三级安全检查、隐患整改制度电子教案

青海博川矿业开发有限公司安全检查、隐患整改制度

编制部门行政部安环科

制度名称安全检查、隐患整改制度

执行部门各车间、各部门

第一章总则

1 目的：安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。

第二章具体要求

2 使用范围

本制度适用于公司内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

3 职责与分工

3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安环科、生产技术部及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的三级检查、各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2 各车间及相关部门，负责对本部门安全隐患的日常检查并组织本部门管理员、班长、主任、部长进行安全自查活动。

4 公司三级安全检查制度

4.1公司级安全检查制度

由公司主要负责人、安环科、生产技术部及相关专业技术人员组成安全检查领导小组，每月组织一次安全生产大检查，安环科做好检查记录，对所发现的安全隐患下达《限期整改通知书》，安环科督促整改，对整改不到位有的权给予考核。检查与整改记录存档备查。

4.2部门级安全检查制度

各部门、各车间每周组织部门内部进行一次安全生产大检查工作，并做好检查和整改记录，要求次月5号前将安全检查整改记录报行政部安环科备查。

4.3班组级安全检查制度

4.3.1接班前将所管辖范围内的安全情况进行一次全面检查，并在交接班记录上填写当班的安全情况。

4.3.2当班过程中操作人员必须每两小时对专责区的安全情况按规定的巡检路线检查一次，并在巡检记录上填写安全检查情况。

4.3.3对巡回检查中发现的问题，应及时向班长及调度汇报，采取积极有效的措施，并对发现的问题及处理情况做好记录

4.3.4检查记录，要如实填写，字体工整，版面整洁，不得乱写乱画。

4.3.5班长负责本班的现场安全管理及检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。

4.3.6 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。

4.3.7 生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。

4.3.8各部门、车间、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。

4.3.9 各部门、车间要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。

5 定期安全检查制度

5.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

5.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。

5.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

5.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。

5.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。

6专项安全检查制度

6.1 安全用电和防雷防静电安全检查。

6.2 安全防护装置的安全检查。

6.3 防火、防爆的安全检查。

6.4 压力容器、压力管道的安全检查。

7节假日的安全检查：

主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

8安全检查的其他要求:

8.1安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。

8.2 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。

8.3 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《限期整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。

8.4 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

8.5 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门签呈报告，提交安全生产委员会研究解决。

9. 附则：

本制度由行政部制定、修改并负责解释，本制度自颁布之日起实施。

附件：《公司级安全检查记录表》、《部门级安全检查记录表》、《限期整改通知书》、《安全检查奖惩单》

编制日期审核日期

签发人签发日期

公司级安全检查记录表

检查人：检查时间：年月日

目的对生产过程及安全管理中可能存在的隐患，有危害因素，缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在的状态，以及它们转化为事故的条件，以制订整改措施。消除或控制隐患或危险因素，确保安全生产.

要求按照《三级安全检查、整改管理制度》的要求认真检查，查出不符合项。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应采取有效的预防措施，并立即向公司安全委员会领导汇报。

内容见检查项目

计划每月不少于1次检查

序号检查项目检查标准检查方法

（或依据）

检查评价

（符合、不符合及主要问题）

1 工艺管理 1.岗位操作人员严格遵守安全操作规程，中控指示良好，记录填写及时、真实、

字迹清晰工整。查现场查记录

2 设备管理1认真执行设备安全操作规程，设备防护装置齐全（防护罩、防护栏杆）等，

2.设备检修是否按照设备检修规程进行，是否有指定的监护人。

3.现场无跑、冒、

滴、漏现象，卫生状况良好。

查现场

3 电气管理 1.严格执行各项规程，落实防火、防水、防止其他小动物进入，照明良好。变、

配电间清洁卫生，无渗漏油现象，变压油位、油温正常，无杂音，各接地良好，

附属设备完好。查现场查记录

4 安全设施 1.安全阀、压力表、液位计、上、下限报警等正常状态查现场

5 劳保用品 1.上班时按规定要求穿戴好劳动防护用品查现场

6 安全培训 1.否按照规定要求培训查记录

7 其他