谈油田基建工程的监管

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油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法一、绪论为确保油田建设工程安全有序进行,保障参与工程施工人员的生命财产安全,依法规范油田建设工程的安全监督管理工作,特制定本办法。

二、监管机构与职责1. 监管机构油田建设工程的安全监督管理由相关油田建设主管部门负责组织实施,其监管职责包括但不限于以下几个方面:1) 制定油田建设工程安全监督管理制度,并组织实施;2) 对参与油田建设工程的施工单位进行安全生产资质验收;3) 对施工单位的安全生产管理制度进行审核、监督与评估;4) 安排专业人员对施工单位进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识;5) 对施工单位的施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时进行整改;6) 对施工单位的安全生产工作进行监督和评价,及时通报评价结果。

2. 监管职责(1)参与环节管理责任各参与环节的企事业单位负责制定并落实油田建设工程安全生产责任制,加强对施工单位的安全管理,确保施工过程中的安全。

(2)施工单位管理责任施工单位应当根据油田建设工程特点,制定详细的安全生产管理制度,并按照施工合同的约定,履行好以下安全管理职责:1) 对施工现场进行周密的安全检查,及时发现和消除安全隐患;2) 对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识;3) 配备齐全的安全保护装备和设施,确保施工过程中的安全;4) 建立健全的事故应急预案,及时处理突发安全事件。

三、安全生产措施1. 安全技术措施在油田建设工程施工过程中,应采取以下安全技术措施,确保施工人员的安全:1) 严格按照施工方案进行施工;2) 合理使用各类机械设备,保证其正常运行;3) 增设必要的防护设施,如安全通道、护栏等;4) 进行定期的设备检查和维护,确保设备的正常运转;5) 进行必要的安全防护措施,如安全帽、安全绳等。

2. 安全管理措施为提高施工单位的安全管理水平,应采取以下安全管理措施:1) 建立健全的安全生产管理制度;2) 制定详细的安全操作规程,确保施工人员操作规范;3) 加强对施工人员的安全教育和培训,提高其安全意识;4) 定期组织安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;5) 建立健全的事故应急预案,提高应急处理能力。

油田建设工程安全监督管理方法

油田建设工程安全监督管理方法

油田建设工程安全监督管理方法一、前言油田建设工程涉及到油田开发、生产、运输等多个领域,其安全建设工作至关紧要。

为确保油田建设工程安全,保护劳动者和环境,必需实行有效的安全监督管理措施。

本文介绍的是针对油田建设工程的安全监督管理方法,以期为该行业的安全生产供给有力的保障。

二、监督管理架构油田建设工程安全监督管理应当设立专门的机构,实在包括:1. 领导小组:负责油田建设工程的安全工作,引导油田建设工程的安全监督管理工作。

2. 监督管理部门:承当油田建设工程安全监督管理的职责。

应当定期检查油田建设工程的安全生产条件,并对不合格的项目进行整改。

3. 专业技术部门:负责油田建设工程的安全技术要求、标准订立及审批。

这些部门应当对油田建设工程中的高风险、紧要环节所用的技术装备进行认真的检查和审批,并落实相关技术标准和规定。

三、油田建设工程安全监督管理工作内容1. 安全评估进行安全评估是保证油田建设工程安全的前提,安全评估要依据行业规范和法律法规。

评估的重要目的为确保安全措施的完备性和有效性,并实行相应的安全防范措施。

在油田建设工程建设的不同阶段,都应当进行相应的安全评估,并适时修正和完善相应的安全防范措施。

2. 安全培训针对与油田建设工程息息相关的工作人员,安全培训应当是必不可少的。

在油田建设工程施工前,应当予以工程管理人员和作业人员队伍充分的安全培训。

安全培训应当覆盖基本安全学问、高危操作环节安全注意事项及应急处理等方面的内容。

同时,还应当定期组织安全培训,以确保这些指令和注意事项在工人中得到贯彻实施。

3. 安全标准订立安全标准及规范文件是油田建设工程安全监督管理的一项紧要工作。

安全标准重要应用于油田建设工程特别作业、设施和装备的安全引导等方面。

订立的安全标准必需依照法律法规、行业规定和工程特别情况要求来实行,并对落实的效果进行检查。

4. 措施评估措施评估是油田建设工程安全管理的紧要内容,要求定期评估所实行的安全措施和执行的安全规程是否能够达到预期目标,并相应地修正和完善措施。

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法一、前言随着我国能源消费的不断增长,油田建设工程在国家能源安全中扮演着重要的角色。

同时,由于油田建设工程技术含量高、作业现场复杂,其施工安全风险也相对较大。

为了保障施工现场的安全,防止事故的发生,制定安全监督管理办法显得尤为重要。

二、监督管理范围1.油田开发项目的前期工作,包括地质勘探、勘探协议、设计文件、施工方案等。

2.采油、采气过程,包括井口设备、生产平台、输送管道等各类设施的安全管理。

3.油田建设项目全部施工过程,包括设备采购、施工准备、施工现场、质量检查、验收等各个环节。

三、安全管理机构设置1.运营企业必须成立安全监督管理机构,全面负责开发项目和施工中的各项安全工作。

该机构的组织架构应明确,职责明确,人员配备合理。

2.安全管理机构应当设立安全检查人员,及时发现和纠正工程安全隐患,定期组织安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

四、现场安全管理1.油田开发项目必须在施工前成立安全委员会,由监理、承包商、建设单位、相关专业人员组成,负责安全把关、风险管理等。

每个阶段都应该有工作安排和工作计划,以确保现场安全。

2.施工现场必须有专职安全员或安全巡检人员,对分包商、劳务派遣人员等进行实时管理。

现场人员在参加施工前需接受必要的安全教育培训,确保完成现场施工的安全性。

3.若要进行施工作业,必须经过安全检查和审批,确保施工方案合理、设备符合要求、人员配备齐全等要求。

4.监理单位必须对施工现场进行日常监督和抽查,发现问题及时排除。

五、质监管理1.建设单位应当确保工程质量达到最佳状态,对相关技术标准进行遵守。

2.施工开始后,验收组织方必须验收施工质量,经抽样检验后发现问题及时整改。

3.如需进行设备调试等危险操作时,必须经过安全检查和批准,确保不发生意外事故。

六、应急措施1.建设单位需制定安全应急预案,在事故发生时,能第一时间进行救援。

2.紧急状况下,建设单位及时向有关部门报告,确保事故情况得到妥善处理。

油田建设工程安全监督管理办法范本

油田建设工程安全监督管理办法范本

油田建设工程安全监督管理办法范本一、总则为了加强油田建设工程的安全监督管理,确保工程安全和人员生命财产安全,根据相关法律法规,制定本办法。

二、监督责任1. 监督管理部门应当建立健全油田建设工程的安全监督管理制度,明确监督职责和权限。

2. 监督管理部门应当对油田建设工程的施工单位进行定期和不定期的安全检查,发现安全隐患立即要求施工单位整改。

三、施工单位责任1. 施工单位应当组织编制油田建设工程的安全施工方案,并报监督管理部门备案。

2. 施工单位应当配备专职安全监督人员,负责现场安全管理。

3. 施工单位应当对现场作业人员进行安全培训和教育,确保其具备安全操作知识和技能。

4. 施工单位应当建立安全监测机制,定期对施工现场进行安全风险评估和隐患排查。

四、施工现场安全管理1. 施工单位应当按照安全施工方案的要求进行作业,不得随意更改作业流程。

2. 施工单位应当配备必要的安全设备和防护用品,并保持其完好有效。

3. 施工单位应当合理安排施工作业时间,避免夜间施工和连续作业过长时间引发安全事故。

4. 施工现场应当设置明显的安全警示标志,警示人员注意安全,并设置有效的出入口和疏散通道。

5. 施工现场应当进行定期清理,保持整洁,并设置专门的垃圾收集和处理设施。

五、安全事故处理与报告1. 发生重大安全事故或导致人员伤亡的事故,施工单位应当立即进行应急救援,并及时报告监督管理部门。

2. 施工单位应当对安全事故进行调查,找出事故原因,并采取相应措施防止类似事故再次发生。

3. 施工单位应当及时向监督管理部门报告事故处理情况,并配合相关部门进行事故调查。

六、监督管理部门职责1. 监督管理部门应当配备专业人员,负责油田建设工程的安全监督和管理工作。

2. 监督管理部门应当负责制定和修订安全技术标准,对施工单位进行安全培训和指导。

3. 监督管理部门应当依法对发现的违法行为进行查处,严厉打击违法违规行为。

七、附则本办法自颁布之日起实施,如有其他规定与本办法不一致的,以本办法为准。

油田工程建设风险控制与安全监督创新策略

油田工程建设风险控制与安全监督创新策略

油田工程建设风险控制与安全监督创新策略油田工程建设是一项风险与复杂性较高的工作,涉及到的各种环节都需要严格的安全监管和风险控制。

为了确保工程建设的安全与高效,必须不断创新风险控制和安全监督策略,有效地应对各种突发事件和不确定性因素。

一、强化事前预防为了避免事故的发生,应该采取一系列的事前预防措施,例如在规划建设过程中,应从地质勘探、技术方案、环保验收等各环节实施风险预评估,做到早期预警、及时发现各种安全隐患,以期在事故发生前进行全面的风险控制措施,避免潜在的安全风险成为事故。

二、完善应急预案在油田工程建设过程中,一旦发生突发事件,及时有效地制定应急预案,进行协调和应对,是至关重要的环节。

在应急预案的制定中,应该充分考虑工程建设的特点,明确各级责任,进一步提升应急救援的能力和水平,确保油田工程建设的安全。

三、加强管理监督为了不断提升油田工程建设的安全性,应该加强对工程建设的管理监督,发挥监督力量,加强对油田工程建设各个环节的实时监控和跟踪,避免发生意外事故。

建立安全生产监测系统,对整个工程建设过程进行真正意义的信息化流程化管理监督,从而保障工程建设的安全和可持续发展。

另外,要建立健全的安全监管机制,加强对施工单位和相关人员进行严格监管,在保障安全的前提下,提高效率,推动工程建设的顺利进行。

四、加强技能人才培养油田工程建设需要高水平的技能人才,加强技能人才的培养是保障工程建设安全的重要手段。

针对性的开设各种安全培训课程,以提高技能人才的安全意识,培养其良好的职业素养和高超的技能水平,从而提升安全生产管理水平,减少安全事故的发生。

五、促进科技创新科技创新是提升油田工程建设安全性的重要手段。

在工程建设过程中,应积极引进先进、安全、高效的工程技术,探索新的油田开采技术和工程管理方法,推动科技成果从实验室走向工程实践。

总之,油田工程建设的安全和高效需要各种新的创新策略,只有采取科学、有效的风险控制和安全监督策略,及时发现和解决安全隐患,才能实现油田工程建设的可持续、健康发展。

大庆油田有限责任公司基本建设工程质量管理办法

大庆油田有限责任公司基本建设工程质量管理办法

大庆油田有限责任公司基本建设工程质量管理办法第一章总则第一条为加强大庆油田有限责任公司(以下简称油田公司)基本建设工程质量管理,明确质量责任,增强工程建设各方责任主体的质量意识,确保油田建设工程施工质量,根据国家及行业质量法规、规范及相关规定,制定本办法。

第二条油田公司基本建设工程质量管理实行油田公司及所属单位两级管理。

第三条油田公司基本建设工程质量实行监督管理.所有工程开工前必须到石油天然气大庆油田工程质量监督站履行报监手续,未报监的工程不准开工,未经质量核查或经核查不合格的工程不得组织竣工验收,不得交付使用.第四条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位对分包工程的质量承担连带责任.第五条本办法适用于从事油田公司基本建设活动的主责单位及业务部门。

油田公司全资子公司及控股子公司可参照执行。

第二章管理机构与职责第六条油田公司基建管理中心是油田基本建设工程质量归口管理部门,所属单位基建工程主管部门应设立质量管理岗位,配备具有中级或中级以上专业技术职称并已取得工程管理方面执业资格的专(兼)职质量管理人员,所属施工企业工程质量管理部门应建立工程质量管理组织机构,配备相应专业和数量的质量管理人员。

第七条油田公司基建管理中心管理职责:(一)负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范;(二)负责油田公司所辖范围内的工程质量管理工作,对所属各单位基建工程管理部门及施工企业的质量管理工作进行监督及考核;(三)负责编制油田公司建设工程创优计划,并组织实施;(四)负责组织迎接上级质量管理部门的检查活动,组织开展公司内部质量检查及优质工程的检查、评选工作;(五)负责受理工程质量投拆,组织协调工程质量事故的处理工作;(六)负责组织质量管理人员的培训和取证工作;(七)组织召开工程质量管理工作会议,掌握工程质量动态,收集处理质量信息,总结质量管理经验,提出改进工程施工质量管理工作的措施和意见.第八条建设单位基建工程主管部门管理职责:(一)负责贯彻执行国家和上级有关基本建设工程质量管理工作的方针、政策、法律、法规及质量标准、规范;(二)负责制定本单位年度建设工程质量目标和质量规划,编制工程创优计划,建立和完善质量管理体系,落实工程质量领导责任制及工程质量负责制,明确质量责任;(三)负责本单位范围内建设工程的质量管理工作,组织优质工程的申报和创优计划的实施,组织工程项目质量监督注册,定期开展质量检查和评比,组织对本单位申报优质工程的初验等质量管理工作;(四)负责对承担本单位建设工程项目的施工企业及监理单位的质量体系运行情况进行考核;(五)审核承担本单位建设工程项目施工、监理、预制产品单位的资质等级和业务范围;(六)负责制定并组织实施工程材料、设备、构配件进场验收管理制度,确保材料设备质量;(七)负责组织工程质量问题的处理工作,并按照相关规定上报油田公司基建管理中心;(八)负责对工程项目管理人员进行质量意识教育,并负责对其质量行为进行监督考核;(九)负责建立、落实质量回访制度。

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法第一章总则第一条为加强油田建设工程的安全监督管理,预防和减少安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于油田建设工程的安全监督管理工作。

第三条油田建设工程安全监督管理工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化企业主体责任,落实政府监管责任,保障人民群众生命财产安全。

第四条油田建设工程安全监督管理工作实行分级负责、属地管理的原则。

各级人民政府应当加强对油田建设工程安全监督管理工作的领导,建立健全安全监督管理体制,明确安全监督管理部门的职责,落实安全监督管理责任。

第五条油田建设工程建设单位应当依法办理施工许可手续,遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准,对建设工程安全负总责。

第六条油田建设工程设计、施工、监理等单位应当依法取得相应资质,按照法律法规和技术标准要求开展业务,并对建设工程安全承担相应责任。

第七条任何单位和个人都有权对油田建设工程安全监督管理工作进行监督、举报和投诉。

第二章安全监督管理部门职责第八条安全生产监督管理部门负责油田建设工程安全监督管理工作的综合协调和指导,组织制定和实施安全监督管理政策、措施,依法对油田建设工程安全实施监督管理。

第九条建设行政主管部门负责对油田建设工程施工安全实施监督管理,依法查处违法违规行为,指导、协调和监督施工单位落实安全生产责任。

第十条公安、消防、卫生、环境保护、城市管理等有关部门应当按照各自职责,依法对油田建设工程安全实施监督管理。

第三章建设单位安全责任第十一条建设单位应当建立健全安全管理制度,制定安全技术措施,落实安全生产责任。

第十二条建设单位应当对设计、施工、监理等单位进行安全教育和培训,确保从业人员具备必要的安全知识和技能。

第十三条建设单位应当对建设工程进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。

第十四条建设单位应当依法办理施工许可手续,组织设计、施工、监理等单位签订安全生产责任书,明确各方的安全生产责任。

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法一、总则为了加强油田建设工程安全管理,确保工程施工过程中的安全,编制本办法。

二、工程安全监督管理机构根据油田建设工程的规模和复杂程度,设立相应的工程安全监督管理机构,负责对施工单位及相关人员进行监督管理。

三、安全管理责任1. 施工单位安全责任(1)施工单位应制定详细的安全管理制度,确保施工过程中的安全。

(2)施工单位应配备专职的安全管理人员,负责监督安全管理工作。

(3)施工单位应对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。

2. 相关人员安全责任(1)相关人员应遵守工程安全管理制度,严格执行施工单位的安全规定。

(2)相关人员应积极参与安全检查和安全培训,不得违反安全规定。

四、安全监督管理措施1. 安全评估与风险管理(1)施工单位在开展施工前,应进行安全评估,分析施工可能存在的安全风险,并制定相应的安全措施。

(2)安全评估和风险管理工作应由具有相关资质的专业机构进行,并有关施工单位的安全管理人员参与。

2. 安全技术措施(1)施工单位应采取必要的安全技术措施,保障施工过程中的安全。

(2)对于特殊、复杂的施工环境和工序,施工单位应制定详细的安全技术措施,并经有关部门审核、批准后实施。

3. 安全检查与监督(1)工程安全监督管理机构应定期对施工单位进行安全检查,确保施工过程中的安全。

(2)施工单位应保持施工现场的整洁,及时消除施工现场存在的安全隐患。

4. 事故应急与处理(1)施工单位应建立健全的事故应急预案,确保发生事故时能够迅速响应,并采取相应的措施进行处理。

(2)事故发生后,施工单位应及时上报,并按照有关规定进行事故调查和处理。

五、法律责任对违反本办法的施工单位和相关人员,依法追究法律责任,给予相应的处罚。

六、附则本办法自公布之日起施行。

如何加强油田工程施工质量监督与管理

如何加强油田工程施工质量监督与管理

如何加强油田工程施工质量监督与管理陈宝玉摘㊀要:油田企业工程施工质量的监督与管理,体现了管理体制㊁机制和人员素质等多方面的综合作用㊂关键词:油田企业;施工质量;监督与管理㊀㊀一㊁工程施工质量监督与管理要从需要出发,不断创新管理方式方法人的行为受到生理㊁心理和综合素质等多种因素的影响㊂如何杜绝违章操作导致事故的比例很大,例如,高处作业不佩戴个人防护用品㊁冒险蛮干,起重机械违规操作,无证上岗,有些人责任心不强擅自离岗,甚至玩忽职守,违章指挥,不按标准和流程进行操作,这些都容易造成安全和质量事故㊂油田企业安全监督与管理模式必须创新,创新的思路是: 以人为本,安全第一,质量为本 的方针为中心,以法律制度为基础,以事故防范为前提,以提高质量为目标,以企业自我约束为主体,以科技进步和管理方式现代化为手段,以强化宣传教育,提高职工素质为保障,以减少质量和安全事故为重点,以不断健全和完善建筑企业监督管理机制为关键㊂不断探索新的思路㊁研究新的方法为实现全面建设小康社会创造一个良好的工程施工环境㊂二㊁工程施工质量监督与管理要不断优化体制机制,加强有效措施和制度建设从宏观层次上看,建筑企业依法行政和依法监察是市场经济条件下企业质量监督管理工作的主要方式㊂也是质量监督管理工作的职责所在㊂工程施工质量的监督管理㊁就是要依据国家有关工程施工质量管理的法律㊁法规及行政规章㊁对工程施工主体实施监督管理和监察㊂法律㊁法规是质量生产监督的依据和准绳,使企业工程施工管理走向法制化的轨道㊂应当以国家的法律法规为重点,推进工程施工管理体制的创新㊂第一,建立健全‘建筑工程管理条例“‘安全生产法“为主体的法律体系㊂所有有关工程施工的法律㊁法规行政条例等必须以此为准绳,不得与其冲突㊂第二,依法建立健全各级工程施工质量监督管理机构㊁施工质量管理控制机构,落实人员编制㊁使工程施工有人员保障㊂第三,应根据新形势和工程施工特点及发展趋势研究和制订,企业施工生产的产业政策与中长期规划㊂区分不同情况,分类制订重点行业,及建筑领域产业政策和中长期规划,切实改变工程施工工作只注重眼前应急,而忽视对未来防范的被动管理状况㊂第四,依法强化职能部门的质量跟踪监察,加大对违法㊁违规行为的惩戒力度㊁维护正常的生产秩序㊂依法实施企业质量监督管理是将工程施工工作纳入法制化轨道的重要举措㊂三㊁工程施工质量监督与管理要深入加强排查危险点源,不断提升监督管理层次水平对工程施工的监管工作重点,第一,应放在对重大事故隐患㊁重大危险源的控制㊁治理和整改上㊂第二,实现由经验型管理向技术型㊁专业化管理转变㊁过去对于施工管理多是凭借经验的积累,规章制度的约束㊂诚然,这种管理方式起到一定的作用但是随着当今生产社会化和专业化的迅速发展,以及产业分工的日益技术化㊁这一传统管理方式无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化㊁职业化队伍来实施有效的监管㊂第三,管理对象应由过去单一所有制企业的管理转向对各种所有制企业,尤其是对非公有制中小厂矿和社会参资企业的监督管理工作更要加强㊂第四,施工生产主体管理㊁由分散㊁横向管理㊁向集中垂直管理转变㊂施工质量管理工作的特点是,依法行政㊁依法监察㊁这就要求我们站在 以人为本,安全第一,质量第一,百年大计 的高度,形成集中统一和垂直相结合的全面管理体系㊂四㊁工程施工质量监督与管理要不断创新管理制度,加强科学管理能力和水平工程施工质量的监督与管理,要逐步实现从 要我提高质量 向我要做优和我要做好转变,并形成企业施工质量生产的自我约束和激励机制㊂为此,第一,要把握大好时机,严格按照国际规范建立企业职业质量管理体系,积极采用先进科学的管理方法㊁改善职业施工环境和条件,同时,还要借鉴先进企业的管理经验,提高施工的综合管理水平㊂第二,要开展建设项目劳动安全卫生预评价,这是工程施工监督管理工作中的一项基础性工作,是实现建设项目质量保证的基础和前提㊂今后新建㊁扩建㊁改建的工程建设项目应进行劳动安全㊁卫生预评价,以保证工程施工设施与主体工程同时设计,同时施工,同时使用,不给施工质量留下隐患,力争使工程施工达到持续改进良性循环的运行状态㊂五㊁工程施工质量监督与管理要充分发挥科技力量,督促推进科学施工高效施工要实现油田工程施工质量的提高,必须紧紧依靠科技进步,大力发展工程施工技术,从本质上为提高工程施工质量提供有效的技术手段,督促施工方积极采用先进的科技成果,淘汰落后的生产技术,工艺和设备,从而减少各类事故的发生㊂工程施工科学技术研究和发展的重点:第一,在控制施工质量的关键技术上要有所突破,力争重点解决一些带有共性和全局性的关键技术问题,要抓好重点源头监控和质量隐患整改工作;第二,加强施工技术基础和培训工作,推进工程施工信息化与统计网络体系;第三,实施质量科技示范工程,推进质量科技成果产业化,推进油田示范工程㊁标杆工程的建设水平㊂需要工程质量监督人员做到以下几个方面㊂第一,认识务必到位㊂提高工程施工质量是贯彻科学发展观的具体体现,是全面建设小康社会的前提和重要标志,是社会主义现代化建设和经济持续发展的必然要求,企业和部门要高度重视,抓紧抓实㊂第二,领导务必到位㊂一个监督人员要注意结合本企业的生产任务真正贯彻以人为本,质量第一的思想,切实加强对施工工作的领导,从上到下形成强有力的,高效率的领导机制㊂第三,责任务必到位㊂要制订责任范围分明,责任程度科学,处罚力度合理,可操作性强的施工质量责任制,使人人肩上有担子㊁头上有压力㊁心中有责任,真正形成一种内部有动力,外部有压力的质量责任管理机制㊂第四,措施务必到位㊂要教育方方面面的人员,特别是一线施工人员必须慎之又慎,严格按照规定办事确保各项措施到位,从而有效保障施工质量的全面提升㊂作者简介:陈宝玉,辽河油田公司锦州采油厂安全环保监督站㊂8。

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,制定本办法,规范油田建设工程的安全监督管理工作。

第一条为加强油田建设工程的安全监督管理,防范和减少事故的发生,保障人员和财产安全,保证工程的顺利进行,制定本办法。

第二条适用范围:(一)本办法适用于油田建设工程的安全监督管理工作。

(二)油田建设工程包括勘探、开发、生产等工程。

第三条安全监督管理机构:(一)各级安全监督管理部门负责对本辖区内油田建设工程的安全监督管理工作。

(二)安全监督管理部门应当组织专业人员进行岗前培训,具备执法监督职责的能力。

第四条安全生产责任:(一)油田建设工程的建设单位和施工单位应当明确安全生产责任,做好安全生产工作。

(二)建设单位和施工单位应当按照国家有关法律、法规和标准要求,制定安全生产管理制度和操作规程,加强安全技术措施的研究和应用,确保施工过程中的安全。

(三)建设单位和施工单位应当加强对从业人员的安全教育和培训,提高从业人员的安全意识和操作技能。

第五条现场安全管理:(一)建设单位和施工单位应当建立施工现场安全管理机构和安全管理制度,负责现场安全管理工作。

(二)建设单位和施工单位应当对施工现场进行周密检查,及时发现和排除安全隐患。

(三)建设单位和施工单位应当合理布置施工现场,设置必要的安全警示标志和安全设施。

第六条事故应急救援:(一)建设单位和施工单位应当制定油田建设工程事故应急预案,组织进行事故应急演练,确保发生事故时能够及时做出反应并采取有效措施。

(二)建设单位和施工单位应当配备必要的安全设备和救援器材,组织专业人员进行事故救援。

第七条安全监督检查:(一)安全监督管理部门有权对油田建设工程进行定期或不定期的安全监督检查。

(二)建设单位和施工单位应当积极配合安全监督检查,接受监督管理部门的指导和监督。

第八条违法行为处理:(一)对于违反安全生产法律法规的行为,安全监督管理部门有权依法进行处罚。

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法1. 介绍油田建设工程安全监督管理办法是指对油田建设过程中出现的危险和安全隐患进行监督和管理的一套措施,以确保油田建设工程的安全进行。

本文将详细介绍油田建设工程安全监督管理办法的相关内容。

2. 安全管理职责2.1. 油田建设单位的安全职责油田建设单位应当建立健全安全管理制度,承担油田建设工程安全生产的责任,严格遵守国家安全生产法律法规,严格按照建设工程项目的要求实施和执行安全规定和制度。

同时,加强紧急救援能力的建设和培训,提高应对突发事件的能力。

2.2. 项目管理机构的安全职责项目管理机构应当在油田建设工程中扮演重要角色,对工程项目进行全过程的安全管理和监管,对承包商的安全生产工作进行全面跟踪和评估,对安全生产进行技术指导和管理,发现隐患及时报告,并提供安全管理方面的技术支持。

2.3. 监管部门的安全职责监管部门应当对油田建设工程安全管理实施专门监控,负责相应的安全排查和隐患处理,保证油田建设工程的安全建设,制定和改进有关安全制度和标准,并进行指导和培训。

3. 安全管理措施3.1. 安全生产培训油田建设公司要通过对员工的安全生产培训来提高员工的安全素养和安全意识,加强员工安全生产知识的宣传和培训,及时将有关安全管理方面的法律法规、技术标准、管理规定等传达给员工。

3.2. 安全生产考核油田建设公司要通过实施安全责任制,检查安全设施、监测安全隐患等来保证油田建设工程的安全建设,监管部门在负责行政许可证的授予过程中,必须严格审核建设方的资质和安全情况,严格按照规定和标准审批建设项目。

4. 安全预案和应急措施4.1. 安全预案油田建设公司要编制健全的安全预案,对可能存在的重大安全事故进行预测和预警,并制定相关防范和应急措施,使安全预案成为油田建设工程安全保障的基石。

4.2. 应急措施油田建设公司要在安全预案的基础上,根据实际情况特点,制定详细的应急措施,建立应急组织体系,完善应急设备设施和物资供应等,确保发生危机和灾难时单位能够迅速反应并有效处置。

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法

油田建设工程安全监督管理办法
是为了保障油田建设工程安全,并对油田建设工程进行监督管理而制定的规章制度。

其具体内容如下:
1. 监督管理责任:明确各相关部门和单位在油田建设工程安全监督管理中的责任和义务,包括监督部门的职责、项目建设单位的职责和承包商的职责等。

2. 安全监督机构:设立专门的安全监督机构,负责对油田建设工程的安全进行监督和管理,包括监督人员的资质要求、监督方式和监督范围等。

3. 安全监督标准:制定油田建设工程的安全监督标准,包括工程设计、施工、设备选型和人员培训等方面的要求,确保油田建设工程的安全达到国家标准和规定。

4. 安全检查和评估:对正在进行的油田建设工程进行定期的安全检查和评估,发现安全隐患及时处理和整改,并做出相应的监督和管理措施。

5. 安全资料管理:对油田建设工程的安全资料进行统一管理和归档,包括工程设计文件、施工记录、安全事故报告等,确保安全信息的完整和及时性。

6. 安全培训和教育:要求项目建设单位和承包商对相关人员进行安全培训和教育,提高其安全意识和技能,确保安全操作和施工。

7. 安全监督处罚:对违反安全监督管理规定的单位和个人进行相应的处罚和惩罚,包括罚款、停工整改、吊销执照等,以维护油田建设工程的安全。

通过制定和实施油田建设工程安全监督管理办法,可以从源头上控制油田建设工程的安全风险,保障工程的安全和稳定进行。

试析油田标准化建设及监督管理

试析油田标准化建设及监督管理

油田管理试析油田标准化建设及监督管理宋枭(大庆油田有限责任公司第四采油厂基建工程管理中心,黑龙江大庆163511)摘要:伴随着工业和社会的高速发展,对石油资源的需要量不断增加,对油田开采提出了更高的要求。

为了进一步规范对油田建设进行规范,提高油田建设的质量和效率,有必要对油田建设采用标准化设计,并科学对油田进行监督管理。

为此,我将要在本文中对油田标准化建设及监督管理进行探讨,希望对促进我国油田事业的发展,可以起到有利的作用。

关键词:油田;标准化建设;监督管理油田建设是油田工程的重要组成部分,当前其在实际建设过程中,存在着以下的问题。

一、对工程设计的重视程度不够。

往往在工程管理过程中,比较重视油田的现场管理,但相关设计工作的重视程度不够,在油田设计上存在较多不合理之处【1】。

二、对工程的监督工作做得不到位,各种工程施工质量问题不能及时发现,相关工程监督人员的责任心不够。

三、当前在工程质量施工管理过程中,缺乏相应的标准,没有建立完成的施工质量管理体系,不能对施工质量进行严格把关,容易造成各种施工质量问题的发生。

1油田标准化建设及监督管理的意义油田标准化建设对油田事业的顺利发展,发挥着非常重要的意义,油条标准化建设也是油气企业标准化工作的重要组成部分,其充分体现了标准化思想在管理过程中的应用。

油田标准化建设涉及到油田建设的方方面面,从工程材料的选择与采购、油田建设工程设计、油田组织管理、施工结果的检验等。

通过油田标准化建设的实施,可以有效提高工程建设的效率和质量,保证工程建设成本,最大保证施工的安全【2】。

2油田标准化建设监督管理所包含的重要内容对施工方案进行合理设计。

合理的施工方案是保证油田工程顺利实施的基础,在一个合理的施工方案被制定后,为后续工作的开展,奠定了一个非常好的基础。

为了提高施工方案的合理性,要求在设计单位进行选择时,进行严格保管,对施工单位的情况进行综合考虑。

在对方案的合理性进行评估的过程中,应该认真考虑工程的实际情况,建立科学的评判指标,严格按照流程对方案的合理性进行评估,并做好对施工方案的筛选工作,综合选取一个最为合适的施工方案。

谈油田基建工程的监管

谈油田基建工程的监管

C h i n a C h e m Nhomakorabea c a l T r a d e
中国化工贸易

谈油 田基建工程的监管
张 东营
胜利油 田滨南采油厂基建工程管理 中心
摘要 :油田基础建 工程 的质 量高低 直接影响到油 田企业生产发展能否顺利实施 。油 田基 建工程 是油 田企业进行生产经营活动的基础 。因此 ,要确保 油 田基建工程 的施工保质保量进行 ,就必须加 强对其监 管的力度。本文就油 田基础 建设工程监 管中容易 出现的 问题进行分析 ,并提 出相应 的解决方法 。 关键 词:油 田基建 工程 管理 监 管问题 油 田基础建工程 的质量高低直接 影响到油 田企业 生产发展能否顺利 实 施。油 田基 建工程是油 田企业 进行生产经 营活动 的基 础。因此 ,要确 保油 田基建工 程的施工保质 保量进行 ,就 必须 加强对其监 管 的力度 。本文 就油 田基础建设工程监管中容易 出现 的问题进行分析 , 并提 出相应 的解决方法 。
2 . 对于基 建的维修计划制 定不准确 。油 田基建工程 的维修具有特殊性, 因为大 部分开工于春 季,于冬季来 临前 完成施 工。从计划来看 ,许 多油 田 部 门下 达的维修计划 比较晚 ,有些计划 在五 月份下达 ,还有 的存在十一二 月份还 有计划下达 ,如果严格执行 先有计划后 施工,就有可 错过 了施工 的 最好季 节 ,给工程造 成一定 的质量 问题 。因此 ,对于油 田的某些 部 门要进
步 强 化 预 算 的 动 态 管 理 ,提 前 做 好 维 修 项 目的 论 证 分析 工 作 , 要 做 到 下
达 计划准确及 时。另外,油 田的某 些二级单位 审请维修计划 和投资计划 出

油田公司基建工程管理制度

油田公司基建工程管理制度

油田公司基建工程管理制度第一章总则第一条为规范油田公司基建工程管理,加强工程建设过程中的监督和管控,提高工程质量和安全水平,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于油田公司所有基建工程项目,包括但不限于油田开发、设施建设、管道工程等。

第三条油田公司基建工程管理应遵循法律法规,确保工程质量,维护公司形象,保障工程安全。

第四条油田公司基建工程管理应遵循科学、严谨、高效的原则,实行严格的监督和管理。

第五条各级领导和相关部门应密切配合,共同推动基建工程的顺利进行。

第二章工程管理组织与人员第六条油田公司应设立工程管理部门,负责统筹、协调和监督公司所有基建工程项目。

第七条工程管理部门应设立专门的工程管理团队,包括项目经理、工程师、监理工程师等岗位职责。

第八条工程管理部门应定期对工程管理人员进行培训,提高其专业水平和管理能力。

第九条工程管理部门应建立健全的工程管理体系,确保工程建设符合国家标准和公司要求。

第十条工程管理部门应建立工程管理档案,对工程施工、验收、竣工进行记录和归档。

第三章工程建设前期工作第十一条工程建设前期工作应从招标、立项、设计等方面进行统筹规划和策划。

第十二条招标工作应按照国家法律法规和公司规定进行,严格按照程序进行招标活动。

第十三条立项工作应经过上级部门审批,明确项目目标、投资规模、工期等建设要求。

第十四条设计工作应委托具有资质的设计单位进行,设计方案应符合国家标准和公司要求。

第十五条工程建设前期工作应定期组织会议,对工程建设进展情况进行评估和调整。

第四章工程施工管理第十六条工程施工管理应严格按照设计图纸和施工计划进行,确保施工质量和工期。

第十七条施工单位应具备相应资质和施工经验,严格按照国家标准和公司要求进行施工活动。

第十八条工程监理单位应对施工过程进行全程监督和检查,确保工程质量和安全。

第十九条工程施工过程中应设立安全检查岗位,加强对施工现场的安全监控和管理。

第二十条工程施工过程中如遇突发事件,应及时报告上级领导和相关部门,采取有效措施进行处理。

浅析油田建设工程施工质量监督管理

浅析油田建设工程施工质量监督管理

浅析油田建设工程施工质量监督管理作者:万玉辉来源:《城市建设理论研究》2013年第34期摘要:油田建设工程关系着国计民生,对油田工程的施工的质量监督管理是保障油田工程顺利进行的前提之一。

伴随我国经济的快速进步,建设更加稳定安全优质的油田工程是新时代石油工业发展的必然要求。

从目前我国的油田工程建设现状,可以看出在建设工程中出现的一些典型质量问题,对监督力度和监理实施检验、巡检等监理活动的执行情况进行监督管理,以求为油田工程建设的更快更好发展提供助力与借鉴。

关键词:油田建设工程施工质量实体质量质量行为监督管理中图分类号: C93 文献标识码: A一、油田建设工程质量管理的现状由于油田建筑工程非常复杂,种类多种多样,根据相关统计、调查,发现其中施工技术以及项目人员的操作对于工程质量产生的影响最大,其次是施工管理、作业环境、客观环境以及勘察设计等因素。

我们必须通过严肃、认真的统计以及分析,才可以真正的了解到影响油田工程质量的原因,才能针对性的给出高效、合理地解决措施,才能从源头上控制工程的质量。

从油田近几年的地面建设工程来看,实体施工质量能够满足生产需要,但也存在一些问题。

部分建设不符合设计的要求,采购的建材、构配件等与要求不相符;缺少复验原材料环节的;质量过程资料及自检、互检不真实,消弱了工序质量控制力度;监理人员责任心不强,施工过程质量控制力度不够。

建筑工程质量受到人的因素、技术的因素、管理因素和环境因素的制约,具有很大的变动性,各个因素之间辩证统一,相互影响,相互制约,均反作用于建设工程质量。

二、油田建设工程质量的涵义及其控制建设工程质量是指现行的国家有关法律、法规、技术规范标准、现行文件及工程合同中对工程的安全、使用功能、经济、环境保护等所有明确和隐含需要能力特性的综合体现。

建设工程的好坏是决策计划、项目管理、设计、监理、施工、检测、物资供应等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。

按照建设工程质量控制阶段,可分为设备及原材料、半成品质量控制和施工质量控制两方面。

以监督档案为导向,全过程改进油田工程质量监督内容

以监督档案为导向,全过程改进油田工程质量监督内容

一、执行基本建设程序做到“三个强化”1.强化建设市场监管,完善承包商录入机制。

首先,重点加强对承包商的资质审查和录入工作。

本着公开、公平、公正的原则,择优录入持有油田地面建设队伍准入证的承包商,坚决杜绝无证施工、超资质范围施工、非法转包等违法违纪现象。

其次,进一步加强工程招标管理工作。

严格按照中石化和油田内控制度要求开展招投标工作,杜绝规避招标、肢解工程招标、私招乱雇及不规范招标等现象。

2.强化项目控制与管理,严格执行基建程序。

对项目前期、招投标、中间交接、试运投产以及竣工验收等环节实施全过程的规范管理,搞好“五大控制”。

尤其在施工阶段将施工进度控制目标按项目组成、承包单位、施工阶段、计划期等进行详细分解,使得下级目标受上级目标制约,下级目标保证上级目标,最终保证施工进度总目标的实现。

3.强化质量监控机制,全面提高工程质量水平。

进一步加强大型设备监控,提高安装质量。

按照采油厂工作安排,施工管理人员参与到大型设备的监造环节中,与质监等相关单位一起到设备生产厂家调研、考察,加强设备的进场验收、安装等重要环节的管理,在一定程度上解决大型设备的监造、进场验收、安装等重要环节监控力度不足,存在严重安全隐患的问题。

二、执行设计标准做到两个“健全”工程项目建设周期长、点面多,质量监督工程师重实际工作轻档案管理的意识存在,影响了监督档案及时归档。

因此,在制定工程质量监督计划的同时,也要作好监督档案的归档计划,对不同类型的工程项目,建立不同的归档计划。

具体来说要在执行设计标准方面做到两个“健全”。

1.健全设计质量管理体系,规范设计文件编制(1)废除旧的设计文件编制方法,规范设计文件标识,与油田设计院统一编制标准。

(2)加大人才引进力度,合理配备各专业设计技术人员。

(3)及时更新设计标准规范,加大设计深度,为施工和现场管理提供标准依据。

2.健全限额设计,有效控制工程项目投资(1)在设计过程中严格执行油田采油厂《工程建设管理规定》,精细设计概算,把设计投资控制在计划范围之内。

油田地面建设工程项目质量监督管理

油田地面建设工程项目质量监督管理

自然资源在企业的生产活动与人们的日常生活中扮演着不可或缺的角色,在众多自然资源当中,石油对于促进我国国民经济与社会发展的作用十分显著,具体可以体现在带动我国部分省市或地区的贸易活动及经济发展方面。

随着现代社会对于石油资源的需求越来越迫切,对油田进行开发和建设迫在眉睫,为了保证每一处油田建设施工的质量,对其地面建设工程开展监管十分关键。

一、油田地面工程建设存在的问题1.施工方案设计不完善对于油田地面工程建设来说,施工设计至关重要,后续所有的施工行为都需要依据设计方案执行,但是在当前油田地面工程建设的过程中,施工设计方案存在很多问题,其中最主要的问题就是施工设计方案的不完善。

很多施工设计人员没有深入施工现场进行调研或者监管,因此他们对于施工设计的了解程度有限,不能够完全掌握施工现场的具体情况。

同时施工方和设计方的沟通交流很好,导致在现场施工的过程中,施工图纸不能够完全符合施工的现场的实际情况,因此很多图纸需要进行后续的变更,这不利于油田地面工程的建设质量。

2.缺乏相关制度和规范对于工程质量管理工作的落实而言,缺乏相关规范和制度,对工程质量监督管理会产生严重的影响。

首先,在整个油田地面建设工程当中,并没有健全的行业内部规范,因此,不能形成高效的项目工程质量管理机制,让各个工程项目中监督管理的落实效果不能很好地呈现出来;其次,针对油田地面建设工程,在管理制度和规范方面同样也存在着非常大的缺陷,其制度的缺陷具有明显的复杂性特点,例如,相关管理人员自身的职能、管理任务不能明确地确定下来,导致在管理过程中无法落实相应的管理任务。

二、提升油田地面工程施工监管质量的措施1.加强建设单位责任人的重视程度建设单位作为和施工工程质量具有重要关系的单位,相关责任人应该加大对施工项目的重视程度,定期深入施工现场对工程的开展进行检查。

尤其是各级政府作为相关的安全监理部门,更应该充分发挥政府职能效应,重视对油田地面建设工程的质量监督管理。

油田基建项目综合监察存在的问题及优化措施

油田基建项目综合监察存在的问题及优化措施

产能经济347油田基建项目综合监察存在的问题及优化措施高宇平 大庆油田第四采油厂基建管理中心综合室摘要:油田基建建设作为油田资金支出规模最大、质量要求最高的工程项目之一,既是成本控制的前线,又是防范贪污腐败的阵地。

因此,面对当前国际油价持续下行的严峻形势,实现基建项目“开源节流”已成为石油企业走出生产经营困境的必由之路,而基建项目综合监察则是油田基建项目达成成本节约和党风廉政双重目标的重要工具,但目前在综合监察实践中仍然存在体系框架和组织协调有待完善、思想认识和工作效率有待提升、评价考核和追责奖惩力度不足等问题制约了其作用的充分发挥。

本文对此进行了分析并提出优化措施。

关键词:油田;优化;基建项目;综合监察 中图分类号:F426.22 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)025-0347-01一、油田基建项目综合监察优化工作的目标油田基建项目综合监察作为效能监察的基本形式之一,是由多个针对专门问题的专项监察共同组成的对某个基建项目总体管理效能进行的综合监督检查。

因此,优化油田基建项目综合监察既要从总体上制定“查缺补漏、纠枉过正、惩治贪腐、预防风险、最大限度提升基建工程项目建设效率和经济效益”的优化目标,也要针对综合监察实践工作的组织框架、程序方法、人员履职等具体问题进行优化改进。

二、基建项目综合监察工作存在的问题1.体系框架和组织协调有待完善综合监察区别于工程监理、审计、内控等企业内部检查工作的实质特征在于综合监察旨在对基建项目建设工作的实际“效益、效率、效果”进行监督审查,因此若要充分发挥综合监察的“效能”作用,首先要具备健全的监察体系框架,自上而下都设有专门的组织部门来将综合监察工作落实到油田基建项目日常工作中。

然而,目前油田企业综合监察的组织机构普遍存在“上级单位和规模大的单位组织机构健全、基层单位和规模小的单位组织结构设置不合理”的问题,突出表现在地区公司层面机构和领导人员配置完备,但地区公司的二级单位特别是规模小、人员少的单位大都仅将综合监察作为监察部门的一项业务而没有成立专门的工作组织,并且工作人员配置也不到位,不仅部分单位领导人员长期空缺,甚至个别单位仅安排1人从事综合监察工作。

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谈油田基建工程的监管
摘要:油田基础建工程的质量高低直接影响到油田企业生产发展能否顺利实施。

油田基建工程是油田企业进行生产经营活动的基础。

因此,要确保油田基建工程的施工保质保量进行,就必须加强对其监管的力度。

本文就油田基础建设工程监管中容易出现的问题进行分析,并提出相应的解决方法。

关键词:油田基建工程管理监管问题
油田基础建工程的质量高低直接影响到油田企业生产发展能否顺利实施。

油田基建工程是油田企业进行生产经营活动的基础。

因此,要确保油田基建工程的施工保质保量进行,就必须加强对其监管的力度。

本文就油田基础建设工程监管中容易出现的问题进行分析,并提出相应的解决方法。

一、油田基础建设工程监管工作中存在的问题
由于油田基建工程是一个不确定因素多、项目内容复杂、专业性强以及设计学科专业非常多的工程,决定了造成施工阶段出现质量问题的原因是多方面的,根据本人的工作经验,总结出了以下几条:
1.油田部分单位对基建工程的监管工作重视不够。

现在,许多油田企业是投资的过程监管部分属于事后监管,所以不能够及时发现基础建设工程中存在的问题,不能充分发挥过程监管的作用,同时,油田的一些二级单位职能部门对监管工作重视程度不够,通常是要求供应商跑手续。

要想真正执行过程监管,就要严格发挥油田二级单位各个职能部门的积极主动性。

从目前来看,这个问题比较突出。

2.对于基建的维修计划制定不准确。

油田基建工程的维修具有特殊性,因为大部分开工于春季,于冬季来临前完成施工。

从计划来看,许多油田部门下达的维修计划比较晚,有些计划在五月份下达,还有的存在十一二月份还有计划下达,如果严格执行先有计划后施工,就有可错过了施工的最好季节,给工程造成一定的质量问题。

因此,对于油田的某些部门要进一步强化预算的动态管理,提前做好维修项目的论证分析工作,要做到下达计划准确及时。

另外,油田的某些二级单位审请维修计划和投资计划出现混淆情况。

二级单位审报的维修计划与投资计划经常划分不明确,本应属于维修的内容,报审在投资计划里。

3.监管中的协调工作比较困难。

就目前油田基建的稽核工作来讲,许多稽核站在开展稽核工作过程中,由于部门、单位之间存在一些利益冲突或职权不明确,使监管的稽核工作协调难度加大,协调时关系复杂,难以处理,难以形成齐抓共管的局面,在一定程度上影响了监管稽核工作地深入开展。

二、加强油田基础建设工程中监管力度的措施
1.施工前的监督管理。

对油田基建工程施工前的质量监督管理,主要涉及三个方面:一是对油田基建工程有关设计、勘察文件审查的监督管理。

对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对油田基建工程设计、勘察文件的审查监督把关上。

一旦发现有违反有关法律、法规,违反油田企业相关要求,特别是强制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。

通过对设计、勘察单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人的信用档案,形成信用约束力,促使油田基建工程的建设主体改进质量管理保证体系,有效促进油田基建工程质量体系良好运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格油田基建工程内部质量管理制度和质量检查控制,实现油田基建工程设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。

二是对招投标活动的督管理,重点是油田基建工程施工招投标的监督,实现市场监督与质量监督的有效结合,通过质量临督审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证质量监督的有效性;三是对油田基建工程合同文本的监督,重点是施工合同的监督,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。

通过对这三方面的内容的审查监督,实现油田企业对油田基建工程质量实施过程的预控监督。

施工前质量监督管理的重点归根到底是对油田基建工程质量行为的监督管理,这也是规范油田基建工程质量行为和活动结果的重要措施。

2.强化单位负责人的管理意识。

油田基建单位的主管负责人必须要严格意识到工期、投资还有工程质量三者之间的辩证关系。

要通过加强质量控制的意识来严格约束油田基础建设工程施工中各个单位,各个环节的施工质量,特别注意不可以只重视工程的短期效益,却忽视了工程的长期效益,什么时候主管人员的意识强了,时刻绷紧工程质量这一根弦,那油田基建工程的质量就有了基础性的保障。

3.加强基建工程设计人员的管理。

油田基建工程单位的工作人员,包括设计单位的工作人员要加强管理,一方面提升他们的职业素质,一方面要大幅度提高他们的个人业务水平,确保一手抓道德建设,一手抓业务建设,确保工作人员经常深入基建施工现场,加强工作人员和其他相关基建专业设计人员的有效联系,在充分了解了基建工程施工现场的实际情况后,能及时、有效地对设计图纸等进行更改,不能等到工程末期发现问题时再来解决问题。

要通过一系列的培训交流学习提高基建工程监管人员的水平,在学习到先进经验的同时,扩宽视野。

4.严格落实施工监管制度,追究相关责任。

要严格落实油田基建工程施工的监管制度。

监管是指对油田基建工程建设参与者的行为进行监控、指导和评价的有效途径,这种监管内容丰富,包括咨询、监督、管理、协调和服务等内容,对于油田基建工程的监管制度是国际上通行的第三方工程质量监督体制,综合分析“内部监管”模式的优势和不足,一定要在以下五个方面进行监管:其一,监管所属人员必须取得监管的资格证才能够上岗工作;其二,要改变只侧重于工程质量控制的做法;其三,监管油田基建工程要努力提高业务综合水平,进一步细化分工,才能够更好地处理油田基建工程项目中的各种问题,做到游刃有余。

其四,要建立油田基建工程施工企业的质量考评和信用考评制度,加大对质量问题的处
罚力度,对错误的做法和现象要进行严格的批评处理,对于油田基建工程中出现的好的做法和措施进行表扬奖励。

其五,相关人员要加大油田基建工程过程的巡查力度,要定期汇总,把长期存在有质量问题的施工单位,责令退出油田基建项目中来。

三、结束语
对于油田基建工程的施工,相关建设单位和油田单位都要进一步提高认识,特别是油田相关部门的领导更要加强监管意识,要正确处理好工程质量、工程投资和工程工期之间的辩证关系,切实规范油田基建工程建设各方的质量行为,严格油田基建工程建设的程序,保证油田油田基建工程建设的长期效益,确保油田基建工程的质量合格。

本文围绕着油田基建工程监管中存在的问题进行了深入分析,并结合笔者的个人工作经验进行了具体详实地探讨,希望笔者所提的几点建议能为今后油田基建工程的监管工作带来新的思路。

参考文献
[1]赵玉华;大庆油田地面工程优化调整改造基本思路[J];石油规划设计;2012年01期
[2]李树清,张吉明;鄯善油田气举采油地面工程设计[J];油气田地面工程;2011年05期。

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