2011年第三终端新趋势及医药公司如何营销第三终端

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第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着互联网技术的不断发展,电子商务在各个行业中的应用也愈发广泛,医药行业也不例外。

第三终端医药销售方案作为一种新兴的销售方式,正在逐渐被医药企业所接受和采用。

本文将探讨第三终端医药销售方案的定义、优势以及具体实施步骤。

一、定义第三终端医药销售方案是指通过第三方平台进行医药产品的销售和配送。

这些平台可以是电商平台、线上药店或移动端应用。

通过这种方式,消费者可以方便地在线购买医药产品,医药企业则可以借助第三方平台快速拓展销售渠道。

同时,第三终端医药销售方案也可以提供更加个性化的医药健康服务,如在线咨询、用药指导等。

二、优势1. 扩大市场覆盖范围:通过第三终端医药销售方案,医药企业可以将产品销售范围扩大到全国甚至全球,突破传统线下销售的地域限制,实现更广阔的市场覆盖。

2. 提供便捷购药体验:消费者可以通过电子设备直接在线购买所需的医药产品,无需亲自前往药店购买,节省时间和精力。

同时,第三终端医药销售方案还提供多种支付方式和配送服务,增加购药的便捷性和灵活性。

3. 个性化医药健康服务:第三终端医药销售方案可以提供在线咨询、用药指导等个性化的医药健康服务。

消费者可以通过平台与医药专业人员交流,获取专业的建议和指导,提高用药效果。

4. 数据分析与市场调研:通过第三终端医药销售方案,医药企业可以获得大量消费者的数据,进行深入的数据分析和市场调研。

这些数据可以帮助企业了解消费者需求和市场趋势,做出更加准确的决策。

三、实施步骤1. 选择合适的第三方平台:医药企业在实施第三终端医药销售方案前,需要评估并选择合适的第三方平台合作伙伴。

选择时需要考虑平台的知名度、用户规模、技术支持等因素,确保与企业定位和战略目标相符。

2. 上架产品和建立供应链:医药企业需要将需要销售的产品进行上架,并与第三方平台建立供应链合作关系,确保产品的正常供应和配送。

同时,企业还需确定产品价格、促销活动等。

3. 建立在线售后服务:第三终端医药销售方案的成功实施离不开良好的售后服务。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案在当今社会,随着科技的迅猛发展和人们生活水平的提高,人们对医疗健康的关注度也日益增加。

然而,传统的医药销售渠道存在许多问题,如价格不透明、用户需求无法准确满足、市场信息不对称等。

因此,探索一种全新的医药销售方案变得尤为重要。

第三终端医药销售方案是一种基于互联网技术的创新模式,它通过建立一个在线的医药销售平台,实现医药产品的销售和配送。

这个平台将医药生产商、批发商、零售商和用户连接到一起,实现供需双方的直接交流和交易。

相对于传统的销售模式,第三终端医药销售方案具有以下几个优势。

首先,第三终端医药销售方案可以提供更加精准的产品推荐和服务。

通过用户的购买记录和健康数据,平台可以根据用户的个性化需求,为其提供最适合的医药产品。

这样一来,用户不仅可以获得更好的购物体验,同时也能够更好地保护自己的健康。

其次,第三终端医药销售方案可以降低医药产品的成本。

传统的销售模式中,产品需要经过多次的流转和加价,最终造成了产品价格的上涨。

而通过第三终端医药销售方案,产品可以直接从生产商送达用户手中,减少了中间环节和成本,使产品价格更加合理。

此外,第三终端医药销售方案还可以改善医药市场的信息流通。

在传统的销售模式中,市场信息往往受到限制,供需双方很难获得准确的市场信息。

而通过第三终端医药销售方案,生产商可以更好地了解市场需求,用户也可以获得更多有关产品的信息,使医药市场更加透明和有序。

然而,第三终端医药销售方案也存在一些挑战。

首先是监管的问题。

由于医药产品关系到人们的生命健康,其销售必须符合相关的法律法规。

因此,如何建立健全的监管机制,加强对平台和销售方的监管,以保障用户的权益,是第三终端医药销售方案面临的首要问题。

此外,第三终端医药销售方案还需要克服用户的习惯与信任问题。

习惯于传统购药方式的用户可能需要时间去适应新的购物方式,并建立对平台的信任。

因此,平台需要通过提供真实可靠的产品和服务,并及时解决用户的问题,逐渐建立起用户的信任。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案第三终端医药销售方案是一种通过第三方终端渠道销售医药产品的销售策略。

它可以帮助药品生产商和供应商扩大市场覆盖范围,增加销售额,并提高患者的药物满意度。

在这种销售方案中,第三方终端机构充当药品的销售代理,负责销售和推广药品,以及提供相关的客户支持和服务。

这种销售方案的具体实施方法可能会因地区和公司而有所不同,但通常包括以下几个关键步骤:1. 寻找合适的第三方终端机构:药品生产商和供应商需要选择符合要求、有信誉和良好市场知名度的第三方终端机构作为销售合作伙伴。

这些终端机构可能包括零售药店、药品分销商、电商平台等。

2. 签订销售协议:双方应签订销售协议,明确双方的权利和义务,包括销售目标、价格策略、销售区域和时间等。

3. 提供培训和支持:药品生产商和供应商需要向第三方终端机构提供相关的培训和支持,包括产品知识和销售技巧等。

这可以帮助第三方终端机构更好地理解和推广药品,提高销售业绩。

4. 促销和推广:第三方终端机构应该积极进行产品促销和推广活动,吸引患者和顾客购买药品。

这可以包括打折促销、赠品、广告宣传和在线推广等。

5. 提供客户支持和服务:第三方终端机构应该提供良好的客户支持和服务,包括回答顾客的疑问,解决问题,处理退换货和提供药品的监测和咨询等。

通过第三终端医药销售方案,药品生产商和供应商可以最大程度地利用第三方终端机构的销售网络和资源,提高产品的可见度和市场占有率。

同时,患者也可以通过第三方终端机构方便地购买到所需药品,并获得相关的支持和服务。

然而,这种销售方案也面临一些挑战和问题。

例如,如何选择合适的第三方终端机构,如何确保他们能够有效地推广和销售药品,以及如何保护患者的权益等。

因此,药品生产商和供应商在实施第三终端医药销售方案时需要认真考虑这些问题,并制定相应的管理和监督措施。

总之,第三终端医药销售方案是一种能够帮助药品生产商和供应商扩大市场以及提高销售额的策略。

通过合作第三方终端机构,可以提供更好的销售网络和客户服务,为患者和顾客提供更好的购买体验。

医药怎样做第三终端

医药怎样做第三终端

医药公司怎样开发终端根据中国医药行业的发展现状,业内人士将医药终端普遍分为第一、第二、第三终端,第一终端主要包括全国县级以上的医院,第二终端指的是县级以上的零售药店,第三终端包括了城市社区门诊、乡镇医院、乡镇卫生院和药店,近几年,第一终端逐渐萎缩,但扔占据一半以上,第二终端和第三终端的份额在逐步上升,随着医改政策的推行,第三终端市场将进一步扩大,同时,第三终端医药代表的工作也更加复杂,下面就简单的对第三终端的发展提点看法。

1.选择好产品组合第三终端以农村以及城市社区为主体,普药始终是我国第三终端市场应用最广泛的药品,对药店来讲,它是以盈利为目的的,要选择有一定利润空间的要品。

药店最主要的还是靠医院带动,因此,可以以公司在医院销售的药品的合作平台,配合其他较高利润品种的销售。

而在私人诊所和社区卫生服务站这种私人性质的医疗机构,医生更喜欢利润较高的水剂或是粉针剂,同时配合胶囊和片剂的使用,因此,选择药品时要以针剂为主打,配合廉价的片剂胶囊剂。

总体而言,在第三终端市场,不仅要有利润高的药品,也要有价格低廉的常用药,不同的环境下选择不同的组合,在满足第三终端质优价廉的价格要求的同时,满足其对药品质量和利润的需求。

2.做好产品的宣传推广工作在第三终端情况逐渐明朗的情况下,竞争也愈加激烈,企业为了占有一席之地,所采取的操作方式越来越复杂,主要有学术推广的形式来获得客户的认可,从而达到增加销量的目的,学术推广包括征文比赛、奖金、赞助、研讨会、培训等,我们要根据不同单位的选择不同的学术推广形式。

对于私人医院和私人诊所,主要以发放公司内部的出版物为主,可以发放印有公司标志的挂历、记事本等等,他们在日常生活使用来加深印象。

对于药店来说,店员推荐是一个重要的环节,因此以培训店员为主,跟药店负责人约好时间,对店员进行医药相关知识培训,推广自己公司的产品。

为了让这些宣传推广方式有效果,必须遵循一定的市场规律,经过仔细的思考分析之后,选择最合适的方式,以求最少的花费达到最佳的效果。

如何做好医药市场第三终端

如何做好医药市场第三终端

如何做好医药市场第三终端医药市场的第三终端是指从制药企业到终端消费者之间的渠道环节,包括零售药店、诊所、社区服务中心等。

在医药市场竞争激烈的今天,如何有效运营和做好医药市场第三终端成为了制药企业和零售药店等渠道商的重要课题。

本文将从以下几个方面来探讨如何做好医药市场第三终端。

一、建立良好的供应链管理体系良好的供应链管理是做好医药市场第三终端的基础。

供应链的各个环节的衔接顺畅与否直接关系到产品的供应能力和及时性,影响着终端消费者对产品的满意度。

因此,制药企业需要与渠道商建立紧密的合作关系,通过信息共享和互动来提高供应链的效率。

此外,供应链管理还需要注意库存管理、配送管理以及退换货管理等方面,以减少库存压力,提高流通效率。

二、精准市场定位,满足不同消费者需求在医药市场的第三终端,不同地区和不同群体的消费者需求存在差异,因此市场定位时需要根据当地的特点和目标人群进行差异化的定位策略。

例如,在有老年人群体较多的地区,可以提供更多的保健品和老年人常用药品;在有新生儿较多的地区,可以提供儿童用药和相关的保健产品。

借助现代化的信息技术,可以通过消费者行为数据分析来深入了解消费者需求,并进行个性化的营销。

三、加强渠道合作,提升销售能力医药市场第三终端的成功与否离不开与渠道商的紧密合作。

制药企业可以与零售药店、诊所等渠道商进行长期合作,建立稳定的供应关系。

同时,通过培训和技术支持,提升渠道商的销售能力和服务水平。

制药企业还可以与渠道商共同开展促销活动,如举办健康讲座、提供优惠券等方式,吸引顾客并增加销售额。

四、注重服务质量,提升顾客满意度医药市场的顾客对产品的质量和服务有着较高的要求。

因此,在第三终端的运营过程中,提供良好的服务体验变得尤为重要。

这包括提供专业的咨询服务,解答顾客的疑问和需求;确保产品的正品正规,避免假冒伪劣产品的销售;提供便捷的购药方式,如网上购药和送货上门等;积极回应和解决顾客的投诉和反馈,保持良好的口碑和形象。

第三终端开发的营销形式

第三终端开发的营销形式

第三终端开发的营销形式一、以医药商业公司为主体,企业营销团队配合共同开发第三终端:这种营销方式主要是依托面对第三终端配送的医药商业公司,以商业公司营销活动为主体,企业给予资金支持和配套的订货奖励优惠政策,来吸引第三终端客户,达成向第三终端销售产品的目的。

这种模式的具体表现主要有以下几种形式:1、集中订货会议形式:由医药商业定期组织第三终端客户进行集中开产品订货会,各企业出资赞助,并在会上发布配套的产品订货奖励优惠政策。

其本质就是企业联合搭台、商业免费唱戏,企业花小钱赢得大市场,商业不花钱赢得大网络以及利益返点,合作开发第三终端获取市场双赢。

对于企业来讲,提高知名度是不少中小企业参加会议的主要目的之一。

在展会上品牌企业的品牌产品是点缀,品牌企业的非品牌产品和许多中小企业才是主力军。

2、送货车配送形式:企业的营销团队与商业公司的销售团队进行紧密配合,依托商业公司的销售网络,将产品订货奖励优惠政策通过商业业务人员传达到第三终端客户,获取订单。

同时按照销售业绩的大小针对商业销售人员给予奖励政策,鼓励他们多卖本企业的产品。

企业通过赞助活动以及定期与商业销售团队的联谊活动,把商业的销售团队变成企业的营销队伍的延伸,最终实现战略合作的双赢。

而且企业还可以依托商业送货车到各地方的送货,进行边宣传边销售。

3、卖场现场促销活动:依托商业公司卖场大厅,向主动前来提货的第三终端的客户进行现场拿货促销奖励优惠。

这种方式属于渠道促销拦截,企业主要做好商业开票大厅中开票员的工作,以销售业绩为主要考核标准对他们进行适当的奖励。

以上方式开发第三终端可以覆盖到真正的偏远的农村市场。

二、以企业自身营销团队为主体,医药商业公司配合共同开发第三终端:1、集中小型订货会议形式:。

这种营销方式主要依靠企业自身建立的深度分销代表进行,通过深度代表第三终端的走访,召集第三终端客户进行集中开会。

同时选择一家面对这些终端配送的医药商业公司配合。

这种订货方式主要由一家企业单独承担,第三终端的客户也主要集中在县级的终端,配合的商业公司也主要是二三级商业,其中资信状况好的县级商业公司是首选。

药品第三终端营销策略技巧汇总

药品第三终端营销策略技巧汇总

药品第三终端营销策略技巧汇总药品是一种特殊的商品,其销售和宣传需要遵循一定的法律法规,并且受到人们对健康和安全的高度关注。

第三终端是指药品销售的最终环节即药店,是药品企业进行销售和推广的关键场所。

下面是一些药品第三终端营销策略技巧的汇总:1.培养良好的合作关系:与药店建立稳定长久的合作关系非常重要。

药店是医生、患者和药品企业之间的桥梁,通过与药店合作,可以更好地了解市场需求,提供更好的服务。

2.提供专业知识培训:药店员工是与患者直接接触的人员,他们需要详细了解产品的特点、功能和用法等信息,以便能够正确地向患者解释和推荐药品。

药品企业可以通过定期培训和知识分享,提高药店员工的专业素质。

3.不断进行市场调研:了解目标市场的需求是制定有效营销策略的基础。

药品企业应该定期进行市场调研,了解患者的需求和喜好,以更好地满足他们的需求。

4.设计合适的产品陈列:药店是一个信息密集的场所,产品陈列的设计和布局直接影响到患者的购买决策。

药品企业应该根据产品特点和患者需求,合理安排产品陈列和促销活动,吸引患者的注意力。

6.制定有效的促销策略:药品企业可以通过举办促销活动、提供折扣和礼品等方式吸引患者前来购买。

促销活动可以增加销量,提高品牌知名度,但需要注意不违反相关法律法规,确保产品的质量和安全性。

7.加强与医生的合作:药品企业可以与医生建立合作关系,提供一些药物样品和信息,以便医生能够更好地了解产品。

同时,药品企业还可以通过医生的推荐和处方提高产品的信任度和销售量。

8.积极开展网络营销:随着互联网的发展,药品企业可以通过建立网上销售平台、社交媒体推广和引擎优化等方式,扩大产品的影响力和销售渠道。

总之,药品第三终端的营销策略需要注重合作关系的建立、提供专业知识培训、进行市场调研、设计合适的产品陈列、提供增值服务、制定有效的促销策略、加强与医生的合作和积极开展网络营销等方面。

通过综合运用这些策略,药品企业可以更好地促进产品的销售和推广。

如何做好医药市场第三终端

如何做好医药市场第三终端

如何做好医药市场第三终端
医药市场的第三终端是指从医院、药店到最终患者的销售渠道。

在医
药市场竞争激烈的今天,做好第三终端至关重要。

下面将从销售团队培训、市场推广策略和售后服务三个方面,谈谈如何做好医药市场的第三终端。

首先,销售团队培训是做好医药市场第三终端的基础。

医疗销售人员
需要具备产品知识、市场分析能力以及销售技巧等多方面的素质。

因此,
公司应该定期组织专业培训,确保销售人员的专业素养和销售能力得到提升。

培训内容可以包括产品认知、销售技巧、客户关系管理等方面,以帮
助销售人员更好地理解产品特点、了解市场需求,从而提高销售效果。

其次,市场推广策略在医药市场第三终端的成功中起到至关重要的作用。

医药市场的竞争非常激烈,企业需要通过巧妙的策略来吸引患者的关
注并提高产品销售。

首先,企业可以通过市场调研来了解目标患者的需求
和购药习惯,然后根据市场需求来确定适合的产品定位和销售策略。

其次,通过制定合理的定价策略,使产品价格具有竞争力,提高销售量和市场份额。

此外,企业可以通过线上线下的多渠道推广手段,如广告宣传、网络
营销、线下推广活动等来提高品牌知名度和产品曝光率。

总之,要做好医药市场的第三终端,企业需要通过销售团队培训、市
场推广策略和售后服务等方面的努力来提高销售效果。

只有不断创新和完
善这些环节,企业才能在激烈的市场竞争中取得优势,实现长期的发展。

第三终端药品销售方案

第三终端药品销售方案

第三终端药品销售方案1. 背景介绍随着互联网技术的发展,以及人们对健康的关注和需求的增加,药品销售市场呈现出高速增长的趋势。

传统的药店在销售渠道和服务模式上面临种种挑战。

为了提高销售效率和用户满意度,第三终端药品销售方案应运而生。

2. 什么是第三终端药品销售方案第三终端药品销售方案是一种将药品销售与信息技术相结合的创新销售模式。

通过第三终端,即各类智能设备,实现药品的在线销售、配送和服务,并提供个性化、精准的健康管理和用药建议。

3. 第三终端药品销售方案的优势3.1 提供便捷的购药方式传统的药店购药需要亲自去店铺,而第三终端药品销售方案则可以通过互联网平台或智能设备实现在线购药,用户可以随时随地轻松购买药品。

3.2 高效的配送服务第三终端药品销售方案通过合作的物流公司,可以提供快速、准时的药品配送服务。

用户不再需要亲自去取药,方便了用户,提高了销售效率。

3.3 个性化的健康管理和用药建议通过第三终端药品销售方案,药品销售商可以收集用户的健康数据并进行分析,为用户提供个性化的健康管理和用药建议。

通过智能算法,可以根据用户的身体情况和用药习惯推荐适宜的药品和剂量,提高用户的满意度和用药效果。

3.4 提供优质的售后服务第三终端药品销售方案可以通过在线客服、电话热线等方式提供全天候的售后服务。

用户在用药过程中遇到问题或不适,可以随时联系客服人员获得帮助和指导,增加用户对药品销售商的信任度和忠诚度。

4. 第三终端药品销售方案的关键要素4.1 互联网平台第三终端药品销售方案需要建立一个稳定、安全的互联网平台,用户可以在该平台上进行浏览、选择、下单和支付等操作。

同时,药品销售商可以通过该平台管理用户信息、药品库存和配送等事务。

4.2 智能设备第三终端药品销售方案需要与智能设备相结合,用户可以通过智能手机、平板电脑、智能音箱等设备进行药品购买和健康管理等操作。

智能设备也可以与用户的健康监测设备相连接,实现实时监测和数据上传。

浅谈医药市场第三终端开发的技巧

浅谈医药市场第三终端开发的技巧

浅谈医药市场第三终端开发的技巧浅谈医药市场第三终端开发的技巧----------振东春红第三终端开发的营销形式主要是以下两种模式:一、以医药商业公司为主体,企业营销团队配合共同开发第三终端。

这种营销方式主要是依托面对第三终端配送的医药商业公司,以商业公司营销活动为主体,企业给予资金支持和配套的订货奖励优惠政策,来吸引第三终端客户,达成向第三终端销售产品的目的。

二、以企业自身营销团队为主体,医药商业公司配合共同开发第三终端。

以上开发第三终端的两种模式在运用过程中还必须注意以下几个方面的调整。

1、品牌产品带动企业品牌,企业品牌带动非品牌产品销售的契机。

第三终端开发本质目的实际上是企业向以前是空白市场区域推广我们的产品,提升产品的市场铺货率和占有率。

因此,对一些强势品牌或已经在广阔的第三终端市场已经有很好铺货率和市场占有率的知名品牌产品,没有太多的必要通过以上几种方式完成产品市场占有率。

而应该利用已经在第三终端形成的品牌产品的市场效应,借助企业产品品牌和企业品牌,推广其他非品牌产品在第三终端市场的销量才是我们开发第三终端的真正意义。

2、同类产品市场竞争弱,谁先占领谁先受益。

3、新产品入市重视开发诊所大于开发药店,诊所、卫生院(室)、厂矿医务室是第三终端新品推广的重点终端。

第三终端开发的侧重点在诊所、卫生院(室)、厂矿医务室而非药店。

诊所、卫生院(室)、厂矿医务室具有部分药品医院营销的特性,对于新产品拿货的魄力远远大于药店。

无论是品牌企业通过第三终端推广其非品牌产品,还是中小企业开辟第三终端途径推广其产品,都是面向第三终端推广产品,诊所、卫生院(室)、厂矿医务室不能忽视。

笔者在福建省连江县走访终端时发现,诊所在第三终端推广会上新品拿货量在3000元左右,我问店老板是否会担心现款拿的新品卖不出去,店老板告诉我,我是诊所,就是太难卖的产品我也能把他推销出去,我的医生推荐的力度还是很强的;而不到50米远的一家药店老板却告诉我,一次会上我只能拿500元左右的新品,非常担心卖不出去,扎在自己手上,对于没有卖过的新品,进货非常谨慎。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着互联网的迅猛发展,电子商务成为人们购物的主要渠道之一。

在医药行业,传统的销售模式已经不能适应消费者的需求和市场的变化。

为了适应新的形势,提升医药销售的效率和服务质量,我公司制定了一套完善的第三终端医药销售方案。

一、方案概述第三终端医药销售方案是基于互联网技术的创新模式,将传统的药店销售、医药配送与互联网销售相结合,为消费者提供更便捷、快速的购药服务。

二、方案内容1. 建设线上药店我们将建设一个功能齐全、操作简便的线上药店,为消费者提供方便快捷的购药环境。

通过线上药店,消费者可以随时随地浏览商品信息、下单购买药品,并可以选择送货上门或自取的方式。

2. 数据共享与物流配送我们将与各大医药公司、药品批发商建立长期合作伙伴关系,共享药品信息和库存数据。

通过实时更新的数据,我们能够准确了解每个药品的库存情况,及时调配药品并保证商品的供应充足。

此外,我们将与快递公司合作,实现快速准时的物流配送,确保药品及时送达消费者手中。

3. 优质服务与咨询我们将聘请专业的药师和医生团队,通过电话、在线咨询等渠道为消费者提供药品用药指导和健康咨询。

消费者可以在购药过程中随时获取到专业的建议和解答,以保证他们能够购买到适合自己的药品。

4. 会员制度和促销活动我们将推出会员制度,为常购买药品的消费者提供更多的优惠和服务。

通过会员积分、折扣等方式,激励消费者持续购买,并举办定期的促销活动,吸引更多的消费者选择我们的线上药店。

三、方案优势1. 方便快捷:消费者可以随时随地购买药品,无需再去实体店排队购买,省时省力。

2. 商品丰富:线上药店可以提供更多的药品种类和品牌选择,满足消费者的个性化需求。

3. 购药指导:消费者可以从专业药师和医生那里获得药品用药指导和健康咨询,帮助他们做出正确的购买决策。

4. 物流配送:我们与快递公司合作,实现快速准时的物流配送,确保药品及时送达消费者手中。

5. 优惠活动:我们将推出会员制度和定期的促销活动,为消费者提供更多的优惠和服务,增加他们的购买动力。

【精品】如何做好医药市场第三终端

【精品】如何做好医药市场第三终端

【关键字】精品如何做好医药市场第三终端中文摘要根据中国的医药市场现状,业内人士将医药终端普遍分为第一、第二和第三终端,第一终端主要包括全国县级市以上的医院;第二终端指的是县级以上的零售药店;第三终端包括了城市社区门诊、乡镇医院、乡镇卫生院和乡镇药店。

近几年,第一终端的份额在逐渐萎缩,但仍占据一半以上,09年上半年为55.35%,第二终端和第三终端的份额在逐步上升,09年上半年零售药店所占份额达到24.72%。

随着新医改政策的推行,第三终端市场将进一步迅速扩大。

同时,第三终端医药代表的工作也更加复杂,本文就如何做好医药市场第三终端进行探讨。

关键词:第三终端;医药市场;销售策略ABSTRACTAccording to the Chinese pharmaceutical market situation, the pharmaceutical industry generally divided into the terminal first, second and third terminal, the first terminal including the above county-level city hospitals; second terminal that is above the county level retail pharmacies ; third terminal, including the urban community clinics, township hospitals, township hospitals and rural pharmacies. In recent years, the share of the first terminal is gradually shrinking, but still occupy more than half, the first half was 55.35 percent, the second terminal and third terminal of the share has gradually increased in 2009 to the first half of the share of retail pharmacies 24.72%. With the new health reform policy, the third terminal market will be further expanded rapidly. Meanwhile, the third terminal medical representatives of the more complex work, this article on how to do the third terminal of the pharmaceutical market.Key words: Pharmaceutical market;Third medical terminal;Sales strategy浅谈如何做好医药市场第三终端(以芜湖市场为例)前言随着2009年我国新一轮医改的推进,国家对农村和城市基层医疗机构的投入逐年增加,农村医疗保障体系的建设也正在快速推进中,医药市场第三终端将面临着新的发展机遇,市场容量也将迅速增加。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案近年来,随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视,医药销售市场得到了迅猛发展。

传统的医药销售模式已经不再适应市场的需求,因此,我们需要寻找更加切实可行的销售方案来满足消费者的需求。

针对这一问题,本文将介绍一种创新的医药销售方案,即第三终端医药销售方案。

第一部分:引言在过去的医药销售中,药店是人们购买药品的主要渠道。

然而,传统的药店销售存在一些问题,比如地域限制、药品种类不全等。

为了解决这些问题,第三终端医药销售方案应运而生。

第二部分:第三终端医药销售方案的特点第三终端医药销售方案是指将医药销售的主要渠道从传统的药店扩展至第三终端,如超市、便利店等。

这种销售模式具有以下几个特点:1. 创新的销售渠道:第三终端医药销售让消费者可以在日常生活中更加便捷地购买所需的药品,无需专门去药店购买。

2. 增加销售范围:传统药店的销售范围受到地域限制,而第三终端医药销售可以覆盖更多的地区,让更多的消费者能够购买到需要的药品。

3. 多种产品选择:第三终端医药销售可以提供更多种类的药品选择,满足不同消费者的需求。

第三部分:第三终端医药销售方案的实施步骤要成功实施第三终端医药销售方案,需要以下几个关键步骤:1. 与第三终端合作:与超市、便利店等第三终端进行合作,将药品销售引入到这些地方。

2. 品牌宣传:通过广告、促销活动等方式提升消费者对第三终端医药销售方案的认知度和信任度。

3. 设立专区:在第三终端设立专门的医药销售区域,与其他产品有所区分,方便消费者寻找和购买药品。

4. 培训销售员:向销售员提供必要的药品知识培训,以便他们能够更好地为消费者提供咨询和服务。

第四部分:第三终端医药销售方案的优势相较于传统的药店销售,第三终端医药销售方案具有以下优势:1. 便利性:消费者无需专门去药店购买药品,可以在日常购物中同时购买所需的药品,节省时间。

2. 推广效果:将药品销售引入到第三终端,可以让更多的消费者接触到药品,并且提升药品品牌的知名度。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着互联网技术的迅猛发展,电子商务逐渐成为医药销售行业的新趋势。

为了更好地满足消费者的需求,并提高医药销售的效率和质量,我们公司制定了第三终端医药销售方案。

一、概述第三终端医药销售方案是指通过在医药生产企业、医药批发企业和零售药店之间新增一个互联网销售终端的方式,将传统的线下销售与线上销售相结合,实现医药产品的全方位覆盖,方便消费者购药的同时提高营销效果。

二、方案内容1. 平台建设我们将建设一个全新的医药销售平台,通过与各大医药生产企业和批发企业合作,将药品信息集中于平台上,并提供在线购买、支付和物流配送等服务。

平台的设计将简洁大气,方便用户浏览和购买药品。

2. 产品展示平台上将展示各类医药产品的详细信息,包括通用名、生产企业、规格、价格等。

用户可根据自身需求,通过搜索或分类浏览找到所需药品,并可参考其他用户的评价和推荐。

3. 购药流程用户在平台上选择并加入购物车中的药品后,可选择线上支付或货到付款的方式进行结算。

付款后,药品将由合作的物流公司负责配送,确保药品在最短时间内送达用户手中。

4. 健康咨询为了更好地为用户提供服务,我们将在平台上开设在线健康咨询功能,用户可通过在线聊天的方式咨询医生或药师,获取药品使用指导、剂量调整等专业建议。

5. 优惠活动为了吸引更多用户并增加销售额,我们将定期推出各种优惠活动,如满减、赠品等,同时还将根据用户的购买情况提供个性化的优惠。

三、方案优势1. 便利性:第三终端医药销售方案将医药产品带到了消费者身边,方便用户随时随地购药,无需去药店或医院排队购买。

2. 可视化:平台将展示药品的详细信息,用户可自行选择购买,同时也能参考其他用户的评价和推荐,提高购药的可靠性。

3. 安全性:在药品配送环节,我们将严格把控药品的存储和运输条件,确保药品的质量和安全性。

4. 个性化服务:在线健康咨询功能将为用户提供个性化的用药指导,帮助用户更加合理地使用药品。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着互联网的快速发展,医药领域也逐渐迎来了新的机遇和挑战。

传统的医药销售已经不再适应当下的需求,因此我们需要探索新的销售模式。

本文将为您介绍一个创新的医药销售方案——第三终端医药销售方案。

一、背景随着人们生活水平的提高,健康意识也逐渐增强。

对于医药品的需求不仅仅限于治疗疾病,更多的是预防和保健。

而传统的医药销售渠道主要集中在医院和药店,无法准确满足消费者的需求。

因此,我们需要一个更加灵活和便捷的销售方式。

二、第三终端医药销售方案的定义第三终端医药销售方案是指通过第三方平台,将医药产品与消费者联系起来的一种销售模式。

该模式结合了互联网技术、物流配送和多样化的产品选择,旨在提供更加便捷、快速和个性化的医药销售服务。

三、方案核心1. 电子商务平台第三终端医药销售方案的核心是电子商务平台。

通过建立一个专门的医药电商平台,消费者可以在上面浏览、选择并购买所需的医药产品。

平台应提供清晰明了的商品信息、专业的产品评价和快速的物流配送服务,以增加消费者的购买信心。

2. 定制化服务为了满足不同消费者的需求,第三终端医药销售方案应提供定制化服务。

通过分析消费者的健康数据和购买历史,平台可以向消费者推荐适合其需求的医药产品。

同时,平台还可以提供个性化的健康建议和专业的咨询服务,增加消费者的粘性和忠诚度。

3. 多元化产品选择为了满足消费者对医药产品多样性的需求,第三终端医药销售方案应提供丰富的产品选择。

除了传统的药品,平台还可以销售保健品、医疗器械、口腔护理产品等。

同时,应与各大医药企业合作,提供它们的知名品牌产品,进一步增加消费者的购买意愿。

4. 快速便捷的物流配送第三终端医药销售方案的核心之一是快速便捷的物流配送服务。

平台应建立高效的物流体系,确保消费者能够在最短时间内收到所购买的医药产品。

同时,平台还可以与物流公司合作,提供上门取药和药品配送服务,方便消费者的购买和使用。

四、优势和挑战1. 优势第三终端医药销售方案具有以下优势:(1)方便快捷:消费者可以随时随地购买所需的医药产品,不再受制于时间和地点的限制。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,医药销售渠道也在不断完善和创新。

第三终端医药销售方案应运而生,为医药行业带来了新的机遇和挑战。

本文将就第三终端医药销售方案的定义、优势以及实施方案进行深入探讨。

1. 定义第三终端医药销售方案,也被称为O2O(Online to Offline)医药销售模式。

其主要特点是将线上和线下销售渠道有机结合,通过互联网技术将消费者与实体药店连接起来,实现在线下下单、线下取货的便捷购药方式。

2. 优势第三终端医药销售方案具有以下优势:a. 提供便捷的购药方式:消费者可以通过手机APP或者网站随时随地下单购药,不受时间和地域的限制,大大提高了消费者的购药便利性。

b. 提供个性化服务:通过消费者购药记录的数据分析,第三终端可以为消费者提供个性化的健康管理和用药建议,提升用户的购买满意度。

c. 提高供应链效率:第三终端医药销售方案能够实时追踪药品销售情况和库存情况,及时补充药品,降低库存成本,提高供应链的效率。

d. 优化药店经营模式:传统药店仅仅靠线下销售已经无法满足消费者的多样化需求,借助第三终端医药销售方案,传统药店可以向线上转型,拓展销售渠道,提升药店的竞争力。

3. 实施方案a. 建立健全的信息系统:第三终端医药销售方案需要依托健全的信息系统,包括企业级后台系统、消费者APP或网站等。

这些系统需要能够实现药品的在线查询、下单、支付、配送等功能,并能够与药店的实体库存进行实时对接。

b. 加强药品溯源管理:药品的质量和安全是消费者购买药品的核心关注点之一。

各个环节的药品溯源管理需要做好,确保药品的来源可查、流向明确,保障消费者的用药安全。

c. 提供个性化服务:通过数据分析和人工智能技术,第三终端医药销售方案可以为消费者提供个性化服务,如根据消费者的用药记录和病情提供用药建议和健康管理方案。

d. 加强药店与供应链的合作:第三终端医药销售方案需要与供应链进行紧密合作,确保药品的及时供应和库存的管理,提高供应链的效率和物流的配送速度。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着互联网的迅猛发展,越来越多的行业开始借助网络平台进行销售。

而在医药行业中,一种新的销售模式正在崛起,那就是第三终端医药销售方案。

本文将探讨这一方案的优势、挑战和未来发展。

一、第三终端医药销售方案的优势第三终端医药销售方案是将药品销售从传统的药店转移到互联网平台上进行的一种新模式。

这种销售方案具有许多优势。

首先,第三终端医药销售方案可以打破地域限制。

传统的药店销售仅限于当地人群,而在线销售则可以将产品推广到全国甚至全球。

这不仅提高了销售店面的曝光率,也扩大了潜在客户的数量。

其次,第三终端医药销售方案可以提供更便捷的购药方式。

在线销售方便顾客不受时间和地点限制,他们可以随时随地购买所需的药品。

这对于行动不便的人群、忙碌的上班族以及居住在偏远地区的人们来说都是一种福音。

此外,第三终端医药销售方案还可以降低药品价格。

互联网销售不需要大量的人力资源和租金支出,可以节省成本。

因此,与传统的实体药店相比,网上药店的药品价格往往更具竞争力,顾客可以获得更实惠的价格。

二、第三终端医药销售方案面临的挑战尽管第三终端医药销售方案有着许多优势,但也面临一些挑战。

首先,药品的质量和安全问题是一个必须重视的问题。

在线销售存在一定的风险,因为顾客无法直接接触到产品,无法了解其真实情况。

因此,如何加强对药品的质量和安全监管是亟待解决的问题。

其次,第三终端医药销售方案需要建立可靠的交付系统。

与传统的药店不同,网上销售需要将产品快速准确地送到顾客手中。

这需要建立高效的物流系统,以确保便捷的交付服务。

此外,顾客对于药品信息的需求也是一个挑战。

在实体药店中,顾客可以通过与药师的交流获得药品的详细信息。

而在线销售则需要提供更全面、准确的药品信息,以满足顾客对药品的了解需求。

三、第三终端医药销售方案的未来发展尽管第三终端医药销售方案面临一些挑战,但它具有广阔的发展前景。

首先,随着人们对便利性和舒适度的要求不断提高,网上购药将成为一种主流的购药方式。

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案

第三终端医药销售方案随着科技的发展和互联网的普及,电子商务已经成为了人们购物的主要方式之一。

传统医药销售也逐渐向线上转移,而第三终端医药销售方案应运而生。

本文将针对第三终端医药销售方案进行详细的介绍和讨论。

第一节:概述随着人们生活水平的提高和医疗需求的增大,医药市场呈现出巨大的潜力和发展空间。

传统的医药销售渠道存在诸多问题,如信息不对称、销售效率低下等。

第三终端医药销售方案通过利用互联网技术和电子商务平台,实现药品的线上下单、线下提货,为消费者提供更便捷、高效的医药购药方式。

第二节:优势与挑战第三终端医药销售方案具备以下优势:首先,消费者可以通过网络随时随地购买药品,无需前往传统药店,节省了时间和精力。

其次,通过大数据和智能化技术,第三终端医药销售方案可以为消费者提供个性化的用药建议和健康管理服务。

此外,第三终端医药销售方案的市场规模庞大,潜力巨大,对于企业来说是一大商机。

然而,第三终端医药销售方案也面临一些挑战:首先,药品的质量和安全问题是消费者关注的重点,平台需要建立健全的监管机制,确保销售药品的品质。

其次,药品的价格问题也是一个难题,第三终端医药销售方案需要保证价格的合理性,以吸引更多消费者选择线上购药。

第三节:具体实施方案为了顺利推动第三终端医药销售方案的实施,以下是几个关键步骤:1.建立电子商务平台:开发和建设一个高效、安全的医药电子商务平台是第一步。

该平台需要具备良好的用户体验和安全可靠的支付系统,以提升消费者的购买信心。

2.选择合格的供应商和药品:平台应该与可信赖的药品供应商建立合作关系,确保销售的药品符合相关法规和质量标准。

树立良好的口碑,为消费者提供安全、可靠的药品。

3.提供个性化服务:通过分析用户的购买行为和健康数据,平台可以向用户提供个性化的用药建议和健康管理服务。

消费者将获得更好的购药体验,提高对平台的忠诚度。

4.加强监管和品控:为了保证药品质量和安全,平台应建立健全的监管机制和药品品控体系,加强对供应商的监督,确保药品的合规性。

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随着新医改的推进,国家对于基药目录的强制实施,以后能取得基药目录配送资格的医药商业公司也就两大类,一是具有政府背景的医药商业公司,二是实力雄厚的大型民营医药商业公司。
这类商业公司切入第三终端的思路如下:
(1)、首先要争取第三终端基药和新农合产品的配送资格
作为政府建立的非营利性药品集中采购交易、监督管理平台,它将承担包括国家基本药物在内的各种药品、医用耗材等药械采购工作,而医疗机构也必须通过这一平台完成药品采购交易。
以前的第三终端竞争,基本是拼价格和服务,但在今后的相当一段时间内,则是拼准入资格和实力。首先你要取得政府的配送资格。且各地政府取得配送资格的方式、方法、标准都不一样。其次医药公司要拼配送和资金实力,你必须经得起一些基层医疗机构,尤其是乡镇卫生院以及医疗机构的拖欠款,短则半年,长可无期的回款周期,你还得保证配送的及时性和品种的供给保证率。否则就会被淘汰出局。目前湖南省就是采取这种方法。先允许你做配送,在这个过程中,达不到要求的,则慢慢淘汰。再比如四川省成都的基药配送,相关政府部门选定科伦医贸、上海医药、国药控股等三家进行PK,其实就是要求你在最低中标价上面,还能让出多少利。这对医药流通企业是个巨大的考验。因为政府的资金什么时候到位只有天知道。且你与天斗可以,与地斗可以,就是不能和政府斗。
(2) 、关注本省的基药配送商的遴选,争取到准入资格。
27各省级已上体现在一下几个方面:
现代物流能力(仓储面积/容积、货架、自动化程度、配送人员车 辆、软件系统)、 销售规模(销售额、纳税额、行业排名)、 销售网络、 经营品种、 社会责任、 医疗机构的认可度几个方面,其中客观要素的权重通常在80%以 上,有些地区100%为客观要素评价,如:浙江、江苏、湖北、 河南、黑龙江等。
一、 新医改及第三终端营销发展新趋势
1、新医改后的三大卖药方向和四大终端发展趋势
※第一大卖药方向:进入第一终端卖给不同层次的医生:品种独特或拥有自主创新的专利产品,垄断城市大中型医院。主要营销模式:医生和医院的利益驱动。
※第二大卖药方向:进入第二终端卖给店员和消费者。品牌进入、贴牌进入、直供终端进入。快速进入OTC市场,通过广告把同质化普药塑。
尤其是农村经济的发展,富裕起来的农民,对医疗的需求也在升级,基药只是最基本的药物满足最基本的需求,高档药自费需求市场在农村必将越来越大。
针对第三终端,专业推广自己的产品
采取这类定位的医药公司,应该成立自己的医药代表队伍,专门推广新普药,对于二级城市已经流行了一段时间的处方药品,及时向第三终端推广普及。
(3)、产品品类分化是第三终端的又一大变化
今后一段时间,第三终端的产品品类结构,可能是这样一种状况。
政府买单的品类
基药目录内产品和新农合目录内产品。即政府买单的基层医疗市场,基本上是国家规定享受新农合报销一定比例的产品。
非政府买单的品类。
第三终端实际上是典型的以药养医。在乡镇卫生院和村卫生室,医生和医院的主要收入就是药费收入,农村卫生室出诊基本都是免费的,乡医的收入全部来自卖药的收入,以药养医目前是难以改变的,如果国家政策的零差率地方政府补偿不到位,那么基层医疗机构还是得靠卖非基药目录内的产品盈利,或者销售不是中标企业的产品,依靠这些企业的额外补偿解决利益和经费问题。
(1)、市场扩容,格局与营销策略发生根本性转变
新医改将使自由竞争的第三终端市场变成行政化、政府垄断的第三终端市场。市场格局、市场主体、营销模式、营销方法都将发生根本性改变。
以前的医药市场卖药方向就两个,一是卖给医生,主要是第一终端市场,第二是卖给消费者,即连锁药店零售和农村第三终端市场,以前的第三终端市场是自由竞争的市场经济下的药品市场。市场化士其本质。第三终端客户散乱小是普遍现象,且购进渠道混乱无序,主要原因是终端客户自主决定购买士气特点。这与未来几年的第三终端市场,将有本质的区别,随着最近两年新医改的强力推进,政府举办、政府补贴、政府买单的基层医疗市场的药物销售将行政化,第三终端的药物购进渠道将是政府管控,即所有产品必须实施统招统配的购进模式,终端适应这一模式,就可以销售零差率带来的客流量,你就能享受政府对于基层医疗机构的补贴。
以省级为单位招标采购工作得到中央领导和部门的肯定。医药商业公司必须实施紧跟和研究工作招投标政策的变化。 2010年7月15日:卫生部正式对外公布了全新的《药品 集中采购监督管理办法 同时,其官方网站则全文刊登了定版《医疗机构药品集中采购工作规范 》。新老规范主要差异如下。 对比新旧法规,以政府为主导、以省为单位,坚决反对任何形式 的地方保护,坚持质量优先、价格合理,全程监管医疗机构行为 等原 则在新规中得以明确。 综合评价增加质量权重:由40%增至50%。 否定(医疗机构二次议价)二次议价强调三个统一(实行统一组 织、统一平台和统一监管。) 60天的回款时限 。无正当理由未按合同规定时间回款的,医疗 机构应当支付一定比例的违约金。
主要营销模式:品牌拉动和药店推动。
※第三大卖药方向:进入第三和第四终端(社区基层医疗市场)卖给政府:活得生存的企业是能大规模生产基本药物的企业——大型普药、仿制药企业,利用成本优势、仿制水平高、基础普药品种与规格全、制造能力大、品牌好。
2、新医改后的第三终端发展趋势研判
新医改对制药企业的第三终端营销,首先带来的是营销模式的变革,工业在覆盖渠道的选择上,不再能绕开具有政府招标采购配送资格的医药商业公司,原来自由灵活的商业公司及其覆盖方式将不复存在。其次是第三终端的人员模式也要发生根本的改变:首先是大规模的人员模式可能无效了,招投标则上升到前所未有的高度,你必须先先中标,否则,基层医疗机构你就没有准入资格。
•上海闵行的配送模式中:采取“一品、一规、一厂、一商"的方式。集中之手替代市场之手,绝大多数医药商将退出市场。
(3)、成立政府招标部门
要拿到配送资格,就必须做到为政府分忧,解决配送基药的各种问题,另外还要多和管理统招统配的政府官员的沟通、公关,顺利拿到配送商资格。
(6)、联合生产企业,解决产品的动销问题。
一般工业都有自己人员队伍,商业可以联合工业,对各自的人员激励、联合培训乡村医生。配合生产企业在自己的公司中针对三员实施奖励。 2、专注非基药销售,满足第三终端非政府买单的市场需求
构建自己差异化的独特品类
基药产品的配送资格,固然重要,但竞争必然也很激烈,同时,我们知道,国家并没有规定非基药在基层医疗机构不能使用。因此非基药类中的独特的品种、保健品、基层医疗机构常用的器材和物料等,都应该会有较大的增长。
基药配送政府有严格的要求:满足率、及时性都有严格标准。因此医药公司采购体系都要优化,保证基药目录内产品都有,即满足了基层基药需求,提高了基层医疗机构满意度。
同时还要联合与服务投标的厂家,争取这些中标的厂家选择自己作为基药配送商。
(4)、成立营销部门,争取下游医疗机构领导的支持
抓住个代群体,大作第三终端
在城市第二终端,个体代理商已经基本退出历史舞台或者接近退出历史舞台。但是在农村第三终端市场,以面包车、摩托车队伍为主的个代队伍,他们对乡村用药和医生的需求比较敏感,有销售经验,有终端网络,且有自己的面包车或者摩托车,是一群必须争取的群体,且很多有产品资源。医药公司应该争取把他们纳入自己的麾下,进行第三终端的产品销售,由于商业公司配送成本远远高于个代营运成本,因此个代还在以走村串巷的方式销售者自己代理或者一些公司代理的品种。他们会直接配送产品到终端客户手中。
由于基药的配送,各省规定配送商业公司大都不会是一家,一般一个地级市最少要也有三家,甚至更多。基层医疗机构选择那家来做为自己的上游供应商,是有自己的选择权的。因此笔者建议成立基层医疗机构营销队伍,争取乡镇卫生部门领导认同自己公司的产品和服务能力,且通过自己队伍的沟通、说服、公关和对基层药品需求的调研和把握,争取到卫生院院长在选择上游配送商时,选择自己的医药公司。
(5)、成立三级联盟,开拓第三终端
对于第三终端的覆盖,目前还没有那个省的医药商业可以覆盖全省。因此,以省级医药公司为主,省会城市、地级市、县级市场的三级联盟战略合作,三方各司其职,一级只负责招投标和车主物流到二级市场,二级分销到各县商业,县级公司负责终端网点的到位配送。就可以扩大覆盖,也可以达到厂家的更多资源支持。这也是切入第三终端的可行之路,目前各地已有一些实践活动证明这一点的正确。
重庆恩康医药公司就是一家典型的联盟型商业公司,2010年6月8日成立。是重庆首家地、市、县商业采购与配送大联盟。
河南省的圣光医药战略联盟是另一个“联盟"代表,其以圣光医药物流公司为核心,联合省内108个县(市)医药经营单位(包括大型连锁店),采取统一采购、统一配送的经营方式,先组成医药企业联盟,最终通过扩股,将这108个县级医药公司组建为联合股份公司。 以科伦医贸为主体的“蓝海产业链联盟"——40多家川内各二级市场上数一数二的医药商业企业,这些企业往下都有自己的连锁药店、稳固的农村药品配送体系以及稳固的医院终端客户。
全国总体的基药配送商的状况简单对比如下:
•12个省有明确要求现代物流。 •延续之前的配送商招标结果:北京、宁夏。 •以省为单位进行配送商的招标,确定统一的评审标准,明确中标配送商的数量:天津、河南、湖北、江苏、青海、江西。 •以试点市为单位进行配送商招标,如陕西、广西、辽宁。
保健品和器械品类:由于中国县、镇、乡的工厂职工和县镇乡公务员和教师等退休后,还得回到农村养老。他们是有购买力的群体,对保健和小型医疗器械的需求是现实需求,且由于他们和城市人群相比不懂医药,都会相信乡村医生和医药会销模式的影响,而购买不少保健品。
二、 医药商业如何切入第三终端
1、 强化招投标和政府公关,进入政府买单的第三终端和第四终端
2011年,随着新农合和新医改的逐步推进,农村医药市场迅猛发展,农民医疗需求呈井喷式发展。这是政府惠农政策的必然趋势,也是新农合把原来大病小治、小病拖着不治的需求解放了出来的明证。第三终端必将掀起新一轮营销高潮。随着新农合和新医改的逐步推进,农村医药市场迅猛发展,农民医疗需求呈井喷式发展。这是政府惠农政策的必然趋势, 笔者近期在陕西农村进行走访时,发现陕西地方政府实行一村一室的制度,政府补助乡村医生费用,直接免费提供存卫生室基本的器械设备等,了解到农民只要交三十元,就可享受大病住院统筹。可惜的事,不能像经济发达地区,门诊看病也能报销一定比例。笔者在陕西农村还亲耳听到村内大喇叭的通知:政府免费由村卫生室实施的甲肝乙肝免费注射预防疫苗防疫工作。说明新农合在农村推广的力度是很大的。
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