购方式采购的，采购人、采购代理机构应当组织具有相关经验的专业人员与供应商商定合理的成交价格并保证采购项目质量。

《深化总后物资采购改革实施方案》明确，审价工作由物资采购领导小组办公室统一安排，分别采取谈判、交叉审价、委托第三方机构审价等方式组织实施。

作为卫生事业单位的采购组织者，我们结合工作实际，在政策法规框架下，围绕单一来源采购谈判审价的适用条件、需求编报、实施规程等进行了有益探索和尝试，明确谈判审价工作由单位采购管理机构统一组织，需求单位、采购机构、审价小组各司其职，密切配合，共同完成谈判审价工作。

主要做法如下。

明确适用条件单一来源采购是政府采购的主要采购方式之一。

合理采用该方式，能够简化流程、节约时间、提高效率；若选择不慎重，也有可能造成竞争不充分、采购价格虚高，引发质疑或投诉。

各级、各地对单一来源采购方式有着严格的适用条件和操作流程，也往往将其作为审计检查的重点。

考虑到工作实际，我们把以下5个条件作为申请单一来源采购的依据：一是基于技术、工艺或专利保护的原因，只能从特定供应商处采购，或者供应商拥有专用权，且无其它合适替代标的的，即唯一性；二是原采购的后续维修、零配件供应、更换或扩充，必须向原供应商采购的，即配套性；三是必须保证与原有采购项目一致性的要求，需继续从原供应商处添购，且添购资金不超过原合同金额10%的，即一致性；四是年度计划以外临时增加且按正常工作程序难以完成的作战训练、抢险救灾、维稳处突等任务特别紧急的，即应急性；五是被单位安全保密委员会确认为涉及军队、单位安全保密项目，需要从特定供应商处采购的，即保密性。

规范需求编报需求编报由需求单位负责。

需求单位根据工作需要，结合自身掌握的信息，在上报年度采购需求时，依权限经业务管理部门批准，按照规定的需求格式向采购管理机构提出单一来源采购申请。

不降价澄清函价格理由

不降价澄清函价格理由
XXX公司：
感谢长期以来对我公司的支持,在合作的过程中我们双方都非常愉快,在这里再次表示由衷的感谢。

对于贵公司在日前提到的降价问题,我公司非常重视,经公司董事长会同各个部门慎重研究和仔细论证后,对贵司所提出要求回复：
1、由于原材料涨价等因素导致生产成本增加；
2、油类涨价,运输费用增加；
3、工人工资按照国家相关政策进行调整后,工人工资增加；
4、特别是对于贵司所需要的产品,我司为尽快交付给贵司,是增加了生产班次提前完成,所以有相当部分员工加班费用。

综合以上4点,所以对贵司要求暂无法满足,希贵司能一如既往的理解和支持。

同时,我司郑重承诺,在以上几方面因素有价格下降的前提下,我司肯定回第一时间给贵司产品进行相应调整。

XXX有限公司
20XX年X月X日。

论证价格估算表

X24小时远程协助支持
11
提供原厂授权书和原厂服务承诺函。
12
付款方式：付款方式：合同签订之日起进入服务期，服务期满12个月，乙方完成升级并签署服务单，双方签字或盖章后作为履行佐证材料，由乙方开具第一年服务费发票，甲方30个工作口内支付乙方第一年升级服务费，不计利息；服务期满24个月，乙方完成升级并签署服务单，双方签字或盖章后作为履行佐证材料，由乙方开具第二年服务费发票，甲方30个工作日内支付乙方第二年升级服务费，不计利息。
5
支持对通过RSHXTe1net传输的命令进行关键字过滤，对通过设备的DNS查询请求进行域名过滤；支持FTP行为过滤，包括FTP上传、文件下载、文件删除、目录删除、创建目录、重命名、列表等：
6
支持能够实现基于用户、用户组到指定域名的访问进行流量控制；
7
支持基于接口、应用层协议等流量异常检测功能，能够
论证价格估算表
项目名称
生产厂家（品牌）
进口/国
产
规格型号
数量/单位
估算单价
（万元）
估算价
（万元）
备注（质保期或维保时长等其他内
容）
数据中心机房千兆防火墙特征库升级服务
天融信
国产
TG-51114-S
2年
1台设备，服务期2年
参会单位：
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
日期：年月日
项目需求符合表
序号
项Байду номын сангаас需求
3
支持检测并拦截HTTP、FTP、电子邮件等协议所携带的恶意代码，且可在访问控制策略中针对单独域名进行恶意代码防护；
4
能够检测并抵御的攻击至少包括11大类，如IISWCbdaV、OpenSS1等拒绝服务类，BSDte1netd>Sendmai18.12等溢出攻击类，Pcanywhere12.0WindowsSMB等网络访问类，漏洞扫描、端口扫描、IP扫描等扫描类，Gatecrasher›Hackatack等木马类，MicrosoftSharepoint2007Path等HTTP攻击类，NagiosRemoteP1ug-InExecutor等RPC攻击类，Sasser.b、B1aster等蠕虫类，MicrosoftOut1ookWebAccess等WEBCGI攻击类，MicrosoftWindows、NetBIOS等系统漏洞类，及ManageEngineMu1tip1eProductsFi1eCo11ector等其他攻击类型；

装备购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束定价工作指南(试行)

装备购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束定价工作指南（试行）深化推进装备价格工作改革，规范和细化购置目标价格论证、过程成本监控和激励约束定价等三个方面的工作内容、工作程序和基本方法，在前期试点基础上，拟制本指南。

一、购置目标价格论证购置目标价格论证是武器装备立项综合论证的内容之一，是指在立项综合论证阶段，论证、审批装备研制限价设计指标的过程。

主要包括购置目标价格方案论证、方案评审与报批等工作。

（一）军兵种装备部和总部分管有关装备的部门（以下简称“各单位”）在组织开展装备立项综合论证时，组织装备论证机构同步开展购置目标价格论证工作。

（二）装备论证机构根据装备建设规划计划安排，统筹考虑装备战技指标、初步总体技术方案、经费可承受性等因素，综合采用参数法（主要采用PRICE成本估算软件）、类比法、工程法论证提出购置目标价格方案，形成《购置目标价格论证报告》。

（三）各单位的价格主管部门组织《购置目标价格论证报告》评审，论证报告随立项综合论证报告一并报批。

二、过程成本监控过程成本监控是指为实现购置目标价格指标，在装备研制过程中开展的合同约定和成本监督、评估、控制等活动。

主要包括购置目标价格合同约定、指标分解、研制过程成本监督、节点考核评估、超标处理及购置目标价格指标调整等工作。

（一）各单位的合同订立管理部门，在组织合同订立时，将批复的购置目标价格作为装备研制限价设计指标在研制合同（协议）中予以明确，并约定承研承制单位在成本管控、定期报告、激励约束等方面的权利与义务。

（二）各单位的合同订立管理部门，在方案阶段开始时，组织军代表机构，督促总体技术责任单位，按照合同约定的购置目标价格，提出主要分系统和配套设备的目标价格指标，经审查或评审后，形成购置目标价格分解指标体系，并在分承包研制合同（协议）中明确。

（三）各单位的合同订立管理部门，在方案设计过程中，组织军代表机构，督促各承研承制单位按照购置目标价格分解指标，制定并落实成本控制实施方案和限价设计准则，建立健全成本管理体系、成本控制责任制和项目型号经济师系统。

项目价格论证报告

项目价格论证报告1. 引言本报告旨在对项目的价格进行论证，确定合理的项目价格。

本项目是一个互联网电商平台的开发项目，旨在为用户提供在线购物、支付和物流等服务。

2. 项目成本估算项目成本估算是确定项目价格的重要依据之一。

成本估算包括人工成本、设备成本、材料成本和其他各项支出。

2.1 人工成本人工成本是指项目开发人员的工资、培训和福利等支出。

根据项目需求和人员配置，估计项目需要15名开发人员，平均每人每月工资为8000元。

根据项目周期为12个月，总人工成本计算公式如下：总人工成本 = 8000元/人/月 * 15人 * 12个月2.2 设备成本设备成本是指项目开发所需的硬件和软件设备的购置成本。

根据项目需求，估计需要购置10台高性能服务器和相关软件许可证。

每台服务器的价格为50000元，软件许可证总价值为100000元。

总设备成本计算公式如下：总设备成本 = 10台 * 50000元/台 + 100000元2.3 材料成本材料成本是指项目开发所需的各种材料的购置成本。

根据项目需求，估计需要购置办公用品、开发工具和测试设备等，总成本为50000元。

2.4 其他支出其他支出包括租赁费、差旅费、市场推广费用等。

根据项目需求，估计其他支出总计为50000元。

3. 利润估算除了成本估算，利润也是确定项目价格的重要考虑因素之一。

根据市场竞争和项目预期收益，估计项目的利润率为20%。

4. 项目价格计算根据成本估算和利润率，可以计算项目的价格。

项目价格计算公式如下：项目价格 = 成本 + 利润根据前述成本估算结果，计算项目价格如下：项目价格 = 总人工成本 + 总设备成本 + 材料成本 + 其他支出 + 利润= (8000元/人/月 * 15人 * 12个月) + (10台 * 50000元/台 + 10000 0元) + 50000元 + 50000元 + (总成本 * 0.2)5. 结论根据上述计算，我们得出该互联网电商平台项目的价格为XXX元。

项目价格论证报告

项目价格论证报告1. 引言项目价格论证报告是为了对某个项目的价格进行全面的分析和论证，以确定该项目的合理价格。

本报告将通过以下几个步骤来展开分析和论证。

2. 项目背景在此部分，我们将对所讨论的项目进行简要介绍，包括项目的性质、目标和所涉及的工作内容。

同时，我们将概述项目实施的重要性和预期效益，以便更好地了解项目的价值。

3. 项目成本分析在进行价格论证之前，我们需要对项目的成本进行全面的分析。

在这一部分，我们将考虑以下几个方面： - 人力资源成本：包括项目团队成员的工资、培训和福利； - 设备和材料成本：包括所需的设备、工具和材料的采购成本； - 外包成本：如果项目的某些工作需要外包，我们需要考虑外包费用； - 管理成本：包括项目管理人员的工资、办公场地和其他相关费用。

通过对这些成本进行详细分析和测算，我们可以得出项目的总成本。

4. 项目风险评估除了成本分析，我们还需要评估项目的风险。

在这一部分，我们将识别项目可能面临的各种风险，并对其进行定性和定量评估。

这些风险可能包括技术风险、市场风险、竞争风险等。

通过评估这些风险，我们可以获得项目风险对价格的影响程度。

5. 市场调研和竞争分析在进行价格论证之前，我们需要对市场进行调研和竞争分析。

通过了解市场需求和竞争情况，我们可以更好地确定项目的市场定位和定价策略。

在这一部分，我们将收集市场数据，并对竞争对手的定价进行分析。

6. 定价策略基于对项目成本、风险和市场的分析，我们将制定一个合适的定价策略。

在这一部分，我们将考虑以下几个因素： - 成本加成：根据项目的风险和市场情况，我们将在项目成本的基础上增加一定的利润； - 竞争定价：我们将参考竞争对手的定价，并根据我们的项目特点进行调整； - 价值定价：我们将根据项目的预期效益和市场需求确定一个能够反映项目价值的价格。

通过合理地制定定价策略，我们可以确保项目的价格具有市场竞争力，并能够满足项目的盈利要求。

7. 结论在本报告中，我们对项目的价格进行了全面的分析和论证。

海域使用论证收费标准

关于印发《海域使用论证收费标准（试行）》的通知国海管字[2003]110号颁布时间：2003-3-31发文单位：国家海洋局沿海省、自治区、直辖市海洋厅（局）、海域使用论证资质单位、局属各单位：为了加强对海域使用论证工作的管理，规范海域使用论证执业市场秩序，保证海域使用论证质量，维护国家海洋权益和海域使用者的合法权益，根据《中华人民共和国海域使用管理法》，经与国家计委协商，我局拟定了《海域使用论证收费标准》，现下发试行。

各有关单位在试行《海域使用论证收费标准》的工作中，请及时将有关意见反馈给我局。

二○○三年三月三十一日海域使用论证收费标准（试行）目录1、总则2、海域使用现状调查3、海洋勘测4、海洋生物调查5、数学模型和数值计算6、论证分析和报告编写1、总则1.1 本标准是《中华人民共和国海域使用管理法》配套制度之一。

1.2 《海域使用论证收费标准》的项目根据《海域使用论证大纲》的要求设立。

海域使用论证收费系指论证方根据委托方的委托，进行资料收集、现场踏勘、大纲编制、测绘、勘探、取样、试验、测试、检测、模拟计算及编写报告等收取的费用。

1.3 海域使用论证收费计算公式为：海域使用论证总费用=调查项目总费用+数值计算费用+报告编写费用；调查项目总费用=各单项调查费用总和；单项调查收费=野外调查（或取样）费+测试分析费；各单项调查、分析、计算费=收费基价×附加调整系数。

1.4 以下各项费用未列入本标准收费项目，应由委托方负责支付。

具体经费额度由委托方和论证方根据各分项目的市场价格协商确定。

包括项目如下：1.4.1 勘察队伍调遣费：包括仪器设备运输费、装卸费及人员差旅费等；1.4.2 临时基础设施及现场准备费：勘测现场的搭建路桥、清除障碍、接通电源、水源等临时生产和生活设施费，与勘测有关的青苗补偿费、海上养殖赔偿费和土地占用费等；1.4.3 测量标志材料费：包括原材料费、加工费及运杂费等；1.4 4 冬季作业的取暖设施及燃料费；1.4.5 租船费及其它设施的租用费；1.4.6 专家评审会议费用。

定制产品价格论证报告范文

定制产品价格论证报告范文引言定制产品指的是根据消费者的需求和要求，为其个人定制的产品。

定制产品在市场中越来越受到消费者的青睐，因为它能够满足消费者的个性化需求。

然而，由于定制产品需要投入更多的资源和时间，其价格往往较高。

本文旨在分析定制产品的价格是否合理，并给出相关的论证。

定制产品价格的合理性1. 生产成本的增加与传统的批量生产相比，定制产品的生产成本往往要高。

首先，定制产品需要更多的人力资源投入，例如设计师和工匠，他们需要根据消费者的要求进行设计和制造。

其次，定制产品还需要使用更多的原材料，因为每个产品都要根据消费者的需求进行独立制造。

这些因素导致了生产成本的增加，从而使定制产品的价格相对较高。

2. 高质量和独特性的保证定制产品的高价格可以得到一定程度上的保证，即产品的质量和独特性。

定制产品通常会经过精心设计和制造，以确保其质量。

因为消费者在定制产品时可以自由选择材料和细节，定制产品更容易满足其个性化需求，从而使其具有独特性。

这些都是传统产品无法比拟的优势，因此定制产品的高价格是合理的。

3. 个性化服务的提供定制产品的价格也包含了消费者获得个性化服务的成本。

定制产品通常需要与消费者进行多次沟通和确认，以确保产品符合其需求。

这需要更多的时间和精力，而这些都会转化为产品价格的一部分。

在定制产品中，消费者可以享受到与设计师和制造商的直接沟通和交流，从而获得更好的服务体验。

因此，定制产品的高价格也反映了个性化服务的提供。

定制产品价格的合理性论证1. 消费者的收益超过价格定制产品的价格较高，但是其所提供的个性化服务和独特性往往使消费者能够获得更大的满足感和自豪感。

因为这些产品是根据消费者的需求定制的，所以能够完全符合消费者的期望。

与传统产品不同，消费者可以在定制产品中找到独特性，这在一定程度上提高了产品的价值。

因此，尽管定制产品价格高于传统产品，但消费者的收益远远超过了价格。

2. 市场需求的支持随着人们个性化需求的不断增加，定制产品市场蓬勃发展。

价格调控方案论证

价格调控方案论证在市场经济中，价格的波动对于经济的稳定运行和社会的和谐发展具有重要影响。

为了实现经济的平稳增长、保障消费者的利益以及促进市场的公平竞争，制定科学合理的价格调控方案至关重要。

本文将对价格调控方案进行全面的论证，分析其必要性、目标、手段以及可能面临的挑战，并提出相应的建议。

一、价格调控的必要性价格是市场经济中资源配置的重要信号，但市场机制并非总是能够完美地发挥作用，导致价格出现不合理的波动。

这种波动可能会给经济和社会带来一系列负面影响。

首先，价格过度上涨可能引发通货膨胀，降低居民的实际购买力，影响生活水平。

特别是对于生活必需品，如食品、能源等价格的大幅上涨，会给低收入群体带来沉重的负担，加剧社会贫富差距。

其次，价格的剧烈波动可能导致企业的生产经营面临不确定性，影响投资和创新的积极性，进而对经济增长产生不利影响。

此外，某些行业可能存在垄断或不正当竞争行为，导致价格被操纵，损害消费者的利益和市场的公平性。

因此，为了维护经济的稳定、保障民生和促进市场的健康发展，实施价格调控是必要的。

二、价格调控的目标价格调控的目标应具有明确性和可操作性，通常包括以下几个方面：1、保持物价总水平的基本稳定这意味着将通货膨胀率控制在一个合理的范围内，避免物价大幅波动对经济和社会造成冲击。

2、保障民生重点关注与居民生活密切相关的商品和服务价格，确保居民能够负担得起基本的生活需求。

3、促进市场公平竞争通过规范市场价格行为，打击垄断和不正当竞争，营造公平、透明的市场环境。

4、推动经济结构调整利用价格杠杆引导资源向优势产业和领域配置，促进经济结构的优化升级。

三、价格调控的手段价格调控可以采用多种手段，包括经济手段、法律手段和行政手段。

1、经济手段（1）财政政策政府可以通过调整财政支出和税收政策来影响总需求和供给，从而对价格产生间接调控作用。

例如，增加对某些商品的补贴可以降低其价格，提高相关税收则可能促使价格上升。

（2）货币政策中央银行通过调整货币供应量、利率等手段来影响市场资金的供求关系，进而影响价格水平。

项目价格论证方案

项目价格论证方案
在商业活动中，确定项目价格是一个至关重要的环节。

价格的
合理性直接关系到项目的成本控制、利润率和市场竞争力。

因此，
制定一个合理的项目价格论证方案是非常必要的。

本文将从成本分析、市场定位和竞争分析三个方面，论证项目价格的合理性。

首先，成本分析是制定项目价格的基础。

成本分析包括直接成
本和间接成本两部分。

直接成本是指与项目直接相关的成本，如材
料费、人工费等。

间接成本是指与项目间接相关的成本，如管理费用、设备折旧等。

通过对直接成本和间接成本的详细分析，可以确
定项目的总成本，从而为项目价格的制定提供依据。

其次，市场定位是确定项目价格的重要因素之一。

市场定位包
括目标客户群体、市场需求和消费能力等方面。

通过对目标客户群
体的特点和市场需求的分析，可以确定项目的定位和市场定价策略。

同时，还需要考虑消费者的消费能力和购买意愿，从而确定项目的
价格水平。

最后，竞争分析是确定项目价格的关键环节。

竞争分析包括竞
争对手的定价策略、市场份额和品牌影响力等方面。

通过对竞争对
手的定价策略和市场份额的分析，可以确定项目的竞争优势和定价空间。

同时，还需要考虑竞争对手的品牌影响力和市场地位，从而确定项目的价格策略和定价水平。

综上所述，项目价格的合理性需要从成本分析、市场定位和竞争分析三个方面进行论证。

只有在全面分析的基础上，才能确定一个合理的项目价格，从而提高项目的市场竞争力和盈利能力。

希望本文的论证方案能够对大家在制定项目价格时有所帮助。

初一数学公式以及论证方法

初一数学公式以及论证方法
宝子们，今天咱们来唠唠初一数学那些超有用的公式和论证方法哈。

先说说公式，像路程问题里的公式就超重要。

路程等于速度乘以时间，也就是s = vt。

这个公式就像一把万能钥匙，能打开好多关于行程的题目大门呢。

比如说，一辆汽车以每小时60千米的速度行驶了3小时，那它行驶的路程就是60×3 = 180千米。

简单吧？
还有一元一次方程的一般形式ax + b = 0（a≠0）。

这个方程在解决很多实际问题的时候可太有用啦。

比如说，你去买文具，一支笔x元，买了3支，又给了售货员10元，找回2.5元，那就能列出方程3x + 2.5 = 10。

解这个方程就能知道笔的价格啦。

再聊聊论证方法哈。

在几何里，我们经常会用到“等量代换”这个论证方法。

就好比说，已知a = b，b = c，那我们就能得出a = c。

这就像接力赛一样，通过中间相等的量，把两个看似不相干的量联系起来。

比如说在证明两个角相等的时候，如果我们知道角A等于角B的补角，角C也等于角B的补角，那根据等量代换，就能得出角A等于角C啦。

还有“反证法”也很有趣哦。

假如我们要证明一个说法是对的，我们就先假设它是错的，然后按照这个错误的假设去推导，结果推出了矛盾的结果，那就说明我们最开始的假设是错的，从而证明原来的说法是正确的。

就像是在迷宫里，你先往一个错误的方向走，发现走不通，那正确的方向肯定就是另外的啦。

宝子们，初一数学的这些公式和论证方法就像是我们数学世界里的小魔法，掌握了它们，就能轻松应对好多数学难题啦。

加油哦，数学其实很有趣的呢！。

如何做建筑论证方案设计收费标准

建筑论证方案设计收费标准1.收费标准制定依据建筑论证方案设计收费标准的制定应考虑以下因素：（1）项目规模与复杂程度：项目规模越大、建筑复杂程度越高，建筑论证方案设计的工作量相应增加，收费标准应相应调整。

（2）设计机构或设计师的资质和经验：设计机构或设计师的资质和经验直接影响设计质量和服务水平，应该根据设计机构或设计师的资质和经验确定收费水平。

（3）市场需求和竞争情况：建筑设计市场需求和竞争情况也会影响收费标准的制定，设计机构或设计师应该根据市场需求和竞争情况来调整收费标准。

2.建筑论证方案设计收费项目建筑论证方案设计收费项目通常包括以下内容：（1）项目立项阶段的初步设计费用：包括对项目基本情况进行调研、设计要求和设计目标的分析、设计方案初步构思等工作。

（2）项目深化设计费用：包括对项目进行深入研究和论证、方案细化和完善、方案评估和优化等工作。

（3）项目最终设计费用：包括对项目进行最终设计、编制详细施工图纸和施工图纸相关图表设计等完整的设计工作。

3.建筑论证方案设计收费标准建筑论证方案设计收费标准可以按照设计工作的阶段性来确定，也可以按照项目的总体工作量来确定。

一般来说，建筑论证方案设计收费标准应该根据设计机构或设计师的具体情况、项目特点和市场需求等因素综合考虑，不应过低或过高。

4.建筑论证方案设计收费标准参考建筑设计行业有相关的收费标准参考，设计机构或设计师可以根据这些参考标准来确定建筑论证方案设计的收费标准。

同时，设计机构或设计师也可以结合自身情况和市场需求来确定合理的收费标准。

5.建筑论证方案设计收费标准的透明化和合理性建筑论证方案设计收费标准的制定应该是透明的，设计机构或设计师应该向客户清楚地说明设计收费的依据和标准。

同时，设计机构或设计师应该确保收费标准的合理性，不应通过不正当手段和价格竞争来获取利润。

总之，建筑论证方案设计收费标准的制定应该充分考虑设计机构或设计师的实际情况、服务质量和市场需求等因素，保证设计机构或设计师能够提供高质量的服务和获得合理的利润。

谈判中的诡辩及驳倒诡辩-什么是诡辩论

谈判中的诡辩及驳倒诡辩:什么是诡辩论诡辩形式形形色色。

在论题方面、常常表现为偷换概念。

转移论题；在论据方面，又常常表现为诉诸权威，预期理由，以偏概全，类比不当，等等。

下文将对商务谈判中常常出现的几种典型的诡辩术表现形式进行分析。

并提出驳倒诡辩的具体方法和对策。

一、以现象代本质所谓以现象代本质的诡辩术，实际上就是故意掩盖事实真相而强调问题的表现形式并虚张无关紧要的利害关系的一种论证方法。

狡诈的商人往往借用此种方法达到了掠取暴利的目的。

在商务谈判中，我们只要坚持辩证思维的客观性。

具体性的原则、就能识破对方摆出的迷魂阵。

从而把握事务的本质，使谈判循着客观公正的方向进行。

例：20世纪印年代初期，我国某科研机构准备购进4000万次／秒大型计算机10台、并与日本某公司正式接触洽谈在第一轮谈判中、日方报价每台115万美元。

我方根据掌握的同类产品的国际行情112万美元…要求对方就此报价做出解释并压低价格。

第二轮谈判开始，日方同意将计算机单价压至110万美元，并且论证：＂我方从为中国建设四个现代化和与贵方建立持久的友好贸易关系考虑。

决定每台让利5万美元。

我们很尊重贵方的意见-并且不惜工本将价格降到了不能再降的地步诸君可以接受这个价格了。

此后，日方闭口不谈上述报价的形式基础，而将谈判纠缠在一个议题之中，即日方已考虑顺应了我方的要求，对产品进行了大幅度的降价如我方再不接受那么谈判就无法取得圆满结果围绕着已经降价这一现象，日方代表大肆鼓舌!千方百计迫使我方动摇进一步谈判的决心。

此时，我方代表如果贸然接受日方的价格方案，那么对方将于其中获得丰厚的利润，谈判之于我方就是某种意义上的失败；如果被对方的思路牵着鼻子走我方代表只是觉得降价的幅度尚不足以让人接受但又提不出令人信服的充分理由那么固执己见则有可能导致谈判破裂我方更不能达到自己的目的如何对付这种貌似正确的诡辩术呢；我们必须在全面掌握客观情况的基础上应用辩证思维的基本方法，以具体性的原则透过现象抓住事物的本质。

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