第7章生产成本分析与控制

制
能实现良好业绩的标准成本是根据已达到的生产技
与 术水平，以有效的经营管理条件为基础而确定的标准
分 成本。（单）
析
工程经济
§6.2 标准成本
二、标准成本的制定(选、简)
第 7
标准成本制定的基本形式是“数量”标准乘以“价 格”标准（针对不同情况名称有所变化）。
章 标准成本制定的要点：
生 1.直接材料标准成本
成 材料单耗变动对成本降低的影响=75%×8%=6%
本 控
工资水平变动对成本降低的影响=10%×（1 1 6% ）
1 10%
制
=10%×3.64%=0.364%
与 分 析
制造费用变动对成本降低的影响=15%×（
1
1 1
12% 20%
）
=15%×0.07%=1.1%
本期甲产品成本降低率=6%+0.364%+1.1%=7.464%
营管理条件下，经过努力而达到先进可靠的成本标
生 产
准，是一种预期的成本目标。(简)
成 （一）标准成本作用（多、简）
本 1．用于控制成本；
控 制
实际成本-标准成本=成本差异；
与 正数：不利差异或逆差；负数：有利差异或顺差。
分 2．用于决策； 析 3．减少成本核算工作量。
工程经济
§6.2 标准成本
（二）标准成本分类
250元/台，其中材料费占75%，工资费10%，制造费用占15%。
第 7 章
该厂计划今年生产30台，并实施几项技术革新，预计产品产量 增长20%，劳动生产率提高10%，材料单耗下降8%，平均工资提 高6%，制造费用增加12%。试计算该产品计划成本降低率、降 低额和单位产品成本。
生 产 解：（1）本期产品成本降低率：
成 实施了几项技术革新，预计材料单耗变动对成本降低的影
本 控 制
响为6％，制造费用变动对成本降低的影响为2％，其余 费用不变，试计算该产品本期的单位标准成本。
与
分
析
工程经济
§6.3 生产成本的控制
第 一、生产成本的事前控制
7 章
生产成本的事前控制就是目标控制，主要是标准的制 定。
生 产 成 本 控 制 与
)
析 • A.直接费用 B.间接费用 C.生产费用 D.加工费用
工程经济
4.(2012.1-25)标准成本的作用包括（ ACE ）
• A.用于决策 B.用于考核 C.用于控制成本
第 • D.用于定价 E.能减少成本核算的工作量
7 5.(2011.1-25)按标准成本的效率水平分类，可将标准成本 章 分为( ABD )
D.各种材料的标准质量
工程经济
7.(2008.1-35)简述直接材料标准成本、直接工资标准成
本、制造费用标准成本的制定要点。
第 7
8.（2012.10-35）简要回答标准成本含义及其作用。
章
生 9.(2006.1-43，本题5分）某企业的甲产品是生产多年的
产 老产品，去年单位成本为300元／台，为降低成本，企业
第 1．按标准成本适用期限的长短分类
7 章
（1）现时标准成本
现时标准成本：原则是短期的，一般为一个会计年
生 产 成 本
度，根据下一年度的生产条件、价格水平，为达到预 期的成本目标，控制降低成本的潜力而设计、制定的 标准成本。
控 （2）基准标准成本
制
基准标准成本一经制定，除非产品结构和生产工艺
与 等有较大变化，应保持多年不变。
析 制。费用预算编制的方法有静态预算法、弹性预算法
和零基预算法。
工程经济
§6.3 生产成本的控制
a) 静态预算法：以过去的实绩为基础，根据计划年
第
度的需要决定增减编制而成。
7 b) 弹性预算法：能适应企业计划期内任何业务水平
章
的一种预算，能反映出某种业务活动水平的开支
生
费用。 其特点：①它以某一“业务范围”为基
产
以各种材料的标准消耗量和标准价格相乘确定的。
成 本
2.直接工资标准成本
控
以单位产品的标准工时与标准工资率相乘确定的。
制 3.制造费用的标准成本。
与 分 析
以单位产品的标准工时与制造费用分配率标准相乘 确定。
工程经济
§6.2 标准成本
三、新老产品标准成本的测算
第 1．新产品标准成本的测算
7
新产品标准成本是指新产品投产后在正常生产经
生 • A. 理想标准成本
B. 能实现良好业绩的标准成本
产 • C. 现实标准成本
D. 过去平均业绩标准成本
成 • E. 基准标准成本
本 6.(2009.1-25)计算直接材料的标准成本需要知道的两个
控 因素是(BC )
制 • A.各种材料的标准搬运费 B.各种材料的标准消耗量
与 分 析
• C.各种材料的标准价格 • E.各种材料的标准特征
)
控 • A.事前控制
B.
制 • C.产品质量控制
D.
与 4.(2010.10-19)按产品设计方案生产产品的预计成本称为（ A ）
分 析
• A.设计成本
B.生产成本
C.制造成本
D.产品成本
工程经济
5.(2008.1-19)按照人员定额、工资基金限额和工时消耗定
额进行的控制属于控制( C )
第 7
分
析
工程经济
§6.2 标准成本
2．按标准成本的效率水平分类
第 （1）理想标准成本
7
理想标准成本是以现有的生产技术和经营管理水平
章 处于最佳状态为基础而制定的标准成本。（选）
生 （2）过去平均业绩标准成本
产
过去平均业绩标准成本是以过去平均实际成本水平
成 本 控
为基础而确定的标准成本。
（3）能实现良好业绩的标准成本
历年真题:
第 1.(2010.1-25)产品生产过程中的成本控制，实际是控制（ A ）
7 • A.生产成本 B.固定成本 C.设计成本 D.研制成本 章 2.(2007.10-20)生产成本控制中，控制资源耗费不包括（ D ）
生 • A.控制材料消耗 B.控制劳动消耗
产 成 本
• C.控制生产设备 D.控制生产工艺 3.(2011.10-19).生产成本控制的重点是( A
分 析
C1
M1
M1 M0
F0
120
120 150
50
160(元)
工程经济
§6.3 生产成本的控制
（2）类似产品。是制造费用系数不变，工资有变化，材
料费用不按相同的比例关系发生变化。
第 7
C1 M1 (1 P'L )F0 ,
PL
L0 L1 L0
100%,
章 生
g1
G1 L1
,
g0
G0 L0
章
所谓设计成本，不是指产品设计过程中的各种消
生 耗，而是指按产品设计方案生产产品的预计成本。 产 （单）
成
本 2．控制资源耗费：这是管理方面内容包括控制材料
控 消耗、控制劳动消耗、控制生产设备。（单）
制 与
3．控制费用开支：要精打细算，按定额和预算花钱
分。
析 4．控制产品质量：推行全面质量管理。
工程经济
7
制定成本控制标准；
章
揭示成本差异；
生
及时纠正偏差。
产
成 本
2.生产成本控制的基本要求：（简）
控
必须贯穿生产活动的全过程；
制
必须实行全员控制；
与
必须抓事前控制。
分
析
工程经济
§6.1生产成本控制的要求和内容
三、生产成本控制的内容（多）
第 1．控制设计成本：即注意产品的设计方案，好的设 7 计可以省一大笔钱。
制 • A.控制设计成本 B.控制资源耗费 C.控制费用开支
与 • D.控制销售成本 E.控制产品质量
分 析
8.(2010.10-35)简要回答生产成本控制的基本要求。 9.(2012.1-35)简要回答生产成本控制的程序和要求。
工程经济
§6.2 标准成本
第 一、标准成本作用与分类
7 章
标准成本：在现有的生产技术水平和有效的经
• A.设计成本 B.生产设备 C.劳动消耗
D.费用开支
章 6.(2010.10-25)生产成本控制的程序包括（ BCD ）
生 • A.全员的控制
B.揭示成本差异
产 • C.制定成本控制标准 D.及时纠正偏差
成 • E.全过程控制
本 控
7.(2009.10-25)生产成本控制的内容包括（ ABCE）
第 （2）可比产品降低额测算。
7
章 本期可比 上期可比 本期可比
生 产品成本 = 产品单 × 产品成本 × 本期产量
产 降低额
位成本
降低率
成
本 （3）可比产品单位成本测算。
控
制 与
本期可比 产品成本
上期可比
= 产品成本
×（1 －
本期可比 产品成本 ）
分
降低率
析
工程经济
§6.2 标准成本
例：某机械厂的甲产品是生产多年的老产品，去年单位成本为
控 生产过程中成本控制，即生产成本控制，即在生产
制 过程中，对成本形成的各因素按照一定的控制标准，严
与 格加以监督，发现偏差及时采取有效措施加以纠正，使
分 生产过程中各种资源的消耗和费用开支限制在预先规定 析 的标准范围之内。
工程经济
§6.1生产成本控制的要求和内容
二、生产成本控制的程序和要求
第 1.生产成本控制程序：（多、简）
产
础；②它具有“动态”的性质。（单、简）
成
本 c) 零基预算法：按照经营管理目标需要，以零为基
控
点编制预算。不受预算资金多少的约束，以零为
制
基础，根据实现经营目标需要而编制。（单）
与
分
析
工程经济
§6.3 生产成本的控制
生产成本的估算（计）
第 （1）同类产品。是两种产品的费用构成比相等。
7 章
C1
M1
第1节 生产成本控制的要求与内容 第2节 标准成本 第3节 生产成本的控制 第4节 生产成本差异的分析与计算
工程经济
§6.1 生产成本控制的要求和内容
第 一、生产成本控制的概念（单）
7 成本控制包括生产过程前控制和生产过程中控制。
章
生 产 成 本
生产过程前的成本控制，主要是产品研制和设计过程
中，对产品的设计、工艺、工艺设备、材料选用等进行 技术经济分析和价值分析，用最低的成本实现产品的必 要功能，以符合预期目标成本的要求。
章 营条件下单位产品应达到的成本水平。
生 （1）价格成本法
产
成
本
控
制
与
分
析
工程经济
§6.2 标准成本
（2）概算法
第 ▲新产品成本可粗分为料、工、费三项要素。
7 章
生 产 成 本 控 制 与 分 析
工程经济
§6.2 标准成本
2．老产品标准成本的测算
第 （1）可比产品成本降低率的测算
7 章
生
本期可比产品 本期可比产品成本降低额 成本降低率 上期产品单位成本 本期产量 100%
该阶段应做的工作：建立组织系统，确定成本控制对 象；健全用人制度，做到人尽其才；确定最佳作业方 法；进行人员培训，提高职工素质；制定材料消耗定 额；编制制造费用预算；制定工时消耗定额；确定材 料单价和工资率；向职工公布规定的标准和限额；建 立必要的奖惩制度。(多)
分 费用预算最好按固定制造费用和可变制造费用分别编
工程经济
§6.2 标准成本
第 （2）本期甲产品成本降低额
7 章
=250元/台×7.464%×30台=559.8元 （3）本期甲产品标准成本
生 产
=250元/台×（1-7.464%）=231.34元
成
本
控
制
与
分
析
工程经济
历年真题:
第 1.(2009.1-20)以现有的生产技术和经营管理水平处于最
7 佳状态为基础而制定的标准成本称为C( ) 章 • A.现时标准成本 B.过去平均业绩标准成本
,
g0 g1
产 例2：（2009.1-39，本题7分)某企业设计出一种新产品，由
成 于结构比较合理，加工比较简单，经测算，单件工资L1比类
本 控 制 与
似产品的单件工资L0降低了20%，已知 g o g1 2,
L0=150元，估算M1=640元，试求新产品的单件生产成本。
解： PL 20%
F0 L0 G0 L0 g 0 L0 450
产 步骤：
成 本 控 制
1）根据上期实际成本数据，计算各类费用在单位成本中 所占比重，用百分比表示。
2）测算本期采用生产技术措施后，有关技术经济指标的
与
变动比率。
分 3）分项测算各指标变动对本期成本降低的影响。
析 4）分项测算结果相加，求得本期产品成本降低率。
工程经济
§6.2 标准成本
2．老产品标准成本的测算
生 • C.理想标准成本 D.能实现良好业绩的标准成本
产 成 本
2.(2008.1-20)按照已经达到的生产技术水平，以有效的 经营管理条件为基础而确定的标准成本称为( D )
控 • A.理想标准成本 B.过去平均业绩的标准成本
制 • C.基准标准成本 D.能实现良好业绩的标准成本
与 分
3.(2011.1-20)制造费用是指发生在生产单位的( B
分 析
C1 M1 (1 PL )F0 640 80% 450 1000（元）
M1 M0
(L0
G0 )
M1
M1 M0
F0
生 式中：C1同类产品生产成本；M0、L0、G0、F0分别是已知 产wk.baidu.com方案的材料费用、工资、制造费用、加工费用。
成 例：（2011.1-39，本题7分)某企业对原有产品A作改进，已知
本 改进前后两产品的费用构成比相等，产品A的原材料费用
控 制 与
M0=150元，加工费用F0=50元，改进后产品的材料费M1=120 元，试计算改进后的产品生产成本C1。 解：