监理考试合同管理总结
监理考试合同管理时间节点总结
监理考试合同管理时间节点总结一、单项选择题（每题2分，共40分）下列哪项是监理工程师在工程项目中的主要职责？A. 亲自进行所有施工工作B. 代表业主监督工程质量和进度C. 承担工程项目的全部经济风险D. 设计工程项目的施工图纸工程监理的依据主要包括哪些？（单选，但可视为对多个依据的总结）A. 法律法规、合同文件、设计文件B. 业主的个人意愿C. 监理工程师的个人经验D. 施工单位的施工方案在施工过程中，发现设计图纸存在错误，监理工程师应首先采取的措施是？A. 立即通知施工单位停工B. 直接修改图纸并继续施工C. 及时向建设单位报告，并建议其联系设计单位修改D. 自行决定施工方案以绕过错误部分下列关于工程质量控制的描述，错误的是？A. 质量控制是监理工作的核心内容之一B. 质量控制应贯穿工程项目的全过程C. 质量控制只需关注施工阶段，设计阶段无需过多干预D. 质量控制应依据合同文件、设计文件和相关标准工程投资控制的主要目标是？A. 最大限度地降低工程成本B. 在保证工程质量和进度的前提下，合理控制投资C. 忽视工程质量和进度，只追求成本最小化D. 允许超出预算，以确保工程顺利进行（注意：以上题目仅为示例，实际考试中的选项会更加具体和准确。
）二、多项选择题（每题3分，共30分）（由于篇幅限制，此处省略具体题目，但多选题会要求考生从给定的选项中选出两个或两个以上符合题意的答案。
）三、案例分析题（共30分）案例一：某工程项目在施工过程中，监理工程师发现施工单位使用的材料不符合设计要求。
请分析监理工程师应如何处理此问题，并说明处理过程中应遵循的原则和程序。
案例二：某工程项目因设计变更导致工期延误，业主提出索赔要求。
请分析监理工程师在此过程中的角色和责任，以及处理索赔应遵循的步骤和注意事项。
（注意：案例分析题会提供具体的工程背景和情境，要求考生结合所学知识进行分析和解答。
）。
监理工程师合同考点总结
监理工程师合同考点总结作为一名监理工程师，合同管理是日常工作中的重要组成部分。
在监理工程师的考试中，合同管理的相关知识点占据了相当大的比重。
本文将对监理工程师合同管理的考点进行总结，以帮助考生更好地掌握这一部分内容。
一、合同管理的基本概念和原则合同管理是指在工程建设过程中，通过签订、履行和管理合同，实现工程建设目标的过程。
合同管理的原则包括合同的合法性、公平性、严谨性和实用性。
二、合同的订立和履行1. 合同的订立合同的订立是指合同双方通过协商达成一致，并签署合同文件的过程。
合同订立应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
合同订立的主要步骤包括：提出合同要约、接受合同要约、协商合同条款、签署合同文件。
2. 合同的履行合同履行是指合同双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
合同履行应遵循全面履行、适当履行和协作履行的原则。
合同履行过程中，应注意以下几点：（1）按照约定的时间、质量和数量完成工作；（2）遵守合同中的特殊条款和附加条款；（3）履行合同中的支付、交付、安装、调试等义务；（4）协助对方履行合同，提供必要的条件和便利。
三、合同的变更和解除1. 合同的变更合同变更是指在合同履行过程中，由于客观情况发生变化，需要对合同的部分内容进行修改。
合同变更应遵循合同自愿、公平、诚实信用的原则。
合同变更的主要方式包括：协商变更、法定变更和约定变更。
2. 合同的解除合同解除是指在合同履行过程中，由于合同双方或一方的原因，导致合同无法继续履行，从而终止合同关系。
合同解除应遵循合同自愿、公平、诚实信用的原则。
合同解除的主要方式包括：协商解除、法定解除和约定解除。
四、合同的违约责任1. 违约行为违约行为是指合同一方或双方未履行、迟延履行或不当履行合同义务的行为。
违约行为包括不履行、不适当履行、不完全履行和迟延履行。
2. 违约责任违约责任是指违约方应当承担的民事责任。
违约责任的主要形式包括：继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、定金责任等。
监理工程师合同工作总结
监理工程师合同工作总结
在过去的一段时间内，本人作为该项目的监理工程师，依据合同约定，秉持公正客观的工
作态度，对工程项目进行了全程监督与管理。
现将工作总结如下：
一、工程概况
（在此部分，简要介绍工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、投资额等基础信息，为读者提供一个整体的项目概念。
）
二、合同履行情况
1. 工程质量管理：在工程建设过程中，我严格按照国家及行业标准，对施工方提交的各类
材料、设备进行了检查验收，确保了工程所用材料、构件的质量符合设计要求。
同时，通
过定期的现场巡查和不定期的抽查，有效控制了工程质量。
2. 工程进度控制：根据合同要求，我制定了详细的工程进度计划，并督促施工方按计划执行。
对于进度滞后的情况，及时分析原因并提出改进措施，确保了工程按期完成。
3. 工程投资控制：通过对工程变更、索赔等事项的严格审核，合理控制了工程成本，避免
了不必要的经济损失。
4. 安全文明施工：监督施工现场的安全生产和文明施工，定期组织安全检查，及时发现并
消除安全隐患，保障了工程施工的安全稳定进行。
三、问题与对策
（在此部分，详细列举在监理过程中遇到的主要问题，以及采取的解决对策和取得的效果。
）
四、经验与反思
（在此部分，总结在本项目中的宝贵经验，并对存在的不足之处进行反思，提出改进建议。
）
五、结语
总体来说，本人在履行监理工程师职责过程中，始终坚持以工程质量为核心，以合同条款
为依据，充分发挥了监理职能，保证了工程的顺利完成。
在未来的工作中，我将继续积累
经验，不断提高自身专业水平，为建设更加优质的工程贡献力量。
监理考试法规概论 合同管理 知识点总结
监理考试法规概论合同管理知识点总结嘿呀！今天咱们来好好聊聊监理考试法规概论合同管理的那些重要知识点！
首先呢，咱们得搞清楚啥是合同管理呀？哎呀呀，合同管理那可是监理工作中的关键一环呢！它就像是一座大厦的基石，要是这基石不稳，整座大厦都可能摇摇欲坠！
1. 合同的订立，哇塞，这可太重要啦！订立合同的时候，得把双方的权利和义务都写得明明白白，不能有一点儿含糊。
比如说，工作的范围、质量标准、工期要求、价格等等，这些都得清清楚楚，不然以后出了问题，那可就麻烦大啦！
2. 合同的履行，哎呀呀，这也是个大重点！双方都得按照合同的约定来做事，不能随意更改。
要是一方不履行合同，那另一方该咋办呢？这就得有相应的解决办法和违约责任。
3. 合同的变更和转让，嘿！这也得小心谨慎。
合同变更得有合法的依据和程序，不能说变就变。
而合同的转让呢，也得符合规定，不然很容易引起纠纷呀！
4. 合同的终止，哇哦！这也有很多讲究。
比如完成了合同约定的工作，或者出现了法定的终止情形。
但不管怎样，都得按照规定来处理后续的事宜。
5. 合同的争议解决，哎呀呀，这可常常让人头疼！可以通过协商、调解、仲裁或者诉讼来解决。
但不管选哪种方式，都得有充分的证据和合理的诉求。
总之呢，监理考试法规概论中的合同管理知识点可真是不少！咱们得一个一个地搞清楚，弄明白，这样才能在考试中取得好成绩，在实际工作中也能游刃有余！哎呀，加油吧朋友们！相信咱们一定能掌握这些知识点，通过考试，在工作中大展身手！哇，是不是感觉很有信心啦？。
监理合同管理工作总结
监理合同管理工作总结监理合同管理工作总结（精选8篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编精心整理的监理合同管理工作总结（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理合同管理工作总结1光阴似箭，日月如梭，不知不觉间我在xx项目工作已有两年时间了。
在这两年时间里，我先后从事过合同计量工作及试验，其中合同计量工作时间最长。
在各级领导和同事的关怀、帮助下，通过不断努力地学习专业技术知识，并严格按照规范规程来要求自己，我从一个什么都不懂的学生成长为一名具有一定工作能力的监理人员，我从中感受到了真真正正的成长。
今年8月份，我请假结束后项目进行了从新的工作安排；xx标试验资料由我负责整理，通过与各方面的接触及试验室同事的帮助这份工作也圆满完成任务。
通过本项目今年的工作我正确的认识到了自己的不足，在工作中，个人的工作态度极其重要，领导交代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。
如果遇到特殊情况不能按时完成的应及时向领导汇报情况，以便于尽快解决问题。
对于双方意识分歧较大时更应该细心沟通交流才能更好地处理各种工作情况。
在明年的工作中，我将不断加强专业知识学习，提高自己的专业能力以变能全面满足在工作中的需要；提高自身素养，认真学习人际交往，始终严格要求自己；积极认真学习公司和项目组织各项专业知识学习，全身心的投入到各项活动中去，使自身能得到全方面的提高。
总之，我将以项目的理念为坐标，将自己所学知识和项目的具体工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识，为项目能够圆满顺利完成尽我的绵薄之力。
监理合同管理工作总结220XX年，工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和公司安全、健康、环境保护管理提升工作目标，认真贯彻落实执行《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全、健康与环境管理工作规定》并按照国家安全生产监督管理安全生产监督管理的指示精神，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理，全员动手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为安全监督管理模式，有效的提升了监理部安全管理水平，具体总结如下：一、监理部安全提升管理工作1、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。
监理考试合同管理时间知识点总结
监理考试合同管理时间知识点总结嘿！以下就是关于《监理考试合同管理时间知识点总结》啦！第一，咱们先来说说合同订立阶段的时间要点。
哎呀呀，在招标程序中，从发布招标公告到投标截止的时间，可不能马虎。
一般来说，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20 日呢！这可关系到招标的公平性和充分性呀。
第二，投标保证金的提交时间也有讲究哟！投标人应当在投标截止时间前，将投标保证金送达指定地点。
如果是采用现金或者支票形式，得保证能在投标截止时间前入账呢。
第三，再讲讲评标和定标的时间。
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。
招标人应当在收到评标报告后的15 日内，确定中标人呀。
第四，合同签订的时间也很关键。
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
这30 天可不能超，不然会出问题的哟！第五，关于合同履行中的时间点，比如说预付款的支付时间。
发包人应在合同签订后的一个月内或约定的开工日期前的7 天内预付工程款。
第六，进度款的支付时间也得清楚。
发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14 天内核实，确认后向承包人出具进度款支付证书，并在签发支付证书后的14 天内完成支付。
哇，这里的时间安排得可紧凑啦！第七，工程变更的时间要求也不能忽视。
如果是涉及设计变更，需要变更的工程施工前，发包人应提前14 天向承包人发出变更通知。
第八，竣工验收的时间同样重要。
承包人应在工程竣工预验收前24 小时通知监理人进行预验收。
而发包人收到竣工验收申请报告后的28 天内组织验收。
哎呀呀，这么多关于监理考试合同管理的时间知识点，可得好好记住呀！只有把这些时间点都搞清楚，在监理考试中才能应对自如呢！。
监理合同管理经验总结
监理合同管理经验第一条合同目的 a. 本合同旨在明确甲乙双方在监理服务过程中的权利和义务，以确保工程质量和进度。
b. 通过详细的合同条款，规范项目的管理流程，提高监理效率，降低风险。
c. 保障甲方投资的安全，确保工程按时、按质、按量完成，维护各方的合法权益。
第二条甲方与乙方的基本信息 a. 甲方信息包括公司名称、地址、联系人及联系电话，乙方信息同样应详细列出。
b. 双方应确保所提供信息的真实性与完整性，任何虚假信息都可能导致合同的无效。
c. 联系人的职责包括及时沟通、信息反馈以及问题解决，确保项目进展的顺利。
第三条合同条款 a. 服务范围① 明确乙方负责的监理工作内容，包括但不限于施工现场管理、质量控制等。
② 确定监理服务的起止时间，便于双方明确工作期限。
③ 规定乙方应遵守的相关法律法规和行业标准，确保项目合规进行。
b. 权利与义务① 甲方有权对乙方的工作进行监督与评估，确保监理服务的质量。
② 乙方应及时向甲方报告工程进展及可能存在的风险，主动沟通。
③ 双方应共同协作，解决施工过程中的问题，确保项目顺利进行。
c. 付款条款① 明确付款方式和时间节点，确保乙方按时获得报酬。
② 规定如未按合同条款履行，甲方有权暂停付款。
③ 设定付款金额与服务内容挂钩，确保费用与实际工作相符。
第四条保密条款 a. 各方应对在合同执行过程中获得的商业秘密和敏感信息承担保密义务。
b. 未经另一方书面同意，任何一方不得将对方的商业秘密透露给第三方。
c. 保密义务在合同终止后继续有效，确保信息安全和双方利益。
第五条合同的变更与解除 a. 合同的任何变更应经过双方协商一致，并以书面形式确认。
b. 在特殊情况下，任何一方均可提出解除合同的请求，需提前通知对方。
c. 解除合同的情况下，双方应妥善处理相关财务结算及项目收尾工作。
第六条争议解决 a. 本合同如发生争议，应通过友好协商解决，尽量避免诉讼。
b. 若协商不成，任何一方可向合同签订地的法院提起诉讼。
监理合同管理知识点总结
合同管理知识点总结1、投标保证金：除现金外，可以是银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票，数额不得超过估算价的2%（勘察设计，一般不超过2%，最多不超过10万；材料采购，一般不超过2%，最高不超过80万）。
2、履约保证：履约担保金（履约保证金）、履约银行保函、履约担保书。
履约担保金可用保兑支票、银行汇票、现金支票，一般额度为合同价格的10%；履约担保书，额度为合同价格的30%3、必须招标：①单项合同估算价在100万元以上的（勘察，设计，监理）；②国有资金占控股或者主导地位。
邀请招标：①技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；②采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
4、工程勘察资质：综合资质（甲）、专业资质（甲乙）、劳务资质工程设计资质：综合资质（甲）、行业资质（甲乙）、专业资质（甲乙）、专项资质（甲乙）5、投标有效期为90日。
6、工程勘察设计评标：通常采用综合评估法，评标分为初步评审和详细评审俩个阶段。
①初步评审：形式评审、资格评审和响应性评审；②详细评审：资信业绩、勘察纲要或设计方案、投标报价。
工程施工评标，最低评标价法（经评审的最低投标价法）①初步评审：形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理机构评审标准；②详细评审标准和评审因素一般包括：单价遗漏；付款条件等。
工程施工评标，综合评估法（价格、商务、技术量化后比较）：形式、资格、响应性、施工组织设计、项目管理机构、投标报价、其他因素评分标准7、资格预审文件异议，2日前提出，3日内答复资格预审文件澄清、修改，3日前提出招标文件异议，10日前提出，3日内答复招标文件澄清、修改，15日前提出8、施工招标文件内容：招投标合工图技投投（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单；（6）图纸；（7）技术标准和要求；（8）投标文件格式；（9）投标人须知前附表规定的其他材料工程总承包招标文件内容：招投标合发发投投材料采购招标文件内容：招投标合供投投（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）供货要求；（勘察设计：发包人要求）（6）投标文件格式；（7）投标人须知前附表规定的其他材料注：材料采购投标需关注商务和技术偏差表、分项报价表勘察设计投标需关注勘察纲要或设计方案、勘察和设计费用清单9、资格审查方法：合格制、有限数量制①合格制：符合初步审查、详细审查标准的申请人均需通过资格预审，取得投标人资格。
监理工程师合同工作总结
监理工程师合同工作总结
作为一名监理工程师，我在过去的合同工作中积累了丰富的经验和收获。
在这
篇文章中，我将总结我在合同工作中所做的工作和取得的成就。
首先，作为监理工程师，我的主要工作是监督和管理工程项目的实施过程。
在
合同工作中，我始终严格遵守合同条款和相关法规，确保工程项目按照设计要求和质量标准进行施工。
我与承包商和其他相关方保持良好的沟通和合作，及时解决施工中的问题和纠纷，确保工程项目的顺利进行。
其次，我在合同工作中注重了工程项目的质量和安全。
我对施工现场进行了定
期检查和评估，确保施工过程符合相关安全规定和标准，保障工人和居民的安全。
我还对施工质量进行了严格把控，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程项目的质量达到预期要求。
此外，我在合同工作中还注重了工程项目的进度和成本控制。
我与承包商一起
制定了详细的施工计划和进度安排，及时跟踪和评估工程项目的进度，确保工程项目按时完成。
同时，我还对工程项目的成本进行了有效的控制和管理，确保工程项目在预算范围内进行。
最后，通过合同工作，我不仅积累了丰富的监理工程经验，还提升了自己的沟
通能力、协调能力和问题解决能力。
我深知监理工程师的责任和使命，将继续努力提升自己，为工程项目的顺利进行和成功完成贡献自己的力量。
总而言之，通过合同工作，我不仅取得了丰硕的成果，还提升了自己的专业能
力和综合素质。
我将继续努力，为工程项目的顺利进行和成功完成贡献自己的力量，成为一名优秀的监理工程师。
监理工作总结：合同管理与成本控制
监理工作总结：合同管理与成本控制监理工作总结：合同管理与成本控制回首2023年，我在监理领域中度过了一个忙碌而充实的一年。
在过去的一年里，我主要负责项目合同管理和成本控制工作，通过有效地协调和管理，我实现了预算和计划目标，并获得了客户和业主们的信任和称赞。
本文将总结我的工作经验和心得，为广大从事监理工作的同道们提供借鉴和参考。
合同管理合同管理对于一个监理工程师来说非常关键。
随着市场竞争的日益激烈，合同管理工作要求我们在签订合同时就充分考虑项目目标、标准、环境以及客户要求等各种因素。
因此，我们采用了多种方法，以确保合同的有效性和一致性。
以下是我在合同管理方面所做的努力：1. 制定合同管理计划在合作前，我们充分了解每个项目对于质量、时间和成本的要求，并将所收到的合同与客户讨论。
然后，我们根据合同标准和客户要求，制定了一份合同管理计划。
这个计划包括进度、商业条件、保险和责任分担等方面，以及合同范围和目标的确认，有助于我们在项目中合理安排资源和控制合同变更。
2. 拉开沟通通道在项目合作的过程中，我与客户和承包商进行了广泛的沟通交流。
我们不仅考虑了合同签订前的沟通，也在整个项目期间进行了定期的进度报告和术语解释的交流。
这种定期的沟通确保了合作双方在整个项目过程中始终保持同步，并尽可能减少合同范围的变更。
3. 建设合同管理团队在一个大型项目中，合同管理工作需要一个专业的团队来完成。
我和合同管理团队一起工作，并根据每个人的技能和背景分配任务，以确保每个人都可以为合同管理作出最大的贡献。
在合同管理中，我们充分利用了每个人的优势，并写下了详细的岗位说明书和质量控制计划，以确保在整个项目过程中，每个人都能清楚地了解自己职责和要求。
成本控制成本控制不仅对监理工程师而言，也是一个项目成功的关键因素。
在项目过程中，我始终注重项目的成本控制，并采取了以下措施：1. 制定项目预算在项目启动阶段，我参考历史数据分析以及线性计划成功的经验，制定了一份切实可行的预算。
监理合同管理经验总结
监理合同管理经验总结《监理合同管理经验总结：那些年我们一起搞的大事小情》嘿，大家好呀！今天我想和大伙唠唠监理合同管理这点事儿。
监理合同管理，听着挺高大上的，但说白了，就是咱监理在工程中得把合同给玩转了，让各方都服服帖帖，工程顺顺利利的。
想想我刚接触这行的时候啊，那真是两眼一抹黑。
看着那厚厚的合同，感觉就像是一本无字天书，每个字都认识，合在一起就懵了。
不过嘛，咱也不能怕，边干边学呗！在这过程中，我可总结出了不少经验。
首先就得像个侦探一样，对合同的每个细节都要清清楚楚。
一个小数点都不能马虎，不然指不定啥时候就冒出个大麻烦。
然后啊，还得和各方打交道。
和甲方呢，得随时汇报情况，让人家放心。
和乙方呢，那就得严格要求，不能让他们乱来。
就好比是孙悟空看蟠桃园，一个都不能偷吃！当然啦，也不能总是板着脸，偶尔也得讲讲笑话，缓和缓和气氛。
不然整天紧张兮兮的，多累啊。
还有一点很重要，那就是得学会“和稀泥”。
工程中难免会有矛盾和分歧，这时候咱就得充当和事佬，让大家各退一步，海阔天空。
不能让矛盾激化了，不然工程可就没法干了。
我还记得有一次，甲方和乙方为了一个小细节争得面红耳赤，差点就要动手了。
我赶紧上前，先讲了个笑话把大家逗乐了，然后慢慢给他们分析利弊，最后终于达成了一致。
那次可真是让我长舒了一口气，感觉自己像拯救了世界一样。
总的来说呢，监理合同管理就是个细心、耐心和智慧的活儿。
咱得把合同当成宝贝一样捧着，把各方当成朋友一样处着。
只要大家齐心协力，就没有干不成的工程。
当然啦，我这经验也只是一家之言，大家要是有更好的主意，欢迎随时来交流哦。
让我们一起把监理合同管理这事儿干得越来越好，为工程建设添砖加瓦！哈哈！。
监理考试合同管理关于时间总结
监理考试合同管理关于时间总结《关于监理考试合同管理时间的那些事儿》嘿，各位小伙伴们！今天咱来唠唠监理考试合同管理里的那些时间问题。
这可真是个让人又爱又恨的玩意儿啊！咱先说这合同管理里的时间，就跟那捉迷藏的小精灵似的，到处窜。
一会儿这个时间节点要记住，一会儿那个期限得弄清楚，稍不注意就被它给绕晕了。
有时候我都觉得自己像在和这些时间玩一场紧张刺激的追逐游戏。
就拿那些个合同签订的时间来说吧，咱得死死记住，这可是个大事儿。
要是记错了或者搞混了，那可就麻烦大了。
万一到时候在考场上，脑袋一懵，把该签合同的时间记成了别的，那就傻眼啦！就好像你约好了朋友见面，结果记错了时间，等你慢悠悠地去了，人都走光咯！还有那些个履约的时间、索赔的时间啥的，每个都得小心对待。
感觉就像走在布满时间陷阱的小路上，稍有不慎就得掉进去。
有时候我都怀疑这些时间是出题老师故意挖的坑，就等着我们这些考生往里跳呢。
我记得有一次复习的时候，看着那一堆堆的时间规定，我感觉自己的脑袋都要炸了。
一会儿这个是几天，一会儿那个是几个月，我都要崩溃啦！我都在想，这些时间咋就不能简单点呢，干脆都统一成一天或者一个月得了，哈哈，当然这只是我在发发牢骚。
不过呢，吐槽归吐槽，咱还是得认真对待这些时间。
毕竟，它们可是决定我们能不能顺利通过监理考试的关键啊！那就得像对待宝贝似的，小心翼翼地把它们都记住。
我的办法就是多做练习题，反复地去熟悉那些时间规定。
就像和那些时间小精灵交朋友，多交流交流，自然就混熟啦！每次做错的题目，我都会认真地分析，看看是哪里的时间记错了，然后再重点记忆。
总之呢，监理考试合同管理里的时间问题虽然让人头疼，但咱也不能怕。
只要我们认真复习，用心去记，就一定能把这些时间都拿下！加油吧，小伙伴们，让我们一起战胜这些时间小精灵！。
监理合同管理知识点总结
监理合同管理知识点总结《监理合同管理知识点总结》嘿呀，说到监理合同管理，那可真是有点门道呢！这就像是一场有趣的游戏，得把各种规则和技巧都搞清楚，才能玩得转。
首先呢，咱得明白监理合同是个啥玩意儿。
简单说，就是业主找了个“管家”来帮忙盯着工程，这个“管家”要按照合同的要求来干活。
这就像是你请了个家教，得按照约定的时间、课程来教你学习一样。
然后呢，合同里的那些条款就得仔细研究了。
这可不是闹着玩的，要是不小心忽视了哪个关键的地方，那可就麻烦了。
比如说，监理的工作范围到底有多大呀，费用是怎么算的呀，责任划分清不清晰呀，这些都得搞明白。
不然到时候出了问题，你都不知道找谁去。
说到这里，我想起有一次，有个工程上的监理就没仔细看合同，结果工程进行到一半的时候，才发现合同里写着有些材料的检验工作不属于他的职责范围。
哎呀呀，这下可好，业主不满意了，说他工作没做到位。
这可真够冤的，都是因为没好好看合同啊！所以说，看合同的时候可不能马虎，得一个字一个字地看清楚。
还有呢，合同的变更也是个让人头疼的事儿。
就跟你本来计划好了周末去爬山，结果突然下雨了，那你就得重新计划一样。
合同也是这样，要是有什么情况变了，那合同也得跟着变一变。
这个时候就得按照合同里的规定来办，可不能随便乱来。
另外呀，合同管理还得注意沟通协调。
监理可不是一个人在战斗，他得和业主、施工单位、设计单位等等好多人打交道。
这就得讲究说话的技巧了，既要把自己的意见表达清楚，又不能得罪人。
不然的话，工作可就不好开展了。
总之呢，监理合同管理就像是走钢丝，得小心翼翼地保持平衡，才能顺利走到对岸。
这可不是一朝一夕就能学会的，得靠经验的积累和不断地学习。
不过，只要你用心去做，就一定能做好。
哈哈，希望我的这些感受和见解能对大家有点帮助，让我们一起在监理合同管理的道路上越走越稳！。
监理工作中的合同管理经验总结
监理工作中的合同管理经验总结在建筑工程领域中，监理工作是非常重要的一环。
监理工作的目标是确保工程的质量和进度符合合同要求，并保证合同各方的利益。
合同管理是监理工作的核心内容之一，它涉及到合同的签订、执行和索赔等方面。
在我多年的监理工作经验中，我总结了一些合同管理的经验，希望对大家有所帮助。
1. 准确理解合同条款合同是监理工作的基础和依据，因此必须准确理解合同条款。
首先，在签订合同之前，要对合同内容进行详细的审查，并与业主及其他合同方进行充分的沟通和讨论，确保双方对于合同条款的理解是一致的。
其次，在工程执行过程中，要严格按照合同规定的要求进行操作，并及时记录和报告任何与合同条款不符的情况。
最后，在合同变更或索赔时，要严谨地分析和比较合同条款，确保自己的权益能够得到合法保障。
2. 建立良好的沟通机制合同管理涉及到多个相关方的利益，因此建立良好的沟通机制至关重要。
首先，与业主进行密切的沟通，及时反馈工程进展情况，解答业主的疑问，并及时提出工程变更或额外费用的申请。
其次，与承包商保持紧密联系，及时了解工程施工情况，协助解决施工中的问题，并确保施工质量符合要求。
同时，与设计人员和其他监理人员保持密切合作，共同解决项目中的技术问题和困难。
良好的沟通机制有助于加强团队合作，提高工作效率，确保工程按时按质完成。
3. 精细化的合同管理工具在合同管理过程中，使用适当的工具可以帮助监理人员更好地履行职责。
首先，建立一个全面的合同档案，包括合同文件、变更申请和批准记录、索赔文件等。
这有助于监理人员随时查阅合同内容，及时回应相关方的要求和问题。
其次，建立合同执行进度和质量的监控表，及时收集和记录工程数据，发现和解决问题，并及时向相关方报告。
最后，建立索赔管理系统，包括索赔事件记录、问题分析和索赔结果等，以便监理人员及时向业主提供索赔建议和支持。
4. 主动管理合同风险在合同管理过程中，监理人员需要主动管理和控制风险，以确保工程进展顺利。
监理工作总结中的合同管理总结
监理工作总结中的合同管理总结一、背景介绍监理工作是建设工程中非常重要的一环，而合同管理作为监理工作的一部分，对于项目的顺利进行起到了关键性的作用。
在此，将对监理工作中的合同管理进行总结和分析。
二、合同签订在项目开始前，监理工作的关键是要确保合同的签订。
合同是监理工作的基础，其中包含了项目的具体要求、双方的权利和义务等内容。
在这个阶段，监理人员需要和业主进行充分的沟通，确保合同可以满足项目的要求，并且双方对于合同的内容达成一致。
三、合同的履行合同的履行是监理工作的核心部分。
在项目进行中，合同中所规定的各项要求和要求必须被严格遵守。
监理人员需要对施工过程中的质量、进度、安全等方面进行监管，确保合同中的要求得到落实。
四、合同变更管理在项目进行中，有时会出现一些意外情况或者业主的需求发生变化，这就需要对合同进行调整。
合同变更是一项十分复杂的工作，需要监理人员和业主达成一定的共识并进行合理的协商。
监理人员需要确保合同变更的过程具有合法性和合理性，并及时通知相关方。
五、未履行和违约处理在合同履行过程中，有时会出现一些违约行为或者未履行合同义务的情况。
监理人员需要及时发现并记录这些问题，并与发包方沟通解决方法。
如果违约行为严重，监理人员需要采取相应的措施，如罚款或中止工程等。
六、合同经济管理合同经济管理是监理工作中的重要部分，它主要包括工程款项的支付、索赔的处理等。
监理人员需要对工程款项进行管理，并确保款项的及时支付，同时对施工单位提出的合理索赔进行审核和评估，确保合同经济的合理性和安全性。
七、合同文件管理在合同管理中，监理人员需要做好合同文件的管理和维护工作。
合同文件是监理工作中的重要依据，包括合同书、合同附件、补充协议等。
监理人员需要对这些文件进行归档和保管，确保合同文件的完整性和可查性。
八、合同纠纷处理在项目进行中，有时会出现一些合同纠纷的情况，如双方对合同的理解不一致、合同中的约定存在歧义等。
监理人员需要及时发现并解决这些问题，采取适当的方式进行调解或诉讼。
监理工程合同管理重点总结
监理工程合同管理重点总结监理工程合同是确保工程项目顺利实施的法律依据。
它详细规定了各方的权利与义务，为可能出现的争议提供了解决途径。
作为监理工程师，深入理解并有效执行合同管理职责是保证工程质量和进度的关键。
合同条款的精确解读是基础。
监理工程师需要仔细阅读并熟悉合同文本的每一条款，特别是关于工程范围、质量标准、工期要求、变更管理、支付条件及违约责任等关键内容。
这有助于在项目实施过程中准确判断各项操作是否符合合同约定，以及如何处理可能出现的偏差。
风险管理是不可忽视的环节。
在合同执行过程中，诸多不确定因素可能导致风险的发生。
有效的风险识别和评估能够帮助监理工程师提前制定应对措施，比如设立风险预备金、调整施工方案或重新协商合同条款等。
沟通协调能力也是监理工程师必备的素质之一。
在多方参与的工程项目中，保持流畅的信息交流和良好的合作关系对于合同管理的顺利进行至关重要。
监理工程师应当具备将技术语言转化为通俗易懂表述的能力，以便让非专业人士理解复杂的技术问题和合同条款。
变更控制同样重要。
工程项目往往难以避免地会发生设计变更、材料替换等情况。
监理工程师需要根据合同条款处理这些变更请求，包括评估变更的必要性、影响以及成本，并确保所有变更都得到适当的批准和记录。
法律意识也不可或缺。
在处理合同纠纷时，了解相关法律法规和行业标准对于采取正确行动至关重要。
监理工程师应随时准备引用相关法律条文来支持自己的决策，并在必要时寻求专业法律顾问的帮助。
监理工程合同管理是一个全面而细致的过程。
它要求监理工程师不仅要具备专业的技术知识，还要有严谨的法律意识、高效的沟通能力和出色的风险管理技巧。
通过上述的关键点管理，可以有效地推进工程项目的顺利进行，减少不必要的风险和争议，最终实现工程的顺利完成。
监理合同管理工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除监理合同管理工作总结篇一：合同管理工作总结工作总结回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。
20XX年在公司各级领导及同事的帮助和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1.8亿元以上；2、合同签约率为100%，履约率为100%；3、负责工程施工工作；4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作；5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作；6、办理施工许可证手续，为项目部提供便利条件；7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件，签订额达1.8亿元以上。
面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来一定的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。
要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门非常重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料一定要交到公司盖章，这样盖完章我可以直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。
监理考试合同管理时间知识点总结
监理考试合同管理时间知识点总结监理考试合同管理中的时间知识点，那可真是相当重要的内容啊。
就像做菜时放盐的时机一样，早了晚了可能味道就不对了，时间在合同管理里要是没把握好，那可就容易出大问题。
咱们先来说说合同签订的时间吧。
这就好比两个人结婚，定好一个日子，这个日子可不是随随便便定的。
在监理考试里，合同签订时间往往有着严格的规定。
你想啊，如果一方总是拖着不签合同，那另一方心里得多没底儿啊。
这就像你去买东西，付了定金，商家却迟迟不和你确定最后的购买合同，你是不是就会担心自己是不是被骗了呢？合同签订时间是一个明确双方责任开始的重要节点，它规定了从什么时候起，双方就要按照合同里的条条框框办事了。
再说说合同履行的时间。
这就像是一场马拉松比赛，每个阶段都有个大概的时间安排。
比如说工程监理合同里，施工方在什么时间段要完成基础工程，在哪个时间点之前要主体竣工。
如果不按照这个时间来，就像是跑步的人乱了节奏，整个工程进度就会被打乱。
而且这个时间还涉及到很多利益相关的事情呢。
就好比租客租房子，约定好了租半年，结果三个月就被房东赶出去，或者租客赖着不走超过半年，这都是不行的。
在监理合同管理中，如果一方提前或者延迟履行合同，就可能会给另一方带来损失，像施工方提前完成工程可能是好事，但如果是因为偷工减料提前了，那可就麻烦大了；要是延迟完成，那业主可能就不能按时使用这个工程成果，可能会影响到后续的很多计划，就像你订了一个生日蛋糕，说好生日当天取，结果蛋糕店没做出来，你生日宴会上就没有蛋糕，多扫兴啊。
还有合同变更的时间。
这就像是在行驶的汽车中途要换个路线，那肯定也要有个合适的时间去操作。
不是说想变就变的。
在监理考试里，合同变更需要在一定的条件和时间范围内进行。
如果错过了这个时间，就好比你错过了班车，只能等下一班或者想其他办法了。
比如说工程进行到一半，发现某个设计不合理需要变更，那就要按照合同规定的流程和时间要求去做。
要是等到工程都快结束了才说要变更，那可能之前做的很多工作都要推倒重来，这就像你已经把房子盖好了，才说要改房型，那不是要耗费大量的人力物力嘛。
监理工程师的合同管理总结
监理工程师的合同管理总结作为一名监理工程师，合同管理是我们工作中至关重要的一环。
合同管理不仅关系到工程的顺利进行，也关系到各方的权益得到保障。
在这里，我将结合自己的工作经验，对监理工程师的合同管理进行总结。
首先，合同管理的核心是确保合同的合法性和有效性。
在合同签订前，监理工程师应当对合同的条款进行仔细审查，确保合同内容符合法律法规的要求，避免合同中存在不公平、不合法的条款。
同时，监理工程师还需要关注合同中的权责划分、工程质量、工程进度、工程投资等关键条款，确保合同能够全面、准确地反映工程实际情况。
其次，监理工程师在合同履行过程中，要密切关注工程的进展情况，确保合同条款得到有效执行。
在此过程中，监理工程师需要做好以下几点：1. 严格审查施工过程中的变更，确保变更内容符合合同要求。
对于重大的设计变更，监理工程师应当及时与各方沟通，确保变更不会对工程进度、质量和投资造成不利影响。
2. 加强对施工进度的监控，确保工程按照合同约定的时间节点顺利完成。
对于延期情况，监理工程师应当及时查明原因，并督促施工方采取措施予以整改。
3. 严格控制工程质量，确保工程质量符合合同要求。
监理工程师应当加强对施工质量的监督检查，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况的落实。
4. 合理控制工程投资，确保工程投资不超过合同约定的范围。
监理工程师应当加强对工程投资的监控，严格审查施工方的费用报销，防止投资超出预算。
此外，监理工程师还需要关注合同执行过程中的沟通协调工作。
合同管理涉及到多方利益相关者，包括业主、施工方、设计方等。
监理工程师应当积极协调各方关系，确保合同执行过程中的信息畅通，及时解决合同履行过程中出现的问题，保证工程的顺利进行。
最后，监理工程师还需要关注合同的变更和解除。
在合同执行过程中，可能会出现需要变更或解除合同的情况。
监理工程师应当严格按照合同约定和法律法规的要求，办理合同变更或解除手续，确保各方权益得到妥善处理。
监理工程师合同管理总结
监理工程师合同管理总结r随着建筑行业的不断发展，监理工程师在工程项目中的作用日益凸显。
他们不仅是工程质量的守护者，更是合同执行的监督者。
今天，我们将分享一份监理工程师合同管理的总结范本，希望能为同行们提供一些实用的经验和建议。
合同是工程项目实施的基础，它规定了各方的权利和义务。
作为监理工程师，首先要对合同内容有深刻的理解，这包括工程的范围、质量要求、工期限制、付款方式等关键条款。
只有充分理解了合同，才能更好地进行管理和监督。
在合同执行过程中，监理工程师需要密切关注项目的实际进展与合同约定是否一致。
这意味着要定期检查工程进度，确保施工按照既定的计划进行。
同时，对于任何可能出现的偏差，都要及时与承包商沟通，寻找解决方案，并作好书面记录。
质量是工程的生命线。
监理工程师必须严格按照合同规定的质量标准进行监督检查。
这不仅包括对材料、设备的检验，还包括对施工工艺的把关。
一旦发现问题，应立即指出并要求整改，确保工程质量不受影响。
变更管理也是合同管理中的一个重要环节。
在工程实施过程中，由于设计调整、现场条件变化等原因，可能会产生变更。
监理工程师应积极参与变更的评审过程，确保变更合理且符合合同规定，同时更新相应的工程量和费用预算。
财务支付是合同执行的另一个关键环节。
监理工程师应根据合同条款和实际完成的工程量，审核承包商的进度款申请。
这要求监理工程师具备一定的财务管理知识，能够准确判断工程量的合理性和费用的准确性。
合同的收尾工作同样重要。
当工程接近完成时，监理工程师应组织相关方进行竣工验收。
这包括对工程的整体质量进行评估，确保所有工作都符合合同要求。
同时，还要处理合同中未尽事宜，如保修条款的落实等。
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合同管理1、建设工程合同管理的任务：发展和完善建筑市场；推进建筑领域的改革；提高工程建设的管理水平；避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。
2、法人以它的主要办事机构所在地为住所。
3、合同法律关系客体，指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。
主要包括物、行为、智力成果。
法律意义上的行为是指人的有意识的活动。
在合同法律关系中，行为多表现为完成一定工作，如勘察设计、施工安装等。
4、合同法律关系的产生、变更和消灭。
法律事实分为行为和事件。
行为是主体有意识的活动，事件是不以主体的主观意识为转移的客观情况。
5、项目经理与施工企业之间是典型的委托代理关系。
6、保证是指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。
7、具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者公民，可以作为保证人。
以下组织不能作为保证人①企业法人的分支机构、职能部门。
企业法人的分支机构有法人书面授权的，可以在授权范围内提供保证②国家机关，经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外③学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体。
8、保证合同的内容①被保证的主债权种类、数额②债务人履行债务的期限③保证的方式④保证担保的范围⑤保证的期间⑥双方认为需要约定的其他事项。
9、抵押物折价或变卖后，价款超过债权部分归抵押人所有，不足部分由债务人清偿。
10、当事人以土地使用权、城市房地产、林木、航空器、船舶、车辆等财产抵押的，应当办理抵押物登记，抵押合同自登记之日起生效。
当事人以其他财产做抵押的，可以自愿办理登记。
11、不可以抵押的财产①土地所有权②耕地、宅基地、自留地等集体所有的土地使用权③公益为目的的事业单位和社会公益设施④所有权、使用权不明或有争议的财产⑤查封、扣押、监管的财产⑥其它依法不得抵押的财产。
12、担保期间，抵押物不需转给债权人，质押物必须转给债权人。
13、留置是指债权人按照合同约定占有债务人的财产，债务人不按合同约定的期限履行债务的，债权人有权依法以该财产折价或以拍卖、变卖该财产的价格优先受偿的权利。
14、留置权以债权人合法占有对方财产为前提；能够留置的财产仅限于动产，且只有因保管合同、运输合同、仓储合同、加工承揽合同发生的债权，债权人才有可能实施留置。
15、定金合同从实际交付定金之日生效，定金数额由当事人约定，但不得超过主合同标的额的20%。
16、投标保证的有效期限从投标截止日起到确定中标人止。
若由于评标时间过长，而使保证到期，招标人应当通知投标人延长保函或者保证书有效期，投标人有拒绝的权利。
投标保函或者保证书在评标结束之后应退还给承包人，一般有两种情况①未中标的投标人可向招标人索回投标保函或者保证书，以便向银行或者担保公司办理注销或使押金解冻②中标的投标人在签订合同时，向业主提交履约担保，招标人即可退回投标保函或者保证书。
17、施工合同的履约保证金额一般为合同总额的5%～10%。
18、保险指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任，或者当被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。
19、《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程开工前，发包人应当为建设工程办理保险，支付保险费用。
20、建设工程一切险往往还加保第三者责任险。
第三者责任险指凡在工程期间的保险有效期内，因在工地上发生意外事故造成在工地及邻近地区的第三者人身伤亡或财产损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任。
21、合同公证与鉴证的相同点：都实行自愿申请原则；内容和范围相同；目的都是为了证明合同的合法性与真实性。
不同点：性质不相同；效力不相同；适用范围不相同。
22、法人应当具备的条件①依法成立②有必要的财产或者经费③有自己的名称、组织机构和场所④能够独立承担民事责任。
23、建设工程合同管理的方法①严格执行建设工程合同管理法律法规②普及相关法律知识，培训合同管理人员③设立合同管理机构，配备合同管理人员④建立合同管理目标制度。
24、合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。
25、代理关系授权范围不明确的，应由被代理人向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担。
26、依据代理权产生的依据不同可将代理分为委托代理、指定代理、法定代理。
27、指定代理或法定代理关系的终止条件包括①被代理人取得或恢复民事行为能力②被代理人或代理人死亡③指定代理的人民法院或指定单位撤销指定④监护关系消灭。
28、担保是指当事人根据法律规定或者双方约定，为促使债务人履行债务实现债权人的债权的法律制度。
29、连带责任保证是指当事人在保证合同中约定保证人与债务人对债务承当责任的保证。
连带责任保证的债务人在主合同规定的债务履行期满没有履行债务的，债权人可以要求债务人履行债务，也可以要求保证人在保证范围内承担保证责任。
30、下列财产可以作为抵押物①抵押人所有的房屋和其他地上定着物②抵押人所有的机器、变通运输工具和其他财产③抵押人依法有权处分的国有土地使用权、房屋和其他地上定着物④抵押人依法有权处置的国有机器、交通运输工具和其他财产⑤抵押人依法承包并经发包人同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等荒地的土地使用权⑥依法可以抵押的其他财产。
31、质押可分为动产质押和权利质押。
权利质押是指将权利凭证交付质押人的担保。
可以质押的权利包括①汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单②依法可以转让的股份、股票③依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权④依法可以质押的其他权利，如路桥等不动产收益权。
32、建筑工程一切险在保单列明的建筑期限内自投保工程，动工日或自被保险项目被卸至建筑工地时起生效，直至建筑工程完毕经验收时终止。
但本保险的最晚终止期应不超过保单中所列明的终止日期。
保险期限的扩展，必须事先获得本公司的书面同意。
33、建设工程一切险，保险人对下列各项原因造成的损失不负责任赔偿①设计错误引起的损失或费用②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、漏、鼠咬、虫蛀、大气变化、正常水位变化或其它渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置、修理或矫正这些缺点错误所支付的费用④非外力引起的机械或电气装置的本身损失，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身的损失⑤维修保养或正常检修的费用⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失⑦盘点时发现的短缺⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其它保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失⑨除非别有约定，在保险工程开始以前已经存在或形成的位于工地范围内或其周围的属于被保险人的财产损失 除非另有约定，在本保险单保险期限终止以前，保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际占有或使用或接近的部分。
34、建筑工程一切险的责任范围①自然事件，指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他大力不可抗拒的破坏力枪弹的自然现象②意外事故，指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发事件，包括火灾和爆炸。
35、建筑工程一切险如果加保第三者责任险，保险人负责赔偿的范围①在保险期限内，因发生与所保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近地区的第三者人身伤亡、疾病或财产损失②被保险人因上述原因支付的诉讼费及其他费用。
36、建筑工程一切险的保险责任自保险工程在工地动工或用于保险工程的材料、设备运抵工地之时开始，至工程所有人对部分或全部工程签发完工验收证书或验收合格，或工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程之时终止，以先发生着为准。
37、要约相对人对要约主要条款部分同意，部分作实质性变更的答复文件，可视为新要约。
38、单务合同是指合同当事人双方并不相互享有权利、负有义务的合同，如赠与合同。
39、施工合同中的数量主要体现的是工程量的大小。
40、《合同法》在合同形式上的要求是以不要式为原则的。
合同的内容由当事人约定，是合同自由的重要体现。
41、对格式条款的理解发生争议的，对格式条款有两种以上理解时，应当作出不利于提供格式条款的一方的解释。
42、当事人采用书面合同形式订立合同的，自双方当事人签字或盖章时合同成立。
当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，签订确认书时合同成立。
43、承诺是受要约人做出的同意要约的意思表示。
在建设工程合同的订立过程中，招标人发出中标通知书的行为是承诺。
44、合同本质对合同的形式并不作要求，在现代市场经济中，合同的自由原则成为一切制度的核心。
45、如果当事人在施工合同中约定通过仲裁解决争议，若因一方的违约行为，另一方按约定的程序终止合同而发生了争议，此争议应当由双方选定的仲裁委员会对争议进行处理。
46、缔约过失责任主要表现为违反先合同义务，自要约生效开始产生。
承担缔约过失责任的情形：①假借订立合同，恶意进行磋商；②故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况；③有其他违背诚实信用原则的行为；④违反缔约中保密义务。
47、合同被确认为无效后，有过错的一方应赔偿对方因此而受到的损失。
如果双方都有过错，应当根据过错的大小各自承担相应的责任。
双方具有同等过错，造成的损失双方共同承担。
48、对于价款或报酬不明的，按订立合同时履行地的市场价格履行。
49、有下列情形之一的，当事人有权要求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同①因重大误解而订立的合同②在订立合同时显失公平的合同③以欺诈、胁迫等手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。
50、合同免责条款，是指当事人约定免除或者限制其未来责任的合同条款。
合同中的下列免责条款无效①造成对方人身伤害的②因故意或者重大过失造成对方财产损失的。
51、地域管辖是指同级人民法院在受理第一审建设工程合同纠纷的权限分工。
对于一般的合同争议，由被告住所地或合同履行地人民法院管辖。
对于建设工程合同纠纷一般都适用不动产所在地的专属管辖，由工程所在地人民法院管辖。
52、违约金与赔偿损失不能同时采用，如果当事人约定了违约金，则应当按照支付违约金承担违约责任。
约定违约金过分高于造成损失的，当事人可以请求人民法院或仲裁机构予以适当减少。
53、逾期交付标的物的，遇价格上涨时按照原价格执行；遇价格下降时，按新价格执行。
逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按新价格执行；遇价格下降时，按原价格执行。
54、合同解除，合同权利义务终止，不影响合同中结算和清理条款的效力。
55、合同的权利义务是当事人依法可享有的权利和能够承担的义务，这是合同具有法律效力的前提。