赤峰华之杰市场课件
2024年度《市场营销学》完整ppt课件
2024/3/23
02
处理危机事件
及时应对和处理危机事件,减少负 面影响并恢复品牌形象。
社会责任履行
积极履行社会责任,关注环保、公 益等问题,提升品牌美誉度。
04
27
07
品牌建设与管理
2024/3/23
28
品牌定位与品牌形象塑造
品牌定位
确定品牌在目标市场中的独特位置,与竞争对手区分开来,满足消 费者特定需求。
销售观念阶段
企业开始重视销售和推广,以 销售为中心。
市场营销观念阶段
企业开始以客户为中心,关注 市场需求和客户满意度。
2024/3/23
5
市场营销的核心概念
需要、欲望和需求
产品
价值、成本和满意
交换和交易
关系和网络
需要是基本的人类要求, 欲望是特定满足需要的具 体物品,需求是具备购买 力和购买欲望的欲望。
6
关系是企业和客户之间建 立的长期互动和合作,网 络是企业与客户、供应商、 合作伙伴等建立的复杂联 系和互动。
02
市场分析
2024/3/23
7
消费者行为分析
消费者需求识别
消费者心理与行为特征
通过市场调研和数据分析,识别消费 者的真实需求和潜在需求。
研究消费者的心理特征和行为习惯, 以便更好地满足其需求。
社交媒体营销
01
社交媒体营销 概述
02
社交媒体平台 选择
2024/3/23
社交媒体内容 策划与传播
03
04
社交媒体数据 分析与优化
34
内容营销
2024/3/23
01
内容营销概念及重要性
02
内容创作技巧与方法
《市场定位经典》PPT课件
“永远的绿色,永远的秦池”花费亿元巨资的广告来自曾经两度夺得中央电视台标王
21.12.2020
精选ppt
13
海飞丝:头屑治理专家
市
场
1988年海飞丝进入中国市场
营 销
10多年一直是中国市场洗发护发领导品牌
1999年,海飞丝在去屑止痒的基础上,提出健 康的头发来自健康头部皮肤的理念
王菲、周迅先后担任代言人
本学期市场营销学课程. 第四章市场营销战略. 第三节的内容
目标市场 市场细分
市场定位
21.12.2020
市
场
策划
营
销
定位策划概念
定位策划的三方面
定位策划的方法
精选ppt 7
案例:“李宁”打败了“耐克”? 市 场 营 2002年8月西班牙和中国 销 女篮争夺第5名
“中国新一代的希望” “把精彩留给自己” “我运动我存在” “运动之美 世界共享” “出色,源自本色”
15
定位的三个时代
市
场
50年代——产品时代:
营 销
USP理论, “独特销售主张”(Unique Sales Proposition)
60年代——形象时代:
大卫.奥格威,消费者看重的是实质与心理利益之 和
70年代——定位时代:
从传播对象(消费者)出发,在对象心目中占据 有利 位置
21.12.2020
21.12.2020
精选ppt
20
2、产品差异点
市
场
独特的销售主张
营 销
独一无二的说辞,独特的主张具有实在的利益
沃尔沃:“安全”;
联邦快递:“隔天到”(Overnight);
佳洁士:“没有蛀牙”
市场调研报告PPT
技术发展趋势
未来几年,调研领域的技术发展将更加迅速,公司应关 注技术进步带来的机遇和挑战。
市场规模预测
根据现有市场趋势和增长潜力,预计未来该市场规模将 持续快速增长。
消费者需求变化
随着消费者日益注重品质和体验感,对产品的个性化、 专业化需求将更加明显。
战略规划与建议
加大研发投入
为保持技术领先优势,公司应加大在新技术研发方面的投入, 提升产品性能和质量。
06
结论与展望标市场的调研,发现该市场规模庞大,具备较高的增 长潜力。
消费者需求特点
调研结果显示,消费者对产品的质量、性能、价格、售后服务 等方面有较高的关注度。
竞争格局分析
通过对行业内主要竞争对手的分析,发现公司在技术、品牌、 渠道等方面具备一定的竞争优势。
未来市场发展预测
05
营销策略建议
产品策略
总结词
产品策略是根据市场需求和消费者行为, 对产品进行规划、开发、制造和推广的策 略。
VS
详细描述
在进行产品策略制定时,需要充分考虑市 场趋势、消费者需求以及竞争对手情况。 根据这些因素,企业可以制定出合适的产 品策略,包括产品定位、产品组合、产品 线、产品定价等方面。此外,还需要注重 产品质量和品牌建设,以提高消费者对产 品的认知度和忠诚度。
2023
市场调研报告ppt
目 录
• 背景介绍 • 市场调研设计 • 市场调研结果 • 市场分析 • 营销策略建议 • 结论与展望
01
背景介绍
调研目的
深入了解市场现状 及竞争状况
为企业制定精准的 市场营销策略提供 数据支持
分析潜在市场空间 和发展趋势
调研背景
随着市场竞争日益激烈 企业对于市场变化的敏感度和洞察力要求越来越高
如何做好终端生动化陈列ppt课件
要将产品放在让消费者最方便、最容易拿取的 地方,根据目标消费者不同的年龄、身高特点 进行有效地陈列。
三、商品生动化陈列原则
6、整体性原则
所有陈列在货架上的公司产品,必须做到整 齐划一、美观醒目和清洁卫生的陈列效果,并 要和购物环境相匹配。
四、如何做好商品生动化陈列
1、争取好的陈列位置 2、价格必须正确醒目 3、正确摆放商品 4、宣传品配合陈列
三、商品生动化陈列的原则
三、商品生动化陈列原则
1、最大化陈列 陈列目标是占据更多的陈列空间,尽可能的增 加商品的陈列数量。
三、商品生动化陈列原则
2、全品项原则
尽量将全品项产品(所有规格和品种)分类陈 列在一个货架上,既可满足不同消费者的需求 ,增加销量;又可提升公司形象,增强产品在 售点的影响力。
4、宣传品配合陈列
1)宣传品加陈列比单独陈列效果强得多,销量是单 独陈列的1.8倍。
2)使用最新的宣传品。 3)使用相应品牌的宣传品。 4)定期更新宣传品。 5)宣传品运用在能够吸引消费者的地方、货架、促 销陈列、商店内门口等。 6)参照其它产品情况,增加宣传品的使用。
5、先进先出及时补货
1)及时补货从后到前,按前旧、后新顺序; 2)高峰期及时将凹进商品外移; 3)切忌中空及货源不足(竞争者会乘虚而入)。
二、生动化陈列——促成销售的最后机会
2、商品生动化陈列的目的为了实现商品 销售,快速、大量地把商品卖掉,强有力 地促进销售,提升销量。
二、生动化陈列——促成销售的最后机会
3、几组调查数据: 1)70%的顾客去超市不知道要买什么; 2)顾客一般在售点平均逗留的时间为15分钟 ,75%的消费者是在5秒钟内决定是否购买; 3)如果顾客买不到要买的商品,40%的人就 会买其它品牌的产品。
市场细分课件PPT.
(三)、市场细分的步骤
选择营销 目标 设计目标 市场营销 策略 确定细分 标准 选择目标 市场 初步细分 市场 评估细分 市场
• 思考题: 为什么要进行市场细 分?如何进行有效的市场 细分?
三、如何进行市场细分
(一)、市场细分的前提 • 1、可衡量性 市场细分的原因: 1、消费需求存在绝对差异性 — • 2、可赢利性 — 形成市场细分的必要性; 2、消费需求存在相对同质性— • 3、可进入性 —形成市场细分的可能性; 3、企业生存和发展的需要 • 4、差异性 • 5、相对稳定性
三、如何进行市场细分
•
F类市场:生活轻松,压力较小,对质量可靠、安全舒适、服务到位的家用轿车
有一定的需求。
细分市场描述
• G类市场:处于刚刚开始奋斗的阶段,对家用轿车有 一定需求。但是经济实力欠缺,关注低端轿车市场的 经济型小轿车,重视外观及实用性。
• H类市场:家庭收入有限,并且负担较重。需要经济
实用型轿车。 • I类市场:收入有限,生活花销不多,出行机会减少, 精力不足,对家用轿车的需求很少,近距离的代步工
市场细分
市场细分的条 件
市场细分的标 准
如何进行市场 细分
一、什么是市场细分
所谓市场细分是指通过市场调研,依 据消费者的欲望和需求、购买行为和消费 习惯等方面的差异,将某一产品市场整体 划分为若干具有共同特征的消费群体市场 的过程。
二、为什么要进行市场细分
市场细分的作用: 1、发现新的市场机会; 2、满足潜在需要; 3、提高经济效益; 4、制定最佳营销策略。
市场细分
如果要把一个苹果切成两半,你 会怎样切?
市场细分的真谛
• 毫无疑问,我们中绝大多数人都会沿着果核的 方向下刀,然后得到两半对称的苹果。但是, 其实我们还有另外一种切法,就是将苹果横着 切开,结果你会看到一颗五角星。这是一篇小 学语文课文的内容,它刚好反映了市场细分的 真谛。
人民大2024《市场营销学》课件模块一 中国营销行业
建立制造协商机制
制造部门要认真听取营销部门 对产品的建议要求,营销部门 要认真听取制造部门的困难与 建议。
(四)与财务部门的关系
01
02
03
对经费的想法不同
财务部门希望能节约使用经费 ,控制财务成本。营销部门则 希望有更多的经费投入营销活 动,以扩大营销效果。两者存 在经费投入上的矛盾。
营销费用预算不精准
坚持技术与市场并重
市场营销部门与研发部门要形 成有效的组织关系,要共同进行 卓有成效的市场创新。
(二)与采购部门的关系
01
02
03
采购部门的工作性质
采购人员负责以最低的成本买 进质量、数量都合适的原材料 与零配件。通常他们的购买量 大且种类较少。
营销部对采购的想法
市场营销人员通常会争取在一 条生产线上推出几种型号的产 品,这就需要采购数量小而品种 多的原材料及配件。
02
营销组织机构
一、营销机构的形式
(一 )营销副总经理
营销副总的地位
作为职业营销人,最高的职阶是 公司分管营销的副总经理或副总 裁,是公司实现业务增长和市场 竞争力的关键人物。
营销副总的职责
制定和实施公司营销战略,发掘 市场机会,监督和管理工作团队 ,优化人力资源配置。
营销副总的配合职责
除了督促与追踪业绩达成外,更 需要从宏观层面配合公司其他其 他系统的运行顺畅、在战略层面 上保证经营不能偏离方向、在财 务层面上保证公司资金链的完整 与经营成果达成。
03 中国企业运用虚实结合模式
目前多数实体企业已经能够运用线上思维 逻辑,将线下商务机会与互联网结合在一 起,让互联网成为线下交易的前台。
02 虚实结合模式的优势
线上渠道能够迅速覆盖更广阔的地域和更 多的潜在消费者,而线下渠道则提供更真 实、更直接的购物体验。
市场营销完整版ppt课件
通过广告宣传、公关活动、口碑营销等方式,塑造品牌的形象和个性,以吸引和保持消费者的关注和忠诚度。
数字营销与社交媒体营销
数字营销是一种使用数字技术来推广产品和服务的营销策略。
数字营销定义
数字营销能够实现精准定位、提高营销效果、降低成本等优势。
数字营销的优势
数字营销包括搜索引擎营销、电子邮件营销、社交媒体营销等多种形式。
特点
通过满足消费者需求来提高市场份额和销售额。
满足消费者需求
通过差异化营销策略来创造竞争优势,提高品牌知名度和忠诚度。
创造竞争优势
通过市场营销来开拓新市场、开发新产品,促进企业成长和发展。
促进企业成长
市场营销策略
产品定位
产品创新
品质保证
品牌建设
01
02
03
04
明确产品的目标市场、消费者群体和竞争优势,确保产品符合市场需求和品牌形象。
市场定位可以通过产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等方式实现,例如强调产品质量、价格优势、渠道便利性或促销活动等。
品牌管理与塑造
品牌是一种标识,用于区分不同的产品和服务,它包含名称、标志、商标等视觉元素,以及与消费者之间的情感联系。
品牌的概念
品牌的价值主要体现在产品或服务的品质、信誉和消费者对它的忠诚度上,它可以提高产品或服务的附加值,增加企业的市场份额和利润。
产品营销案例
总结词
详细描述
品牌营销案例:可口可乐的品牌形象
数字营销案例:亚马逊的数字营销策略
消费者动机
消费者需求
购后评价
消费者对所购买的产品或服务进行评价,反馈给其他消费者或品牌。
购买决策
消费者在备选方案中做出最终选择,并采取购买行动。
化工产品与市场营销课件
世界上最伟大的汽车推销员 ---- 乔·吉拉德
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
《化工市场营销》课程
乔·吉拉德 黄金法则
250定律:不得罪一个顾客。 名片满天飞:向每一个人推销。 建立顾客档案:更多地了解顾客。 猎犬计划:让顾客帮助你寻找顾客。 推销产品的味道:让产品吸引顾客。 诚实:推销的最佳策略。 每月一卡:真正的销售始于售后。 学会自信。
抽样方法大体上可分为两大类:一是随机抽样,二是非随机抽样。
《化工市场营销》课程
四 资料的收集、整理和分析
市场调研的资料分两类。一类是通过实际市场调研,对企业及顾客 的询问调查得到的信息资料,被称为第一手资料。另一类为文献资料, 又称第二手资料,主要通过收集一些公开的出版物、报纸、杂志、网 站、政府和有关行业提供的统计资料,了解有关产品及市场信息。这 些资料的整理分析,有助于了解整个市场的信息,对企业了解市场的 帮助很大。
第一节 市场与市场营销
1
为什么要学市场营销?
《化工市场营销》课程
时代背景
信息共享
粉丝经济
微营销
客户商
碎片化时代
主动营销时代
《化工市场营销》课程
学科认识
社会性
专业提升
个人修养
工作相关性
几乎所有的工作都有 市场营销有关。
专业学识
市场营销专业知识是 商品营销的实践基础。
社交能力
一位优秀的市场营销人 员可以胜任任何工作。
(二)系统的基本特征 1、目的性 2、相关性 3、动态性 4、层次性 5、整体性
《化工市场营销》课程
二、一般系统理论的内容
市场营销战略【PPT课件】PPT课件
孙膑:
孙膑:战国时齐国人,孙武的后代,与庞 涓同学,拜鬼谷子为师,是鬼谷子最有 成就的两个学生。
人类社会有了战争,就逐渐形成了战略
战略产生于战争实践,长期使用于军事领 域,本义即军事战略
第一节 营销战略
一、营销战略的定义
美国学者定义战略:人们决心用武力来解决冲 突问题的艺术(战略是筹划和指导战争全局的 方略 )
二、营销战略的特性
1.全局性:空间上(整个企业),时间上(各个阶段和全 过程) 2.长远性 “今天的努力是为明天的收获”、“人 无远虑、必有近忧”
3.抗争性(竞争性):如何在竞争中与竞争对手抗衡 的行动纲领
4.纲领性:企业的长远目标、发展方向和重点及采 取的基本方针、重大措施和基本步骤。
指导性
波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵
市场成长率: 指企业经营单位所在的市场 的年增长率。既市场增长率
相对市场占有率:指企业经营单位的市场 占有率相对于最大竞争者的市场占有率 的比率。
设计创作:于晓梅
BCG分析模型
高等教育出版社
Build 20 明星区 ★
市
场
增
5
长 10
率
6
(%)
0 金牛区
“战略”用来描述一个组织打算如何实现其目的和
使命。
战略制定的核心问题:是目的、手段、目标的 关系
目标是达到目的的一系列中介目标
营销战略:企业根据战略目标,在综合考虑 外部市场机会及内部资源状况等因素的 基础上,确定目标市场,选择相应的市场营 销策略组合,并予以有效实施和控制的过 程。
新知识经济时代下的营销战略,主要包括 创新战略、品牌战略、人才战略、文化 战略和形象战略。
Intensive Growth(密集式成长战略)
市场调查课件(全套)PPT课件
5
快餐趋势
• 分析提示:基础性调研的结果在短期 内不能直接应用于实践,是在大学中 进行的,而应用性市场调研大多数是 由企业进行的。
6
第一节 文案调查法概述
• 1、含义
➢ 文案调查法是指调查人员在充分了解市场调查目的以后,
收集企业内部原有档案资料和企业外部各种相关文书、 档案、研究报告及公布报告资料,加以整理、衔接、调 整及融会之后,使用归纳、演绎等方法分析文献资料, 撰写相关市场调查报告及市场行销建议,以供企业决策 者参考的一种信息收集方法。
(4)不足
➢ 衡量尺度的不同; ➢ 对数据分类的定义不同; ➢ 缺乏评价数据可信度的相关信息。
20
第二节 文案调查的资料来源
• 4、对第二手资料的评价
➢ 调研的目的是什么? ➢ 什么人收集了这些资料? ➢ 收集了一些什么样的资料? ➢ 这些资料是如何获得的? ➢ 这些资料与其他资料的一致程度如何?
第一节文案调查法概述1含义文案调查法是指调查人员在充分了解市场调查目的以后收集企业内部原有档案资料和企业外部各种相关文书档案研究报告及公布报告资料加以整理衔接调整及融会之后使用归纳演绎等方法分析文献资料撰写相关市场调查报告及市场行销建议以供企业决策者参考的一种信息收集方法
第四讲 市场调查方法
——文案调查法
管理的需要,收集、整理和分析各种市场信息,定期为决策者 提供有关的市场调查报告。
(4)有助于正确理解和使用原始资料。
13
第一节 文案调查法概述
• 5、文案调查法的原则 • (1)相关性原则 • (2)时效性原则 • (3)系统性原则 • (4)经济性原则
14
第一节 文案调查法概述
syb第八步-PPT课件
有了计算公式,学员就会熟练地进行计算,很好地完 成这一部分的练习题和填写《创业计划书》的相应内容。
小微企业计算折旧时,可以不考虑残值!
2024/10/16
相信你会成功!
14
1、成本加价法
你卖出的产品成本如果是100元钱,而售 价是120元,你赚了20元,所以说:
17
• 点评:
• ①苏秋莲做错了什么?
没提折旧,也不知道怎么来安排设备折旧、维
修资金。也没有预留其它资金。
②她本应该怎么做?
应提折旧,并把流动资金考虑富裕些。
苏秋莲的洗染店6年来陆续投入65000元,那么她该按
设备五年折旧方式,留下每月折旧费。这笔费用只能用于
设备的更新而不能移作它用。现在把经营利润和折旧费拿
第八步
制定利润计划
2024/10/16
相信你会成功!
1
• 走完前面的七步,你应该对你的企业
的构思充满了信心。你的产品/服务
有销路而且也能筹集到足够的启动资
金。但问题是:
• 你的企业一旦创办起来能获得利润吗?
能获取多少利润?能否长期地获取利
润呢?
2024/10/16
相信你会成功!
2
•讨论一个案例:“张刚和他的食品厂”
2024/10/16
相信你会成功!
5
一、制定销售价格
制定销售价格主要有两种方法:
• 成本加价法—把制作产品或提供服务的全
部费用加起来,就是成本价格。在成本价
格上加一个利润百分比得出销售价格。
• 竞争价格法—定价时,除了考虑成本外,
还要考虑当地同类商品或服务的价格,以
《市场营销教案》课件
《市场营销教案》PPT课件第一章:市场营销概述1.1 市场营销的定义解释市场营销的概念强调市场营销的重要性1.2 市场营销的特点描述市场营销的主要特点举例说明市场营销的实际应用1.3 市场营销的功能介绍市场营销的各项功能分析市场营销在不同行业中的应用第二章:市场调研2.1 市场调研的目的解释市场调研的重要性列举市场调研的主要目标2.2 市场调研的方法介绍市场调研的常用方法讨论市场调研的局限性和挑战2.3 市场调研的步骤概述市场调研的基本步骤强调市场调研的注意事项第三章:市场细分与目标市场3.1 市场细分的概念解释市场细分的含义和重要性探讨市场细分的标准和方法3.2 目标市场的选择介绍目标市场的选择标准分析目标市场选择的重要性和影响3.3 目标市场的策略讨论目标市场的策略制定举例说明目标市场策略的成功案例第四章:产品策略4.1 产品概念与分类解释产品的概念和重要性介绍产品的分类和特点4.2 产品策略的要素讨论产品策略的关键要素分析产品策略在不同行业中的应用4.3 产品策略的实施概述产品策略的实施步骤强调产品策略实施的关键注意事项第五章:价格策略5.1 价格策略的概念解释价格策略的含义和重要性讨论价格策略的目标和考虑因素5.2 定价方法介绍定价方法的选择和应用分析不同定价方法的优缺点5.3 价格策略的实施概述价格策略的实施步骤强调价格策略实施的关键注意事项《市场营销教案》PPT课件第六章:促销策略6.1 促销策略的概念解释促销策略的含义和重要性讨论促销策略的目标和考虑因素6.2 促销工具与方法介绍促销工具和方法的选择和应用分析不同促销工具和方法的优缺点6.3 促销策略的实施概述促销策略的实施步骤强调促销策略实施的关键注意事项第七章:分销渠道策略7.1 分销渠道的概念解释分销渠道的含义和重要性讨论分销渠道的类型和作用7.2 分销渠道策略的选择介绍分销渠道策略的选择和应用分析不同分销渠道策略的优缺点7.3 分销渠道的管理概述分销渠道的管理方法和技巧强调分销渠道管理的关键注意事项第八章:整合营销传播策略8.1 整合营销传播的概念解释整合营销传播的含义和重要性讨论整合营销传播的目标和原则8.2 整合营销传播的工具与方法介绍整合营销传播工具和方法的选择和应用分析不同整合营销传播工具和方法的优缺点8.3 整合营销传播的实施概述整合营销传播的实施步骤强调整合营销传播实施的关键注意事项第九章:市场营销计划与控制9.1 市场营销计划的概念与步骤解释市场营销计划的概念和重要性讨论市场营销计划的制定步骤和关键要素9.2 市场营销计划的执行与监控介绍市场营销计划的执行和监控方法强调市场营销计划执行和监控的关键注意事项9.3 市场营销控制的工具与技术介绍市场营销控制工具和技术的选择和应用分析不同市场营销控制工具和技术的优缺点第十章:市场营销伦理与社会责任10.1 市场营销伦理的概念与重要性解释市场营销伦理的含义和重要性讨论市场营销伦理的主要问题和挑战10.2 市场营销伦理的应用与实践介绍市场营销伦理的应用和实践方法强调市场营销伦理实践的关键注意事项10.3 市场营销与社会责任讨论市场营销在社会责任方面的作用和影响分析市场营销与社会责任的关系和重要性重点和难点解析1. 市场细分与目标市场(第三章)市场细分的标准和方法,以及如何有效地选择目标市场。
市场调研与竞争分析工具培训ppt
组织小组讨论,引导目标受众分享 观点和经验,挖掘深层次信息。
定量调研方法
01
02
03
问卷调查
设计结构化问卷,通过在 线或纸质形式大规模发放 ,收集目标受众的意见和 数据。
实验法
通过控制某些变量来测试 不同条件下的市场反应和 效果。
焦点小组
组织目标受众参加讨论会 ,了解他们对特定主题或 产品的看法。
调研数据的收集和处理
数据收集
根据调研目的和范围,选 择合适的调研方法,确保 数据的有效性和可靠性。
数据处理
对收集到的数据进行清洗 、整理和分析,提取有价 值的信息。
数据解读
结合市场背景和业务需求 ,对数据进行深入解读, 为决策提供依据。
04
竞争情报分析
Chapter
情报收集的方法
通过与行业内人士、专家、客户 等访谈,或发放问卷调查,获取 更深入的情报和观点。
风险预警
通过监测市场和竞争对手的动 态,及时发现潜在的风险和威 胁,为企业防范风险提供预警
。
05
市场调研与竞争分析工具的应 用
Chapter
在产品开发中的应用
确定市场需求
优化产品设计
通过市场调研,了解消费者对产品的 需求和期望,为产品开发提供方向。
根据市场调研结果,调整产品设计, 提高产品的竞争力和满足市场需求。
评估市场潜力
分析市场趋势和竞争对手情况,评估 产品在市场上的潜力和机会。
在市场定位中的应用
确定目标市场
通过市场调研和竞争分析,明确 产品的目标市场和潜在客户群体
。
制定定位策略
根据目标市场的特点和需求,制 定产品的市场定位策略。
调整市场策略
企业市场营销道与术培训通用PPT授课资料课件
企查查 善用企业信息搜索工具:
(举例)
驻足远看 那绿意 葱葱的 樱桃树 ,十分 美丽啦 ,绿叶 绿的亮 ,绿得 发黑绿 的出奇 ,那盛 开的樱 桃花在 风中摇 摆着, 微风一 拂,像 一扇扇 漂亮的 五彩的 扇子, 在空中 飞舞着 。
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网上资源:从淘宝、天猫电商平台入手
选择店铺类型
考虑主营产品
1
锁定发货城市
关注 销量数据
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无法面对客户的拒绝 产品的质量不够好 产品的价格太高 产品知名度太低 ……………………
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6、成交谈判的要点和技巧
第一篇
01
关于午子绿茶公司与华之杰塑料建材公司的谈判计划书
关于午子绿茶公司与华之杰塑料建材公司的谈判计划书A方目录1.谈判主题 (1)2.会议时间 (1)3.会议地点 (1)4.谈判小组人员组成 (1)5.谈判双方公司背景 (1)6.谈判双方利益分析 (2)7.谈判双方优劣势分析 (2)8.谈判项目: (3)9.我方谈判目标 (4)10.谈判的方法及策略 (4)11.准备谈判资料 (5)12.谈判风险预测及谈判效果 (5)13.谈判费用 (6)14.谈判议程 (6)15.谈判日程表 (6)16.附件 (6)1.谈判主题主方A方:午子绿茶公司客方B方:华之杰塑料建材有限公司让华之杰塑料建材有限公司投资于我方,保存自己的股权,争取更多的投资资金。
2.会议时间2015.6.10—2015.6.133.会议地点内蒙古科技大学会议室4.谈判小组人员组成主席代表:张涵(决策人)主谈人员:刘贵腾(技术主谈)、张涵(商务主谈)其他人员:李爽(法律顾问)、张丽丽(记录人员)、闫斌(秘书)、孙文(财务部经理)5.谈判双方公司背景(1)A方背景资料:①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。
在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。
茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。
同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。
②已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。
③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。
④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。
⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。
(3)B方背景资料:①经营建材生意多年,积累了一定的资金。
分析企业市场PPT课件
1.行政部门的购买组织。 2.军事部门的购买组织。
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影响政府购买行为的主要因素
与生产者市场和中间商市场一样,同样 受到环境、组织、人际关系和个人因素 的影响,但还受制于以下因素:
1.受到社会公众的监督。 2.受到国际国内政治形势的影响。 3.受到国际国内经济形势的影响。 4.受到自然因素的影响。
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一、中间商的购买类型
1.新产品采购。 2.最佳供应商选择。 3.改善交易条件的采购。 4.直接重购。
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二、中间商购买过程的参与者
不同的中间商,采购方式也不尽相同。 以连锁超市为例,参与购买过程的人员 和组织主要有:
1.商品经理。 2.采购委员会。 3.分店经理。
一、生产者购买行为的主要类型 二、生产者购买决策的参与者 三、影响生产者购买决策的主要因素 四、生产者购买决策过程
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一、生产者购买行为的主要类 型
1.直接重购。 2.修正重购。 3.新购。
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二、生产者购买决策的参与者
1.发起者。 2.使用者。 3.影响者。 4.决策者。 5.批准者。 6.采购者。 7.(守门者)信息控制者。
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二、非营利组织的购买特点
1.限定总额; 2.价格低廉; 3.保证质量; 4.受到控制; 5.程序复杂。
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三、非营利组织的购买方式
1.公开招标选购。 2.议价合约选购。 3.日常性采购。
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四、政府市场及购买行为
垄-断-市-场PPT模板
(2)垄断企业可以利用垄断地位实行价格歧视,即 对不同的人群制定不同的商品价格(例如在经济发达地 区实行高价,在经济落后地区实行低价),从而导致无 法实现资源的最优配置。
(3)垄断企业可以利用垄断地位获得高额利润,所 以其通常不愿意进行技术改进和创新。
如右图所示,SMC曲线和SAC曲线代 表垄断企业的既定的生产规模,D曲线和 MR曲线代表垄断企业的需求和收益状况。 垄断企业根据MR=SMC的利润最大化的 均衡条件,将产量和价格分别调整到Q1 和Pl的水平。在短期均衡点E上,垄断企 业的平均收益为FQ1,平均成本为GQ1, 平均收益大于平均成本。垄断企业获得的 总利润等于总收益减去总成本,最终得到 总利润相当于图中的阴影部分的矩形面积。
形成垄断的原因主要有以下几个: 第一,独家企业控制了生产某种商品的全部资源或基本资源 的供给。这种对生产资源的独占,排除了市场中其他企业生产 同种产品的可能性。
第二,独家企业拥有生产某种商品的专利权。这使得该企业 可以在一定的时期内垄断该产品的生产。
第三,政府的特许。政府往往在某些市场实行垄断的政策, 如铁路运输部门、供电供水部门等,于是,独家企业就成了这 些市场的垄断者。
垄断企业的平均收益曲线AR、边际收益曲线MR如下 图(b)所示,理由如下。
第一,由于企业的平均收益AR总是等于商品的价格, 所以,在图中,垄断企业的AR曲线和需求曲线d重叠, 都是同一条向右下方倾斜的曲线。
第二,AR曲线是向右下方倾斜的,由边际量和平均 量的关系可知,边际量将平均量往下拉,即在每一个需 求量上,垄断企业的边际收益总是小于平均收益,即MR <AR。因此,图中MR曲线位于AR曲线的左下方,且 MR曲线也向右下方倾斜。
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1. 投入产出比低
员工促 销 2. 效果快速直接 3. 提高员工工作热情 4. 提升员工满意度和忠诚度
1. 忽视和削弱了对非促销产品的销
售热情 2. 员工变得“唯利是图”
1. 设计对员工有吸引力的奖励方
案 2. 保证公平性、公正性和公开性 3. 及时按预先承诺兑现奖励
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一、 报纸 优点: 1、传播速度较快,信息传递及时 2、信息量大,说明性强 3、易保存、可重复 4、阅读主动性 5、权威性 缺点: 1、高认知卷入 一般而言,除非广告信息与读者有密切的关系,否则读者在主观上是不会为 阅读广告花费很多精力的。报纸读者的广告阅读程度一般是比较低的。不过 当读者愿意阅读时,他们对广告内容的了解就会比较全面、彻底。 2、注意度不高 在一份报纸中,有很多栏目,也有很多广告,它们竞相吸引读者的注意。这 样,只有当你的广告格外醒目时,才容易引起人们的注意。 3、印刷难以完美,表现形式单一
优点 1. 提高客户成交率效果惊人 试用促 销 2. 扩大产品知名度 缺点 1. 流程复杂,促销成本较高 2. 对人员技能要求高 3. 有一定危险性 1. 大幅提高企业和产品知名度 2. 提高销售业绩 车展促 销 3. 可开发大批潜在客户 4. 获得市场情报 1. 流程复杂,促销成本很高 2. 展出无新意时,很难吸引客户 执行要点 1. 做好员工训练 2. 准备工作充分 3. 确保安全 1. 做好员工训练 2. 准备工作充分 3. 安排有吸引力的节目表演和示 范表演 4. 做好车展结束后的后续跟进工 作
优点 1. 操作简单,效果明显 降价促 销 2. 效率高 3. 打压竞争对手力度较大 缺点 1. 客户持币待购 2. 引发价格战 3. 利润损失 执行要点 1. 师出有名 2. 注意保密 3. 降价幅度适当 4. 预估对手反应 1. 降价手法隐蔽 赠品促 销 2. 不易引起价格战 3. 投入产出比较高 1. 提高客户忠诚度 积分促 销 2. 制造竞争优势,打击竞争对手 3. 具有趣味性 1. 容易引起轰动效应 抽奖促 1. 投机性带有赌博色彩 2. 客户可能有不信任感 1. 被员工或经销商贩卖 2. 客户可能对赠品无兴趣 3. 利润损失 1. 客户可能会失去耐心 2. 增加销售成本 1. 适当的赠送条件 2. 赠品应有吸引力 3. 赠品管理有力 1. 有吸引力 2. 积分累计难度适中 3. 尽量在产品销售旺季进行 1. 合法性评估 2. 注意活动时限 3. 展示促销商品价值
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四、电视 优点: 1、直观性强(真实,信服的感觉) 2、有较强的冲击力和感染力 3、有较高的注意率 4、利于不断加深印象 5、利于激发情绪,增加购买信心和决心 6、瞬间传达,被动接受 缺点: 1、受收视环境的影响大,不易把握传播效果 电视机不可能像印刷品一样随身携带,它需要一个适当的收视环境,离开了这个环境,也 就根本阻断了电视媒介的传播。 2、费用昂贵(一是制作成本高,二是播放费用高) 我国中央电视台a特段30秒的广告收费就要人民币4.5万元。而国外黄金时段播出费用比这 还要高得多,美国的电视广告每30秒要10~15万美元,如果在特别节目中插播广告更 贵,有的竟高达几十万美元。 3、不利于深入理解广告信息(用其他补充广告的形式) 4、容易产生抗拒情绪
1. 认为来展厅看车和购车客户人数不够多 时; 2. 客户认为购车有困难时; 3. 新车型导入市场的速度必须加快时;
4. 经销商库存的车辆太多时;
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二、杂志 优点: 1、读者阶层和对象明确 2、杂志印刷精美,阅读率高,保存期长 3、杂志媒体版面安排灵活,颜色多样 杂志与报纸也存在着很大的差别,在内容上,杂志不像报纸以新闻报道为主,而是以各种 专业和科普性知识来满足各种类型读者的需要。在印刷质量上,杂志一般也优于报纸 。因此杂志具有一些不同于报纸的心理特性。 4、读者针对性强 杂志内容有较大的倾向性、专业性,不同的杂志,一般可以在广大区域里,拥有不同的和 比较稳定的读者层。 5、知识性 6、重复性 7、美感好,引人注目 缺点: 1、时效性差 杂志是定期刊物,发行周期较长,有周刊、半月刊、月刊、季刊、半年刊,甚至年刊,因 而影响广告的传播速度。 2、受众局限
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广告的目的
1. 提高经销商的知名度、认知度和美誉度; 2. 加强社会公众对经销商品牌的印象; 3. 提高客户的购买率; 4. 维持和扩大汽车品牌的市场占有率; 5. 加强新车型宣传,普及新车型知识,介绍新车型独特之处; 6. 纠正社会公众对车型品牌的认知偏差,排除销售上的障碍; 7. 对于人员推广一时难以达到的目标市场,进行事先的广告宣传; 8. 劝诱潜在客户到展厅或展示现场,以提高其对车辆的认知,增强购买 信心; 9. 创造市场,挖掘潜在市场目标; 10.扩大影响,造就声势,鼓舞销售人员士气,提高工作积极性和创造性。
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三、广播 优点: 1、传播方式的即时性(速度快) 2、传播范围的广泛性 3、收听方式的随意性 4、受众层次的多样性 5、制作成本与播出费用的低廉性 6、播出的灵活性 7、激发情感的煽动性 广播靠声音进行传播,诉诸于人的听觉,它能给听众无限的想象空间, 这也正是广播的魅力之所在。在不知不觉地中,完成其传达与说服的 功能。 缺点: 1、广播广告也有稍纵即逝、传播方式单一等不足之处。
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五、户外广告媒体 户外广告可分为平面和立体两大类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条 幅等。立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在户外广告中,路牌、 招贴是最为重要的两种形式,影响甚大。 优点: 1、它对地区和消费者的选择性强。(如在商业街、广场、公园、交通工具上选择,根据某 地区消费者的共同心理特点、风俗习惯来设置) 2、可以较好地利用消费者途中,在散步游览时,在公共场合经常产生的空白心理。在这种 时候,一些设计精美的广告、霓虹灯多彩变化的光芒常能给人留下非常深刻的印象, 能引起较高的注意率,更易使其接受广告。 3、户外广告具有一定的强迫诉求性质,既使匆匆赶路的消费者也可能因对广告的随意一瞥 而留下一定的印象,并通过多次反复而对某些商品留下较深印象。 4、户外广告表现形式丰富多彩,特别是高空气球广告、灯箱广告的发展,便户外广告更具 有自己的特色,而且这些户外广告还有美化市容的作用,这些广告与市容浑然一体的 效果,往往使消费者非常自然地接受了广告。 5、户外广告内容单纯,能避免其他内容及竞争广告的干扰。而且户外广告费用较低。 缺点: 1、覆盖面小。(是由于大多数位置固定不动) 2、效果难以测评。(由于户外广告的对象是在户外活动的人,这些人具有流动的性质,因 此其接受率很难估计)
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八、手机短信/彩信广告 俗称短信集群平台,即通过发送短信的形式将企业的产品,服务等信息传递给手 机用户,从而达到广告或者通知的目的。可将“打折信息”、“促销活动” 、“新品发布”等相关信息发布到客户的手机上,从而为企业树立品牌形象 ,占有市场,创造无限商机!手机短信这一新型媒体一问世就被商界誉为“ 最强悍的第五广告媒体”! 优点: 1、 成本低 2、 可控制性强,针对目标人群到达, 3、 主动阅读,注意度高,这与传统媒体被动的收看形成了对比 4、 时效性强,信息可快速传递到目标人群手中并且不受时间和空间的局限 5、 易保存、可重复 6、 可互动 缺点: 1、 内容编辑须有吸引力 2、 不利于深入理解广告信息
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六、售点广告 售点广告又叫pop广告,包括橱窗陈列、柜台、货架陈列、货摊陈列等,还包括 销售地点的现场广告,以及有关场所门前的海报、招贴。也包括售点发布的 各种广告包装纸、说明书、霓虹灯、小册子、赠品、奖券等,不过售点广告 最主要的形式还是通过商品本身为媒体的陈列广告。 售点广告实际上是其他广告媒体的延伸,对潜在购买心理和已有的广告意向能产 生非常强烈的诱导功效。 优点: 1、售点广告能加深顾客对商品的认识程度,能更快地帮助顾客了解商品的性质 、用途、价格及使用方法。能诱发顾客的潜在愿望,形成冲动性购买。 2、售点广告能增强销售现场的装饰效果,美化购物环境,制造气氛,增进情趣 ,对消费者起着诱导作用,是无声的推销员。 3、售点广告的表现形式和真实度都是其他媒体不可比拟的,这类广告一般更重 视实物的展示,能补充四大媒体的不足,使抽象的、仅仅是印象的商品成为 活生生的实物。 4、售点广告设计一次,可长期使用,能节省宣传费用。 缺点:只能达到店内或店外的广告宣传效果,不能使潜在受众了解
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插图 ( illustration )
用视觉的艺术手段来传达商品信息,让消费者能够以更快、更直观的方式来接受信息。同 时让消费者留下更深刻的影象记忆
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标志(logo)
标志有商品标志和企业形象标志两类。标志是广告对象借以识别商品或企业的主要符号。 在广告设计中,标志不是广告版面的装饰物,而是重要的构成要素。在整个广告版面中, 标志造型最单纯、最简洁,其视觉效果最强烈,在一瞬间就能识别,并能给消费者留下深 刻的印象。
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活动促销的目标
针对客户的促销ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标:
– 鼓励客户购车; – 争取潜在客户; – 吸引竞争者的客户。
针对销售人员的促销目标:
– 鼓励其支持一种新车型; – 激励其寻找更多的潜在客户; – 刺激其销售滞销或库存车型; – 鼓励其自身购车时选择荣威MG的车型。
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活动促销的时机
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