百惠勤2011年天津合生帝景湾创意推广案
当前最热软文广告经典案例
当前最热软文广告经典案例
以下是一些当前最热门的软文广告经典案例：
1. 《爱步帮助28万中国人享受到“正宗日本餐饮”》
这是一篇关于日本餐饮品牌爱步的软文广告。
文章通过描绘正宗日本餐饮的美味和服务，吸引了消费者的眼球，成功打造了该品牌在中国市场的知名度和美誉度。
2. 《一本书改变了50万人的人生》
这篇软文广告宣传了一本名为《成功的秘密》的书籍。
通过讲述书籍中的成功案例，以及读者读后的心得体会，引发了读者对于走向成功的渴望，进而促使了该书的热销。
3. 《科技创新，降低生活成本，老百姓的智能选择》
这篇软文广告宣传了一款智能家居产品。
文章通过阐述这款产品的智能化、便捷化以及节能降耗的特点，吸引了消费者的兴趣，并成功促使了产品销售的增长。
4. 《健康生活从口腔健康开始》
这篇软文广告宣传了一家口腔保健品牌。
文章通过介绍口腔健康对于人体整体健康的影响，以及该品牌产品的独特性和功效，引起了读者对于口腔保健的重视和购买兴趣。
5. 《轻松修复疲惫，享受真正的放松》
这篇软文广告宣传了一种按摩仪器。
文章通过描述工作压力和疲劳对人体的影响，以及该仪器能够为用户带来的舒适感和放松感，吸引了读者的关注，并成功推动了该产品的销售。
以上案例都是当前最热门的软文广告经典案例，通过巧妙地运用文字和叙事方式，成功地吸引了读者的兴趣，并促进了品牌或产品的推广和销售。
关于绿色营销的成功案例
关于绿色营销的成功案例实施绿色营销是国际公认的未来企业发展的方向，同时也是国际经济贸易活动的大势所趋。
以下是店铺为大家整理的关于绿色营销的成功案例，给大家作为参考，欢迎阅读!绿色营销的成功案例1：格兰仕2006年7月5日，格兰仕在北京推出“绿色回收废旧家电——光波升级以旧换新”活动，消费者手中任何品牌的废旧家电，均可折换30-100元，用于购买格兰仕部分型号微波炉和小家电的优惠，同时格兰仕联合专业环保公司对回收的废旧小家电进行环保处理，为绿色奥运做出自己的贡献。
活动推出后，北京市场连续3日单日销售突破1000台，高端光波炉的销售同比增长69.6%。
北京电视台、北京晚报、北京青年报、中国青年报、京华时报、北京娱乐信报、中国经营报等都对活动进行了追踪报道。
随后活动向山东、福建、辽宁、云南、吉林、重庆等10多个城市蔓延。
格兰仕“绿色回收废旧家电”的活动成为2006年淡季小家电市场一道靓丽的风景。
红海家电上演“绿色营销”。
作为一名市场策划方面刚入门的新手，如何将一个普通的企业小策划运作成为行业关注的大事件，在这里将一些粗浅经验与大家分享，同时希望得到业内专家的指教。
一、创意由来：由于目前家电行业中彩电、冰箱等企业在部分城市开展了“以旧换新”活动，如果我司单纯在京开展“以旧换新”大型促销活动渐缺乏新意，部分消费者会产生抵制情绪。
考虑到中国相关行业机构因欧盟出台并已付诸实施的《关于报废电子电气设备指令》(简称WEEE指令)而悄然酝酿的行业联合回收行动进入关键时刻，北京也已逐步进入电子电器产品报废的高峰期，这不失为一个将单纯的商业活动提高到“环境保护和企业社会责任”高度绝佳的营销天时。
一般家庭都有一些废旧生活电器或勉强运转或废置不用，对消费者来说，这些东西可能只是鸡肋，食之无味，弃之可惜，但实际上，它们更大的麻烦却在于给家庭和社会所带来的资源浪费和安全隐患：废旧家电中含有可再利用资源和更有部分有毒物体，如果处理不当，会造成环境污染;而勉强使用则既过度耗电又存在严重的安全隐患。
十大广告策划经典案例
1、战“痘”的青春——《益生堂》中国十大策划案例奖《益生堂》案例2000年在首届中国企业著名策划案评选活动荣获“中国十大策划案”。
益生堂三蛇胆胶囊为除痘保健品。
它在97年保健品市场泛滥、普遍销售低潮的环境下脱颖而出，成为华南市场保健品的新星。
其年销售额近亿元。
这是一个小预算、大手笔的经典策划案例。
其成功之处在于：完整地运用了整合营销策略，通过场调查开始以准确的市场定位推出了广告“战痘的青春”系列，结合巧妙的“投料曝光”、“投保1000万元”公关活动，迅速崛起。
其完善的销售管理工程的导入亦为其长久发展奠定了基础。
益生堂三蛇胆的广告、公关、促销创意及表现影响深远，仿效者众。
“每粒胶囊必含一粒蛇胆”、“1000万投保产品质量险”及“慰问交警、升国旗”等系列新闻行销的运用，更是石破天惊，在传媒界产生轰动，为保健品市场营销的新发拓展了空间。
2、“肠”治久安——金双歧《金双歧》荣获2000年中国策划艺术博览会银奖。
金双歧是肠道药，一种新型的微生态制剂，国家一类新药，属处方药。
其最大的障碍表现在处方药在otc市场的推广拉力不够，产品营销的问题点在于药品的疗程较长、包装一般等。
此案例的成功之处在于以“安全”为切入点的营销策略。
以“安全、有效的肠道用药”作为金双歧拇ビ胪乒愕暮诵摹＝岷瞎亍⒐愀妫傧年5月，由深圳卫生局主办、深圳商报社协办、万泽医药公司贯彻执行的深圳市安全用药科普调查活动，将金双歧的硬广告与用药科普调查宣传有机结合，利用整合传播优势，借助公关事件，赢得了广泛的、持续的报道，系列广告《忠告》与五封信，使产品与消费者、营业员充分沟通，良性互动，在短短的时间里，金双歧在深圳引起极大的影响，知名度大大提升；加上客户的执行力特强（该客户荣获采纳2000年优秀客户奖），此产品在销量滑坡情形下扭转态势，销量持续上升。
3、30天提高记忆商数18.52——脑灵通脑灵通为广州轻工研究所研发的健脑保健品，我们对它的策划成功之处在于大胆走出常规的健脑益智产品的做法，走细分市场之路，避开当时强劲的对手（脑轻松），集中火力攻打考生市场，与对手打贴身战，巧妙地夺取了市场份额。
比优特孟繁中降本增效的几个小案例
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1 两个"十分钟原则" 2 AI电子秤的推广 3 门店"零库存"
比优特孟繁中-降本增效的几个小案例
比优特孟繁中-降本增效的几个小案例
董事长孟繁中是比优特降本增效的推动者，他认为本土超市应反思从家乐福、沃尔玛等外 资零售商那里学到的东西 通过审视企业执行的流程，他认为有很多多余的动作，需要优化 董事长孟繁中是比优特降本增效的推动者
两个"十分钟原则"
按照惯例，比优特超市的员工每天开业前俩小时就已经来到门店，在各自的岗位上忙碌着 。这段时间，员工需要把商品整整齐齐陈列在货架上，特别是水果、蔬菜等生鲜品类，员 工们需要在第一波顾客来临之前将它们以最新鲜、整齐、饱满的状态陈列到位。等一切准 备就绪之后，卖场开门迎客，员工站成两列欢迎顾客。这也是从家乐福、沃尔玛等外资大 卖场学下来的规定流程
比优特孟繁中-降本增效的几个小案例
就这么一个小小的改进，优化了比优特门店 后仓取货流程，提升了效率，节省了时间。 但为此需要付出的额外代价就是进行后仓的 货架改造。据孟繁中介绍，当时比优特有34 家门店，后仓所有的货架改造下来大约花费
60万元
既然汽车工厂可以做到"零库存"，超市门店 为何不可？孟繁中打起了门店库存的主意， 他希望除了生鲜商品之外，其他的标准化商
"零库存"实施以来，比优特门店库存减少了40%；门店员工数减少600人；门店库房面积减少一万多平
3 方米；哈尔滨区域门店的单品库存SKU从31000个下降55%至17000个。同时，比优特的门店商品平均周
转天数为23天，个别门店可做到18天以下，缺断货率控制在1%左右
比优特敢推行"零库存"是因为孟繁中的"底层思维"。孟繁中认为大卖场后仓设立库存是照搬外资超市
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中是一位资深的品牌策划师，他曾经参与策划的品牌案例涉及多个领域，包括餐饮、时尚、健康、娱乐等。
其中一些品牌案例备受瞩目，成为了业内的经典案例。
在餐饮领域，叶茂中策划的品牌包括某知名火锅品牌和一家餐饮连锁企业。
他们通过品牌定位、产品创新、营销策略等手段，成功打造了独具特色的品牌形象和口碑，成为了消费者信任和认可的品牌。
在时尚领域，叶茂中曾参与策划某知名服装品牌的品牌升级计划。
他们通过对品牌的重新定位和设计风格的更新，成功吸引了更多的年轻消费者。
同时，他们还与明星、时尚博主等合作，实现品牌曝光和口碑传播。
在健康领域，叶茂中策划的品牌包括某知名保健品品牌和一家健身连锁企业。
他们通过产品研发、口碑传播、社交媒体营销等方式，成功打造了健康、自然、科学的品牌形象，成为了消费者信赖的品牌。
在娱乐领域，叶茂中策划的品牌包括某知名游戏品牌和一家文化娱乐公司。
他们通过产品创新、品牌宣传等方式，成功打造了拥有高度忠诚度和口碑的品牌形象，成为了行业的领先品牌。
总的来说，叶茂中策划的品牌案例无不体现了他对品牌定位、市场趋势、消费者需求等方面的深入研究和洞察，以及对品牌策划和营销的精湛技艺和创新思维的贡献。
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合生创展京津新城房地产的项目品牌整合传播的策略117PPT
2020/5/2
北京城市生存质量指标
發展潛力
生存成本
25 20 15 10
5 0
居住環境
工作環境
城市配套
自然環境
2020/5/2
2020/5/2
以水为中心所构建起的庞大休闲中心
2020/5/2
心灵的震撼
• 如此健全丰富、高品质的休闲生活配
套
我们所面对的绝对不是一座普通的
房地产楼盘，这是位于京津之间以
城 休闲度假为目的的又一 。
2020/5/2
脑力的震撼
• 这是一座什么样的城？京津新城是什么？
• 所以它是巨大的、多元的、高品质的、国际的……
天津拥有三家公司，同时是珠海一家公司朋和北海一家公司股东
资产总额：6000万
• 友可以在那里招待
现有房产：仅在天津就有五套房子
2020/5/2
2020/5/2
现实层面
• 年龄：35---50岁左右 • 私有财产：洋房、汽车一样不少，多数
是二次或 • 多次置业者，甚至是别墅的多次置业者
。
2020/5/2
2020/5/2
居住层面
• 居住的舒适是基本要求，对于别墅，他们更希望 • 那是能够体现生活品味的地方， • 能够尽可能享受到生命之丰盛！ • 可以由自己完全掌控的生活领地
• 一个让身心完全放松获得全新生活状态的休闲空间
•
2020/5/2
富有
优越 压力 渴望 休闲
现实层面
精神层面
居住层面
追求全身心放松的 都市生活贵族
品牌传播策略：整合所有卖点、实现单一诉求
品牌的核心概念来自对消费者洞悉： 我们需要一个核心概念，核心概念要让消费者信服，所以 消费者是我们传播的目标，也是我们向目标进发的出发点。
第三课第二框《树立正确的消费观》导学案(新人教必修1)
第三课第二框《树立正确的消费观》学案课内探究学案【学习目标】1．明确并能说出消费心理面面观。
2．背诵如何做理智的消费者。
3．灵活运用教材去分析时政材料和相关案例。
【知识要点梳理】背诵科学的消费观。
探究一：影响我们消费的心理有哪些？什么是从众心理引发的消费？你如何认识从众心理引发的消费？什么是求异心理？你如何认识求异心理？什么是攀比心理引发的消费？你认同攀比心理引发的消费？什么是求实心理？你怎么评价求实心理？探究二：我们应树立怎样正确的消费观?探究活动：①．你听说过“负翁”“月光族”“卡奴”吗？这些称号给我们有什么启示？②．小李收入比较稳定，每月收入1万元，现在想买一套房子，需要35万元，但他只有15万元，他该怎么办？什么是适度消费？贷款消费有没有违背此项原则？对量入为出，适度消费如何理解？为什么要保护环境绿色消费？生活中如何做到保护环境，绿色消费？你怎样看待现在社会上流行的“打包”这一现象？勤俭节约和艰苦奋斗的作风是不是过时了？为什么说没有过时？【典题分析】1.一位著名作家曾说，西方人崇尚个性，东方人追求共性。
这句话似乎有些道理。
一说流行西服，连农民下地也穿西服；一说流行“松糕厚底鞋”，人们不分高矮胖瘦，脚下统统蹬着大厚底；一说流行“文化衫”，满大街背着“文化”跑。
这说明（）A.盲从心理影响着居民的消费行为B.商品价格的变动影响着居民的消费C.“物美价廉”消费理念已经过时D.攀比心理影响着居民的消费行为2.近年来，世界的手机生产厂家都盯着中国，并不遗余力地宣传新机型，致使许多年轻人的更换速度超过一年一部。
这导致了快买快扔的“抛弃型”消费行为，产品的设计使用寿命被人为缩短，浪费增加。
上述材料表明，快买快抛型消费行为是由（）A.求异心理引发的B.从众心理引发的C.攀比心理引发的D.盲从追求时尚的心理引发的3.最新调查数据显示，随着家庭轿车普及率的提高，消费者的汽车消费观念已发生变化。
以前贪大图面子的想法逐渐被追求实用所取代，人们不再一味追求豪华，而是更看重产品的成熟可靠。
经典十大广告的策划案例
经典十大广告的策划案例篇一：营销策划--成功营销十大经典案例成功营销——2004年十大经典案例1 他她水：赢在“男女有别”案例主体：北京她他饮品公司成功关键词：细分新思路市场效果：一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。
口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，想在这些细分市场中出奇已经不可能，"横"切市场一刀，把饮料分出男女，使男女要喝不同的营养素水的产品诉求得到很好的体现。
营销事件回放："这是一个千年等一回的产品"，他她水总裁周子琰经常这样评价他她水。
在饮料行业，口味、成分、年龄、功能等纵向产品细分标准早已被众厂家用滥，从成人饮料到儿童饮料，从功能饮料到情绪饮料，想在这些细分市场中出奇已经不可能，但从没有人把饮料的消费人群做一个二元切割，而在这个极度追求个性和差异化的时代，为了适应男女个性、生活习惯、身体健康的需求，就贴上男女标签。
"我们能否'横'切市场一刀，把我们的饮料也分出男女呢？" 周子琰说。
2004年3月，"他＋她－营养水"正式推向市场，其独特的创意立刻成为焦点，好评如潮，一周内产品订货量超过2亿元，并在3个月内创下了6亿元的订货量新高。
策略解析：名称的威力在《定位》一书中，里斯和特劳特专门用了一个章节来探讨品牌名称的威力。
他们这样写道：名字就是把品牌挂在预期客户头脑中的产品梯子上的钩子。
在定位时代，你能做的惟一重要的营销决策就是给产品起什么样的名字。
"他她水"名称的诞生过程非常艰难。
"男士饮料、女士饮料"、"帅哥饮料、美女饮料"……站在第三者的立场，什么东西能够简单直接地概括男女，又不显得俗气呢？"他"、"她"是两个名字，在注册产品名时怎么办？两者如何联系？周子琰他们先后起了50多个名字，比如"维他、维她"、"他呀、她呀"、"酷仔、靓妹"等，在一次起名会上，当"他＋、她－"闪现后，现场所有的人都有一种"找到了"的感觉。
合生集团品牌建设方案
华南地区
3.合生战略蓝图与特征
集团
品牌战略支持
项目
产品、服务、社区 等方面深化体现
地区
模式化运作
二、合生创展自我检视；
1.合生创展发展现状分析；
• 合生年度主题回顾 • 合生资源整合体系 • 合生战略蓝图与特征 • 合生产品、服务、社区及合生会发展现状 • 合生品牌发展的问题与挑战
合生产品发展现状
3.合生发展战略与特征
北京地区 天津地区
西安地区
成都地区
合生集团总部
战略管理 服务监控
上海地区
广州地区 其他地区
3.合生战略蓝图与特征
华北地区
合生集团战略特征
华西
认真研究、宏观判断区位、市场和潜力，
华东
地区 规模进入，做市场的领先者， 地区
大规模、高起点、项目联动、产业整合、 主动掌握，发挥优势
1.合生创展发展现状分析；
• 合生年度主题回顾 • 合生资源整合体系 • 合生发展战略与特征 • 合生产品、服务、社区及合生会发展现状 • 合生品牌发展的问题与挑战
1.合生创展发展现状分析；
• 合生年度主题回顾 • 合生资源整合体系 • 合生发展战略与特征 • 合生产品、服务、社区及合生会发展现状 • 合生品牌发展的问题与挑战
合生集团品牌建设方案
前言
一直以来，合生在不断发展的历程中，以消费者的需求为 追求，通过优质的产品，和谐的社区，尊贵的服务等，为消费 者提供优质完美的生活模式，从而在激烈的地产市场竞争中脱 颖而出，树立了行业领导地位。
今天，合生集团已进入超常规的飞跃发展阶段，面对新的 市场竞争格局，合生面临着更大的机会与挑战。
2002～现在
品牌竞争
房地产企业塑造品牌的价值
五个鲜为人知的经典创意营销策划案例
五个鲜为人知的经典创意营销策划案例经典案例一：打一折商家打折大拍卖是常有的事，人们决不会大惊小怪。
但有人能从中创意出“打一折”的营销策略。
实在是高明的枯木抽新芽的创意。
日本东京有个银座绅士西装店。
这里就是首创“打一折”销售的商店，曾经轰动了东京。
当时销售的商品是“日本GOOD”。
具体的操作是这样的：先定出打折销售的时间，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最后两天打1折。
商家的预测是：由于是让人吃惊的销售策略，所以，前期的舆论宣传效果会很好。
抱着猎奇的心态，顾客们将蜂拥而至。
当然，顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子，如果你想要以最便宜的价钱购习，那么你在最后的那二天去买就行了，但是，你想买的东西不一定会留到最后那两天。
实际情况是：第一天前来的客人并不多，如果前来也只是看看，一会儿就走了。
从第三天就开始一群一群的光临，第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购，以后就连日客人爆满，当然等不到打1折，商品就全部买完了。
那么，商家究竟赔本了没有?你想，顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品，就会引起抢购的连锁反应。
商家运用独特的创意，把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。
“打1折”的只是一种心理战术而已，商家怎能亏本呢?经典案例二：一件货对买新产品的商家来说，最吸引顾客的无非是“新”，如何再在“新”上继续作文章呢?意大利有个莱尔市场，就是专售新产品的。
有些新产品很畅销，许多顾客抢着购卖，没抢到手的，要求市场再次进货，可得到的回答竟是：很抱歉，本市场只售首批，卖完为止，不再进货。
对此，有些顾客很不理解，还向旁人诉说。
但从此以后，来这里的顾客中意就买，决不犹疑。
不难看出，莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意，它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品，就得光顾莱尔市场(100君表示看到这里才发现是莱尔市场而不是菜市场)。
违法广告案例分析
违法广告案例分析一、"日宝来福"广告案二、"减肥健腹机"广告案三、"皇家别墅"广告案四、医疗广告案五"天成金芝口服液"广告案六、"必青神"广告案七、"特效杀菌王"广告案八、"三九新兽药"广告案九、烟草广告案十、"兰贵人"广告案十一、"硬壳人造蛋"、"康畅口服液"广告案十二、"娇美"减肥茶广告案十三、"雅典花园"广告案十四、"根治风湿"广告案十五"曼吉磁贴"广告案十六"清妃"化妆品广告案十七、"美容专版"广告案十八、"安君宁"广告案十九、"保健食品"广告案二十、"饮科公司告示"广告案二十一、"移民咨询"广告案二十二、"降糖冲剂"广告案二十三、"某文化传播有限公司"广告案二十四、"白酒"广告案一、"日宝来福"广告案【案情】根据举报，石家庄市工商局对石家庄济民经贸有限公司进行检查，在其经营场所发现该公司正在向用户播放介绍其销售的"日宝来福"磁性健康产品录像带，录像内容中特别介绍了黑龙江省委书记使用"日宝来福"产品的情况，经查，黑龙江某省委书记根本不明白"日宝来福"这一产品。
请根据以上材料与广告法律规定，回答：1、下列表述正确的是A、商业广告能够使用国家机关的名义，但务必通过被使用机关的书面同意B、商业广告不得使用国家机关的名义C、非商业广告能够使用国家机关的名义，但务必通过被使用机关的书面同意2、关于本案的广告，下列表述正确的是A、录像带是新闻，不是广告B、是自我宣传，不是广告C、是商业广告D、是社会类广告3、关于本案涉及的法律问题，下列表述正确的是A、广告应当真实，企业广告使用国家机关工作人员名义的务必有事实B广告应当合法，使用他人名义的，务必事先取得他人的书面同意，但商业广告不得使用国家机关工作人员名义C、关于一则广告而言，真实性不等于合法性，二者务必同时具备二、"减肥健腹机"广告案【案情】本公司最新购进美国生产的减肥健腹机。
0504 三个令人遗憾的会展案例
案例分析：三个令人遗憾的会展活动策划案例一、“灯” 2006年中国国内较具有竞争力的专业照明电气展览会主要是广东光亚的照明展和北京中贸联的照明展，存在南北之争。
但是不论是展览的规模、实效还是国际化程度，光亚的照明展都要明显优于北京的照明展，尽管北京的照明展依托奥运和大量的城市节能改造等背景，仍旧不能取得领先优势。
很显然，如何挖掘优势和策划北京照明展，使得展会即使未必领先，起码能够达到一南一北的制衡是摆在北京照明展面前的问题。
在我接手北京照明展之前的一届，我在展会现场走访期间见到的一个东西给我很好的启发，从而成为策划新一届照明展亮点的出发点。
在飞利浦公司的展台上，一侧设计了一面主题墙，墙面上写着飞利浦照明的发展历程，墙下面的展柜里，相应的有各个不同历史阶段的展品，主要是各种灯具，都是飞利浦公司发明或者享有专利权的。
有一盏灯吸引了我，它是飞利浦公司发明的世界上第一盏节能灯，对于当今世界来说，节能已经是关乎这个星球生死存亡的事情，我向他们的展台经理询问：这应该是一件进入博物馆收藏的产品才对呀？展台经理回答说：正是这样，飞利浦公司为了此次参展，特意从博物馆里把这个展品借出来。
问答到此结束，但是这个事情启发我对于新一届照明展的思考。
不论专业展还是综合展，如今任何一个主办方都知道，谁吸引来的专业观众（买家）多，谁的展会就会有更多的参展商愿意参与，这个展会的效益才能更好，如果展会门可罗雀，后果是可想而知的。
因此如何吸引专业观众已经成为各个展会必需要解决的问题。
那么，北京照明展也不外乎要解决的就是这样的问题。
曾经我在刘松萍大姐的一本会展书上看到这样的案例，某个机械装备类的展会上，日本的小松山公司别出心裁地展出了自己全世界最大的挖掘机，同时推出一个活动，参观者可以从一个阶梯进入那个挖掘机硕大无比爪子里面，并同这个巨爪合影。
创意很新颖，很多人在好奇心的驱使下安静地留在小松山公司的展台，排队等候这个合影机会。
我也知道这样一个案例，在日本的一届世博会上，主办方展出了美国宇航员登月时采集回来的一块“月亮石”，观众们为了看这个石头，排出了几公里长的队伍。
10个典型市场营销案例分析
10个典型市场营销案例分析做好企业营销工作必须有好的营销战略,才能提高企业的竞争力。
为此由店铺为大家分享10个典型市场营销案例分析，欢迎参阅。
营销案例一、农夫山泉“买一瓶水，捐一分钱给奥申委”农夫山泉推出“再小的力量也是一种支持，从现在起每喝一瓶农夫山泉，您就为申奥捐出了一分钱”的公益形态的商业广告，搭奥运车，扬品牌名。
营销案例二、北京申奥成功：也是事件营销案例的成功北京申奥虽然不是商业活动，但它的确是一个非常成功的案例。
申奥活动制定了“人文奥运、科技奥运和绿色奥运”的主题，确立了“新北京，新奥运”的口号，选定了“五环太极”标识，拍摄了申奥宣传广告。
同时与多家世界知名公关公司合作，积极开展国际公关活动。
营销案例三、诺基亚8250蓝色魅力推广：展现另类生活品位利用诺基亚8250产品的独特卖点“蓝色屏幕”，定位于注重生活品位的时尚一族。
以“走进蓝色魅力”为主题，引申出一种与众不同的品味及生活模式。
营销案例四、深圳海王沉寂多年东山再起三大产品强势出击深圳海王在沉寂多年之后，相继推出海王银得菲、海王银杏叶片、海王金樽等三大产品，通过强势的市场攻势，一举打响海王品牌。
营销案例五、娃哈哈非常茶饮料周星驰影迷会娃哈哈借周星驰的人气推广其非常茶饮料系列，以影迷会的形式开展与消费者的互动，换取直接的销售效果，在茶饮料市场中分得一杯羹。
营销案例六、百事可乐广告新星大赛：引领年轻时尚拥有百事可乐和百事流行服饰的百事公司锁定年轻一代为目标人群，与华纳唱片公司携手，在全国开展首届百事广告新星大赛反响不俗。
营销案例七、借势《笑傲江湖》名人智能王由第二变第一在商务通一统天下的时候，中山名人选择李亚鹏主推新品名人智能王，并做笑傲江湖贴片广告，一炮打响，同时今年两次降价，新品迭出，占据市场老大的位置。
营销案例八、别克·赛欧上市：千呼万唤始出来6月8日，别克·赛欧千呼万唤始出来，其精心策划的上市广告，为人们长久的期待画上一个完美的句号。
10个经典的市场营销案例
案例1 海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品，濒临倒闭的集体小厂。
1985年，成立海尔股份有限公司，引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。
经过十几年的艰苦奋斗，现己发展成以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸金融等多领域的集团公司。
15年来，海尔的平均增长速度达到81.6%。
1999年海尔实现国内外营业额268亿元，其中工业销售收入215亿元，出口创汇1.38亿美元。
1999年12月7日，英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名，海尔成为中国唯一入选企业。
一、向多元化家电产品扩张海尔集团认为名牌永远是动态的，要保持名牌永久的生命力，就要不断地开发新产品，不断创新。
一个品种就是一个市场，忘掉海尔一个品种就会丧失一片市场，一片消费群体。
于是海尔集团利用海尔品牌效应，先后开发了与冰箱相关系数高、技术市场相关性大的其他“海尔”家电产品，如空调器、洗衣机、热水器等家电产品，同时还向黑色家电领域进军，生产数字化彩色电视机。
利用消费者对品牌的信任，使产品迅速进入市场。
目前，海尔拥有13大门类6000余种规格的名牌产品群。
二、细分市场，差异性营销策略海尔集团根据市场细分原则，在选定产品市场的范围内，确定顾客的需求，有针对性地研制开发了多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者的需求。
如，海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。
根据消费者的有效需求，海尔集团开发了“小小王子”伴侣全冷冻小冰箱，解决了消费者的实际需求，产品一上市便脱销。
宽电压冰箱新品种的问世，打开了广阔的农村市场，在西北市场上被富裕起来的农民抢购一空。
三、采用迎头市场定位策略海尔集团市场竞争的原则是不首先在量上争第一，而是在质上争第一，依靠高科技推出新产品。
它所涉足的除冰箱外的其他产品均起步较晚，这些产品的市场竞争激烈。
但海尔集团经过认真的市场调查，清醒地估计自己的实力后，认为可以进入这些产品市场中参与竞争。
一次成功销售
一次成功销售
郝明雯
【期刊名称】《中国眼镜科技杂志》
【年(卷),期】2004(000)003
【摘要】作为博士伦公司的一名VCA(视力保健顾问)，我始终认为博士伦的产品是最卓越、最棒的!她拥有先进的科技、优良的材质，以及一流的工艺，因而在我向顾客推介我们的产品时，心中总充满百倍的信心。
【总页数】1页(P85)
【作者】郝明雯
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F721.8
【相关文献】
1.成功的销售就是再推销一次 [J], 尉建阁
2.一次成功的森博会一次成功的对外宣传 [J], 蔡永勤;王惠青
3.用心销售卖你没商量——一次成功的户外活动现场促销案例 [J], 巫盛冠;
4.成都终结一次性发泡塑料餐具——《成都市禁止生产销售使用一次性发泡塑料餐具规定》施行 [J],
5.一次成功的预报一次成功的报道——“彗木星相撞”采访札记 [J], 戴听祥;徐凌
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天保金海岸明珠湾 11.7万平米 小高11跃12层 高层18层 1.2 35% 654户 717个
万科柏翠园 4.8万平米
待 售
项目形态 容积率 绿化率 户数 车库 入住时间 装修 主推户型
高层16层、18层共4栋 1.51 35% 270户
2012 毛坯 60-120平米
2011 毛坯 120平米以上 精装修
与整体行销计划相结合，后期根据客户认可的行销计划，发展
全程广告活动计划，包括：广告策略、创意发展、媒体计划、 PR活动建议。
团队生命力报告
时代背景下最生动、最有效率的传播方式
团队生命力报告
百惠勤征程
百惠勤于2003年进入天津，公司采用击鼓说唱俑作为传播形象，该形象是以写实主义的手法刻画
出一位正在进行说唱表演的艺人形象，反映出东汉时期塑造艺术的高度成就。我们采用此图形意
团队生命力报告——承德 兴盛·丽水
团队生命力报告
团队生命力报告
团队生命力报告
团队生命力报告
百惠勤介绍至此
合生帝景湾
创 意 · 推 广 Creative ideas to promote
分析市场 竞品分析
目标客群
项目价值 项目定位
推广目的
产品定位 推广策略
品牌知名度建立
合生资源及客群使用 助力并达成快速销售销售
核查开发商企业所得税
对于产品的销售方面
取得销售许可证前，很大程度影响了各户型产品的定价策略和产品的营销策略
部分银行取消首套房贷利率优惠 深发展首套房执行1.1倍利率 兴业银行、光大银行、民生银行等中小商业银行深圳分行取消了首套房贷的利率 优惠 继光大银行上海分行首先取消首套房8.5折利率优惠后，中国银行上海分行也悄 然取消了首套房8.5折利率优惠
曾服务房地产对 象
天地（万隆商厦）、MOMA国际寓所、海逸长洲、梅江湾、万通 上游国际、弘泽印象、弘泽鉴筑、天保北塘新塘都、承德汇水 湾、米兰东湖湾等40余个项目。
团队生命力报告
包括设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告；承办展览 服务范围 展示活动；组织文化艺术交流活动；广告信息咨询（不含中介 服务） 开创策划、公关执行、创意设计完美结合的全案服务技术，拥 有高水准的平面设计，根据要诉求的广告效果进行准确的分析 定位，针对客户宣传的内容进行精绝的创意和完美的设计，以 提供给地产客户有效的广告计划、作品及执行而衍生出的所有 服务内容 服务项目。广告是属于客户整体行销计划中的一个环节，但百 惠勤能以事业伙伴的身份参与顾问作业的环节。在此阶段，百 惠勤扮演的角色是协助和顾问，以便在以后发展，能更紧密地
区域 和平区 河西区 南开区 河东区 河北区 红桥区 东丽区 津南区 西青区 北辰区 塘沽区 开发区 汉沽区 大港区 保税区 新产业园区 空港经济区 中新天津生态城 蓟县 宝坻区 宁河县 武清区 静海县 总计 成交套数 90 119 256 206 198 94 598 733 826 574 1029 14 112 155 0 197 122 443 177 683 21 690 419 7756 成交面积（万平米） 11538.68 19610.38 25874.01 20278.31 16224.17 9121.66 61046.23 83190.79 94498.70 50334.50 96132.50 2224.15 10065.09 17618.14 0.00 22175.24 12877.19 50357.84 21635.19 71527.27 2535.99 79380.15 56797.81 835043.99 成交均价 19018 17055 17070 14064 8246 12071 10011 8186 11886 5735 9406 12595 6632 7884 0 5814 9269 10746 7180 5843 7817 6063 7236 9151
主推户型
价格 优惠政策
洋房16500元/平米 高层预计春节后开盘
14000元/平米
12800元/平方米 全款9.8折，贷款9.9折
项目特点
宜居生态地产 花园洋房 景观居所
复式,宜居生态地产
创意地产 酒店式公寓 投资地产
项目名称 项米 16/24/26/28/32层板式高层 共26栋 2.76 40% 2988户
1月上半月新建住宅销售统计
区域 和平区 河西区 南开区 河东区 河北区 红桥区 东丽区 津南区 西青区 北辰区 塘沽区 开发区 汉沽区 大港区 保税区 新产业园区 空港经济区 中新天津生态城 蓟县 宝坻区 宁河县 武清区 静海县 总计 成交套数 60 57 123 232 239 13 725 459 417 279 875 17 73 130 6 9 29 676 188 473 33 531 226 5870 成交面积（万平米） 7254.92 8422.74 12498.66 20870.08 23206.65 1334.57 70968.05 53090.96 44240.67 25252.83 80979.61 2739.14 6417.87 14485.11 609.24 1003.94 2722.03 74932.08 18873.14 48802.79 3163.92 56818.92 26617.77 605305.69 成交均价 20493 16281 18242 13225 11149 14929 7947 7989 10946 7144 8683 17222 6098 7427 5912 5851 9017 10142 5570 6041 7115 5050 6560 8750
在 售
户数
车库 入住时间 装修
3119户
当期户数154户
1:1.5
2012 精装修 多层90平米两居 高层90-115平米 12000元/平米
2010 毛坯 19号楼164-208平米165户 26-1号楼96-115平米201户 14000元/平米
2012 精装修标准3000元/平米
主推户型
价格
户型159-241的两室和三室
团队生命力报告——万通上北新新家园·绝对庭院洋房
团队生命力报告——弘泽制造
团队生命力报告——弘泽制造
团队生命力报告——天保新塘都·U公馆
团队生命力报告——万通上游国际
团队生命力报告——万通上游国际
团队生命力报告——梅江湾·卡萨国际海岸
团队生命力报告
团队生命力报告——承德 兴盛·丽水
Competitive Comparison
竞品对比
项目名称 项目情况 总建筑面积 项目形态 容积率 绿化率
万科海港城 37万平方米 高层33层 多层6层 联排别墅 2.5 42% 3370户 当期户数338户
万通新城国际3期 48万平方米 高层33层 3.2 53%
万通华府 22万平方米 高层16栋 单栋最高29层 2.85 65%
价格
优惠政策
预计2011年3月开盘 水景地产,宜居生态地产,公 园地产,科技住宅 豪华居住区,国际化社区,地 铁沿线,科技住宅
项目特点
豪华居住区,国际化社区
项目名称 项目情况 总建筑面积
公园六号 10万平米
万科时尚中心
合生帝景湾 23万平方米 高层28层共9栋 LOFT 11层共2栋 LOFT 15层共2栋 高层2.8 高层61.07% 高层户数729户 LOFT户数1106户 1301个 2013
百惠勤 团队生命力报告。
团队生命力报告
公司全称 成立时间 从事房地产时间 曾服务品牌 曾服务滨海地产 对象
北京百惠勤广告有限公司 2003年 8年 融创品牌、日本住友制药品牌 万通上北新新家园、泰达市民广场、蓝山国际、天保新塘都、 天保临港项目、滨海金融街、弘泽制造、弘泽天泽、圣光皇冠 国际、德胜公馆 NAGA上院、丽水御园、假日国际、津滨时代国际、弘泽国际、 弘泽天泽、假日国际、海河之子、玛歌庄园（阶段）、友谊新
23500元/平米 全款9.6折 贷款付60%优惠2个点 豪华居住区 宜居生态地产 低密居所
优惠政策
全款9.7折
全款97折，按揭99折
项目特点
创意地产,国际化社区
创意地产,国际化社区,科技 住宅,景观居所
项目名称 项目情况 总建筑面积
津滨滨海国际二期 6.5万平米 高层15层共2栋 洋房 5.5层共9栋 1.5 46% 386户 397个 2011 精装修
团队生命力报告
我们的信仰：改善全中国的居住方式
一颗赤子之心，与开发商一起，与产学研机构一起，道同法我。
一身书生意气，以专业的精神，真诚的服务致力于传播崭新的生活方式。
我们的理念：我们倡导绿色地产
绿色建筑 绿色工程 绿色服务
我们的发展定位：高端不动产营销策划专家
团队生命力报告 团队执行力
7年历程 超过40个全案历练 偏爱超级大盘和高端项目的百惠勤征程 感谢北京、天津的信任
指我们选取时代背景下最生动、最有效率的传播方式。
我们的服务范围
包括设计、制作、代理、发布国内及外商来华广告；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动； 广告信息咨询（不含中介服务）
团队生命力报告
百惠勤简介：
良好的工作环境才是吸引和留住人才的关键。
百惠勤在“硬件”环境上保持良好的办公环境，一方面能提高工作效率，另一方面能确保员工们
的健康，同时倡导“以人为本”的办公设计理念，对办公桌、办公椅的“人性化”和“健康”原 则进行严格核查，确保大家每时每刻都能保持良好的工作状态和工作激情。 相对“硬件”环境而言，“软件”环境建设也同样值得充分重视——企业的企业文化、工作氛围。 通过企业文化，增强了企业的凝聚力、向心力，激励全体员工产生巨大的协同力，从而推动企业 走向成功。本着这个信念，百惠勤充分信任和尊重员工，让他们时刻保持良好的情绪，充分发挥 才能和想象力，并注意协调公司内部的人际关系，以提高自身的沟通技巧和表达方式。 百惠勤真正做到了给人才的生存、成长提供优越的环境和条件，推动人力资源的良好发展。创造 出一个“尊重知识、珍惜人才、爱护人才、人尽其才”的良好社会氛围，真正去调动员工的积极 性，在人才竞争日益激烈的今天，使百惠勤保留住一支素质良好且有竞争力的人才队伍。