工业4.0战略解读总结20150825
工业4.0总结
篇一：学习工业4.0感想学习工业4.0时代的中国制造心得体会目前最火热的技术名词，大数据、云计算大致都看过了，现在自然也轮到了工业4.0，而且另外两个更多的是it界自己炒作的概念（虽然也有着广泛的应用）。
在我看来，大国重器，工业，第二产业，依然是一个国家综合国力的最有力的表现。
中国的工业化，尚没有完成，中国的真正强大，依然需要在工业上革新。
纵观历史，任何一个大国的崛起，首先是工业崛起，具备了超过世界竞争对手的强大生产率。
英国如此，德国如此，日本如此，美国如此。
所以，按照林毅夫的说法，目前中国的劳动生产率只有美国的1/4，也就意味着中国在工业方面还有巨大的可成长空间。
谈回这本书，这本书应该是为了响应德国政府工业4.0号召，找了业界的主要发言人，进行相应的解读和阐释，应该说工业4.0更像是个政府驱动，尚不是完全的技术驱动和革新驱动。
所攒的各个章节在主题思想上和实现路径上，还有观念不统一、愿景不统一、利益不统一等问题，讲工业 4.0依然是盲人摸象。
对于工业4.0的概念厘清，除了要靠这本书的叙述，更需要靠自己通过经验和学术背景的合理畅想。
而两位译者，客观的说，也缺乏对工业界背景的深刻理解，如果没猜错的话，应该来自it界的某些具体应用领域，所以对整个工业链条的啮合也不是很清楚。
文中名词都对，但总体读起来，总是像没有上油的齿轮咯吱作响。
总体来说，这本书我是浮光掠影般的过了一下，也粗略谈谈我对工业4.0的认识：（1）首先要谈的是工业4.0提出的背景。
工业4.0首先是德国政府提出来的概念，德国人没有赶上美国人的信息革命，也看到了中国咄咄逼人的后发优势。
为了保住德国在世界制造业上的领先地位，保证未来德国在世界大舞台中的大国地位，从而提出了工业4.0的概念。
其核心是，保住德国企业未来在工业制造方面的核心竞争优势。
在一个小而精悍的企业生态圈内，实现工业制造从需求到管理到制造到反馈的完美闭环，从而实现德国企业对精密制造和按需制造的可控。
透视德国工业4.0战略
透视德国工业4.0战略作者：刘文波高波来源：《互联网经济》2015年第03期信息技术革命的影响正在从消费和服务领域逐步拓展到生产和制造领域。
在这一大背景下，德国提出的“工业4.0”被视作是将对企业商业模式和竞争格局产生深远影响的理念，迅速成为中国政府和业界关注的热点。
当前，工业4.0还处于起步阶段，其虽是一个由德国提出的带有浓厚欧洲色彩的工业发展理念，但其思路对于各国的政府和企业都具有很强的借鉴意义。
何谓工业4.0？工业4.0的概念最早由德国政府在2011年汉诺威工博会上提出，旨在利用自动化、智能化、网络化、定制化和节能化的举措，基于信息物理系统（CPS）实现工业生产的纵向、横向和端到端的集成。
其中，纵向集成通过生产制造过程的数字化和可视化提升生产效率；横向集成要求产业链上下游各相关环节实现实时交流与沟通；端到端集成旨在经济可行的条件下，为客户提供大规模定制化的产品和服务。
换言之，工业4.0意味着通过人、物体和系统的紧密结合，在不同的企业之间建立起动态、实时以及能够自我管理的价值创造网络，实现对成本、效率和资源消耗等多个维度的系统优化。
在这一体系下，工作分工能够很好地满足人口结构变化带来的劳动力供需和能力要求，企业竞争力随着效率的提升和浪费的减少而显著提升。
工业4.0概念出现的背景，是信息技术革命的影响正从消费和服务领域逐步拓展到生产和制造领域。
工业4.0将在原有现实世界生产方式的基础上，配备最新信息技术系统及先进软件算法的成套解决方案，实现现实世界和虚拟世界的深度互联。
工业4.0相关的一系列技术创新将对企业现有商业和运营模式产生深远影响，改变利益相关者的竞争条件。
未来，工业4.0将形成全新的生态体系，变革甚至彻底颠覆现有的商业模式。
德国提出工业4.0的目的，是希望基于其全球领先的工业制造水平和自动化控制技术，利用信息技术弥补制造成本劣势，成为全球领先的工业制造商和工业4.0解决方案提供商。
在德国提出工业4.0的同时，全球主要的制造业大国美国和中国也都基于自身的比较优势，提出各有侧重的工业升级发展概念。
浅谈对工业4.0与中国制造2025的理解
浅谈对工业4.0与中国制造2025的理解“工业4.0”是由德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。
它描绘了制造业的未来愿景，提出继以蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术为标志的三次工业革命后，人类将迎来以信息物理融合系统(CPS)为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。
蒸汽时代、电气时代、信息时代三大工业革命之后，全球化分工使生产要素加速流动和配置，市场风向变化和产品个性化的需求对企业反应时间和柔性化能力提出前所未有的要求，全球进入空前的创新密集和产业变革时代。
所谓工业4.0，是相对于前三次工业革命而言：工业1.0指的是18世纪开始的第一次工业革命，实现了机械生产代替手工劳动；工业2.0指的是：始于20世纪初的第二次工业革命，依靠生产线实现批量生产；工业3.0是20世纪70年代后开始的第三次工业革命，依靠电子系统和信息技术实现生产自动化。
工业4.0有何神奇之处？简而言之，工业4.0主要是将互联网、大数据、云计算、物联网等新技术与工业生产相结合，最终实现工厂智能化生产。
工业4.0可以理解为定制化智能生产，每个消费者都可以通过消费商联盟根据自己的需求支配企业的生产。
当然，实现这一目标绝非易事，智能制造的基本条件是需要更高的自动化程度，此外还要实现工厂、消费者、产品、信息数据的互联，重构整个社会的生产方式，这要涉及到一系列问题。
德国专家们提出的“工业4.0”的全新理念，主要就对联网工厂以及相关方面的演变进行研究。
以消费商联盟为基础，集中消费者的需求对产品开发、物流以及生产的集成将通过材料流、产品流、以及信息流得以实现，从而构建高度复杂又极为高效的全球化生产运营。
这样一来，一条生产线就能够跟供应商以及消费信息进行连接，从而根据消费者需求对生产环节进行动态调整，并对所交付的原材料进行相应调整。
互联网+消费商联盟为产业与互联网融合下的工业4.0提供了实现途径，在云计算这样的一种新技术载体下，互联网+消费商联盟作为一个重要的手段，对推进产业转型、企业商业模式创新以及企业内部组织架构的转变，带来新的巨大影响，而产业能否利用消费商联盟的支点在“互联网+”的转折点上占领先机，已关乎产业未来。
什么叫工业4.0
什么叫工业4.0，这篇接地气的文章终于讲懂了2016-01-0460万创业者在读创业最前线创业最前线早年从事过工业自动化行业，后来为了赚点讲课费做零花钱，去几个城市，讲过《工业互联网与工业文明史》这门课，以至于很多人以为我很懂工业互联网（其实我也就是半桶水而已）。
今天早上乐视网的好基友问我，工业4.0到底是个啥，本来答应给他单独讲一遍，后来一想，不如整理下材料和思路，一块分享给大家，所以今天就跟大家谈谈这个神秘的工业4.0吧。
先声明，兔哥只是个知识的搬运工，我说的不一定对，不过是看了很多材料后消化理解的结果而已。
事实上，工业4.0就没有标准答案，连德国人自己都没有。
先看三个概念：工业1.0机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业分离出来，正式进化为工业。
工业2.0电气化，以电力的广泛应用为标志，用电力驱动机器取代蒸汽动力，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。
工业3.0自动化，以PLC（可编程逻辑控制器）和PC的应用为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。
这三个定义都很学术，你们放心，这是我全文最学术的一段话，后面，我决定老和尚讲故事的方法来给大家讲这个故事。
要理解工业4.0，我们得先看下目前的状况，我们称之为工业3.X，用修真小说的时髦描述，也就是3.0中后期，这种状态叫做完全的自动化和部分的信息化。
咱们还得从工厂的业务模式说起。
作为一个工厂，存在的目的只有两个，生产产品，然后卖出去。
所以在工业企业中，通常会分为两个大的部门，一个是生产部门，一个是业务部门，前者通过MES（制造执行系统）管理，后者通过ERP（管理信息系统）来管理。
这两个系统啥区别呢？ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制，简单的说，ERP主要告诉你客户需要生产多少个瓶子，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。
工业4.0详解
互联网与工业4.0的关系工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。
该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。
旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。
其技术基础是网络实体系统及物联网。
“工业4.0”项目主要分为三大主题：一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。
该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者；三是“智能物流”，主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。
德国学术界和产业界认为，“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。
该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统（Cyber-Physical System)[5] 相结合的手段，将制造业向智能化转型。
德国的工业4.0没有明确指出它与互联网有什么关系，但实质上工业4.0依然是互联网进化过程中的一个组成部分，通俗的说，就是无数个行业被互联网浪潮冲击后，互联网开始改造工业制造业了。
我们在2007年发表的互联网进化论论文中提出“互联网将向着与人类大脑高度相似的方向进化，它将具备自己的视觉、听觉、触觉、运动神经系统，也会拥有自己的记忆神经系统、中枢神经系统、自主神经系统，也就是是说，互联网正在形成一个互联网大脑”，并绘制了下列互联网未来结构图.1.物联网是互联网大脑的感觉神经系统，因为物联网重点突出了传感器感知的概念，同时它也具备网络线路传输，信息存储和处理，行业应用接口等功能。
_德国“工业4.0”的战略意义与主要启示
一、什么是德国“工业4.0”德国“工业4.0”的概念最早提出于2011年。
此后，由德国相关行业协会牵头，来自行业协会、企业、政府和研究机构等产官学专家组成“工业4.0”工作组，进一步开展了对“工业4.0”的研究。
2013年4月，该工作组向德国联邦政府提交了最终报告《保障德国制造业的未来：关于实施“工业4.0”战略的建议》，得到联邦政府的高度认可。
在德国联邦政府推出的《高技术战略2020》中，“工业4.0”被列为十大未来项目之一，表明“工业4.0”已经成为德国国家战略的重要组成部分。
概括地说，“工业4.0”是基于对整个工业发展过程重新划分而提出的一个新颖概念。
提出这个概念的德国产业界和学术界人士认为，随着技术的不断演进，迄今工业发展已经历了机械化、电气化和自动化三个阶段，可以将其分别对应于“工业1.0”“工业2.0”和“工业3.0”时代，而未来技术的创新和进步必然推动工业发展进入智能化阶段，亦即“工业4.0”时代。
智能化阶段的核心技术特征是“虚拟—实体系统”（Cyber-Physical Systems，或称为信息—物理系统）。
“虚拟—实体系统”是指，在传统的互联网、信息系统基础上，加入物联网、服务网，使现实世界与信息网络紧密衔接、融为一体。
在工业领域，“虚拟—实体系统”的具体表现形式是“智能工厂”，主要包括智能机器、数据存储系统，以及能够实时传输信息、进行交互控制的生产设施。
“智能工厂”的控制系统连接了原料、制造、物流和消费等各个环节，可以收集各环节传来的信息，以人工智能加以分析判断，决定具体的生产方案，并自动完成加工制造。
这样，就形成了精准按需生产、高度个性化制造的模式，达到降低成本、提高附加值的目的。
着眼于推动“工业4.0”战略的有效实施，上述报告提出了八个领域的重点任务。
建立标准化的技术体系。
在同一价值链（价值网）的不同企业，应当加强合作，制定一套公开的技术标准，而后进行智能化软硬件的建设。
工业4.0的介绍与分析
工业4.0的介绍与分析工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。
该项目由德国联邦教育局及研究部和联邦经济技术部联合资助，投资预计达2亿欧元。
旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。
其技术基础是网络实体系统及物联网。
德国所谓的工业四代(Industry4.0)是指利用物联信息系统将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的产品供应。
工业1.0：机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业分离出来，正式进化为工业。
工业2.0：电气化，以电力的广泛应用为标志，用电力驱动机器取代蒸汽动力，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。
工业3.0：自动化，以PLC（可编程逻辑控制器）和PC的应用为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。
物联网和制造业服务化迎来了以智能制造为主导第四次工业革命，或革命性的生产方法，即“工业4.0”。
“工业4.0”战略旨在通过充分利用信息通讯技术和信息物理系统（CPS）相结合的手段，推动制造业向智能化转型。
主要表现在以下几个方面：1、工业4.0是互联生产设备之间的互联，设备和产品的互联，虚拟和现实的互联万物互联。
2、工业4.0是集成“工业4.0”将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联，从而实现横向、纵向和端对端的高度集成。
3、工业4.0是数据随着信息物理系统（CPS）的推广、智能装备和终端的普及以及各种各样传感器的使用，将会带来无所不在的感知和无所不在的连接，所有的生产装备、感知设备、联网终端，包括生产者本身都在源源不断地产生数据，这些数据将会渗透到企业运营、价值链乃至产品的整个生命周期，是工业4.0和制造革命的基石。
我对工业4.0的理解
我对工业4.0的理解“工业4.0”有一个“昵称”:即将来袭的第四次工业革命。
广为人知的是在英国发生的第一次工业革命和第二次工业革命，这使英国对人类发展的贡献值达到惊人的程度。
然而如今要面对的这工业4.0又将是人类文明史上浓墨重彩的一笔。
因为在我看来，工业4.0的发生，离不开如今火了又火的“智能”。
“工业 4.0”项目主要分为两大主题，一是“智能工厂”，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；二是“智能生产”，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。
该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。
看起来“工业4.0”神奇无比洋气无比，但是仔细想想，它的产生发展是必然的，从“人工智能”诞生的那一天起，科学家们就已经预见到“智能”将会遍及各个领域。
人们如今离不开“智能手机”，城市轨道交通的运行离不开“智能管理”，甚至国际间的交流都离不开“智能”带来的便捷。
“工业4.0”战略的要点可概括为：建设一个网络、研究两大主题、实现三项集成，实施八项计划。
感兴趣的同学可以去查查，这里就不做多言了。
在工业4.0模式下，未来工业有以下特点：生产分散化，由集中向分散转变，规模效应不再是工业生产的关键因素；产品个性化，产品由趋同向个性的转变，未来产品都将完全按照个人意愿进行生产，极端情况下将成为自动化、个性化的单件制造；用户参与生产的程度增加，用户由部分参与向全程参与转变，用户不仅出现在生产流程的两端，而且广泛、实时参与生产和价值创造的全过程。
其实于我个人而言，我十分期待“工业4.0”的到来，环保又安全，投资少，耗能低，解放人工劳动力，这等好事，怎么会不欢迎不期待呢。
但是我认为我们还是要更加审慎的看待“工业4.0”计划，具体说来有以下几点：1）工业4.0在德国也还处在一个初始阶段，工业4.0的实现还存在诸多障碍，还只能被称作一个“未来愿景”。
工业4.0的理念,形态和趋势V5
工业4.0
控制
指挥 执行 检测
监控
企业端的4.0 数据和生产 可视化
数据库建立 和传输安全
防火墙
传送带方式于 1870 1784 年，出现了第一台机械织布机 年开始在辛辛那提屠 宰场使用
1969 年，美国 Modicon 公司 推出 084 PLC
1800
数据来源：DFKI (2011)
1900
2000 今天
时间轴
工业发展史的自动化维度
从工业 1.0 到工业 4.0
第一次 工业革命 第二次 工业革命 第三次
查看运行情况，并绘制成各种专业图表。
比如大连石化集团曾购买陕鼓的一台风机机组，但机组送电后时常剧烈振动，所 有人都认为是风机出了问题。在远程监测设备安装上后，系统详细记录下了设备运 行时的频谱状况。当陕鼓的检测人员把频谱的时间调整细分至毫秒时，最后发现实 际并不是风机跳动导致故障，而是电机跳动了以后，风机接着停机，中间间隔了 0.6毫秒，人根本感觉不到。远程监测系统可以发现人眼看不到或者经验估计不到 的问题。
海尔互联网工厂
Dell开创了大规模定制
美国工业互联网
工业发展历史
从工业 1.0 到工业 4.0
第一次 工业革命
创造了机器工厂的 “蒸汽时代” 复杂程度
第二次 工业革命
将人类带入分工明确、 大批量生产的流水线模 式和“电气时代”
第三次
第四次
工业革命 工业革命 应用电子信息技术， 开始应用信息物理 进一步提高生产自动化水平 融合系统 (CPS)
“3”项集成
横向集成 纵向集成 “8”项计划
标准化 参考架构 工作的组织和设计 管理复杂系统 培训 持续的职业发展 工业ห้องสมุดไป่ตู้带基础 安全和保障
工业4_0_为什么_是什么_如何看_安筱鹏
危机意识 德国是传统的科技工业强国，但是在新一轮产业技 术革命中，传统的竞争优势受到了来自各方面的挑战， 各界对德国未来发展表现出某种忧虑。 一是对新兴产业创新能力的忧虑。信息通信技术是
全球新一轮产业变革中最具活力的技术，德国乃至整欧 洲却丧失了全球信息通信产业发展的机遇。在全球产业 创新最活跃的互联网领域，全球市值最大20个互联网企 业中没有欧洲企业，欧洲的互联网市场基本被美国企业 垄断。
四次工业革命，即“工业4.0”。
业继续保持全球领导地位。正是在这一背景下，德国工
工业4.0是互联
业4.0的概念出现了，这一概念最大的成功在于它把几
工业4.0的核心是连接，要把设备、生产线、工
百年工业发展的历史与现代信息技术趋势进行了完美的
厂、供应商、产品、客户紧密地连接在一起，使得产品
集成，它是继承性与创新性的统一、理论性与通俗化的
二是对传统产业竞争优势的忧虑。德国传统工业在 全球的竞争优势仍十分突出，但是在新一代信息技术与 工业加速融合，产品、装备、工艺、服务智能化步伐不 断加快的背景下，德国能否跟上时代发展的潮流，德国 各界有深刻的危机意识。
从《2025 规划》解读中国工业4.0战略
从《2025 规划》解读中国工业4.0战略杨海成为中国航天科技集团公司总工程师，国家两化融合创新推进联盟理事长。
一、引言我今天就我参加中国制造2025以及在国家的层面进行智能制造以及信息制造发展，围绕着中国制造2015论证展开的一些背景思考跟大家分享一些，为什么在当前情况下我们国家一定要走到新科技革命和产业变革推进的高峰上来，推动中国实施中国制造2025。
为中国工业发展变革的一系列重大的举措和背景。
大家都知道这一次新的技术革命，大家最热议的互联网+，实际上是讲新一轮科技革命。
特别是信息技术革命对我们带来一个巨大的推进和变化，乃至渗透到整个社会经济生活的方方面面。
我们知道现代新技术与云计算、物联网、移动互联、大数据、智能化为代表的，他们构成了新一轮互联网+的技术体系架构和基础，同时再加上制造业快速发展的3D打印制造、机器人、智慧工厂等等一些在制造业引起深刻变化的热点，形成当前国家新一轮产业变革的发展态势，大的发展的思路。
在新一轮科技变革的浪潮中，世界各国都在纷纷抢占新一轮技术变革和产业变革的高地。
美国提出了工业互联网，德国提出了工业4.0，中国人怎么办?中国的制造走向何处?也是这两年来中国制造业的很多企业家，很多学者专家积极探索的中国工业变革之路。
好在经过改革开放30多年来，中国工业取得了长足的发展，也开始走向世界工业的先进行业。
所以这两年来，应该讲随着制造业转型发展迫切的需求，随着学者和工业界积极的探索，经过中国工程院上百名院士的共同的研究，努力给国家提出建议，所以提出了中国制造2025的宏伟的发展目标。
要用10年左右的时间完成中国由大变强的工业发展之路，再用10年时间走到世界制造强国的第一方阵，到2045年，也就是建国100年，再用10年要走到中国在世界制造强国的前列之中。
这就是中国制造2025的基本概貌。
今天我想给大家做四个方面的分享和介绍。
我今天主要给大家简要的介绍四个方面，第一个回过头来深刻的认识一下这次变革的背景，特别是大家最近看到的工业互联网，或者互联网+以及基本的认知背景。
工业4.0心得体会
工业4.0心得体会【篇一：工业4.0：即将来袭的第四次工业革命——读后感】工业4.0作为德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一的国家战略，在传入中国之后，立马成为舆论的焦点。
国家发改委在8月7日发文公告，将为工业4.0中核心的概念之一——物联网出台重大产业政策，媒体的热度更不在话下，根据百度搜索的结果，现在跟工业4.0相关的搜索页面已经达到800多万，国内知名的信息化平台e-works也制作了非常专业的工业4.0的专题，但对于很多用户，太复杂的信息化专业词汇，反而让很多从事商业的用户，无法真正深刻地理解到工业4.0真正带来的跨革命影响和带来的全新商机。
因此，在众多的工业4.0资料中，挑出一本比较具有系统性、描述更加“平民化”的书对我们全面深刻了解工业4.0意义重大。
由西门子公司工业领域首席执行官（ceo）鲁斯沃撰写，乌尔里希?森德勒主编，费尔达芬工业峰会系统领导2030年的配套材料——《工业4.0：即将袭来的第四次工业革命》就是这样一本著作。
本书从经济和科学的角度，深入探讨工业怎样才能使中欧工业到2030年仍能保持一个成功的全球生产基地的地位。
到2030年，互联网和其他服务联网的系统将使所有行业实现智能化，并取代传统的机械和机电一体化产品。
我们必须清楚地认识到，在哪些领域，通过哪些产品和什么样的服务，可以使我们取得成功以及如何才能够做到这一点。
本书试图为这些问题给出一个答案。
每个章节都从非常特殊的角度表达了对工业4.0的独特看法。
所有这些观点综合在一起可以为我们清晰地勾勒出目前工业产业发展所处岔路口的情形。
工业4.0强调“智能工厂”和“智能生产”，其实质是实现信息化与自动化技术的高度集成，旨在保持德国制造业在全球的竞争优势。
当前，中国制造业正面临前所未有的挑战，受到高端制造业向发达国家回流，低端制造业向低成本国家转移的双重挤压，因此，学习和借鉴工业4.0的理念，建设智能工厂，推进两化深度融合，具有十分重要的现实意义，是推动中国制造业转型升级的一剂良方。
《工业4.0体会》
《工业4.0体会》今天下午进行了关于工业4.0的培训，并且学习了相关的知识，对于工业4.0有了较深的认识。
其中我较深刻的一句话是：工业4.0不是一种技术，不是一种工具，而是一种可能改变人类未来几十年生产、生活方式的指导思想、理念。
工业4.0指导我们进行工业改革的重要指导思想。
工业4.0就是一场新的工业革命，即以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方式，目标是建立一个高度灵活的个性化、数字化的产品与服务的生产模式。
它通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统——信息物理系统（cps）相结合的手段，推动制造业向智能化转型。
工业4.0才刚刚开始，但给了我们大概的方向，未来企业会变成数据的企业、创新的企业、集成的企业、不断快速变化的企业。
对于整个制造业来说，这是一个巨大的颠覆，称之为工业革命，是毫不为过的。
工业4.0是制造业发展的趋势，而这也将是中国未来的产业升级之路，也为新工业发展提供了新的方向。
面对工业4.0，中国该做什么。
中国现在是全世界第一大的制造业大国，但是现代化，信息化水平区域发展参差不齐，标准化程度低，处于工业2.0、工业3.0并存阶段。
要清楚地认识中国制造业面临的挑战。
中国的工业制造领域基本处于初级阶段，想要实现工业4.0需要面临的问题太多了。
从本质上来说，是否能在这一轮工业革命中占据先机，将在很大程度上决定一个国家未来在国际经济体系中的实力序列和话语权，乃至决定其综合国力。
如今，全球主要制造业国家均已经开始推动工业4.0，我们必须结合中国本土实际情况，应对挑战，谋求自身战略利益，而不能盲从西方标准，满足于充当“代工厂”。
中国如今环境污染、资源消耗等问题日益凸显。
同时，发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国形成“双向挤压”的严峻挑战。
这些表明工业制造业的转型升级迫在眉睫。
工业4.0对中国发展既是机遇也是挑战，我国必须根据本国国情，结合自身优势制定有特色的工业4.0战略，要以智能制造为主导，解决企业对密集劳动力的过分依赖，降低从生产到销售终端全流程的成本，从而提高企业的竞争力，是在新一轮全球产业竞争中占据先机的关键。
工业4.0
《工业4.0大革命》读书心得过去20年，互联网和以互联网为依托的信息产业迅猛发展。
互联网概念、技术、产品、服务都在时时刻刻，真真切切影响着我们的生活。
在工业方面，虽然互联网带来的变革才刚刚开始，但随着移动互联网、大数据和云计算等技术的发展，产业互联网时代已经到来，放眼全球，发达国家利用技术优势，已经开始行动。
《工业4.0大革命》一书，系统地说明了工业4.0的来龙去脉，解读了三次工业革命带来的社会变化，比较分析了美、德、日在互联网时代的工业发展战略，并重点分析了我国面对工业4.0的优劣势与切入点、现状与出路，对于我们了解全球工业发展提供系统帮助和启发认识。
工业4.0有的特点：1、互联：互联工业4.0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。
2、数据：工业4.0连接和产品数据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据，借助大数据去解读，去分析，创新出只满足每个客户个体需求的特别产品。
3、集成：工业4.0将无处不在的传感器、嵌入式中端系统、智能控制系统、通信设施通过CPS形成一个智能网络。
通过这个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器、以及服务与服务之间，能够形成一个互联，从而实现横向、纵向和端到端的高度集成。
4、转型：对于中国的传统制造业而言，转型实际上是从传统的工厂，从2.0、3.0的工厂转型到4.0的工厂，整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。
实际上整个生产的过程更加柔性化、个性化、定制化。
这是工业4.0一个非常重要的特征。
工业4.0不只是工业领域的问题，也不只是生活领域问题，它牵扯面和覆盖面太广，所以其边界很难被界定，作者认为：它上可以上升到世界格局，下可以渗透到生活的角落。
所以工业4.0不仅是一场科技革命，更是一场社会变革，创新和创造将是永恒的主题，它将产生什么样的深远影以及人类的未来将如何演变，我们拭目以待……。
从 2025 规划 解读中国工业4.0战略
从2025 规划解读中国工业4.0战略杨海成为中国航天科技集团公司总工程师，国家两化融合创新推进联盟理事长。
一、引言尊敬的各位代表，同事们，朋友们，非常高兴能够来到金鸡湖企业信息化高峰论坛，大家来共同分享和交流中国制造2025的发展之道。
正如这次论坛的主题“探索中国工业的变革之路”，我今天就我参加中国制造2025以及在国家的层面进行智能制造以及信息制造发展，围绕着中国制造2015论证展开的一些背景思考跟大家分享一些，为什么在当前情况下我们国家一定要走到新科技革命和产业变革推进的高峰上来，推动中国实施中国制造2025。
为中国工业发展变革的一系列重大的举措和背景。
大家都知道这一次新的技术革命，大家最热议的互联网+，实际上是讲新一轮科技革命。
特别是信息技术革命对我们带来一个巨大的推进和变化，乃至渗透到整个社会经济生活的方方面面。
我们知道现代新技术与云计算、物联网、移动互联、大数据、智能化为代表的，他们构成了新一轮互联网+的技术体系架构和基础，同时再加上制造业快速发展的3D打印制造、机器人、智慧工厂等等一些在制造业引起深刻变化的热点，形成当前国家新一轮产业变革的发展态势，大的发展的思路。
在新一轮科技变革的浪潮中，世界各国都在纷纷抢占新一轮技术变革和产业变革的高地。
美国提出了工业互联网，德国提出了工业4.0，中国人怎么办?中国的制造走向何处?也是这两年来中国制造业的很多企业家，很多学者专家积极探索的中国工业变革之路。
好在经过改革开放30多年来，中国工业取得了长足的发展，也开始走向世界工业的先进行业。
所以这两年来，应该讲随着制造业转型发展迫切的需求，随着学者和工业界积极的探索，经过中国工程院上百名院士的共同的研究，努力给国家提出建议，所以提出了中国制造2025的宏伟的发展目标。
要用10年左右的时间完成中国由大变强的工业发展之路，再用10年时间走到世界制造强国的第一方阵，到2045年，也就是建国100年，再用10年要走到中国在世界制造强国的前列之中。
中国工业4.0落地战略：一个网络、两大主题、三项集成、八项计划以及大数据分析(1)
中国工业4.0落地战略：一个网络、两大主题、三项集成、八项计划以及大数据分析2015/10/18 作者：佚名关键字：中国工业4.0 落地战略近期，随着“工业4.0”的在网络上越炒越热，我国也推出了“中国制造2025”战略，在国家战略需求的驱动下，中国对于制造大国向制造强国的迈进之路也陡然提速，这将对中国制造转型升级打通主动脉。
在德国“工业4.0”的概念提出之后，德国将工业4.0视为生产重回欧洲的重大机遇，希望借助工业4.0，牢牢掌控对全球智能制造业的话语权。
目前在中国也炒的很热，各方面都在解读工业4.0的战略意图及内容，或者在谈和两化融合发展理念、路径、目标的一致性。
“工业4.0”不同的人从不同的维度来解读的话，会有不同的理解，它涉及到国家战略、产业战略、企业发展等不同的层面。
就从企业的层面去研究，我们看看企业层面实现工业4.0该怎么做，怎么走，有没有路线图？这里把工业4.0战略要点概括为：一个网络、两大主题、三项集成、八项计划以及大数据分析。
当“工业4.0”遇上“中国制造”近期，随着“工业4.0”的在网络上越炒越热，我国也推出了“中国制造2025”战略，在国家战略需求的驱动下，中国对于制造大国向制造强国的迈进之路也陡然提速，这将对中国制造转型升级打通主动脉。
就企业层面来说中国版工业4.0如何落地将成为重点，如何通过信息技术和制造技术的深度融合，打通一切、联通一切是企业信息化建设的目标。
工业4.0与SOA的关系？忽悠？质疑？——这可能会是大家看到这个题目的第一感觉，这两个风牛马不相及的名词怎么会有联系呢？本人从事制造业信息化建设工作二十多年，经历了制造业信息化的各个阶段，近几年研究实践SOA架构在制造企业信息化建设中的落地，有一定的经验和总结，同时，近期也随大潮解读了工业4.0战略内容，发现工业4.0战略目标中需要实现的CPS 信息物理系统、三项集成与我们从事SOA实践的一些实际应用案例及思想有异曲同工之处，SOA不仅和工业4.0有关系，而且不失为工业4.0目标实现的一种最佳技术手段。
工业4.0的双重战略
工业4.0的双重战略在德国工业4.0报告中，供应商领先战略和市场领先战略是相互配合的双重战略，它们都是从改善德国制造业的生产效率，进而做强德国制造业的角度出发进行考虑和设计的。
所谓的工业4.0双重战略是指：·供应商领先战略：供应商领先战略是从设备供应商的角度来挖掘工业4.0的潜力。
如果德国的设备供应商要继续为全球制造企业提供领先的技术解决方案，就必须在工业4.0产品的开发、生产和市场中保持全球领先。
而实现的关键是在制造业中装备CPS，以让德国的装备供应商保持领先。
·市场领先战略：德国制造业的优势一定程度上表现为工业系统中大量的中小企业和少量的大型企业之间的结构平衡。
在工业4.0时代，更加需要将这些企业紧密地结合起来，将全球化运作的大型企业和在地区范围内运行的中小企业集成到新的价值链网络中。
为此，需要对处于价值链不同阶段的、产品生命周期不同阶段的、不同产品的、不同的制造系统之间进行逻辑的、端到端的数字化集成。
显然，上述双重战略交互协调，可互为补充和加强。
这一双重战略包含了四大特点：·通过水平集成，建立跨公司的价值链和网络。
·跨越产品和相关制造系统的整个价值链的数字化端到端的开发。
·柔性的、可配置的制造系统的搭建、实施和垂直集成。
·通过员工2.0，实现更多的人机互动，更有力地推动由员工驱动的创新性活动。
如图1所示，这些特点与双重战略之间有着紧密的联系。
例如，水平集成和端到端开发也是实现市场领先战略所需要的。
但是从另一个角度来看，这四大特点对于任何一家想要实施工业4.0的企业来说，也是不可缺少的实现目标。
图1 工业4.0的双重战略及其四个特点1 水平集成在生产、自动化工程和IT领域，水平集成（Horizontal Integration）是指将应用在制造和业务计划不同阶段的各种IT系统集成起来，这其中包括在一个公司内部和不同公司之间（即所谓的“价值网络”）的物料、能源和信息的交换（例如入厂物流、生产、出厂物流、营销等），如图2所示。
2015最全解析工业4.0 工业4.0研究报告
设备 客户
信息物理系统 CPS 由传感器、嵌入式终
端系统、智能控制系 统、通信设施等组成
库存
产品
生产线
供应链
工厂
工业4.0的愿景
智能移动
智能物流
智能电力
智能建筑
“工业4.0”的愿景 根据整个价值链，自行 配制集成化生产设施 根据当前条件，灵活制 定生产工艺 将要生产的产品包含了 生产所需的全部信息
18世纪末
20世纪初
20世纪70年底啊
现在
时间线
“工业4.0”一场新的工业革命即将到来
工业4.0的来源及概念
“工业4.0”是德国联邦教研部与联邦经济技术 部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。 德国学术界认为，“工业4.0”概念即是以智能 制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生 产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技 术和网络空间虚拟系统—信息物理系统（ Cyber-Physical System）相结合的手段，将制 造业向智能化转型。 工业4.0描绘了制造业的未来愿景，提出继蒸汽 机的应用、规模化生产和电子信息技术等三次 工业革命后，人类将迎来以信息物理系统（ CPS）为基础，打通所有生产环节的数据壁垒 ，无线网掌控一切。旨在提升制造业的智能化 水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程 学的智慧工厂，在商业流程及价值流程中整合 客户及商业伙伴。其技术基础是网络实体系统 及物联网。 工业4.0提倡以生产高度数字化、网络化、机器 自组织为标志的第四次工业革命。
智能物流 个人客户 小批量定制 单品定制
直接与市场对接、高度定 制化、按需生产、对设计 具有更强的要求
设计服务
定制设计 设计工具
标准件零 配件供货
3D扫描 超高速3D打印
德国工业4.0及高科技战略对我国的启示
德国工业4.0及高科技战略对我国的启示德国工业4.0为我们展现了全新的工业蓝图，鉴于工业4.0是德国“高新技术战略2020”的一部分，且德国政府出台新的高科技战略，研究德国工业4.0尤其是高科技战略对我国推进工业转型升级具有一定启示。
一、工业4.0为德国2020高科技战略的一部分2006年起，德国开始实施高科技战略。
高科技战略的具体范围为环境与能源、健康与营养、通讯、移动性和安全性五大需求领域，目前，政府和经济界在研发方面已经投入大量资金。
（一）2020高科技战略――五大领域与十大未来项目2010年7月，德国联邦内阁通过教研部主持制订更新版的“德国高科技战略2020”，提出战略重点领域将瞄准全球范围面临的重大挑战，即气候/能源、健康/营养、移动工具、安全、通信五大需求领域；这五大需求领域和交叉领域的十四项“关键技术”包括生物技术、电动技术、电子技术、能源研究、信息通讯技术、航空技术、航天技术、航海技术、交通技术、医疗技术、微系统技术、纳米技术、光学技术、产品技术和材料创新、调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，欧咨行业数据库，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
在每一领域，“高科技战略”确定具体“未来项目”，目前五大领域共有十大未来项目，包括：碳中性高能效环保城市；智能能源转换；可再生资源作为石油替代品；个性化药物治疗；优化营养提升健康；老年独立生活；工业4.0；互联网服务经济；安全识别；可持续移动工具。
高科技战略的资金来自各领域的预算，每一需求领域，政府整合科技、产业、教育界力量，形成具体“创新战略”和“行动规划”。
2006～2009年，高科技战略总投资146亿欧元，其中120亿欧元用于17个技术领域的研究和新技术开发，其余27亿欧元用于技术交叉领域。
2010～2013年，德国联邦政府为五大需求领域和所有需求领域关键技术投资270亿欧元，调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，欧咨行业数据库（二）工业4.0战略工业4.0的目标是解决“综合工业”中的尖端技术研发问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工业4.0战略解读报告
——李胜民(三一重工战略办)
目录
1.结交人脉 (2)
德国工业4.0专家 (2)
国内业界专家 (2)
工业4.0学习组织 (2)
2.更深入理解德国工业4.0 (2)
对工业4.0战略的重新理解 (2)
德国升级版文献 (3)
升级版工业4.0平台组织架构调整 (3)
工业4.0平台研发工作的实施路径图 (4)
实施工业4.0的17个纲要 (4)
工业4.0愿景：智能、互联的世界 (5)
VDMA（德国机械设备制造协会）如何看待工业4.0 (5)
德国工业4.0市场和供应商双领先战略 (5)
实施工业4.0所需基础的科技工作 (6)
工业4.0的互联技术 (6)
工业4.0关注的三个领域 (6)
工业4.0的8大使能技术及先决条件 (6)
ICT技术驱动工业4.0 (7)
IT技术在工业4.0生产系统中的应用 (7)
Fraunhofer研究未来的八大趋势 (7)
工业4.0应对八大趋势 (7)
可持续发展为导向制造过程的发展路径 (7)
可持续发展为导向制造过程的三个维度 (8)
可持续制造的关键技术创新领域 (8)
CPS技术的推进步骤 (9)
CPS的两个视角 (9)
参观学习案例 (9)
工业4.0战略解读报告
会议时间：2015年8月24日——25日
会议地点:中国职工之家饭店
参与人员：李胜民、德国专家代表等
此次为期两天的大会收获很大，分两部分总结如下：
1.结交人脉
德国工业4.0专家：
德国科学技术院院士，工业4.0平台科学咨询委员会主席兼发言人，达姆斯达图大学前副校长艾德.安德尔教授（Prof. Dr- IngReiner Anderl）；弗朗霍夫研究院生产系统和设计技术研究所所长，德国工业4.0平台发起人之一，德国技术科学院院士艾卡特.古纳特.乌尔曼教授。
德国政府工业 4.0 战略指导委员会成员，德国工业4.0 平台项目办公室主任，德国机械设备制造业协会(VDMA)信息技术，研发和技术创新部部莱纳.格拉茨（Mr. Rainer Glatz），等专家。
这些专家可列入三一工业4.0资源库，为后期智慧工厂建设提供咨询指导，为德国深入学习提供资源支持。
国内业界专家：
同济大学中德学院副院长吴志红博士，海尔智能制造车间建设负责人曾玉波，工业4.0研究院院长胡权，工业4.0俱乐部秘书长杜玉河，工信部物联网研究中心胡静宜主任和刘阳博士等，为后期智能工厂的建设做准备。
工业4.0学习组织：
目前国内最有影响力的两大工业互联网民间组织：工业4.0研究院和工业4.0俱乐部，由中小企业总经理或负责人自发组成的学习型组织，搜集前沿的工业4.0资讯，自发的组织学习活动，共享工业4.0领域的资源。
2.更深入理解德国工业4.0
对工业4.0战略的重新理解：
工业4.0是一种愿景，目前各国都在寻找各自的路径向工业4.0方向去发展，但工业4.0最终发展到什么水平是未知的。
为了在长远的竞争中获取领先优势，企业必须进行工业4.0战略规划。
战略规划主要目的是使企业在未来的竞争中获胜，而不是解决当前企业存在的问题。
战略规划价值不能以短期的投入产出来衡量，往往战略规划的投入短期是得不到收益的。
正确战略规划将是公司长久立于行业的统治地位，这才是战略规划的价值。
但是目前公司发展中存在的问题，比如质量问题，管理问题等等是需要同步解决的，内部问题的解决目的是提高公司的经
营效率或盈利能力，但不能因为公司内部存在问题而不去做战略规划。
总之，公司内部问题和战略规划两手都要抓，而且两者要同时抓。
德国升级版文献
《Recommendations for implementing Industrie4.0》和《Recommendations for implementing Smart Service Welt》都意识到要建立增值网络，深入挖掘产品生命周期中生产制造环节以外的价值。
升级版工业4.0平台组织架构调整
升级版工业4.0平台增加了战略董事会、工业联盟和国际标准化组织，政府的官员参与战略委员会，把4.0战略提升到国家高度，增加了应用案例的分享和推广，增强了对标准制定的重视，如下表：
工业4.0平台研发工作的实施路径图：
实施工业4.0的17个纲要:
✓以下工业4.0科学咨询委员会提出，分3个模块
✓以人为本:以人为导向的工作组织将增多，具有自组织和自主权的场景也增多；工业4.0是社会性技术系统，将扩大人的活动范围和获取知识
的途径；提高人综合技能的工作设施或学习方法将出现。
✓技术驱动：工业4.0系统容易理解、直接的操作性、益于学习并且相应可靠；工业4.0系统有多种可行的建设、实施、操作的解决方案；复杂
的网络化、个性化的产品和商业过程可以通过建模、仿真和自组织来
管理；资源的效力和效率将持续进行规划、实施、监控和自动优化；
智慧产品，在生命周期所有阶段都会携带信息、被定位和识别；被定
位和识别的系统部件将有助于实现生产系统的虚拟计划和生产过程
（系统部件包括硬件如物理层的集成和软件如管理层系统）。
✓组织变革：增值网络、增值产品和服务使得劳动力的动态多样化成为可能；经济上和法律上的合作和竞争将催生新的组织结构（合作竞争
式）；在合法的应用框架内系统的结构和商业过程将变得容易描述；
新的解决方案也使新合同模型成为可能；区域间价值调解的机会将产
生，在发展中市场也一样。
工业4.0愿景：智能、互联的世界
✓工业4.0专注于智能产品、智能流程和智能工业过程
✓应用CPS技术建立智能工厂
✓智能产品支撑智能制造的工艺过程
✓智能移动终端、智能物流和智能电网将使智能工厂成为将来智能基础设施的重要部分
✓人的角色仍然处于决策制定的中心
VDMA（德国机械设备制造协会）如何看待工业4.0：
✓工业4.0是一个概念而不是一种技术
✓工业4.0是工业行业全球化的趋势
✓工业4.0的实施速度各不相同，这取决于工艺（流程）链
✓垂直的数字化集成是必须要具备的
✓水平集成目前主要由强大的工艺流程链驱动，比如自动化
✓中小企业需要标杆、支持和合作
✓颠覆性的商业模式目前还没有很明晰
✓教育和培训业要进行相应的调整
✓政府有义务对基础设施建设和规章制度建设提供政策支持，如数据获取和安全
德国工业4.0市场和供应商双领先战略，实施措施如下：
✓首先采用并调整的IT技术
✓提升现有的研发、技术和培训的主动权
✓应用新兴技术创造新的基于价值网络的商业模式
✓设计和实施更加广泛的知识、技术的主动性转换
德国实施工业4.0的相关政治活动：
✓德国政府：把工业4.0作为“高科技战略2020”的一项重要项目
✓联邦教育和研发部：分别在2011年12月和2013年2月宣布成立专项基金推动工业4.0实施
✓联邦经济能源部：成立专项基金推动“自动化”和“工业4.0的自动化”项目
✓科技研究联盟：成立工业4.0的工作组（2012年1月到2013年4月） 实施工业4.0所需基础的科技工作：
✓嵌入式系统的国家战略路径（2009年ZVEI承担）
✓“CPS推进日程”的集成研究（2012年Acatech承担）
✓弗劳恩霍夫联盟成立的工业4.0工作组（由科技研究联盟2012年1月到2013年4月推动）
✓“优先实施工业4.0战略的建议”的初稿和最终报告（由科技研究联盟和Acatech）
工业4.0的互联技术：
IOT（Internet of things）:IPV6地址使得万物互联成为可能；IOS（Internet of service）:过程增值服务；IOD（Internet of dada）：CPS系统产生大量数据，大数据的管理和应用技术，数据安全。
工业4.0关注的三个领域：
工业4.0的8大使能技术及先决条件：
ICT技术驱动工业4.0
Fraunhofer研究未来的八大趋势：
市场的个性化趋势，移动化，全球化，新技术的不断切入，产品生命周期的缩短化和动态化，学习型社会和知识型社会，人口格局的变化，气候的多变和资源的短缺。
工业4.0应对八大趋势：
个性化，移动化，数字化，云化，终端应用化，分布化，合作化，服务化。
可持续发展为导向的制造过程的发展路径
可持续发展为导向制造过程的三个维度：
可持续制造的关键技术创新领域：
CPS技术的推进步骤：
第一步功能集成，第二步信息、物理系统集成，第三步使集成的信息物理系统具备通讯、监视和控制功能，第四步形成相互通信、自控功能的系统的系统，如智能电网、智能工厂、智能物流、智能产品、智慧城市等。
CPS的两个视角：
一是物理系统虚拟化，即通过计算机接口和抽象定义物理系统；二是虚拟系统现实化，即通过表达计算机交互和抽象化的软件和网络部件来实时动态的重现物理系统。
参观学习案例：
达姆斯达特大学工业4.0应用案例2：生产效率4.0项目，其中有4个应用案例，一是无纸化集成质量保证系统，二是实时生产控制和价值流提升，三是状态和能量监控，四是柔性、智慧工人辅助系统。
应用案例3：增材制造的监控系统。
以上案例可2016年汉诺威展会期间去参观学习。