建筑装饰装修工程施工现场标准化管理(150页,图文)
装饰装修工程施工现场工地管理制度
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、总则为了确保装饰装修工程施工现场的安全、文明和秩序，保护工人的合法权益，提高工程质量，制定本管理制度。
二、责任1.工地施工负责人对工地的管理负有全面责任，包括人员管理、施工质量控制、安全防护等。
2.管理人员应持有相关资质，并按照相关法律法规履行职责。
3.工地施工负责人应与业主或物业单位保持良好的沟通，并及时解决工地施工过程中的问题。
三、人员管理2.工地施工负责人应对工地人员进行培训，包括安全操作规范、紧急救援知识等。
3.工地施工负责人应定期组织安全教育活动，提高工地人员的安全意识。
4.工地施工负责人应对工地人员进行考核，并及时处理工地人员的违规行为。
四、施工质量控制1.工地施工负责人应制订详细的施工计划，并确保施工按计划进行。
2.工地施工负责人应对施工人员进行岗前培训，确保施工人员熟悉工序和操作规范。
3.工地施工负责人应定期组织质量检查，发现问题及时纠正。
4.工地施工负责人应及时处理施工中的技术难题，确保工程质量。
五、安全防护1.工地施工负责人应制定详细的施工安全方案，并确保施工按照方案进行。
2.工地施工负责人应组织安全会议，传达安全管理要求，并对工地人员进行安全培训。
3.工地施工负责人应配备必要的安全防护设备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
4.工地施工负责人应设置安全警示标志，提醒工地人员注意施工现场的危险点。
六、现场秩序1.工地施工负责人应对工地现场进行规划布局，确保施工材料堆放有序，通道畅通。
2.工地施工负责人应设立施工现场指示牌，标明工作区域、禁止区域等。
3.工地施工负责人应定期清理现场垃圾，保持施工现场的整洁。
七、违规处理对于违反本管理制度的人员，将依照相关法律法规进行处理，包括停工、罚款、整改等处罚措施。
八、附则1.对本管理制度的修订，应征求相关人员的意见。
2.工地施工负责人应确保本管理制度的宣传和执行。
本管理制度自发布之日起施行，如有违反者将依法追究责任。
施工现场管理制度标准化
施工现场管理制度标准化
施工现场管理制度标准化的目的是确保施工现场的安全、质量和环境卫生等达到一定的标准，并提高施工现场的管理效率。
以下是一些施工现场管理制度标准化的内容：
人员管理：建立完善的人员管理制度，包括岗位责任制度、安全教育培训制度、资格管理制度等。
确保施工现场的人员具备相应的技能和资质，并明确各自的职责和权利。
物资管理：建立物资管理制度，包括材料验收、存储、使用、回收等环节的管理制度。
确保施工现场使用的材料质量合格、存储安全、使用合理、回收有效。
设备管理：建立设备管理制度，包括设备的采购、验收、使用、维护和报废等环节的管理制度。
确保施工现场使用的设备性能良好、使用安全、维护及时。
安全管理：建立完善的安全管理制度，包括安全教育、安全检查、事故处理等环节的管理制度。
确保施工现场的安全管理到位，预防和减少安全事故的发生。
环境管理：建立环境管理制度，包括环境监测、环境治理、环境评价等环节的管理制度。
确保施工现场的环境卫生和环保要求得到有效控制和保障。
质量管理：建立质量管理制度，包括质量目标、质量计划、质量控制和质量改进等环节的管理制度。
确保施工现场的质量管理符合相关标准和要求。
信息管理：建立信息管理制度，包括信息收集、信息处理、信息存储和信息传递等环节的管理制度。
确保施工现场的信息管理及时、准确和完整。
通过以上施工现场管理制度的标准化，可以有效地提高施工现场的管理效率，确保工程质量和安全，同时降低施工现场的环境污染和资源消耗。
工程施工现场标准化管理(doc 56页)
工程施工现场标准化管理(doc 56页)工程特点本工程（中卫市黄河花园71#商住楼工程）位于中卫市沙坡头府前路以北、怀远路以东。
一层为框架结构，二至六层为砖混结构，建筑面积7400M2，建筑总高度为19.3M。
施工部署施工部署在施工中起到指导性作用，主要对施工组织、施工准备、施工流程以及设备的投入进行明确的安排，以使施工过程处于受控状态，针对本工程的特点，结合我公司的技术及现有施工装备、劳动力资源状况进行组织并确立各项施工部署。
为施工的全面展开及管理创造条件。
一、安全生产管理目标1. 争创中卫市安全生产示范工地本工程于2011年3月15日开工，计划2011年10月30日工程竣工。
现场管理目标：安全、消防无事故，环境保护符合国家标准，创建市级文明安全施工工地。
方针目标的制定：本工程利用项目法，施工项目方针，实行项目法管理。
方针是：恪守合同、科学管理、精益求精保质量、的主干线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态管理标准化。
1、方案作为一项总体标准，要重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性，现场平面布置中要能体现出总体规划和方便施工、方便管理。
挖土阶段重点放在基础土方及砂石换填工程中；基础阶段主要放在混凝土的浇灌上；在+0.00以上的主体结构阶段，主要规定钢筋、模板、垂直运输、设备的堆放安装区域；装饰阶段现场布置图主要划分为中砂、水泥、石灰、及其他装饰材料的堆放区域。
待室内油漆涂料、器具安装等有施工、所有水暖电、通讯、电视、电话等管线、管井施工完成后才能进行后期场坪道路的收尾施工，需要很好地组织施工。
使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。
2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。
场容场貌的整洁构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为加强现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的良好环境。
施工现场标准化管理图集
录
第二节 临边洞口防护 第二章 脚手架
第一节 落地式脚手架 第二节 悬挑脚手架 第三章 临时用电 第一节 配电柜（箱） 第二节 电焊机专用开关箱 第三节 设备用电安全防护 第四节 电线电缆架设（敷设） 第四章 施工机具 第一节 施工机具的防护 第二节 气瓶的防护与使用 第五章 消防安全
2、施工现场 （1）施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水。 （2）施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类， 堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。 （3）建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放， 严禁混放和露天存。 （4）工地现场外观应做到“三洁一清”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净、 活完场地清。
3、专项施工方案 （1）对基坑支护与防水工程、土方开挖工程、临时用电工程及其他危险性较大的工程，施工 单位必须编制专项施工方案，经施工单位技术负责人审批，总监理工程师签字确认后，由专兼 职安全生产管理人员监督实施。 （2）施工、监理单位应建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随 意变动经过审查的专项施工方案。
一、施工现场文明施工标准化
第八章 材料堆放及材料标识牌
1、材料堆放要求 建筑材料、构件、设备、机具等均应依照施工现场总平面布置图划定的区域按要求分门别类进行
存放，材料堆放区应采取隔离措施，并设置统一的材料标识牌。禁止混放或在施工现场外擅自占道堆 放建筑材料和建筑垃圾。
不同型号的直条钢筋应用槽钢分 隔，每种型号钢筋分别挂醒目标 识牌，堆放限高≤1.2米。
（5）建设单位应为施工单位提供必要的安全生产、文明施工环境，及时提供地下管线和相邻 建筑物、构筑物的有关资料；施工现场有多个施工单位的，应组织相互签订安全协议，应当有 效协调安全生产、文明施工的管理工作，不得要求施工单位在不具备安全生产条件下强行施工。
建筑装饰工程施工现场标准化管理(150页)
作业条件
1、墙顶抹灰完毕，做好墙面防水层、保护层和 地面防水层、混凝土垫层。
2、安装好门窗框扇，隐蔽部位的防腐、填嵌应 处理好，并用1：3水泥砂浆将门窗框、洞口缝 隙严实，铝合金、塑钢门窗、不锈钢门等框边 缝所用嵌塞材料就符合设计要求，且应塞堵密 实，并事先粘贴好保护膜。
3、脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等先埋设 好防腐木砖、位置正确。
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质量关键要求
（1）残缺出应补齐腻子，砂纸打磨到位。应 按照规程和工艺标准去操作。
（2）基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化 、起皮和裂缝。
（3）溶剂型涂料涂饰涂刷均匀、粘结牢固， 不得漏涂、起皮和反锈。
（4）油漆施工的环境温度不宜低于10度，相 对湿度不宜大于60%。
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等缺陷，安装必须牢固。
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（2）一般项目 1） 轻钢龙骨架应顺直，无弯曲、变形和劈裂。 2） 罩面板表面应平整、洁净、无污染、麻点、
锤印，颜色一致。 3）罩面板之间的缝隙或压条，宽窄应一致，整
齐、平直、压条与接缝严密。 4） 骨架隔墙面板安装的允许偏差（见下表）。
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轻钢骨架纸面石膏板顶棚允许偏差表
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注：局部空鼓长度不应大于300mm， 且每自然间（标准间）不多于2处可不 计。
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二、饰面砖 观感要求
❖表面平整、洁净、色泽一致，无裂纹与破 损；阴阳角处搭接方式、非整砖的使用部 位符合要求；与突出墙面构件套割吻合边 缘整齐、平滑；接缝应平直、光滑、嵌填 应连续、密实，宽度深度符合要求；滴水 线（槽）应顺直、流水坡向准确，坡度符 合要求。
2）室内木工、水暖工、电工的施工项目均已完成 ，预埋件均已安装，管洞修补好，门窗玻璃安完，一遍 油漆已完。
装修工程标准化管理制度
装修工程标准化管理制度第一章总则第一条为规范和统一装修工程管理行为，提高工程质量，维护公共利益，依据国家相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与装修工程管理的单位和个人。
第三条装修工程管理应遵循“合法、公正、诚信、高效”的原则。
第四条装修工程管理应遵循“科学、规范、便捷、高效”的原则。
第五条装修工程管理应遵守国家相关法规和标准，严格执行本制度。
第二章装修工程管理机构第六条设立装修工程管理机构，负责统一管理、监督和考核装修工程活动。
第七条装修工程管理机构包括装修工程管理委员会和装修工程管理部门。
第八条装修工程管理委员会由相关部门负责人组成，负责决策、协调和监督装修工程管理工作。
第九条装修工程管理部门由专业技术人员组成，负责具体实施装修工程管理工作。
第十条装修工程管理机构应建立健全管理制度，明确职责、权限和责任。
第三章装修工程管理流程第十一条装修工程管理流程包括前期准备、设计阶段、施工阶段、验收阶段和维护阶段。
第十二条前期准备阶段包括项目立项、招标、合同签订等工作。
第十三条设计阶段包括方案设计、施工图设计、材料选配等工作。
第十四条施工阶段包括施工组织、现场管理、质量控制等工作。
第十五条验收阶段包括工程验收、结算支付等工作。
第十六条维护阶段包括保养维护、质量保证等工作。
第四章装修工程管理要求第十七条装修工程管理要求从设计阶段开始，贯穿整个施工过程，直至工程完工验收。
第十八条装修工程管理要求包括工程质量、工程安全、工程材料、工程造价等方面。
第十九条工程质量要求高标准，符合国家相关标准和规定。
第二十条工程安全要求严格，保证施工人员和周围环境安全。
第二十一条工程材料要求优质，经过严格把关和测试。
第二十二条工程造价要求合理，严格控制在预算之内。
第五章装修工程管理奖惩制度第二十三条奖惩制度包括表扬、奖金、惩罚、记过等方式。
第二十四条优秀的装修工程管理单位和个人将获得表扬和奖金。
第二十五条不合格的装修工程管理单位和个人将受到惩罚和记过。
装修工程部标准化管理制度
装修工程部标准化管理制度一、总则为规范装修工程部日常管理和施工流程，提高工程质量和效率，特制定本标准化管理制度。
本制度适用于公司装修工程部及相关工作人员。
二、管理机构1. 装修工程部设有专门的管理机构，由部门负责人负责管理和领导工作人员。
2. 管理机构负责制定工作计划、组织协调施工工作、进行安全检查、质量检验、材料采购等工作。
3. 管理机构负责对工程部工作人员进行培训和考核，确保员工具备必要的技能和知识。
三、施工流程1. 工程接单：接到客户委托，工程部应及时进行勘测和评估，制定施工方案，并与客户沟通确定。
2. 签订合同：在双方确认施工方案后，应签订合同，明确工程内容、工期、工作人员等相关事项。
3. 施工准备：根据合同和施工方案，准备所需材料、人员和机械设备，确保施工前的准备工作充分。
4. 施工施工：按照施工方案和工程图纸，进行施工工作，并确保施工过程符合相关规范和要求。
5. 完工验收：施工完成后，应及时进行验收，确保工程质量符合客户要求，并办理相关手续。
6. 完工汇总：对工程部门进行总结，分析工程施工过程中的问题和不足，并提出改进建议。
四、工作规范1. 工程部工作人员应具备相关专业知识和技能，对施工规范、质量要求有清晰的认识。
2. 工程部工作人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，保持施工现场的整洁和安全。
3. 工程部应定期开展职业培训和技能培养，提高员工的综合素质和技术水平。
4. 工程部应定期进行施工质量检查和安全检查，及时发现问题并采取措施解决。
五、质量管理1. 工程部应建立健全质量管理体系，设立专门质量检验组织，对施工质量进行跟踪检查。
2. 工程部应配备专业的施工监理人员，进行全程监督和检查，确保工程质量符合要求。
3. 工程部应建立档案管理制度，对工程施工过程、质量检测等信息进行归档保存，备查。
六、安全管理1. 工程部应制定安全生产管理制度，建立健全安全生产责任制，确保施工现场安全生产。
2. 工程部应配备专职安全生产管理人员，定期开展安全培训和演练，提高员工安全意识。
建设工程施工现场标准化管理
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】建设工程施工现场标准化管理1 总则1.0.1 为提高建筑施工现场管理水平，促进施工现场管理标准化，根据行业发展的需要，制定本标准。
1.0.2 本标准适用于新建、扩建、改建的建筑安装工程、市政公用设施工程、装修装饰工程及拆除工程的施工现场管理。
不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。
1.0.3本标准所指的施工现场包括施工区、办公区和生活区，各区域应划分清晰，并采取相应的隔离措施。
1.0.4 本标准是规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。
建筑施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。
1.0.5 施工现场各方主体应建立和完善项目管理机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。
1.0.6 建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。
1.0.7 本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准。
2 文明施工2.1 施工准备2.1.1开工审批。
必须依据政府行政（或行业主管部门）规定办理质量、安全、施工许可等开工手续。
2.1.2技术资料准备。
应根据国家、行业、地方颁布的法律、法规、标准、规范、规程等，编制项目机构的《法律法规技术标准清单》，并经企业总工程师审批，在施工过程中认真贯彻执行。
(见附录B－1)2.1.3文明施工方案编制。
施工前应由工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。
并由施工单位技术负责人审批，项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。
方案内容应包括施工准备、临时建设、场容场貌、综合治理等主要内容。
2.2 临建设施2.2.1 一般规定2.2.1.1临时建筑设施包括围挡、办公用房、生活用房、生产用房等。
2.2.1.2新建或利用旧建筑物改造的临建设施应统筹安排，合理选址，牢固美观，应符合国家有关安全、消防、卫生防疫、环境保护、防洪、防汛等规定要求。
施工现场文明施工及标准化管理规定
施工现场文明施工及标准化管理规定第一章总则第一条为进一步加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化，特制定本规定。
第二章施工现场文明施工规定第二条施工现场应保持良好的场容场貌。
道路畅通、临时排水自成体系并保持畅通。
标志醒目，场地实行硬地坪施工，以改善工作环境，防止“睛天尘土飞扬、雨天满地泥浆”；在场内空闲的地方可布置常青植物和花卉，建成“花园”式工地。
第三条项目应做好施工现场的安全、保卫工作。
采取可靠的防护措施，在现场周边设置围护设施。
施工现场在市区主要路段的四周应砌筑不低于2.5米高的围墙予以封闭，一般路段，四周应砌筑不低于1.8米高围墙予以封闭。
建筑物立面要用绿色密目式安全网进行遮护封闭，防止落物和粉尘对环境的污染。
第四条施工现场进出口处必须安装大门，门头还应设置体现企业标志的徽标。
门口还应设立门卫，配备执勤人员，并建立门卫制度。
在大门一侧的围墙上统一布置好“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
第五条施工现场应按照施工总平面布置图搭设各项临时设施，定位堆放各种材料、成品、半成品和机械设备并进行标识，易燃易爆物品还必须分类存放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
第六条在施工现场应设置办公、保健、厕所等必要的设施。
对施工人员的住宿、饮食、卫生一定要得到保证。
第七条施工现场：临时用电线路必须采用三相五线制，实行三级配电二级保护，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
临时用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。
第八条施工机械进场必须经过安全检查，检查合格后方能投入使用，外电电梯、塔吊的安装还需请当地劳动部门鉴定合格方准使用。
施工过程中要严格控制机械噪音指标。
施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
第九条施工现场应严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度，设置消防设施，并使其保持完好的备用状态，在容易发生火灾的区域储存。
施工现场标准化管理图册标准化规范化制度化和精细化
施工现场标准化管理图册标准化规范化制度化和精细化首先，施工现场标准化管理要求施工单位在施工过程中遵循一系列的操作规范和标准，并建立一套完善的施工管理制度。
例如，在现场施工前，要制定详细的施工计划和安全方案，明确施工进度和安全措施，确保施工的按时按质进行。
施工过程中，要进行规范的施工操作，同时对关键环节进行监控和检查，确保施工质量和安全。
在施工结束后，要进行验收和评估，及时发现和纠正问题，提高施工质量和工效。
其次，施工现场标准化管理要求施工单位进行统一规划和统一管理，确保施工过程中各个环节的协调和配合。
例如，在施工现场，要进行现场协调会，及时沟通和解决施工过程中的问题，确保施工的连续性和协调性。
同时，要与供应商和分包单位保持良好的合作关系，确保物资供应和工人配备的及时性和准确性。
再次，施工现场标准化管理要求施工单位严格遵守相关的安全规范和操作规程，确保施工过程的安全性。
在施工现场，要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，同时加强对施工现场的安全监控和巡查，发现和排除安全隐患和病害，确保施工现场的安全环境。
最后，施工现场标准化管理要求施工单位进行精细化管理，通过科学的管理方法和先进的技术手段提高施工效率和质量。
例如，采用先进的施工方法和设备，提高施工效率；使用现代化的管理工具和软件，提高施工信息管理和决策分析能力；借助先进的检测和监测技术，提高施工质量的控制和评估能力。
总体来说，施工现场标准化管理的核心是以标准化、规范化、制度化和精细化为原则，通过建立一套完善的施工管理制度和操作规程，进行统一管理和协调，遵守安全规范和操作规程，实施精细化管理和评估，提高施工的安全性、效率性和质量性。
只有这样，才能推进施工行业的标准化施工，促进建设行业的可持续发展。
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质量关键要求
（1）残缺出应补齐腻子，砂纸打磨到位。应 按照规程和工艺标准去操作。
（2）基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、 起皮和裂缝。
（3）溶剂型涂料涂饰涂刷均匀、粘结牢固， 不得漏涂、起皮和反锈。
（4）油漆施工的环境温度不宜低于10度，相 对湿度不宜大于60%。
➢施工人员应对施工质量负责，对设备、原 材料、加工配制品和设计等质量问题应及 时汇报，并按要求处理。施工结束后班组 长要进行自检，发现问题立即处理，不合 格不交工；同时做好自检记录，完工时交 工地质检员复查，自检记录由质量员（资 料员）整理。
二、班（组）互检
➢工地质量员应深入现场随时掌握施工情况， 帮助班组解决施工质量问题。接到班（组） 提交的自检记录后，工地专职质量员或工 地专职工程师要安排班组间进行互检，认 为无误后报项目部。
7、室内温度应在5℃以上。
质量标准
主控项目
(1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须 符合设计要求。
(2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾 缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行 产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制 等规定。
(3)饰面砖镶贴必须牢固。 (4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。
作业条件
1、墙顶抹灰完毕，做好墙面防水层、保护层和 地面防水层、混凝土垫层。
2、安装好门窗框扇，隐蔽部位的防腐、填嵌应 处理好，并用1：3水泥砂浆将门窗框、洞口缝 隙严实，铝合金、塑钢门窗、不锈钢门等框边 缝所用嵌塞材料就符合设计要求，且应塞堵密 实，并事先粘贴好保护膜。
3、脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等先埋设 好防腐木砖、位置正确。
锤印，颜色一致。
3）罩面板之间的缝隙或压条，宽窄应一致，整 齐、平直、压条与接缝严密。
4） 骨架隔墙面板安装的允许偏差（见下表）。
轻钢骨架纸面石膏板顶棚允许偏差表
项次 项类
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
2 龙骨
3
4
5
6 罩面板
7
8
龙骨间距 龙骨平直 起拱高度 龙骨四周水平 表面平整 接缝平直 接缝高低 顶棚四周水平
文明施工的意义
意义
文明施工管理体系
搭建组织架构
建立现场管理制度
岗位齐备 专人负责
人员行 为
物料管 理
环境保 护
安全管 理
明确管理内容
平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 ……
文明施工管理组织架构
人员到位、岗位齐备
建设单位
监理单位
总包单位
甲分包单位
文明施工管理制度
2 3 ±10 ±5 2 3 1 ±5
尺量检查 尺量检查 拉线尺量 尺量或水准仪检查 用2m靠尺检查 拉5m线检查 用直尺或塞尺检查 拉线或用水准仪检查
石膏板吊顶质量通病及防治措施
（1）质量通病:吊顶龙骨架不平整 1）原因分析： A、墙壁面四周未弹标高控制线。 B、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受
1
人员行为 管理制度
2
物料 管理制度
3
环境保护 管理制度
4
安全 管理制度
5
监督 管理制度
文明施工管理制度举例
小组讨论
讨论的问题
1、我们在文明施工方面需要关注那些内容？那些是 我们的难点问题？
2、这些问题如何解决？请提供成功经验或例子？
小组开始讨论
小组发言
文明施工管理主要内容
主要内容
内容一 内容二 内容三 内容四 内容五 内容六 内容七 内容八 内容九
抽烟管理
NO6、安全施工
1. 施工现场明确通畅无阻的安全、施工通道，通道要设置安全照明。 • 现场洞口临边设置防护措施。
有跃层的室内装修时，楼梯设置临时护栏， 样式如图所示，两排横脚手杆，底部脚手杆 设置距离踏面不大于20CM； • 建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。 • 施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，使用地托，消除乱拖乱拉现象 • 配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。 • 休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。
C、基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、无起
皮和裂缝；内墙腻子的粘结强度应符合《建 筑室内用腻子》（JG/T3049）的规定。
四、吊顶工程
❖吊顶饰面表面洁净、色泽一致，不得有翘 曲、裂纹及缺损。压条平直、宽窄一致。 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口 篦子等设备的位置合理、美观，与饰面板 的交接吻合、严密。
平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 工人管理 安全施工 标志标牌 集中加工 成品保护
文明施工管 理九大内容
文明施工标准
NO1、施工现场平面布置
NO2、材料管理
固定场所
• 样品材料库 • 中转棚 • 固定仓管
现场材料
样品材料 零星材料 大宗材料 甲委工程
材料管理
按规定码放
• 沙子 • 水泥 • 腻子 • 细木工板 • 洁具 • 瓷砖、石材
隐蔽工程检查记录表的填写内容
1、单位工程名称，隐蔽工程名称、部位、标高、 尺寸和工程量。
2、材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、 比重等。
3、合格证及试验报告编号。
➢填写隐蔽工程检查记录，文字要简练、扼要，能 说明问题，必要时应附三面图（平、立、剖面图）
“三检制”标准 化
一、班（组）自检
一般项目
(1)饰面砖表面就平整、洁净、色泽一致，无 裂痕和缺陷。
(2)阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符 合设计要求。
(3)墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合， 边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度 应一致。
(4)饰面砖粘砧的允许偏差项目和检查方法应 符合下表规定。
室内贴面砖允许偏差 单位：mm
•……
施工现场成品、半成品及原材料的堆放-瓷砖、五金件、洁具
NO3、库房管理
定点库房
现场施工标准化（西安观摩）
NO4、垃圾清理
检查
NO5、工人管理
工人行为、形象管理
要求与禁止
工牌标志
劳动保护
卫生间问题
（2）质量通病：板面裂缝 1）原因分析： A、固定板的螺钉未固定牢固。 B、固定板的螺钉方法不对。 C、板与板之间未留缝或留缝未错缝。 D、人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。 E、吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。 F、龙骨架与墙体四周连接不牢。
2）预防措施 A、每个螺钉均固定牢固，使版面紧贴付龙骨。 B、固定螺丝钉时，从板的中央向四周展开固
质量标准
（1）主控项目 1） 轻钢骨架和罩面板材质、品种、规格、
式样应符合设计要求和施工规范的规定。
2） 轻钢龙骨架必须安装牢固，无松动，位 置准确。
3） 罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角 等缺陷，安装必须牢固。
（2）一般项目 1） 轻钢龙骨架应顺直，无弯曲、变形和劈裂。 2） 罩面板表面应平整、洁净、无污染、麻点、
顺次
项目
允许偏差 内墙面砖
检查方法
1
立面垂直度
2
用2米垂直检测尺检查
2
表面平整度
2
用2米垂直检测尺检查
3
阴阳角方正
2
用直角检测尺检查
4
接缝直线度
1
拉5米，不足5米拉通线用钢直尺检查
5
接缝高低差
0.5
用钢尺和塞尺检查
6
接缝宽度
1
用钢直尺检查
三、涂饰工程
观感要求
❖表面平整、色泽均匀一致，无刷纹、皱皮、 流坠、砂眼、疙瘩现象，阴阳角方正、顺 直、清晰，收口平直，不污染其它构件。
注：局部空鼓长度不应大于300mm， 且每自然间（标准间）不多于2处可不 计。
二、饰面砖
观感要求
❖表面平整、洁净、色泽一致，无裂纹与破 损；阴阳角处搭接方式、非整砖的使用部 位符合要求；与突出墙面构件套割吻合边 缘整齐、平滑；接缝应平直、光滑、嵌填 应连续、密实，宽度深度符合要求；滴水 线（槽）应顺直、流水坡向准确，坡度符 合要求。
力不均匀。
C、主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密。 D、主龙骨不顺直。 E、龙骨接关安装不平。 F、横贯龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截
面切割产生的毛刺未处理平整。
2）预防措施： A、施工前、根据设计标高，将房间的控制标
高线弹出，尺寸准确。 B、严格按规范要求，使吊筋的间距控制在
800-1100之间，使主吊筋在一条直线上且 每根均垂直。 C、施工时，保持主龙骨与主吊挂件、付龙骨 与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。 D、横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待 遇端头的毛刺处理平整后方可安装。 E、龙骨架与四周的墙壁体固定牢固无松动。
三、项目部专检
➢项目部由质量员组织，（重要部位由项目 主任工程师参与）工长、组长参与。验收 不合格，责令工长进行整改与返工，符合 要求后上报监理部门。
文明施工
课程目标
三大核心内容
对文明施 工的管理
文明施工 的标准要
求
集中加工 的内容和
管理
文明施工
A、文明施工的意义与管理 B、文明施工标准 C、兵书秘籍
1、隐蔽工程施工完毕后，由项目技术员、质 检员依据施工图纸、技术质量标准、施工 规范组织自检，自检合格后，由施工单位 填写报验申请表，通知建设单位和监理单 位参加，特殊隐蔽工程必须通知设计单位、 质检单位参加，验收合格后各方代表在隐 蔽工程检查记录共同会签，并落实存档， 以备检查。
2、凡涉及工程结构安全及重要使用功能的隐
7. 材料库、危险品库、样品库、集中加工场地需各 放置4支4KG灭火器，其余每单元的每3层设置2 支4KG灭火器。