综采一区安全目标管理制度

综采工作面综合管理制度范本

综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一，负责采煤作业，对于矿井的安全生产具有重要的影响。

为了加强对综采工作面的管理，提高安全生产水平，特制定本综采工作面综合管理制度。

二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产，保障生产高效、环境友好，有效管理资源，提高管理水平。

三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力，负责制定工作面的生产计划和管理方案，组织指导工作面人员进行生产作业，负责工作面的安全、环保、文明生产管理。

2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格，负责综采工作面的技术管理，制定工作面的工艺流程和采煤方案，解决工作面生产中遇到的技术问题，确保工作面的生产正常进行。

3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格，负责工作面的安全管理，开展安全巡查，督促执行安全操作规程，及时发现和纠正违章行为，确保工作面的安全生产。

4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格，负责工作面的环保管理，确保工作面在生产过程中不对环境造成污染，严格执行环保措施，及时处理产生的废水、废气、固体废物等。

5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理，宣传生产安全、环保意识，引导工作面员工文明作业，遵守劳动纪律和工作面规章制度，提倡团队协作和互助精神。

四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况，制定工作面的生产计划，包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等，确保生产计划合理、可行。

2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划，安排工作面人员的工作任务，合理调配人力和物力资源，确保工作面的正常运转。

3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况，制定采煤方案和工艺流程，提供技术指导和支持，解决在采煤过程中遇到的技术问题，确保工作面的高效、安全生产。

综采队岗位安全生产责任制

综采队岗位安全生产责任制
综采队岗位安全生产责任制是指在综采队内，每个岗位都要承担起安全生产责任。

具体包括以下几个方面：
1. 领导责任：综采队的领导层要切实履行安全生产的领导责任，制定并执行安全生产目标，组织安全生产培训和演练，落实安全生产的各项措施。

2. 部门责任：各个部门要划分明确的安全生产责任，明确岗位安全责任人，并进行任职培训，确保各项安全工作的全面贯彻。

3. 岗位责任：每个岗位都要制定明确的岗位责任制度，明确岗位安全责任人，落实相关的安全操作规程，加强对岗位安全风险的识别和控制。

4. 个人责任：每个人员都要对自己的安全行为负责，遵守安全操作规程，主动发现并 timely报告安全隐患，配合完成安全
管理工作。

每个人都要接受安全培训，增强安全意识、履职尽责的责任感。

5. 监督责任：综采队内设立专门的安全生产监督部门或岗位，对各个岗位的安全生产工作进行监督，如发现安全隐患及时整改，对违反安全操作规程的行为进行处罚。

综采队岗位安全生产责任制的实施，能够明确岗位责任，增强员工的安全意识和责任感，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，提高综采队的整体安全生产水平。

采煤队安全管理制度

采煤队安全管理制度一、总则（一）为保障采煤队员的生命安全和财产安全，规范采煤队的操作行为，特制定本安全管理制度。

（二）本安全管理制度适用于所有采煤队员，并且必须严格遵守。

（三）采煤队员在工作中应具备必要的专业知识和技能，并按煤矿相关规定进行培训和考核。

（四）采煤队应建立健全安全管理机构，并有专职的安全负责人，负责制定和执行安全管理制度。

（五）凡违反本安全管理制度的行为，一经发现，将依煤矿相关规定进行处理。

（六）本安全管理制度由采煤队员共同遵守，否则将承担相应的法律责任。

二、安全生产管理（一）制定详细的安全生产规章制度，并进行广泛宣传；（二）采煤队员必须定期参加安全知识培训，确保了解最新的安全生产政策和操作技能；（三）保障工人的个人防护装备齐全，并进行定期检查和更换；（四）严禁未经许可擅自操作、维修和更换设备；（五）加强对采矿设备的维护和保养，确保设备的正常运转；（六）严禁超时工作，每天工作时间不得超过法定工作时间，并保证充足的休息时间；（七）组织安全演练和逃生训练，确保采煤队员临危不乱，熟悉逃生路线和应急处理。

三、作业现场管理（一）采煤队员进入作业现场前必须进行安全演示，并佩戴个人防护装备；（二）作业现场进出口设置警示标识，以提醒采煤队员注意危险；（三）禁止闲杂人员进入作业现场，确保作业现场的安全秩序；（四）建立明确的指挥系统，确保作业指令的传达准确；（五）安排专人巡视作业现场，及时发现和解决安全隐患；（六）严禁在作业现场吸烟、乱丢垃圾等行为；（七）作业现场发生事故时，采取紧急救援措施，并报告上级领导和有关部门。

四、煤矿安全设施管理（一）煤矿安全设施必须按照国家标准进行规划和建设；（二）煤矿安全设施必须定期进行维护、检查和测试，确保其正常运行和有效性；（三）加强对安全设施的宣传教育，使采煤队员能够正确使用安全设施；（四）对煤矿安全设施的维修和保养，必须由专业人员进行，严禁采煤队员私自操作。

五、应急预案（一）建立完善的应急预案，并将其广泛宣传；（二）采煤队员必须熟悉应急预案，并按照预案执行；（三）配备必要的应急设备和器材，并定期检查和维护；（四）进行定期应急演练，提高采煤队员的应急处理能力。

综采面工程管理制度范本

综采面工程管理制度范本一、概述综采面工程是煤矿开采中的重要环节之一，为了保障工程安全、提高开采效率，制定综采面工程管理制度十分必要。

二、责任与权限1. 煤矿经营管理层对综采面工程负有最终责任，确保工程按照规定要求进行。

2. 综采面管理人员负责组织、协调、监督和检查工程施工。

3. 综采面工程队的队长对本队的工程施工负责，包括人员安排、设备调度等。

4. 运输队负责煤炭运输工作，确保煤炭及时、安全地送出矿井。

三、施工准备1. 按照规定要求，进行综采面工程的前期准备工作，包括勘探、设计、方案制定等。

2. 综采面工程队必须按照规划，制定详细的施工计划，包括作业时间、作业区域、人员配备等。

3. 综采面工程队必须按照规定，采购、配备必要的设备、器材和工具，确保施工的顺利进行。

四、施工管理1. 综采面工程队必须按照设计要求，进行标准施工，确保工程质量。

2. 施工现场必须进行严格的安全管理，包括人员防护、设备维护等。

3. 施工过程中必须进行监测、测量等工作，及时掌握工程的进展情况。

4. 施工过程中发现问题必须及时报告，并采取有效措施进行处理。

五、设备维护1. 综采面工程队必须定期检查、维护使用的设备，确保设备的正常运转。

2. 设备维护记录必须详细、准确，包括维修内容、维护人员等。

3. 发现设备故障必须及时报修，并按照维修流程进行处理。

六、煤炭运输1. 运输队必须按照要求配备专业的运输设备，确保运输安全。

2. 运输路线必须经过合理规划，避免交通拥堵和危险路段。

3. 运输过程中必须保持通讯畅通，及时报告运输情况。

七、监督检查1. 煤矿经营管理层必须定期进行综采面工程的监督检查，确保工程按照规定要求进行。

2. 监督检查记录必须详细、准确，包括发现问题、整改情况等。

3. 监督检查过程中发现问题必须及时提出，并严格落实整改措施。

八、奖惩措施1. 对于按照规定要求进行施工的工程队，可以进行奖励，包括奖金、表彰等。

2. 对于违反规定要求进行施工的工程队，必须进行相应的惩罚，包括扣款、警告等。

综采队生产管理制度

综采队生产管理制度一、总则为规范和管理综采队的生产活动，提高工作效能，确保企业的生产目标的顺利实施，特制定本生产管理制度。

二、生产管理组织机构1.综采队设生产管理部；2.生产管理部下设生产计划组、生产调度组、生产执行组等。

三、生产计划1.综采队每月制定下一月的生产计划；2.生产计划以年、月为单位，分解到每日、每小时级别；3.生产计划由生产计划组进行编制；4.生产计划包括产量、产品质量标准、生产时间、设备配置、人员配备等内容。

四、生产调度1.生产调度组负责将生产计划落实到实际生产中；2.根据生产计划，调配人力资源、物料、设备，确保生产顺利进行；3.生产调度根据生产目标和实际情况，及时调整生产计划，并报告相关部门。

五、生产执行1.生产执行组负责具体完成生产任务；2.生产执行组根据生产计划和生产调度的安排，组织生产工人进行生产活动；3.生产执行组负责检查生产过程中的质量问题，并及时采取纠正措施；4.生产执行组负责生产数据的统计和记录，及时上报生产计划组和生产调度组。

六、生产安全1.综采队要强化安全意识，确保生产过程中的安全；2.所有生产人员必须按照相关规定佩戴安全帽、防护服等个人防护装备；3.对于危险工种，必须按照相关规定进行培训和考核；4.生产设备要经常检修和维护，确保安全运行；5.在生产过程中发现安全隐患，必须立即报告上级并采取相应的措施。

七、质量控制1.综采队生产过程中，严格按照质量标准进行生产；2.所有生产人员必须按照作业指导书进行操作；3.在生产过程中发现质量问题，必须立即停工并进行复查，排除问题后方可继续生产；4.综采队要建立质量追溯体系，确保每批次产品都可以追溯到具体的生产过程。

八、设备管理1.综采队要建立设备档案，详细记录设备的型号、技术参数、安装日期、维修记录等信息；2.综采队要定期对设备进行维修和保养，确保设备的正常运行；3.在设备故障或超过设计寿命时，及时进行更换或修理；4.综采队要加强设备巡检，及时发现问题并解决。

综采队安全生产责任制(5篇)

综采队安全生产责任制一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，按要求对职工进行三大规程的学习、考核，并落实到现场。

二、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产责任制度。

三、坚持正常的政治和业务学习，不断提高职工的政治和业务素质，严格执行矿规、矿法，建设“四有”职工队伍。

四、坚持开展安全教育活动，加强对分工范围内安全设施和通防设施的管理，处理危及安全的隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。

五、按照原部颁质量标准要求，加强工作面工程质量管理，确保实现优良品。

六、合理组织生产，全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。

七、强化对综采设备的管理，严格执行“四检”制度，确保设备完好并正常运行。

八、优化劳动组合，强化现场管理，提高工时利用率和劳动效率，积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。

九、加强班组建设，搞好班组核算，努力作到增收节支。

十、加强对支护用品的使用和管理，其数量(在用、备用)、质量、使用及存放必须符合规定要求。

十一、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

综采队安全生产责任制（2）引言：安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工生命安全和公司利益的关键。

综采队作为一个安全生产单位，必须建立健全科学的安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产责任，以保障企业的可持续发展。

一、安全生产责任制的概念与重要性安全生产责任制是指企业建立和完善相关制度，明确各级领导、管理人员、生产人员的安全生产职责和责任，保证各级人员在安全生产中不断提高责任意识，落实各项安全措施，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生，确保员工的生命安全和工作环境的安全性。

建立健全安全生产责任制的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障员工安全和公司利益：安全生产责任制能够明确各级人员的安全职责，落实安全措施，预防和减少事故的发生，保障员工生命安全和公司利益。

综采队管理制度全

综采队管理制度全第一章总则第一条综采队是指由多个不同专业技术人员组成的采购团队，旨在整合各方资源和力量，提高采购效率和质量。

第二条综采队的成员应具备相关专业知识和经验，具备团队协作和沟通能力，积极参与采购活动，确保采购工作顺利进行。

第三条综采队的任务包括但不限于采购计划制定、供应商评估、合同谈判、采购执行、质量监督等，服务于公司的业务需求。

第二章综采队组建和管理第四条综采队的组建由公司高层决策，根据采购项目的特点和需求确定参与人员，任命队长和副队长，明确各成员的职责和权限。

第五条综采队的管理由队长负责，负责统筹协调各成员的工作，确保采购项目按时按质完成。

第六条综采队成员应遵守公司规章制度，服从队长指挥，保密公司商业机密，维护公司形象和利益。

第七条综采队应建立健全的信息共享机制，确保信息的及时传递和保密，为采购工作提供有效支持。

第三章综采队的工作流程第八条综采队应按照公司的采购流程和程序开展工作，包括需求分析、供应商筛选、谈判竞标、合同签订、采购执行和验收等环节。

第九条综采队应根据采购计划和采购目标明确工作重点和时间节点，制定详细的工作计划和责任分工，确保任务的顺利完成。

第十条综采队应与供应商建立和维护良好的合作关系，加强沟通和协作，解决采购过程中的问题和风险，确保采购项目的顺利进行。

第四章综采队的绩效考核第十一条综采队的绩效考核应以采购项目的完成情况和效益为主要评价标准，考虑采购成本和采购质量等因素。

第十二条综采队的绩效考核由公司的相关部门负责，定期进行绩效评估和总结，为综采队成员提供晋升和奖励的机会。

第五章综采队的培训和发展第十三条公司应为综采队成员提供相关的培训和学习机会，提高其专业知识和技能水平，提高采购工作的效率和质量。

第十四条综采队成员应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综采能力。

第十五条综采队应定期召开工作会议和经验分享会，促进队员之间的交流和学习，共同提高综采队的绩效和竞争力。

综采队“一区两无、党员身边无事故”活动方案

综采队“一区两无”活动方案支部为进一步充分发挥党员在安全生产中的先锋模范带头作用，以党员的模范行为带动身边职工，共筑安全格局。

结合单位实际情况，在全车间范围内继续开展"一区两无"活动。

一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”理念，紧紧围绕“党员身边安全生产无事故”这个活动主题，强化党员现场管理责任意识，实行党员动态包保，完善活动制度和考核办法，建立党支部安全管理体系,形成科区安全闭合管理模式，实现安全生产。

二、组织机构组长：孙玲忠副组长：刘晓勇、王念鹏、成员：李元奎、田长青、王磊、苗广张振伟郎晋川谷峰三、活动目标1．杜绝轻伤及以上人身事故。

2．杜绝党员发生安全责任事故。

3．党员和党员包保的对象不发生"三违"现象。

4．党员责任区环境面貌及隐患治理再上新台阶。

四、活动内容1．党员每月至少检查并上报3-5条包保区域安全隐患。

2．划分党员责任区，建立包保对象。

3.对包保区域内“三违”人员进行帮教，并记录在案。

4.每月按时参加队组组织的安全教育培训活动。

5、严格党员反馈安全信息制度，实现安全信息闭合处理，党员对安全隐患、生产管理中存在的问题及时向值班人员汇报详细情况，值班人员接到汇报后应及时处理，并实现闭合管理。

6．认真开展每日一题、每周一案例，进行安全知识培训，提高全科职工安全素质，增强安全意识。

7．加大安全监督力度，加强干部走动式管理、值班及劳动纪律，定期开展党员集体上岗活动。

8．正常开展三会一课，认真组织党日活动，增强党员的责任意识，并以自己的模范行为影响和带动身边职工重视安全。

9、以创先争优活动为契机，开展具有支部特色的党员安全活动，促进本单位安全生产。

“一区两无”活动方案综采队2017年。

安全生产目标管理制度的通知

安全生产目标管理制度的通知各科室、队组为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，强化安全管理，努力实现矿井安全生产形势持续稳定好转，确保实现安全目标，制定本制度。

一、安全目标制定主要包括以下指标：1.责任重大伤害及死亡事故发生率为零。

2.杜绝直接损失达5000元以上的生产性事故、机械设备事故或经济损失事故发生。

3.有效控制零打碎敲事故，确保年度轻工伤事故控制在2起以下；4、严抓事故隐患排查治理，做到零重大隐患，一般隐患排查治理按期全闭合到位。

5.坚决杜绝重大事故的发生，以”零死亡、零自燃、零超限、零透水“为安全管理考核目标；6.确保重大风险管控方案100%落实到位。

二、安全目标逐级分解管理1.安监科根据煤矿制定的总体安全目标，制定对各管理科室和组队的考核办法。

2.在每年年初安全工作会议上，矿长与主要矿级领导、各管理科室和组队负责人签订安全生产责任书。

3.煤矿各管理科室和组队根据本矿制定的安全目标和签订的安全目标责任书，分解到各管理科室成员和班组人员，落实到各班组的日常安全生产工作中。

4.煤矿安全生产管理人员要对照本矿下达的安全目标进行分解，结合本矿危险源辨识及风险评价结果，制定相应的对策措施；生产现场发生变化时，必须制定相应的措施，特别是安全生产中的薄弱环节和问题，要采取有效措施，对策措施要明确到各班组（人员），做到纵向到底，横向到边，以确保安全目标的实现。

5.矿属各职能管理科室对安全目标的完成情况进行考核，并由安监科进行监督考核。

6.根据安全目标完成情况，按照矿发安全考核奖罚管理制度，由安监科在年底对相关管理科室和个人进行奖罚兑现。

7.安全责任书签字后一式两份，一份由科室负责人、队（组）长持有，一份由安监科备案。

三、安全目标具体要求：1.各管理科室负责人和基层队（组）长，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针、始终坚持“以人为本”的安全生产理念，把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程，对安全生产标准化工作始终保持清醒的头脑，在组织生产时首先要认真安排部署安全生标准化工作。

综采工作面安全质量综合管理制度模版

综采工作面安全质量综合管理制度模版一、概述本综采工作面安全质量综合管理制度的制定是为了确保综采工作面的安全和质量标准，保障工作人员的生命财产安全，提高综采工作面的生产效率和质量水平。

二、综采工作面的安全管理1. 综采工作面的设备安全1.1 严格按规定使用设备，设备必须符合国家安全标准。

1.2 设备使用前必须进行检查，并进行设备操作培训。

1.3 设备故障时，应立即停止使用，并进行维修或更换。

2. 综采工作面的人员安全2.1 所有人员必须穿戴符合规定的安全防护装备。

2.2 禁止超员操作，所有人员必须按规定数量进入综采工作面。

2.3 严禁酒后驾驶或在工作时饮酒，任何有违反安全规定行为的人员将受到严肃处理。

3. 综采工作面的风险评估3.1 在综采工作开始前必须进行风险评估，确保采取必要的安全措施。

3.2 员工必须参加安全培训，并了解应对不同风险的应急处理方法。

4. 综采工作面的现场管理4.1 确保综采工作面的清洁和整齐。

4.2 综采工作面内禁止吸烟，避免火源造成危险。

4.3 综采工作面内应设立明显的标志和指示牌，指示紧急出口、消防器材位置等。

三、综采工作面的质量管理1. 综采工作面的工程质量1.1 综采工作面的布置必须符合相关标准和规定。

1.2 综采工作面的施工过程必须符合工程质量控制要求。

1.3 综采工作面的施工材料必须符合质量要求，并进行必要的材料检测。

2. 综采工作面的产品质量2.1 所生产的产品必须符合产品质量标准。

2.2 产品必须经过严格的检验和测试，确保质量合格。

3. 综采工作面的检查与验收3.1 综采工作面必须按相关标准进行质量检查和验收。

3.2 若存在质量问题，必须立即进行整改，并重新进行检查和验收。

四、综采工作面的维护和改进1. 综采工作面的设备维护1.1 对设备进行定期维护和保养。

1.2 对设备故障进行及时修复，确保设备正常使用。

2. 综采工作面的安全和质量问题改进2.1 对于综采工作面中发现的安全和质量问题，必须进行彻底的分析和探讨。

综采工作面综合管理制度(三篇)

综采工作面综合管理制度第一章总则第一条综采工作面综合管理制度的主要目的是为了规范和管理综采工作面的各项工作，确保生产的安全、高效进行，提高工作效率，降低事故风险。

第二条综采工作面综合管理制度适用于所有从事综采工作面相关的人员，包括采掘工人、管理人员、技术人员等。

第三条综采工作面综合管理制度的内容包括但不限于以下几个方面：安全管理、设备管理、人员管理、环境管理等。

第四条综采工作面综合管理制度应严格执行，违反制度的行为将受到相应的处分。

第五条综采工作面综合管理制度应根据具体情况进行调整和完善，以适应生产工作的需要。

第二章安全管理第一节安全责任第六条综采工作面的安全责任制度应明确，各级负责人应切实履行安全责任，做到安全第一。

第七条安全生产责任制度应落实到每个具体的综采工作面，每个岗位，每个人员，每个员工都要有安全意识，做到安全生产无小事。

第八条综采工作面应设立安全管理人员，负责各项安全工作的组织和管理。

第二节安全培训和教育第九条综采工作面的所有人员都应接受相应的安全培训和教育，提高安全意识和技能。

第十条安全培训和教育应根据不同岗位和不同工种的需要进行分类和分层次的进行。

第十一条综采工作面的安全培训和教育应定期进行，包括入职培训、定期培训和应急培训等。

第三节安全检查和整改第十二条综采工作面应定期对安全工作进行检查，发现问题即时整改。

第十三条定期安全检查应制定相应的检查内容和检查标准，确保检查的全面和全方位。

第十四条安全检查应由专职人员进行，同时也可以邀请外部专家进行安全检查。

第四节事故和灾害应急管理第十五条综采工作面应制定相应的事故和灾害应急预案，并进行定期演练。

第十六条事故和灾害应急预案应包括事故的报警、救援和处理流程，以及相应的责任人和救援设备等。

第十七条事故和灾害应急预案应在发生事故前进行演练和练习，以提高事故和灾害应急处理的能力。

第三章设备管理第一节设备维护和保养第十八条综采工作面的设备应设立专门的设备管理人员和设备保养计划。

综采队安全质量标准化班组建设管理制度

2023-11-03CATALOGUE目录•管理制度概述•班组建设基础管理•安全质量标准化班组建设•班组安全管理措施•班组质量管理措施•班组建设管理考核与奖惩•综采队安全质量标准化班组建设展望与总结01管理制度概述综采队是煤炭开采作业中负责综合机械化采煤的专业队伍，主要负责采煤作业中的设备操作、现场采煤、资源回收等任务。

综采队在煤炭企业中扮演着重要的角色，对于提高煤炭开采效率、降低成本、保障安全生产等方面具有重要意义。

综采队简介安全质量标准化是煤炭企业为了提高安全生产水平、保障产品质量而制定的一系列标准化的规章制度和操作规程。

安全质量标准化涵盖了煤炭开采的全过程，包括采煤、掘进、运输、通风、排水等环节，旨在确保煤炭生产的安全和高效。

安全质量标准化概述班组建设管理制度是煤炭企业为了加强班组管理、提高班组工作效率而制定的一系列规章制度和操作规程。

班组建设管理制度的意义在于提高班组的管理水平和工作效率，确保煤炭生产的安全和高效。

班组建设管理制度的意义02班组建设基础管理成立班组建设领导小组，明确各成员的职责和权限，确保班组建设的有效推进。

制定班组建设工作计划，明确工作目标、任务和时间节点，确保工作有序进行。

进。

加强班组建设工作的监督和指导，及时发现和解决问题，确保工作顺利进行。

鼓励班组成员提出创新性建议和意见，不断改进和优化班组建设工作。

制定班组建设工作细则，明确各项工作的流程、标准和要求，确保工作质量。

制定培训计划，针对班组成员的不同需求，开展分类分级的培训。

建立培训考核机制，对参加培训的人员进行考核，确保培训效果。

加强培训课程的质量管理，确保培训内容贴近实际、实用有效。

鼓励班组成员积极参加外部培训和学习，提升自身素质和能力。

03安全质量标准化班组建设安全质量标准化班组建设目标提升员工素质通过培训和教育，提高员工安全意识和技能水平，增强员工自我保护能力。

建立安全文化通过班组建设活动，推动企业安全文化的建立，营造关注安全、重视安全的氛围。

煤矿综采工区管理制度

煤矿综采工区管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿综采工区管理，保障矿工生命安全，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于煤矿综合采掘工区，包括生产、管理、安全等方面的规范。

第三条煤矿综采工区应根据实际情况制定具体管理细则，并定期进行评估和调整，以确保工作的顺利进行。

第四条煤矿综采工区应加强安全教育和培训，提高矿工安全意识和应急处理能力。

第五条煤矿综采工区应建立健全安全监督机制，加强隐患排查和整改，防止事故发生。

第二章综采工程管理第六条煤矿综采工区应设立专门的综采管理部门，负责工程的规划、设计、施工和维护。

第七条综采工程应符合煤矿设计标准和相关法律法规，保证工程质量和安全性。

第八条综采工程施工前，应对施工人员进行培训，熟悉工程流程和安全规范。

第九条综采工程施工过程中，应加强质量监督和安全检查，发现问题及时处理。

第十条综采工程竣工后，应进行验收，确保符合设计要求和安全标准。

第三章安全管理第十一条煤矿综采工区应建立健全安全生产责任制，明确责任人员的职责和权利。

第十二条煤矿综采工区应开展安全隐患排查工作，及时整改隐患，确保安全生产。

第十三条煤矿综采工区应制定应急预案，定期组织演练，提高应急处理能力。

第十四条煤矿综采工区应加强对矿工的安全教育培训，提高其安全意识和技能。

第十五条煤矿综采工区应建立安全监督机制，加强安全检查和督促整改。

第四章生产管理第十六条煤矿综采工区应根据市场需求和煤炭资源情况，科学制定生产计划。

第十七条煤矿综采工区应加强设备维护和保养，确保设备运转正常。

第十八条煤矿综采工区应加强对生产过程的监督和管理，提高生产效率和质量。

第十九条煤矿综采工区应定期进行生产总结和评估，不断改进提高生产水平。

第二十条煤矿综采工区应遵守环保法规，保护环境，推行绿色生产。

第五章附则第二十一条本管理制度由煤矿综采工区主管部门负责解释和修改。

第二十二条本管理制度自发布之日起正式实施，之前的规定均作废。

采煤队安全管理制度模版

采煤队安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强采煤队的安全管理，保障职工的生命安全和身体健康，制定本制度。

第二条本制度适用于采煤队的全体工作人员。

第三条采煤队应建立健全安全管理机构，明确各岗位的责任和职责。

第四条采煤队应配备相应的安全设备和防护装备，提供必要的安全培训和教育。

第五条采煤队应制定详细的应急预案，应对突发事件，确保安全管理能够迅速有效地响应。

第六条采煤队应对违反安全管理制度的行为进行相应的惩罚，并及时纠正。

第二章安全生产第七条采煤队应建立完善的安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规范、事故预防控制措施等。

第八条采煤队应组织定期的安全生产培训和演练，提高职工的安全意识和应急处理能力。

第九条采煤队应定期检查和维护设备设施，确保其正常运行，杜绝隐患。

第十条采煤队应加强对职工的岗前培训，确保其具备安全操作知识和技能。

第三章作业第十一条采煤队应按照规定的作业程序进行作业，不得擅自改变作业方式和工艺。

第十二条采煤队应加强对作业现场的管理，确保通风、照明、防尘等措施到位。

第十三条采煤队应定期清理作业场地，避免堆积和隐患。

第十四条采煤队应加强对危险区域的管控，确保作业区域的安全。

第四章防护第十五条采煤队应配备相应的防护装备，包括安全帽、安全鞋、护目镜等。

第十六条采煤队应定期对防护装备进行检查和维护，确保其良好状态。

第十七条采煤队应组织安全技术培训，引导职工正确佩戴和使用防护装备。

第十八条采煤队应配备急救设备和医疗人员，及时处理工作中发生的伤害事故。

第五章应急处置第十九条采煤队应建立健全的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应。

第二十条采煤队应组织定期的应急演练，提高职工的应急处理能力。

第二十一条采煤队应配备应急设备和物资储备，确保应急处置的顺利进行。

第二十二条采煤队应定期检查和维护应急设备，确保其正常运行。

第六章管理第二十三条采煤队应制定明确的责任制和工作流程，确保安全管理的有效实施。

综采工作面安全生产必备条件

综采工作面安全生产必备条件综合采矿工作面是煤矿生产的核心区域，也是事故易发区域，确保工作面的安全生产是煤矿管理的重中之重。

为了保障综采工作面的安全生产，以下是必备的条件。

1. 完善的人员配备：综采工作面需要配备经过专业培训的矿工和管理人员。

矿工需要熟悉矿山安全生产的基本知识和操作技能，能够正确使用矿山设备和工具，严格遵守安全操作规程。

管理人员需要具备丰富的煤矿管理经验，能够科学合理地组织工作面的生产活动，并严格落实安全生产措施。

2. 完备的安全设施：在综采工作面，应配备完备的安全设施，包括灭火器、防爆照明灯、通风设备、安全标识等。

灭火器的应急使用可以有效地应对火灾事故，防爆照明灯可以提供可靠的照明环境，通风设备可以保证工作面的通风畅通，安全标识可以提醒工作人员注意安全。

3. 完善的安全管理制度：综采工作面应有完善的安全管理制度，包括岗位责任制、作业规程、安全教育培训、安全检查等。

岗位责任制明确了每个人的职责和义务，作业规程规范了工作行为和注意事项，安全教育培训提高了员工的安全意识和技能，安全检查及时发现和纠正存在的安全隐患。

4. 健全的应急预案：综采工作面应制定健全的应急预案，包括事故应急救援、逃生撤离等。

应急预案是在发生事故时能够迅速采取措施保护人员安全和最大程度减少事故损失的重要依据，必须经过实地演练和不断的修订完善。

5. 完善的安全检查和监控系统：综采工作面应配备完善的安全检查和监控系统，包括视频监控、传感器监测、风电监测等。

通过这些系统可以及时发现工作面的安全隐患，提供实时的监控和预警，保障工作面的安全生产。

6. 加强安全培训和教育：综采工作面的人员必须经过系统的安全培训和教育，包括矿山安全知识、操作技能、应急处理等。

只有具备足够的安全知识和技能，才能更好地应对突发事故和危险情况，保障工作面的安全生产。

7. 严格遵守安全操作规程：综采工作面的人员必须严格遵守安全操作规程，包括矿山设备的使用、通风防尘、防火防爆等。

安全目标管理及奖惩制度

安全目标管理及奖惩制度一、安全目标管理制度1.为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确各级安全责任，实行严格的考核与奖惩，以激励员工积极参与全面全员全过程的安全生产管理，强化安全意识，特制定本制度。

2.安全目标管理是现代安全管理的一个重要内容，安全目标管理指标是企业安全活动的核心，在确定安全目标时，要既充分依据上级下达（或签定）的安全指标（或目标书）和本公司的实际生产条件，又要考虑到历年来有关目标、指标的统计为基础，对目标加以预测。

在随着科学技术、工艺流程、管理水平的进步和职工素质的不断提高，安全状况会好转，安全目标应不断有所提高，以体现公司的安全进步及公司的发展。

3.每年年初要根据研究制定的安全目标进行目标分解，经安委会通过执行，安委员要与各单位签订《安全质量目标管理责任书》，并由公司工会监督执行，由安全科进行考核。

4.年度安全目标的起草由安全科负责，安全目标指标的分解有安全科在全面调查的基础上，充分考虑一、二、三线的关系、各队组厂的生产条件、作业环境、长期隐患的治理难度等因素，进行科学的综合分析确定。

5.安全目标要具有全面性，克服局限性，既要有绝对指标又要有相对指标，既要规定人身事故指标，又要规定非伤亡事故（如重大、特大机电事故）的目标，既要考虑工程质量指标，又要考虑安全质量标准化达标要求，以及“三违”指标等。

要从全面安全管理的角度，进行全面的安全目标管理和责任指标分解。

6.安全目标确立时，要突出主要安全指标，尤其是三项否决指标，必须执行否决制度，一项不达即为责任单位安全工作不达标单位。

三项否决指标为：（1）井下消除死亡事故，地面消灭重伤事故;（2）杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大事故;（3）杜绝一级非伤亡事故和特大机电事故。

7.每年年度安全目标责任书对各单位的主要安全指标进行确定时，要注意两个方面，一是控制指标，即必须实现的安全目标，要求制定时要科学合理，不能放宽;二是要制定奋斗目标，要按照“跳起来摘桃子”的思路进行确定。

综采队安全工作计划

一、计划背景为确保综采队安全生产目标的实现，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，根据我国安全生产法律法规及公司安全生产要求，特制定本安全工作计划。

二、工作目标1. 实现安全生产无事故，确保员工生命财产安全。

2. 提高员工安全意识，普及安全知识，增强自我保护能力。

3. 加强安全管理，完善安全制度，确保安全措施落实到位。

三、具体措施1. 安全教育培训（1）加强新员工、转岗员工、外来务工人员的安全教育，确保三级安全教育率达到100%。

（2）定期组织全体员工进行安全培训，提高员工安全意识和操作技能。

（3）开展专项安全教育培训，针对重点岗位、特殊作业进行培训，确保培训效果。

2. 安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查范围、内容、方法和要求。

（2）定期开展安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保隐患整改率达到100%。

（3）加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保现场安全。

3. 安全设备设施管理（1）加强安全设备设施的维护保养，确保设备设施安全可靠。

（2）定期对设备设施进行检查，发现问题及时维修或更换。

（3）对特种作业设备进行定期检测，确保设备符合安全要求。

4. 安全生产责任制（1）明确各级人员的安全职责，层层落实安全生产责任制。

（2）加强安全检查，确保安全生产责任制落实到位。

（3）对违反安全生产责任制的行为进行严肃处理。

5. 安全生产应急处理（1）建立健全安全生产应急预案，确保应急处理措施到位。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（3）加强与相关部门的沟通协调，确保应急响应迅速有效。

四、工作计划实施1. 成立安全工作领导小组，负责安全工作计划的组织实施和监督检查。

2. 制定详细的安全工作计划，明确工作目标、措施、责任人和完成时限。

3. 定期召开安全工作会议，分析安全形势，总结经验教训，研究解决安全生产中的问题。

4. 加强安全宣传，提高员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。

综采队重大危险源管控制度范本

综采队重大危险源管控制度范本第一章：总则一、为了确保综采队重大危险源管控工作的有序进行，保护员工的生命安全和健康，综采队制定了本《重大危险源管控制度》。

二、本制度适用于综采队的所有员工，必须严格遵守。

三、综采队将通过制定科学合理的管理制度，加强对重大危险源的识别、评估和管控，以降低事故的发生风险，确保工作环境的安全可靠。

第二章：重大危险源的识别与评估一、综采队将对项目中的重大危险源进行全面的识别和分析，确保不会忽略任何潜在危险。

二、识别和评估重大危险源时，综采队将采取科学方法，包括但不限于现场调研、实地勘查、专家评审等。

三、综采队将综合考虑危险源的潜在风险、可能造成的后果以及管控措施的有效性等因素，评估重大危险源的等级，并将评估结果进行记录和报告。

第三章：重大危险源的管控措施一、在确定了项目中的重大危险源后，综采队将制定相应的管控措施，并落实到具体的工作流程中。

二、针对每个重大危险源，综采队将明确责任人，并制定操作规范和应急预案，确保措施的可操作性和有效性。

三、综采队将加强对危险源分区和警示标识的设置，以提醒员工注意可能的危险。

四、综采队将定期组织内部培训和演练，加强员工对重大危险源的认识和应对能力。

第四章：重大危险源的监控与改进一、综采队将建立相应的监控机制，对重大危险源的管控措施进行定期检查和评估，确保控制措施的有效性和长期稳定性。

二、综采队将建立监测指标和报警机制，及时发现和响应异常情况，并采取相应的纠正措施。

三、综采队将建立事故应急预案，对危险源可能引发的重大事故进行预先演练和应对准备。

四、综采队将根据实际情况和学习经验，不断完善重大危险源的管控措施，提高工作效率和安全性。

第五章：重大危险源的责任追究一、对于违反重大危险源管控制度的员工，综采队将追究其责任，并依法采取相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。

二、对于因为违反重大危险源管控制度导致事故的员工，综采队将依法追究其刑事责任，并向相关部门报告。

综采一区管理制度最新修订

目录第一部分区队管理制度一、安全目标管理制度（一）安全目标1、实现安全生产。

2、杜绝轻伤以上人身事故及重大生产事故。

（二）安全管理办法1、落实各工种人员的年度培训计划，保证复训率100%，确保各专业工种人员持证上岗。

2、严格坚持周一安全政治学习和班前10分钟安全教育制度。

认真传达贯彻上级关于安全生产的指示、指令、通知等，组织职工学习有关规程措施和操作标准，不断强化安全意识教育。

周一安全政治学习要严格考勤，不参加活动者每次罚50元，休班人员正常上班后必须补课学习。

3、工区值班干部在安排工作前必须结合现场详细布置安全注意事项，当出现事故时应详细分析事故发生原因和防范措施，并做好记录。

4、跟班干部和班长在认真组织生产的同时，要及时发现排除生产中的不安全隐患，听从安监人员及有关领导对安全方面的指示，凡不听从指挥造成事故的必须从重处罚。

5、工作中严格按规程作业，凡出现“三违”现象，跟班干部及班长必须组织座谈分析，属一般“三违”的罚款200元，属严重“三违”的给予300元罚款，并按矿有关规定执行。

6、上级有关部门安全检查，每查出一条不安全隐患，严肃追究现场人员和管理人员责任。

二、劳动考核管理制度根据矿文件规定，在调动全区职工工作积极性同时，合理提高工效，确保安全生产顺利进行，特制定本考核管理制度：1、工区全体人员严格执行请销假制度，做到有事向工区区长请假，待批准后方可休假，杜绝先休假后补假或电话请假、让他人捎信请假现象，否则一律按旷班处理。

特殊工种人员请假，必须经本班带班副区长和区长同意后方可离岗。

2、强化劳动纪律管理，全员严格按工区规定的时间上、下班，对点名迟到者，每次扣罚10元；对无故早退人员，根据情节给予每次50元罚款。

3、对于工区召开的各类会议、活动，凡接到通知的人员必须按时参加，无故不参加者，每人次罚款50元，并说明原因。

4、职工必须按照排定的休班日期休班，需要调休人员应提前3天写出书面调休说明，否则按100元/班考核扣罚。

综采工程管理制度

综采工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强综采工程管理，提高工程施工效率和质量，保障工程安全，保障工程建设投资的安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于综采工程的管理和实施，包括综采工程的立项、设计、施工、监理等各个环节。

第三条综采工程的管理原则是科学合理、规范严格、依法合规、公正公平。

第四条综采工程管理应当坚持“安全第一、质量为重、环保为主、效益优先”的原则。

第五条综采工程管理首要任务是保证施工过程中的安全生产和环境保护。

第六条本制度由企业工程管理部门负责执行。

第二章综采工程管理的组织结构第七条企业工程管理部门是综采工程管理的主要承办部门，负责综采工程的建设管理和监督检查，协调解决施工中出现的问题。

第八条企业工程管理部门下设综采工程项目组，项目组根据具体的综采工程情况设立，由项目负责人领导，项目成员包括设计、施工、监理等相关人员。

第九条企业工程管理部门可以根据需要设立专门的安全生产、质量监督、环境保护等部门，加强对工程各方面的管理。

第十条企业工程管理部门负责建立和完善综采工程管理制度，确保其得到有效实施。

第三章综采工程建设前期工作第十一条综采工程的建设前期工作包括工程立项、设计编制、招投标等内容。

第十二条工程立项应当符合国家相关规定，明确项目建设目标、规模、经济效益、投资额等内容，形成项目可行性研究报告。

第十三条工程设计编制应当符合国家相关规定，设计单位应当具备相应的资质，并按照设计任务书要求，结合施工实际情况编制设计方案。

第十四条工程招投标应当遵循公开、公正、公平的原则，依据国家相关法律法规进行招标工作，并经过专家评审确定中标人。

第十五条工程建设前期工作的各项资料应当归档保存，以备工程管理部门查阅。

第四章综采工程施工管理第十六条综采工程施工管理应当符合施工组织设计，加强场地管理，确保施工安全。

第十七条施工单位应当进行安全教育，确保施工人员具备一定安全生产意识和操作技能。