投标部部长工作职责

投标部部长工作流程（职责）

1.收集、汇总、管理公司市场开发信息资料，建立公司市场开发信息网络和信

息资料库、开展市场动态调研；

2.负责组织公司市场开发、项目跟踪、投标签订合同工作，完成年度新签合同

额指标；

3.负责组织管理二级公司的投标与合同签订工作，并做好与相关部门的衔接工

作；

4.负责组织投标、签约阶段的价格评估，技术方案评估及合同评审的相关工作；

5.组织召开公司市场开发工作例会，并负责整理会议纪要；

6.主控公司管理体系中与顾客有关过程管理工作程序，履行其相关的管理职责；

7.负责协调指导本系统企业文化建设；

8.负责协调指导本系统业务工作，组织本系统人员业务培训工作；

9.主持部门会议，组织编制部门工作计划，并负责落实和监督；

10.参与编制和完善内部制度和流程，并负责监督贯彻执行；

11.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；

12.协调组织下属人员培训和职业开展工作，提升下属人员素质和能力；

13.负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；

14.协助其他部门/岗位开展工作；

15.完成上级交办的其他任务、配合相关人员开展工作。