内审首次会议
内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX部门的XX。
很荣幸能够在这次内审首次会议上发言，向大家汇报我们的工作进展和成果。
首先，我想向大家简要介绍一下我们部门的工作内容。
XX部门主要负责财务管理、预算编制以及成本控制等工作。
在过去的一年里，我们积极调整公司的财务战略，提升财务管理水平，取得了一系列可喜的成果。
第一，我们加强了预算编制和执行的工作。
通过深入分析市场和行业动态，我们制定了科学合理的预算计划，并严格按照预算执行，实现了预算控制指标。
我们大幅降低了成本开支，优化了资金使用效率，为公司的发展提供了坚实的财务支持。
第二，我们加强了成本控制和效益评估。
通过推行精益管理方法，我们大幅降低了生产成本，并提高了生产效率。
同时，我们对各项投资项目进行了全面评估，确保投资回报率达到预期。
这些措施在提升公司经营效益的同时，也增加了公司的竞争力。
第三，我们加强了财务风险管理。
我们建立了完善的财务风险识别和防控机制，及时发现和处理了一系列潜在的财务风险。
同时，我们加强了内部审计工作，进一步提高了公司的内部控制水平，确保了公司财务信息的准确性和及时性。
尊敬的领导、同事们，这些成绩的取得离不开公司领导的正确指导和各位部门的大力支持，更离不开每一位员工的辛勤工作和努力奋斗。
在未来的工作中，我们将继续加强财务管理，努力实现更大的突破。
我们将进一步优化预算编制和执行，提高成本控制和效益评估水平，加强财务风险管理，为公司的可持续发展作出更大的贡献。
最后，我代表XX部门再次感谢大家的支持和合作。
谢谢！。
内审首次会议上的讲话（精选5篇）
内审首次会议上的讲话（精选5篇）内审首次会议上的讲话篇1各位同事：公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。
内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。
内审中大家应注重以下五个方面：一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。
同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
内审首次会议上的讲话
内审首次会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！我们今天召开的内审首次会议，是公司内部组织管理的一项重要活动。
作为公司内审主管部门的负责人，我非常荣幸能够在此向大家作第一次讲话。
首先，我想对今天来到会场的各位同事表示由衷的感谢和诚挚的欢迎。
作为公司的内审团队，我们的职责是对公司各项经营管理活动进行全面监管和审计，保障公司运作的合法性、公正性和透明度，同时提出改进意见和建议，促进公司可持续发展。
这既是我们的责任，也是我们的使命。
当前，我们所处的企业环境面临着高速发展和快速变化的挑战。
公司对内部管理的要求越来越高，内审工作的难度和复杂度也在不断提升。
因此，我们需要时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力，不断提高自身的专业素养和综合素质，以适应企业管理的快速变革和内部审计的多元化需求。
内审工作是一项细致、专业、严谨的工作。
我们必须严格遵守国家和企业配置的规章制度，对内部各项经营活动进行全面细致的审计和监管，及时反馈问题和风险，提出有针对性的改进措施，以确保公司经营活动的安全、稳定和可持续性。
同时，我们还需要注重内部控制与风险防范的协调和整合，加强内外部合作和沟通，共同构建企业内控和风险管理的良好体系。
内审是一项不断学习、不断进步的工作。
我们应该不断提高自己的专业素质和技能，学习和掌握先进的内审理论和方法，不断挑战自己，实现自我超越。
同时，我们也应该积极参加和组织内部和外部的培训、学术交流活动，拓展自己的视野，增强内部和外部的合作和交流，与时俱进，不断追求卓越。
最后，我想号召全体内审团队的同事，以主人翁的精神，做好我们的工作。
我们要始终保持反省和改进的意识，努力提高自己的审核质量和审核效率，争取在今后的工作中更好地发挥自己的专业和能力。
让我们共同努力，为公司的发展和内部管理贡献自己的力量！谢谢大家！。
内审首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
内审首次会议记录
内审首次会议记录日期：xxxx年xx月xx日地点：公司会议室会议主题：内审首次会议会议目的：1.确定内审的目标和范围。
2.确定内审的时间安排和参与人员。
3.讨论和解决可能存在的问题和障碍。
4.确定内审过程和方法。
会议议程：1.欢迎和开场白2.内审目标和范围讨论3.时间安排和参与人员确定4.问题和障碍讨论5.内审过程和方法确定6.其他事项7.会议总结和下一步行动会议内容：1.欢迎和开场白会议以主持人对与会人员的欢迎辞和开场白开始。
主持人介绍了会议的主题和目的，并提醒与会人员遵守会议纪律，确保会议的高效进行。
2.内审目标和范围讨论与会人员对内审的目标和范围进行了讨论和梳理。
通过多方交流和意见碰撞，确立了内审的主要目标为：评估公司内部控制体系的有效性和合规性，发现潜在风险和问题，并提出改进建议。
内审的范围包括财务、风险管理、合规和运营等各个方面。
3.时间安排和参与人员确定与会人员商讨和确定了内审的时间安排和参与人员。
内审将于下个月开始进行，预计需要两周的时间完成。
参与内审的人员包括内审部门主管、相关部门经理和外聘专业内审师等。
4.问题和障碍讨论与会人员就可能存在的问题和障碍进行了讨论，并找出了相应的解决办法。
主要问题包括内审过程中可能面临的数据不完整、人员配合不到位、信息保密等方面的问题。
为了解决这些问题，与会人员提出了加强沟通、提前准备、签署保密协议等措施。
5.内审过程和方法确定与会人员就内审过程和方法进行了详细讨论和确定。
内审过程包括风险评估、内控检查、数据分析、结果汇报和改进建议等环节。
内审方法包括文件审查、面谈、抽样检查等。
与会人员强调了内审的客观性、独立性和公正性，并决定将结果及时反馈给被审计单位。
6.其他事项与会人员就其他与内审相关的事项进行了交流与讨论。
主要内容包括内审的预算和资源配备、项目计划的编制和监控以及内审报告的书写和审核等。
7.会议总结和下一步行动主持人对会议进行了总结，并明确了下一步的行动计划。
内审首次会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开公司内部审计首次会议，这标志着我们公司内部审计工作正式拉开序幕。
首先，我代表公司管理层对各位内审组成员的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也对即将开展的内部审计工作表示充分的肯定和期待。
内部审计是公司治理的重要组成部分，是防范风险、提高管理效率的重要手段。
通过内部审计，我们可以及时发现和纠正公司经营管理中存在的问题，确保公司战略目标的顺利实现。
此次内部审计，旨在全面梳理公司内部管理流程，加强风险控制，提升公司整体运营水平。
在此，我提出以下几点希望和要求：一、提高认识，明确责任。
各位内审组成员要充分认识到内部审计工作的重要性，增强责任感和使命感。
要站在公司发展的高度，认真履行职责，为公司创造价值。
二、严谨作风，客观公正。
内部审计工作要遵循客观、公正、严谨的原则，对审计过程中发现的问题要客观分析、公正评价，确保审计结果的真实性和有效性。
三、深入调查，找准问题。
内审组要深入基层，广泛听取员工意见，结合公司实际情况，找准问题、分析原因，提出切实可行的整改措施。
四、加强沟通，形成合力。
内审组要与各部门、各层级保持密切沟通，共同推进审计工作。
同时，要加强与其他审计机构的协作，形成合力，共同提升公司审计水平。
五、注重实效，确保整改。
内审组要针对发现的问题，督促相关部门及时整改，确保整改措施落实到位。
同时，要跟踪整改效果，防止问题反弹。
最后，我要求：一、公司各部门要积极配合内审组的工作，提供必要的支持和帮助，确保审计工作顺利开展。
二、内审组要严格遵守工作纪律，廉洁自律，树立良好的审计形象。
三、公司管理层将对内审组的工作给予高度重视，对审计过程中发现的问题进行严肃处理，确保公司健康稳定发展。
我相信，在公司全体员工的共同努力下，此次内部审计工作一定会取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
最后，预祝本次内部审计工作顺利开展！谢谢大家！。
内部审核首次会议发言(精选多篇)
内部审核首次会议发言(精选多篇)第一篇：2022年内部审核首次会议记录2022年内部审核首次会议记录记录人：某某某时间：2022.11.12.地点：环保大厦三楼会议室主持人：某某某参加人：某某某、某某某，技术负责人、质量负责人、各科室主任会议内容：1、会议由审核组组长某某某主持2、人员到齐后，审核组组长宣布会议开始。
3、审核组组长宣读此次内审的目的：通过对质量体系开展内部审核，验证其运行是否符合质量体系和《实验室资质认定评审准则》的要求，以促进质量体系规范有序的运作。
4、审核组组长宣读此次内审的范围：本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核，按照《实验室资质认定评审准则》的评审程序，对照评审准则19个要素、75条、180款，对我站质量体系进行逐条审核，审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等·5、审核组组长宣读此次内审的依据：1）《2022年民权县环境监测站质量保证计划》；2）《实验室资质认定评审准则》；3）民权县环境监测站质量体系文件。
4）国家和行业的法律、法规、规章和标准。
6、审核组组长介绍审核人员的分工：第一组某某某、某某某：负责对质控室、综合室、业务管理室、质控室的审核第二组某某某、某某某：负责对实验室、办公室的审核7、审核组组长宣布此次内审的时间安排：2022年11月12日12月3日结束。
8、内审组成员对内审时间安排给予确认，明确各被审核部门的陪同人员，征求被审核部门对内审工作的意见。
9、内审组组长强调内审时审核人员要坚持客观、独立、系统的原则；审核的基本原则是抽样审核；采用提问、观察、记录和确认的方法对被审核部门进行审核；对发现的不符合项要认真《质量体系内审不符合项报告》，并要求被审核部门进行确认，得出审核结论。
内部审核首次会议的主要议程
内部审核首次会议的主要议程会议日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX公司会议室议程：1. 会议开场1.1 欢迎致辞：由主持人代表公司管理层欢迎与会人员参加会议，并简要介绍会议目的和议程安排。
1.2 自我介绍：与会人员逐一进行自我介绍，包括姓名、职位和所属部门。
2. 内部审核流程介绍2.1 内部审核概述：由负责内部审核的人员介绍内部审核的定义、目的以及重要性，以便与会人员对内部审核有一个全面的了解。
2.2 审核标准与准则：介绍公司内部审核的标准与准则，包括法规合规性、财务准确性、风险管理等方面的要求。
3. 内部审核目标与计划3.1 审核目标：明确本次内部审核的目标，例如审核公司财务报表的准确性、审核业务流程的合规性等。
3.2 审核计划：介绍本次内部审核的时间安排、审核范围和审核方法，确保内部审核工作的有序进行。
4. 内部审核程序与要求4.1 审核程序：详细介绍内部审核的步骤和流程，包括准备阶段、实施阶段和报告阶段，确保审核工作的规范性。
4.2 审核要求：强调内部审核人员的职责和义务，包括保密性、客观性、独立性等要求，确保内部审核结果的公正性和可靠性。
5. 内部审核结果与报告5.1 审核结果分析：由内部审核人员对审核结果进行分析和总结，提出问题和改进建议。
5.2 审核报告编制：说明审核报告的格式和内容要求，确保报告的准确性和完整性。
5.3 审核报告审批：确定审核报告的审批流程和责任人，确保审核报告的权威性和可信度。
6. 会议总结与结束6.1 会议总结：由主持人对会议进行总结，强调会议的重要性和成果，并感谢与会人员的积极参与和贡献。
6.2 下一步工作安排：确定下一步内部审核工作的计划和责任人，确保内部审核工作的持续进行。
会议记录人：XXX会议纪要审批人：XXX以上为内部审核首次会议的主要议程安排，旨在确保内部审核工作的规范性、准确性和可信度。
希望各位与会人员积极参与讨论，为公司的内部审核工作贡献智慧和力量。
内审首次会议发言稿范本（二篇）
内审首次会议发言稿范本尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我是××公司内审部门的××，很荣幸能在这个重要的内审首次会议上发言。
首先，我想对大家表示衷心的感谢。
感谢领导们对内审工作的高度重视，感谢各位同事对内审工作的支持和配合。
正是因为有了大家的关心和支持，我们才能够有机会开展内审工作，推进公司的管理水平不断提升。
我们公司内审部门成立至今已有一年的时间了。
在这一年的时间里，我们始终秉持着客观、公正、独立、合规的原则，认真履行着内审的职责和使命，为公司的发展提供了有力的保障。
同时，我们也不断强化自身建设，提高专业素养，努力成为一支高效、专业的内审团队。
作为内审部门的成员，我们深知内审工作的重要性和责任重大性。
内审不仅仅是对公司财务状况的审核，更重要的是在公司各项业务活动中发现问题、展开改进，并对公司的风险进行有效的管理和控制。
在市场竞争激烈的今天，内审工作对于公司的可持续发展具有至关重要的作用。
在今后的工作中，我们将紧紧围绕公司的战略目标，密切关注公司的风险情况，提供有针对性的内审建议和改进措施，帮助公司及时发现问题、解决问题，保障公司持续健康发展。
同时，我们也将加强内审与公司各部门的沟通与协作，搭建良好的信息交流平台，促进公司内部审计与业务运营的有机结合。
除此之外，在当前复杂多变的市场环境下，我们还将继续加强对公司各项业务活动的风险评估与控制，坚守底线，守住风险的“红线”，确保公司的发展稳健和可持续。
最后，我想借此机会向大家呼吁，希望全体员工能够充分认识到内审的重要性，积极配合内审工作，主动参与到内审的过程中来。
内审不仅仅是内审部门的事情，而是每个员工的事情。
只有大家齐心协力，形成合力，才能够共同推动公司内审工作的进展，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！内审首次会议发言稿范本（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX部门的XXX。
作为这次内审会议的参与者之一，我非常荣幸能够在此向大家汇报我们部门的工作情况和成果。
体系内审首次会议讲话稿
体系内审首次会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们：首先，我要感谢大家出席今天的体系内审首次会议。
这次会议是我们推进公司内部管理的关键一步，成功举办对于我们今后的工作有着重要的意义。
在今天的会议上，我想分享一些关于体系内审的个人看法和想法。
体系内审是我们公司内部管理中非常重要的一环。
作为一家负责任、有远见的企业，我们应该意识到，只有不断完善公司内部体系，才能为我们的未来发展打下坚实的基础。
而体系内审，就是公司内部体系完善的重要环节之一。
通过不断的内审，我们可以了解公司的运营情况，发现问题、改进问题、优化流程，让我们的工作更加高效、有序。
在进行体系内审的时候，我们需要注重以下几点。
一、明确审查的内容和方式。
内审的内容需要涵盖公司内部的各个方面，比如财务、市场、人力资源等等。
而审查的方式则需要根据不同的内容，选择不同的方式，尤其是对于关键环节，需要进行重点审查。
二、注重内审的细节。
细节决定成败，内审也一样。
我们需要在每一个内审环节中，注重细节、精细入微。
这样才能更好地发现问题、解决问题。
三、认真听取各方意见。
内审不仅仅是各部门之间的交流沟通，更需要认真听取各方的意见。
只有充分听取各方的建议，才能更好地找到问题、优化流程。
四、加强内部沟通。
内审本质上就是各个部门之间的沟通协作。
只有加强内部沟通，才能让内部体系更加高效、有序。
以上四点只是从我个人角度对于体系内审的一些看法和想法，希望能对各位有所启发。
最后，我希望各位在今后的内审工作中，能够加强协作、注重细节，让我们的公司内部运作更加完善、高效。
谢谢大家！。
内审首次会议发言稿(精选多篇)
内审首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！20XX年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:20XX标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:20XX标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着“有则改之，无则加免“的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：20XX-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
内审首次会议要求
内审首次会议要求首次会议是内审工作的重要环节，会议的目的是明确内审的要求和流程，确保内审工作的顺利进行。
本文将围绕内审首次会议的要求展开阐述。
一、确定内审目标和范围内审首次会议的第一个要求是明确内审的目标和范围。
内审的目标是什么，需要对哪些方面进行审查，都需要在会议上明确规定。
只有明确了目标和范围，才能有针对性地开展内审工作，确保内审的有效性和实用性。
二、制定内审计划和时间表内审首次会议的第二个要求是制定内审计划和时间表。
内审计划是内审工作的路线图，需要在会议上制定并达成共识。
同时，还需要确定内审的时间表，明确内审工作的起止时间和阶段性目标，以保证内审工作按时完成。
三、明确内审责任和角色内审首次会议的第三个要求是明确内审的责任和角色。
内审工作需要有明确的责任分工和角色定位，包括内审负责人、内审组成员以及相关部门的配合等。
只有明确了责任和角色，才能确保内审工作的高效进行。
四、确定内审方法和技术内审首次会议的第四个要求是确定内审的方法和技术。
内审的方法和技术包括内审的调查取证方法、数据分析技术等。
在会议上，需要根据实际情况确定最适合的内审方法和技术，以确保内审工作的科学性和准确性。
五、制定内审报告和改进措施内审首次会议的第五个要求是制定内审报告和改进措施。
内审工作完成后，需要根据内审结果编写内审报告，并提出相应的改进措施。
在会议上，需要明确内审报告的内容和格式要求，以及改进措施的执行方式和时间要求。
六、确保内审的机密性和保密性内审首次会议的第六个要求是确保内审的机密性和保密性。
内审工作涉及到组织的内部信息和业务秘密，需要在会议上明确内审信息的保密措施，以保证内审工作的安全性和可靠性。
七、建立内审档案和监督机制内审首次会议的第七个要求是建立内审的档案和监督机制。
内审工作完成后，需要对内审过程和结果进行档案管理，并建立有效的监督机制，对内审工作进行跟踪和评估，以不断提高内审工作的质量和效果。
八、加强内审团队建设和培训内审首次会议的第八个要求是加强内审团队建设和培训。
审核首次会议讲话(精选多篇)
审核首次会议发言(精选多篇) 第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备1.1与会人员清点、签到；1.2双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2会议议程2.1根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
2.2确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。
2.3确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
2.4说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
内审会议发言稿范文3篇 内审首次会议发言稿
内审会议发言稿范文3篇内审首次会议发言稿篇一：内审首次会议发言稿各位主管：早上好！首先，感谢生产周副总任命本人为本次内审的内审组长，我谨代表审核组同仁发言。
我们xx公司是一家塑胶压延加工的龙头民营企业，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客持续提供符合要求的产品，我们在2008年建立了质量管理体系，经过了近两年多的运行及两次的外部审核，基本上符合ISO16949的标准要求，为了确保质量方针、经销商会议发言稿质量目标和质量管理体系的持续适宜性，充分性和有效性，以此识别改进的机会，公司决定在本月的12号到16号进行一次全方位的内审。
公司建立的质量管理体系在一定程度上促进了各部门更加有条理的工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高。
这次内审工作，我们将根据审核组的审核计划，邀请上海智铭企业管理公司林老师全程指导，希望各部门主管全力配合审核组的审核工作，我们本着实事求是的态度，希望通过这次内审，进一步完善公司的质量管理体系，做到以评促健，以审促进！同时，安全生产会议发言稿范文我们也清楚的认识到公司在体系运行方面还有待完善之处。
希望各部门主管在本次审核过程中向审核组就我们公司的实际情况提出一些改善性的建议。
最后，预祝本次内审工作圆满成功！谢谢大家！篇二：内审首次会议发言稿各位审核老师、同志们：去年六月份，在全公司上下齐心协力，紧密配合下，在各位审核老师的悉心指导，热情服务下，我们公司质量、环境、职业健康安全体系的认证工作得以圆满完成并于七月份胜利取证。
三个管理体系建立并运行后，对提升公司管理水平，加强产供销过程控制，提高产品质量，改进生产环境质量，降低安全风险，实现持续改进，党支部会议发言稿满足国家法律法规的要求,改善企业外部环境，提升企业形象及竞争力，起到了积极的推动作用。
现在，八个月过去了，按照认证程序，我们迎来了取证后的第一次监审。
现在，让我们以热烈的掌声向各位审核老师的到来表示欢迎！此次监审不仅是对已有管理体系是否符合准则要求和是否持续有效地运行进行审核，而且涉及到环境管理体系改版后的新内容。
2024年内审首次会议上的讲话模板
2024年内审首次会议上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的内审首次会议，这次会议是我们内审工作的一个重要里程碑。
我感到非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们过去一年内审工作的情况，并展望未来。
在过去一年，我们的内审团队在各个方面取得了可喜的成绩。
首先，我们推动了内审体系的建设和完善，制定了一系列的内审工作规范和操作细则，确保了内审工作的规范性和一致性。
同时，我们还加大了对内部控制的审计力度，发现并帮助解决了一些潜在的风险和问题。
其次，我们深入参与公司重大决策，为公司的发展和运营提供了有力的审计支持。
我们结合实际情况，利用手头的资源和技术手段，开展了多次风险评估和控制效果评价，为公司的决策提供了重要数据和意见。
内审工作逐渐发展成为企业治理和风险管理的重要组成部分。
另外，我们还加强了与其他部门的协作，建立了更加密切的合作关系。
我们与财务部门、法务部门等紧密配合，共同推进内务审计的工作。
同时，我们还加强了对外部合作伙伴和供应商的审计管理，确保了公司资源的合理使用和风险的可控管理。
然而，回顾这一年，我们也要清醒地认识到存在的问题和挑战。
首先，我们的人员队伍还相对不足，无法完全满足公司日益增长的审计需求。
我们需要进一步加强队伍建设，提升人员素质和能力，以适应公司未来的发展。
其次，技术手段的更新换代也需要我们付出更多的努力。
随着科技的迅速发展，我们需要不断学习和掌握新的审计工具和方法，提高审计效率和准确度。
同时，也要加强信息安全管理，确保我们的审计数据和信息不被泄露和篡改。
最后，我们还要加强自身的学习和研究，与国内外先进的内审机构和专家交流合作，不断提高我们的专业水平和能力。
只有不断学习进步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
展望未来，我希望我们的内审团队能够继续保持良好的工作状态和积极的工作态度。
我们要坚持独立、客观、公正的原则，为公司提供真实、准确的内部审计意见。
内部审核首次会议记录【范本模板】
1、主持人宣布以为组长，为组员，组成评审小组，对实验室质量体系所涉及的各要素进行认真的现场审核, 内审日程安排见内部审 Nhomakorabea实施计划。
2、内部审核计划（详见内部审核实施计划-审核日程安排）
五、内审组长及组员承诺认真履行职责，对评审准则要求覆盖的所有要素、所有检测项目及检验场所、所有人员进行审核，找出存在的不足；相关部门及人员承诺积极配合内审小组的审核工作。
内部审核首次会议记录
编号：
主持人
时间
地点
参会人员：
会议内容记要：
一、实验室主任主持会议，与会人员签到。应到12人，实到12人，无缺席.
二、内部审核事项
1、主持人宣布会议开始，简单介绍一下内审成员。强调本次会议为内部审核的首次会议，审核性质为
内审。
2、介绍本次内审的目的：查明本实验室质量活动是否按质量体系各要素的要求运作,确保本实验室质量活动与管理体系和CNAS/CL01:2006《检测和校准实验室认可准则》（等同ISO/IEC17025:2005）的符合性、有效性和达标性.
6、主持人介绍对审核中发现问题的体现形式：开出不符合项/观察项报告，并对不符合项做整改验证。
三、质量负责人要求各部门、各相关人员要认真、积极配合,审核组要严肃、严格、认真，不要怕发现问题，不要怕多发现问题,要积极跟踪验证纠正措施的实施情况，要以改进本实验室质量管理体系为目的，真正找出存在不足,以促进体系运行、改进。
内部审核首次会议记录续前页编号：
六、主持人介绍内部评审末次会议召开的时间为2016年10月9日下午17：00-17:30，地点为第三会议室，出席人员为实验室全员,宣布会议结束。
记录人：
3、主持人介绍本次内审的范围：评审准则要求覆盖的所有要素、所有检测项目及检验场所、所有人员。
内审首次会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开首次内审会议，这是公司内部审计工作的重要里程碑。
首先，我代表内审部门，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，对各位同事的积极参与表示热烈的欢迎。
一、内审工作的重要性内审工作是企业内部控制的重要组成部分，是保障企业健康发展的重要手段。
通过内审，我们可以发现企业在经营管理中存在的问题，提出改进措施，提高企业效益，防范经营风险。
以下是内审工作的几个重要方面：1. 审核企业财务报表的真实性、合规性，保障企业资产安全。
2. 评估企业内部控制制度的有效性，发现制度漏洞，提出改进建议。
3. 监督企业各项业务流程的合规性，提高业务运作效率。
4. 促进企业合规经营，降低法律风险。
二、内审部门的工作职责作为内审部门，我们将紧紧围绕企业中心工作，履行以下职责：1. 贯彻执行国家有关审计法律法规和公司内审制度。
2. 制定年度内审计划，组织实施内审项目。
3. 审查企业财务报表、内部控制制度及业务流程，提出改进建议。
4. 开展专项审计调查，关注企业热点、难点问题。
5. 指导、协调各部门开展内审工作。
6. 做好内审成果的运用，提高企业经营管理水平。
三、内审工作的具体安排为确保内审工作顺利开展，我们将从以下几个方面进行：1. 优化内审人员结构，提高内审队伍素质。
2. 完善内审制度，规范内审流程。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保内审工作顺利开展。
4. 注重内审成果的运用，推动企业经营管理水平提升。
5. 定期召开内审工作会议，总结经验，改进工作。
四、对各位领导和同事的期望1. 请各位领导给予内审工作大力支持，为内审部门提供必要的资源和条件。
2. 请各部门积极配合内审工作，确保内审项目顺利实施。
3. 请各位同事关心、关注内审工作，为内审部门提供有益的建议和意见。
最后，让我们携手共进，共同推动公司内审工作再上新台阶，为公司持续健康发展贡献力量！谢谢大家！。
内审首次会议发言
内审首次会议发言内审首次会议发言内审首次会议是一个非常重要的阶段，它标志着这个项目正式开始。
内审首次会议的主要目的是为了让参与内审的人员了解内审的目标、范围和过程，明确内审的工作计划和工作要求，以及为内审做好准备。
在内审首次会议中，内审主管通常会发言，以下是一份关于内审首次会议发言的文档：尊敬的各位领导、各位内审人员：大家好！我是这次内审工作的主管，非常高兴今天能与大家一起参加这次内审首次会议。
首先，我要感谢每一位出席本次会议的人员，你们的参与和支持是这次内审工作能够正常进行的关键。
内审是一个非常重要的工作，它的目的是为公司提供一个客观的保障，使公司能够更好地承担社会责任，促进公司可持续发展。
在这次内审中，我们将对公司的内部质量管理体系进行全面审查，包括其内部运作流程、工作标准、内部控制和风险管理等方面。
这次内审的工作计划已经制定好，我们将在一个月内完成内审报告，并上报给公司领导。
接下来，我想具体介绍一下内审工作的具体要求。
首先，内审人员需要充分了解公司的内部运作流程，并对各种业务进行详细分析和评估，了解各项业务的风险点和控制点。
其次，内审人员需要充分了解公司质量管理体系的相关标准和法规，并对其进行严格的监督。
同时，内审人员需要评估公司内部的质量管理水平，反馈存在的问题和改进意见。
最后，内审人员应该与各部门负责人协调工作，共同做好内审工作。
同时，在审查过程中，内审人员应该秉持公正、客观的态度，严格执行内审规定，确保客观、独立、有效地完成审查工作。
在此，我希望每位内审人员能够认真完成这份工作，并积极参与内审工作。
我相信，在大家的共同努力下，这次内审工作一定会取得良好的成绩，并为公司的可持续发展提供重要的保障和支持。
谢谢大家！。
内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿
尊敬的会议主持人、各位领导、各位同事：
大家好！非常荣幸能够在今天的内审首次会议上发言。
我是XXX部门的XXX，今天我
将向大家汇报有关内审工作的情况。
首先，我想就我们部门过去一段时间的内审工作进行总结和回顾。
我们全面梳理了公
司的内部流程和制度，并发现了一些问题和不足之处。
我们严格按照内审的要求进行
了整改，并对相关流程进行了优化和改进。
通过这一系列的努力，我们有效地提高了
公司的内部运营效率，并更好地保护了公司的利益。
接下来，我想就下一阶段的内审工作提出几点建议。
首先，我们应该进一步加强对内
部流程和制度的研究和了解，确保我们清楚地了解每一个环节的具体要求和实施情况。
其次，我们要建立更加科学和完善的内部控制体系，有效地管理和预防内部风险。
此外，我们还应该加强对内部员工的培训和教育，提高他们的意识和认识，使他们能够
更好地遵守公司的各项规章制度和流程。
最后，我想向大家汇报一些我们部门在内审工作中取得的亮点和成绩。
我们成功地发
现并纠正了一些问题，有效地保护了公司的利益。
同时，我们还加强了对内部员工的
培训，提高了他们的意识和认识。
这些都为公司的可持续发展提供了重要的保障。
总结一下，过去一段时间我们经过了艰苦的工作，取得了一些成果，也发现了一些问
题和不足之处。
在下一阶段的工作中，我们将继续加强内审工作，进一步优化和改进
公司的内部流程和制度，确保公司的内部运营效率和盈利能力的提高。
谢谢大家！。
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❼、条款第六十条计算机系统运行中涉及企业经营和管理的数据应当采用安全、可靠的方式储存并按日备份，备份数据应当存放在安全场所记录类数据的保存。
7、王XX组长介绍审核人员的分工：
第一组：李X、宋X、张XX、阴XX
负责对质管部、储运部、业务部、财务部的审核
第二组：高X、付XX、王X、尹XX
负责对微机室、人力资源部的审核
▶各相关部门将自己部门在使用计算机新系统时，不符合要求的记录并提交纸质的材料。
▶对未来运行过程中可能会出现的问题也提出预防建议。
▶通过对计算机系统升级使用情况开展内部审核，验证升级后该计算机软件运行是否符合质量体系和《供销企业资质认定评审准则》的要求，以促进质量体系规范有序的运作。
4、王XX组长宣读此次内审的范围：
8审核组组长宣布此次内审的时间安排：
2014年3月25日全天
9、内审组成员对内审时间安排给予确认，明确各被审核部门的陪同人员，征求被审核部门对内审工作的意见。
10王XX组长强调内审时审核人员要坚持客观、独立、系统的原则；审核的基本原则是抽样审核；采用提问、观察、记录和确认的方法对被审核部门进行审核；对发现的不符合项要认真《质量体系内审不符合项报告》，并要求被审核部门进行确认，得出审核结、宋X、尹XX、张XX
会议主题
宣传和部署公司计算机系统升级内审
包括具体安排和审查项目及重点
会议要点
此次内审的要求
此次内审的安排
提出建议
会议内容
1、会议由审核组组长王XX主持
2、人员到齐后，王XX组长宣布会议开始。
3、王XX组长宣读此次内审的目的：
▶对审核工作提出了要求。
本次内部审核主要是针对新制订的质量体系文件首次进行的内部审核，按照《供销企业资质认定评审准则》的评审程序，对照评审准则19个要素、75条、180款，对我站质量体系进行逐条审核，审核范围包括我站的质量体系、文件控制、分包、服务和供应品采购、合同管理、申诉和投诉、纠正措施和预防措施、记录、人员、设施和环境条件、监测分析方法、仪器设备、标准物质、量值溯源、样品采集、样品管理、样品分析、质量管理、监测分析结果与报告等
⑷、条款第五十七条企业应当建立能够符合经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统，实现药品质量可追溯，并满足药品电子监管的实施条件。⑸、条款第五十八条企业计算机系统应当符合以下要求❶、有支持系统正常运行的服务器和终端机❷、有安全、稳定的网络环境 有固定接入互联网的方式和安全可靠的信息平台
❸、有实现部门之间、岗位之间信息传输和数据共享的局域网❹、有药品经营业务票据生成、打印和管理功能❺、有符合本规范要求及企业管理实际需要的应用软件和相关数据库。❻、条款第五十九条各类数据的录入、修改、保存等操作应当符合授权范围、操作规程和管理制度的要求，保证数据原始、真实、准确、安全和可追溯。
XXXXX医药有限公司会议纪要
会议名称：公司计算机系统（升级）内审首次会议纪要编号：20150325-1
上报总经理：
抄报：质管部、人力资源部、储运部、业务部、财务部、信息管理室
记录人员:________
时间
2015年03月25日
地点
公司会议室
上午：8:30
主持人
王X总经理（质量管理领导小组组长）
参与人员
会议内容
5、审核组组长宣读此次内审的依据：
《药品经营质量管理规范》和附录中涉及计算机系统的相关条款，具体如下：⑴、条款第七条企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应包括组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统等。⑵、条款第四十条通过计算机系统记录数据时有关人员应当按照操作规程通过授权及密码登录后方可进行数据的录入或者复核数据的更改应当经质量管理部门审核并在其监督下进行更改过程应当留有记录。⑶、条款第四十二条记录及凭证应当至少保存5年。