公司知识产权经费管理制度G0155.doc
知识产权预算经费管理制度
知识产权预算经费管理规定1 范围本标准规定了知识产权经费管理的职责、管理内容和方法。
本标准适用于知识产权经费管理。
2 职责2.1知识产权管理办公室负责知识产权经费管理。
2.2知识产权办公室:根据公司年度知识产权工作目标,结合上年度知识产权获取、维护、运营等方面的实际支出,编制知识产权年度预算费用。
2.3财务管理中心:建立知识产权预算准备金制度,根据知识产权工作计划及费用预算,提前准备资金,确保知识产权管理体系运行的资金需求,同时有效监督预算资金的使用。
3管理内容和方法3.1 预算经费的管理:3.1.1知识产权管理体系运行过程中所产生的费用主要有以下几大类:(1)知识产权申请过程中所产生的费用,包括:检索、申请、登记、代理、公告等费用。
(2)知识产权日常维持所产生的费用,包括:年费、评估、变更等费用。
(3)处置知识产权纠纷所产生的费用,包括:调查、诉讼、代理、赔偿等费用。
(4)知识产权工作人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)。
(5)用于知识产权管理的办公设施(软、硬件)、办公用品及其折旧费用。
(6)用于知识产权方面的所有奖金、提成等。
(7)用于知识产权管理的其它费用(资料费、培训费、车旅费等)。
(8)用于知识产权风险准备金。
3.1.2知识产权管理办公室在编制预算费用时,应同时向公司提报年度“知识产权工作计划”,并按上述分类详细列明项目涉及的费用预算和预计需求时间。
3.1.3资金预算编制后,交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事会审批,批准后的“知识产权资金预算”交财务部备案,知识产权部留底。
3.1.4财务管理中心接到批准生效的“知识产权资金预算”之后,应据此提前准备相应经费,确保按计划提供资金保障。
3.2 知识产权经费支出的管理:3.2.1公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作,知识产权所发生的所有费用原则上必须在“资金预算”下进行;3.2.2所有知识产权费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内。
XX公司知识产权管理制度
XX公司知识产权管理制度
一、总则
为正确使用和保护本公司的知识产权,确保知识产权正确使用的正确
性和可持续性,本公司制定本知识产权管理制度(以下简称本制度),以
依法保护和使用本公司的知识产权。
二、适用范围
本制度适用于本公司的所有职能部门和有关单位,以及承担本公司知
识产权管理工作的专职人员,其中包括商标、著作权、专利等知识产权。
三、知识产权的划分
1、本公司的知识产权:包括本公司已经注册的商标、著作权、专利,以及本公司主动申请和承担知识产权保护的所有知识产权。
2、职员知识产权:包括职员因担任本公司职务所创造的知识产权,
如软件、工艺、机械、装置、发明专利等,以及由职员主动拟定的著作权。
3、其他知识产权:包括本公司获得的第三方授权或合作协议的知识
产权,以及本公司与其他组织或个人合作申请的知识产权。
四、知识产权的保护
1、本公司对自有知识产权的保护工作,应当做到积极主动,采取积
极策略,加大执法力度,确保自身知识产权得到有效保护。
2、本公司鼓励及支持职员按照有关法律法规的有关规定,及时申请
知识产权,确保职员创造的知识产权得到有效保护。
知识产权经费管理和奖惩制度
知识产权经费管理和奖惩制度1.简介知识产权经费管理和奖惩制度是为了保护知识产权,促进创新与发展而建立的一套制度。
该制度的目的是建立合理有效的资金使用机制,提高知识产权保护的力度,激励创新活动,并对违反知识产权法律法规的行为进行处罚和惩戒。
2.知识产权经费管理制度2.2经费的分配2.3经费的使用3.奖惩制度为了激励创新活动和保护知识产权,应建立完善的奖惩制度。
3.1奖励制度建立知识产权创新奖励制度,对在知识产权保护和创新方面做出重大贡献的企业和个人进行奖励。
奖励可以包括财政奖励、表彰大会和媒体宣传等方式,提高知识产权保护和创新的激励机制。
3.2处罚制度对侵犯知识产权的行为应建立严厉的处罚制度,包括行政处罚、民事赔偿和刑事追究。
加大对假冒伪劣产品的打击力度,加强对侵权行为的监管和打击,提高违法成本,有效维护知识产权。
4.改进和完善为了进一步完善知识产权经费管理和奖惩制度,可以采取以下措施:4.1加强立法加强对知识产权的立法,明确知识产权的产权界限和责任规则,为知识产权的保护和管理提供法律依据。
4.2完善监管机制建立健全的知识产权监管机制,加强对知识产权的监管和保护力度,提高违法成本,打击侵权行为。
4.3提高意识加大对知识产权保护的宣传力度,提高企业和个人对知识产权保护的意识,增强创新和保护意识。
4.4加强国际合作加强国际合作,与其他国家共享知识产权保护的经验和技术,共同应对知识产权侵权问题。
5.结论知识产权经费管理和奖惩制度是保护知识产权和促进创新的重要举措。
通过合理使用经费和建立奖惩制度,可以增强知识产权保护的力度,激发创新的热情,推动经济社会的发展。
同时,还应不断改进和完善这一制度,提高知识产权保护的水平和质量。
公司知识产权管理制度模板
公司知识产权管理制度模板一、总则1. 本制度旨在加强公司知识产权的保护和管理,确保公司知识产权的有效运用和合法权益的维护。
2. 本公司所有员工必须遵守本制度,对于违反本制度的行为,公司将依法依规进行处理。
二、知识产权的范围1. 知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密、域名等。
2. 公司鼓励员工进行创新活动,对于员工在职务范围内创造的知识产权,公司享有相应的权利。
三、知识产权的申报与登记1. 员工在创造新的知识产权时,应及时向公司知识产权管理部门申报。
2. 知识产权管理部门负责对申报的知识产权进行初步审查,并协助办理相关的登记手续。
四、知识产权的使用与管理1. 公司对知识产权的使用实行严格管理,未经授权,任何个人或部门不得擅自使用。
2. 对于知识产权的使用,公司将制定具体的使用流程和管理办法。
五、知识产权的保护1. 公司将采取一切必要措施,保护知识产权不受侵犯。
2. 一旦发现知识产权被侵权,公司将依法采取措施,维护自身权益。
六、知识产权的奖励与惩罚1. 对于在知识产权创造和管理中做出突出贡献的员工,公司将给予奖励。
2. 对于违反知识产权管理制度的行为,公司将根据情节轻重,给予相应的惩罚。
七、知识产权的培训与宣传1. 公司将定期组织知识产权相关法律法规的培训,提高员工的知识产权意识。
2. 通过多种渠道进行知识产权保护的宣传,营造尊重知识产权的良好氛围。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司知识产权管理部门负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充,由公司知识产权管理部门提出建议,经公司管理层审议通过后实施。
请根据公司实际情况,对上述模板内容进行适当调整和补充。
知识产权专项经费管理制度
XX公司知识产权专项经费管理制度
第一条目的
为进一步规范XX公司知识产权经费的管理,鼓励科技创新,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于XX及集团内所有分、子公司(以下简称“公司”)的所有部门。
第三条经费管理和使用原则
1. 公司设立知识产权专项经费,纳入年度经费预算,由法务部编制专项经费全年预算,并报财务部审批通过。
专项经费资金的管理和使用,由财务部门负责进行监督和检查。
2. 知识产权专项资金主要用于专利、商标、著作权的申请、维持、保护及相关创作人的奖励等。
3. 专项经费开支范围
3.1在知识产权申请和维持过程中需要支付的各项费用,包括专利申请费、印刷费、审查费、证书费、代理费、年费、各种附加费等,商标注册费、续展费等。
3.2 知识产权保护中需要支付的费用,包括相关调节、仲裁、诉讼费用等。
3.3知识产权事务费用,包括数据库使用费、代理所代理费等。
3.4奖励费用:详见《XX公司专利奖励办法》。
第四条监督管理
1. 财务部门按照本办法的规定,对专项经费进行监督和管理,对使用情况进行跟踪管理和评估。
2. 法务部按照本办法规定的专项经费开支范围和标准办理支出,每年年末上报经费使用情况。
存在违反公司规定,贪污、挤占、挪用、转移专项经费的,给予违者纪律处分,构成犯罪的,依法追究其法律责任。
第五条附则
本制度由XX法务部负责起草及维护,并解释及监督执行。
本制度由颁布之日起施行。
知识产权工作管理制度.doc
知识产权工作管理制度.doc
谢谢你的观看
谢谢你的观看知识产权工作管理制度1
××××电器有限公司
知识产权工作管理制度
第一章总则
第一条为加强知识产权管理,保障本公司和本公司员工的合法权益,保护知识产权,根据国家与本市有关法律、法规及政策,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司和本公司下属子公司,在本制度中简称本公司,下同。
第三条本制度所称知识产权是指依据法律规定或者合同约定,本公司全部或部分拥有的职务科技成果、职务商业秘密、职务作品和其他智力成果及信息所产生的精神权利与经济权利,具体为:
1. 发现权、发明权与其他科技成果权
2. 非专利技术成果的使用权、转让权与专利申请权
3. 专利权,包括专利实施权、许可他人实施权与转让权及其他权利;
4. 计算机软件和其他作品著作权
5. 商业秘密权,包括技术秘密权与经营秘密权;
6. 商标权,即本公司获准注册商标的权利;。
知识产权专项经费管理办法
知识产权专项经费管理办法(GB/T29490-2013)第一章总则第一条为了进一步规范和加强DXC科技股份有限公司(以下简称“DXC科技”)知识产权专项经费(以下简称“专项经费”)的管理,鼓励科技创新,为科技创新获得知识产权保护提供专项经费保障,提高资金使用效益,根据DXC科技有关财务规章制度,特制定本办法。
第二章经费来源第二条知识产权专项经费来源包括:1、每年不低于收入的2‰;2、国家、省、市知识产权局的补助资金;3、江苏省知识产权优势企业培育工程专项经费;4、专利许可实施后销售收入的2‰纳入DXC科技专利许可奖励基金;5、其他。
知识产权部应积极争取国家、省、市知识产权局的补助资金和江苏省知识产权优势企业培育工程专项经费,该部分财政资金应专款专用,不得以任何名义挪为他用。
第三章专项经费管理和使用原则第三条 DXC科技各部门分别设立知识产权专项经费,纳入本单位经费预算,由各单位知识产权部编制专项经费全年预算,并报财务部审批通过。
各单位知识产权部负责专项经费资金的管理和使用,由各单位财务部门负责对专项资金的使用进行监督和检查。
第四条知识产权专项资金主要用于专利的申请、维持、保护、宣传、培训、专利发明人/设计人、商标设计人、著作权人等的奖励以及员工的保密津贴。
第五条专项经费实行单独核算,由财务按预算拨付并监管,确保专款专用。
第六条知识产权专项经费的报销遵守财务核算规定。
对于单笔超过1万元的经费开支,需有主管领导、总经理、财务的签字。
专项经费的使用应遵从单位效益最大化原则。
第七条专项经费实行收支两条线,节余不提奖。
第四章专项经费开支范围第八条在知识产权申请和维持过程中需要支付的各项费用,包括专利申请费、印刷费、审查费、证书费、代理费、年费、各种附加费等,商标注册费、续展费等,保密津贴、相关调节、仲裁与诉讼等费用。
第九条与知识产权有关的专家咨询费、差旅费、培训费、会议费、调研费等。
第八条奖励费用:详见《知识产权奖惩办法》。
公司知识产权管理制度规定
第一章总则第一条为加强本公司的知识产权保护工作,规范知识产权管理,提升公司核心竞争力,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工、合作伙伴及公司内部各部门。
第三条本制度旨在明确知识产权的范围、保护措施、管理职责以及违反本制度的相关责任。
第二章知识产权范围第四条本制度所称知识产权包括但不限于以下内容:(一)专利权:包括发明、实用新型、外观设计等专利权。
(二)商标权:包括注册商标、未注册商标等。
(三)著作权:包括文学作品、软件、设计图纸、艺术作品等。
(四)商业秘密:包括技术秘密、经营秘密、客户信息等。
(五)其他依法享有的知识产权。
第三章知识产权管理职责第五条公司设立知识产权管理部门,负责以下工作:(一)制定、修订和完善公司知识产权管理制度。
(二)组织开展知识产权培训、宣传和教育活动。
(三)负责公司知识产权的申请、注册、维护和保护。
(四)负责公司知识产权的许可、转让、质押等管理工作。
(五)负责公司知识产权侵权纠纷的处理。
(六)监督、检查公司内部各部门的知识产权管理工作。
第六条公司内部各部门的知识产权管理职责:(一)各部门负责人对本部门知识产权管理工作负总责。
(二)各部门应将知识产权管理工作纳入日常工作,加强知识产权保护意识。
(三)各部门应按照公司知识产权管理制度要求,做好知识产权的申报、登记和保护工作。
第四章知识产权保护措施第七条公司采取以下措施保护知识产权:(一)加强知识产权培训,提高员工知识产权保护意识。
(二)建立健全知识产权申报、登记和保护制度。
(三)对涉及知识产权的项目进行风险评估,制定防范措施。
(四)加强对外合作,签订知识产权保护协议。
(五)积极应对知识产权侵权纠纷,维护公司合法权益。
第八条公司鼓励员工发明创造,对取得知识产权的员工给予奖励。
第五章违反本制度处理第九条违反本制度,有下列行为之一的,视情节轻重,给予警告、罚款、记过、降职、辞退等处理:(一)泄露、擅自使用、转让公司商业秘密的。
知识产权管理经费
竭诚为您提供优质文档/双击可除知识产权管理经费篇一:知识产权预算经费管理制度知识产权预算经费管理规定1范围本标准规定了知识产权经费管理的职责、管理内容和方法。
本标准适用于知识产权经费管理。
2职责2.1知识产权管理办公室负责知识产权经费管理。
2.2知识产权办公室:根据公司年度知识产权工作目标,结合上年度知识产权获取、维护、运营等方面的实际支出,编制知识产权年度预算费用。
2.3财务管理中心:建立知识产权预算准备金制度,根据知识产权工作计划及费用预算,提前准备资金,确保知识产权管理体系运行的资金需求,同时有效监督预算资金的使用。
3管理内容和方法3.1预算经费的管理:3.1.1知识产权管理体系运行过程中所产生的费用主要有以下几大类:(1)知识产权申请过程中所产生的费用,包括:检索、申请、登记、代理、公告等费用。
(2)知识产权日常维持所产生的费用,包括:年费、评估、变更等费用。
((:知识产权管理经费)3)处置知识产权纠纷所产生的费用,包括:调查、诉讼、代理、赔偿等费用。
(4)知识产权工作人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)。
(5)用于知识产权管理的办公设施(软、硬件)、办公用品及其折旧费用。
(6)用于知识产权方面的所有奖金、提成等。
(7)用于知识产权管理的其它费用(资料费、培训费、车旅费等)。
(8)用于知识产权风险准备金。
3.1.2知识产权管理办公室在编制预算费用时,应同时向公司提报年度“知识产权工作计划”,并按上述分类详细列明项目涉及的费用预算和预计需求时间。
3.1.3资金预算编制后,交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事会审批,批准后的“知识产权资金预算”交财务部备案,知识产权部留底。
3.1.4财务管理中心接到批准生效的“知识产权资金预算”之后,应据此提前准备相应经费,确保按计划提供资金保障。
3.2知识产权经费支出的管理:3.2.1公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作,知识产权所发生的所有费用原则上必须在“资金预算”下进行;3.2.2所有知识产权费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内。
知识产权专项经费管理办法(参照模板)
知识产权专项经费管理办法(GB/T29490-2013)第一章总则第一条为了进一步规范和加强DXC科技股份有限公司(以下简称“DXC科技”)知识产权专项经费(以下简称“专项经费”)的管理,鼓励科技创新,为科技创新获得知识产权保护提供专项经费保障,提高资金使用效益,根据DXC科技有关财务规章制度,特制定本办法。
第二章经费来源第二条知识产权专项经费来源包括:1、每年不低于收入的2‰;2、国家、省、市知识产权局的补助资金;3、江苏省知识产权优势企业培育工程专项经费;4、专利许可实施后销售收入的2‰纳入DXC科技专利许可奖励基金;5、其他。
知识产权部应积极争取国家、省、市知识产权局的补助资金和江苏省知识产权优势企业培育工程专项经费,该部分财政资金应专款专用,不得以任何名义挪为他用。
第三章专项经费管理和使用原则第三条 DXC科技各部门分别设立知识产权专项经费,纳入本单位经费预算,由各单位知识产权部编制专项经费全年预算,并报财务部审批通过。
各单位知识产权部负责专项经费资金的管理和使用,由各单位财务部门负责对专项资金的使用进行监督和检查。
第四条知识产权专项资金主要用于专利的申请、维持、保护、宣传、培训、专利发明人/设计人、商标设计人、著作权人等的奖励以及员工的保密津贴。
第五条专项经费实行单独核算,由财务按预算拨付并监管,确保专款专用。
第六条知识产权专项经费的报销遵守财务核算规定。
对于单笔超过1万元的经费开支,需有主管领导、总经理、财务的签字。
专项经费的使用应遵从单位效益最大化原则。
第七条专项经费实行收支两条线,节余不提奖。
第四章专项经费开支范围第八条在知识产权申请和维持过程中需要支付的各项费用,包括专利申请费、印刷费、审查费、证书费、代理费、年费、各种附加费等,商标注册费、续展费等,保密津贴、相关调节、仲裁与诉讼等费用。
第九条与知识产权有关的专家咨询费、差旅费、培训费、会议费、调研费等。
第八条奖励费用:详见《知识产权奖惩办法》。
公司知识产权经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权经费的管理,确保知识产权工作的顺利开展,提高公司核心竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及知识产权的经费使用,包括专利、商标、著作权、技术秘密等。
第二章经费来源第三条知识产权经费来源包括但不限于以下渠道:1. 公司年度预算;2. 知识产权项目专项拨款;3. 知识产权许可收入;4. 知识产权转让收入;5. 其他合法渠道。
第三章经费使用范围第四条知识产权经费主要用于以下范围:1. 知识产权申请、维护和保护费用;2. 知识产权分析、评估和运营费用;3. 知识产权培训、宣传和推广费用;4. 知识产权纠纷处理费用;5. 知识产权信息收集和数据库建设费用;6. 其他与知识产权相关的合理支出。
第四章经费预算与审批第五条公司每年根据知识产权工作计划,编制知识产权经费预算,并报公司领导审批。
第六条经费预算应详细列出各项支出项目、金额和使用期限。
第七条经费使用需按照预算执行,如需调整预算,应经相关部门负责人批准。
第五章经费管理与监督第八条设立知识产权经费管理专户,由财务部门负责管理。
第九条知识产权经费支出需填写《知识产权经费使用申请表》,经部门负责人审核后,报财务部门审批。
第十条财务部门对经费使用情况进行监督,确保经费使用的合规性和有效性。
第十一条公司定期对知识产权经费使用情况进行审计,确保经费使用合理、透明。
第六章经费报销与结算第十二条知识产权经费报销需提供以下材料:1. 《知识产权经费使用申请表》;2. 相关发票或支付凭证;3. 使用情况说明;4. 其他相关证明材料。
第十三条财务部门对报销材料进行审核,符合规定的予以报销。
第十四条知识产权经费结算按月进行,由财务部门负责。
第七章附则第十五条本制度由公司知识产权管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施,公司将进一步加强知识产权经费的管理,确保知识产权工作的顺利开展,为公司的发展提供有力保障。
公司知识产权方面的管理制度
一、总则为加强公司知识产权保护工作,规范知识产权的申报、管理和使用,提高公司核心竞争力,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、知识产权的范围本制度所称知识产权包括但不限于以下内容:1. 专利权:包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等;2. 商标权:包括注册商标、未注册商标等;3. 著作权:包括作品、软件、工程设计等;4. 专有技术:包括技术秘密、商业秘密等;5. 其他依法保护的知识产权。
三、知识产权的管理职责1. 公司设立知识产权管理部门,负责知识产权的申报、管理和保护工作;2. 各部门、各项目组应积极配合知识产权管理部门开展工作;3. 员工应自觉遵守国家有关知识产权法律法规,增强知识产权保护意识。
四、知识产权的申报与保护1. 知识产权申报:(1)各部门、各项目组在研发、生产、销售等环节,应及时发现并申报新的知识产权;(2)申报时,应提供相关证明材料,如技术方案、设计图纸、专利申请文件等;(3)知识产权管理部门对申报的知识产权进行审核,符合条件的予以申报。
2. 知识产权保护:(1)公司对已申报的知识产权,应采取有效措施进行保护,防止侵权行为;(2)发现侵权行为时,应及时采取措施制止,并依法维权;(3)公司鼓励员工举报侵权行为,对举报有功的员工给予奖励。
五、知识产权的使用与许可1. 知识产权的使用:(1)公司内部研发、生产、销售等环节,应优先使用公司自有知识产权;(2)使用他人知识产权时,应依法取得许可,并支付相应费用。
2. 知识产权的许可:(1)公司可将其知识产权许可他人使用,并签订许可合同;(2)许可他人使用知识产权时,应确保其符合国家法律法规和公司利益。
六、知识产权的评估与奖励1. 知识产权的评估:(1)公司定期对知识产权进行评估,以了解其价值和使用情况;(2)评估结果作为知识产权保护和奖励的依据。
2. 知识产权的奖励:(1)对在知识产权申报、保护、使用等方面做出突出贡献的员工,给予奖励;(2)奖励形式包括但不限于:物质奖励、精神奖励、晋升等。
知识产权财务管理制度
第一章总则第一条为加强企业知识产权的财务管理,确保知识产权资产的安全、完整和有效利用,提高知识产权的经济效益,根据《中华人民共和国知识产权法》及相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有与知识产权相关的财务活动,包括知识产权的申请、维护、许可、转让、使用等环节。
第三条知识产权财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保知识产权财务活动的合法性;(二)安全性原则:确保知识产权资产的安全,防止资产流失;(三)效益性原则:提高知识产权的经济效益,为企业创造价值;(四)透明性原则:确保知识产权财务活动的公开、透明。
第二章知识产权资产核算第四条知识产权资产包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等,按照其性质和特点进行分类核算。
第五条专利权、商标权、著作权等无形资产,按取得方式分为自有资产和受让资产。
第六条知识产权资产取得时,按照取得成本计入无形资产账面价值。
第七条知识产权资产在使用过程中,按照受益期进行摊销,摊销方法可采用直线法、加速折旧法等。
第八条知识产权资产出售、转让、报废或报废后回收的残值,应计入当期损益。
第三章知识产权收益管理第九条知识产权收益包括许可使用费、转让收入、投资收益等。
第十条许可使用费收入,按照合同约定进行确认和计量。
第十一条知识产权转让收入,按照转让协议约定进行确认和计量。
第十二条知识产权投资收益,按照投资比例和收益实现情况进行确认和计量。
第十三条知识产权收益应按照国家相关法律法规和政策规定进行纳税。
第四章知识产权成本管理第十四条知识产权成本包括申请费用、维护费用、许可费用、诉讼费用等。
第十五条知识产权申请费用,按照申请项目、申请类别、申请机构等因素进行核算。
第十六条知识产权维护费用,按照维护期限、维护内容等因素进行核算。
第十七条知识产权许可费用,按照许可协议约定进行核算。
第十八条知识产权诉讼费用,按照诉讼费用构成进行核算。
第五章知识产权财务风险控制第十九条建立知识产权财务风险预警机制,对知识产权财务风险进行识别、评估和监控。
2024年公司知识产权管理规定(二篇)
公司知识产权管理规定(二)公司知识产权管理规定(二)第一章总则第一条为加强对公司知识产权的保护和管理,提升公司的创新能力和市场竞争力,制定本管理规定。
本规定适用于公司内所有员工。
第二章保护范围和责任第二条公司知识产权包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。
第三条公司知识产权保护的责任主体是全体员工,各级管理人员更应该起到表率作用。
第四条全体员工应当具备对知识产权的合法保护意识,不得侵犯他人的知识产权。
第五条公司将制定相应的保密协议和保护措施,员工应当严格遵守这些规定。
第三章知识产权的申请和管理第六条公司鼓励员工进行科技创新,并支持员工向主管部门提出知识产权申请。
第七条对于员工所提出的知识产权申请,公司将根据实际情况进行评估和帮助,并在符合条件的情况下提供申请费用支持。
第八条公司将成立知识产权管理部门,负责对公司知识产权的管理、保护和运用。
第四章对外合作及合同管理第九条在与外部合作伙伴进行合作时,公司要特别注重保护公司知识产权的合法权益。
第十条公司将制定合同管理制度,明确合同中对知识产权的约定和保护条款。
第五章违规行为及处罚规定第十一条如发现员工有侵犯他人知识产权的行为,公司有权采取相应的调查措施,并给予相应的行政处罚或者经济赔偿。
第十二条对于违反保密协议和保护措施的员工,公司将采取相应的纪律处分和法律手段加以惩戒。
第六章培训和宣传第十三条公司将定期组织知识产权保护相关的培训,提高员工的知识产权保护意识。
第十四条公司将通过企业内部媒体和其他渠道进行知识产权保护的宣传,增强员工对知识产权保护的重视。
第七章附则第十五条本规定自颁布之日起执行。
第十六条对本规定的解释权由公司最高管理机构负责。
公司知识产权管理规定(一)公司知识产权管理规定(一)一、引言1.1 背景随着知识经济的发展和技术创新的日益加速,公司的知识产权(包括专利、商标、著作权等)对于公司的竞争力和可持续发展至关重要。
为了加强公司知识产权的保护和管理,提高公司知识产权的价值,制定本公司知识产权管理规定。
公司知识产权管理制度
公司知识产权管理制度一、总则(一)为了保护本公司的知识产权,鼓励发明创造和技术创新,加强知识产权的管理和运用,提高公司的核心竞争力,根据国家有关法律法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。
(二)本制度所称的知识产权,包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密、集成电路布图设计等。
(三)本制度适用于本公司及其所属各部门、员工。
二、知识产权的管理机构及职责(一)公司设立知识产权管理部门,负责知识产权的日常管理工作。
其主要职责包括:1、制定和完善公司的知识产权管理制度,并监督执行。
2、负责公司知识产权的申请、注册、登记、维护等工作。
3、组织开展知识产权的培训和宣传工作,提高员工的知识产权意识。
4、处理公司内部的知识产权纠纷,维护公司的合法权益。
5、对公司的知识产权进行评估和分析,为公司的经营决策提供参考。
(二)公司各部门应指定专人负责本部门的知识产权管理工作,并配合知识产权管理部门做好相关工作。
三、知识产权的取得(一)公司鼓励员工进行发明创造和技术创新,并对符合条件的发明创造和技术创新及时申请专利、商标等知识产权。
(二)员工在完成发明创造和技术创新后,应及时向所在部门报告,并提交相关的技术资料和文件。
所在部门应在收到报告后的_____个工作日内,将相关资料和文件转交知识产权管理部门。
(三)知识产权管理部门应在收到相关资料和文件后的_____个工作日内,对发明创造和技术创新进行评估,并提出是否申请知识产权的建议。
(四)对于决定申请知识产权的发明创造和技术创新,知识产权管理部门应负责组织申请工作,并按照国家有关规定办理相关手续。
四、知识产权的保护(一)公司采取有效措施,保护公司的知识产权不受侵犯。
1、建立健全知识产权保密制度,对涉及知识产权的技术资料、文件等进行严格的保密管理。
2、与员工签订保密协议和竞业禁止协议,明确员工在知识产权保护方面的义务和责任。
3、加强对公司网站、宣传资料等的管理,防止泄露公司的知识产权信息。
知识产权专项经费管理制度
知识产权专项经费管理制度2014--06--01发布 2014--06--01实施宁波红杉高新板业有限公司发布1目的1.1为确保知识产权管理活动的有效运转,保证我公司知识产权管理工作的有效开展,并规范知识产权专项经费的使用管理,公司设立知识产权工作有关的专项经费,并由公司统一支配。
1.2 公司按知识产权管理规定加强经费使用监督和管理,确保各类知识产权费用的规范使用,同时对年度经费使用实施绩效评估,为下一年度经费预算、经费使用调整,完善经费使用管理提供依据。
2 知识产权专项经费核算范围2.1 公司用于知识产权管理体系构建的费用支出;2.2 知识产权部人员工资及保密费、购买仪器设备费、能源材料费、试验外协费、差旅费、专利检索费、专利信息数据库建设费等。
2.3 知识产权管理体系宣传教育费用支出及培训费;2.4 原辅材料采购、产品生产、产品销售等环节中的与知识产权相关的费用;2.5 各项知识产权取得的成本核算、估价评估、效益分析和财务管理、知识产权投融资管理相关支出;2.6 知识产权信息获取和维护相关的信息管理费用、科技查新费、登记簿代理费、知识产权咨询服务、知识产权许可证贸易、知识产权纠纷处理以及对员工的保密补贴和员工发明奖励等支出。
3 知识产权专项经费核算原则3.1 企业应保障用于知识产权申请、注册、登记、维护和诉讼筹事务费用,保障用于知识产权机构的人力成本、宣传培训、设备添置和日常开支等工作费用,保障用于战略制定,知识产权数据库建设,知识产权预警分析等专项经费。
3.2 知识产权部应根据不同发展阶段和规模水平等实际情况,提报年度项目计划;财务部负责编制知识产权年度专项经费预算表。
通常情况下,年度知识产权专项经费不低于上一年度研发费用的5%,即为上一年度公司主营业务收入的0.15%;3.3 知识产权小组对符合专项经费核算范围内的各项费用,提出报支申请,由公司管理者代表核准,总经理审批后,再到财务部办理报支手续;3.4 财务部对每笔专项经费的使用情况予以登记,月度汇总编制知识产权专项经费使用记录;3.5 知识产权专项经费超支时,可提出追加经费预算申请,原则上每月10日前呈报,由管理者代表核准,总经理审批,由财务部办理经费预算追加手续;3.6 年末,财务部统计全年知识产权专项经费使用记录,根据知识产权实际产出情况,在知识产权部的配合下,评估当年度知识产权专项经费使用实施绩效。
企业知识产权管理办法(DOC格式).DOC
企业知识产权管理办法(DOC格式).DOC总则第一条为保护本企业持有的知识产权,加强知识产权管理,鼓励发明创造,根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求,制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利,其中主要包括:(一)专利权:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二)商标权:本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权:主要利用本单位的物质技术条件创作,并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;由本企业提供资金或资料等为创作条件,组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
(四)商业秘密(含技术秘密和经营秘密):主要是不为公众所知悉,只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。
(五)其他单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
(六)本企业引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
(七)《反不正当竞争法》所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理,增强员工知识产权法律保护意识,维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护,任何组织、个人不得侵犯。
凡本企业(包括企业总部、分公司及各地的分支机构,下同)的员工(含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等,下同),或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员,均应遵守本办法。
第二章管理机构和职责第五条本企业成立知识产权领导小组,由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、保密室、财务部等负责人组成,董事长为领导小组组长。
知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构,负责对本企业知识产权的宏观管理,其主要职责是:(一)制定本企业知识产权工作发展的策略及规定;(二)审查本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划;(三)指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况;(四)规划处理与本企业有关知识产权的争议,保护本企业的知识产权;(五)其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。
公司知识产权管理制度文档
第一章总则第一条为加强公司知识产权(以下简称“知识产权”)的管理,保护公司合法权益,提高公司核心竞争力,根据《中华人民共和国知识产权法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、合作伙伴以及与公司业务相关的第三方。
第三条公司高度重视知识产权保护工作,将知识产权作为公司发展战略的重要组成部分,全面加强知识产权的创造、运用、保护和管理。
第二章知识产权管理组织架构第四条公司设立知识产权管理部门,负责知识产权的全面管理工作。
第五条知识产权管理部门的主要职责包括:1. 制定和实施公司知识产权战略;2. 组织开展知识产权的申报、申请、登记、保护等工作;3. 监督检查知识产权的运用和保护;4. 处理知识产权纠纷;5. 组织开展知识产权培训和宣传。
第三章知识产权保护第六条公司鼓励员工积极创造知识产权,并对创造出的知识产权进行申报和保护。
第七条公司对已申报的知识产权,按照以下规定进行保护:1. 专利权:积极申请专利,确保专利权的稳定性和有效性;2. 商标权:注册和使用公司商标,维护公司品牌形象;3. 著作权:对公司内部的原创作品进行登记和保护;4. 其他知识产权:按照相关法律法规进行保护。
第八条公司对涉及知识产权的项目,要求项目负责人在项目实施过程中,严格执行知识产权保护措施。
第四章知识产权运用第九条公司充分发挥知识产权的运用价值,通过以下方式实现知识产权的商业化:1. 授权许可:许可他人使用公司知识产权,获取收益;2. 投资合作:与其他企业合作,共同开发知识产权;3. 技术转让:将公司知识产权转让给其他企业;4. 自主研发:利用公司知识产权,开发新产品、新技术。
第五章知识产权纠纷处理第十条发生知识产权纠纷时,公司应及时采取措施,维护自身合法权益。
第十一条公司知识产权管理部门负责处理知识产权纠纷,包括:1. 调查取证;2. 协商解决;3. 提起诉讼。
知识产权教育培训经费保障制度
知识产权教育培训经费保障制度1. 背景介绍随着知识产权的重要性日益凸显,公司意识到培养员工的知识产权意识和技能对于保护公司的利益至关重要。
因此,公司决定建立知识产权教育培训经费保障制度,以确保员工能够得到充分的培训和支持。
2. 经费保障制度概述该经费保障制度旨在提供必要的经费支持,以确保员工能够参加知识产权相关的培训课程和活动。
具体规定如下:- 公司每年拨出一定的经费用于知识产权教育培训;- 员工可以根据自身需要提出培训申请,并提交相关的培训计划和预算;- 公司将根据培训的必要性和预算合理性评估申请,并对合格的申请进行批准;- 经费将由公司财务部门划拨给申请人或直接支付给培训机构。
3. 申请流程为了简化申请流程并加快审批速度,以下是知识产权教育培训经费的申请步骤:1. 员工提出培训申请,包括培训课程/活动的名称、地点、日期以及预算;2. 员工提交申请至人力资源部门;3. 人力资源部门将申请转交给负责评估培训申请的相关部门;4. 相关部门评估申请,包括培训的必要性、预算合理性等方面;5. 审批通过的申请将被转交给财务部门,财务部门划拨经费或直接支付给培训机构;6. 培训完成后,员工需要提交培训证明和费用报销单据给财务部门。
4. 演示及评估该制度将进行定期的演示和评估,以确保其有效性和可持续性。
人力资源部门将负责组织演示和收集员工的反馈意见。
根据反馈意见和评估结果,我们将适时进行调整和改进。
5. 结论通过建立知识产权教育培训经费保障制度,公司旨在提高员工的知识产权意识和技能水平,以更好地保护公司的知识产权利益。
我们相信,通过这一制度的实施,公司将能够培养更多具备专业知识的人才,并取得更大的发展。
以上是关于知识产权教育培训经费保障制度的概述,希望对您有所帮助。
如有任何疑问或建议,请随时与人力资源部门联系。
感谢您的阅读!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司知识产权经费管理制度G01-551
X X X公司企业标准
DL/C/IP-08知识产权经费管理规定
2014-01-20发布2014-01-28实施X X X公司发布
DL/C/IP-08
前言
本标准起草单位:知识产权管理办公室。
本标准主要起草人:XXX。
本标准审核人:XXX。
本标准于2014年1月20日首次发布。
I
DL/C/IP-08
知识产权经费管理规定
1 范围
本标准规定了知识产权经费管理的职责、管理内容和方法。
本标准适用于知识产权经费管理。
2 职责
2.1知识产权管理办公室负责知识产权经费管理。
2.2知识产权办公室:根据公司年度知识产权工作目标,结合上年度知识产权获取、维护、运营等
方面的实际支出,编制知识产权年度预算费用。
2.3财务管理中心:建立知识产权预算准备金制度,根据知识产权工作计划及费用预算,提前准备
资金,确保知识产权管理体系运行的资金需求,同时有效监督预算资金的使用。
3管理内容和方法
3.1 预算经费的管理:
3.1.1知识产权管理体系运行过程中所产生的费用主要有以下几大类:
(1)知识产权申请过程中所产生的费用,包括:检索、申请、登记、代理、公告等费用。
(2)知识产权日常维持所产生的费用,包括:年费、评估、变更等费用。
(3)处置知识产权纠纷所产生的费用,包括:调查、诉讼、代理、赔偿等费用。
(4)知识产权工作人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘)。
(5)用于知识产权管理的办公设施(软、硬件)、办公用品及其折旧费
用。
(6)用于知识产权方面的所有奖金、提成等。
(7)用于知识产权管理的其它费用(资料费、培训费、车旅费等)。
(8)用于知识产权风险准备金。
3.1.2知识产权管理办公室在编制预算费用时,应同时向公司提报年度“知识产权工作计划”,并按上述分类详细列明项目涉及的费用预算和预计需求时间。
3.1.3资金预算编制后,交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事会审批,批准后的“知识产权资金预算”交财务部备案,知识产权部留底。
3.1.4财务管理中心接到批准生效的“知识产权资金预算”之后,应据此提前准备相应经费,确保按计划提供资金保障。
3.2 知识产权经费支出的管理:
3.2.1公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作,知识产权所发生的所有费用原则上必须在“资金预算”下进行;
3.2.2所有知识产权费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内。
在范围内的,财务部主管有权予以通过,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除,费用实际发生时再予冲抵。
如超出预算的财务部不予通过,并提醒知识产权部需要走追加预算的流程;
3.2.3知识产权工作人员的工资、知识产权办公设备的折旧等固定费用由财务部按结算周期直接从预算中扣除;
3.2.4其它类别的费用发生之后,知识产权部参照公司“财务报销制度”
申请报销,财务部据“知识产权资金预算”进行审核,支出在预算之内的,由部门主管审核,财务部总监及总经理签字后可以报销,预算之外的费用必须经过公司总经理签核后才能报销,并应进行“追加预算”;
3.3 本制度未尽事宜,按有关法律、法规及公司相关制度执行。
本制度如与国家日后颁布的法律、法规和规范性文件或修改后的公司制度相冲突,按国家有关法律、法规和规范性文件及修改后的公司制度执行,并及时修订本制度
第七条本制度经公司审议批准后实施。
3。