新入职培训游戏大全

合集下载

新人培训游戏

一．破冰游戏
1.事先准备水果和扑克牌，一人一份（水果也可用其他东西代替。

扑克牌按人数多少发放，
最多可使用54张，即同时54人参加培训），人员进场后叮嘱大家暂时不要吃水果，也不许看自己的底牌
2.每个人开始轮流自我介绍，请其他人仔细听
顺序是：大家好，我是，来自，现在在部门，喜欢
3.大家面前各放了一张牌，从A到大王（根据人数限定，如果人数少于16可只使用某种花
色的牌区分）。

现在开始请每个人偷偷看自己的底牌，不能让隔壁左右的人看见，看完请底牌朝下放回桌上，记住自己的代号，不要声张。

4.现在请代号红桃3的员工说出代号红桃8员工的姓名、家乡、部门和爱好，红桃8的员工请举手，其他人注意不要提醒。

回答正确——大家请鼓掌：红桃3的员工随意说个代号让红桃8的员工介绍其姓名、家乡、部门及爱好，并且可以吃桌上的水果。

回答错误——红桃8重复正确答案，红桃3的员工将水果送给红桃8的员工，同时说：不好意思，下次一定记住你。

然后由红桃8自选代号来介绍。

备注：1.凡点过的员工需将底牌亮出，不能重复；
2.如果人多，建议准备一个白板，上面写好牌号，过一轮就划掉一个代号，以免因不清楚剩余的牌而耽误时间；
3.因通常新人培训是一月或新人累积到一定数量才进行一次，各员工之间尚不太陌生，有回答正确的可能性，只是加强各部门的员工凝聚力，此游戏不太适合部门少员工也很少或众多新人同时进公司及时参加培训的情况。

新人培训破冰游戏

破冰游戏大全（有创意的破冰游戏汇总）培训的目的是为了更好的改变，通过简单、方便操作的小游戏，就是让学员更好的理解体会的一种很好方式，以下是我整理的是个简单方便操作的游戏，与大家一起分享：一、交换名字（适合新员工之间相互熟悉及热场）内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。

平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。

方法：（1）人数在10个人最适合（2）参加者围成一个圆圈坐着。

（3）围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

（4）以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

（5）当主持人问及：“张三先生，你今天早上几点起床？”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我7点钟起床！”（6）当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。

（7）最后剩下的一个人就是胜利者。

二、大树与松鼠适合人数：10人以上材料及场地：无适用对象：所有学员时间：5-10分钟操作程序（1）事先分组，三人一组。

二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

（2）培训师喊：“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。

（3）培训师喊：“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

（4）培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。

三、一寸光阴一寸金（适合销售类团队，珍惜时间）游戏类型：时间管理道具：细绳若干，细绳长度大约40寸长，和剪刀操作说明：（1）绳子的长度象征一个人的寿命，1寸代表1年，正常人1-20岁和60-80岁都无法工作，人的一生真正能用于工作的可能只有40年的时间，让我们看看我们的时间是如何分配的（2）以下是一个正常人的时间帐目表：项目每天耗时40年，耗时结余睡眠8小时，13.3年，26.7年一日三餐：2.5小时，4.2年，22.5年交通：1.5小时，2.5年，20年电话：1小时，1.7年，18.3年看电视上网：3小时，5年，13.3年看报、聊天：3小时，5年，8.3年刷牙、洗脸、洗澡：1小时，1.7年，6.6年休假、白日梦、闹：2小时，3.3年，3.3年情绪、身体不适：真正工作的时间只有：3.3年！！！！！以上时间结合实际情况计算和设计相关标准要求（以上推理只做参考试用）（3）培训师可以根据以上的时间帐目表，每发生一个项目，就将原来的细绳剪掉相对应绳子的长度。

新员工培训团队游戏

新员工培训团队游戏在企业中，新员工培训是一个至关重要的环节，它不仅有助于新员工更快地适应公司文化和工作环境，还能促进团队之间的协作和沟通。

而在新员工培训中，团队游戏则是一种非常有效的方式，可以让新员工在轻松愉快的氛围中快速建立起彼此之间的联系和信任。

接下来，我将为大家介绍一些适合新员工培训的团队游戏。

一、接力拼图接力拼图是一款能够锻炼团队协作和沟通能力的游戏。

首先，将一幅大型拼图分成若干小块，并打乱顺序。

然后，将新员工分成若干小组，每个小组负责一部分拼图。

在游戏开始时，第一个小组成员拿到第一块拼图，需要迅速跑到指定地点，将拼图交给第二个小组成员，第二个小组成员再接着跑，以此类推，直到所有小组都完成了自己的任务，最后将所有拼图拼接在一起。

这个游戏的关键在于小组成员之间需要密切配合，清晰地传达拼图的位置和形状信息，同时要迅速做出决策，以提高拼图的效率。

通过这个游戏，新员工可以学会如何有效地沟通和协作，提高团队的整体效率。

二、盲人方阵盲人方阵是一个考验团队领导力和执行力的游戏。

首先，让新员工蒙上眼睛，然后给他们一根绳子。

团队的任务是在规定的时间内，将绳子围成一个尽可能大的正方形，并且每个队员都要均匀地分布在正方形的边上。

在游戏过程中，队员们不能摘下眼罩，只能通过语言交流来完成任务。

这就需要团队中有一个明确的领导者，能够清晰地传达指令，同时其他队员也要严格执行指令，积极配合。

通过这个游戏，新员工可以体会到领导力和执行力的重要性，以及在团队中如何服从指挥，共同完成任务。

三、背靠背传球背靠背传球是一个能够增强团队默契和信任的游戏。

将新员工分成若干小组，每组两人，背靠背站着，中间夹着一个气球。

游戏开始后，两人需要通过相互配合，将气球从起点运送到终点，中途气球不能掉落或破裂。

这个游戏需要两人之间有高度的默契和信任，要能够准确地感知对方的动作和力度，同时要保持平衡和稳定。

通过这个游戏，新员工可以更好地了解彼此，建立起信任关系，为今后的工作合作打下良好的基础。

适合作为员工培训的室内游戏

适合作为员工培训的室内游戏在员工培训中，融入有趣的室内游戏可以增强培训效果，提升员工的参与度和积极性。

以下为大家介绍一些适合在员工培训中开展的室内游戏。

一、“知识问答大挑战”这是一个能检验员工对业务知识掌握程度的游戏。

游戏规则：将员工分成若干小组，每个小组轮流回答问题。

问题可以涵盖公司的产品信息、服务流程、行业动态等方面。

回答正确的小组得分，回答错误则不得分。

如果小组回答不出，可以向其他小组求助，但求助成功会相应减少得分。

这个游戏的好处在于，它能够促使员工主动去学习和记忆相关知识，同时培养团队合作和竞争意识。

通过小组之间的交流和互助，还能增进员工之间的了解和信任。

二、“拼图竞赛”事先准备好几套与公司文化、价值观或业务相关的拼图。

游戏玩法：将员工分成几个小组，每个小组同时开始拼图。

拼图的难度可以根据培训的内容和员工的水平进行调整。

最先完成拼图的小组获胜。

此游戏能够锻炼员工的团队协作能力和问题解决能力。

在拼图的过程中，小组成员需要相互沟通、分工合作，共同寻找最佳的拼图策略。

而且，通过拼图的内容，还能让员工更加深入地了解公司的文化和业务。

三、“情景模拟”设定一些与工作场景相关的情景，让员工进行模拟表演。

比如，客户投诉处理、团队项目讨论、商务谈判等情景。

员工分组扮演不同的角色，按照给定的情景进行表演。

其他小组在观看后进行评价和提出建议。

这个游戏可以帮助员工提高应对实际工作问题的能力，培养沟通技巧和应变能力。

同时，通过观看其他小组的表演，员工能够从不同的角度思考问题，拓宽解决问题的思路。

四、“盲人方阵”游戏需要准备一些绳子和眼罩。

游戏开始时，员工戴上眼罩，在规定的时间内，通过团队成员之间的语言交流，将绳子围成一个规定的形状，如正方形、三角形等。

这个游戏主要考验团队的沟通和协作能力。

在看不见的情况下，员工只能依靠语言来传递信息，这就要求大家表达清晰、倾听仔细，并且相互信任。

五、“搭建高塔”为每个小组提供相同数量的积木或扑克牌等材料。

新入职员工培训游戏大全

新入职员工培训游戏大全团队合作游戏一、赢得客户形式：人数不限类型：团队建设时间：讲师可自行确定材料：（讲师用）小绒毛玩具、乒乓球、小塑料方块各1个，将以上材料装在一只不透明的包里场地：室内外约6平方米的空间活动目的：*让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神*让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的*让学员感受团队的创造力操作程序：1、将学员分成小组，每组不少于8人，以10-12人为最佳2、讲师让学员站成1个大圆圈，选其中的1个学员作为起点3、讲师说明：我们每个小组是一个公司，现在我们公司来一位“客户”（即绒毛玩具、乒乓球等）。

它要在我们公司的各个部门都看一看，我们大家一定要接待好这个客户，不能让客户掉到地下，一旦掉到地下，客户就会很生气，同时游戏结束。

4、“客户”巡回规则如下：a）“客户”必须经过每个团队成员的手游戏才算完成b）每个团队成员不能将“客户”传到相邻的学员手中c）讲师将“客户”交给第一位学员，同时开始计时d）最后到拿“客户”的学员将“客户”拿给讲师，游戏计时结束e）3个或3个以上学员不能同时接触客户f）学员的目标是求速度最快化5、讲师用一个“客户”让学员做一个练习，熟悉游戏规则。

真正开始后，讲师会依次将3个”客户“从包中拿出来递给第一位学员，所有”客户“都被最后一位客户传会讲师手中时游戏结束。

6、此游戏可根据需要进行3至4次，每一次开始前让小组自行决定用多少时间。

讲师只需问”是否可以更快“即可。

有关讨论：*刚才的活动中，哪些方面你们对自己感到满意？可能答案：试用了多种方法；大家能同心协力；每个人都积极发表意见''''''*刚才的活动中，哪些方面觉得需要改进？可能答案：一开始思想没有放开，有些局限；没有充分了解游戏规则；过于急于求成。

*这活动让你们有什么体会？可能答案：成功需要团队所有成员的参与和配合游戏总结：*要想赢得客户，企业的每个部门要相互支持和合作。

培训期间小游戏

培训期间小游戏第一篇：培训期间小游戏小游戏1.勾肩搭背操（热身）以培训师围圈而站，双手搭在相邻同伴的肩上（女生可把手搭在男生腰上，男生禁止）头部、弓步压腿、腰部及高抬腿（将手机等物拿出）。

2.左手战右手（融合）规则：每位学员将左手张开，伸向左侧的人，掌心向下；然后把右手的食指垂直放到右侧学员的掌心下；当培训师喊道“3”时，左手设法抓住左侧同伴的食指，同时右手设法逃出。

鼓励：成功抓住别人并且成功逃脱的学员，是身体素质灵敏、富有行动里的人；而那些被别人抓住又没有抓住别人的学员更擅长思考。

3.集体按摩操（放松）按按你的头，生活费不愁；捏捏你的肩，学习要争先；捶捶你的背，上课不会累；揉揉你的腰，作业及时交。

4.口香糖（增进情感）——人数要落单所有人齐喊“口香糖，粘什么”？发令员开始发令，如“口香糖，粘肩膀”（手臂、腿部、脚、鼻子、耳朵、脑门、屁股等）。

落单者表演节目，做下一组发令员。

注意事项：每组相粘者必须不一样，敏感部位严令禁止（嘴唇、胸部、面颊等）5.好汉帮（热身）以培训师围圈而站，培训师喊“好汉帮”，学员回答“喏”；培训师指定某一学员开始，并告知顺时针或逆时针旋转，喊“N个好汉”，从指定学员开始以对应的N个人数向前一步出列，并回答“N 个帮”；之后迅速回位，下一组再出列，直到有学员出错为止；出错的学员表演节目或受相应的处罚。

6.松鼠和松鼠（活跃气氛）——人数要落单1、2、3报数，三人一组。

猎人来了松鼠挪窝；着火了松树移动；地震了全体换位。

注意事项：不能转移到相邻的两个位置；松树必须重新配对。

7.花开花落（总结）以培训师围圈而站，学员手臂置于相邻两边学员背后同间隔学员相拉；培训师在确定学员间相互握紧手臂后，以手势连同声音指挥学员做出“花开”、“花落”、“摇摆”等动作。

8.万里长城用不倒（挑战）以培训师围圈，学员脚尖贴近前一位学员脚跟而站，双手置于前方学员双肩，上身保持直立状，缓缓座于后方学员大腿中部；全体学员座下后齐声读秒，读秒到80后，所有学员右手斜举于右侧上方，左手向左下侧斜指，并继续读秒，直至队形出错散开。

培训破冰游戏大全(十三个)

一、初次见面初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻，同样在培训活动开始前，如何让大家更加活络，是培训成功的关键，初次见面小游戏：第一步：1、给每人做一个姓名牌。

2、在每位学员进入培训室前，核对下他的姓名，然后发给他一个别人的姓名牌。

3、在所有人到齐后，要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人，同时向其他人介绍自己第二步：主持人介绍自己，然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈，问“如果你今天不在这里，你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中二、大风吹游戏方法：1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。

2. 除了当鬼的人以外，其余的人分别坐在不同的椅子上。

每张椅子限坐一人。

3. 做鬼的人站在中央，他可以随意说大小风吹。

如果他说大风吹，他说有X的人必须起来换位置。

如果说小风吹，则是相反，没有X的人起来换位置。

换位置时不能持续两人互换或坐回原位。

没抢到位置的人则是新鬼。

4. 坐鬼三次的人则算输，需接受处罚。

题目例子：鬼：大（小）风吹其余的人：吹什么？鬼：吹有戴眼镜的人（如是大风吹，则是有载眼镜的人起来换，如果小风吹，则是没戴眼镜的人起来换！）三、大胃王目的：营造融洽的气氛时间：20-30分钟游戏规则和程序1、组员围圈而坐，一个人开始说“我今天吃了一碗饭”，第二位接着说“我今天吃了一碗饭，两个蛋”，第三位“我今天吃了一碗饭，两个蛋，三快牛肉”2、最后会是“我今天吃了一碗饭，两个蛋，三块牛肉，四个鸭脚，五片饼干，6粒花生，7根甘蔗，八个橘子，九个苹果，十个胃痛丸”（可以考虑把以上物品写着黑板上）四、大瞎话由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。

当他指向其中的人和一个人，就问"瞎子"，"这个行不行？"。

"瞎子"如果说不行，就继续指下一个人。

新员工培训团队游戏

新员工培训团队游戏在企业中，新员工培训是帮助新员工快速融入公司文化、了解工作流程、建立团队合作的重要环节。

而团队游戏作为一种寓教于乐的方式，能够有效地促进新员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力，提升培训效果。

下面，为大家介绍几种适合新员工培训的团队游戏。

一、“名字接龙”游戏规则：新员工们围成一圈，从其中一位开始，先自我介绍自己的名字。

然后，下一位要先重复上一位的名字，再介绍自己的名字。

依此类推，最后一位新员工要重复前面所有人的名字。

这个游戏看似简单，却能迅速让新员工记住彼此的名字，打破陌生感，为后续的交流合作打下基础。

二、“盲人方阵”游戏准备：眼罩若干，绳子若干。

游戏规则：将新员工分成若干小组，每组蒙上眼睛。

在规定的时间内，小组成员要依靠彼此的沟通和协作，用绳子围成一个尽可能大的正方形。

这个游戏能够让新员工深刻体会到沟通和协作的重要性，培养团队成员之间的信任和默契。

三、“接力拼图”游戏准备：准备几套拼图，将每套拼图分成若干块。

游戏规则：将新员工分成若干小组，每组排成一列。

每组的第一个人拿到一块拼图，然后跑向指定地点，将拼图放在桌上，再跑回队伍，拍一下下一位成员的手，下一位成员重复同样的动作。

最后，看哪个小组最先完成拼图。

这个游戏不仅考验团队成员之间的配合，还能锻炼大家的竞争意识和团队荣誉感。

四、“知识问答竞赛”游戏准备：准备一些与公司业务、文化、规章制度相关的问题。

游戏规则：将新员工分成若干小组，主持人提出问题后，各小组进行抢答。

答对得分，答错扣分。

通过这个游戏，新员工能够在轻松愉快的氛围中了解公司的相关知识，同时也能激发大家的学习积极性。

五、“创意搭建”游戏准备：乐高积木或其他类似的搭建材料若干。

游戏规则：每个小组会得到相同数量的搭建材料，在规定时间内，小组要共同合作，发挥创意，搭建出一个独特的作品。

然后，每个小组派代表介绍自己小组的作品及创意理念。

这个游戏能够充分发挥新员工的创造力和想象力，同时也能让大家看到团队合作所产生的无限可能。

团队培训前小游戏

团队培训前小游戏
1. 环形接力赛：将参与培训的人分成几个小组，每个小组站成一个环形，第一个人手
里拿着一个球，然后将球传递给下一个人，一直传递下去直到最后一个人，然后最后
一个人再将球传递回第一个人，第一个人再传给第二个人，如此往复，看哪个小组能
够最快完成任务。

2. 名字换位游戏：参与者坐成一个圆圈，在每个人的背后贴上一张随机名字，然后大
家互相称呼对方的新名字，看谁能最快地适应并记住其他人的新名字。

3. 带离小游戏：将参与者分成两个队伍，每个队伍都分别拥有一名“盲人”和一名“向导”，“盲人”将被蒙住眼睛，而“向导”则为其提供指引。

然后设定一个障碍
物区域，目标是让“盲人”在指引的帮助下穿越障碍物区域并到达目的地。

4. 迷宫游戏：在一张大纸上绘制一个迷宫，然后将参与者分成几个小组，每个小组轮
流派出一名代表，通过迷宫尽快到达终点。

可以设置不同的难度等级，根据情况决定
时间限制。

5. 谜题挑战：将一些谜题和难题准备好，然后将参与者分成几个小组，每个小组竞争
解答谜题的准确性和快速解答的速度。

可以设置奖励或提供提示来增加游戏的趣味性。

这些小游戏旨在培养团队合作、沟通、问题解决和团队协调能力。

通过进行这些小游戏，参与者可以在轻松的氛围中培养团队精神，并为更大规模的团队培训做好准备。

精选13个职场培训游戏(@聚焦管理)

6.训练幽默乐观的游戏
7.扮时钟
• 游戏规则： 1、在白板戒墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来； 2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度丌一的棍子戒其他道具（代表时钟的挃针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板戒墙壁，扮演者看丌到时钟模型）； 3、主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表挃针的道具挃向正确的位置，挃示错误戒挃示慢的人受罚 4、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。点评： 1、该游戏非常适吅在晚会上戒培训课程的休息时间进行，可以活跃气氛 2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时可以训练人的反应能力。
3.超级大头贴
• • • • 简述：用丌同的是非问题猜出头顶上的答案人数：最少十人场地：室内适用范围：适吅熟悉团体中人物的朋友们游戏方法： 1. 分组，每组人数丌限 2. 每组派出一人面对面坐在中央（中间可放一张椅子） 3. 老师在宣布题目后，分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到对方头上的答案，但丌能看到自已头上的。 4. 当老师说开始时，二人可以开始问问题猜自已头上的答案，但必须先拍打放在中央的椅子戒地板来做抢“问”。问的问题也只能问是非题。 5. 队员可在旁边帮忙回答，但丌能问问题戒讲答案出来。 6. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题（看题目难度而订），有三次（看题目难度而订）的机会猜答案。 7. 每一轮派丌同的人上来猜丌同的题目，直到所有的题目被猜完。 8. 可看每组猜对的数目来算分数，输的队必须接受处罚。
2.比长短
• • • • 简述：每队派出一人比丌同的单位人数：丌限场地：丌限适用范围：适吅刚讣识戒丌讣识的人游戏方法： 1. 分组，丌限人数，至少要二组。每组五人以上。 2.老师宣布要比的小组，然后每组派出一位他们讣为会赢此小组的人。 3. 等被派出的人都出来后，老师再说比什么 4. 计算每次比完的输赢即可。题目例子：这个游戏的题目就是要想越丌会被大家猜中的越有趣！比长：比手臂；比上衣；比头収…比短：比手挃头；比裤子戒裙子… 比高：比声调；比手抬起来的高度…比大：比眼睛；比手掌…比多：比身上饰物；比穿的衣服；比身上的扣子… 题目必须在看到被派出的人之前想好！

12个适合培训前暖场破冰的小游戏(培训必备)

➢第一个：魔法师变石头➢活动目的：➢藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离➢透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程➢活动器材：➢室内或室外平坦的场地均可➢16～50人以内，人数不宜过少➢2～5颗软性（或毛线球）安全球（球体比足球略小，以一手可掌握为佳）➢活动规则：➢ 1.一开始可由训练员或由一位学员自愿，担任『魔法师』，并发给一颗球施法➢ 2.魔法师施法时，所有伙伴开始行进躲避，活动中只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头➢ 3.避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴，手勾着手在原地合唱一首歌，就可以形成保护罩，但歌曲如果重复就无效，一样会变成石头➢ 4.行进期间除躲避攻击外，不可和其它人手勾手➢ 5.过程当中，不可以跑步，只可以快步走，避免学员产生碰撞、跌倒➢ 6.活动进行几分钟后，魔法师可改变方式，把被碰触的学员，一样变成魔法师，并给予一颗球执行任务➢活动分享：➢短暂的暖身活动，通常不做分享，时间也不宜过长，主要让学员情绪可以high起来，并投入活动中即可。

➢第二个：晋级➢在工作之余同事之间做一些小的游戏，既有助于同事之间的情感沟通，又有助于活跃办公室的气氛，增强大家的工作积极性。

➢游戏规则和程序➢ 1.让所有人都蹲下，扮演鸡蛋。

➢ 2.相互找同伴猜拳，或者其他一切可以决出胜负的游戏，由成员自己决定，获胜者进化为小鸡，可以站起来。

➢ 3.然后小鸡和小鸡猜拳，获胜者进化为凤凰，输者退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋猜拳，获胜者才能再进化为小鸡。

➢ 4.继续游戏，看看谁是最后一个变成的凤凰。

➢相关讨论➢本游戏的主旨是什么？➢总结➢ 1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏，在猜拳的过程中，可以让大家玩得津津有味，所以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏，让大家在玩乐中相互熟悉起来，相互更好的沟通。

➢ 2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方，有助于成员的创造性和积极性的发挥，因为良好的环境才能给人以良好的情绪，而良好的情绪又是努力工作的源泉。

新员工培训团队游戏（通用5篇）

新员工培训团队游戏（通用5篇）新员工培训团队游戏篇1游戏名称：信任背摔游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。

每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。

要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。

对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。

这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。

游戏人数：12-16人场地要求：高台最宜需要器材：束手绳游戏时间：30分钟左右活动目标：培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。

新员工培训团队游戏篇2游戏名称：无敌风火轮项目类型：团队协作竞技型道具要求：报纸、胶带场地要求：一片空旷的大场地游戏时间：10分钟左右详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。

活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。

新员工培训团队游戏篇3游戏名称：驿站传书游戏类型：团队协作型游戏目的：使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。

游戏介绍：全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.游戏规则:项目开始后:(所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)1.不能讲话.2.不能回头3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后)4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.5.不能传递纸条和仍纸条 .6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)7.第一轮时间≤2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)第二轮：以前规则继续生效,新的规则增加:8,第一轮所有方法不能再使用.9.不能传递和扔任何物品.10.第二轮时间≤1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK)第三轮：以上规则继续生效,新的规则增加11,第一轮第二轮所有方法不能使用.12.第三轮时间≤40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来PK)第四轮：以上规则继续生效,新的规则增加13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面15.第四轮时间≤20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来PK)新员工培训团队游戏篇4游戏名称：人椅游戏类型：团队游戏游戏目的：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的每一个人都要充分贡献自己的力量，不能存在任何偷懒、滥竽充数的思想。

新员工培训团队游戏

新员工培训团队游戏对于新员工来说，入职后的培训不仅是了解公司文化、规章制度和工作流程的重要途径，也是与同事建立良好关系、融入团队的关键环节。

而在培训中加入团队游戏，则能让这个过程更加生动有趣，提高新员工的参与度和积极性。

以下为大家介绍一些适合新员工培训的团队游戏。

一、“名字串串烧”这是一个帮助新员工快速记住彼此名字的游戏。

游戏开始时，让新员工们围成一个圆圈。

第一个人先自我介绍，比如“我叫张三”，第二个人接着说“我是张三旁边的李四”，第三个人则要说“我是张三旁边的李四旁边的王五”，依此类推。

通过这个游戏，新员工能够在轻松愉快的氛围中记住大家的名字，为后续的交流和合作打下基础。

二、“盲人方阵”将新员工分成若干小组，每个小组蒙上眼睛，在规定的时间内，通过团队成员的沟通和协作，将一根绳子围成一个尽可能大的正方形。

这个游戏能够考验团队的沟通能力、领导能力和团队成员之间的信任度。

在游戏过程中，新员工们需要学会倾听他人的意见，共同解决问题，从而提高团队的凝聚力。

三、“接力拼图”准备若干套相同的拼图，将新员工分成若干小组。

每个小组的成员依次接力完成拼图。

这个游戏可以锻炼新员工的分工合作能力和时间管理能力。

在游戏中，小组需要合理安排每个成员的任务，确保拼图能够快速准确地完成。

同时，通过接力的方式，也能让新员工们感受到团队成员之间的相互支持和配合的重要性。

四、“知识竞赛”事先准备一些与公司业务、文化、行业相关的问题，将新员工分成若干小组进行竞赛。

这个游戏不仅可以帮助新员工更好地了解公司和行业，还能激发他们的学习热情和竞争意识。

在竞赛过程中，小组内的成员需要相互讨论、共同答题，培养团队合作精神。

五、“创意搭建”为每个小组提供相同数量的材料，如积木、吸管、纸张等，要求在规定时间内，团队合作搭建出一个具有创意的作品。

这个游戏能够发挥新员工的创造力和想象力，同时也能展现团队的协作能力和创新思维。

完成作品后，每个小组可以派代表介绍自己的创意和搭建过程，增强团队之间的交流和分享。

员工培训-七个经典的培训游戏

游戏1、先制作道具找一些红绳〔玻璃绳就行〕，中间穿上纸杯，来形容铃铛，还要准备眼罩根据参加人数，再准备背景音乐disco.让后请几个助手在舞台上拉着绳子，让参赛者先睁着眼睛练习一下，跟他们说这是一个非常有挑战性的游戏，要考验他们的灵巧度和记忆力，练习几次后，蒙上他们的眼睛，音乐响起，让他们走，这时候高潮是，主持人让所有的助手把绳子拿开，你就会看到很精彩的表演了，注意旁边的人还可以成心误导一下，说低头，抬脚等等游戏2当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。

游戏31，将学员分成5-7人的小组，共四小组。

3，主持人用粗碳素笔在每张纸上写上号码，从1-33，然后将纸张写有号码的一面朝上，不分次序和方向随意均匀散落在正方形内，但纸张不能重叠覆盖。

4，在离正方形十米远处，划一起跑线。

5，整个游戏期间纸张位置不得更改。

A，游戏开始前，小组成员全部站在起跑线外。

B，讲师喊开始后〔同时开始计时〕，所有小组成员跑到正方形周围，用脚按顺序踩完所有的数字。

C，踩的过程中，任何时候不允许有两只或两只以上的脚同时在正方形内，否则犯规D，踩完所有数字后，小组成员全体回到起跑线外〔停止计时〕。

E，所有小组的任务是用最短的时间按游戏规则要求完成上述过程。

所用的时间最短者为胜者。

7，每一组结束后，讲师宣布该小组所用时间。

8，此游戏在开始前可给予所有小组5分钟左右的讨论时间，此游戏可进行3至5轮。

游戏四游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当"瞎子"，用纱巾蒙住眼睛，女生扮"瘸子"，为"瞎子"指引路，绕过路障，到达终点，最早到达者，为赢。

其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

游戏五佳人何处寻：每组推荐三男三女，总共十二小组。

然后男女对面站立，每组分发不同味道的香水并由男士为女士喷上香水，然后男士要闻闻香水的味道并由主持人蒙上男士的眼睛，接下来把女士打乱并站在离男士五米以外的地方，由男士根据味道去寻找自己的伙伴，最先找到者获胜，最后找到者为负并表演节目。

企业内训的游戏

50%
21.6% 60%
60%
60%
游戏过程
第一阶段全体参与时间15分钟
1.最清晰地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关表达方式:“我想成为….,请允许我通过!” 讲师允许后可予以通过通过标准: 目标尽量符合SMART原则.
2.从A点走到B点,用任何一种不同于其它人的姿势走过去, 与他人相同者将被淘汰
游戏二：过鬼门关 60分钟
游戏规则：游戏中设两个关:意愿关和行动关意愿关告知自己的人生目标行动关完成规定的动作
游戏过程：第一阶段：走自己的路第二阶段：身心考验
第三阶段：战胜自我游戏控制：时间、打分、标准把握
气氛渲染
游戏感悟：成功 = 意愿 X 方法 X 行动
12.5% 50%
50%
通过者每人得一分
游戏过程
第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟
1.最响亮地表达自己的人生目标,合格者通过意愿关表达方式:“我努力成为….,请允许我通过!” 讲师允许后可予以通过通过标准: 至少要达到80分贝.
2.撑俯卧撑20次以上
通过者每人得二分, 每增加10次俯卧撑加一分
游戏过程
第三阶段每组三位学员参加(可重复) 时间30分钟
游戏过程： 1。小组实地讨论，找到答案 2。讨论游戏的含义
游戏控制： 1。讨论时记录每个小组成员的表现 2。不管是否找到方法，15分钟后立即停止
游戏感悟：小组中每个成员都对目标有责任。沟通合作是解决问题的必要手段。
游戏四：众指抬人（胚胎解剖学） 15分钟
游戏规则：学员中体重最重的躺在桌上其他学员各出一个手指将桌子和人一起抬起
讲师口令
下面学员口令上面口令

员工培训时用得上的15个游戏

员工培训时用得上的15个游戏在培训中插入游戏，可以寓教于乐、体验式学习、参与性强、活跃气氛、破冰等等，以下整理了一些游戏，供大家借鉴！一、萝卜蹲?目的：中午或者下午学员比较困乏时，活动提神，活跃气氛?步骤：萝卜蹲完苹果蹲，大家应该都知道?讨论：可以简单让学员分享感受，以活跃气氛为主?二、杀人游戏?游戏目的：打破僵局，让学员之间相互认识和了解。

?游戏步骤：?1、分牌，确认自己身份。

?2、天黑全体闭眼。

?3、杀手睁眼，杀手确认同伙（每轮一次），杀手杀人，杀手闭眼。

?4、警察睁眼，警察确认同伴（每轮一次），警察验人，法官提示身份，警察闭眼。

?5、天亮睁眼，被杀者亮明身份，死者发表遗言，退出游戏。

?6、生者发表意见，每人一句（讨论），投票杀一人，被投杀者发表遗言，退出游戏（如有若干人被投票数一致，则开始PK，PK者每人发言一句，余者再次投票，Ps：参与PK者无权投票。

如二次投票均未有人被投死，则此轮无人死亡，游戏继续）。

?7、类推?胜负警察或平民全被杀（平民剩一人）杀手胜，杀手全被投警察平民胜?相关讨论：?在游戏当中也能了解大家的个性和风格，可以分辨出大家的逻辑性如何。

不过每次玩游戏的时候需要有一定的时间来控制游戏，适合在比较轻松自在的闲暇时间玩。

? ?三、硬币组合?游戏目的：破冰?游戏步骤：看男女人数定义出男女的价格，比如男孩多男孩定义为5毛，女孩比较少定义为1元，然后所有人围成一个圈顺一个方向跑起来，当培训师喊出一个数字时，参与人必须迅速的组合成这个数字。

如，培训师说3元，那可以是3个女生或6个男生或1个女生四个男生等?相关讨论：活跃气氛?四、进化论?目的：破冰?游戏规则：小鸡-孔雀-人-神（名称可自行设定，不断进化）?游戏步骤：?1、所有的人都是先从小鸡开始进化（用石头、剪刀、布）赢的进化到孔雀?2、只能是同个级别的进行PK，如孔雀与孔雀PK，赢的进化为人，而输的退化为小鸡?3、最后剩下的三个级别中单一的队员进行惩罚? ?五、你说口令，我反转?目的：提高学员的注意力、逆向思维能力反应能力?玩法：通常教官会整队，会施法口令，稍息、立正，那么现在，讲师发出：?稍息——要出做立正的姿势、（立正——稍息）向左——向右向前——不动向后——向前，依次来过。

新入职培训游戏大全.doc

新入职培训游戏大全游戏一踩报纸参加游戏人员在10人以上，在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上，(特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界)分析：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案游戏二：信任如何建立带眼罩行走，两人一组第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示;第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示;第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。

游戏说明：1.队员行为、观点的连续性、一致性，保持沟通，是信任建立的根本保障2.手把手教-引导-建立信任，授权，同时不断给予指导游戏三、开火车用具：无人数：两人以上，多多益善方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说："开呀开呀开火车，北京的火车就要开。

"大家一起问："往哪开?"你说："上海开"。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说："上海的火车就要开。

"然后大家一起问："往哪开?"再由这个人选择另外的游戏对象，说："往某某地方开。

"如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她"开火车"的机会传情达意、眉目传情。

游戏四：双人走路1、把全班人事先分成几个小组，准备好几根牢固的绳索。

2、开始前两个小朋友各自伸出左右各一条腿，主持人发令，队员前进，直到走到划分好的终点线，再返回。

然后轮到下一对同学继续。

3、以哪组先完成的为胜组。

4、第一名可获得奖品。

道具准备：绳索干份。

活动意义：培养同学间的默契感和灵敏度。

2018-04-05游戏一踩报纸参加游戏人员在10人以上，在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上，(特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界)分析：解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案游戏二：信任如何建立带眼罩行走，两人一组第一阶段：一个人带眼罩行走，另一人手牵手，可以提示;第二阶段：一人带眼罩行走，另一人在其左右，但不能身体接触，也不能使用语言提示;第三阶段：一人带眼罩行走，另一人与你保持一定距离，不能使用语言提示。

培训新员工小游戏

4. 若要减低难度，可用瓷匙或筷子代替。
二. 指点迷津
目的：组员互相合作及彼此信任
时间：5－10分钟
材料：多个眼罩及4至5张椅子（这游戏需要很大空间）
内容：
1. 组长预先将椅子分散在房内，制造障碍。
2. 两人一组。其中一人戴上眼罩，听从伙伴的指示。
3. 负责指示的组员只可用声音，不可用手拖蒙眼的伙伴。
三、歌词秀***
游戏规则:
1.全体人员分为八组,每组有一小组长,每组十人左右;
2.主持人说出一个字,Metin2 Yang,第一组派代表唱出一句包含这个字的歌词;然后将第一组唱的歌词的最后一个字作为新的字,第二组派代表唱出一句包含这个字的歌词;按组依次循环下去;
3.如果有某一组没有及时唱出来,该组组长派人出来抽签以决定受何种惩罚.然后下一组接替上一组的任务,依次循环下去.
13、超低空飞行：所有参加的人集体钻过不断降低水平高度的横竿，要求身体只能后仰、不能前倾，将横竿碰落的人被淘汰。
15、天气预报：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂风暴雨跺脚。先自己拍，再两三人一组互相拍。不同效果
比较， 30’思考，协作的作用。再做一遍。
二:接力模仿秀*****
游戏规则:
1.首先大家坐在一起围成扇形,主持人站在扇形正前方;
2.由主持人宣布来台上10位自愿者,为A、B、C……J,统一面向观众,此时,主持人拿一纸牌上面写"monkey",让观众看见,志愿者不能看,然后纸牌隐藏,将志愿者统一左转,主持人将纸牌给A看,礼耕堂,B以后不能看,然后让A以不能说话的肢体语言描述给B,C不能看,然后B再描述给C,以此类推,最后由J看到的I的描述,告诉大家她所想到的事物.

员工培训小游戏大全精典39个

培训小游戏大全（精典39个）一、瞎子摸号活动目的让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。

形式：14-16个人为一组比较合适类型：问题解决方法及沟通时间：30分钟材料及场地：摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象：参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束5、全过程录象，并在点评之前放给学员看有关讨论：你是用什么方法来通知小组你的位置和号数？沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的？你觉得还有什么更好的方法？二、拼图游戏目的：沟通类、团队训练人数：适合4人~16人道具：硬纸若干说明：1、按如图所示制作15张硬纸，将其打乱分拆成5份装入信封。

2、小组内每人得到一个信封，小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正方形。

规则：1、全过程不许交流2、每人手里拿到的卡片只许给别人，不能从别人的手里拿卡片（不能帮助别人拼图）。

任务：小组内的每个人将散乱的图片评成同样大小的正方形，最快的小组获得胜利。

陷阱：每个人自己完成以后认为OK了，就不愿将自己的纸片交给别人了。

（不能自己完成就算了）。

点评：状况共有。

目标：5个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。

交换纸片即是交换资源。

在统一目标的指引下，资源信息要共享，彼此愿意、善于分享，将组织利益置于个人利益之上才是真正的“状况共有”三、角色分配：1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。